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Atari SA (旧Infogrames Entertainment SA (フランス語の発音: [ ɛ̃fɔɡʁam ] ))、別名Atari Group [ 2 ] [ 3 ]は、主にビデオゲーム関連のインタラクティブ エンターテイメント プロパティを所有するルクセンブルク[ 4 ]の持株会社です。Atari SA の出版レーベルには、Atari, Inc. (旧 GT Interactive)、Nightdive Studios、Digital Eclipse 、Infogrames があります。RollerCoaster Tycoonシリーズで知られ、 Atari VCS (2021 コンソール)を含むビデオゲーム コンソールを製造し、ブロックチェーン部門 Atari Xを擁し、さらにウェブサイトMobyGamesとAtariAge を所有しています。買収を通じて、同社はAccolade、Atari, Inc.、Atari Corporation、GT Interactive、Ocean Software、Intellivision経由のM Networkなどから生まれた多くのビデオゲーム プロパティの知的財産権を所有しています。 2009年にアタリとしてブランド名を変更する前は、 2001年から様々な目的でアタリブランドを使用しており、子会社のアタリ・インタラクティブ社がグループ内の他の企業にライセンス供与している。[ 5 ]
フランスのリヨンでインフォグラムとして設立された同社は、1990年代に数多くのビデオゲームを発売し、買収戦略によって最終的に世界最大のビデオゲーム会社の1つとなった。しかし、その後、アタリSAとして、その戦略によって得た資産の大部分を売却した後、継続的な圧力と投資家を見つけるのが困難になり、2013年1月にフランス法に基づいて破産保護を申請するに至った。米国に残る子会社も同様に連邦倒産法第11章に基づく破産保護を申請した。[ 6 ]
2023年以降、同社はレトロゲームに新たな焦点を当て、古いタイトルの買収と再リリース、この分野の開発者やパブリッシャーの買収を行うことで、業績を好転させてきた。また、以前の経営陣が注力していた暗号通貨、カジノ、モバイルゲーム部門からは撤退した。
同社はブルーノ・ボネルとクリストフ・サペによって設立された。[ 7 ]彼らは会社名をZboub Système （英語ではDick Systemとほぼ訳せる）と名付けたかったが、法律顧問に止められた。 [ 8 ]テレビのインタビューでボネルが語ったところによると、彼らはその後、組み合わせ式のコンピュータプログラムを使って他の名前を提案し、そのうちの1つが「Infogramme」だった。これはフランス語の「informatique」（情報技術）と「programme」（コンピュータプログラム）を組み合わせた造語である。最終的に選ばれたInfogramesは、その提案を少し修正したものだった。[ 9 ]
同社のロゴとマスコットはアルマジロ（フランス語でtatou）で、会社がヴィルールバンヌに移転した際に選ばれた。ボネル氏は次のようにコメントしている。「この恐竜[ sic ]は私たちのシンボルです。アルマジロは氷河の融解から最悪の熱波まで、常に環境の変化を生き延びてきました。」[ 8 ]
1983年、インフォグラムは初のタイトル「ザ・キューブ」を発売し、6万本を売り上げた。[ 10 ]
1980年代後半、インフォグラム社は、独創的なゲームアイデアと時折ユーモラスな内容を特徴とするフランス製コンピュータゲームで知られていた。同社は、フランスとベルギーで人気の高い漫画のライセンスをいくつか取得していた。
1987年、インフォグラムは成長するマルチメディア市場に進出し、インフォグラム・マルチメディアを設立した。同社は後にCD-ROMベースのゲームやソフトウェアを開発・販売するようになる。同年、同社はインタラクティブビデオテックス部門であるインフォグラム・テレマティークを設立した。[ 11 ]
1992年、彼らは3Dホラーアドベンチャーゲーム『Alone in the Dark』をリリースし、国際的な注目を集めた。[ 12 ]
1995年までに、インフォグラムは多くの株主によって保有されており、その中にはパテ・インタラクティブ（フィリップス・メディアとシャルジュールの合弁会社）の20%の株式とプロダクションズ・マルセル・ダッソーの3.3%の株式が含まれていた。[ 13 ] 8月までに、フィリップス・メディアはシャルジュールのパテ・インタラクティブの株式を取得し、その結果、同社の20%の株式は完全にフィリップスに移管された。[ 14 ]
1996年、インフォグラムは7年間続き5億ドル以上を費やした買収キャンペーンに着手した。その目的は、世界をリードするインタラクティブ・エンターテイメント出版社になることだった。[ 15 ]同社の負債は1999年の5500万ドルから2002年には4億9300万ドルに増加したが、同時期に同社の収益も2億4600万ドルから6億5000万ドルに増加した。[ 16 ]
1996年7月、同社は英国に拠点を置く持株会社Ocean International Ltd.を1億ドルで買収すると発表し、Infogramesは大手パブリッシャーとしての地位を確立した。[ 17 ] [ 18 ] Ocean Internationalは、英国の開発会社兼パブリッシャーであるOcean Softwareとその北米部門であるOcean of Americaで構成されていた。買収完了後、OceanはInfogramesの独立した子会社となり、Infogramesのタイトルとはかけ離れた独自のタイトルをリリースし続けた。Oceanの2つの子会社はすぐに両地域でInfogramesの公式販売代理店となった。
