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ラーセン＆トゥブロ・リミテッド（L&T ）は、ムンバイに本社を置くインドの多国籍複合企業です。産業技術、重工業、エンジニアリング、建設、製造、電力、情報技術、防衛、金融サービスなど、幅広い分野で事業を展開しています。
L&Tは1938年にボンベイでデンマーク人エンジニアのヘニング・ホルク＝ラーセンとソーレン・クリスティアン・トゥブロによって設立されました。[ 5 ] [ 6 ] 2022年3月31日現在、L&Tグループは93の子会社、5つの関連会社、27の合弁事業、35の共同事業で構成されています。[ 7 ] 2023年10月1日現在、SN スブラマニヤンがAM ナイクの後任としてL&Tの会長兼マネージングディレクターを務めています。[ 8 ]
ヘニング・ホルク＝ラーセンとソーレン・クリスティアン・トゥブロは、デンマークの乳製品機器メーカーであるFLSmidthの利益を代表するためにインドに滞在していた際に、1938年に口頭合意によりL&Tを設立した。同社は1946年に正式に法人化された。[ 6 ]
1939年の第二次世界大戦の勃発とそれに伴う貿易封鎖により、ラーセン・アンド・トゥブロは仕事を引き受け、サービス施設を提供するようになった。 1940年4月のドイツによるデンマーク侵攻により、デンマーク製品の供給が停止した。戦時中の船舶の修理、改装、消磁の必要性はL&Tに機会を与え、これらの業務を担う新会社ヒルダ社が設立された。L&Tは船舶の修理と製造も開始した。タタ・グループのためにソーダ灰工場を建設する予定だったドイツ人技術者がインドで抑留されたことで、L&Tは設置分野に参入する機会を得た。[ 9 ]
1946年、彼らは建設プロジェクトに注力するため、Engineering Construction & Contracts Ltd. (ECC) を設立した。ECC は現在、L&T の建設部門として存在している。[ 6 ] 1947年までに、同社は水素化油、ビスケット、石鹸、ガラスなどの製品の製造に使用される機器メーカーの代理店となった。1947年、同社は土木機械の販売に関してキャタピラー・トラクター社と契約を結んだ。終戦時には、大量の戦時余剰キャタピラー機器が魅力的な価格で入手可能だったが、必要な資金はパートナーの能力を超えていた。そのため、彼らは追加の株式資本を調達することになり、1946年2月7日に Larsen & Toubro Private Limited が設立された。[ 9 ]
1947年、同社はカルカッタ、マドラス、ニューデリーに事務所を設立した。1948年、ムンバイのポワイで未開発の湿地とジャングル22ヘクタール（55エーカー）を取得した。1950年12月、L&Tは払込資本金20万ルピー（2023年換算で2億2000万ルピーまたは230万米ドルに相当）の公開会社となった。その年の売上高は1億900万ルピー（2023年換算で12億ルピーまたは1300万米ドルに相当）だった。1956年、同社のボンベイ事務所の大部分がバラード・エステートのICIハウスに移転した。ICIハウスは後に同社によって買収され、現在の本社であるL&Tハウスと改名された。[ 9 ]
1960年代には、Utkal Machinery Limited (UTMAL、1960年設立)、Audco India Limited (1961年)、Eutectic Welding Alloys (1962年)、Tractor Engineers Limited (TENGL、1963年) などの事業が行われた。[ 9 ]
1965年、同社は原子炉建設のパートナーとして選ばれた。原子力委員会の委員長であったホーミ・バーバー博士は、 1950年代に原子炉の重要部品の製造をL&T社に依頼していた。
1970年代、L&Tはインド宇宙研究機関（ISRO）と契約を結びました。会長のヴィクラム・サラバイは、製造パートナーとしてL&Tを選びました。[ 10 ]
1976年、ECCはアブダビの大規模空港プロジェクトに入札した。しかし、ECCのバランスシートは入札の財務資格要件を満たしていなかった。そのため、ECCはL&Tに合併された。ECCは最終的にL&T Constructionと改名され、現在ではグループの年間収益の最大の割合を占めている。[ 11 ]
1985年、L&Tは国防研究開発機構（DRDO）と提携した。L&Tは当時、政府から防衛装備品の製造を許可されていなかったが、DRDOとの設計開発プログラムへの参加は認められていた。設計開発が完了すると、同社はすべての図面をDRDOに引き渡さなければならなかった。その後、インド政府は製造作業を国営防衛部隊または兵器工場に委託した。現在、同社はDRDOを通じてさまざまな兵器およびミサイルシステム、指揮統制システム、エンジニアリングシステム、潜水艦を製造している。[ 10 ]ラーセン＆トゥブロは1994年11月にL&Tファイナンスという金融サービス子会社を設立した。 [ 12 ]
