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ビッグテックは、テックジャイアンツやテックタイタンとも呼ばれ、[1]世界最大のIT企業のグループです。ビッグテックの概念は、他のセクターの支配的な企業のグループと似ています。[2]これは通常、米国のビッグ5テクノロジー企業、つまりAlphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoftを指します。[3] [4] [5]またはNvidiaとTeslaを含むマグニフィセントセブンを指します。[6] [7] [8]ビッグテックには、Baidu、Alibaba、Tencent、Xiaomi（BATX）などの中国企業も含まれる場合があります。
歴史
20世紀には、IBMとマイクロソフトがIT業界を独占していた。[9]ドットコムバブルがナスダック総合 株価指数のほとんどを吹き飛ばした後、生き残ったハイテク新興企業は市場シェアを拡大し、それぞれの市場で支配的になった。ビッグテックという用語は、規制の欠如が市場支配力の集中につながる可能性があると一部の経済学者が推測した2013年頃に使われ始めた。ビッグテックという用語は、 2016年の米国選挙へのロシアの干渉に関する調査を受けて人気になったが、これは大量のデータにアクセスすることでハイテク企業がユーザーに影響を与えることを可能にしたためである。[10]ビッグテックの概念は、1970年代のエネルギー危機後に最大の石油会社がビッグオイルと呼ばれ、最大のタバコ生産者が議会がそれらの業界を規制しようとしたときにビッグタバコと呼ばれたのと似ている。 [2]また、21世紀初頭に主流メディアがビッグメディアまたはメディアジャイアンツと呼ばれる少数の企業によって支配されるようになったことにも似ている。 [11]
大手テクノロジー企業
米国企業
アルファベット
AlphabetはGoogleの親会社です。2024年現在[アップデート]、Googleはオンライン広告（Google Ads）、オンライン検索（Google Search）、動画共有（YouTube）、メール（Gmail）、ウェブブラウザ（Google Chrome）、ウェブマッピング（Google MapsとWaze）、モバイルオペレーティングシステム（Android）、クラウドストレージ（Google Drive）のリーダーです。Google Cloud Platformは、 Amazon Web ServicesとMicrosoft Azureに次いで3番目に人気のあるクラウドコンピューティングプラットフォームです。GoogleとMetaはデジタル広告の複占と呼ばれています。[12] Googleは収益の82％と利益のほとんどを広告から得ています。[13]
アルファベットは、グーグル製品に加え、人工知能、量子コンピューティング、自動運転車の世界的リーダーでもある。2019年、グーグルは同社のSycamoreプロセッサが量子超越性を達成したと発表した。[14] 2021年、アルファベットの子会社であるウェイモは、一般向けのロボタクシーサービスを提供する最初の企業となった。[15]アルファベットは、2020年1月に初めて時価総額1兆ドルに到達した。[16] [17]
アマゾン
Amazonは、 Amazon AlexaとAmazon Echoにより、人工知能ベースのパーソナルデジタルアシスタントとスマートスピーカーの分野でリーダーであり（Amazon Echo）、69％の市場シェアを獲得しています。これにGoogle（ Google Nest ）が25％の市場シェアで続いています。Amazon Web Servicesは、2020年にAmazonの利益の59％を占め、[18] 2014年以降、毎年同社の利益の半分以上を占めています。 [19] 2006年にAmazon Elastic Compute Cloud（EC2）がリリースされた後、GoogleはGoogle App Engine（現在のGoogle Cloud Platform）を開発し、MicrosoftはWindows Azure（現在のMicrosoft Azure）を開発しました。[20]
