ロイヤルバンク・オブ・スコットランド

この銀行の起源は、破綻したスコットランド会社の投資家たちが、1707年の合同法​​の取り決めの一環として受け取った補償金を保護するために設立した「同等債務組合」に遡ります。「同等債務組合」は1724年11月21日に「同等会社」となり、新会社は銀行業への進出を希望しました。英国政府は、旧スコットランド銀行がジャコバイトに同情的であると疑われていたため、この要請を好意的に受け止めました。こうして、「新銀行」は1727年5月31日にロイヤル・バンク・オブ・スコットランドとして認可され、アーチボルド・キャンベル卿（アイレイ卿）が初代総裁に任命されました。

1728年5月31日、スコットランド王立銀行は当座貸越を発明し、これは後に近代銀行業における革新とみなされるようになった。^{[ 6 ]}これにより、エディンバラのハイストリートの商人ウィリアム・ホッグは1,000ポンド（現在の価値で155,919ポンド） ^{[ 7 ]}の信用を得ることができた。

旧銀行と新銀行の競争は激しく、紙幣の発行が中心だった。王立銀行の方針は、スコットランド銀行を倒産させるか、有利な条件で買収することだった。王立銀行は、自行の紙幣と交換してスコットランド銀行の紙幣を大量に保有し、突然スコットランド銀行に支払いを要求した。これらの紙幣を支払うために、スコットランド銀行は融資の返済を迫られ、1728年3月には支払いを停止せざるを得なくなった。この支払い停止は、スコットランド銀行の評判に大きな損害を与えた代償として、スコットランド銀行への当面の圧力を軽減し、王立銀行に事業拡大のための明確な余地を与えたが、王立銀行の紙幣発行量の増加は、同じ戦術に対する脆弱性を高めることにもなった。^{[ 8 ]}

スコットランド銀行との合併の話はあったものの、ロイヤル銀行にはその取引を完了させるだけの資金力がなかった。1728年9月までに、スコットランド銀行は再び利子付きで紙幣の償還を開始し、1729年3月には融資を再開した。将来同様の攻撃を防ぐため、スコットランド銀行は紙幣に「オプション条項」を付け、支払いを6か月延期しながら利子付きにする権利を付与した。ロイヤル銀行もこれに倣った。両銀行は最終的に、これまで取ってきた政策は互いに自滅的であると判断し、休戦協定が結ばれたが、両銀行が互いの紙幣を受け入れることに合意するまでには1751年までかかった。

同行は1783年にエディンバラ以外で最初の支店をグラスゴーに開設した。ハイストリートにある呉服店の一部を利用した支店である。^{[ 9 ]} 19世紀前半には、ダンディー、ロゼイ、ダルキース、グリーノック、ポートグラスゴー、リース にも支店が開設された。

1821年、銀行はエディンバラ旧市街にあった元の本店から、新市街のセント・アンドリュー・スクエアにあるダンダス・ハウスに移転しました。ジョージ・ストリート沿いから見えるこの建物は、新市街の中央景観の東端を形成しています。この建物は、サー・ローレンス・ダンダスのためにサー・ウィリアム・チェンバースによってパラディオ様式の邸宅として設計され、1774年に完成しました。建物の裏手にある軸線上の銀行ホール（テリング・ルーム）は、ジョン・ディック・ペディーによって設計され、1857年に増築されました。ドーム型の屋根は、内部が青く塗られ、金色の星形の格間が特徴です。^{[ 1 ]}この銀行ホールは現在も銀行の支店として使用されており、ダンダス・ハウスは今日まで銀行の登記上の本店となっています。

19世紀の残りの期間、同行は主に経営破綻した銀行への対応として、他のスコットランドの銀行との合併を積極的に進めた。1857年のウェスタン銀行の破綻後、その資産と負債が買収され、1864年にはダンディー銀行が買収された。1910年までに、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは158の支店と約900人の従業員を擁するまでになった。

1969年までに、銀行業界にとって経済状況はますます厳しくなっていた。これに対応して、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはナショナル・コマーシャル・バンク・オブ・スコットランドと合併した。^{[ 10 ]}この合併により、スコットランドに662の支店を持つ新しい持株会社、ナショナル・アンド・コマーシャル・バンキング・グループが設立され、すべての支店がロイヤル・バンクの名称に変更された。この持株会社は1979年にロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループに改名され^{[ 11 ]} 、 2020年7月にナットウエスト・グループとなった。^{[ 12 ]}

