| 以前は | インフォグラム エンターテインメント SA (1983–2009) |
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| 会社種別 | 公共 |
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| インド | FR0010478248 |
| 業界 | |
| 設立 | 1983年6月リヨンでInfogramesとして2009年5月29日パリでAtariとして |
| 創設者 | ブルーノ・ボンネル、クリストフ・サペ |
| 本部 | 、 フランス |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | ウェイド・J・ローゼン (会長兼CEO) |
| ブランド |
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| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 子会社 | § 子会社を参照 |
| Webサイト | アタリ・インベストスール |
Atari SA(旧称Infogrames Entertainment SA(フランス語発音: [ɛ̃fɔɡʁam] ))は、 Atari Groupの名称でも知られ、[2] [3]、パリに本社を置くフランスの持株会社で、主にビデオゲーム関連のインタラクティブエンターテインメント資産を所有しています。Atari SAの主要子会社には、パブリッシャー兼マーケティング会社のAtari, Inc.、開発者のNightdive StudiosとDigital Eclipse、パブリッシャーのInfogramesなどがあります。また、ブロックチェーン部門のAtari Xもあり、さらにウェブサイトMobyGamesとAtariAgeを所有しています。これらの部門を通じて、同社はAccolade、Atari, Inc.、Atari Corporation、GT Interactive、M Network、Intellivisionなどが開発した多くのビデオゲーム資産の権利を所有しています。 2001年以来、子会社のAtari Interactive Inc.を通じてAtariブランドの唯一の所有者であり、同社はグループ内の他の事業体にブランドのライセンスを供与しています。[4]
インフォグラムは1990年代に数多くのビデオゲームを出版し、最終的には買収政策を通じて世界最大のビデオゲーム会社の一つとなった。しかし、後にアタリSAとして、継続的な圧力と投資家探しの難しさに対処し、2013年1月にフランス法に基づく破産保護を申請し、米国の子会社も同様にチャプター11の破産保護を申請した。 [5] 2020年以降、同社は古いタイトルの再リリースと主に放棄されたビデオゲームの再リリースを扱う企業の買収に新たな焦点を当て、好転を遂げている。また、以前の経営陣が注力していたアタリカジノのカジノ部門も廃止した。 [6]
歴史
初期の歴史(1983年~1996年)

この会社はブルーノ・ボンネルとクリストフ・サペによって設立された。 [7]彼らは会社名をZboub Système (英語ではDick Systemとほぼ翻訳できる) にしようとしたが、法律顧問に止められた。[8]ボンネルのテレビインタビューによると、彼らはその後、コンピュータプログラムを組み合わせて他の名前を提案した。その 1 つが「Infogramme」だった。これはフランス語の「informatique」(情報技術) と「programme」(コンピュータプログラム) を組み合わせた造語である。最終的に選ばれた Infogrames は、その提案を少し変更したバージョンであった。[9]
会社のロゴとマスコットはアルマジロ(フランス語でtatou)で、会社がヴィルールバンヌに移転したときに選ばれました。ボンネルは次のようにコメントしています。「この恐竜は私たちのシンボルです。アルマジロは氷河の融解から最悪の熱波まで、環境の変化を常に生き延びてきました。」[8]
1980年代後半、インフォグラムは独創的なゲームアイデアとユーモアのあるコンテンツが特徴的なフランスのコンピュータゲームで有名でした。同社はフランス・ベルギーの人気コミックのライセンスを複数取得していました。1992年には、3Dホラーアドベンチャーゲーム「アローン・イン・ザ・ダーク」をリリースし、国際的な注目を集めました。[10]
1995年までに、インフォグラムは多くの株主によって保有され、その中にはパテ・インタラクティブ(フィリップス・メディアとシャルジュールの合弁会社)の20%の株式とプロダクションズ・マルセル・ダッソーの3.3%が含まれていた。[11] 8月までに、フィリップス・メディアはシャルジュールのパテ・インタラクティブの株式を取得し、これにより同社の20%の株式保有がフィリップスに完全に移行した。[12]
買収による成長(1996年~2000年)

1996年、インフォグラムは7年間に及ぶ5億ドル以上の費用をかけた買収キャンペーンに乗り出した。その目的は、世界をリードするインタラクティブエンターテイメント出版社になることだった。[13]同社の負債は1999年の5,500万ドルから2002年には4億9,300万ドルに増加したが、同期間中に同社の収益も2億4,600万ドルから6億5,000万ドルに増加した。[14]