2018年9月と2020年1月に取引時間中に1兆ドルを超えた後、[21] [22]アマゾンは2020年4月に初めて1兆ドルを超えて取引を終えました。[23] 2022年11月、アマゾンは2020年以来初めて1兆ドルを下回りました。[24]これは、2022年初頭の1.7兆ドルから年末の8,340億ドルへの51％の減少の一部です。[25] 2023年5月までに、アマゾンの株価は再び1兆ドルを超えた。[26] 2024年6月、アマゾンの時価総額は2兆ドルを超えました。[27]
りんご
Appleはノートパソコン、スマートフォン、スマートウォッチなどの消費者向け電子機器を販売している。モバイルオペレーティングシステムではAppleとGoogleの二極化が進んでおり、AppleのiOSは27%の市場シェアを占め、GoogleのAndroidは72%を占めている。[28] [29]
2018年8月、Appleは米国上場企業として史上初めて時価総額1兆ドルに到達した。[30] [31] 2020年8月、Appleは米国上場企業として史上初めて時価総額2兆ドルに到達した。[32] 2022年1月、Appleは米国上場企業として史上初めて時価総額3兆ドルに到達した。[33] 2023年1月、Appleは2兆ドルを下回った。[34] Appleは2023年6月に初めて3兆ドルを超えて終値をつけ、2023年12月には再び3兆ドルを超えて終値をつけました。[35] [36]
メタ
メタ・プラットフォームズ（旧Facebook）[37]は、 Facebookソーシャルネットワーキングサービス、Instagram 画像共有サービス、WhatsApp インスタントメッセージングサービスを所有しています。Facebookはまた、 2014年にOculusを買収し、仮想現実市場に参入しました。[38]
2021年6月にFacebookとして初めて1兆ドルを超えて終値を付けた後、[39] Meta Platformsは2021年を1兆ドル未満で終えました。[40] [41] 2022年2月、Meta Platformsは6000億ドル未満に下落し（米国株式市場史上最大の1日下落を記録しました）、[42] [43] [44] [45]また、2022年10月に2700億ドルに下落した後、米国の最も価値のある企業トップ20にも入りませんでした。[46] [47] 2024年1月、Metaは取引時間中に1兆ドルを超えました。[48]
マイクロソフト
マイクロソフトは、デスクトップ オペレーティングシステム（Microsoft Windows）[49] 、 生産性向上ソフトウェア（Microsoft OfficeおよびMicrosoft 365）[50]、ビジネスコミュニケーションソフトウェア（Microsoft Teams）[51]で市場シェアの大部分を占めています。マイクロソフトは、 Amazon Web Servicesに次ぐ第2位のクラウドコンピューティングプラットフォーム（Microsoft Azure）[52]を所有しています。マイクロソフトは、ビデオゲーム業界（Microsoft Gaming）でも最大手の企業の1つです。
2019年4月、マイクロソフトは初めて時価総額1兆ドルに到達した。[53] 2021年6月、マイクロソフトは初めて2兆ドルを超え、[54] [55] 2021年10月には一時的にアップルを抜いて世界で最も価値のある企業となり、その後2.5兆ドルでアップルに次ぐ2位で年を終えた。[56] [40] 2022年のほとんどの期間に株価が下落した後、[57]マイクロソフトは2兆ドルを下回って年を終えた。[58] 2023年5月までに、マイクロソフトの株価は再び2兆ドルを超えた。[26] 2024年1月、マイクロソフトは一時的にアップルを抜いて米国で最も価値のある企業となり、[59]取引時間中に3兆ドルを超えた。[60]
エヌビディア
Nvidiaは、データサイエンスや高性能コンピューティング向けのグラフィックス処理装置（GPU）、アプリケーションプログラミングインターフェース（API）、モバイルコンピューティングや自動車市場向けのシステムオンチップユニット（SoC）を設計・供給するソフトウェアおよびファブレス企業です。Nvidiaは、人工知能（AI）ハードウェアおよびソフトウェアの主要サプライヤーでもあります。 [61] [62] [63] 2020年代初頭、NvidiaはAIチップの主要生産者となり、資本金を大幅に増やしました。[64] Nvidiaは2023年5月までに時価総額が1兆ドルを超え、[65] 2024年末までにはAmazonとAlphabetを上回り、MicrosoftやAppleと最も価値のある米国の上場企業の座を争っていました。[66] [67] [68]