19世紀後半の大英帝国の拡大に伴い、ロンドンは世界最大の金融センターとして台頭し、スコットランドの銀行はイングランド南部への進出を模索するようになった。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの最初のロンドン支店は1874年に開設された。しかし、イングランドの銀行はスコットランドの銀行によるイングランドへのさらなる進出を阻止しようと動き出し、この問題を調査するための政府委員会が設置された後、スコットランドの銀行は進出計画を断念した。イングランドの銀行はスコットランドに支店を開設せず、スコットランドの銀行はロンドン以外のイングランドに支店を開設しないという合意が成立した。この合意は、国境を越えた様々な買収が認められたにもかかわらず、1960年代まで有効であった。

ロイヤルバンクのイギリスにおける事業拡大計画は、第一次世界大戦後に復活し、ロンドンを拠点とするドラモンズ銀行（1924年買収、ロイヤルバンク・オブ・スコットランドの支店として存続）、イングランド北西部を拠点とするウィリアムズ・ディーコンズ銀行（1930年買収）、そしてグリン・ミルズ＆カンパニー（1939年買収）など、イギリスの様々な小規模銀行を買収した。これら3行は後にスリーバンクスグループとして知られるようになり、イギリスとウェールズの支店は1969年にウィリアムズ＆グリンズ銀行として再編され、1985年にロイヤルバンクの名称を採用した。

1970年代後半から1980年代初頭にかけて、ロイヤルバンクは3つの買収提案を受けた。1979年、ロイヤルバンクの株式の16.4%を既に取得していたロイズ銀行は、残りの未保有株式の買収を提案した。この提案は、銀行の業務に悪影響を及ぼすとして取締役会によって拒否された。しかし、 1980年にスタンダードチャータード銀行がロイヤルバンクとの合併を提案した際、取締役会は好意的な反応を示した。スタンダードチャータード銀行はロンドンに本社を置いていたが、業務の大部分は極東で行われており、ロイヤルバンクは真に国際的な銀行グループを創設することにメリットを見出した。イングランド銀行から承認を得て、両行はスタンダードチャータードがロイヤルバンクを買収し、英国での業務拠点をエジンバラに置くという合併計画に合意した。しかし、この買収提案は香港上海銀行（HSBC）が対抗提案を行ったことで頓挫した。HSBCの提案はイングランド銀行の支持を得られず、その後ロイヤルバンクの取締役会によって却下された。しかし、英国政府は両方の提案を独占・合併委員会に付託し、両方とも公共の利益に反するとして却下された。^{[ 14 ]}

同行はスペインのバンコ・サンタンデール・セントラル・イスパノと国際的な提携を結び、両行が互いに5％ずつ出資した。しかし、この取り決めは2005年にバンコ・サンタンデール・セントラル・イスパノが英国のアビー・ナショナル銀行を買収した際に終了し、両行はそれぞれの株式を売却した。^{[ 15 ]} 

同行の最初の海外支店は1960年にニューヨークに開設された。その後、シカゴ、ロサンゼルス、ヒューストン、香港に海外支店が開設された。1988年、同行は米国ロードアイランド州に拠点を置くシチズンズ・フィナンシャル・グループを買収した。それ以来、シチズンズは他のいくつかのアメリカの銀行を買収し、2004年にはチャーター・ワン・バンクを買収した。^{[ 16 ]}

1988年から2015年まで、RBSグループは米国の銀行であるCitizens Financial Groupを所有しており、2005年から2009年までは、2008年2月時点で時価総額で世界第5位の銀行である中国銀行の第2位の大株主であった。 ^{[ 17 ]}

2008年にエジンバラ本社の取締役の指揮下でロイヤル・バンク・オブ・スコットランドが破綻し、納税者の​​資金で救済された後、同行は英国政府の子会社となった。2011年1月20日、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、大手専門サービス企業向け融資商品の価格設定に関してバークレイズ と行った反競争的行為で2858万ポンドの罰金を科された。 ^{[ 18 ]}また、2011年には、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはベーシック口座保有者がほとんどの競合銀行のATMを使用することを阻止した（ただし、ナットウエスト、テスコ、モリソンズ、郵便局のATMは引き続き使用できた）。^{[ 19 ]}

2012年6月、コンピューターの問題により顧客が口座にアクセスできなくなった。^{[ 20 ]}ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは2013年6月12日に声明を発表し、CEOのスティーブン・ヘスターが2013年12月に退任し、金融機関が「2014年末までに民間所有に戻る」という移行を発表した。移行プロセスにおける役割に対し、ヘスターは12か月分の給与と160万ポンド相当の福利厚生に加え、400万ポンド相当の株式を受け取る可能性があった。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、発表と同時にヘスターの後任探しを開始すると述べた。^{[ 21 ]}ヘスターの後任として、2013年10月1日にニュージーランド人のロス・マキューアンがCEOに就任した。マキューアンは以前は同行の個人向け部門の責任者だった。^{[ 22 ]}就任時に56歳だったマキューアンは、2013年と2014年末の業績に対してボーナスを受け取らず、年金の代わりにCEOとしての給与の35%に相当する年間現金を受け取る。^{[ 23 ]}

