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バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション（バンク・オブ・アメリカ、略称BACまたはBofA）は、ノースカロライナ州シャーロットのバンク・オブ・アメリカ・コーポレートセンターに本社を置くアメリカの多国籍銀行 および金融サービス持株会社で、投資銀行業務および補助本部はマンハッタンにあります。同行は、1998年にネーションズバンクとバンク・オブ・アメリカの合併によって設立されました。時価総額では、 JPモルガン・チェースに次いで、米国で2番目に大きく、世界で2番目に大きな銀行です。
バンク・オブ・アメリカは、米国の四大銀行の1つであり、米国のシステム上重要な金融機関8つのうちの1つです。 [ 3 ]米国の銀行預金の約10%を扱っており、JPモルガン・チェース、シティグループ、ウェルズ・ファーゴと競合しています。主な金融サービスは、商業銀行業務、資産管理、投資銀行業務です。 合併を通じて、バンク・オブ・アメリカのフランチャイズの最も古い支店は、1784年にマサチューセッツ銀行が認可され、米国で最初の連邦認可の合資銀行になったときに遡ります。その歴史のもう1つの支店は、 1904年にアマデオ・ピエトロ・ジャンニーニによって設立された米国を拠点とするバンク・オブ・イタリーに遡り、当時サービス差別を受けていたイタリア移民にさまざまな銀行サービスを提供していました。 [ 4 ]カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置くジャンニーニは、 1922年にバンカ・アメリカ・エ・ディタリアを買収し、最終的にバンク・オブ・アメリカとして事業を行った。
1950年代、画期的な連邦銀行法が成立したことで急速な成長が促進され、現在の銀行の前身となる銀行が急速に大きなシェアを獲得しました。1998年のロシア金融危機で大きな損失を被った後、当時バンクアメリカとして知られていた銀行は、シャーロットに拠点を置くネーションズバンクに620億ドルで買収されました。当時史上最大の銀行買収となったこの買収の後、バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションが設立されました。一連の合併と買収を通じて、 2008年と2009年にそれぞれ資産運用部門のメリルリンチと投資銀行部門のバンク・オブ・アメリカ・メリルリンチを設立し、その後BofAセキュリティーズに改名することで、商業銀行業務を拡大しました。[ 5 ]
バンク・オブ・アメリカとメリルリンチ・ウェルス・マネジメントは、それぞれのサービスで大きな市場シェアを維持しています。2018年時点で、この投資銀行は世界第3位の投資銀行として「バルジブラケット」に分類されていました。[ 6 ]ウェルス・マネジメント部門は、 UBSに次いで世界第2位のウェルス・マネージャーとして、1兆800億ドルの運用資産（AUM）を管理しています。[ 7 ]商業銀行業務では、バンク・オブ・アメリカは事業を展開していますが、必ずしも米国の50州、ワシントンDC、および40か国以上の他国に小売支店を維持しているわけではありません。[ 8 ]商業銀行業務の拠点は、4,600の銀行センターと16,000台のATMで4,600万人の個人顧客と中小企業との関係を包含しています。
同行の大きな市場シェア、事業活動、そして経済への影響は、2008年の金融危機以来、住宅ローンと財務情報開示の両方に関して数多くの訴訟や調査を引き起こしてきた。中流階級とより広範な銀行業界へのサービス提供という企業慣行は、20世紀初頭から相当な市場シェアを獲得してきた。2018年8月現在 バンク・オブ・アメリカの時価総額は3,135億ドルで、世界で13番目に大きな企業です。アメリカの上場企業としては6番目に大きく、2018年6月時点で 1,029億8,000万ドルの売上高を記録しています。 [ 9 ]バンク・オブ・アメリカは、総収益による米国最大企業ランキングである2020年フォーチュン500で25位にランクインしました。 [ 10 ]同様に、バンク・オブ・アメリカはフォーブスの2023年グローバル2000ランキングでも6位にランクインしました。 [ 11 ]バンク・オブ・アメリカは、ユーロマネー・インスティテューショナル・インベスターの2018年エクセレンス賞で「世界最高の銀行」に選ばれました。 [ 12 ] [ 13 ]
バンク・オブ・アメリカ・ロサンゼルスは、1923年にカリフォルニアで設立されました。1928年にこの組織はサンフランシスコのバンク・オブ・イタリーに買収され、2年後にバンク・オブ・アメリカの名称を引き継ぎました。[ 14 ]
バンク・オブ・アメリカのフランチャイズの東部は、1784年にマサチューセッツ銀行が設立されたことに遡ります。この銀行は、米国で最初の連邦政府認可の合資所有銀行であり、国内で認可を受けた2番目の銀行でした。この銀行はフリートボストンとなり、2004年にバンク・オブ・アメリカと合併しました。1874年には、シャーロットにコマーシャル・ナショナル銀行が設立されました。この銀行は1958年にアメリカン・トラスト・カンパニーと合併し、アメリカン・コマーシャル銀行となりました。[ 15 ] 2年後、グリーンズボロのセキュリティ・ナショナル銀行と合併し、ノースカロライナ・ナショナル銀行となりました。1991年には、アトランタとノーフォークのC&S /ソブラン・コーポレーションと合併し、ネーションズバンクとなりました。
このフランチャイズの中心部分は、1910年にシカゴのコマーシャル・ナショナル・バンクとコンチネンタル・ナショナル・バンクが合併してコンチネンタル・アンド・コマーシャル・ナショナル・バンクが設立され、それが後にコンチネンタル・イリノイ・ナショナル・バンク・アンド・トラストへと発展したことに遡ります。
バンク・オブ・アメリカの歴史は、1904年10月17日にアマデオ・ジャンニーニがサンフランシスコにバンク・オブ・イタリーを設立したことに遡ります。 [ 14 ] 1922年には、ジャンニーニが少数株主として参加し、バンク・オブ・アメリカ・ロサンゼルスが設立されました。この2つの銀行は1928年に合併し、他の銀行の資産と統合して、国内最大の銀行機関となる組織を形成しました。[ 16 ]
1918年、APジャンニーニによってバンシタリー社という別の会社が設立された。その最大株主はストックホルダーズ・オーグジリアリー社であった。この会社は、ニューヨーク市および一部の外国にある様々な銀行の株式を取得した。
1928年、ジャンニーニは自身の銀行を、オラ・E・モネットが率いるバンク・オブ・アメリカ・ロサンゼルスと合併させた。翌年、C・レディヤード・ブレアのニューヨーク市の投資銀行、ブレア＆カンパニーがバンク・オブ・アメリカと合併した。[ 17 ]バンク・オブ・イタリーは1930年11月3日にバンク・オブ・アメリカ・ナショナル・トラスト・アンド・セービングス・アソシエーションに改名された。[ 18 ]これは当時、米国で唯一の指定銀行であった。ジャンニーニとモネットは、共同会長として合併後の会社を率いた。[ 19 ]
ジャンニーニは、カリフォルニア州の1909年の法律で州内での支店銀行業が認められた直後に支店銀行業を導入し、1909年にサンフランシスコ以外で最初の支店をサンノゼに開設した。1929年までに、同行はカリフォルニア州内に453の支店を持ち、総資産は14 億ドルを超えていた。[ 20 ]サンノゼのヒストリーパークには、1909年のバンク・オブ・イタリー支店のレプリカがあり、1925年のバンク・オブ・イタリービルはダウンタウンの重要なランドマークとなっている。ジャンニーニは、自身の持株会社であるトランスアメリカ・コーポレーションの傘下で、西部諸州のほとんどと保険業界に進出し、全国的な銀行を築こうとした。
1953 年、規制当局はクレイトン反トラスト法に基づき、トランスアメリカ社とバンク・オブ・アメリカの分離を強制することに成功した。[ 21 ] 1956 年の銀行持株会社法の成立により、銀行は保険会社などの非銀行子会社を所有することが禁止された。バンク・オブ・アメリカとトランスアメリカは分離され、後者は保険部門で事業を継続した。しかし、連邦銀行規制当局はバンク・オブ・アメリカの州間銀行業務を禁止し、バンク・オブ・アメリカのカリフォルニア州外の国内銀行は、最終的にファースト・インターステート・バンコープとなり、後に1996 年にウェルズ・ファーゴ社に買収された別会社に統合された。連邦銀行法と規制の変更により、バンク・オブ・アメリカがカリフォルニア州外の国内消費者向け銀行業務を再び拡大できるようになったのは 1980 年代になってからである。