1996年7月、同社はイギリスに拠点を置く持株会社オーシャン・インターナショナル社を1億ドルで買収すると発表し、インフォグラムズが大手出版社としての地位を確立した。[15] [16]オーシャン・インターナショナルはイギリスの開発・出版会社オーシャン・ソフトウェアとその北米部門オーシャン・オブ・アメリカで構成されていた。買収完了後、オーシャンはインフォグラムズの独立子会社となり、インフォグラムズとは別の独自のタイトルをリリースし続けた。オーシャンの子会社は両方ともすぐに両地域でインフォグラムズの公式販売代理店となった。
1997年、インフォグラム・テレマティークは、インフォグラムのタイトルの簡易版オンライン版を提供するウェブサイト、オーシャンラインを立ち上げた。[17] 2月3日、インフォグラムはフィリップス・メディアBVのフランス支社を1億9150万ルピーで買収すると発表し[18] [19]、取引は6月9日に完了した。 [20]フィリップス・メディア・フランスは、インフォグラムの株式20%を保有するほか、販売業者のエキュディス(フランス)、レジャーソフト(イギリス)、ボミコ・エンターテインメント・ソフトウェア(ドイツとオランダ)[21]、ドイツの出版社ラグナ・ビデオ・ゲームズも所有していた。[22]ただし、レジャーソフトは売却対象に含まれず、買収後に閉鎖された。[23]
1998年1月30日、インフォグラムはワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントとルーニー・テューンズ・フランチャイズに基づいた5つのタイトルの出版と開発のライセンス契約を締結した。[24] 2月8日、インフォグラムは子会社を自社のブランド名に変更し、オーシャン・ソフトウェアはインフォグラム・ユナイテッド・キングダムに、[25] [26]オーシャン・オブ・アメリカはインフォグラム・エンターテイメント社に、[27] [28]ボミコ・エンターテイメント・ソフトウェアはインフォグラム・ドイチュラントにそれぞれ名称を変更した。同日、同社はカナル+マルチメディアと2年間の配給契約を結び、同社のタイトルをイギリス、フランス、ドイツで配給すると発表した。[29]その後、同社は配給業者のABSマルチメディア、アルカディア、スイスのゲームシティGmbHを買収し[30] [31]、その年の終わりにはセガから最近譲渡したオーストラリアのゲーム配給業者オジソフトの62.5%を買収した。[32]
1999年2月10日、インフォグラムはカナル+マルチメディアとの提携関係を拡大し、50%の株式を取得し、カナル+のライセンスに基づくタイトルの制作に5000万ポンドを投資する予定であった。[33]インフォグラムは1999年に大規模な買収を行い、3月にはグレムリン・インタラクティブとDMAデザインを開発するグレムリン・グループを4000万ドルで買収し、[34]グレムリンはインフォグラム・シェフィールド・ハウスとしてブランド名を変更した。4月5日にはサイグノシスのパリ開発スタジオを買収した。[35]同社のその年の最初の大規模な買収は4月20日、北米の主要配信ネットワークを獲得するために出版社のアコレードを6000万ドルで買収したことであった。 [36] [37]アコレードはインフォグラム・ノース・アメリカとしてブランド名を変更し、同社の以前の北米配給部門(旧オーシャン・オブ・アメリカ)がその中に組み入れられた。6月24日、同社はワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントとのルーニー・テューンズのライセンス契約を5年間延長し、最大20タイトルを対象とした。[38]同年後半、同社はオーストラリアに拠点を置くビーム・ソフトウェアのビデオゲーム部門を買収し、インフォグラム・メルボルン・ハウスとしてブランド名を変更した。[39] 9月29日、テイクツー・インタラクティブはインフォグラムからDMAデザインを1100万ドルで買収し、子会社のロックスター・ゲームズに移管し、すぐにロックスター・ノースとなった。
1999年12月、インフォグラムは、パブリッシャーのGTインタラクティブソフトウェアの株式70%を1億3500万ドルで取得し、GTの7500万ドルの銀行債務を引き受けるという、当時最大の買収を行った。[31] [40] IESAは、GTインタラクティブがインフォグラムに「米国における全製品の流通ネットワークと、ドライバー、デューク・ヌーケム、オッドワールド、アンリアル・トーナメント、ディア・ハンターを含む製品カタログ」を提供したと述べて、この買収を正当化した。[31] この取引には、開発業者のシングルトラック、ヒューモンガス・エンターテインメント、[ 41 ]ケイブドッグ・ エンターテインメント、ウィザードワークス、マックソフト、レジェンド・エンターテインメント[42]およびリフレクションズ・インタラクティブも含まれていた。[43]