2013年11月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、8億ドル相当の「イーグル・バルク・シッピング社」の船舶ローンを売却する交渉中であると発表した。^{[ 24 ]}また、同月には、同行が株式デリバティブ事業を、 BNPパリバと噂される買い手に売却する交渉中であることも発表された。^{[ 25 ]} 2014年9月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、スコットランド独立住民投票で賛成票が多数を占めた場合、本社をロンドンに移転すると発表した。^{[ 26 ]}この移転はスコットランドの日常的な銀行業務には影響しないものの、いくつかの重大な影響がある。主な問題は、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドのスコットランド版がロンドンに拠点を置く持株会社の傘下になることである。そのため、税金は主にロンドンに拠点を置く会社を通じて支払われ、スコットランドは多額の歳入を失うことになる。これは、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドがエディンバラに本社を置いていた約300年の歴史を終わらせることになる。 2015年3月、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、国際的に管理しているプラ​​イベートバンキングおよび資産管理事業をスイスのユニオン・バンケール・プリヴェ（UBP SA）に売却することに合意した。この売却には、スイス、モナコ、UAE、カタール、シンガポール、香港でクーツおよびアダム・アンド・カンパニーのブランドで管理されている顧客関係が含まれる。売却条件は公表されていない。売却される事業は、320億スイスフランの顧客資産を管理している。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、英国諸島および英国と強い繋がりを持つ国際的な顧客に対して、引き続きプライベートバンキングおよび資産管理サービスを提供する。^{[ 27 ]}

2017年3月20日、ガーディアン紙は、グローバル・ランドロマットと名付けられた調査で明らかになったように、数百の銀行がKGB関連の資金をロシアから資金洗浄するのを手助けしていたと報じた。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、国際的な計画について何を知っていたのか、なぜ疑わしい送金を拒否しなかったのかについて質問を受けている英国の17の銀行の中に挙げられており、同行は「1億1310万ドル」のランドロマットの現金を取り扱っていた。調査の対象となった他の銀行には、HSBC、ナットウエスト、ロイズ、バークレイズ、クーツなどがあった。RBS傘下のクーツは、「スイスのチューリッヒにある支店を通じて3280万ドル相当の支払いを受け入れた」。同じくRBS傘下のナットウエストは、110万ドルの関連資金の通過を許可したとして名前が挙がった。^{[ 28 ]}

2018 年初頭、ロイヤル バンク オブ スコットランド グループは、よりリスクの高い投資銀行業務から小売銀行業務を分離するという英国全土の新規則に準拠するための再編計画を発表しました。この再編の一環として、既存のロイヤル バンク オブ スコットランドのすべての小売銀行資産は、アダム アンド カンパニーに移管され、その過程でロイヤル バンク オブ スコットランドの名称を引き継ぎました。アダム アンド カンパニーは、イングランドのドラモンドアンドチャイルド アンド カンパニーの事業と同様に、スコットランドで RBS のプライベート バンキング ブランドとして存続しました。 ^{[ 5 ]}再編とブランド管理の一環として、ナットウエストがイングランドとウェールズにおける RBS グループの主要な顧客向けブランドとなることが決定されました。その結果、イングランドとウェールズにあるロイヤル バンク オブ スコットランド ブランドの支店はすべて、ナットウエスト ブランドの支店の近くに位置していたため閉鎖され、顧客は代わりにナットウエスト ブランドの支店を窓口サービスに利用できるようになりました。^{[ 29 ]}

2020年2月14日、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの持株会社（ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ plc）が、同年後半にナットウエスト・グループ plcに社名変更され、事業の大部分が行われているブランド名を引き継ぐことが発表された。この変更は2020年7月22日に行われた。^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}アダム・アンド・カンパニーの投資運用事業は2021年にカナコード・ジェニュイティ・グループに買収され、銀行業務と融資業務は2022年にエジンバラの民事裁判所が承認した銀行業務移転スキームを使用してクーツ・アンド・カンパニーに移管された。チャイルド・アンド・カンパニーも2022年に閉鎖され、ドラモンド・アンド・ホルトのミリタリー・バンキングがイングランドとウェールズで営業している唯一のRBS支店となった。