新技術により、クレジットカードと個人の銀行口座を直接リンクすることも可能になった。1958年、同行はバンクアメリカカードを導入し、1977年にビザに改名した。 [ 22 ]地域銀行カード協会の連合は、バンクアメリカカードに対抗するため、1966年にインターバンクを導入した。インターバンクは1966年にマスターチャージとなり、1979年にマスターカードとなった。 [ 23 ]
1970年2月から1971年9月にかけて、カリフォルニア州のバンク・オブ・アメリカの支店に対する攻撃が66件発生し、そのうち53件は爆破または火炎瓶による攻撃、13件は放火であった。負傷者は「少なく」、物的損害は約50万ドルに上り、その80%は1970年2月の暴動中にアイラ・ビスタ支店が焼失したことによるものであった。[ 24 ]
米国議会による1956年の銀行持株会社法の可決後、[ 25 ]バンク・オブ・アメリカとその子会社を所有および運営する目的でバンク・オブ・アメリカ・コーポレーションが設立されました。
1983年、バンク・オブ・アメリカは、シアトルのシーファースト・コーポレーションのスティーブン・マクリンとその完全子会社であるシアトル・ファースト・ナショナル・バンクの買収を通じて、カリフォルニア州外に事業を拡大した。 [ 26 ]シーファーストは、石油業界への一連の不良債権により破産し、連邦政府による差し押さえの危機に瀕していた。バンク・オブ・アメリカは、1998年にネーションズバンクと合併するまで、バンク・オブ・アメリカではなくシーファーストとして新子会社の運営を続けた。[ 26 ]
バンクアメリカは、第三世界での一連の不良債権の投下により、1986年と1987年に巨額の損失を被った。同社は1986年にCEOのサム・アーマコストを解任した。アーマコストは問題の責任を前任者のAW（トム）クラウゼンに押し付けたが、クラウゼンがアーマコストの後任に任命された。損失によりバンクアメリカの株価は大幅に下落し、敵対的買収の標的となった。ロサンゼルスのファースト・インターステート・バンコープ（かつてバンクアメリカが所有していた銀行から派生）は1986年秋に買収提案を行ったが、バンクアメリカは主に事業売却によってこれを拒否した。[ 27 ]バンクアメリカは子会社のファイナンスアメリカをクライスラーに、証券会社のチャールズ・シュワブ・アンド・カンパニーをシュワブ氏に売却した。また、バンク・オブ・アメリカ・アンド・イタリーをドイツ銀行に売却した。1987年の株式市場暴落の時点で、バンク・オブ・アメリカの株価は8ドルまで下落していたが、1992年までには力強く回復し、その5年間で最も大きく値上がりした銘柄の一つとなった。
バンクアメリカの次の大型買収は1992年に行われた。同社はカリフォルニア州のセキュリティ・パシフィック・コーポレーションとその子会社であるセキュリティ・パシフィック・ナショナル・バンク、およびセキュリティ・パシフィックが1980年代後半に一連の買収で取得したアリゾナ州、アイダホ州、オレゴン州、ワシントン州の他の銀行を買収した。これは当時、史上最大の銀行買収であった。[ 28 ]しかし、連邦規制当局は、シーファーストとセキュリティ・パシフィック・ワシントンの合併によりバンクアメリカが同州で過大な市場シェアを獲得することになるとして、セキュリティ・パシフィックのワシントン州の子会社である旧レイニア・バンクの約半分を売却するよう強制した。ワシントン州の支店は分割され、ウエスト・ワン・バンコープ（現在のUSバンコープ）とキーバンクに売却された。[ 29 ]同年後半、バンクアメリカはバレー・バンク・オブ・ネバダを買収してネバダ州に進出した。[ 30 ]
1994年、バンクアメリカはシカゴのコンチネンタル・イリノイ・ナショナル・バンク・アンド・トラスト社を買収した。当時、コンチネンタルを救済できる資金力のある銀行は存在しなかったため、連邦政府が約10年間同行を運営した。[ 31 ]イリノイ州はその後、支店銀行業務を非常に厳しく規制したため、バンクアメリカ・イリノイは21世紀まで単一支店銀行であった。バンクアメリカは、この地域に金融拠点を確立するために、全国融資部門をシカゴに移転した。[ 32 ]
これらの合併により、バンクアメリカ・コーポレーションは預金残高で再び米国最大の銀行持株会社となったが、1997年にはノースカロライナ州の急成長企業ネーションズバンク・コーポレーションに次ぐ2位に、1998年にはファースト・ユニオン・コーポレーションに次ぐ3位に転落した。
資本市場の面では、コンチネンタル・イリノイの買収により、バンクアメリカはレバレッジド・ファイナンスの組成・販売事業を構築することができ、これにより、同社の既存のブローカー・ディーラーであるバンクアメリカ・セキュリティーズ（当初はBAセキュリティーズという名称だった）はフルサービスのフランチャイズとなった。[ 33 ]さらに、1997年には、バンクアメリカはサンフランシスコを拠点とするハイテク専門の投資銀行であるロバートソン・スティーブンスを 5億4000万ドルで買収した。[ 34 ]ロバートソン・スティーブンスはバンクアメリカ・セキュリティーズに統合され、統合された子会社は「バンクアメリカ・ロバートソン・スティーブンス」と改名された。[ 35 ]
1997年、バンクアメリカは投資運用会社DE Shaw & Co.に14億ドルを融資し 、銀行の様々な事業を運営させた。[ 36 ]しかし、DE Shawは1998年のロシア金融危機で大きな損失を被った。[ 37 ] [ 38 ]シャーロットのネーションズバンクは1998年にバンクアメリカを買収したが、これは当時史上最大の銀行買収だった。[ 39 ]
NationsBank は名目上は存続したが、合併後の銀行はより有名な Bank of America という名前を採用した。そのため、持株会社は Bank of America Corporation と改名され、NationsBank, NA は Bank of America NT&SA と合併して、残りの法的な銀行組織として Bank of America, NA を形成した。[ 40 ]合併後の銀行は、1927 年 3 月 1 日に Giannini の Bank of Italy に付与された連邦認可 13044 の下で運営されている。ただし、合併後の会社はシャーロットに本社を置いており、現在もその状態であり、NationsBank の 1998 年以前の株価履歴を保持している。1998 年以前のすべての米国証券取引委員会(SEC) 提出書類は、Bank of America ではなく NationsBank の下に記載されている。NationsBank の社長、会長、CEO であるHugh McColl は、合併後の会社でも同じ役割を引き継いだ。
1998年、バンク・オブ・アメリカは合計5,700 億ドルの資産と、米国の22州に4,800の支店を保有していた。両社の規模にもかかわらず、連邦規制当局は、合併後に銀行が1つしか残らないニューメキシコ州の町にある13の支店の売却のみを要求した。 [ 41 ]これらの支店はBOKフィナンシャル・コーポレーションに売却され、同社は「バンク・オブ・アルバカーキ」という名前で運営している。[ 42 ] [ 43 ]ブローカー・ディーラーのネーションズバンク・モンゴメリー・セキュリティーズは、1998年にバンク・オブ・アメリカ・セキュリティーズと改名された。
バンク・オブ・アメリカ・セキュリティーズLLC（BAS）は、 1998年からバンク・オブ・アメリカがメリルリンチと合併する2008年まで、バンク・オブ・アメリカの投資銀行子会社でした。ニューヨーク市に本社を置き、国内および海外の株式市場と投資銀行市場の両方で事業を展開していました。同社は米国証券取引委員会（SEC）に登録されたブローカー・ディーラーであり、ニューヨーク証券取引所と全米証券業協会（NASD）の会員でした。BASの名称に「Banc 」が含まれているのは、同社が銀行ではなく、預金やその他の資産が連邦預金保険公社（FDIC）の保険対象ではないことを示していました。
同子会社は、シティグループが先駆けた、企業向け融資と投資銀行の助言およびサービスを組み合わせた戦略に基づき、1998年に設立された。 [ 44 ]運営期間中、その最も強力な投資銀行グループには、高利回り債の引受とレバレッジド・ファイナンスに加え、ヘルスケア、消費財・小売、グローバル産業、メディア・通信、金融機関、不動産、ゲームなどの業界別カバレッジグループが含まれていた。また、ジョン・サンデルマンが率いる大規模な株式およびデリバティブグループもあった。このグループはその後、2002年から2006年までクリス・イネスが率いた（2001年、イネスは、銀行に1億ドルの手数料（2025年換算で1億9100万ドル）をもたらした非公開の取引で重要な役割を果たした）。これは史上最大の株式デリバティブ取引である。イネスは27歳で同社史上最年少のマネージングディレクターの一人となり、32歳で株式、デリバティブ、プライムブローカレッジのグローバルヘッドに就任した後、退社して自身のヘッジファンドを立ち上げた。BASはまた、金融スポンサー、つまりプライベートエクイティ会社のために多くの業務を行い、レバレッジド取引の資金調達を頻繁に行っていた。商品面では、同社は業界カバレッジグループ全体でM&Aシニアバンカーを雇用していた。BASには、あらゆる業界のM&A取引を行うバンカーで構成される独立したM&Aグループと、取引機会の特定とマーケティングを目的とした取引開発グループもあった。この部門には、債券、通貨、商品部門も相当規模で存在していた。