インフォグラムズは2000年の新世紀を新たなアイデンティティとブランディングで迎え、一方でGTは2月にリストラの一環としてCavedog Entertainmentを閉鎖した。[44] 6月、同社はGT Interactiveにさらに3000万ドルを投資し、出版社の名前をInfogrames, Inc.に変更した。 [45] 6月30日、インフォグラムズは開発業者のParadigm Entertainmentを1950万ドルで買収し、Infogrames, Inc.の傘下に置いた。[46]その後すぐに、機内ゲーム開発業者のDen-o-Tech Int. (DTI)を560万ドルで買収し、Infogrames DTIに改名した。[47] [31]インフォグラムズはEidos Interactiveの買収にも関心を示した企業の1つであった。[48]
2000年12月6日、ボードゲームメーカーのハズブロは、経営難に陥っていたハズブロ・インタラクティブ部門をインフォグラムズに1億ドルで売却すると発表した。内訳はインフォグラムズの普通株450万株で9500万ドル、現金500万ドルであった。 [49] [50]この取引には、ハズブロ・インタラクティブの全製品ライブラリ、アタリとマイクロプローズのブランドとタイトル(シヴィライゼーション、ファルコン、ローラーコースター・タイクーン、センチピード、ミサイル・コマンド、ポン) 、マイクロプローズが所有する開発会社、Games.comウェブポータル、きかんしゃトーマス、ファミリー・フュード、ナムコのさまざまな資産を含むサードパーティのビデオゲームのライセンス、およびハズブロのIPに基づいたダンジョンズ&ドラゴンズ、モノポリー、ミスター・ポテトヘッド、マイリトルポニーなどのタイトルを開発および公開する15年間のライセンス契約(業績に応じてさらに5年間のオプション付き)が含まれていた。[51] [52]この取引にはアバロンヒルは含まれておらず、ハズブロが保有した。取引は2001年1月29日に完了し、[53] [52]ハズブロ・インタラクティブはインフォグラムズ・インタラクティブ社にブランド名を変更した。[54]
2001年10月2日、インフォグラムズは、アタリブランドを第2の大手出版レーベルとして再編し、箱絵にアタリブランドを全面に押し出した3つの新作ゲーム、スプラッシュダウン、MXライダー、トランスワールドサーフを発売すると発表した。[55]アタリブランドで発売されるインフォグラムのタイトルは、18歳から34歳の男性を中心とする層に焦点を合わせ、子供向けゲームやカジュアルゲームはインフォグラムのブランド名を維持する。
2002年4月、同社の日本支社であるインフォグラム・ジャパン株式会社は、コナミと一部のタイトルの日本販売契約を締結し[56]、すぐにアタリ・ブランドを日本で再展開し、スプラッシュダウン、トランスワールド・サーフ、V-ラリー3をこの地域で発売した。[57] 4月25日、インフォグラムは経営難に陥っていたインタープレイ・エンターテインメントからシャイニー・エンターテインメントを4,700万ドルで買収し、マトリックスをベースにしたゲームの独占販売権も取得した。[58] 8月28日、インフォグラムはオジソフトの残りの株式を370万ドルで購入し、販売会社をインフォグラム・オーストラリアとインフォグラム・ニュージーランドに改名した。[14] [59] 2002年9月12日、インフォグラムは当時インフォグラム・チッペナムと名付けられていたマイクロプローズの英国スタジオの閉鎖を発表した。[60] [61] [62] [63]そして10月22日には、エデンスタジオの残りの80%[64]を410万ドルで買収した。[14] 2002年度、IESAは収益6億5000万ドルに対して6700万ドルの純損失を出し、2003年には純損失は8900万ドルに増加した。[47]
2003年1月30日、インフォグラムはMac出版部門のMacSoftをデスティニアに売却した。[65] [66] [67] [68] 5月1日、同社はインフォグラムのシェフィールドハウス開発スタジオを閉鎖した。
Atari へのブランド変更 (2003–2006)

2003年5月7日、インフォグラムズは正式にすべての子会社をアタリの旗印の下に再編した。米国における2つの出版部門、サンタモニカに拠点を置き、『エンター・ザ・マトリックス』、『ダンジョンズ・アンド・ドラゴンズ』(『ネヴァーウィンター・ナイツ』を含む)などの同社の「中核」タイトルの大半や、その他の映画タイアップを扱っていたインフォグラムズ社(旧GTインタラクティブ)は、アタリ社にブランド名を変更し、[69]マサチューセッツ州ビバリーに拠点を置き、『ドラゴンボール』シリーズやハズブロのライセンスに基づくゲームなど、子供向けおよびカジュアルタイトルに重点を置いていたインフォグラムズ・インタラクティブ社は、アタリ・インタラクティブ社に名前を変更し、[54] [70]アタリブランドのすべての権利を保有していた既存のアタリ・インタラクティブ社と合併した。[71]ブランド名を変更した他の子会社には、Infogrames Australia Pty, Ltd.がAtari Australia Pty, Ltd.にブランド名を変更、[32] Infogrames United Kingdom LimitedがAtari United Kingdom Limitedにブランド名を変更、[47] Infogrames EuropeがAtari Europeにブランド名を変更し、開発スタジオInfogrames Melbourne House Pty LtdがAtari Melbourne House Pty Ltdになったことなどがある。 [39] Infogrames Entertainment SA社全体としてはその名前のままで、Atari資産の持ち株会社となった。[72] Atari, Inc.の主要株主は、Infogrames Entertainment SAの完全子会社であるCalifornia US Holdings, Inc.であった。[70]そして、北米でInfogramesまたはその子会社(Atari Interactiveを含む)のタイトルをリリースするための独占的な出版およびサブライセンス権を持っていた。[70]