2016 年 5 月より、RBS は「Ilay」シリーズを新しい「Fabric of Nature」シリーズのポリマー紙幣に置き換え始めました。最初のポリマー紙幣である 5 ポンド紙幣は、2016 年 10 月 27 日に流通を開始しました。^{[ 41 ]} 5 ポンド紙幣の表面には、ナン・シェパードの肖像と彼女の著書「 The Living Mountain 」からの引用、そして背景にはケアンゴーム山脈が描かれています。裏面には、サバのペアとソーリー・マクリーンの詩「The Choice」からの抜粋が描かれています。^{[ 42 ]}

2番目に導入されたポリマー紙幣は10ポンド紙幣で、2017年に流通が開始されました。表面にはメアリー・サマービルの肖像と彼女の著書『物理科学のつながり』からの引用、そして背景にはバーンティスランドの海岸が描かれています。裏面には2匹のカワウソとノーマン・マッケイグの詩『係留地』からの抜粋が描かれています。^{[ 42 ]}

現在のポリマー紙幣シリーズに先立ち、ロイヤルバンクの「アイレイ」シリーズの紙幣が流通していた。これは、各額面に同行の初代総裁であるアイレイ卿（1682年～1761年）の肖像が描かれていたことからそう呼ばれていた。この肖像は、1744年にエディンバラの画家アラン・ラムゼイによって描かれたアイレイ卿の肖像画に基づいている。^{[ 43 ]}

紙幣の表面には、エディンバラのセント・アンドリュー・スクエアにあるサー・ローレンス・ダンダスの邸宅であるダンダス・ハウスの正面の彫刻も含まれていました。この邸宅は1774年にサー・ウィリアム・チェンバースによって建てられ、後に銀行の本部となりました。また、銀行の紋章、1969年の矢印のロゴとブランドも含まれていました。紙幣の両面の背景のグラフィックは放射状の星のデザインで、これは1857年にジョン・ディック・ペディによって設計された旧本部ビルの銀行ホールの華麗な天井に基づいています。^{[ 44 ] [ 45 ]}

紙幣の裏面にはスコットランドの城の画像が描かれており、額面ごとに異なる城が描かれていた。 ^{[ 44 ]}

•  エディンバラ城が描かれた1ポンド紙幣
•  カルジーン城が描かれた5ポンド紙幣
•  グラミス城が描かれた10ポンド紙幣
•  ブロディック城が描かれた20ポンド紙幣
•  インヴァネス城が描かれた50ポンド紙幣（2005年発行）
•  バルモラル城が描かれた100ポンド紙幣

2022年9月30日をもって、イレイシリーズは英国におけるすべての非ポリマー紙幣とともに流通停止となった。

時折、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、特別な機会を記念したり、著名人を称えたりするために、特別な記念紙幣を発行します。ロイヤル・バンクは、1992年に記念紙幣を印刷した最初の英国の銀行であり、その後もいくつかの特別発行を行いました。これらの紙幣はコレクターに非常に人気があり、流通期間が長いことは稀です。これまでの例としては、次のものがあります。^{[ 46 ] [ 47 ]}

• 英国が欧州連合理事会の議長国を務めた1992年に、ホリールード宮殿で開催された欧州連合理事会を記念して発行された1ポンド紙幣。
• ロバート・ルイス・スティーブンソンの没後100周年を記念して発行された1ポンド紙幣（1994年）
• アレクサンダー・グラハム・ベル生誕150周年を記念した1ポンド紙幣（1997年）
• エリザベス皇太后の生誕100周年を記念した20ポンド紙幣（2000年）
• ベテランゴルファー、ジャック・ニクラスがセント・アンドリュースで開催された最後の全英オープン選手権（2005年）に出場したことを記念した5ポンド紙幣。
• スコットランド議会の開会を記念した1ポンド紙幣。スコットランド教会の総会ホール（議会の仮議場）と、エンリック・ミラレスが設計した新議会議事堂の平面図（1999年）が描かれている。
• ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドがゴガーバーンに新本社を開設したことを記念して発行された50ポンド紙幣（2005年）
• エリザベス2世のダイヤモンド・ジュビリーを記念する10ポンド紙幣。記念紙幣の裏面には、エリザベス2世の人生のさまざまな段階を描いた4つの凹版肖像画が描かれている（2012年）^{[ 48 ]}
• ライダーカップを記念した5ポンド紙幣。ギーゼッケ＋デヴリエント社が「ハイブリッド」基材に印刷した。 ^{[ 49 ]}