2007年から2008年にかけて、BASは国際事業を大幅に縮小し、ヨーロッパの多くの業界グループを廃止したほか、メリルリンチとの合併前に北米とアジアの多数の銀行および営業・トレーディングの役職を削減した。2008年10月3日、バンク・オブ・アメリカは、ジョン・セインがバンク・オブ・アメリカ/メリルリンチの統合グローバル法人・投資銀行事業を率いると発表した。セインは、バンク・オブ・アメリカがメリルリンチを買収したことで莫大な損失を被ったため、2009年1月22日にバンク・オブ・アメリカの会長ケネス・D・ルイスによって解任された。[ 45 ]セインの退任に伴い、ブライアン・モイニハンがグローバル銀行およびグローバル資産・投資管理の社長に就任した。[ 45 ]合併完了後、バンク・オブ・アメリカ証券のSEC登録は2011年1月に終了した。
BASは世界各地に多数のオフィスを構え、ニューヨーク、ノースカロライナ州シャーロット、イリノイ州シカゴ、カリフォルニア州サンフランシスコ、東京、フランクフルト、ロンドン、ムンバイに主要オフィスを置いていた。投資銀行業務の大部分は最終的に、 2009年に完成したニューヨーク市ブライアントパークにある10億ドル、58階建ての超高層ビル、バンク・オブ・アメリカ・タワーに移転した。それ以前は、過去10年間に行われた数々の合併により、ニューヨークのBASは9 West 57th Street、1 World Trade Center、1633 Broadway、40 East 52nd Street、335 Madison Avenue、100 West 33rd Streetなど、さまざまな場所にオフィスを構えていた。
2001年、マッコールはCEOを辞任し、ケン・ルイスを後任に指名した。2004年、バンク・オブ・アメリカはボストンを拠点とする銀行フリートボストン・フィナンシャルを 現金と株式で470億ドルで買収すると発表した。 [ 46 ]バンク・オブ・アメリカとの合併により、すべての銀行と支店にバンク・オブ・アメリカのロゴが付けられた。合併当時、フリートボストンは 資産1970億ドル、顧客2000万人以上、収益120 億ドルで米国第7位の銀行だった。[ 46 ]ボストン・グローブ紙によると、フリートボストンの従業員数百人が職を失ったり、降格されたりした。
2005年6月30日、バンク・オブ・アメリカはクレジットカード大手MBNAを 現金と株式合わせて350億ドルで買収すると発表した。連邦準備制度理事会は2005年12月15日に合併を最終承認し、合併は2006年1月1日に完了した。MBNAの買収により、バンク・オブ・アメリカは国内外で有数のクレジットカード発行会社を手に入れた。旧MBNAを含むバンク・オブ・アメリカ・カード・サービス組織は、4000万以上の米国口座と約1400 億ドルの未払い残高を抱えていた。バンク・オブ・アメリカ傘下で、この事業はFIAカード・サービスと改称された。
バンク・オブ・アメリカは、ブラジルを含む多くのラテンアメリカ諸国でバンクボストンという名称で事業を展開していた。2006年5月、バンク・オブ・アメリカとバンコ・イタウ（インベスティメントス・イタウSA）は買収契約を締結し、イタウはバンクボストンのブラジル事業を買収するとともに、イタウの株式と引き換えに、バンク・オブ・アメリカのチリおよびウルグアイ事業を独占的に買収する権利を与えられた。この契約は2006年8月に締結された。
取引前、バンクボストンのブラジル事業は、資産運用、プライベートバンキング、クレジットカードポートフォリオ、中小企業、中堅企業、大企業向け事業など多岐に渡り、ブラジル国内に66支店、顧客数20万3000人を抱えていました。チリには44支店、顧客数5万8000人、ウルグアイには15支店がありました。さらに、ウルグアイにはクレジットカード会社OCAがあり、23支店を擁していました。ウルグアイのバンクボストンNAはOCAと合わせて、37万2000人の顧客にサービスを提供していました。バンクボストンの名称と商標は今回の取引には含まれていませんでしたが、売買契約の一環として、バンク・オブ・アメリカは取引後、ブラジル、チリ、ウルグアイでこれらを使用することはできません。そのため、バンクボストンの名称はブラジル、チリ、ウルグアイから姿を消しました。今回の取引でバンク・オブ・アメリカが取得したイタウ株により、バンク・オブ・アメリカのイタウ株保有比率は11.51%に達した。バンコ・デ・ボストン・デ・ブラジルは1947年に設立された。
2006年11月20日、バンク・オブ・アメリカはチャールズ・シュワブ社からユナイテッド・ステーツ・トラスト・カンパニーを33億ドルで買収すると発表した。USトラストは1000億ドルの運用資産と150年以上の経験を有していた。この取引は2007年7月1日に完了した。[ 47 ]
2007年9月14日、バンク・オブ・アメリカは連邦準備制度理事会から、ABNアムロ銀行からラサール銀行を210億ドルで買収する承認を得た。この買収により、バンク・オブ・アメリカの資産総額は1兆7000億ドルとなった。オランダの裁判所は、7月に承認されるまで売却を差し止めていた。買収は2007年10月1日に完了した。ラサール銀行の支店や事務所の多くは、ランシングやデトロイトに拠点を置くミシガン・ナショナル銀行など、過去10年以内に小規模な地方銀行を買収していた。この買収には、 ABNアムロ銀行が1996年に買収したシカゴマラソンも含まれており、バンク・オブ・アメリカは2007年の大会から同大会の運営を引き継いだ。
この取引により、バンク・オブ・アメリカのイリノイ州、ミシガン州、インディアナ州における拠点は、支店数が411店舗、法人顧客数が1万7000人、個人顧客数が140万人、ATM設置台数が1500台増加した。バンク・オブ・アメリカは、シカゴ市場で197の支店と預金シェア14%を獲得し、 JPモルガン・チェースを 上回り、同市場最大の銀行となった。
ラサール銀行とラサール銀行ミッドウエスト支店は、2008年5月5日にバンク・オブ・アメリカの名称を採用した。[ 48 ]
サブプライム住宅ローン危機の間、ケン・ルイス率いる同行は、危機後の数年間の会社の将来を形作ることになる2つの大型買収を行った。具体的には、同行は多くの異なる当事者から訴訟を起こされ、数百億ドルの支払いを強いられた。
2007年8月23日、同社はカントリーワイド・フィナンシャルの20 億ドルの自社株買い契約を発表した。この優先株の購入は、年率7.25%の投資収益率を提供するように手配され、普通株を1株あたり18ドルで購入するオプションも提供された。 [ 49 ]
2008 年 1 月 11 日、バンク・オブ・アメリカはカントリーワイド・フィナンシャルを 41 億ドルで買収すると発表した。[ 50 ] 2008 年 3 月、連邦捜査局(FBI) がカントリーワイドの住宅ローンおよび抵当権に関する詐欺の可能性について捜査していると報じられた。 [ 51 ]このニュースは買収を妨げることはなく、買収は 2008 年 7 月に完了し、[ 52 ]バンク・オブ・アメリカは住宅ローン事業で相当な市場シェアを獲得し、カントリーワイドの住宅ローン管理リソースを利用できるようになった。[ 53 ] この買収はカントリーワイドの破産の可能性を防ぐものと見なされた。しかし、カントリーワイドは破産が近いことを否定した。カントリーワイドは2007 年 12 月 31 日時点で900 万件の住宅ローン、総額 1.4 兆ドルの住宅ローン管理を行っていた。[ 54 ]
この買収により、バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションは米国で住宅ローン市場の20～25%を支配する大手住宅ローン組成・管理会社となった。[ 55 ]この取引は、バンク・オブ・アメリカが独立子会社として設立したレッドオーク・マージャー・コーポレーションとカントリーワイドを合併させる形で構成された。カントリーワイドの巨額損失による潜在的な破産を防ぎ、カントリーワイドの破産を遠ざけることで親会社に損害を与えないようにするため、このような形で取引が構成されたと示唆されている。[ 56 ]カントリーワイド・フィナンシャルはバンク・オブ・アメリカ・ホームローンズに社名を変更した。