テスラ
テスラのハイテク企業としての分類は議論の的となっている。2022年、フォーチュンはテスラをビッグテックに含め、ワシントンポストはテスラの車両はiPhoneに匹敵すると主張した。[69] [70] ビジネスインサイダーは、テスラは自動車メーカーとして分類されるべきだと主張した。[71] バロンズは、テスラはハイテク企業だが、 IT市場と自動車市場の違いにより良い企業ではないと主張した。 [72] ウォールストリートジャーナルは、サプライチェーン、半導体不足、電気自動車用バッテリーの価格について懸念を表明した。[73] 2021年10月、テスラの時価総額は1兆ドルを超えた。[74] [75] 2022年の株式市場の下落中、テスラ株は2021年11月の1.3兆ドルから2022年末には4,950億ドルへと73％下落し、2022年12月だけで40％の下落があった。[76] [77] [78]株価がナスダック総合指数の2倍以上下落したことを受けて、テスラのCEOであるイーロン・マスクは従業員に対し、「株式市場の狂気」に悩まされないようにアドバイスした。[79] 2024年11月、テスラの時価総額は再び1兆ドルを超えた。[80]
その他の米国企業
Adobe、IBM、Netflix、Oracle、Salesforce、Snap、Uber、Xなどの小規模な企業は、その人気からビッグテックと呼ばれることもあります。[82] [83]
アジア企業
2010年代末には、中国のハイテク企業であるアリババとテンセントが世界で最も価値の高い上場企業トップ10にランクインした。スミルナイオスは2016年に、アジアのハイテク大手サムスン、アリババ、百度、テンセントがビッグテックの定義に含まれると主張した。[84] TikTok開発のバイトダンスやドローンメーカーのDJIもビッグテックと呼ばれている。[85] [86]
グループ化
ビッグフォー
2010年代初頭、Alphabet、Amazon、Apple、Metaは一般にBig Fourと呼ばれていました。また、The Four、the Gang of Four、the Four Horsemenとも呼ばれていました。[87] [88] [89] Facebookが2021年にMetaに社名を変更する前は、GAFAとして知られていました。[90] エリック・シュミット、フィル・サイモン、スコット・ギャロウェイは、社会変革を生み出す能力に基づいてBig Fourをグループ化しました。彼らは何十億ものユーザーにサービスを提供しており、[91]ユーザーの行動に影響を与え、大量のユーザーデータを制御することができます。[10]そのため、彼らは監視資本主義と呼ばれる新しい経済秩序を生み出していると批判されてきました。[92]サイモンとギャロウェイによると、これがMicrosoftやIBMなどの他のビッグテック企業との違いです。[93] [94]
2011年、グーグルの会長エリック・シュミットは「マイクロソフトは消費者の心の中で消費者革命を推進していない」と述べ、マイクロソフトをグループから除外した。[95] [96] 2010年代後半、マイクロソフトがビジネス戦略を変更し、市場価値を高めたため、ビッグフォーという用語は好まれなくなり、他の4社に広く含まれ、ビッグファイブの指定につながった。[97] [98] [56]
ビッグファイブ
アルファベット、アマゾン、アップル、メタ、マイクロソフトは、ビッグファイブテクノロジー企業として知られています。[97] [100] [101] [102] [103]フェイスブックが2021年にメタに社名を変更する前は、GAFAMとして知られていました。 [90]これらは、最も価値のある上場企業の一つです。[104] [105] 2020年、ビッグファイブはサウジアラムコに次いで、世界で2位から6位の最も価値のある上場企業にランクされました。[104] 2020年8月、ビッグファイブはS&P 500のほぼ4分の1を占めました。2023年3月、アップルとマイクロソフトはS&P 500の13％を占めました。 [106]ビッグファイブは、世界で最も権威のある雇用主の一つです。[107] [108] [109]