2015年、同社はハイデラバード・メトロ鉄道プロジェクト周辺で商業、小売、オフィススペースの開発を開始した。[ 13 ] 2019年6月、同社はITサービス会社Mindtreeの支配株を取得した。[ 14 ] 2022年、L&Tは、1994年に設立された合弁会社L&T-Chiyodaの、日本のエンジニアリング会社である千代田化工建設が保有していた全株式を取得した。[ 15 ]
2024年現在、L&Tは売上高でインド最大の民間防衛製造会社である。[ 16 ]同社はまた、2024年現在、宇宙ロケットや衛星の製造を含む宇宙事業の拡大を進めている。 [ 16 ] L&Tは、DRDOが設計したゾラワール軽戦車の製造パートナーであり、その試作機は2024年に公開された。[ 17 ] [ 18 ]
2025年1月、国防省は、技術的な理由から、L&Tとスペインの造船会社であるナバンティアによるインド海軍のプロジェクト75(I)潜水艦計画への共同入札を拒否した。 [ 19 ] L&Tは、ヒンドゥスタン・エアロノーティクス・リミテッドとのコンソーシアムで、 2025年に打ち上げ予定のPSLV-XL N1と呼ばれる、民間で製造された初の極軌道衛星打ち上げロケット(PSLV)の派生型も製造している。 [ 16 ] [ 20 ]
2025年3月、L&Tはカタールの液化ガス会社であるQatarEnergy LNGから、ノースフィールド生産持続可能性オフショア圧縮プロジェクト向けの2つのオフショア圧縮コンプレックスの設計、調達、製造、設置、試運転を受注した。[ 21 ]この受注は40億米ドル相当で、L&Tの歴史上最大の受注である。[ 21 ]
2022年3月31日現在、L&Tは93の子会社、5つの関連会社、27の合弁事業、35の共同事業を保有している。[ 24 ]
L&Tは数十年にわたり、いくつかの事業から撤退してきた。これには以下が含まれる。
L&Tは2004年に年間1650万トンの生産能力を持つセメント部門をUltraTech Cementに売却し、AV Birlaグループ企業のGrasim Industriesの8.5%の株式も売却した。[ 39 ]
1992年、L&Tはインドでトラクターを製造するため、ジョン・ディアと50対50の合弁会社であるL&T - ジョン・ディアを設立した。L&Tは2005年にジョン・ディアにその持分を売却した。[ 40 ]
1992年、L&TはCNH Globalと50対50の合弁会社としてL&T-Case Constructionを設立し、バックホーの製造を開始した。2011年、L&TはCNHに株式を売却し、社名はCase New Holland Construction Equipment Indiaに変更された。[ 41 ]
1987年、L&TはL&T医療機器・システム部門を立ち上げた。[ 42 ] 2012年11月、Skanray Technologies Pvt Ltdに売却された。[ 43 ]手術用ロボット、MRI、X線、DRイメージングなどを製造している。
EWAC Alloys LimitedはL&Tの完全子会社でした。同社は、特殊溶接電極、ガスろう付け棒およびフラックス、溶接トーチおよび付属品、アトマイズ金属粉末合金、フラックス入り連続ワイヤおよびワイヤフィーダー、ポリマー化合物および耐摩耗性プレートの設計・開発、製造、供給を行っていました。
ユーテクティック・カストリンの創設者であるワッサーマン教授と、L&Tの創設者であるヘニング・ホック・ラーセンは、1962年にインドでユーテクティック部門を設立しました。ユーテクティック・カストリンは後にドイツのメッサー・グループに統合され、メッサー・ユーテクティック・カストリン（MEC）と呼ばれるようになりました。2010年、L&Tはメッサーから全株式を取得し、完全子会社となりました。現在の本社はインドのグジャラート州アンクレシュワールにあり、製品はEWACというブランド名で販売されています。
L&Tは、非上場子会社EWAC Alloysの全株式を英国登録のESAB Holdingsに総額522億ルピーで売却した。株式購入契約は2017年10月11日に締結された。[ 44 ]買収したESABは溶接および切断プロセス用の製品を提供している。2012年、ESABは米国に拠点を置く多角的な工業製造会社であるColfax Corp.に買収された。
2009年11月、ラーセン・アンド・トゥブロ（L&T）は、石油給油ポンプ（PDP）事業を、米国に拠点を置く決済システム会社であるギルバルコ・ヴィーダー・ルートに約150億ルピーで売却した。ギルバルコは、この事業を買収するための最終的な購入契約を締結した。買収完了後、L&TのPDP事業は、ギルバルコ・ヴィーダー・ルート・インディア社と呼ばれる新部門の一部となる。[ 45 ]
これは、タイヤ産業向けの内部ミキサーと二軸ローラーヘッド押出機を製造するための、L&Tと日本の神戸製鋼所の合弁事業でした。L&Tは、L&T Kobelco Machinery Privateの51%の株式すべてを、同社の合弁事業パートナーである日本の神戸製鋼所に4億3500万ルピーで売却しました。[ 46 ]