1997年、Infogrames Télématiqueは、Infogramesのタイトルの簡略化されたオンライン版を提供するウェブサイトOceanlineを立ち上げた。[ 19 ] 2月3日、InfogramesはPhillips Media BVのフランス部門を1億9150万フランで買収すると発表した。[ 20 ] [ 21 ]買収は6月9日に完了した。[ 22 ] Phillips Media Franceは、Infogramesの20%の株式を保有するほか、販売代理店のEcudis（フランス）、Leisuresoft（イギリス）、Bomico Entertainment Software（ドイツとオランダ）[ 23 ]、ドイツのパブリッシャーLaguna Video Gamesも所有していた。[ 24 ]しかし、Leisuresoftは売却に含まれておらず、買収後に閉鎖された。[ 25 ]
1998年1月30日、インフォグラムはワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントと、ルーニー・テューンズ・フランチャイズに基づいた5つのタイトルを発売および開発するライセンス契約を締結した。[ 26 ] 2月8日、インフォグラムは子会社を自社ブランドの下に再編成し、オーシャン・ソフトウェアはインフォグラム・ユナイテッド・キングダムに、[ 27 ] [ 28 ]オーシャン・オブ・アメリカはインフォグラム・エンターテインメント社に、[ 29 ] [ 30 ]ボミコ・エンターテインメント・ソフトウェアはインフォグラム・ドイチュラントとなった。同日、同社はカナル+マルチメディアと、英国、フランス、ドイツで同社のタイトルを販売する2年間の販売契約を発表した。[ 31 ]同年後半、同社は販売代理店のABS Multimedia、Arcadia、およびSwiss Gamecity GmbHを買収し[ 32 ] [ 33 ]、年末には、当時セガから手放したばかりのオーストラリアのゲーム販売代理店Ozisoftの62.5%を買収した[ 34 ]。
1999年2月10日、インフォグラムはカナル+マルチメディアとの提携を拡大し、同社の株式の50%を取得し、カナル+のライセンスに基づいてタイトルを作成するために5,000万フランを投資する意向を示した。[ 35 ]インフォグラムは1999年に大規模な買収を行い、3月には開発会社のグレムリン・インタラクティブとDMAデザインを所有するグレムリン・グループを4,000万ドルで買収した。[ 36 ]グレムリンはインフォグラム・シェフィールド・ハウスに社名を変更した。4月5日には、サイグノシスのパリ開発スタジオを買収した。[ 37 ]同社にとって今年最初の大規模な買収は4月20日で、北米の大手流通ネットワークを獲得するために、出版社アコレードを6,000万ドルで買収した。 [ 38 ] [ 39 ] Accolade は Infogrames North America にブランド変更され、同社の以前の北米流通部門 (旧 Ocean of America) が統合されました。6 月 24 日、同社はWarner Bros. Interactive Entertainment とのLooney Tunesライセンス契約を最大 20 タイトルで 5 年間延長しました。[ 40 ]同年後半、同社はオーストラリアを拠点とするBeam Softwareのビデオゲーム部門を買収し、Infogrames Melbourne House にブランド変更しました。[ 41 ] 9 月 29 日、Take-Two Interactive はInfogrames から DMA Design を 1,100 万米ドルで買収し、Rockstar Gamesの子会社に移行し、すぐにRockstar Northとなりました。
1999年12月、Infogramesは当時としては最大の買収を行い、パブリッシャーGT Interactive Softwareの70%の株式を1億3500万ドルで取得し、GTの7500万ドルの銀行債務を引き受けた。[ 33 ] [ 42 ] IESAは、GT InteractiveがInfogramesに「米国における全製品の流通ネットワークと、Driver、Duke Nukem、Oddworld、Unreal Tournament、Deer Hunterを含む製品カタログ」を提供したと述べて、この買収を正当化した。[ 33 ]この取引には、 SingleTrac、Humongous Entertainment、[ 43 ] Cavedog Entertainment、WizardWorks、MacSoft、Legend Entertainment [ 44 ]、Reflections Interactive [ 45 ]などの開発会社も含まれていた。
Infogramesは2000年の新千年紀を新たなアイデンティティとブランディングでスタートさせたが、2月にはGTが再編の一環としてCavedog Entertainmentを閉鎖した。[ 46 ] 6月には、同社はGT Interactiveにさらに3000万ドルを投資し、パブリッシャーをInfogrames, Inc.に改名した。[ 47 ] 6月30日、Infogramesは開発会社Paradigm Entertainmentを1950万ドルで買収し、Infogrames, Inc.の事業に組み入れた。[ 48 ]その後すぐに機内ゲーム開発会社Den-o-Tech Int. (DTI)を560万ドルで買収し、Infogrames DTIに改名した。[ 49 ] [ 33 ] InfogramesはEidos Interactiveの買収に関心を示した企業の1つでもあった。[ 50 ]
