アイダス・インタラクティブ

Domarkは、1984年にマーク・ストラチャンとドミニク・ウィートリーによって設立されました。1983年のクリスマスに、ウィートリー（作家デニス・ウィートリーの孫）は実家を訪ね、そこで兄が新しく購入したコモドール64で『The Heroes of Karn』をプレイしているのを見ました。彼はそのゲームに感銘を受け、コンピューターを専門的に扱う人だけでなく、一般の人々もコンピューターとゲームを購入し始めるだろうと感じました。ロンドンの小さな広告代理店でジュニアアカウントエグゼクティブとしての仕事に戻った彼は、同僚のストラチャンに、サードパーティ開発者のゲームをパブリッシングする会社を設立するというアイデアを持ちかけました。ストラチャンは最初は断りましたが、後に市内の多くの小売店でZX Spectrumモデルが売り切れているのを見て、ビデオゲームへの関心の高さを感じました。当時24歳だったストラチャンとウィートリーは、その後仕事を辞め、2人の名前を組み合わせた造語であるDomarkを設立しました。アドベンチャーゲーム『Eureka! 』をデザインするために。ストラチャンとウィートリーは、アンドロメダ・ソフトウェアとハ​​ンガリーの開発会社ノボトレードを雇い、イアン・リビングストンをライターとして招いた。ストラチャンとウィートリーはさらに、ゲームをクリアすると電話番号が表示され、最初に電話をかけた人が2万5000ポンドを獲得するというコンテストを考案した。友人、家族、その他の知人を通じて、彼らは16万ポンドを集め、プロジェクトの資金を賄うのに十分すぎるほどだった。ドマークは1984年後半にゲームをリリースし、ストラチャンとウィートリーが設立した別の会社であるコンセプト・マーケティングを通じてマーケティングを行った。同社の運営に感銘を受けたリビングストンは、ドマークに1万ポンドを投資した。ユーレカ！は1万5000本売れた。ドマークは次にどのプロジェクトに取り組むべきか分からなかった。ストラチャンとウィートリーはイアン・フレミングの遺族とつながりがあり、ジェームズ・ボンドを題材にしたビデオゲームを制作するというアイデアを持ちかけた。1985年、ドマークは「美しき獲物たち」のライセンスを取得した。スコープクリープによる遅延にもかかわらず、同名のゲームは1985年後半にリリースされ、ウィートリーによれば「実際にはかなり成功した」とのことである。^{[ 2 ] [ 3 ]}

Domark はボードゲームのコンピュータ化でさらに成功を収めました。Trivial Pursuit の人気が高まっていたため、Domark はボードゲームの変換で成功を収めていたゲーム出版社 Leisure Genius に連絡を取りました。Leisure Genius はTrivial Pursuitの変換に懐疑的だったため、Domark は代わりに Oxford Digital Enterprises に開発を依頼しました。1986 年にリリースされたTrivial Pursuit は約 200 万部を売り上げました。この成功により、Domark はちゃんとしたオフィスに移り、従業員を増やすことができました。Domark はその後数年間、Trivial PursuitやJames Bond のゲームをさらにリリースしました。同社はまた、1987 年にアーケードゲームの変換にも参入しました。Wheatley はラスベガスのコンシューマー エレクトロニクス ショーで、 Atari Gamesなどの企業のエージェントである Manlio Allegra と出会いました。Allegra は Domark にできるだけ多くのゲームの変換を制作してほしいと頼みましたが、Wheatley は同社には25,000 ポンドしか予算がないと主張しました。アレグラは低価格でライセンス供与するゲームのリストを読み上げ、スター・ウォーズ三部作のゲームについて言及したところでウィートリーが彼を制止した。ウィートリーが提示した予算でライセンス契約を結ぶことで合意した。ゲーム開発のため、ドマークは以前アミーガ版スター・ウォーズを開発したドイツ人プログラマーをイギリスに招いた。ドマークは1987年後半に自社版をリリースし、大成功を収めたため、2か月後にアタリ・ゲームズに支払われた最初のロイヤリティは28万ポンドに達した。この収益に感銘を受けたアタリ・ゲームズは、アーケードゲームのコンピュータ移植の独占パートナーとしてドマークを雇った。十分な資金を得た同社は、1980年代後半にかけて様々なゲームを発売した。同社は1990年にパトニー本社内に社内開発チーム「クレムリン」を設立し、1992年までに従業員を20人に拡大した。同年、リビングストンは投資家としてドマークの取締役会に加わり、ウィートリーは妻と2人の子供とともに米国に移住し、同社の米国における取引先をより適切に管理するようになった。ドマークの米国子会社は1993年にシリコンバレーに正式に設立された。 ^{[ 2 ] [ 3 ]}

