アタリ

アタリ

アタリの「Fuji」ロゴのバリエーションの 1 つ
製品タイプ	ビデオゲーム 家電
所有者	アタリ SA (2001 年～現在)
国	アメリカ( Atari )、フランス( Atari SA )
紹介された	1972年6月27日; 52年前 ( 1972-06-27 )
市場	ビデオゲーム
以前の所有者	アタリ(1972–1984) アタリコーポレーション（1984年～1998年） アタリゲームズ(1984–1999) [a] ハズブロ・インタラクティブ（1998年～2001年）
Webサイト	アタリ

Atari（アタリ、/əˈtɑːr i / ）は、1972年の設立以来、いくつかの企業によって所有されてきたブランド名です。現在はフランスの持株会社Atari SA（旧Infogrames）が所有しています。[ b ]^元のAtari, Inc.は、 1972年にノーラン・ブッシュネルとテッド・ダブニーによって米国カリフォルニア州サニーベールで設立され、アーケードゲーム、家庭用ビデオゲーム機、家庭用コンピュータの先駆者でした。PongやAtari 2600などの同社の製品は、1970年代から1980年代半ばにかけて電子娯楽産業を定義するのに貢献しました。

1984年、 1983年のビデオゲーム崩壊の結果、元のAtari Inc.の家庭用ゲーム機とコンピュータ部門の資産は、ジャック・トラミエルのTramel Technology Ltd.に売却され、その後同社はAtari Corporationに改名され、^{[5] [6]} Atari, Inc.の残りの部分はAtari Games Inc.に改名されました。^[7] 1985年初頭、ワーナーはナムコと共同で新しい会社を設立し、後にAtari Games Corporationと名付けられ、Atariのコイン式ゲーム部門を管理しました。Atari, Inc.のゲーム資産の権利は2社で共有され、Atari Corporationが商標と家庭用の権利を取得し、^[8] Atari Gamesはアーケード製品に「Games」というテキストを付加したロゴとブランド名を使用する権利を取得しました。 1996年、Atari Corporationはディスクドライブ製造業者のJT Storage (JTS) ^[9]と逆合併し、事実上消滅しました。 1998年、玩具会社ハズブロの一部門であるハズブロ・インタラクティブは、JTSからアタリ・コーポレーション関連の資産をすべて買収し、^[10]子会社の一部として、その後アタリ・インタラクティブに改名した。^{[11]一方、アタリ・ゲームズは1996年に}ミッドウェイ・ゲームズに買収され、ハズブロの家庭用アタリ・ゲームとの混同を避けるため、2000年までにアーケードゲームからアタリの名前を事実上廃止した。

現在のAtari SAの前身であるInfogrames Entertainment (IESA)は、2001年にHasbro Interactiveを買収した後、Atariブランドの新しい所有者となり、Infogrames Interactiveに改名しました。Infogrames Interactiveは、Atariブランドの家庭用ゲームを断続的にリリースしていました。2003年に、部門名をAtari Interactiveに変更しました。別のIESA部門であるInfogrames Inc. ^[12]はGT Interactiveとして設立されましたが、同年、子会社からAtariの名前とロゴのライセンスを取得し、 Atari , Inc.に社名を変更しました。 ^{[2] [13] [14]} 2008年、IESAはAtari, Inc.の発行済み株式の買収を完了し、完全子会社となりました。^[15] IESAは2009年にAtari SAに社名を変更し、現在に至っています。同社は2013年にフランス法に基づいて破産保護を申請した。一方、アタリの1984年以降のアーケードタイトルは、2009年のミッドウェイの破産後に資産を受け取って以来、ワーナーブラザーズゲームズの所有物となっている。 ^[16]

2023年時点で、アタリは「ビデオゲーム、消費者向けハードウェア、ライセンス、ブロックチェーン」に重点を置いていた。^[17] 2024年にアタリは暗号通貨へのすべての接続を終了し、再びビデオゲームのみに注力した。^[要出典]

この名前は、古代のボードゲームである囲碁をプレイするときに使用される日本語の「当たり」という言葉に由来しています。 「当たり」という言葉は日本語で「標的を打つ」という意味で、囲碁では、プレイヤーが次の手で相手の1つ以上の石を捕獲できる状況を示します。^[18]