2000年9月7日、インフォグラムはワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントとDCコミックスとのライセンス契約を発表し、スーパーマンのビデオゲームを発売することになった。[ 51 ]
2000年12月6日、ボードゲームメーカーのハズブロは、経営難に陥っていたハズブロ・インタラクティブ部門をインフォグラムに1億ドルで売却すると発表した。内訳はインフォグラムの普通株450万株で9500万ドル、現金500万ドルである。[ 52 ] [ 53 ]この取引には、ハズブロ・インタラクティブの全製品ライブラリ、アタリとマイクロプローズのブランドとシヴィライゼーション、ファルコン、ローラーコースタータイクーン、センティピード、ミサイルコマンド、ポンなどのタイトル、マイクロプローズが所有する開発者、Games.comウェブポータル、トーマス、ファミリーフュード、ナムコの様々なプロパティを含むサードパーティのビデオゲームライセンス、さらにダンジョンズ＆ドラゴンズ、モノポリー、ミスターポテトヘッド、マイリトルポニーなどのハズブロのIPに基づいたタイトルを開発および出版するための15年間のライセンス契約（業績に応じてさらに5年間延長するオプション付き）が含まれていた。[ 54 ] [ 55 ]この取引にはアバロンヒルは含まれておらず、ハズブロが保有した。この取引は2001年1月29日に完了し、[ 56 ] [ 55 ]ハズブロ・インタラクティブはインフォグラム・インタラクティブ社に社名変更された。[ 57 ]
2001年10月2日、インフォグラムは、アタリブランドを第2の主要なパブリッシングレーベルとして再構築し、パッケージアートにアタリのブランドを大きくあしらった3つの新作ゲーム、Splashdown、MX Rider、TransWorld Surfを発売すると発表した。[ 58 ]アタリブランドでリリースされるインフォグラムのタイトルは、18歳から34歳の男性を主なターゲット層とし、子供向けゲームやカジュアルゲームはインフォグラムのブランドを維持する。
2002 年 4 月、同社の日本部門である Infogrames Japan KK は、一部のタイトルについてコナミと日本国内での販売契約を締結し[ 59 ] 、間もなくSplashdown、TransWorld Surf、V-Rally 3を同地域で発売して、アタリ ブランドを日本で再展開した。[ 60 ] 4 月 25 日、Infogrames は経営難に陥っていたInterplay EntertainmentからShiny Entertainment を4,700 万ドルで買収し、同時にThe Matrixをベースとしたゲームの独占販売権も獲得した。[ 61 ] 8 月 28 日、Infogrames は OziSoft の残りの株式を 370 万ドルで買収し、販売会社を Infogrames Australia および Infogrames New Zealand にブランド変更した。[ 16 ] [ 62 ] 2002 年 9 月 12 日、Infogrames は MicroProse の英国スタジオ (当時 Infogrames Chippenham と呼ばれていた) の閉鎖を発表した。[ 63 ] [ 64 ] 10 月 2 日、同社は Infogrames Lyon House を閉鎖した。[ 65 ] [ 66 ] 10月22日には、 Eden Studiosの残りの80%を410万ドルで取得した[ 67 ] 。 [ 16 ] 2002会計年度には、IESAは6億5000万ドルの収益に対して6700万ドルの純損失を計上し、2003年には純損失が8900万ドルに増加した。[ 49 ]
2003年1月30日、インフォグラムはMac出版部門のMacSoftをDestineerに売却した。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] 5月1日、同社はインフォグラム・シェフィールド・ハウス開発スタジオを閉鎖した。
2003 年 5 月 7 日、インフォグラムはすべての子会社を正式にアタリのブランドの下に再編成しました。米国にある 2 つの出版部門、サンタモニカに拠点を置く Infogrames, Inc. (旧 GT Interactive) は、Enter the Matrix、Dungeons and Dragons ( Neverwinter Nightsを含む)、その他の映画関連作品など、同社の「コア」タイトルの大部分を扱っており、Atari, Inc.にブランド変更されました[ 72 ]。マサチューセッツ州ビバリーに拠点を置く Infogrames Interactive, Inc. は、ドラゴンボールフランチャイズやハズブロのライセンスに基づくゲームなど、子供向けおよびカジュアル タイトルに重点を置いており、 Atari Interactive, Inc.に社名変更されました[ 57 ] [ 73 ]。これは、アタリ ブランドのすべての権利を保有していた既存の Atari Interactive, Inc. と合併しました。[ 74 ]ブランド名を変更した他の子会社には、Infogrames Australia Pty, Ltd. がAtari Australia Pty, Ltd.にブランド名を変更したもの、[ 34 ] Infogrames United Kingdom Limited が Atari United Kingdom Limited にブランド名を変更したもの、[ 49 ] Infogrames Europe が Atari Europe にブランド名を変更したもの、開発スタジオ Infogrames Melbourne House Pty Ltd が Atari Melbourne House Pty Ltd になったものなどがある。 [ 41 ] Infogrames Entertainment SA 社全体としては社名を維持し、Atari の資産の持株会社となった。[ 75 ] Atari, Inc. の過半数株主は、Infogrames Entertainment SA の完全子会社である California US Holdings, Inc. であった。[ 73 ]また、北米では、Atari Interactive を含む Infogrames またはその子会社のタイトルを独占的に出版およびサブライセンスする権利を有していた。[ 73 ]