21世紀には、ビッグファイブのテクノロジー企業が、歴史的に支配的だった大手石油会社BP、シェブロン、エクソンモービル、シェルの時価総額を上回りました。2019年にジェイソン・ウィテカーは、これらの企業がコムキャスト、ディズニー、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーなどの大手メディア企業を10倍も上回ったと述べました。 [110] 2017年には、ビッグファイブの合計価値は3.3兆ドルを超え、ナスダック100のほぼ半分を占めました。[28]
マグニフィセント・セブン
「マグニフィセント・セブン」と呼ばれるより大きなグループは、2022年以降のS&P 500への貢献に基づいて、NvidiaとTeslaをビッグファイブに加えています。2023年には、マグニフィセント・セブンはS&P 500の24%増加のほぼ3分の2を占めました。 [111]このグループの投資収益率は107%で、アナリストはこれをAIブームと連邦準備制度 理事会の利下げ期待のおかげだとしました。[112] [113] 2024年1月、このグループはS&P 500の時価総額の29%を占めました。[114] 2024年2月、マグニフィセント・セブンの合計時価総額が前例のない13兆ドルに近づくと、[115] ドイツ銀行は、マグニフィセント・セブンの合計時価総額が中国、日本、米国全体を除くすべてのG20諸国のすべての上場企業の合計時価総額を超え、世界で2番目に大きな株式市場を構成するだろうと指摘した。 [112] 2024年第2四半期末の時点で、モルガン・スタンレーは、マグニフィセント・セブンがS&P500の時価総額の31%を占めると推定した。 [116]一部のアナリストは、極端な集中により、ドットコムバブルや1929年のウォール街大暴落に似た株式市場の暴落が発生する可能性があると懸念を表明した。[112]インデックスファンドに資本が流入するにつれて、マグニフィセント・セブンが他の株式をアウトパフォームし続けることができると考えるアナリストもいる。[111] 2024年8月5日、マグニフィセント・セブン社の時価総額は取引開始時点で合計1兆ドル減少した。[117]
頭字語
FANG、FAANG、GAFA、GAFAM、MAMAA、GAMMAなどの頭字語は、ビッグテック企業を指すために使われてきました。[118] Googleの親会社であるAlphabetはこれらの頭字語でGで表されることがあり、 Facebookのブランド変更であるMetaはFで表されることがあります。[98]
FANGという頭字語は、 CNBCのマッドマネーの司会者ジム・クレイマーが2013年にFacebook、Amazon、Netflix、Googleを指すために作った造語である。クレイマーはこれらの企業を「それぞれの市場で完全に支配的」と呼んだ。 [ 119]クレイマーは、4社が弱気相場を「食い止める」態勢が整っていると述べ、頭字語に二重の意味を与えたと、クレイマーのRealMoney.comの同僚ボブ・ラングは述べている。[119] [120] [121]クレイマーは2017年にFANGをFAANGに拡張し、収益によりフォーチュン50企業になる可能性のあるAppleをリストに加えた。[122]
2021年10月のフェイスブックの社名変更と、2015年のグーグル持株会社アルファベットの設立を受けて、クレイマー氏はFAANGをMAMAAに、Netflixをマイクロソフトに置き換えることを提案した。これはNetflixの評価額が他の企業に比べて下がっていたためである。マイクロソフトを含め、これらの企業の価値はそれぞれ9000億ドル以上であるのに対し、Netflixは3100億ドルであった。[98] 2021年11月、モトリーフールは、マイクロソフト、アップル、ネットフリックス、アルファベット、メタ、アマゾン、エヌビディア、アドビの頭文字をとったMANAMANA（1968年の曲「Mah Nà Mah Nà」に由来）を提案した。[123]
国際レベルでは、百度、アリババ、テンセント、小米（BATX）は、ビッグテックの中国の競合企業とみなされることが多い。未来学者エイミー・ウェッブは、ビッグ5、 IBM、アリババ、百度、テンセントの組み合わせを「G-MAFIA BAT」と呼んでいる。 [124]