アタリのロゴは、アタリの最初の社内グラフィックデザイナーであったジョージ・オッパーマンによってデザインされ、エブリン・セトによって描かれた。 ^{[19]このデザインは、}日本の山に似ていることから「富士」と呼ばれているが、ロゴの起源はそれとは無関係である。オッパーマンは、シルエットがアタリのAの文字に似るように、3つの「突起」が同社の最初のヒットゲームであるポンのプレイヤーと「コート」の中央線に似ているようにロゴをデザインした。 [ ^20]

1971年、ノーラン・ブッシュネルとテッド・ダブニーは、小さなエンジニアリング会社であるシジジー・エンジニアリングを設立し、^[21]、ナッティング・アソシエイツのために世界初の市販アーケードビデオゲームであるコンピュータスペースを設計しました。1972年6月27日、2人はアタリ社を設立し、すぐにアル・アルコーンを最初の設計エンジニアとして雇いました。ブッシュネルはアルコーンに、マグナボックス・オデッセイのテニスゲームのアーケード版を制作するよう依頼しました。 ^{[22]これは}ポンと名付けられました。アタリの設立前に、ブッシュネルは囲碁のさまざまな用語を検討し、最終的にアタリを選択しました。これは、石のグループが対戦相手に取られる危険が差し迫っているときのゲームの位置を指します。アタリは1972年6月27日にカリフォルニア州で設立されました。^[23]

1973年、アタリは、独占販売契約を求めるピンボール販売業者の要求を回避するため、ノーランの隣人であるジョー・キーナンをリーダーとするキー・ゲームズという競合会社を秘密裏に設立した。アタリとキーはどちらもほぼ同じゲームを異なる販売業者に販売し、それぞれが「独占」契約を結ぶことができた。ジョー・キーナンは子会社の経営により、1974年にキーがアタリに吸収された際に社長に任命された。^[24]

1975年、カリフォルニア州グラスバレーのアタリの子会社であるシアンエンジニアリングは、既存の4つのアタリゲームをプレイできる柔軟なコンソールの開発を開始しました。その結果がアタリビデオコンピュータシステム、またはVCS（後に5200がリリースされたときに2600に改名されました）でした。199ドル（2023年の1,066ドルに相当）という導入価格には、コンソール、2つのジョイスティック、1組のパドル、およびコンバットゲームカートリッジが含まれていました。^[25]ブッシュネルは、これがまたヒットの可能性があるとわかっていましたが、マシンを市場に出すには莫大な費用がかかります。外部の投資家を探していたブッシュネルは、1976年にアタリをワーナーコミュニケーションズに2,800万ドルで売却しました。ノーランは会社の方向性、ピンボール部門の廃止、そして最も重要な2600の廃止の考えをめぐってワーナー・マネジメントと意見の相違を続け、1978年にキー・ゲームズは解散した。^[26]その年の12月、ブッシュネルはマニー・ジェラルドとの口論の後、会長兼共同CEOを解任された。彼は顧問の役割を引き受けるよりも会社を去ることを決意した。

2600 の後継機の開発は、出荷されるとすぐに始まりました。当初のチームは、2600 の寿命は約 3 年と見積もっていましたが、その期間内に可能な限り最も強力なマシンを構築することに着手しました。作業の途中で家庭用コンピュータ革命が始まり、キーボードや機能が追加されてAtari 800とその小型の兄弟機である 400 が作られました。新しいマシンは、1980 年にようやく大量生産され、ある程度の成功を収めました。このプラットフォームから、At​​ari は 1982 年に次世代ゲーム コンソールであるAtari 5200 をリリースしました。これは、2600 ゲーム ライブラリとの非互換性、専用ゲームの少なさ、信頼性の低いコントローラーの悪名高きせいで失敗に終わりました。アーケード ゲームをハードウェアの劣る家庭用システムに移植するのは困難でした。 Atari 2600に移植されたパックマンのバージョンでは、ROMスペースの不足を補うためにオリジナルの視覚的特徴の多くが省略されており、画面に複数のゴーストが現れてちらつく効果を生み出すとハードウェアが苦労した。^[27]

ワーナーとアタリの会長兼CEO、レイモンド・カサールの指揮下で、同社は2600とコンピュータを何百万台も販売し、最大の成功を収めた。最盛期には、アタリはワーナーの年間収入の3分の1を占め、当時の米国史上最も急成長を遂げた企業だった。しかし、1980年代初頭に問題に直面した。ゲーム機と家庭用コンピュータ市場での熾烈な競争と価格競争に直面し、アタリは2600の成功を再現することができなかった。