2003 年 9 月、アタリはハント バレー (マイクロプローズの旧本社) 開発スタジオの閉鎖を発表した。[ 76 ] 10 月 2 日、グレムリン インタラクティブの共同創設者イアン スチュワートが設立した当時新設の出版社Zoo Digital Publishing は、アタリ/インフォグラムからグレムリンの旧資産を非公開の一時金で買収したと発表した。この取引には、グレムリンの全カタログとブランド、ロゴ、商標が含まれていた。[ 77 ] 12 月 18 日、アタリ社は、 2004 年 1 月にレジェンド エンターテインメントを閉鎖すると発表した。[ 78 ]
アタリは2004年も閉鎖とフランチャイズの売却を続けた。3月30日、同社はミネアポリスの開発スタジオ（旧ウィザードワークス）を閉鎖し、ディアハンターシリーズなどのタイトルをビバリーの出版部門に移管した。[ 79 ] 2004年7月29日、エピックゲームズはアタリ社とのアンリアルシリーズの出版契約を終了し、 2005年のアンリアルチャンピオンシップ2：リアンドリコンフリクトからミッドウェイと新たな契約を結んだと発表した。ただし、アタリは既存のアンリアルのバックカタログの出版を継続する。[ 80 ] [ 81 ] 2004年11月25日、インフォグラムエンターテインメントSAは、シヴィライゼーションシリーズを非公開の買い手に2230万ドルで売却したと発表した。 [ 82 ]
2005 年 1 月、 Civilizationフランチャイズの買収者がTake-Two Interactiveであることが明らかになり、同社は当時発売予定だったCivilization IVの販売権を2K レーベルで取得しました。[ 83 ] 2 月 10 日、Atari はサンタモニカとビバリーの出版オフィスを閉鎖し、出版業務をニューヨーク市の単一の支社に再割り当てすると発表しました。[ 84 ] 5 月 2 日、 Firaxis Gamesと新たな契約を結んだ後、2K はCivilization の過去のカタログと、当時発売されたばかりのSid Meier's Pirates! の販売権を完全に取得しました。[ 85 ] [ 86 ]
6月9日、ハズブロはアタリの所有する知的財産の独占デジタルゲーム権を6500万ドルで買い戻したと発表した。[ 87 ] [ 47 ] [ 88 ]この取引の見返りとして、アタリはハズブロのボードゲーム作品の一部を基にしたタイトルを7年間独占的に販売する契約と、ダンジョンズ＆ドラゴンズのライセンスに関する別の契約を獲得した。8月22日、アタリ社はヒューモンガス社をインフォグラム・エンターテインメント社に1030万米ドル 相当の株式で売却した。これにより、インフォグラム社は同社の残りの従業員全員を解雇し、同社の知的財産を再展開する計画を立てた可能性がある。[ 89 ]アタリは2006年3月まで同社のタイトルを販売し続け、その後2007年3月まで延長された。[ 90 ]
この期間、北米市場におけるアタリの最も収益性の高いタイトルはドラゴンボールのゲームであり、当時アタリの収益の大部分を占めていた。[ 91 ] [ 92 ]
Infogramesは、2006年の残りの期間に、資金を調達し破産の危機を回避するために、知的財産といくつかのスタジオを売却した。[ 93 ] 2006年5月10日、同社はGames.comウェブサイトをAOLに売却し、[ 94 ] Paradigm EntertainmentとStuntmanフランチャイズをTHQに売却し、 [ 95 ] TimeShiftの出版権をVivendi Gamesに売却することで、スタジオと資産の売却を開始した。これらの売却により、2500万ドルの収益が得られた。[ 96 ] 6月17日、MidwayはInfogramesとAtariからUnrealの過去のカタログの出版権を取得した。[ 97 ] 7月には、Reflections InteractiveとDriverフランチャイズがUbisoftに2160万ドルで売却された。 [ 98 ] 9月1日、Atari, Inc.は、株価が1.00ドルを下回ったため、ナスダック証券取引所から上場廃止になると発表した。 [ 99 ]
2006年9月5日、デビッド・ピアースがブルーノ・ボネルの後任としてアタリの新CEOに任命された。ピアースは以前、ユニバーサル・ピクチャーズ、メトロ・ゴールドウィン・メイヤー、ソニー・ピクチャーズ、ソニー・ミュージック、ソニー・ワンダーで役員を務めていた。[ 100 ] 10月2日、シャイニー・エンターテインメントはファウンデーション9エンターテインメントに160万ドルで買収された。[ 98 ] [ 101 ]最後に売りに出されたスタジオ、アタリ・メルボルン・ハウスは11月にクローム・スタジオに売却され、クローム・スタジオ・メルボルンに改名された。[ 41 ]この時点で、インフォグラムまたはアタリの子会社が所有する唯一の自社開発会社は、フランスを拠点とするエデン・ゲームズだった。
