企業取締役会における労働者代表

企業の取締役会における労働者代表、または取締役会レベルの従業員代表（BLER）^{[ 1 ]}とは、企業法において、労働者が取締役会の代表者を選出する権利を指します。2018年には、経済協力開発機構（OECD）加盟国の大多数と欧州連合（EU）加盟国の大多数が、労働者が取締役会の代表者を選出する権利を保障する何らかの法律を制定していました。労働評議会を選出する権利と合わせて、これは共同決定と呼ばれることがよくあります。

労働者の投票権を義務付けた最初の法律としては、イギリスのオックスフォード大学法1854年とロンドン港法1908年、アメリカ合衆国のマサチューセッツ州製造会社法1919年（ただし、同法の規定は完全に任意であった）、ドイツの監査役会法1922年（Aufsichtsratgesetz 1922）があり、これは1918年の団体協約を成文化し、 1976年のMitbestimmungsgesetzでそれを拡大した。^{[ 2 ]}

共同決定が存在する理由については、主に3つの見解がある。コミュニケーションチャネルを改善し体系化することで、経営側と労働者側の対立を軽減するため^{[ 3 ]}、立法によって経営者の犠牲のもとに労働者の交渉力を高めるため^{[ 4 ]} 、そして公共政策によって市場の失敗を是正するため^{[ 5 ]}である。 「効率性」に関する証拠はまちまちで、共同決定は企業業績に全く影響を与えないか、あるいはプラスの効果はあるものの、一般的には小さい影響を与える^{[ 6 ] 。}

以下は、経済協力開発機構（OECD）加盟35カ国と、企業取締役会における労働者代表の慣行の一覧です。^{[ 7 ]}

2020年のQuarterly Journal of Economics誌の研究では、ドイツにおける労使共同決定は賃金、賃金構造、労働分配率、収益、雇用、企業の収益性には影響を与えなかったが、設備投資は増加したことが明らかになった。^{[ 35 ]}

2021年の経済研究所の調査によると、「欧州の共同決定モデルは、21世紀の労働者が直面するすべての問題に対する万能薬でもなければ、株主至上主義に比べて著しく劣る破壊的な制度でもない。むしろ、現状の実施状況では、全体としてプラスの効果が皆無か小さい、中程度の制度である。取締役会レベルと現場労働者の代表は、せいぜい賃金のわずかな上昇をもたらし、雇用の安定性と満足度をわずかに向上させる可能性があり、企業の業績にはほとんどプラスの効果がないか、ごくわずかである。」^{[ 36 ]}

共同決定に関する最初の法律のいくつかは、19 世紀のイギリスの大学で生まれました。例えば、 1854 年のオックスフォード大学法や1856 年のケンブリッジ大学法などです。その他の法律には、1896 年の南部メトロポリタンガス法( 59 & 60 Vict. c. ccxxvi) や1908 年のロンドン港法などがあります。^{[ 37 ]}ドイツでは、 19 世紀後半に、フランクフルト議会の元議員であるカール・デゲンコルブによる労働者の発言権導入の最初の試みの後、労働評議会による労働者代表の実験が行われました。^{[ 38 ]}第一次世界大戦の終結後、ドイツの労働組合は、ドイツ全土の経済管理における完全なパートナーシップについて、ドイツの企業代表と歴史的な団体協約を結びました。これはワイマール憲法第165条に盛り込まれ、1920年に労働評議会法^{[ 39 ]}、1922年に役員会代表法^{[ 40 ]}が制定された。ファシスト政権は1934年に共同決定を廃止したが、第二次世界大戦後、ドイツの労働組合は再び労働評議会と役員会代表を復活させるための団体協約を結んだ。これらの協約は1951年と1952年に法律として成文化された^{[ 41 ]。}

ヨーロッパのほとんどの国では、さまざまな形態の取締役会代表法が、特に1970年代以降、ゆっくりと広まった。英国では、鉄鋼業^{[ 42 ]}から郵便局^{[ 43 ]}まで、労働者取締役による実験が繰り返された^{[ 44 ]} 。しかし、 1977年のブルロック報告書が否決され、マーガレット・サッチャーが1979年の選挙で勝利した後、労働者の参加はほぼすべて終了した^{[ 45 ]} 。ドイツは1972年と1976年に法律を改正し、拡張した^{[ 46 ]。}欧州委員会は第5次会社法指令案を提案したが、可決には至らなかった。米国では、スキャンロン計画による労働者の「関与」への関心の高まりにより、クライスラーやユナイテッド航空のユナイテッド・スチールワーカーズなどの労働組合が取締役会代表について交渉するようになったが、通常は従業員株式制度と強制的に結び付けられていた。特に、エンロンの株式報酬制度は2003年に失敗に終わった。現代の労働者代表法はほぼ全て、投資義務なしに議決権を認めている。2013年、フランスは、労働者が他の取締役と同等の権利を持って取締役会に参加することを義務付ける現代的な取締役会代表法を制定した最大の国となった。

• ドイツにおける共同決定
• 協同組合
  • 労働者協同組合
• コーポラティズム
• 従業員の株式所有
• 合同産業協議会
• 労働法
  • 欧州労働法および欧州会社法
  • 英国労働法および英国会社法
  • ドイツの労働法
  • フランスの労働法
  • インドの労働法
  • 米国労働法および米国企業法
• 労働組合
• 市場社会主義
• 互恵的な制度
• 干拓地モデル
• 社会パートナーシップ
• 社会的所有権
• 労使協議会
• 労働者評議会
• 職場における民主主義