2011年12月、司法省はカントリーワイド・フィナンシャルの差別的な融資慣行をめぐり、バンク・オブ・アメリカと3億3500 万ドルの和解を発表した。エリック・ホルダー司法長官は、連邦政府の調査により、2004年から2008年にかけて適格なアフリカ系アメリカ人およびラテン系借り手に対する差別が判明したと述べた。同長官は、優良ローンを受ける資格のある少数派の借り手が、より高金利のサブプライムローンに誘導されていたと述べた。[ 57 ]
2008 年 9 月 14 日、バンク・オブ・アメリカは、約 500 億ドル相当の全額株式交換によるメリルリンチの 買収意向を発表した。メリルリンチは当時、破綻まであと数日という状況で、この買収によりメリルリンチは事実上破産を免れた。[ 58 ]ほぼ同時期に、バンク・オブ・アメリカはリーマン・ブラザーズの買収交渉も行っていたと報じられたが、政府保証が得られなかったため、リーマンとの交渉を断念した。[ 59 ]リーマン・ブラザーズは、バンク・オブ・アメリカがメリルリンチの買収計画を発表したのと同じ日に破産を申請した。[ 60 ]この買収により、バンク・オブ・アメリカは世界最大の金融サービス会社となった。 [ 61 ]メリルリンチの筆頭株主であるテマセク・ホールディングスは、一時的にバンク・オブ・アメリカの筆頭株主の 1 つとなり、3% の株式を保有した。[ 62 ]しかし、ロイター通信が30億ドルと推定した損失を被り 、シンガポール政府系ファンドは2009年第1四半期にバンク・オブ・アメリカの全株式を売却した。[ 63 ]
両社の株主は2008年12月5日に買収を承認し、取引は2009年1月1日に完了した。[ 64 ]バンク・オブ・アメリカは、合併後も当時のメリルリンチのCEO、ジョン・セイン氏の経営陣の何人かを維持する予定だった。 [ 65 ]しかし、セイン氏がCEOの職を解任された後、彼の側近のほとんどが去った。アジア太平洋地域社長に任命されていたネルソン・チャイ氏の退任により、セイン氏が採用した人物で残ったのは、営業・トレーディング部門責任者のトム・モンタグ氏ただ一人となった。[ 66 ]
同行は2009年1月16日の決算発表で、メリルリンチの第4四半期の巨額損失を明らかにし、同行がメリルリンチを買収するという政府の説得による取引の一環として、政府と事前に交渉されていた資金注入が必要となった[ 67 ] 。メリルリンチは、トム・モンタグが率いるセールス・トレーディング業務を中心に、第4四半期に215億ドルの営業損失を計上した。同行はまた、メリルリンチのトレーディング損失の規模が明らかになった後、12月に取引を放棄しようとしたが、米国政府によって合併を完了せざるを得なかったことも明らかにした。決算発表とメリルリンチの不手際を受けて、同行の株価は17年ぶりの安値となる7.18ドルまで下落した。メリルリンチを含むバンク・オブ・アメリカの時価総額は、わずか4か月前にメリルリンチに提示した 500億ドルを下回り、合併発表時 よりも1080億ドル減少した。
バンク・オブ・アメリカのCEO、ケネス・ルイスは議会で証言し[ 5 ]、メリルリンチの買収について懸念を抱いていたこと、そして連邦政府の当局者から買収を進めるよう圧力をかけられ、さもなければ職を失い、連邦規制当局との関係が危うくなると脅されたことを明らかにした[ 68 ] 。
ルイス氏の発言は、下院監視委員会の共和党議員が召喚状を出した内部メールによって裏付けられている。[ 69 ]メールの一つで、リッチモンド連邦準備銀行のジェフリー・ラッカー総裁は、買収が成立せず、後にバンク・オブ・アメリカが連邦政府の支援を要請せざるを得なくなった場合、バンク・オブ・アメリカの経営陣は「いなくなる」と脅迫した。ルイス氏の証言中にデニス・クチニッチ下院議員が読み上げた他のメールには、ルイス氏がメリルリンチ買収によって株主から激しい反発を受けることを予見し、政府がメリルリンチ買収の取引を完了するよう命じた旨を記載した書簡を政府規制当局に発行するよう求めたと記されている。ルイス氏は、そのような書簡を要求した記憶はないと述べている。
この買収により、バンク・オブ・アメリカは世界の高利回り債の引受会社第1位、世界の株式の引受会社第3位、世界の合併・買収のアドバイザー第9位となった。[ 70 ]信用危機が緩和するにつれ、メリルリンチの損失は減少し、子会社は2009年第1四半期末までにバンク・オブ・アメリカの42億ドルの利益のうち37億ドルを、2009年第3四半期には25%以上を生み出した。[ 71 ] [ 72 ]
2012年9月28日、バンク・オブ・アメリカはメリルリンチ買収をめぐる集団訴訟で和解し、24億3000 万ドルを支払うことになった。[ 73 ]これは、 2008年の金融危機に端を発する最初の主要な証券集団訴訟の1つで、和解に至った。バンク・オブ・アメリカの株は確実な投資であると信じていたため、シカゴ・クリアリング・コーポレーション、ヘッジファンド、銀行信託など、多くの主要な金融機関がこの訴訟に関与していた。
2009年1月16日、バンク・オブ・アメリカは、不良資産救済プログラム（TARP）を通じて米国政府から200 億ドルと1180億ドルの潜在的損失に対する保証を受け取った。 [ 74 ]これは、2008年秋にTARPを通じて同行に提供された250億ドルに加えてのものである。追加の支払いは、バンク・オブ・アメリカとメリルリンチの合併を維持するための米国政府との合意の一部であった。[ 75 ]それ以来、米国議会議員は、この資金がどのように使われたかについて、特に一部の受給者が救済資金を不正に使用したとして非難されていることから、かなりの懸念を表明している。[ 76 ]当時のCEOケン・ルイスは、「我々はまだ融資を行っており、TARPプログラムのおかげで融資額ははるかに増えている」と主張したと伝えられている。しかし、米国下院議員らは懐疑的で、融資申請者（特に中小企業経営者）が融資を拒否された事例や、クレジットカード保有者がカード口座の債務に関してより厳しい条件に直面した事例を数多く挙げた。
2009年3月15日にニューヨーク・タイムズに掲載された記事によると、バンク・オブ・アメリカはアメリカン・インターナショナル・グループ の救済を通じて、政府からさらに52億ドルの救済資金を受け取った。[ 77 ]
連邦政府による救済と経営上の問題の結果、バンク・オブ・アメリカは米国政府との秘密の「覚書」（MOU）の下で運営されており、その覚書では「取締役会を刷新し、リスクと流動性管理における問題に対処する」ことが求められているとウォール・ストリート・ジャーナルは報じた。連邦政府の措置を受けて、同行は取締役6人の辞任の手配や規制影響オフィスの設置など、いくつかの措置を講じた。バンク・オブ・アメリカは7月と8月にいくつかの期限を迎えており、期限を守らなければ連邦規制当局からより厳しい罰則を受ける可能性がある。バンク・オブ・アメリカはウォール・ストリート・ジャーナルの記事に回答しなかった。[ 78 ]
2009年12月2日、バンク・オブ・アメリカは、TARPで受け取った450億ドル全額を返済し、同プログラムから撤退すると発表した。返済には、 余剰流動性262億ドルと「共通同等証券」（ティア1資本 ）で得られる186億ドルが使用された。同行は12月9日に返済が完了したと発表した。バンク・オブ・アメリカのケン・ルイス氏は発表の中で、「昨年秋、金融市場の安定化に米国政府が果たした重要な役割に感謝しており、利息を含めて投資を全額返済できることを嬉しく思います。米国最大の銀行として、納税者の投資に見合うだけの責任があり、当行の実績は、融資を継続しながらその責務を果たすことができたことを示しています。」と述べた。[ 79 ] [ 80 ]
2009年8月3日、バンク・オブ・アメリカは、メリルリンチで最大58億ドルの ボーナスを支払う合意を開示しなかった件について、容疑を認めも否定もせずに、米国証券取引委員会 （SEC）に3300万ドルの罰金を支払うことに合意した。同行は合併前にボーナスを承認していたが、2008年12月に株主がメリルリンチ買収の承認を検討していた際に、株主に開示していなかった。この問題は当初、ニューヨーク州司法長官のアンドリュー・クオモによって調査され、同氏は訴訟と和解発表後に、「ボーナスのタイミングとそれに関する開示は、『驚くべき企業責任の欠如』であり、ニューヨーク州マーティン法に基づき、これらの問題やその他の問題に関する調査は継続される」とコメントした。クチニッチ下院議員は同時期に、「バンク・オブ・アメリカがメリルリンチとの合併の処理方法に関して支払う罰金は、これが最後ではないかもしれない」とコメントした。[ 81 ]連邦判事ジェド・ラコフは、異例の措置として、8月5日に和解案の承認を拒否した。[ 82 ] 8月10日に行われた判事による最初の審理は、時に白熱し、判事はボーナスを「厳しく批判」した。SECはデビッド・ローゼンフェルドが、銀行はアーサー・L・リマンの息子ルイス・J・リマンが代理を務めた。実際に支払われたボーナスの総額は36億ドルで、そのうち8億5000万ドルは「保証」されており、残りは平均9万1000ドルを受け取った3万9000人の従業員に分配された。696人が100万ドル以上のボーナスを受け取り、少なくとも1人が3300万ドル以上のボーナスを受け取った。[ 83 ]