2007 年 4 月、インフォグラムの創設会長ブルーノ・ボネルが 24 年間勤めた後、同社を去りました。彼の退任が発表された日、IESA の株価は 24% 上昇しました。[ 102 ]同年、インフォグラムはアタリの取締役の大多数を解雇し、従業員の 20% を解雇しました。2006 ～ 2007 会計年度、アタリは 7,000 万ドルの純損失を計上しました。[ 103 ] 2007 年 7 月、アタリはハズブロとの独占ライセンス契約を 1,900 万ドルでハズブロに売却しました。[ 104 ]この契約は、その 1 か月後にハズブロがエレクトロニック アーツと新しいカジュアル ゲーム契約を締結することで終了しました。[ 105 ] 11 月 7 日、GameSpot は、アタリが資金不足に陥り始め、2008 会計年度の第 1 四半期に 1,200 万ドルの損失を出したと報じました。[ 106 ]
2008 年 3 月 6 日、インフォグラムはアタリ社に対し、残りの公開株式すべてを 1 株あたり 1.68 米ドル、総額 1,100 万米ドルで買い取る提案を行った。この提案により、インフォグラムはアタリ社の唯一の所有者となり、非公開会社となる。[ 107 ] 4 月 30 日、アタリ社はインフォグラムの買収提案を受け入れ、インフォグラムと合併する意向を発表した。[ 108 ]これは 10 月 9 日までに完了した。[ 109 ]この買収により、インフォグラムはアタリ ブランドの唯一の所有者となった。[ 110 ]インフォグラムは、管理費を削減し、オンライン ゲームに注力する計画だと述べた。[ 111 ] 2008 年 5 月 9 日、NASDAQ がアタリを NASDAQ 証券取引所から削除することが明らかになった。[ 112 ]アタリは、この決定に対して控訴する意向を表明している。アタリは2008年4月24日にNASDAQの最終決定を通知され、控訴審理は2008年5月1日に行われた。アタリは2007年12月20日から2008年3月までの期間にその価値を1500万米ドルまで引き上げると予想されていた。アタリは2008年9月12日に上場廃止の通知を受け取った。[ 113 ]
2008年9月、2006年の合併以来PAL流通網の獲得を目指してきたナムコバンダイゲームスは、インフォグラム/アタリとの合弁会社ディストリビューションパートナーズを設立したと発表した。[ 114 ]アタリが66%、ナムコバンダイが34%の株式を保有するこの合弁会社は、北米と日本を除くアタリの流通網全体を、ナムコバンダイとインフォグラムが制作したビデオゲームのパッケージ商品の独占流通権をヨーロッパ、アジア、南米、オセアニア、アフリカで持つ単一の事業に統合するものである。[ 115 ] [ 116 ] [ 117 ]
2008年12月、インフォグラムはクリプティック・スタジオを現金2,670万ドルと業績ボーナスで買収した。クリプティック・スタジオは大規模マルチプレイヤーオンラインゲームの開発会社であり、今回の買収はオンラインゲームに重点を置く同社の新たな事業戦略に沿ったものだった。[ 118 ]再編にもかかわらず、インフォグラムは依然として収益化に苦戦していた。2008会計年度には5,110万ユーロ（7,217万ドル）の純損失を計上し、3月に終了した2009会計年度には2億2,610万ユーロ（3億1,933万ドル）の損失を計上した。[ 119 ]
2009 年 3 月、Infogrames Entertainment SA は、MMO市場向けゲームの開発と販売に注力する新たな方針の一環として、PAL 地域向け販売部門から完全に撤退し、Distribution Partners の 66% の株式をナムコバンダイゲームスヨーロッパに売却すると発表した。[ 114 ] Infogrames のプレスリリースによると、この売却により「アタリは、オンライン対応ゲームの開発と販売にのみ、財務資源と創造力を集中させることができた」という。[ 120 ] [ 121 ] 2009 年 5 月には、ナムコバンダイが 34% の株式を取得した Atari Europe の資産も、ナムコバンダイの事業に統合されることが明らかになった。[ 122 ] [ 123 ]販売およびマーケティング担当者は Distribution Partners に移管された。[ 123 ] 3,700万ユーロ相当のこの取引は7月7日に完了し、ディストリビューション・パートナーズの全事業はナムコバンダイ・パートナーズにブランド変更され、アタリはブランド変更後の会社がこれらの地域で自社のタイトルを独占的に販売するための5年間の販売契約を結んだ。[ 124 ]当時、同社は50か国で事業を展開し、17の専用オフィスを構えていた。[ 125 ] [ 126 ] [ 127 ] [ 128 ]ナムコバンダイとの新たな販売契約の下でアタリが最初に発売したタイトルはチャンピオンズオンラインだった。[ 129 ]
IESAは2009年5月の会計年度会議で、子会社で使用されている名称に合わせて、社名をアタリのブランド名に変更すると発表した。これに関して、アタリ社のCEOであるジム・ウィルソン氏は次のように述べている。「インフォグラムとアタリという二重性、そしてそれに伴う混乱を解消しました。私たちは、1つの経営陣の下、1つのブランドの下で、簡素化された1つの会社になりました。」[ 130 ]
Infogramesの5月29日付決算報告書には次のように記載されていた。
2009年7月24日の決算発表では、約2か月前に最初に発表された社名変更についても説明がなされ、Infogrames Entertainment, SAからAtari, SAへと社名変更した。さらに、この発表では、今後はAtari関連ブランドや同様の子会社すべてにおいて、より認知度の高い「Atari Group」という名称を使用する意向も表明された。[ 132 ]