1994年、ストラチャンとウィートリーは、Acorn Archimedesなどのシステム向けビデオ圧縮ソフトウェアを開発していたEidosの会長、チャールズ・コーンウォールと出会った。Domarkは経営面で苦戦しており、Eidosは当時売上がなかったため、両社は逆買収で合意した。DomarkはEidosと合併し、Domarkの事業は新会社Eidosの子会社として統合された。^{[ 2 ]}この取引は1995年9月に、EidosによるDomark（開発会社のSimisとBig Red Softwareも含む）の1290万ポンドでの買収として発表された。^{[ 4 ]}新会社は同年、ロンドン証券取引所（LSE）にEidosとして上場した。 ^{[ 5 ]}リビングストンが執行会長に就任し、ストラチャンは同年Domarkを去った。^{[ 6 ] [ 2 ]} 

1996 年 5 月 31 日、Simis と Big Red Software が Domark に合併した。^{[ 7 ]} Eidos は 1996 年 4 月に CentreGold を1,760 万ポンドで買収した。CentreGold は、販売代理店 CentreSoft ^{[ b ]}と、開発子会社Core DesignとSilicon Dreams Studioを含む販売代理店US Goldで構成されていた。^{[ 9 ] [ 10 ]} Eidos Interactive の最初の主要タイトルは、CentreGold が 2 年前に買収した Core Design によるTomb Raiderが間もなくリリースされる予定だった。 ^{[ 11 ]} Silicon Dreams Studio は、同年 12 月 16 日に、創設者の Geoff Brown が新たに設立した Geoff Brown Holdings (後のKaboom Studios ) を通じて再買収した。^{[ 12 ]} 1997 年、Wheatley は会社を辞め、イギリスに戻って他のプロジェクトに専念した。^{[ 2 ]}同年、Eidosは、コーポレートガバナンスの不備を理由に監査法人Coopers & Lybrandが辞任した企業の1つであり、 KPMGが後任となった。^{[ 13 ]} 1998年1月、Opticomはストレージデバイスの開発に関してEidosと契約を結び、両社は互いの株式を保有した。^{[ 14 ]} Eidosは1998年9月に開発会社Crystal Dynamicsを買収した。 ^{[ 15 ]}同年、Eidosはソニー傘下のゲーム開発会社Psygnosisの欧州事業を買収した。^{[ 16 ]} 1999年、Eidosは開発者への前払いと引き換えにIon Stormの51%の株式を取得し、 ^{[ 17 ]} Webポータル会社Maximum Holdingsの5500万米ドルの株式を取得した。^{[ 18 ]} Eidosの創業者であるStephen B. Streaterは6月に取締役を辞任し、 Forbidden Technologiesを設立した。^{[ 19 ]}翌年、EidosのCEOであるコーンウォールは、テクノロジーと鉱業の事業に専念するため同社を去り、元COOのマイケル・マクガーベイが後任となった。^{[ 20 ]} Infogrames Entertainment SAによる買収提案は、2000年10月に公表されたが、実現しなかった。^{[ 21 ]}2002 年 1 月、Eidos は日本からローカライズされたゲーム用のレーベル Fresh Games を設立し、タイトルにはMister Mosquito、Mad Maestro!、Legaia 2: Duel Sagaなどがあった。^{[ 22 ]} Livingstone は 2002 年 9 月に会長を辞任し、クリエイティブ ディレクターに就任した。^{[ 23 ]} 2003 年 8 月、Eidos はオーストラリアでの事業を開始し、シンガポールでの以前の事業はAtari SAに引き継がれた。^{[ 24 ]}また同年、Eidos は本社内に Beautiful Game Studios を設立し、以前の開発元Sports Interactiveとの分離後、 Championship Managerシリーズの開発を継続した。^{[ 25 ] [ 26 ]} 2004 年 3 月、Eidos は、発売されたタイトルHitman: Contractsを開発していたデンマークの開発会社IO Interactiveを買収した。^{[ 27 ]} Ion Storm は 2005 年 2 月に閉鎖された。 ^{[ 28 ]}