9月14日、裁判官は和解案を却下し、当事者に対し、遅くとも2010年2月1日までに裁判開始の準備をするよう命じた。裁判官は、この訴訟の罰金が、情報開示の不足によって損害を受けたはずの銀行の株主によって支払われるという事実に批判の多くを集中させた。裁判官は、「株主に嘘をついたと非難されている経営陣自身が、経営陣に対する訴訟を取り下げるために、被害者の資金のうちどれだけを使うべきかを決定するというのは、全く別の話だ」と書き、さらに「提案された和解案は、当事者間のかなり皮肉な関係を示唆している。SECは、注目度の高い合併においてバンク・オブ・アメリカの不正を暴露していると主張でき、銀行の経営陣は、過剰な規制当局によって負担の大きい和解を強いられたと主張できる。そして、これらすべては、株主だけでなく真実をも犠牲にして行われている」と続けた。[ 84 ]
最終的にはSECの判断を尊重したものの、ラコフ判事は2010年2月、1億5000 万ドルの罰金を伴う修正和解案を「しぶしぶ」承認し、この合意を「せいぜい不完全な正義」であり「不十分で誤った判断」だと評した。 9月に彼が提起した懸念の1つに対処するため、罰金は「非開示によって損害を受けたバンク・オブ・アメリカの株主、つまり『旧株主』にのみ分配される」ことになり、 判事によれば、以前の3300万ドルよりは改善されているものの、依然として「微々たる額」である。事件：SEC対バンク・オブ・アメリカ社、09-cv-06829、米国ニューヨーク州南部地区連邦地方裁判所。[ 85 ]また、この問題については、米国下院監視・政府改革委員会[84]（委員長エドルファス・タウンズ（民主党、ニューヨーク州）[86]の下）およびクチニッチが委員長を務める同委員会の調査国内政策小委員会[ 87 ]でも調査が行われた。
2010年、米国政府は、地方債売却益の投資に関する不正行為や違法行為により、学校、病院、数十の州および地方自治体組織を欺いたとして、同銀行を告発した。その結果、同銀行は、申し立てを解決するため、影響を受けた組織に対し、内国歳入庁に2500万ドル、州司法長官に450万ドル を含む1億3770万ドルを支払うことに合意した。 [ 88 ]元銀行幹部のダグラス・キャンベルは、反トラスト法違反、共謀、電信詐欺の罪を認めた。2011年1月現在 他の銀行家やブローカーも起訴または捜査を受けている。[ 89 ]
2012年10月24日、マンハッタンの連邦最高検察官は、バンク・オブ・アメリカがカントリーワイド・フィナンシャルがファニーメイとフレディマックに不良住宅ローンを販売した際に、アメリカの納税者に10億ドル以上の損害を与えたとして訴訟を起こした。この計画は「ハッスル」または「ハイスピード・スイムレーン」と呼ばれた。[ 90 ] [ 91 ] 2016年5月23日、米国第2巡回控訴裁判所は、「ハッスル」事件でカントリーワイドがファニーメイとフレディマックに低品質の住宅ローンを提供したという陪審の事実認定は、「意図的な契約違反」のみを裏付けるものであり、詐欺を裏付けるものではないとの判決を下した。民事詐欺訴訟は、金融機関改革・復興・執行法の規定に基づいていた。判決は、住宅ローン供給契約が締結された時点で詐欺の意図がなかったかどうかにかかっていた。[ 92 ]
取締役会長の肩書きを失ったケン・ルイスは、メリルリンチ買収に関する論争や法的調査などを理由に、2009年12月31日付けでCEOを退任すると発表した。ブライアン・モイニハンが2010年1月1日付けで社長兼CEOに就任し、その後、1月にはクレジットカードの貸倒損失と延滞が減少した。バンク・オブ・アメリカは、 不良資産救済プログラムから受け取った450億ドルも返済した。[ 93 ] [ 94 ]
2011年、バンク・オブ・アメリカは推定3万6000人の人員削減を開始し、 2014年までに年間50億ドルの節約を目指した。 [ 95 ] 2011年12月、フォーブスはバンク・オブ・アメリカの金融資産を、全米上位100の銀行および貯蓄機関の中で91位にランク付けした。[ 96 ]
バンク・オブ・アメリカは、新たな規制と景気の低迷により収益が減少し続けたため、2012年末までに約1万6000人の雇用をより迅速に削減した。これにより、プロジェクト・ニューBACと呼ばれるコスト削減プログラムの下で3万人の雇用を削減するという計画が1年前倒しされた。[ 97 ] 2014年第1四半期に、バークシャー銀行はニューヨーク州中部および東部のバンク・オブ・アメリカの支店20店舗を1440 万ドルで買収した。これらの支店は、ユティカ/ローマ地域からモホーク渓谷を東に進み、首都圏まで広がっていた。2014年4月と5月に、バンク・オブ・アメリカはミシガン州の支店24店舗をハンティントン・バンシェアーズに売却した。これらの店舗は9月にハンティントン・ナショナル銀行の支店に転換された。[ 98 ]
バンク・オブ・アメリカは新たな戦略の一環として、モバイルバンキングプラットフォームの拡大に注力している。2014年現在バンク・オブ・アメリカには、3,100万人のアクティブなオンラインユーザーと1,600 万人のモバイルユーザーがいます。モバイルバンキングの利用増加と顧客の支店訪問の減少により、リテールバンキングの支店数は4,900に減少しました。2018年までに、モバイルユーザー数は2,530 万人に増加し、拠点数は6月末時点で4,411に減少しました。[ 99 ]
2005年、バンク・オブ・アメリカは、中国の四大銀行の一つである中国建設銀行の株式9%を30億米ドルで取得した。[ 100 ]これは、同社にとって成長著しい中国の銀行セクターへの最大の進出となった。バンク・オブ・アメリカは香港、上海、広州にオフィスを構えており、この取引をきっかけに中国での事業を大幅に拡大しようとしていた。2008年、バンク・オブ・アメリカは、2008年ALB香港法律賞でプロジェクトファイナンス・ディール・オブ・ザ・イヤーを受賞した。[ 101 ] 2011年11月、バンク・オブ・アメリカは中国建設銀行の株式の大部分を売却する計画を発表した。[ 102 ]
2013年9月、バンク・オブ・アメリカは中国建設銀行の残りの株式を15億ドルで売却し 、中国からの完全撤退を果たした。[ 103 ]
2014年8月、バンク・オブ・アメリカは、 サブプライム住宅ローンを含む有害な住宅ローン関連証券の販売に関連する訴訟を和解するため、約170億ドルの和解に合意した。これは米国企業史上最大の和解であると考えられている。同行は米国司法省 と、96億5000万ドルの罰金と、 住宅所有者、借り手、年金基金、地方自治体を含む欠陥ローンの被害者への70億ドルの救済金を支払うことで合意した。 [ 104 ]不動産エコノミストのジェド・コルコ氏は、この和解は1100万人の住宅所有者に与えられた7000億ドルの損害に比べれば「ほんのわずかな額」だと述べた 。和解が市場のかなりの部分を対象としているため、ほとんどの消費者にとっては「運が悪かった」と彼は述べた。[ 105 ]
政府の訴追の多くは、3人の内部告発者（銀行の上級副社長であるシャリーフ・アブドゥ、銀行子会社に雇用されている専門鑑定士であるロバート・マドセン、ファニーメイの役員であるエドワード・オドネル）から提供された情報に基づいていた。この3人は 内部告発報奨金として1億7000万ドルを受け取った。[ 106 ]
2018年4月、バンク・オブ・アメリカはAR-15ライフルなどの軍用武器メーカーへの融資を停止すると発表した。[ 107 ]
2015年、バンク・オブ・アメリカは、これまで小売拠点がなかった都市に支店を開設することで、有機的な拡大を開始しました。同年、デンバーで支店を開設し、続いてミネアポリス・セントポール、インディアナポリスに支店を開設しました。いずれの場合も、ビッグ4の競合銀行のうち少なくとも1行が利用可能で、チェース銀行はデンバーとインディアナポリスで、ウェルズ・ファーゴはデンバーとツインシティーズで利用可能です。[ 108 ]ツインシティーズ市場は、ビッグ4以外の最大の競合銀行であるUSバンコープの本拠地でもあります。