原因
ニコス・スミルナイオスは2016年に、ビッグテックの台頭を可能にしたのは、技術の融合、規制緩和、グローバル化、金融化という4つの現象であると主張した。[84]彼は、ニコラス・ネグロポンテのような人々が技術の融合を推進し、インターネットの寡占を望ましいものに見せたと主張した。ITの複雑さにより競争法は効果がなく、業界の自主規制につながった。グローバル化により、ビッグテック企業は税負担を最小限に抑え、外国人労働者に低賃金を支払うことができた。[84]規制がなければ、ビッグテックは大きな利益を上げ、2014年にはグーグル、アップル、フェイスブックが20％を超える利益率を上げていた。[84]
革新
批評家は、通信品位法第230条がビッグテックにユーザー生成コンテンツに対する責任を回避することを許していると主張している。同条は「インタラクティブコンピュータサービスのプロバイダーまたはユーザーは、他の情報コンテンツプロバイダーが提供する情報の発行者または発言者として扱われてはならない」と規定している。第230条は「インターネットを創った26語」と呼ばれている。[125] [126]コンテンツモデレーションの法的要件がなければ、オンラインサービスは自由に革新し、インターネットの初期の頃に急速な成長を遂げることができた。[127]
アレクシス・マドリガルによると、当初シリコンバレーを特徴づけていたイノベーションは、買収による成長戦略に取って代わられたという。[128]例えば、アップルは1976年にエンジニアリングに重点を置いたスタートアップ企業としてスタートし、すぐにゼロックスのような革新性の低い競合他社から市場シェアを奪った。[128]ハイテク大手は、パーソナルコンピュータ、ウェブサイト、電子商取引、モバイルデバイス、ソーシャルメディア、クラウドコンピューティングにタイムリーな投資を行い、研究開発費の企業リストで上位にランクされています。[129] [130]しかし、大企業は新製品開発よりも業務効率に重点を置く傾向があります。[128]
法学者のティム・ウーは、大手テック企業の買収は、潜在的な競争相手を市場から排除することで競争を阻害する「キルゾーン」を作り出す可能性があると推測した。例えば、フェイスブックによるインスタグラムの買収は、インスタグラムがフェイスブックのような独立したプラットフォームになることを阻止した。[131]一方、ウーは、マイクロソフトの市場支配力が新しい種類のイノベーションのプラットフォームを生み出したと述べた。[132]
情報技術イノベーション財団によると、「いわゆるキラー買収のほとんどすべては、企業が競争力にとって重要と見なす技術と能力を表しています。企業がこの領域で革新を行っている企業を買収した場合、その革新を埋もれさせるよりも、発展させる可能性がはるかに高くなります。そうすることで、多くの場合、他の方法よりも早く、より多くの人々にその技術を提供できるようになります。企業が買収を禁じられた場合、その製品を無視するよりも、製品をコピーしたり、代替の革新を開発したりする可能性が高くなります。既存企業が知的財産法に違反していないと仮定すると、この種の競争は合法であり、社会的にも有益です。」[133]
Amazon Web Services、Microsoft Azure、Google Cloud Platformなどのクラウドプラットフォーム間の競争は、 LLVMやLinuxカーネルなどのオープンソースソフトウェアインフラストラクチャに貢献しました。また、「クラウド戦争」はビッグテック企業によるデータセンターや海底ケーブルへの投資を引き起こしました。ビッグテックの技術スタックの運用効率は、スタートアップ企業が独自のインフラストラクチャを構築するのではなく、ビッグテックのインフラストラクチャを使用する必要があることを意味します。[134] [135]
ビジネス戦略