• バンク、ジョン、ジョーンズ、ケン、『労働者取締役の声：ブリティッシュ・スチール・コーポレーションの従業員取締役』（ゴワー・プレス、ファーンバラ、1977年）
• I・フェレーラス著『企業を政治的実体として捉える：経済二院制による民主主義の救済』（2017年）
• TH Hammer、SC Currall、RN Stern、「取締役会における労働者代表：競合する役割の研究」（1991年）44(4) Industrial and Labor Relations Review 661–680
• LW ハンター、「戦略的参加は制度化できるか？アメリカ企業の取締役会における労働組合代表」（1998年）51(4) インダストリアル・アンド・レイバー・リレーションズ・レビュー 557–578
• E・マクゴーヒー著「アメリカにおける民主主義の実践：企業統治における労働者の投票の歴史」（2019年）シアトル大学法レビュー第42巻697ページ
• E・マクゴーヒー、「共同決定協定：ドイツ企業法および労働法の歴史」（2016年）コロンビア欧州法ジャーナル23(1)135
• E・マクゴーヒー、「英国における投票権：株主独占と『単一チャネル』」(2017) 46(4) 産業法ジャーナル 444
• RBマッカーシー、「労働組合が指名する取締役：コーポレートガバナンスにおける新たな声」（1999年4月1日）MITワーキングペーパー
• RB McKersie、「企業の戦略レベルにおける労働の声」（2001）7 Transfer: European Review of Labour and Research 480
• HJ Teuteberg、「Zur Entstehungsgeschichte der ersten betrieblichen Arbeitervertretungen in Deutschland」 (1960) 11 Soziale Welt 69
• H.J. トイテベルク、ドイツの産業教育(1961)
• J・ワディントン編『欧州における取締役会レベルの従業員代表：影響力と権力の国別差異』（2018年）、クルーワー・ロー国際版
• J・ワディントン、A・コンション、「ヨーロッパにおける取締役会レベルの従業員代表：優先事項、権力、そして表明」（2016年）、ラウトレッジ版
• S・ウェッブ、B・ウェッブ著『産業民主主義』（1920年）
• S・ウェッブとB・ウェッブ著『労働組合運動の歴史』（1920年）付録VIII

記事

• E・バットストーン、A・ファーナー、M・テリー著『取締役会における労働組合：産業民主主義の実験』（1983年）
• P・ブラネン、「労働者取締役：分析へのアプローチ。ブリティッシュ・スチール社の事例」C・クラウチおよびF・A・ヘラー編『組織民主主義と政治過程』（ワイリー、1983年）
• E・チェル、「取締役会における労働者代表取締役：4つの事例研究」（1980年）2(6)従業員関係1
• PL デイヴィスと KW ウェダーバーン、「産業民主主義の国」（1977）6(1) ILJ 197
• E・マクゴーヒー、「共同決定協定：ドイツ企業法および労働法の歴史」（2016年）コロンビア欧州法ジャーナル23(1)135
• E・マクゴーヒー、「英国における投票権：株主独占と『単一チャネル』」(2018) 47(1) 産業法ジャーナル 76
• E・マクゴーヒー著「アメリカにおける民主主義の実践：企業統治における労働者の投票の歴史」（2019年）シアトル大学法レビュー第42巻697ページ
• HJ Teuteberg、「Zur Entstehungsgeschichte der ersten betrieblichen Arbeitervertretungen in Deutschland」 (1960) 11 Soziale Welt 69
• S・ヴィトールズ著「進化する欧州のコーポレートガバナンス制度における労働組合の展望」（2005年）ETUI、共同決定の様々な経済的結果を要約
• ウェダーバーン卿、「会社と従業員：コモンローか社会的な側面か」（1993年）109 Law Quarterly Review 261

本

• バンク、ジョン、ジョーンズ、ケン、『労働者取締役の声：ブリティッシュ・スチール・コーポレーションの従業員取締役』（ゴワー・プレス、ファーンバラ、1977年）
• H.J. トイテベルク、ドイツの産業教育(1961)
• S・ウェッブとB・ウェッブ著『労働組合運動の歴史』（1920年）付録VIII

報告書

• ドノバン卿、労働組合および使用者団体に関する王立委員会（1968年）Cmnd 3623
• 自由党、『産業連携委員会報告書：働くパートナーシップ』（1968年）
• ウダイ・ドクラス博士論文、書籍化『職場における共同決定法―有効性に関する研究』、アルムクヴィスト＆ウィクセル・インターナショナル、ストックホルム、スウェーデン、1990年

• worker-participation.eu は、2023年7月27日にWayback Machineにアーカイブされました。
• Z・アダムス、L・ビショップ、S・ディーキン、「CBR労働規制指数（117カ国のデータセット）」（ケンブリッジ：ビジネスリサーチセンター、2016年）

• エミール：ドイツ - 共同決定
• エミール：オーストリア - 共同決定
• ドイツ法（英語訳） - 40. 労働評議会。共同決定
• イスラエルにおける共同決定と協働文化

EU第5次会社法指令案

• 1983年改訂版
• 1991年改正