2003年9月、アタリはハントバレー(マイクロプローズの旧本社)開発スタジオの閉鎖を発表した。[73]レジェンドエンターテインメント[74] 10月2日、シェフィールドハウスの閉鎖に続いて、アタリはグレムリンインタラクティブのカタログの大部分をブランド、ロゴ、商標とともに、グレムリンの共同設立者イアン・スチュワートが設立した当時新しい出版社であるズーデジタルパブリッシングに売却した。 [75] 12月18日、アタリはレジェンドエンターテインメントを2004年1月に閉鎖すると発表した。[76]
アタリは2004年もフランチャイズの閉鎖と売却を続けた。3月30日、同社はミネアポリスの開発スタジオ(旧ウィザードワークス)を閉鎖し、ディアハンターフランチャイズなどのタイトルをアタリインタラクティブに移行すると発表した。[77] 2004年7月29日、エピックゲームズは、アタリ社とのアンリアルの出版契約を終了し、代わりにミッドウェイと2005年のアンリアルチャンピオンシップ2:リアンドリコンフリクトから始まる3つのゲームの出版契約を新たに締結したと発表した。アタリは既存のアンリアルのバックカタログを引き続き出版する。 [78] [79] 2004年11月25日、インフォグラムエンターテインメントSAは、シヴィライゼーションフランチャイズを非公開の買い手に2,230万ドルで売却したと発表した。 [80]

2005年1月、 Civilizationフランチャイズの買い手はTake-Two Interactiveであることが明らかになりました。同社は、2Kレーベルで当時発売予定だったCivilization IVの配信権を取得しました。 [81] 2月10日、Atariはサンタモニカとビバリーの出版オフィスを閉鎖し、出版をニューヨーク市の北米本社に再割り当てすると発表した。[82] 5月2日、 Firaxis Gamesとの新しい契約を結んだ後、2KはAtariからCivilizationの全タイトルと以前のバックカタログを完全に取得したことを発表した。同社はまた、当時最新作だったSid Meier's Pirates!の出版権を取得したことも発表しました。[83] [84]
6月9日、ハズブロは自社資産に対するアタリの独占デジタルゲーム権を6,500万ドルで買い戻したと発表した。[85] [45] [86]売却の一環として、ハズブロは トランスフォーマー、マイリトルポニー、トンカ、マジック:ザ・ギャザリング、コネクトフォー、キャンディランド、プレイスクールのフランチャイズとブランドのビデオゲーム権を買い戻し、アタリはモノポリー、スクラブル、人生ゲーム、バトルシップ、クルー、ヤッツィー、サイモン、リスク、ボグルを含む厳選されたハズブロのボードゲームに基づいたビデオゲームを制作する7年間の独占契約を獲得した。ハズブロはまた、ダンジョンズ&ドラゴンズのライセンス拡張についてアタリと別の契約を確保した。8月22日、アタリ社はHumongous EntertainmentをInfogrames Entertainment SAに1,030万ドル相当の株式で売却した。これにより、インフォグラムは残りの従業員全員を解雇し、ハモンガスの資産を自社所有の子会社であるハモンガス社に移管し、資産を完全に売却する意向を示した。[87]アタリは2006年3月まで同社のタイトルの配信を継続し、後に2007年3月まで延長された。[88]
この時期、北米市場におけるアタリの最も収益性の高いタイトルはドラゴンボールゲームであり、当時のアタリの収益の最大の割合を占めていた。[89] [90]
利益損失(2006~2008年)
インフォグラムは2006年の残りの期間[要説明]、資金を調達し倒産の危機を回避するために知的財産といくつかのスタジオを売却した。[91] 2006年5月10日、同社はスタジオと資産の売却を開始し、Games.comウェブサイトをAOLに、[92] Paradigm EntertainmentとStuntmanフランチャイズをTHQに、 [93] TimeShiftの出版権をVivendi Gamesに売却した。この売却により2,500万ドルの収益が得られた。[94] 6月17日、MidwayはInfogramesとAtariからUnrealバックカタログのバック出版権を取得した。 [95] 7月、Reflections InteractiveとDriverフランチャイズがUbisoftに2,160万ドルで売却された。 [96] 9月1日、Atari, Inc.は株価が1ドルを下回ったため、ナスダック証券取引所から上場廃止になると発表した。 [97]