L&Tは電気・電子製品およびシステムの国際的なメーカーでした。同社は、電力、精製、石油化学、セメントなどの産業分野向けにカスタム設計の配電盤を製造していました。[ 47 ]電子セグメントでは、L&Tはさまざまなメーターを提供し、産業向けに制御自動化システムを提供していました。2018年5月、同社はシュナイダーエレクトリックと、電気・自動化（E&A）事業を14,000億ルピーの全額現金取引で戦略的に売却する最終契約を締結しました。[ 48 ]この取引は、必要な規制当局の承認を得た後、2020年8月31日に完了しました。L&Tは、電気・自動化事業からの撤退は、戦略的ポートフォリオの見直しプロセスの一環であると述べています。[ 49 ]
L&Tミューチュアルファンドは、L&Tグループの投資信託会社でした。 2019年5月時点の平均運用資産額（AUM）は73,936.68クローレです。[ 50 ] 2022年11月26日、L&TミューチュアルファンドはHSBCに売却されました。[ 51 ]
ラーセン＆トゥブロは、2022年12月に、エーデルワイス・オルタナティブズが運用するインフラファンドであるインフラストラクチャー・イールド・プラスIIのポートフォリオ企業に、L&T IDPLの株式を売却する契約を締結した。この取引は、該当する規制当局の承認およびその他の承認の取得を含む、慣習的な完了条件の完了を条件としている。[ 52 ]
同社の株式はボンベイ証券取引所（BSE）とインド国立証券取引所（NSE）に上場されている。同社の株式は、 BSEのBSE SENSEX指数およびNSEのNIFTY 50指数の一部となっている。 [ 53 ]同社のグローバル預託証券（GDR）はルクセンブルク証券取引所とロンドン証券取引所に上場されている。[ 53 ]
2022年12月31日現在の株主[ 54 ]
2022年3月31日現在、同社には45,615人の正社員がおり、そのうち2,997人が女性、48人が障害者であった。同時期に、同社には200,062人の契約社員がいた。[ 55 ]
Nibe Defence and Aerospace の一部門である Nibe Space は、2024 年 9 月 9 日に Larsen & Toubro、Skyroot Aerospace、Centum Electronics、AgniKul Cosmos、SpaceFields、Sisir Radar、および CYRAN AI Solutions と、インド初のマルチセンサー、全天候型、高頻度地球観測衛星群の打ち上げに関する契約を締結しました。[ 63 ]
2025年1月、日付不明のスブラマニヤンの新年の挨拶の動画がネット上で大きな論争を巻き起こした。動画の中で、インド最大のコングロマリットの一つであるラーセン＆トゥブロがなぜ従業員に土曜日の勤務を義務付けているのかと従業員が尋ねる声が聞こえる。これに対し、スブラマニヤンは、日曜日に従業員に勤務させることができないことを残念に思い、自分自身も日曜日に働いているので、そうすればもっと幸せになれると述べた。[ 64 ]さらに彼は、従業員が「家に座って」何をしているのか、夫婦がどれくらいお互いを見つめ合えるのかと疑問を呈し、従業員は日曜日に「オフィスに行って仕事を始めるべきだ」と提案した。[ 65 ] [ 66 ]動画が拡散した直後、彼の妻であるミーナ・スブラマニヤンは、夫の発言のためにソーシャルメディア上で広範囲にわたる誹謗中傷の標的となった。[ 67 ]
スブラマニヤン氏は、中国の労働時間が長くなれば米国を凌駕できると主張する中国人との会話を引用して、この立場を正当化した。[ 64 ]彼はその後、従業員の週90時間労働を支持し、そのような努力は成功のために必要だと付け加えた。[ 64 ]しかし、彼の発言は、過度の労働時間が精神的および肉体的健康に及ぼす悪影響を強調した2021年の国連報告書によって否定された。[ 68 ]
この発言は、特に2024年にインド人公認会計士が自殺し、別の公認会計士が仕事のプレッシャーが原因で心臓発作で死亡したことを受けて、インドにおける有害な職場環境への懸念を再燃させた。[ 69 ]この論争はまた、2024年のスブラマニヤンの高額な報酬にも注目を集めた。その額は5億1000万ルピー（2025年換算で約600万ドル）であり、L&Tの従業員の平均給与95万5000ルピー（2025年換算で約1万1000ドル）と比較して高額だった。[ 70 ]
ハルシュ・ゴエンカ、ディーピカー・パードゥコーン、アナンド・マヒンドラ、アヌパム・ミッタル、サイラス・プーナワラといった著名人が、ソーシャルメディア上でスブラマニヤンの発言に反対を表明した。[ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 66 ]ラーセン＆トゥブロの広報担当者は、スブラマニヤンの発言を擁護し、進歩を推進し、インドの共通のビジョンを達成するための集団的な献身と努力を求めるものであり、並外れた成果には並外れた努力が必要であることを強調した。[ 74 ]
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