2005年3月21日、Eidosは、元Electronic Arts（EA）社長のジョン・リッチティエロが所有するプライベートエクイティ会社であるElevation Partnersから買収提案を受けた。この買収により、同社の評価額は7100万ポンドとなり、短期的には破産を回避するために2300万ポンドが注入されることになった。 ^{[ 29 ]} Elevationは、ゲーム制作とリリーススケジュールに集中するため、数年間Eidosを非公開にする計画であると述べ、その提案は当初Eidosの取締役会によって推奨された。^{[ 30 ]}  

2005 年 3 月 22 日、Eidos plc はゲーム パブリッシャーSCiから 2 度目の買収提案を受けました。提案額は7,400 万ポンド で、年間コストを1,400万ポンド削減するリストラ計画が提示されました。この買収資金を調達するため、SCi は 6,000 万ポンド 相当の株式を売却することを提案しました。4 月下旬、Elevation Partners は正式に提案を取り下げ、SCi に道が開かれました。^{[ 31 ]} SCi による買収は 2005 年 5 月 16 日に完了し、SCi は Eidos Interactive の親会社である SCi Entertainment Group に統合されました。Livingstone は唯一復帰した取締役で、製品買収担当取締役になりました。^{[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]}

Core Designは2005年に、ゲームの10周年を記念してSCi/EidosにTomb Raiderのリメイクを提案した。 ^{[ 11 ]}元スタジオマネージャーのGavin Rummeryは2015年に、SCiはこのプロジェクトを気に入っていたが、Crystal Dynamicsが独自のデモを作成したため、SCiはCoreのプロジェクト（Tomb Raider: Anniversary）をキャンセルしたと述べた。^{[ 11 ] [ 35 ]} 2006年5月、Rebellion DevelopmentsはCore Designsの資産とスタッフを買収したが、CoreブランドとTomb Raiderを含む知的財産はSCiに残った。^{[ 36 ]} 2006年12月、Warner Bros.はSCiにクラシックなプロパティのライセンスを供与し、SCiの株式の10.3%に投資した。^{[ 37 ]} 2007年、SCiはニューメディア部門のために、携帯電話開発会社のRockpool Gamesとその姉妹会社であるIronstone PartnersとSoGoPlay、Morpheme、ゲームポータルBluefish Mediaなど、多数の新しいスタジオを買収した。 ^{[ 38 ] [ 39 ]} Majescoは2007年4月にSCiと8つのゲームの配信契約を結んだ。^{[ 40 ]} 2007年11月、SCiはケベック州モントリオールに新しいスタジオを開設し、後にEidos-Montréalと名付けられ、 Deus Exシリーズの新しいゲームを開発した。^{[ 41 ] [ 42 ]}

2007 年 9 月 4 日、SCi は、同社に対する買収提案の可能性について打診を受けたと発表した。^{[ 43 ]} 2008 年 1 月までに、買収交渉は中断された。^{[ 44 ] [ 45 ]}株価は 50% 以上下落し、株主は、この問題と主要タイトルの遅延を理由に、CEO のジェーン・キャバナを含む主要スタッフの辞任を要求した。^{[ 46 ]} 2008 年 1 月 18 日、キャバナと経営陣は会社を去った。^{[ 47 ]}ユルゲン・ゲルドナーが同月、暫定 COO に任命された。^{[ 48 ] [ 49 ]} 2008 年 2 月、SCi は、元エレクトロニック・アーツの企業開発ディレクターで新たに CEO に任命されたフィル・ロジャースの下で、「抜本的な」再編計画を開始した。この計画には、人員削減と、品質または財務上の理由で開発中の 14 のプロジェクトの中止が含まれていた。これは、700万ポンドの単一コストで、2008年6月までに年間運営コストを1400万ポンド削減することを目的としていました。[  50 ^{]ロジャースは}後に、「よりスリムで効率的な会社」であり、「スタジオ主導」でありたいと述べました。^{[ 51 ] [ 52 ]}モントリオール市政府が提供する経済的利点もあって、英国からカナダのケベックに「特定の機能」を移転しました。^{[ 51 ]} SCiの子会社であるPivotal Gamesは7月に閉鎖されました。^{[ 53 ]} Koch Mediaは、2008年7月にSCiのスペイン配給部門であるProeinを買収しました。^{[ 54 ]} SCiの2008年の財務報告では、損失は1億ポンドに達し、ロジャースは再建計画によるものだと述べました。^{[ 55 ]} 2008年9月19日、SCiはアジアでの関係構築のために小規模チームで構成される上海拠点のスタジオ、Eidos Shanghaiを開設しました。 ^{[ 56 ]} 2008年、SCiは後にリー・シングルトンが率いるスクウェア・エニックス・ロンドン・スタジオとなる組織をウィンブルドンの本社に設立した。^{[ 57 ] [ 58 ]} 2008年12月、SCiはEidosに社名を変更した。^{[ 59 ]}ロックプール・ゲームズは2009年1月に閉鎖された。^{[ 60 ]}  