2018 年 1 月、バンク・オブ・アメリカは、ピッツバーグとその周辺地域における既存の商業融資および投資事業を補完するため、同地域への小売拠点の有機的拡大を発表しました。拡大前は、ピッツバーグは米国最大の都市の 1 つですが、ビッグ 4 のいずれも小売拠点を持っておらず、地元に拠点を置くPNC ファイナンシャル サービス(全国で 6 位) が同地域で圧倒的な市場シェアを占めていました。[ 108 ] [ 109 ]これは、チェースがピッツバーグに同様の拡大を行った時期と一致しています。[ 110 ] 2020 会計年度末までに、バンク・オブ・アメリカは預金でピッツバーグの 16 番目に大きな銀行になりました。これは、PNC とBNY メロンが市場を支配していることを考えると、比較的印象的であると考えられます。[ 111 ] 2021 年までに、バンク・オブ・アメリカは市場で 12 位に上昇しました。[ 112 ]
2018年2月、バンク・オブ・アメリカは、チェースの拠点であるオハイオ州の3大都市（クリーブランド、コロンバス、シンシナティ）に事業を拡大すると発表した。 [ 113 ] [ 114 ]コロンバスは、州都としての中心的位置、全体的な規模と成長、郊外のウェスタービルにあるバンク・オブ・アメリカのクレジットカード部門のコールセンターの存在により、同行のオハイオ州における拠点となっている。オハイオ州に進出してから1年以内に、同行は預金で同市場5位に急上昇し、オハイオ州に拠点を置く銀行（フィフス・サード・バンクと地元ハンティントン・バンシェアーズ）またはオハイオ州の金融機関の買収により大きな存在感を示す銀行（チェースとPNC）に次ぐ規模となり、USバンコープ（オハイオ州の銀行を買収したことにより大きな存在感を示す）やオハイオ州のキーバンク、およびいくつかの地元金融機関を上回った。[ 115 ] 2021年現在、バンク・オブ・アメリカはオハイオ州全体で預金額第9位の銀行である。[ 112 ]
2020年1月、バンク・オブ・アメリカは、超富裕層の顧客を支援することを主な職務とする新たなアドバイザーを採用した。[ 116 ]
2026年3月、バンク・オブ・アメリカは、テクノロジー関連の取引における市場シェア拡大を目指し、4人のトップテクノロジーバンカーを引き抜いた。[ 117 ]
バンク・オブ・アメリカは、収益の90%を国内市場で生み出している。バンク・オブ・アメリカの戦略の中核は、国内市場でナンバーワンの銀行になることである。同行は、重要な買収を通じてこれを達成してきた。[ 118 ]
同社最大の部門である消費者銀行部門は、銀行業務、投資、加盟店サービス、事業融資、住宅ローン、クレジットカードなどの融資商品を含む金融サービスを消費者や中小企業に提供しています。メリルリンチがバンク・オブ・アメリカの子会社になった後、投資および関連サービス（調査やコールセンターの助言など）のための特定の部門であるメリルエッジを通じて証券ブローカーサービスを提供しています。消費者銀行部門は、2016年に同社の総収益の38%を占めました。[ 119 ]同社は、利息収入、サービス料、手数料から収益を得ています。さらに、同社は住宅ローンサービス会社でもあります。同社は主に、アメリカの他の3つのメガバンク、シティグループ、JPモルガン・チェース、ウェルズ・ファーゴの小売銀行部門と競合しています。消費者銀行組織には、4,600を超える小売金融センターと約15,900のATMが含まれています。
バンク・オブ・アメリカは、グローバルATMアライアンスのメンバーです。グローバルATMアライアンスは、複数の主要国際銀行による合弁事業であり、海外旅行中にグローバルATMアライアンス加盟銀行でATMカードまたはデビットカードを利用する顧客に対し、手数料の割引を提供しています。ただし、この特典はデビットカードによる引き出しに限定されており、利用者は外貨両替手数料を支払う必要があります。また、クレジットカードによる引き出しには、キャッシング手数料と外貨両替手数料が適用されます。
グローバルバンキング部門は、投資銀行業務や企業向け融資商品を含む銀行サービスを提供しています。グローバルコーポレートバンキング、グローバルコマーシャルバンキング、ビジネスバンキング、グローバル投資銀行業務が含まれます。この部門は、2016年に同社の収益の22%を占めました。[ 119 ]
バンク・オブ・アメリカがメリルリンチを買収する前は、グローバル・コーポレート・アンド・インベストメント・バンキング（GCIB）事業はバンク・オブ・アメリカ・セキュリティーズLLCとして運営されていました。同行の投資銀行業務はメリルリンチの子会社の下で運営され、合併・買収に関するアドバイザリー、引受業務、資本市場業務、債券および株式市場における売買業務を提供していました。同行の最も強力な部門は、レバレッジド・ファイナンス、シンジケートローン、住宅ローン担保証券です。また、ウォール街で最大規模の調査チームの一つを擁しています。バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチの本社はニューヨーク市にあります。
グローバル・ウェルス・アンド・インベストメント・マネジメント（GWIM）部門は、機関投資家および個人投資家の投資資産を管理しています。メリルリンチ・グローバル・ウェルス・マネジメントとUSトラストの事業を含み、2016年には同社の総収益の21%を占めました。[ 119 ]米国のウェルス・マネージャー上位10社にランクインしています。 顧客残高は2.5兆ドルを超えています。[ 119 ] GWIMには、プレミア・バンキング＆インベストメンツ（バンク・オブ・アメリカ・インベストメント・サービスを含む）、プライベート・バンク、ファミリー・ウェルス・アドバイザー、バンク・オブ・アメリカ・スペシャリストの5つの主要事業ラインがあります。
グローバル・マーケッツ部門は、金融証券の取引を含む機関投資家向けサービスを提供しています。同部門は、証券サービス、マーケットメーカー、デリバティブを用いたリスク管理などの調査やその他のサービスも提供しています。同部門は、2016年に同社の総収益の19%を占めました。[ 119 ]
2019年4月9日、同社は最低賃金を2019年5月1日から時給17.00ドルに引き上げ、2021年に時給20.00ドルの目標に達するまで継続すると発表した。[ 120 ]
バンク・オブ・アメリカの主要経営拠点は、ノースカロライナ州シャーロットにあるバンク・オブ・アメリカ・コーポレートセンター内に位置しています。この超高層ビルはノース・トライオン・ストリート100番地にあり、高さは871 フィート（265メートル）、1992年に竣工しました。
2012年、バンク・オブ・アメリカはアメリカ立法交流協議会（ALEC）との関係を断ち切った。[ 121 ]
バンク・オブ・アメリカのグローバル・コーポレート・アンド・インベストメント・バンキングは、米国本社をシャーロットに、欧州本社をダブリンに、アジア本社を香港とシンガポールに置いている。[ 122 ]
1998年、同行は 、手頃な価格の住宅ローンを提供し、手頃な価格の住宅を建設し、中小企業を支援し、恵まれない地域で雇用を創出するために、10年間で3500億ドルを拠出することを約束した。[ 126 ] 2004年、同行は、 地域開発融資と手頃な価格の住宅プログラムのために、10年間で7億5000万ドルを拠出することを約束した。[ 127 ]
2007年、同行は従業員にハイブリッド車の購入に対して3,000ドルのリベートを提供した。同社はまた、住宅がエネルギー効率に優れていると認定された顧客に1,000ドルのリベートまたは低金利を提供した。[ 128 ] 2007年、バンク・オブ・アメリカはブライター・プラネットと提携し、環境に優しいクレジットカード、後にデビットカードを提供した。これらのカードは、購入ごとに再生可能エネルギープロジェクトの構築を支援する。[ 129 ]バンク・オブ・アメリカはまた、マサチューセッツ州の医療センターを支援するために資金を寄付し[ 130 ] 、 2007年にはマイアミのホームレスシェルターを支援するために100万ドルを寄付した。[ 131 ]
インドでは、バンク・オブ・アメリカが遺跡の保存と記録に寄付を行っています。2010年以来、バンク・オブ・アメリカ・インドの社長兼責任者であるカク・ナカテの指揮の下、同社はインドの芸術と文化を支援しており、CSMVS（チャトラパティ・シヴァージー・マハラージ・ヴァストゥ・サングラハラヤ、旧プリンス・オブ・ウェールズ博物館）の子供博物館のスポンサーも務めています。[ 132 ]
パルマラットSpA は、イタリアの多国籍乳製品および食品企業です。パルマラットは 2003 年に破産した後、バンク・オブ・アメリカを 100 億ドルで訴え、同行がパルマラットの財政難を知っていたことを利用して利益を得たと主張しました。両当事者は 2009 年 7 月に和解を発表し、バンク・オブ・アメリカは 2009 年 10 月にパルマラットに 9850 万ドルを支払いました。 [ 133 ] [ 134 ]関連する事件として、2011 年 4 月 18 日、イタリアの裁判所は、バンク・オブ・アメリカと他の 3 つの大手銀行およびその従業員に対し、パルマラットの詐欺を隠蔽するのを手助けした罪、およびそのような詐欺を防ぐための十分な内部統制がなかった罪について無罪判決を下しました。検察は、判決を控訴するかどうかをすぐには明らかにしませんでした。パルマでは、銀行は依然として詐欺を隠蔽した罪で起訴されています。[ 135 ]