2010年10月21日、アタリは、アタリの参照株主であるBlueBay Value Recovery (Master) Fund LimitedとBlueBay Multi-Strategy (Master) Fund Limitedが保有する株式および株式関連証券の処分を検討していると発表した。[ 133 ]しかし、BlueBayの株主は後にアタリの保有株式の売却手続きを中断した。[ 134 ] BlueBayはその後、保有するORANEの一部を転換した。[ 135 ]
2012年4月4日、Glu MobileはAtariからDeer Hunterフランチャイズを買収した。 [ 136 ] 4月12日、Eden GamesはAtari SAからの分離を試みるため交渉を開始した。[ 137 ]これは、前年4月にAtariがスタジオの従業員の大半を解雇した後のストライキに続くものであった。[ 138 ] 9月28日、Atari SA、BlueBay Value Recovery (Master) Fund Limited、およびThe BlueBay Multi-Strategy (Master) Fund Limitedは、Atariグループの債務および資本構成の再構築に関する交渉を経て合意に達した。合意の一環として、2090万ユーロのクレジットファシリティ契約は、BlueBay Value Recovery (Master) Fund Limitedからの1090万ユーロの融資免除とAtariからの1000万ユーロの支払いにより消滅し、BlueBayが保有するORANESの希薄化効果は取り消された。 2,000万ユーロの増資案がアタリ株主の投票に付される（うち1,000万ユーロは優先引受権付き）。[ 139 ]
2013年1月21日、Atari SAの北米部門であるAtari, Inc.、Atari Interactive, Inc.、Humongous, Inc.、およびCalifornia US Holdings, Inc.はすべて、米国破産法第11章に基づく救済をニューヨーク州南部地区の米国破産裁判所に申し立てた。[ 140 ]翌週の1月29日、Eden Gamesは司法清算を申し立て、事実上スタジオを閉鎖した。[ 141 ] 5月23日、Atariはゲーム資産、開発者、有名な「Fuji」ロゴ、およびAtariの名前を破産オークションで売却すると発表した。[ 142 ] 7月の破産売却に先立ち、Nordic Gamesは6月24日にDesperadosフランチャイズとSilverを購入し[ 143 ] 、Appeal Studiosは7月4日にOutcastの全権利を購入した。[ 144 ]
同社の破産売却は2013年7月22日に行われ、さまざまなタイトルが新たな所有者の手に渡った。アタリの資産の大部分はTommoに売却され、これには主にAccoladeとMicroProseに属する100以上のタイトルとIP 、アタリのMath Gran Prix、Humongous Entertainmentの「Junior Adventure」タイトル、AccoladeとGT Interactiveブランドが含まれていた。[ 145 ]資産を購入した他の企業としては、Rebellion DevelopmentsがアタリのBattlezoneフランチャイズとHumongousのタイトルMoonBase Commanderを購入し、[ 145 ] Devolver DigitalがMarc EckoのGetting Up: Contents Under Pressureを購入し、Epic Gear LLC（後にDay 6 Sports Group LLC）がBackyard Sportsフランチャイズを購入し、[ 145 ] WargamingがTotal AnnihilationとMaster of Orionフランチャイズを購入し、StardockがStar Controlを購入している。[ 145 ] Test DriveフランチャイズとRollerCoaster Tycoonフランチャイズの出版権も売りに出されたが、どちらのフランチャイズにも入札はなかった。[ 145 ] 10 月、Eden Games は創設者の David Nadal によって独立系開発者として再開した。[ 146 ]
2014年、北米のアタリの子会社3社すべてが、フレデリック・シェネ氏の所有下で破産から脱却した。同氏は、わずか10人のスタッフで運営されるスリム化された会社を率いた。アタリは3月に、アタリカジノのローンチによりソーシャルカジノゲーム業界に参入したと発表した。[ 147 ] [ 148 ] 2015年、アタリは「ダウンロードゲーム、MMOゲーム、モバイルゲーム、ライセンス活動に焦点を当て、優先的に従来のフランチャイズに基づく」新たな再建戦略を発表した。[ 149 ]この戦略に含まれるプロジェクトには、アローン・イン・ザ・ダーク：イルミネーション、ローラーコースタータイクーンワールド、ルナランダーをベースにしたモバイルゲームなどがあった。
2016年12月14日、同じくフランスのパブリッシャーであるBigben Interactiveは、 AtariからTest DriveのIPとブランドを買収したと発表した。この契約により、Bigbenは同IPの下で新しいビデオゲームを発売できる一方、Atariは過去のすべての作品に対するすべての権利を保持することになる。[ 150 ]