これらの問題に続いて1983 年にビデオゲームが崩壊し、損失は 5 億ドル以上に上りました。ワーナーの株価は 60 ドルから 20 ドルに下落し、同社は問題を抱えた部門の買い手を探し始めました。1983 年、レイ カサールが辞任しました。財政問題はさらに悪化し、カサールの後継者であるジェームズ J. モーガンには会社の問題に取り組む時間が 1 年もありませんでした。彼は会社の大規模な再編を開始し、1984 年 5 月にワーナー コミュニケーションズと協力して「NATCO」(New Atari Company の頭文字) を設立しました。NATCO は会社の設備、人員、支出をさらに合理化しました。ジェームズ モーガンとアタリの上級管理職には知らされていませんでしたが、ワーナーはトラメル テクノロジーと交渉してアタリの消費者向け電子機器および家庭用コンピュータ部門を買収していました。 1984年7月1日の深夜近くまで交渉が続き、ジャック・トラミエルは約束手形と株式で2億4000万ドルでアタリのホームコンピュータとゲームコンソール部門の資産のほとんどを買収した。ワーナーはトラミエル・テクノロジーの20%の株式を取得し、同社はアタリ・コーポレーションに改名された。^{[28]ワーナーはアーケード部門を保持し、}アタリ・ゲームズの名称で継続したが、 1985年にナムコに売却した。ワーナーはアタリテル部門も三菱に売却した。

トラミエルの所有下で、アタリ社はゲーム機の在庫の残りを使って会社を存続させ、16/32 ビット コンピュータ システムであるAtari STの開発を完了しました(「ST」は「16/32」の略で、マシンの 16 ビット バスと 32 ビット プロセッサ コアを指します)。1985 年 4 月、同社は 8 ビット コンピュータ ラインのアップデートである Atari 65XE をリリースしました。これはAtari XEシリーズの最初の製品です。1985 年 6 月には Atari 130XE がリリースされました。Atari ユーザー グループは新しい Atari 520ST の早期プレビュー サンプルを受け取り、1985 年 9 月には大手小売店に出荷され、Atari の新しい 32 ビットAtari STコンピュータが店頭に並びました。 1986 年、アタリはワーナーの指揮下で設計された 2 つのコンソール、Atari 2600jr とAtari 7800コンソール (1984 年に限定リリース) を発売しました。アタリは復活し、その年に 2,500 万ドルの利益を上げました。

1987年、アタリはフェデレーテッド・グループを6,730万ドルで買収し、カリフォルニア、アリゾナ、テキサス、カンザスにある60以上の店舗で棚スペースを確保した^[29]。当時、アメリカの大手家電量販店はアタリブランドのコンピュータの取り扱いに消極的で、アタリのPC生産の3分の2はヨーロッパで販売されていた。^{[30]フェデレーテッド・グループ（}フェデレーテッド・デパートメント・ストアとは無関係）は1989年にサイロに売却された^。[31]

1988年、同社は1040STFと、ビットイメージマニピュレータチップを搭載したMega STを発表し、初の並列コンピュータを発売した。ATW -800トランスピュータは、32/64ビットアーキテクチャを持ち、1500万命令/秒（MIPS）で動作し、1600万色をサポートするCharityビデオチップを搭載したInmos T800 CPUをベースにしていた。同社はB2B顧客とグラフィックデザイナーを対象に並列コンピューティングの実験を続けていたが、トランスピュータ製品ラインは商業的に成功しなかった。

1989年、アタリは、カラーディスプレイとバックライト付きスクリーンを備えた初の携帯型ゲーム機であるアタリ・リンクスを大々的にリリースした。部品不足のため、1989年のクリスマスシーズンに全国発売されることはなかった。また、リンクスは、白黒ディスプレイしかないにもかかわらず、より安価で、バッテリー寿命が長く、入手性がはるかに高かった任天堂のゲームボーイに市場シェアを奪われた。トラミエルはゲーム機よりもコンピューターを重視したが、アタリ独自のコンピューターアーキテクチャとオペレーティングシステムは、ゲーム市場が復活する一方で、ウィンテルプラットフォームの成功の犠牲になった。1989年、アタリ社は、任天堂が違法な独占を行っているとして、2億5000万ドルの訴訟を起こした。^[32]アタリは、 1992年に米国地方裁判所で却下され、最終的に敗訴した。^[33]

1991年、アタリはインテルのi386チップをベースにしたPC ABC386SXIIとABC386DXIIをリリースした。^[34]

1993 年、Atari はJaguar を唯一の 64 ビット インタラクティブ メディア エンターテイメント システムとして位置付けましたが、売上は振るいませんでした。これは Atari が製造した最後の家庭用ゲーム機となり、 2001 年にMicrosoftがXboxを発売するまでは、アメリカのメーカーが製造した最後のゲーム機となりました。

1996年までに、一連の訴訟で勝訴し^[35]、アタリは銀行に数百万ドルを蓄えていたが、LynxとJaguarの失敗により、アタリは販売する製品がなくなった。トラミエルと彼の家族も事業から撤退したいと考えていた。その結果、所有者が次々と交代した。1996年7月、アタリは短命だったハードディスクドライブメーカーのJTS Inc.と合併し、JTS Corp. ^{[36] [ 37] [38] [39]}となった。新会社におけるアタリの役割は、主にアタリの資産の保持と軽微なサポートとなり、その結果、市場からその名前はほとんど消えた。ビデオゲーム雑誌は、アタリがビデオゲーム事業から撤退すると報じた。^[40]

一つの時代の終わり — Atari の物語は、ビデオゲームを楽しんだことのある人なら誰でも決して忘れてはならない物語です。

—  1996年Next Generation誌のAtari特集記事より^[41]

家電製品とコンピュータ部門をジャック・トラミエルに売却した後、アタリはアタリ・ゲームズ・コーポレーションに改名された。アタリ・ゲームズはコイン式ゲーム部門の従業員と管理者のほとんどを維持し、移行前の部門プロジェクトの多くを継続した。1985年、コイン式ゲーム部門の経営権がナムコに売却され、ナムコもアタリ・ゲームズの名称を引き継いだ。ワーナーはアタリ・ゲームズをアタリ・ホールディングスに改名し、1992年まで非事業子会社として存続した。一方、ナムコは後にアタリ・ゲームズの運営に興味を失った。1987年、ナムコは当時の社長であった中島秀之氏率いる従業員グループに株式の33%を売却した。^[42]一方、ナムコ傘下のアタリ・アイルランドは、欧州市場向けにセガのハングオン^{（1985年）も製造した。 [43]}

アタリゲームズはアーケードゲームやユニットの製造を続け、1988年からはテトリスのバージョンを含む任天堂エンターテイメントシステム用のカートリッジをテンゲンのブランド名で販売しました。両社は1980年代後半にテトリスの権利と、第三者が無許可のゲームを作成することを阻止する任天堂のロックアウトチップをテンゲンが回避したことをめぐって数件の訴訟を交わしました。この訴訟は最終的に1994年に和解に達し、アタリゲームズは任天堂に現金による損害賠償といくつかの特許ライセンスの使用を支払いました。^[44]

1996年4月、アタリの共同創設者ノーラン・ブッシュネルによる買収提案が失敗した後、同社はウィリアムズ、バリー、ミッドウェイのアーケードブランドの所有者であるWMSインダストリーズに売却され、アタリゲームズの名称が復活した。^{[45] [46]} 1999年11月19日、アタリゲームズコーポレーションはミッドウェイゲームズウェスト社に改名され、^{[47] [48]}その結果、アタリゲームズの名称は使用されなくなり、サンフランシスコラッシュ2049がアタリブランドの最後のアーケードリリースとなった。

1998年3月13日、JTSはアタリの名前と資産をハズブロ・インタラクティブに500万ドルで売却したが、これはワーナー・コミュニケーションズが22年前に支払った金額の5分の1にも満たない金額だった。^{[49] [50]}この取引は主にブランドと知的財産権に関するもので、ハズブロ・インタラクティブのアタリ・インタラクティブ部門の管轄となった。アタリの「死」から2年後、^[40]アタリは復活し、ハズブロはすぐにアタリの名作のリメイク版の開発を発表し、その年の後半にWindows PC向けにリリースされたセンチピードを皮切りに、このブランドは復活した。 ^[51]

2000年12月、フランスのソフトウェア出版社InfogramesがHasbro Interactiveを買収した際に、ブランド名は再び変更された。 ^{[52] [53] [54] [55] [56]}

2001年10月、インフォグラム・エンターテインメントSA（IESA、現アタリSA）は、ボックスアートにアタリのブランドを目立つように配置した3つの新しいゲーム、スプラッシュダウン、MXライダー、トランスワールドサーフを発売し、アタリブランドを「再発明」すると発表しました。^{[57]インフォグラムは、18〜34歳を対象としたゲームのブランド名としてアタリを使用しました。アタリ名義の他のインフォグラムのゲームには、} V-ラリー3、ネヴァーウィンターナイツ、スタントマン、エンターザマトリックスなどがあります。

2003年5月8日、IESAは過半数を所有する独立した米国子会社Infogrames, Inc.を正式にAtari, Inc.に改名し、^{[58]ヨーロッパ事業部をAtari Europeに改名したが、主力企業のInfogrames Entertainmentの元の名前は保持した。ハズブロから買収した元のAtariホールディングス部門であるHasbro Interactiveも、} Atari Interactiveに改名された独立した法人となった。

2004年から2011年にかけて、アタリはアタリ2600のデザインを彷彿とさせるアタリフラッシュバックレトロコンソールを製造・販売した。2011年以降、これらのコンソールはアタリからのライセンスに基づいてAtGamesによって製造されている。アタリフラッシュバックポータブルは2016年から販売されている携帯型ゲーム機である。2011年4月、アタリはモバイルデバイスでプレイできるようにアーケードゲームとアタリ2600ゲームのバックカタログを再リリースした。^[59]

2008年3月6日、IESAはAtari, Inc.に対し、残りの公開株式すべてを1株当たり1.68ドル、総額1100万ドルで買い取る提案を行った。^[60]この提案により、IESAはAtari, Inc.の単独所有者となり、非公開企業となる。^[61] 2008年4月30日、Atari, Inc.はInfogramesの買収提案を受け入れ、Infogramesと合併する意向を発表した。^{[62] [63]} 2008年10月8日、IESAはAtari, Inc.の買収を完了し、完全子会社とした。^{[15] [64]}

2008年12月9日、アタリはMMORPG開発会社クリプティック・スタジオを買収したと発表した。[ 65 ]^ナムコバンダイは2009年5月14日にアタリ・ヨーロッパの株式34%を購入し、IESAによる買収への道を開いた。^[66]アタリは数年前から深刻な財務問題を抱えており、2005年以降は数千万ドルの損失を出していた。^[67] 2009年5月、アタリの親会社であるインフォグラムズ・エンターテインメントSAとアタリ・インタラクティブは、社名をアタリSAに変更すると発表した。2010年4月、アタリSAの取締役で元CEOのデビッド・ガードナーが辞任。元アタリの共同設立者であるノーラン・ブッシュネルがブルーベイ・ホールディングスの代表として取締役会に加わった。^[68] 2011年3月31日現在、取締役会はフランク・ダンジャード、ジム・ウィルソン、トム・ヴァーデン、ジーン・デイビス、アレクサンドラ・フィチェルソンで構成されていた。^[3]

2013年1月21日、関連会社4社、アタリ、アタリ・インタラクティブ、ヒューモンガス、カリフォルニアUSホールディングスは、ニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に連邦破産法第11章に基づく破産を申請した。 ^[69]アタリの3社は1年後に破産から脱却し、アタリ・カジノとともにソーシャルカジノゲーム業界に参入した。^[70]現在3社を率いるフレデリック・シェネ氏は、3社の事業全体は10人のスタッフで構成されていると述べた。^[71]

2014年6月22日、アタリは「新しい視聴者」、具体的には「 LGBT、ソーシャルカジノ、リアルマネーギャンブル、YouTube 」に重点を置く新しい企業戦略を発表した。^[72]

2017年6月8日、新製品を宣伝する短いティーザー動画が公開された。^[73]そして翌週、シェネは同社が新しいゲーム機を開発中であることを確認した。ハードウェアはPC技術に基づいており、まだ開発中であると述べられた。^[74] 2017年7月中旬、アタリのプレスリリースは、前述の「アタリボックス」と呼ばれる新しいハードウェアの存在を確認した。ボックスのデザインは、初期のアタリデザイン（2600など）から派生したもので、リブ付きの上面とコンソールの背面が盛り上がっている。2つのバージョンが発表された。1つは伝統的な木製ベニアの前面、もう1つはガラスの前面である。HDMI、USB（x4）、SDカードなどの接続オプションが明らかになり、コンソールは古典的なゲームと現在のゲームの両方をサポートすると言われていた。^[75]また、2017年6月22日の公式声明によると、親会社への財務リスクを最小限に抑えるために、当初はクラウドファンディングキャンペーンを通じて製品が発売される予定だった。 ^[76]

2017年9月26日、アタリは新しい「Atari VCS」に関するプレスリリースを発表し、コンソールに関する詳細を確認した。このコンソールはLinuxオペレーティングシステムを実行し、基盤となるOSに完全にアクセスできるが、テレビ用に設計されたカスタムインターフェースを備えている。^[77]

2020年1月27日、アタリはGSDグループとアタリホテルを建設する契約を締結したことを発表し、最初のホテルは2020年半ばにフェニックスで着工される。ラスベガス、デンバー、シカゴ、オースティン、シアトル、サンフランシスコ、サンノゼにも追加のホテルが計画されている。同社はホテル体験を没入型にし、あらゆる年齢層が利用できるようにすることを計画している。ホテルには仮想現実と拡張現実の技術が取り入れられる予定である。^{[78] [79] [80]}

2020年12月16日、アタリはクラウドファンディングキャンペーンの支援者限定でAtari VCSの最初のユニットを出荷しました。アタリは、正式発売時に製品を改善するための変更を加えることができるように、支援者にシステムに関するフィードバックを提供するよう促しました。^[81]コンソールは北米、オーストラリア、ニュージーランドにのみ発送されます。^[82]

2020年、アタリはICICBグループと対等なパートナーシップを結び、分散型暗号通貨アタリトークンを立ち上げた。^{[83] [84] [85] [86] [87] [88]}アタリグループは2020年3月、アタリトークンをベースに、アタリのウェブサイトで暗号通貨オンラインカジノを運営するための非独占的ライセンスをICICBに付与したと発表した。^[89]アタリと提携している同グループは、ジブラルタルにAtari Chain LTDという新会社を設立した。^{[90] [91] [92]} 2021年3月、アタリはICICBグループとのパートナーシップを拡大し、アタリブランドのホテルを開発している。 [ ^{93] [94] [95]}最初のホテルは米国外のドバイ、ジブラルタル、スペインの選ばれた場所に建設される予定。^{[96] [97] [98] [99]}

2021年後半、ウェイド・ローゼンがアタリの新CEOに就任した。^[100]前任者とは異なり、ローゼンのアタリに対する戦略は、レトロゲームとアタリの古典的なフランチャイズに再び焦点を当てることである。^{[101] [102]}

2022年4月18日、アタリはICICBグループおよびその子会社（「ICICB」）とのすべてのライセンス契約の終了を発表しました。アタリとICICBの間のライセンス契約は、アタリチェーンリミテッドライセンス（「ジョイントベンチャー」）およびホテルやカジノのライセンスを含む関連ライセンスを含め、2022年4月18日付けで終了しました。ICICBは、いかなる形でもアタリまたはそのブランドを代表する権限を持っていません。^{[103] [より良い情報源が必要]}

2024年3月、アタリはコイン式ゲーム機メーカーのアラン1と提携し、アタリ・リチャージのタイトルをアーケードに導入すると発表した。これは、サンフランシスコ・ラッシュ2049が発売されてから25年ぶりに、アタリブランドがアーケード分野に戻ってくることを意味する。^[104]

• アーケードビデオゲームの黄金時代
• ビデオゲームの歴史

ウィキメディア・コモンズには、 Atariに関連するメディアがあります。

• アタリ公式サイト
• 元アタリブランドの公式グローバルサイト
• アタリ歴史博物館 – アタリの歴史アーカイブサイト
• 最大の Atari アーカイブ – Atari ソフトウェア アーカイブ サイト
• Atari Times 2008年5月9日アーカイブ、Wayback Machine、すべてのAtariコンソールをサポート
• Atari On Film アーカイブ 2008 年 4 月 11 日、Wayback Machineで公開– 映画に登場する Atari 製品の一覧
• ドットイーターズ: クラシックビデオゲームの歴史 - ビデオゲームの包括的な歴史、Atari の提供内容と歴史に関する広範な情報