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HSBCプライベートバンクは、 HSBCグループの主要なプライベートバンキング事業です。HSBCプライベートバンクの持株会社はHSBCプライベートバンキングホールディングス（スイス）SAです。この持株会社は英国のHSBC銀行が全額出資しており、その子会社にはHSBCプライベートバンク（スイス）SA、HSBCプライベートバンク（英国）リミテッド、HSBCプライベートバンク（ケイマン諸島）リミテッド、HSBCプライベートバンク（ルクセンブルク）SA、HSBCプライベートバンク（モナコ）SA、HSBCフィナンシャルサービス（ケイマン）リミテッドが含まれます。
HSBCプライベートバンクは、HSBCトリンカウス＆ブルクハルトAG（ HSBCトリンカウスとして事業展開）のプライベートバンキング事業と合わせてグローバルプライベートバンキングと呼ばれ、ヨーロッパ、南北アメリカ、アジア太平洋地域、中東、アフリカの約43の国と地域にある96のオフィスを通じて、富裕層とその家族にサービスを提供しています。 2008年12月31日時点の税引前利益は14億4,700万米ドル、顧客運用資産総額は3,520億米ドルでした。
HSBCガイエルツェラー銀行AGは、HSBCプライベートバンクの子会社でした。2009年にHSBCガイエルツェラー事業はHSBCプライベートバンクにブランド名を変更しました。
2012年10月、HSBCプライベートバンクは、プロパティビジョンホールディングスリミテッドをPVアクイジションリミテッドに100%マネジメントバイアウトで売却した。[ 1 ]プロパティビジョンは2001年にHSBCに買収され、不動産購入の管理とアドバイスの提供を専門としている。[ 2 ]プロパティビジョンのHSBCからの撤退は、同行による広範なリストラの一環であり、2011年から2012年にかけて36件の「非中核事業資産」の売却が行われた。[ 3 ]
2016年10月、HSBCはモナコにおけるプライベートバンキング事業の大部分をCFMインドスエズ・ウェルス・マネジメントに移管すると発表した。2016年10月時点で、HSBCのモナコにおけるプライベートバンキング事業は90億米ドルの顧客資産を保有し、200人の従業員を抱えていた。移管されなかった資産および事業の一部は清算される予定である。[ 4 ]
2024年、スイス金融市場監督機構（FINMA）は、HSBCが、レバノン中央銀行の元総裁リアド・サラメ氏とその弟ラジャ氏と広く認識されている2人の政治的に影響力のある人物に関連する口座の処理において、マネーロンダリング防止義務に重大な違反を犯したと認定した。[ 5 ] 2002年から2015年にかけて、HSBCは、2006年から複数の内部コンプライアンス警告があったにもかかわらず、リアド氏の弟ラジャ・サラメ氏が所有するオフショア企業であるフォリー・アソシエイツが保有する口座を通じて、レバノン中央銀行から約3億3000万ドルを処理した。 [ 5 ]裁判資料によると、HSBCは口座の高額な取引と疑わしい取引を適切に精査せず、汚職の疑惑が公になった後の2020年8月にようやくスイスマネーロンダリング報告局（MROS）に報告した。[ 5 ] FINMAは、HSBCが既存の関係を見直し、経営責任を明確にするまで、HSBCが新たな政治的に影響力のある人物を受け入れることを禁止した。[ 5 ] 2025年、レバノンはスイスでHSBCとサラメ兄弟に対する刑事告訴を起こし、捜査の拡大と賠償金の確保を求めた。[ 5 ]