2017年1月3日、TMZは、 RollerCoaster Tycoon 3の開発元であるFrontier Developmentsが、ゲームのロイヤリティが十分に支払われていないとしてAtari, Inc.を提訴したと報じた。Frontierは、337万ドルが必要だったのに、117万ドルしか受け取っていないと報告した。Frontierの最高執行責任者であるDavid Walshは、GameSpotのインタビューでこの報道を認め、2016年4月以来、法的措置なしで問題を解決しようと試みてきたと述べた。 [ 151 ] 2017年、Piko InteractiveはAtariから40 Winks、Bubble Ghost、Chamber of the Sci-Mutant Priestess、Death Gate、Drakkhen、Eternam、Glover、Monty Mole、Hostage: Rescue Mission、Marco Polo、Time Gate: Knight's Chaseなど複数のタイトルを買収した。[ 152 ] [ 153 ] [ 154 ] [ 155 ] [ 156 ] 6月8日、新製品を宣伝する短いティーザービデオが公開されました。[ 157 ]そして翌週、CEOのフレッド・チェスネは、同社が新しいゲーム機を開発中であることを確認しました。ハードウェアはPC技術に基づいており、まだ開発中であると述べられました。[ 158 ]
2017 年 7 月中旬、アタリのプレスリリースにより、Atariboxと呼ばれる新しいハードウェアの存在が確認されました。筐体のデザインは、リブ付きの上面とコンソールの背面の隆起など、オリジナルのAtari 2600にインスパイアされています。 [ 159 ] 2017 年 6 月 22 日付の公式声明によると、この製品は、親会社への財務リスクを最小限に抑えるため、当初はクラウドファンディングキャンペーンを通じて発売される予定でした。 [ 160 ] 2018 年 3 月、Ataribox はAtari VCSと改名され、2021 年 6 月に発売されました。これは、米国に拠点を置く新しい子会社、Atari VCS, LLC によって開発されました。[ 161 ]同じ月内に、アタリがV-RallyシリーズをBigBen Interactiveに売却し、後者からフランチャイズの新作が発表されたことも明らかになりました。 [ 162 ] 9月19日、THQ NordicはAlone in the DarkフランチャイズとAct of Warを買収したと発表した。[ 163 ]
2020年3月、Ziggurat Interactiveの創設者であるウェイド・ローゼンは、チェスネから同社の相当な株式を購入し、取締役会の新会長に就任した。[ 164 ]同年、同社はICICBグループと対等なパートナーシップを結び、Atari Token暗号通貨をローンチした。[ 165 ]同グループは、Atari Tokenを含む暗号通貨を使用したオンラインゲームプラットフォームを立ち上げるライセンスを取得した。[ 167 ] [ 168 ]また、 Ziggurat Interactiveは、 Deadly Dozenを含む数十の旧Atari所有タイトルを買収した。[ 169 ]
2021年3月、アタリはICICBグループとの提携を拡大し、アタリブランドのホテル開発を進め、最初のホテルはドバイ、ジブラルタル、スペインに建設されることになった。[ 170 ] [ 171 ][172][173] [ 174 ]ライセンス契約には、ヨーロッパ、アフリカ、アジアの潜在的な追加国も含まれている。[ 175 ] 4月、ローゼンはチェスネに代わってCEOに就任し、同社を2つの部門に再編した。1つはビデオゲームに注力するアタリゲーミング、もう1つはブロックチェーンやその他の事業に注力するアタリブロックチェーンである。[ 176 ] 2021年7月5日、アタリゲーミングはコンソールおよび携帯ゲーム機のパブリッシング業界に本格的に再参入し、無料プレイやモバイルゲームへの注力を減らす計画を発表した。これにより、アタリカジノの閉鎖と並行して、タイトルが閉鎖または売却される可能性がある。[ 177 ]チェスネは後に同社を辞任したが、新会社である Crypto Blockchain Industries (CBI) を通じてコンサルタントとして留まった。[ 178 ] 11 月 24 日、アタリはレトロゲームストリーミングプラットフォームAntstreamに 50 万ドルを投資し、 2022 年 3 月末までにMobyGames を150 万ドルで買収する可能性のある契約を結んだと発表した。 [ 179 ]買収は 2022 年 3 月 8 日に完了し、フレイホルツはゼネラルマネージャーとして留任した。[ 180 ]
2022年3月、アタリは元CEOのチェスネ氏とCBIとの関係をすべて解消した。[ 181 ]翌月、ホテルライセンスの終了を含むICICBとのすべてのライセンス契約の終了と、ブロックチェーン合弁事業の解散も発表した。アタリトークンは「無許可」として放棄され、代替トークンが開発されることになった。[ 182 ]
これらの変化に伴い、アタリはレトロゲームに注力する方向へとシフトし始めた。ローゼンによれば、このシフトは同社の目標が広範すぎたことと、スーパーセルやキングのような大手モバイルパブリッシャーに挑もうとしたこと、そして多くの事業にリソースを分散させていたため、容易に競争できなかったことが原因だった。代わりに、1つの分野に集中して最高になることを選択し、その焦点をレトロゲームに移した。すでに暗号通貨の試みを断念していたアタリは、モバイルゲーム事業やレトロゲーム事業に関係のない他の事業を縮小した。[ 183 ]