2009年2月、スクウェア・エニックスは株主の承認を条件として、 Eidos plcを8430 万ポンドで買収する契約を締結した^{[ 61 ]。}当初の目標は2009年5月6日に買収を完了することであった^{[ 62 ]。}この提案は、過半数株主であるワーナー・ブラザースによって支持された^{[ 63 ]。}買収完了日は前倒しされ、スクウェア・エニックスは2009年4月22日にEidosを買収した^{[ 64 ] [ 65 ]。}同月、Eidos Hungary（旧Mithis Entertainment）が閉鎖されるなど、他の事業も縮小され、リビングストンはEidosの終身社長となった^{[ 66 ] [ 67 ]} 。スクウェア・エニックスは当初、買収時のEidosの組織構造を維持すると表明していた。^{[ 68 ]} 2009 年 7 月、同社は Eidos をスクウェア エニックスに合併すると発表し、スクウェア エニックス ヨーロッパという仮称の新組織が設立され、英国、フランス、ドイツの営業およびマーケティング オフィスを代表する事業部門として説明された。^{[ 69 ] [ 70 ]} Eidos の米国事業は、ジョン 山本が率いるスクウェア エニックス インコーポレイテッドと合併した。^{[ 71 ]}合併は 2009 年 11 月 10 日に完了し、スクウェア エニックス リミテッドがスクウェア エニックス ヨーロッパの下に組織された。^{[ 72 ] [ 73 ]}ロジャース率いるスクウェア エニックス ヨーロッパは、旧 SCi/Eidos スタジオの管理を継続した。^{[ 74 ]}

• スクウェア・エニックス外部スタジオは、元々はスクウェア・エニックス・ロンドン・スタジオであり、2008年にEidosによって設立されました。^{[ 75 ] [ 76 ]}バットマン：アーカム・アサイラム、ジャストコーズ、スリーピングドッグス、ライフ・イズ・ストレンジ、アウトライダーズでサードパーティ開発者と協力する責任を負っています。^{[ 57 ] [ 75 ]}
• スクウェア・エニックス・コレクティブは2014年に設立されたレーベルで、独立系開発者と協力しており、当初は開発者にEidosのIPを提供する可能性があった。^{[ 77 ]}

2022年5月、スクウェア・エニックスはスクウェア・エニックス・リミテッドの資産の一部をエンブレイサー・グループに3億ドルで売却すると発表した。これには、開発スタジオのクリスタル・ダイナミクス、アイダス・モントリオール、スクウェア・エニックス・モントリオール、トゥームレイダー、デウスエクス、シーフ、レガシー・オブ・ケインなどの知的財産、および「50のバックカタログゲーム」が含まれており、この取引はエンブレイサーの会計年度の第2四半期に完了する予定だった。^{[ 78 ]}エンブレイサーは、子会社とIPがフィル・ロジャースのリーダーシップの下、12番目の運営グループとして形成され、後にCDE（クリスタル・ダイナミクス - アイダス）エンターテインメントという名前が付けられたと発表した。^{[ 78 ]}スクウェア・エニックスの活動には、アウトライダーズ、ライフ・イズ・ストレンジ、ジャスト・コーズなどのサードパーティスタジオのゲームのパブリッシングが含まれる。 2022年5月20日、Embracerは続編、リメイク、リマスターに可能性を見出していると発表した。^{[ 79 ]}この取引は2022年8月26日に完了した。^{[ 80 ]} 2022年11月、Embracerはスクウェア・エニックス・モントリオールを閉鎖し、Eidos-ShanghaiをGearbox Entertainmentに移管してGearbox Studio Shanghaiとした。^{[ 81 ]}