2006年9月5日、デイビッド・ピアースがブルーノ・ボンネルに代わりアタリの新CEOに任命された。ピアースは以前、ユニバーサル・ピクチャーズ、メトロ・ゴールドウィン・メイヤー、ソニー・ピクチャーズ、ソニー・ミュージック、ソニー・ワンダーで幹部を務めていた。[98] 10月2日、シャイニー・エンターテインメントはファウンデーション9エンターテインメントに160万ドルで買収された。[96] [99]最後に売りに出されていたスタジオ、アタリ・メルボルン・ハウスは11月にクローム・スタジオに売却され、クローム・スタジオ・メルボルンに改名された。[39]アタリはエデン・ゲームズの所有権を保持し、インフォグラムズは引き続きヒューモンガス社の資産を保有した。
2007年4月、インフォグラムの創業会長ブルーノ・ボンネルが24年間勤めた同社を去った。彼の退任が発表された日、IESAの株価は24%上昇した。[100]同年、インフォグラムはアタリの取締役の大半を解雇し、従業員の20%を解雇した。2006~2007年度、アタリは7000万ドルの純損失を計上した。[101] 2007年7月、アタリはハズブロとの独占ライセンス契約を1900万ドルで売却し、[102]ハズブロは1か月後にエレクトロニック・アーツと新しいカジュアルゲーム契約を結んだ。[103] 11月7日、ゲームスポットはアタリが資金不足に陥り始めており、2008年第1四半期に1200万ドルの損失を出したと報じた。[104]
アタリ社との合併およびナムコバンダイゲームスへの資産売却(2008年~2009年)
2008年3月6日、インフォグラムはアタリ社に対し、残りの公開株式すべてを1株当たり1.68ドル、総額1,100万ドルで買い取る提案を行った。この提案により、インフォグラムはアタリ社の唯一の所有者となり、非公開企業となる。[105] 4月30日、アタリ社はインフォグラムの買収提案を受け入れ、インフォグラム社と合併する意向を発表し、[106]合併は10月9日までに完了した。 [107]この買収により、インフォグラム社がアタリブランドの唯一の所有者となった。[108]インフォグラム社は、管理費を削減し、オンラインゲームに注力する計画であると述べた。[109] 2008年5月9日、NASDAQがアタリ社をNASDAQ証券取引所から排除することが明らかになった。[110]アタリ社はこの決定に対して控訴する意向を表明している。アタリは2008年4月24日にナスダックの最終決定を通知され、2008年5月1日に控訴審が行われた。アタリは2007年12月20日から2008年3月までの期間にその価値を1500万ドルまで引き上げると予想されていた。アタリは2008年9月12日に完全上場廃止の通知を受けた。[111]
2008年9月、バンダイナムコゲームスとインフォグラムスは、 Distribution Partnersという合弁会社を設立した。[112]インフォグラムは、Distribution Partnersを「ヨーロッパ、アジア、アフリカ、南米におけるインフォグラムの配信業務」の再編と定義した。[113]この新しい事業体は、主にPAL地域のインフォグラムの配信ネットワークで構成されていた。[114] Distribution Partnersは、ナムコバンダイが34%、アタリが66%を所有していた。[113]その後、2009年5月に、バンダイナムコはインフォグラムからアタリヨーロッパを買収した。[115]同社の営業およびマーケティング担当者はDistribution Partnersに移管された。[115] 2009年3月、インフォグラムは、Distribution Partnersの66%の株式を売却することを決定し、PAL地域での配信事業から撤退すると発表した。[112]インフォグラムのプレスリリースによると、この売却により「アタリは財務資源と創造力をオンライン対応ゲームの開発と出版にのみ集中できる」ようになったという。[116] 7月に3,700万ユーロ相当の取引が完了した。[117]ディストリビューション・パートナーズはナムコ・バンダイ・パートナーズに改名された。当時、同社は50カ国で事業を展開し、17の専用オフィスを構えていた。[118]
2008年12月、インフォグラムはクリプティック・スタジオを現金2,670万ドルと業績ボーナスで買収した。クリプティック・スタジオは大規模マルチプレイヤーオンラインゲームの開発会社であり、同社の買収はオンラインゲームに重点を置く同社の新しいビジネス戦略に沿ったものである。[119]
再編にもかかわらず、インフォグラムは利益を上げるのに苦労し続けた。2008年度には5110万ユーロ(7217万ドル)の純損失を計上し、3月に終了した2009年度には2億2610万ユーロ(3億1933万ドル)の損失を計上した。[120]
Atari SA へのブランド変更 (2009 ~ 2013)
2009年5月の会計年度会議で、IESAは、子会社の名称の使用に合わせて、社名をAtariブランドに変更すると発表した。これについて、Atari, Inc.のCEOであるジム・ウィルソンは、「インフォグラムとアタリの二重性、それに伴う混乱は解消しました。当社は、1つの経営陣、1つのブランドの下にある、1つの簡素化された会社です。」と述べた。[121]
Infogramesの5月29日の収益報告書には次のように記されている。
- 「取締役会は、インフォグラム・エンターテインメントの社名をアタリに変更することに合意した。この決定により、当社はアタリ・ブランドを最大限に活用し、世界的に強い知名度と親和性を活用することが可能となり、これは当社のオンライン、製品、ライセンス戦略を実行するための重要な原動力となる。」[122]