ニコス・スミルナイオスは2016年に、ビッグテック企業はデータセンター、インターネット接続、コンピュータハードウェア（スマートフォンを含む）、オペレーティングシステム、アプリケーション（ウェブブラウザを含む）、オンラインサービスを垂直統合する ことで権力を集中していると主張した。また、電子メール、インスタントメッセージ、オンライン検索、ダウンロード、プラットフォーム間のストリーミングなどのさまざまなサービスを水平統合することで権力を集中しているとも主張した。[84]たとえば、GoogleとMicrosoftは、AppleのiPhoneに検索エンジンを搭載するためにお金を払っている。[136]エコノミストによると、「ネットワーク効果と規模の効果は、規模が規模を生む一方で、データが参入障壁として機能する可能性があることを意味する」とのことだ。 [137]
資本主義
2020年のアメリカのドキュメンタリー映画『ソーシャル・ジレンマ』は、資本主義がビッグテックの有害な慣行の根本原因であると主張している。 [138]
批判
グローブ・アンド・メール紙によると、左派、右派の政治家の両方がビッグテックを批判している。[139] 進歩派は「暴走する利益追求と富の集中」を、保守派は「リベラル偏向」を非難している。[139]ニューヨーク・タイムズ紙によると、「左派は一般的に、フェイスブックやツイッターのような企業が自社のプラットフォーム上で誤報、過激主義、憎悪を根絶するために十分な努力をしていないと主張し、一方右派はハイテク企業がコンテンツの決定において行き過ぎており、保守的な政治的見解を抑圧していると主張している。」 [ 140]ヒル紙によると、リバタリアンは自由放任主義経済を支持しているため、政府によるビッグテックの規制に反対している。[141]
スコット・ギャロウェイは、ビッグテック企業は「税金を逃れ、プライバシーを侵害し、雇用を奪っている」と述べた。[142]ニコス・スミルナイオスは、ビッグテックを反競争的慣行、増大し続ける経済力、知的財産を通じて情報技術市場を支配する寡占企業と表現した。 [84]スミルナイオスは、現在の状況は規制緩和、グローバル化、そして政治家が技術の発展を理解し対応できなかったことの結果であると主張した。スミルナイオスは、支配の方法を理解し、その方法を批判してその支配への反対を奨励するために、インターネットの政治経済に関する学術的分析を展開することを推奨した。[84]
検閲と選挙介入の非難
ヘイトスピーチを禁止する慣行は保守派から批判を受けている。[143] 2020年7月、米国下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は、アルファベット、アマゾン、アップル、フェイスブックのCEOにインタビューを行った。公聴会で、一部の議員はソーシャルメディア上で保守派に対する偏見があると主張した。[144] マット・ゲイツは、アマゾンによるヘイトグループへの寄付禁止に抗議し、ジェフ・ベゾスは「SPLCと離婚」すべきだと述べた。[145]
2020年11月5日、ドナルド・トランプ大統領は「大金、大メディア、そしてビッグテックによる歴史的な選挙介入」を主張した。保守系紙ワシントン・タイムズは、トランプの主張は証拠に欠けると批判した。[146] 1月6日の米国議会議事堂襲撃を扇動した演説の中で、トランプはビッグテックが2020年の選挙を不正に操作したと非難し、第230条を「撤廃する」と約束した。トランプによると、「彼らはこれまで一度も選挙を不正に操作したことがないほど不正を働いた。ちなみに昨夜も、悪い仕事はしていなかった」という。 [147]トランプのツイッターアカウントが停止された後、ドイツのアンゲラ・メルケル首相の首席報道官シュテフェン・ザイベルトは、メルケル首相がツイッターによるトランプのアカウント停止を「問題視している」と述べ、ヘイトスピーチが暴力を扇動する場合には、民間企業ではなく立法者が表現の自由に対する必要な制限を決定すべきだと付け加えた。[148] [149]
ニューヨーク大学の研究者による2021年2月の報告書によると、ソーシャルメディアの検閲に関する保守派の主張は、削除された発言が虚偽であるため、偽情報とみなされる可能性がある。報告書はまた、ソーシャルメディアプラットフォームは検閲の主張に反論するために透明性を高めるべきだと勧告した。 [150] [151]保守派は、フェイスブックとツイッターがハンター・バイデンのラップトップ論争の拡散を制限したことは「ビッグテックの偏見を証明している」と主張した。[152] [153]ビッグテックプラットフォームが検閲とみなされた行動を覆したケースもある。YouTubeチャンネルのRight Wing Watchは、極端な意見を暴露するために極右コンテンツを表示したために禁止されたが、視聴者の反発を受けてチャンネルは復元された。[154]ヒューマン・ライツ・ウォッチは、特にフェイスブックでの過度なコンテンツ削除は人権侵害の証拠を失うことを意味すると述べた。[155]