2023年、アタリは一連のIP買収を開始した。3月には、BerzerkやFrenzyを含むStern Electronicsの12タイトルの知的財産権を取得した。[ 184 ]同月後半、アタリはNightdive Studiosを1,000万ドルで買収すると発表した。Nightdiveは、アタリが売却したゲームの移植版やリマスター版をいくつかリリースしていた。 [ 185 ]翌月、アタリは、かつてTommo/Billionsoftが所有していたAccolade、MicroProse 、GT Interactive、Infogramesのカタログから100以上のビデオゲームを再取得した。これにはBubsyシリーズやAccolade、GT Interactiveブランドが含まれていた。 [ 186 ]これらのタイトルの著作権と商標は、GT Interactive, LLCという持株会社に移管された。[ 187 ] 5月、同社はアーマーアンブッシュ、アストロブラスト、フロッグスアンドフライズ、スペースアタック、スターストライクなど、10数タイトルのMネットワークゲームの権利を取得した。[ 188 ] 2023年後半には、同社はポリメガレトロコンソールを開発したPlaymaji, Inc.と提携し、少数株投資を行った。 [ 189 ] [ 190 ]アタリゲームの歴史に特化したウェブサイトAtariAgeを買収した。 [ 191 ]ロニモゲームズと古いゲームのリメイクを専門とする開発会社Digital EclipseからAwesomenautsとSwords & Soldiersを買収した。[ 192 ]
2024年4月2日、アタリは『ローラーコースター タイクーン』の25周年を記念して、フロンティア デベロップメンツから『ローラーコースター タイクーン 3』の出版権を買い戻し、再びシリーズの出版権を完全に掌握した。 [ 193 ]同月後半、アタリはメインのアタリ ブランド以外のタイトルを出版するための第2の出版レーベルとしてインフォグラム ブランドを再始動し、tinyBuildから『Totally Reliable Delivery Service』を買収して、この新しいレーベルで出版することになった。[ 194 ] [ 9 ]アタリはほぼ同時期にtinyBuildの株式7.9%も取得した。[ 195 ] 5月23日、アタリはインテレビジョン エンターテインメントからインテレビジョンブランド名とそのゲーム ライブラリを買収したと発表した。この会社とアミココンソールは売却に含まれておらず、名称変更される予定だった。同社は、Intellivision カタログの更新版をシステム上でリリースし続けるために、Atari とのライセンス契約を確保した。[ 196 ] [ 197 ] 2024 年 6 月 26 日、Infogrames はtinyBuild からSurgeon Simulator のIP を取得した。[ 198 ] 2024 年 11 月 1 日、Atari はChris SawyerからTransport Tycoonを取得した[ 199 ]後に Infogrames がApogee EntertainmentからBread & Fredの出版権を取得した。[ 200 ]
アタリは2025年7月にサンダーフル・グループに5000万クローネを投資する計画を立てており、これによりアタリは同社の支配株の約82%を取得することになる。この買収の一環として、アタリはサンダーフルとその5つのスタジオを再編する予定である。[ 201 ] 530万ドルの取引は翌月末に完了した。[ 202 ]また8月には、アタリとユービーアイソフトは、ユービーアイソフトの5つのタイトル、コールド・フィアー、アイ・アム・アライブ、チャイルド・オブ・エデン、グロウ・ホーム、グロウ・アップのIPをアタリに譲渡することに合意した。[ 203 ]
2026年2月、アタリはサンダーフル・グループの支配株をさらに取得することに合意し、同社の90.2%を所有することになった。[ 204 ]
2026年2月末、同社の株主は、会社をフランスからルクセンブルクに移転することに合意した。[ 205 ] [ 206 ]この取引は7月7日に完了し、アタリSAはルクセンブルクで設立された公開有限会社となったが、ユーロネクスト・グロース・パリに上場したままである。[ 4 ]
この動きに先立ち、アタリは4月に、古いタイトルを現代のプラットフォーム向けにリマスターすることに特化した開発会社であるインプリシット・コンバージョンズを買収した[ 207 ]。同月、同社はウィザードリィシリーズの最初の5つのゲームとその基盤となる知的財産の権利を取得し、ゲームの再出版、リマスターの開発、シリーズの新しいタイトルの作成を計画した[ 208 ] 。その後、6月初めにオーストラリアのモバイルゲーム開発会社ヒップスター・ホエールを買収した[ 209 ] 。
2018年現在、Atari SAは以下のゲームおよびゲームフランチャイズの権利を保有しています。これらの大部分はAtari、Hasbro Interactive 、またはInfogramesによるオリジナル作品ですが、これら以外で最も注目すべきは、かつてAccolade, Inc.、GT Interactive、およびOcean Softwareが所有していた多数の知的財産であり、Atari SAはこれらの権利を失っていません。Test DriveやAlone in the Darkなどの一部の旧フランチャイズは、その後売却されました。
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)2017 年 5 月 30 日、公務執行役員の年次報告書発行の機会、「(...) 関係公開およびクラウドファンディングの準備、ヌーボー製品ハードウェアのビデオの準備」。 Le Groupe は、ヌーボー製品のプレミア デザインを普及させ、最新の技術を開発し、安全性を保証する技術を開発します。
www.ataribox.com
Le Groupe estime qu'il est en mesure de développer un produit attrayant, utilisant la notoriété de la marque Atari dans le domaine du hardware.危険な賞をリミッターに注ぎ、クラウドファンディングでの幹部の育成を目指してください。
{{cite web}}: CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク)