| 以前は | トラメルテクノロジー株式会社 |
|---|---|
| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | |
| 前任者 | アタリ株式会社 |
| 設立 | 1984年5月17日 |
| 創設者 | ジャック・トラミエル |
| 廃止 | 1996年7月30日[1] |
| 運命 | JTストレージに合併され[2]、後にハズブロ・インタラクティブが資産を買収した[3] |
| 後継 | アタリ・インタラクティブ |
| 本部 | 、 |
主要人物 |
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| 製品 | |
アタリ・コーポレーションは、アメリカの家庭用コンピュータおよびビデオゲーム機のメーカーです。1984年5月17日にジャック・トラミエルによってトラメル・テクノロジー社として設立されましたが、2か月も経たないうちにワーナー・コミュニケーションズがアタリ社の家庭用ゲーム機およびコンピュータ資産をトラミエルに売却したため、アタリの名前を引き継ぎました。[4]
主な製品はAtari ST、Atari XE、Atari 7800、Atari Lynx、Atari Jaguarで、ハードウェアに加えて、家庭用システム用のビデオゲームも発売しており、LynxとJaguarのソフトウェアを移植したり、 WarbirdsやTrevor McFur in the Crescent Galaxyなどのオリジナルタイトルを開発したりするための社内開発チームもありました。1996年に、同社はJTS Corp.と逆合併し[2]、事実上の小規模な非事業部門となり、 1998年にJTSがすべてのAtari資産をHasbro Interactiveに売却した後、閉鎖されました。 [3]
歴史
この会社は、コモドールインターナショナルの創設者ジャック・トラミエルが1984年1月にコモドールを辞任した直後に設立されました。当初はトラミエルテクノロジー社と名付けられ、次世代の家庭用コンピュータの設計と販売を目標としていました。1984年7月1日、TTLはワーナーからアタリ社のコンシューマー部門の資産を買収し、TTLはアタリコーポレーションに改名されました。[4]ワーナーは新会社の株式2億4000万ドルと引き換えに部門を売却しました。

トラミエルの所有下で、アタリは16ビットコンピュータシステムであるAtari STの開発を完了するまでの間、ゲームコンソールの在庫の残りを使って会社を存続させた。1985年、同社は8ビットコンピュータラインのアップデートであるAtari XEシリーズと、16ビットのAtari STラインをリリースした。その後1986年、アタリ社はワーナーの支配下にあった時代に設計された2つのコンソール、Atari 2600 JrとAtari 7800(1984年に限定発売)を発売した。アタリ社は立ち直り、1986年には2,500万ドルの利益を上げた。[4] Atari STラインは非常に成功し(主にヨーロッパで、米国ではそうではなかった[5])、最終的に500万台以上を売り上げた。内蔵のMIDIポートにより、特にミュージシャンの間で人気を博した。それでも、当初は市場で最も近い競合製品であるAmigaシリーズを売り上げで上回ったが、最終的にはAmigaが3対2で上回った。 [6]

アタリは最終的に安価なIBM PC互換機のラインをリリースし、1987年初頭に「記録破りの599ドル以下の価格」で廉価モデルを発表し、[7]続いてより拡張性の高い高価格帯のPC-2モデルを発表し、[8]これは1987年11月にPC-3と同時に発表された。[9]英国で低価格のAmstrad PC1512が導入されたことを受けて、初期のPCモデルの価格は、CGA、EGA、Herculesグラフィックスをサポートする512KBフロッピーのみのモデルでVAT込みで約400ポンド、ハードドライブモデルではVAT込みで1000ポンドとされた。[10]その後、同社はAtari Portfolioと呼ばれるMS-DOS互換のパームコンピュータを発表した。
トラミエルの指揮下にあったアタリは、市場で評判が悪かった。1986年、アタリ誌「アナログ・コンピューティング」のコラムニストは、同社の幹部がトラミエルの「『ケチ』と強硬な交渉、時には他のすべてを犠牲にする」やり方を真似しているようだと警告し、その結果、顧客サービスとドキュメントの質が悪くなり、製品の発売日は「真実のすべてではないかもしれない...すぐに、彼らの言うことは何も信じられなくなる」と結論付けた。彼は「アタリ社は、アタリを使っていない一般大衆からどう思われているかを考え始めた方が良いと思う」と結論付けた。[11]しかし、同社は前身のアタリ社よりもマスコミに対してはるかにオープンだった。アタリ社は、アンティックに今後の発表を事前に見せることを拒否し、雑誌に「アタリ」という単語を印刷することさえ反対した。[12]
1987 年 8 月 23 日、アタリはフェデレーテッド グループを6,730 万ドルで買収することに合意しました。1987 年 10 月 4 日、アタリは買収を完了し、自社の小売店の完全な管理権を獲得しました。1987 年第 4 四半期、フェデレーテッドは日常業務で 640 万ドルの損失を出しました。買収後の監査は 1988 年 2 月 15 日に終了し、フェデレーテッドのバランスシートの調整額は 4,300 万ドルであることが判明しました。これはアタリの予想をはるかに上回る額でした。買収による純資産は 3,300 万ドル減少しました。アタリの CFO は後に、当時このことを知っていたらこの取引は絶対に行わなかっただろうと主張しました。[13] [14] [15]フェデレーテッドの営業損失は増加し、1988年にアタリ傘下に入った最初の通年では6,700万ドルに達した。[16]同年5月、FBIはアタリに対し、米国の輸入法に違反し、輸入協定にも反する日本製DRAMチップの米国への輸入と転売という利益を生む計画が進行中だったとして捜査を開始した。 [17]このDRAM計画は、フェデレーテッド買収による予期せぬ損失を相殺するためのものとされていた。[18] 1989年3月、アタリはフェデレーテッドを廃止事業として扱うと発表し、5,700万ドルの一時的費用を追加で負担した。[19]フェデレーテッドは最終的に1989年にサイロに売却された。[20]
1988年、スチュワート・オールソップ2世は、アタリはアップル、IBM /マイクロソフトなどによってGUI市場から「すでに排除された」数社の1つであると述べたが[21]、アタリの売上高はその年に4億5200万ドルでピークに達した。[16] [4]

1989年、アタリはカラーグラフィックを備えた携帯型ゲーム機「Lynx」を発売し、高い評価を得た。しかし、部品不足のため、1989年のクリスマスシーズンに全国発売されることはなかった。Lynxは、モノクロディスプレイしかなかったものの、バッテリー寿命がはるかに長く、広く入手可能だった任天堂のゲームボーイに市場シェアを奪われた。
アタリのコンピュータの運勢が衰えると、ビデオゲームが再び同社の主な焦点となった。1993年、アタリは最後のゲーム機、ジャガーを発売した。[4]第5世代ゲーム機の最初のエントリーの1つであるジャガーは、世界初の64ビットゲーム機として販売された。しかし、ゲームライブラリの量と質の両方が低く、マルチチップアーキテクチャのためにシステム用のゲームをプログラムするのが非常に困難だったため、既存の第4世代ゲーム機と効果的に競争することはできなかった。[22] [23]セガサターンとソニープレイステーションは、ジャガーの寿命の終わりに非常に多くの数を販売した。
アタリは1995年に4,960万ドルの純損失を出し、その年の最後の四半期だけで2,770万ドルの損失を出した。[24]
衰退とその後