2011年8月、バンク・オブ・アメリカは、住宅ローン債務に関する「大規模な詐欺」の疑いで、アメリカン・インターナショナル・グループ から100億ドルの訴訟を起こされた。 [ 136 ]バンク・オブ・アメリカに対して提起された別の訴訟は、バンク・オブ・アメリカがファニーメイとフレディマックに売却した575億ドルの住宅ローン担保証券に関するものだった。[ 137 ]同年12月、バンク・オブ・アメリカは、カントリーワイド・フィナンシャルがバンク・オブ・アメリカに買収される前の2004年から2008年にかけてヒスパニック系とアフリカ系アメリカ人の住宅購入者に対して差別を行ったという連邦政府の主張を和解するため、3億3500万ドルを支払うことに合意した。 [ 138 ] 2012年9月、バンク・オブ・アメリカは、メリルリンチの買収について誤解させられたと感じたバンク・オブ・アメリカの株主が提起した集団訴訟で、24億ドルで法廷外で和解した。[ 139 ]
2012年2月9日、大手住宅ローンサービス会社5社（Ally/GMAC、バンク・オブ・アメリカ、シティ、JPモルガン・チェース、ウェルズ・ファーゴ）が連邦政府および49州との歴史的な和解に合意したと発表された。[ 140 ]全国住宅ローン和解（NMS）として知られるこの和解では、サービス会社が 困窮した住宅所有者に約260億ドルの救済を提供し、州と連邦政府に間接的に支払うことが求められた。この和解額により、NMSは米国史上2番目に大きな民事和解となり、タバコ包括和解協定に次ぐ規模となった。[ 141 ]また、5つの銀行は305の新しい住宅ローンサービス基準を遵守することも求められた。オクラホマ州はこれに反対し、銀行と個別に和解することに合意した。
2012年10月24日、アメリカ連邦検察は、バンク・オブ・アメリカに対し、損害額の3倍の罰金が科される可能性のある虚偽請求法に基づき、住宅ローン詐欺 で10億ドルの民事訴訟を起こした。政府は、バンク・オブ・アメリカに買収されたカントリーワイドが、リスクの高い借り手への住宅ローンを形式的に承認し、納税者にファニーメイとフレディマックを通じて数十億ドルの不良債権を保証させたと主張した。この訴訟は、マンハッタンの連邦検事であり、 FHFAの監察官、不良資産救済プログラムの特別監察官でもあるプリート・バララによって提起された。[ 142 ] 2014年3月、バンク・オブ・アメリカは、ファニーメイとフレディマックに63億ドルを支払い、約32億ドル相当の住宅ローン債券を買い戻すことで訴訟を和解した。[ 143 ]
2014年4月、バンク・ オブ・アメリカの元最高財務責任者ジョー・L・プライス氏との間で、同行の経営陣が2008年のメリルリンチとの合併に関連する重要な情報を隠蔽したという疑惑をめぐり、750万ドルの和解が成立した。[ 144 ] 2014年8月、米国司法省と同行は、大不況 前にリスクの高い住宅ローン担保証券を売却したことに関して、166億5000万ドルの和解に合意した。これらの証券の裏付けとなるローンは、2008年にメリルリンチやカントリーワイドなどの銀行を買収した際に、同社に譲渡された。[ 145 ]全体として、3社は2004年から2008年にかけて9650億ドルの住宅ローン担保証券を提供した。 [ 146 ]この和解は、消費者救済として70億ドル、連邦政府および州政府への罰金支払いとして96億5000万ドルとなるように構成されており、例えばカリフォルニア州は公的年金基金への補償として3億ドルを受け取った。[ 145 ] [ 147 ]この和解は、米国史上、単一企業と連邦政府との間の和解としては最大規模であった。[ 148 ] [ 149 ]
2011年3月14日、ハッカー集団アノニマスのメンバーが、バンク・オブ・アメリカの元従業員からのものとされるメールを公開し始めた。同グループによると、これらのメールには「汚職と詐欺」の疑いが記録されていた。情報源はブライアン・ペニー[ 150 ]と公表されており、同行がかつて所有していたがオーストラリアの再保険会社QBEに売却されたバルボア・インシュアランスの元LPIスペシャリストだった[ 151 ] 。 2014年4月7日、バンク・オブ・アメリカとQBEは、この情報漏洩に端を発する集団訴訟で2億2800万ドルの和解金を支払った[ 152 ] 。
2014年4月、消費者金融保護局（CFPB）は、バンク・オブ・アメリカ に対し、クレジットカード付帯商品に関連する行為によって被害を受けた消費者に約7億2700万ドルの救済措置を提供するよう命じた。同局によると、約140万人の顧客が付帯商品の欺瞞的なマーケティングの影響を受け、190 万人の顧客が受けていない信用監視・報告サービスに対して不当に料金を請求されていた。欺瞞的なマーケティング行為には、誤った記述を含む電話勧誘スクリプトや、誤解を招くような、あるいは重要な情報が省略された、スクリプト外の販売促進活動が含まれていた。不当な請求行為には、信用監視および信用報告書の取得サービスを実行するために必要な承認を得ずに、プライバシー関連商品に対して顧客に請求を行うことが含まれていた。その結果、同社は顧客が受けていないサービスに対して請求を行い、消費者に不当に利息や手数料を請求し、約190 万の口座に不当に請求を行い、商品のメリットを提供しなかった。[ 153 ] 2022年5月、CFPBはバンク・オブ・アメリカに対し、 違法な差し押さえに対して1000万ドルの罰金を支払うよう命じた。[ 154 ]
2018年、元上級幹部のオミード・マリクは、バンク・オブ・アメリカが性的不正行為の疑いで彼を調査したことを受け、 FINRAを通じて同社に対し1億ドルの仲裁を申し立てた 。[ 155 ]彼の名誉毀損の主張は、報復、契約違反、および彼のイスラム教徒の背景に対する差別に基づいていた。[ 156 ]マリクは同年7月に8桁の和解金を受け取った。 [ 157 ] [ 158 ]
2015年4月、競争委員会は、南アフリカランドに影響を与える外国為替市場における大手銀行のカルテル行為について調査を開始した。調査対象には、バンク・オブ・アメリカのほか、バークレイズ銀行、シティグループ、JPモルガン・チェース、スタンダード・ニューヨーク・セキュリティーズなどの銀行が含まれていた。上記の外国為替トレーダーは、スポット、先物、フォワード通貨取引に関して、買値、売値、買値と売値のスプレッドを直接的または間接的に固定した疑いで調査を受けている。調査対象となっている行為は、ランドに対する外国為替価格を歪め、外国為替取引のコストを人為的に吊り上げる効果がある。[ 159 ]
2023年、消費者金融保護局は、バンク・オブ・アメリカに対し、残高不足手数料の二重請求、クレジットカードの特典の保留、顧客の許可や承諾なしに口座を開設するなど、「数十 万人の消費者に損害を与えた欺瞞的な行為」に対して、合計2億5000万ドルの罰金と賠償金を課したと発表した。[ 160 ]
2008 年 1 月、バンク・オブ・アメリカは、支払いに問題のない一部の顧客に対し、金利が 2 倍以上、最大 28% に引き上げられたことを通知し始めた。同行は、優良顧客の金利を引き上げたこと、そしてその理由を説明しなかったことで批判された。[ 161 ] [ 162 ] 2009 年 9 月、バンク・オブ・アメリカのクレジットカード顧客であるアン・ミンチは、金利を引き上げられたことを批判する動画を YouTube に投稿した。動画が拡散した後、バンク・オブ・アメリカの担当者から連絡があり、金利が引き下げられた。この話は、テレビやインターネットのコメンテーターから全国的な注目を集めた。[ 163 ] [ 164 ] [ 165 ] 2010 年、同行は、法的文書の住所が間違っていたためと思われる、所有していない 3 つの不動産を差し押さえたとして批判された。[ 166 ]
2010年、アリゾナ州は、住宅ローンの条件変更を希望する住宅所有者を欺いたとして、バンク・オブ・アメリカに対する調査を開始した。アリゾナ州司法長官によると、同行はこうした住宅ローン契約者を「繰り返し欺いてきた」という。調査を受けて、同行は住宅所有者がオンライン上で同行を批判する情報を削除することを条件に、いくつかの条件変更を行った。[ 167 ]
2015年5月6日、バンク・オブ・アメリカは石炭会社への金融エクスポージャーを削減すると発表した。この発表は大学や環境団体からの圧力を受けて行われた。この新方針は、同行が石炭採掘部門への信用エクスポージャーを長期的に削減し続けるという決定の一環として発表された。[ 168 ]