フェイスブックは左翼の意見を検閲していると非難されている。フェイスブックは、フェイスブックの分割を主張した民主党上院議員エリザベス・ウォーレンの広告を削除した。ウォーレンは同社が「議論を封じ込める力」を持っていると非難し、「単一の検閲官によって支配されないソーシャルメディア市場」を求めた。[156] [157]
誤報や偽情報に対する無策の非難
2016年の米国選挙へのロシアの干渉を受けて、Facebookは偽情報の抑制に失敗したとして批判された。[158] Facebookとケンブリッジ・アナリティカのデータスキャンダルでは、Facebookユーザーがオンライン活動に基づいて政治宣伝の標的となり、Facebookはそれを監視して同意なしに共有した。[159] 2019年、上院情報委員会の報告書は、FacebookとTwitterが誤情報の拡散を阻止できなかったと批判した。[160] 2016年の選挙中の誤情報と偽情報の取り扱いに対する批判に応えて、ビッグテック企業は偽アカウントと荒らしを取り締まった。[161] [162]
COVID-19パンデミックの間、ビッグテックはCOVID-19の誤情報を許したとして批判された。[163] [164]フランク・パローネ、マイク・ドイル、ジャン・シャコウスキー議員 によると、「業界の自主規制は失敗した。ソーシャルメディア企業が誤情報や偽情報を許し、さらには宣伝するように駆り立てているインセンティブを変える作業を始めなければならない」。[165] [166]ジョー・バイデン大統領は、フェイスブックが反ワクチン活動を許していると批判した。[167] [168]デジタルヘイト対策センターのCEO、イムラン・アーメド氏は、「彼らが行動を起こさない間に、命が失われている」と述べた。[169]この批判に応えて、ビッグテック企業は多数のソーシャルメディアアカウントを削除し、健康関連の虚偽広告を禁止した。ヒューマン・ライツ・ウォッチは、ビッグテック、主にフェイスブックが開発途上国で誤情報を広めたとして批判している。[155]
政府による検閲
大手テック企業は政治的な検閲に直面している。中国は2010年にグーグルを禁止したが、これはグーグルが中国共産党に批判的な検索結果の検閲を拒否したためである。[170] [171] MetaとXは2009年から中国で禁止されている。 [171]インドでは、 2020年から2021年にかけてのインド農民抗議活動中にフェイスブックとツイッターが検閲を行ったと非難された。[172] [173]ウォールストリートジャーナルは、政府支持者が虚偽の発言を投稿したとしても、フェイスブックはインド政府を批判するコンテンツのみを制限したと報じた。[174]
2021年、アレクセイ・ナワリヌイは、ロシア政府のスマート投票アプリ禁止命令に従ったとしてアップルとグーグルを批判した。[170] 2022年2月24日、ロシアによるウクライナ侵攻が始まった。2022年3月、ロシアは「偽情報」と「フェイクニュース」を理由にフェイスブックとツイッターをブロックした。[175] 2022年3月21日、ロシアはメタを「過激派組織」と認定し、メタはロシアで過激派と認定された最初の上場企業となった。[176]マイクロソフトのLinkedInは2016年以来ロシアでブロックされている。[177]
環境への影響
ビッグテックの環境への影響は、ビッグテックの多くの側面が環境や気候変動に悪影響を及ぼす現象です。ビッグデータ時代において、技術者や一般の人々は、環境に向けた批判的なレンズの1つで新興技術を見ることが有益であると考えています。これらの新興技術が普及するにつれて、彼らはそれが環境の変化にどの程度寄与しているか、そしてそれが本質的にプラスかマイナスかを検討します。