2009年7月24日の収益プレスリリースでは、約2か月前に発表された社名変更についても明確に説明され、Infogrames Entertainment, SAからAtari, SAに社名を変更した。さらに、このリリースでは、すでに管理下にあるAtari関連ブランドや同様の子会社すべてについて、今後はより認知度の高い「Atari Group」という名称を使用する意向も表明された。[123]
2010年10月21日、アタリは、アタリの参照株主であるブルーベイ・バリュー・リカバリー(マスター)ファンド・リミテッドとブルーベイ・マルチストラテジー(マスター)ファンド・リミテッドが保有する株式および株式連動型商品の処分を検討していると発表した。[124]しかし、ブルーベイの株主はその後、アタリの保有株の売却プロセスを中断した。[125]ブルーベイはその後、保有していたORANの一部を転換した。[126]
2012年4月4日、Glu MobileはAtariからDeer Hunterフランチャイズを買収した。[127] 4月12日、Eden Gamesは、Atariが前年4月にスタジオの従業員の過半数を解雇した後のストライキを受けて、Atari SAから分離する試みとして交渉を開始した。 [129] 9月28日、Atari、SA、BlueBay Value Recovery(Master)Fund Limited、およびThe BlueBay Multi-Strategy(Master)Fund Limitedは、Atariグループの負債と資本構造の再編に関する交渉の末、合意に達した。合意の一環として、2,090万ユーロの信用枠契約は、BlueBay Value Recovery(Master)Fund Limitedからの1,090万ユーロの融資免除とAtariの1,000万ユーロの支払いにより消滅し、BlueBayが保有するORANの希薄化効果は取り消された。 2,000万ユーロの増資がアタリ株主の投票にかけられる(うち1,000万ユーロは優先引受権付き)。[130]
第11章破産と競売(2013~2014年)
2013年1月21日、Atari SAの北米部門であるAtari, Inc.、Atari Interactive, Inc.、Humongous, Inc.、California US Holdings, Inc.は、いずれも米国破産法第11章に基づく救済をニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に申し立てた。[131]翌週の1月29日、Eden Gamesは司法清算を申請し、事実上スタジオは閉鎖となった。[132] 5月23日、Atariはゲーム資産、開発者、有名な「Fuji」ロゴ、Atariの名前を破産競売で売却すると発表した。[133] 7月の破産売却に先立ち、Nordic Gamesは6月24日にDesperadosフランチャイズとSilverを購入し[134] 、Appeal Studiosは7月4日にOutcastの全権利を購入した。[135]
同社の破産売却は2013年7月22日に行われ、さまざまなタイトルが新たな家を得ることになった。Atariの資産の大部分はTommoに売却され、主にAccoladeとMicroProseに属する100を超えるタイトルとIP 、AtariのMath Gran Prix、Humongous Entertainmentの「Junior Adventure」タイトル、AccoladeとGT Interactiveブランドを含むポートフォリオが含まれていた。[136]資産を購入した他の企業には、AtariのBattlezoneフランチャイズとHumongousタイトルのMoonBase Commanderを購入したRebellion Developments、[136] Marc EckoのGetting Up: Contents Under Pressureを購入したDevolver Digital 、 Backyard Sportsフランチャイズを購入したEpic Gear LLC(後にDay 6 Sports Group LLC)、[136] Total AnnihilationとMaster of Orionフランチャイズを購入したWargaming、Star Controlを購入したStardockがある。[136]テストドライブフランチャイズとローラーコースタータイクーンフランチャイズの出版権も売りに出されましたが、どちらのフランチャイズにも入札はありませんでした。[136] 10月、エデンゲームズは創設者のデビッド・ナダルによって独立系開発会社として再スタートを切りました。[137]
事業再生戦略と継続的な資産売却(2014~2020年)
2014年、北米のアタリ子会社3社すべてが破産から脱却し、フレデリック・シェネの所有となり、スリム化された各社を率いて全業務を10人のスタッフで運営した。アタリは3月に、アタリ・カジノの立ち上げによりソーシャルカジノゲーム業界に参入したと発表した。[138] [139] 2015年、アタリは「従来のフランチャイズを優先し、ダウンロードゲーム、MMOゲーム、モバイルゲーム、ライセンス活動」に重点を置く新たな再建戦略を発表した。[140] [非一次資料が必要]この戦略に含まれるプロジェクトには、アローン・イン・ザ・ダーク:イルミネーション、ローラーコースター・タイクーン・ワールド、ルナ・ランダーをベースにしたモバイルゲームなどがあった。
2016年12月14日、同じくフランスの出版社であるビッグベン・インタラクティブは、アタリからテストドライブフランチャイズを買収したことを発表しました。この契約により、ビッグベンはフランチャイズの新作を出版することができ、アタリはフランチャイズの以前の作品のすべての権利を保持することになりました。[141]
2017年1月3日、TMZは、 RollerCoaster Tycoon 3の開発元であるFrontier Developmentsが、ゲームのロイヤリティを十分に支払っていないとしてAtari, Inc.を訴えたと報じた。Frontierは、必要な337万ドルが117万ドルしか受け取っていないと報告した。Frontierの最高執行責任者であるDavid WalshはGameSpotのインタビューでこの報道を認め、2016年4月から法的措置なしにこの件の解決を試みてきたと述べた。[142] 2017年、Piko InteractiveはAtariから40 Winks、Bubble Ghost、Chamber of the Sci-Mutant Priestess、Death Gate、Drakkhen、Eternam、Glover、Monty Mole、Hostage: Rescue Mission、Marco Polo、Time Gate: Knight's Chaseのいくつかのタイトルを買収した。[143] [144] [145] [146] [147] 6月8日、新製品を宣伝する短いティーザービデオが公開された。[148] [非一次ソースが必要]そして翌週、CEOのフレッド・シェネは同社が新しいゲーム機を開発していることを確認した。ハードウェアはPC技術に基づいており、まだ開発中であると述べられた。[149]
2017年7月中旬、アタリのプレスリリースで、Atariboxと呼ばれる新しいハードウェアの存在が確認された。筐体のデザインはオリジナルのAtari 2600に触発されており、上面はリブ付きで、コンソールの背面は盛り上がっている。[150] 2017年6月22日の同社の公式声明によると、この製品は当初、親会社の財務リスクを最小限に抑えるためにクラウドファンディングキャンペーンを通じて発売される予定だった。 [151] 2018年3月、AtariboxはAtari VCSに改名され、2021年6月に発売された。これは、米国に拠点を置く新しい子会社Atari VCS, LLCによって開発された。[152]同月、アタリがV-RallyシリーズをBigBen Interactiveに売却し、後者によるフランチャイズの新作を発表したことが明らかになった。[153] 9月19日、THQ Nordicは『アローン・イン・ザ・ダーク』シリーズと『アクト・オブ・ウォー』を買収したと発表した。[154]
新しいリーダーシップ、インフォグラムの復活と買収(2020年~現在)
2020年3月、ジッグラト・インタラクティブの創設者であるウェイド・ローゼン氏がシェネから同社の相当数の株式を購入し、取締役会の新会長に就任した。[155]その年内に、同社はアタリ・トークン・暗号通貨を立ち上げた。アタリ・トークンはアタリによって立ち上げられ、[156] ICICBグループとの平等なパートナーシップで立ち上げられた。[157]同グループは、アタリ・トークンを含む暗号通貨を使用したオンラインゲームプラットフォームを立ち上げるライセンスを取得した。[158] [159]また、ジッグラト・インタラクティブは、デッドリー・ダズンを含む数十の元アタリ所有タイトルを買収した。[160]
2021年3月、アタリはICICBグループとの提携を拡大し、アタリブランドのホテル開発を進め、最初のホテルはドバイ、ジブラルタル、スペインに建設される予定である。[161] [162] [163] [164] [165]ライセンス契約には、ヨーロッパ、アフリカ、アジアの追加国も含まれる可能性がある。[166] 4月、ローゼンはシェネに代わりCEOに就任し、会社を2つの部門に再編した。ビデオゲームに注力するアタリゲーミングと、ブロックチェーンやその他のビジネスに注力するアタリブロックチェーンである。[167] 2021年7月5日、アタリゲーミングは、コンソールおよびハンドヘルドゲームの出版業界に完全に再参入し、無料プレイとモバイルゲームへの重点を減らし、アタリカジノの閉鎖と同時に、タイトルの閉鎖または売却につながる可能性のあるタイトルの閉鎖または売却を行う計画を発表した。[168]シェネは後に同社を辞任したが、新会社であるクリプトブロックチェーンインダストリーズ(CBI)を通じてコンサルタントとして残った。[169] 11月24日、アタリはレトロゲームストリーミングプラットフォームのAntstreamに50万ドルを投資し、 2022年3月末までにMobyGamesを150万ドルで買収する可能性があると発表した。 [170]買収は2022年3月8日に完了し、フレイホルツはゼネラルマネージャーとして留任した。[171]
2022年3月、アタリは元CEOのシェネおよびCBIとのすべての関係を終了しました。[172]翌月、同社はホテルライセンスの終了を含むICICBとのすべてのライセンス契約の終了とブロックチェーン合弁事業の解散も発表しました。アタリトークンは「無許可」として放棄され、代替品が開発される予定でした。[173]
2023年、アタリは一連の知的財産権買収を開始した。3月には、BerzerkやFrenzyを含む12のスターンエレクトロニクスのタイトルの知的財産権を取得した。[174]その月の後半、アタリはNightdive Studiosを1,000万ドルで買収すると発表した。Nightdiveは、アタリが売却したゲームの移植版やリマスター版をいくつかリリースしていた。 [175]翌月には、以前Tommo/Billionsoftが所有していたAccolade、MicroProse 、GT Interactive、Infogramesのカタログから100を超えるビデオゲームを再取得した。これには、 BubsyシリーズやAccoladeおよびGT Interactiveブランドが含まれていた。[176]これらのタイトルの著作権と商標は、GT Interactive, LLCという持ち株会社に移行した。[177] 5月、同社はArmor Ambush、Astroblast、Frogs and Flies、Space Attack、Star Strikeなど、10を超えるM Networkゲームの権利を取得しました。[178] 2023年後半には、Polymegaレトロコンソールの背後にある会社であるPlaymaji, Inc.と提携し、少数株投資を行いました。[179] [180] Atariゲームの歴史に特化したウェブサイトAtariAgeを買収し、 [181] Ronimo GamesからAwesomenautsとSwords & Soldiersを、古いゲームのリメイクを専門とする開発者Digital Eclipseを買収しました。 [182]
2024年4月2日、アタリはRollerCoaster Tycoonの25周年記念の一環として、 Frontier DevelopmentsからRollerCoaster Tycoon 3の出版権を買い戻し、再び同シリーズの完全な出版権を獲得した。 [183] その月の後半、アタリはInfogramesブランドを第2の出版レーベルとして再立ち上げし、主要なAtariブランド以外のタイトルを出版するとともに、tinyBuildからTotally Reliable Delivery Serviceを買収し、新レーベルで出版した。[184] [9]アタリは同時期にtinyBuildの7.9%の所有権も取得した。[185] 5月23日、アタリはIntellivision EntertainmentからIntellivisionブランド名とゲームライブラリを買収すると発表した。この会社とAmicoコンソールは売却対象に含まれず、名前が変更される。同社はAtariとライセンス契約を結び、同システムでIntellivisionカタログの更新バージョンを引き続きリリースする予定である。[186] [187] 2024年6月26日、InfogramesはtinyBuildからSurgeon SimulatorのIPを買収した。 [188]
子会社
現在
前者
発達
Atari, Inc. および Atari Interactive が所有する開発者に関する情報は、それぞれのページに記載されています。
出版・流通部門
Atari SA が所有するゲーム フランチャイズ
2018年現在、Atari SAは以下のゲームおよびゲームフランチャイズの権利を所有しています。これらのほとんどはAtari、Hasbro Interactive 、またはInfogramesによるオリジナル作品ですが、これら以外で最も注目すべきは、かつてOcean Softwareに属していた多数の知的財産であり、Atari SAはそれらの権利を失うことはありませんでした。Test DriveやAlone in the Darkなどの以前のフランチャイズのいくつかは、その後売却されました。
オリジナルIP
- シティトピア(Atari, Inc.)
- デイズ オブ ドゥーム(Atari, Inc.)
- ルナバトル(Atari, Inc.)
- モブ エンパイア(Atari, Inc.)
Atari, Inc. のタイトル (オリジナル)
Atari Corporation のタイトル
Accoladeのタイトル
GT Interactiveのタイトル
Ocean Software のタイトル
Infogrames のタイトル
- アルファ波
- リー・エンフィールド
- ザッパー:邪悪なコオロギ
- スターショット: スペースサーカスフィーバー
MicroProse のタイトル
ハズブロ・インタラクティブのタイトル
Nightdive Studios のタイトル
Intellivision のタイトル
他の
- Awesomenauts (ロニモ ゲームズ)
- バーザーク(スターンエレクトロニクス)
- フレンジー(スターンエレクトロニクス)
- ゲートウェイ(レジェンド・エンターテインメント)
- 第8条(タイムゲートスタジオ)
- 外科医シミュレーター(tinyBuild)
- ソード&ソルジャーズ(ロニモゲームズ)
- 完全に信頼できる配送サービス(tinyBuild)
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外部リンク
- 公式サイト
- 公式の Infogrames についてのページ (2001 年アーカイブ)