1995年12月、サム・トラミエルが軽い心臓発作を起こし、アタリの社長を退任せざるを得なくなり、ジャック・トラミエルが復帰して再び会社を率いることになった。1996年1月2日、ウィンター・コンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、アタリ・コーポレーションは「世界中のPC市場に対応する」ためにPC部門であるアタリ・インタラクティブを設立することを正式に発表した。[25] [26]当初はTempest 2000、[27] Highlander: The Last of the MacLeods、Baldies、FlipOut!の4タイトルで発売する予定で、その後Missile Command 3D、Return to Crystal Castles、Rocky Interactive Horror Show、Virtual Warをリリースする予定だった。これらの計画は実現しなかった。
ジャガーは商業的には失敗だったが、1996年2月までに、一連の訴訟に勝訴し、それに続いて利益の出る投資が続いた結果、アタリの銀行口座には数百万ドルが残ったものの、販売できる新製品は全くなかった。さらに、トラミエル家は事業から撤退したかった。1996年2月13日、アタリはハードディスクドライブの短命メーカーであるJTS Inc.との逆買収で合併し、 JTS Corporation を設立することに合意した。[4] [2]逆買収は1996年7月30日に完了した。[1]財務的には、合併はアタリが約1億1,230万ドルでJTSを「買収」することで構成された。[28] [29]アタリは新会社で主にその資産の大半を保有する立場となった。アタリのスタッフのほとんどは解雇されるか辞職し、アタリ・インタラクティブ部門はすぐに閉鎖され[30] 、残りの従業員はJTSの本社に異動となった[5] [31] 。その結果、アタリの名前は消費者市場からほぼ消えた。
1998年3月13日、JTSコーポレーションはアタリの名称と資産をハズブロ・インタラクティブに500万ドルで売却したが、これはワーナー・コミュニケーションズが22年前に支払った金額の5分の1以下だった。この取引は主にブランドと知的財産権に関するもので、ハズブロ・インタラクティブはこれらをレトロゲームのリリースのブランド名として主に使用していた。[a] [b]
2001年1月29日、ハズブロ・インタラクティブはインフォグラムズに売却され、[34]インフォグラムズは社名をインフォグラムズ・インタラクティブに変更し、2003年にはアタリ・インタラクティブに改名した。現在のアタリ・インタラクティブは、アタリSAを通じて、すべてのアタリ商標を保有し、ライセンスを供与するとともに、アタリのオリジナル資産に基づいたものも含め、多くの新しいゲームを今日まで生産し続けている。
製品一覧

- アタリST(1985)
- Atari XE シリーズ(1985)
- アタリXEGS(1987)
- アタリ 7800 (1986)
- 「アタリ 2600 ジュニア」(1986年)
- アタリポートフォリオ(1989)
- アタリ リンクス(1989)
- アタリ パンサー(キャンセル)
- アタリ ジャガー(1993)
- アタリ ジャガー CD (1995)
注記
- ^ JTSコーポレーション自体は1998年12月に連邦破産法 第11章に基づく破産保護を申請し、最終的には1999年1月に裁判所によって連邦破産法第7章に基づく清算手続きに移行した。
- ^ ハズブロ・インタラクティブは1999年5月14日、その年のエレクトロニック・エンターテイメント・エキスポでアタリ・ジャガーの全権利を放棄すると発表し、[32]誰でもソフトウェアを公開できる プラットフォームを開設した。ジャガーはそれ以来カルト的な人気を獲得し、多くの自作タイトルや未完成のゲームがリリースされている。[33]
参考文献
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- ^ abc 「Atari and JT Storage Reorganisation Plan」。One Cle。2006年12月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年11月25日閲覧。
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- ^ https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/941167/0000950153-96-000413.txt
- ^ 「Adios, Atari」。GamePro . No. 92. IDG . 1996 年 5 月、p. 20
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- ^ Goss, Patrick. 「Redundant gadgets (Atari Jaguar エントリ)」。2007 年 10 月 11 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年10 月 23 日閲覧。
- ^ “Infogrames to Acquire Hasbro Interactive”. IGN . 2000年12月6日. 2001年11月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年9月30日閲覧。
外部リンク
- トラメル技術の歴史 / アタリ マイケル・D・カレント著
- アタリ歴史博物館 – アタリの歴史アーカイブサイト
- アタリエイジ
- Atari Gaming Headquarters – Atari の歴史アーカイブ サイト