2007年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、ウェブサイトwww.oilandgasbank.comを運営するなどして、「石油・ガス銀行」として宣伝した。^{[ 60 ]}プラットフォーム・ロンドンのレポートによると、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドのプロジェクトファイナンスに組み込まれた炭素排出量は、2005年に3690万トンに達し、スコットランドの炭素排出量に匹敵すると推定されている。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、2006年から2008年にかけて、エネルギー企業E.ONやその他の石炭利用企業に推定80億ポンドの融資を提供した。^{[ 61 ]} 2012年には、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの融資総額の2.8%が、電力、石油、ガス部門を合わせたものに提供された。ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド自身の数字によると、エネルギー部門への取引の半分は風力発電プロジェクト向けであったが、これはプロジェクトファイナンスのみを含み、一般的な商業ローンは含まない。^{[ 62 ]}

これに対し、RBSの支店や同社の年次総会は抗議活動の標的となり、2007年から2011年にかけて銀行のボイコットが呼びかけられた。プラットフォーム・ロンドン、ピープル＆プラネット、世界開発運動、地球の友、地球の友スコットランドなど、多くの団体が関与した。^{[ 63 ]}

2010年8月、クライメート・キャンプUKは、エジンバラのゴガーバーンにあるRBSのグローバル本社周辺の公園で1週間のキャンプを開催した。キャンプ期間中、周辺のRBS支店を含む各地で、数々の抗議活動が行われた。

2008年の英国銀行救済策の一環として、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株式の82%が英国政府によって取得されました。英国政府はロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株式を1株あたり50ペンス、総額420億ポンドで購入しました。2011年には株価は19ペンスとなり、納税者の​​帳簿上の損失は260億ポンドとなりました。歴史的に見ると、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの株価は、2007年初頭の69ポンド超の高値（同年後半に行われた3対1の株式併合を考慮すると）から、2009年2月には約1.20ポンド、2011年12月には1株あたり1.87ポンドまで上昇しました。^{[ 64 ]} 2012年には、RBSの株式は10株を1株に併合されました。同社の株価は2009年初頭の金融ショックから回復しておらず、現在3.16ポンド（2015年10月30日時点）となっている。これは、株式併合前の株価でわずか31.6ペンスに相当する。

2008年の英国銀行救済策後にロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの従業員に支払われたボーナスは物議を醸した。^{[ 65 ]}ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは2010年に11億ポンドの損失を計上したが、従業員のボーナスは2010年には10億ポンド近くに達していた。100人以上の銀行幹部がそれぞれ100万ポンドを超えるボーナスを受け取った。^{[ 66 ]} その結果、前CEOのフレッド・グッドウィンは1月中旬にナイトの称号を剥奪され、新たにCEOに就任したスティーブン・ヘスターは銀行の業績に対する苦情を受けて100万ポンドのボーナスを辞退した。^{[ 67 ]} 2014年には、コメディアンのラッセル・ブランドがロンドンのRBSのオフィス前で銀行員のボーナスに抗議した。^{[ 68 ]}

RBSは2008年の金融危機において中心的な役割を果たしたため、抗議運動団体「オキュパイ・エディンバラ」の標的となり、2011年10月にセント・アンドリュース・スクエアにある本社前に陣取った。このキャンプは108日間続き、数々の集会や抗議活動が行われたほか、RBS本社ビルの屋上に海賊旗が掲げられるという出来事もあった。

2010年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは、町で最後の支店となった支店は閉鎖しないと約束した。2014年、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドはこの約束を撤回し、過去4年間で支店の取引が30%減少したため、町で最後の支店となった44の支店を閉鎖した。^{[ 69 ]}

ロイヤルバンク・オブ・スコットランドは、顧客がオンラインバンキングに移行する中、最新の削減策として英国全土でさらに259の支店を閉鎖する予定である。^{[ 70 ]}

2016年10月、BuzzFeedとBBC Newsnightは、RBSが罰金、金利引き上げ、融資の取り消しによって「英国企業を組織的に潰した」^{[ 71 ]こと、そしてしばしば投げ売り価格で株式や不動産を取得し、かなりの利益を上げていたことを示す内部文書のリーク報道を掲載した。 [ 72 ]} RBSの幹部は以前、議会に対し、グローバル再編グループ（GRG）は利益センターではないと保証していた。^{[ 73 ]} GRGに関する論争は、2018年1月に自由民主党の党首ヴィンス・ケーブルらによって再燃した。 ^{[ 74 ]} 2018年2月、金融行動監視機構（FCA）は、プロモントリー・フィナンシャル・サービスから財務特別委員会の委員長ニッキー・モーガンに提出された「セクション166」報告書を公開し、GRG内で中小企業が広範に悪用されていたことを詳述した。これは、 FCAが報告書の公開に長期間抵抗していたにもかかわらず行われた。 ^{[ 75 ]}