2025年10月15日、バンク・オブ・アメリカがジェフリー・エプスタインとの金融関係において無謀な無視をしたとして、同行に対する集団訴訟が提起された。[ 169 ]
2026年2月、米国連邦判事は、バンク・オブ・アメリカに対する民事訴訟の一部を進めることができるとの判決を下し、同行の「無謀な無視」の申し立ては、人身売買被害者保護法に基づく請求を裏付けるのに十分であると述べた。この訴訟では、バンク・オブ・アメリカが警告の兆候があったにもかかわらずジェフリー・エプスタインに銀行サービスを提供し、同行が彼との関係から利益を得ていたことを知りながら行動していたと主張されていた。一部の申し立ては却下されたものの、判事は同行に対する人身売買関連の重要な申し立てを進めることを認めた。バンク・オブ・アメリカは不正行為を否定した。[ 170 ]
2009年10月、ウィキリークスのジュリアン・アサンジは、同組織がバンク・オブ・アメリカの幹部が以前使用していた5ギガバイトのハードドライブを所有しており、ウィキリークスはその内容を公開するつもりだと主張した。 [ 171 ] 2010年11月、フォーブスはアサンジへのインタビューを掲載し、その中で彼は米国の大手銀行を「ひっくり返す」ような情報を公開するつもりだと述べた。[ 172 ]この発表を受けて、バンク・オブ・アメリカの株価は3.2%下落した。[ 173 ]
2010年12月、バンク・オブ・アメリカは、ウィキリークスへの送金依頼への対応を停止すると発表した[ 174 ] 。バンク・オブ・アメリカは、「マスターカード、ペイパル、ビザ・ヨーロッパなどが以前に発表した措置に加わり、ウィキリークス向けであると信じるに足る理由があるあらゆる種類の取引を処理しない…この決定は、ウィキリークスが、とりわけ、当社の内部決済処理ポリシーと矛盾する活動に従事している可能性があるという当社の合理的な信念に基づいている」と述べている[ 175 ] 。
12月後半、バンク・オブ・アメリカが、予想されるWikiLeaksの公開で起こりうる悪評を未然に防ぐため、 300以上のインターネットドメイン名を購入したことが発表された。ドメイン名には、 BrianMoynihanBlows.com、BrianMoynihanSucks.com、および銀行の他のトップ幹部の同様の名前が含まれていた。[ 176 ] [ 177 ] [ 178 ] [ 179 ]
2011年8月以前のある時期に、WikiLeaksは、 バンク・オブ・アメリカの5GBのリークは、現在WikiLeaksの元ボランティアであるダニエル・ドムシャイト＝ベルクによる3500件以上の通信の削除の一部であると主張した。[ 180 ] [ 181 ]
2022年3月、同行は映画監督ライアン・クーグラーに関連する事件に関与した。クーグラーは銀行強盗と誤って疑われ、アトランタのバンク・オブ・アメリカの支店で現金を引き出そうとした後、警察に拘束された。カリフォルニア州の身分証明書とバンク・オブ・アメリカのカードの両方で本人確認が済んだ後、クーグラーは釈放され、銀行は謝罪声明を発表した。複数の情報源によると、銀行の窓口係はクーグラーの身分証明書を確認して口座名義人かどうかを確認してから、銀行の上司に警察に通報するよう依頼したという。[ 182 ] [ 183 ] [ 184 ] [ 185 ]
2013年、ロンドン支店のインターンが死亡しているのが発見された。[ 186 ]報道によると、そのインターンは死亡する前の3日間、午前6時まで働いており、これは同行ではごく普通のことだったという。[ 187 ]この事件は、同行の労働時間に関する多くの議論を巻き起こし、その結果、ライバル企業のゴールドマン・サックスはインターンの労働時間を1日17時間に制限した。[ 188 ]
2024年、投資銀行部門で働いていた元米陸軍特殊部隊退役軍人のレオ・ルケンサス3世も心臓疾患で亡くなった。 [ 189 ]投資銀行では週100時間以上働く文化があり、マネージャーが従業員に人事部に労働時間を少なく報告するように促していたと報じられた。[ 190 ]ルケンサスは過重労働を理由に退職を希望していたと報じられた。[ 191 ]彼のマネージャーであるゲイリー・ハウは、この事件の後、解雇はされなかったものの、リーダーの地位から外された。[ 192 ] [ 193 ]
バンク・オブ・アメリカは、宗教的または政治的見解に基づいて人々の口座を解約したとして非難されており、被害者とされる人々は保守的な活動に関わっていることが多い。2023年には、主にアフリカでの慈善活動に注力しているキリスト教系の慈善団体が、説明もなく突然口座を解約されたと報じられた。銀行はメディア関係者から連絡を受けるまで何も説明を拒否し、顧客に何も説明しなかった後、記者に対して顧客に対する一連の虚偽の告発を行った。これに対し、バンク・オブ・アメリカの年次総会で株主行動案が提出された。[ 194 ] 2025年には、ドナルド・トランプ米大統領がバンク・オブ・アメリカのブライアン・モイナハンCEOを政治的な銀行閉鎖だと非難し、CEOが保守派にも銀行を開放することを望むと述べた。[ 195 ]
2021年1月6日に米国議会議事堂で起きた事件の後、同銀行は激しい批判と議会調査に直面した。同銀行は、2021年1月5日から7日の間にカベラスで買い物をした人、バージニア州内のどこかでホテルを借りた人、またはワシントンDCのATMを利用した人の広範な個人情報を、強制されることなく提供したとして非難された。同銀行は弁明の中で、そうすることが許されていたと主張しただけだった。[ 196 ]
バンク・オブ・アメリカの主な競合相手は、ウェルズ・ファーゴ、サンタンデール、PNCフィナンシャル・サービス、アリー・フィナンシャル、キャピタル・ワン、JPモルガン・チェース銀行、USバンク、シチズンズ・フィナンシャル・グループ、シティグループ、 M&Tバンク、トゥルーイストである。
バンク・オブ・アメリカが入居している建物には、以下のものがある。
2010年、同行はシャーロット中心部に1バンク・オブ・アメリカ・センターの建設を完了した。このタワーと併設ホテルはLEED認証を受けた建物である。[ 198 ]
アラスカ州アンカレッジにあるロバート・B・アトウッド・ビルは、かつてバンク・オブ・アメリカ・センターと呼ばれていました。この名称は、同行がビルに入居していたセキュリティ・パシフィック銀行を買収した際に変更されました。その後、この支店はアラスカを拠点とするノースリム銀行に買収され、通りの向かい側にあるリニー・パシロ駐車場に移転しました。
バンク・オブ・アメリカ・ビル（プロビデンス）は、 1928年にインダストリアル・トラスト・ビルとして開業し、現在もロードアイランド州で最も高い建物です。幾度かの合併を経て、後にインダストリアル・ナショナル・バンク・ビル、そしてフリート・バンク・ビルとして知られるようになりました。2004年から2012年まではバンク・オブ・アメリカが賃借していましたが、2013年3月以降は空室となっています。この建物は、スーパーマンのコミックに登場するデイリー・プラネット・ビルのモデルになったという通説に基づき、「スーパーマン・ビル」として広く知られています。
マイアミのダウンタウンにあるマイアミタワーは、長年バンク・オブ・アメリカタワーとして知られており、テレビシリーズ「マイアミ・バイス」に象徴的に登場した。2012年4月18日、AIAフロリダ支部は、バンク・オブ・アメリカタワーとして、この建物を「フロリダ建築：100年、100の場所」のリストに掲載した。[ 199 ]
テキサス州ヒューストンにあるTCエナジーセンターは、バンク・オブ・アメリカが2019年6月にビルのテナント契約を終了するまで、バンク・オブ・アメリカセンターとして知られていました。著名な建築家フィリップ・ジョンソンによってポストモダン建築様式で設計されたこのビルは、1983年に完成しました。[ 200 ]
バンク・オブ・アメリカは、銀行業務の新時代の基準を確立する。
バンク・オブ・アメリカはカリフォルニア州全体を潜在的な市場と見なし、1958年にバンクアメリカカードを発行すると、このカードはたちまち成功を収めた。（追記：カリフォルニア州では880万ドルの債務不履行で損失を出したが。）[...] 多くの国では、バンク・オブ・アメリカと提携しているカードを発行することに依然として抵抗があった。たとえその提携関係が名目上のものであったとしても。このため、1977年にバンクアメリカカードはVisaカードとなり、特徴的な青、白、金の旗はそのまま残された。NBIはVisa USAとなり、IBANCOはVisa Internationalとなった。
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