グリーンピースとStand.earth による2022年の報告書は、テクノロジー分野の急速な成長を強調しており、電力消費の大幅な増加を引き起こし、2020年から2030年の間に60％以上増加すると予測されています。このエネルギー使用量の増加は、この分野の化石燃料への依存度が高いことに起因する炭素排出量の増加と相まって発生しています。一部のビッグテック企業は、事業運営において100％再生可能エネルギーへの移行を約束していますが、この約束はまだサプライチェーンにまで及んでいません。ランクインした10の消費者向け電子機器ブランドのうち7つは、2030年までに自社の事業運営全体で100％再生可能エネルギーを達成することを約束しており、Apple、Google、Microsoftはすでにこの目標を達成しています。[178] 2023年には、ビッグテックは世界の温室効果ガス排出量の約4％を占め、航空業界の排出量を上回ります。[179]グーグルとマイクロソフトは2023年にそれぞれ24TWhの電力を消費しており、これはアイスランド、ガーナ、ドミニカ共和国、チュニジアなどの国よりも多かった。[180]著作権で保護されたコンテンツの再利用
2019年5月9日、フランス議会は、著作物（関連する権利）の大量再利用に対して大手テック企業に出版社への支払いを義務付けることを目的とした法律を可決した。この法律は、欧州連合のデジタル単一市場における著作権に関する指令第15条を実施することを目的としている。 [181]
反トラストの取り組み
独占的慣行に対する懸念から、米国と欧州連合の規制当局はビッグテックに対する反トラスト法の調査を行っている。 [182] [183] [184] [185]これらの調査により、ビッグテックのプライバシー、市場支配力、言論の自由、国家安全保障、法執行に関する懸念が高まっている。[186 ] 2019年、ジョン・ノートンはガーディアン紙に「5大テック企業なしで機能することはほぼ不可能だ」と書いている。[187]
アメリカ合衆国
米国の反トラスト法では、消費者福祉基準は、大企業が自動的に有害であるとは限らないことを前提としている。反トラスト法の執行は一般的に、消費者への被害を防ぐことを目的としている。[188]一部の政策アナリストによると、ビッグテックのイノベーションは消費者に利益をもたらす。[189]ビッグテックのCEOは一貫して反トラスト法規制に反対している。ビッグテックに対する反トラスト法の調査は1990年代後半に始まり、2001年に米国政府がマイクロソフトをPC市場で独占的地位を違法に維持していると非難した際に、ビッグテックに対する最初の大規模な訴訟につながった。
マイクロソフトは、PCメーカーとユーザーに対し、Internet Explorerをアンインストールし てNetscapeやJavaを使用することを禁じる法的および技術的制限を課した。地方裁判所は、マイクロソフトの行為はシャーマン反トラスト法の下で独占を構成するとの判決を下し、ワシントンDC巡回控訴裁判所は地方裁判所の判決の大半を支持した。司法省（DOJ）は2001年9月6日、マイクロソフトの分割を求めず、代わりにマイクロソフトがAPIをサードパーティ企業と共有し、5年間マイクロソフトのシステム、記録、ソースコードにアクセスできる3人のパネルを任命することに同意すれば、より軽い罰則を求めると発表した。2002年11月1日、コラー・コテリー判事は和解案の大半を受け入れ、2004年6月30日、米国控訴裁判所は全員一致で和解を承認した。[190]
2010年代後半、ビッグテックは反競争的な合併や買収について司法省と連邦取引委員会（FTC）の調査を受けた。民主党の大統領候補の中には、ビッグテック企業を分割するか、公益事業として規制することを提案した者もいた。FTCのジョセフ・シモンズ委員長は、「経済と私たちの生活におけるテクノロジーの役割は日々重要性を増しています...私が過去に指摘したように、消費者が自由で公正な競争の恩恵を受けられるようにするために、テクノロジー市場を綿密に調査することは理にかなっています」と述べた。[191] [192] 2017年、エリザベス・ウォーレンは、ビッグテックが競合他社よりも人気を維持するために無料サービスを提供していると批判した。[193]米下院司法委員会の反トラスト・商事・行政法小委員会は2020年6月にビッグテックを調査し、2021年1月にAmazon、Apple、Google、Metaが反競争的な方法で運営されていると結論付ける報告書を発表した。 [194] [195]
2021年6月24日、米国下院司法委員会の反トラスト、商事および行政法小委員会は、ビッグテック規制案に関する公聴会を開催した。プラミラ・ジャヤパル議員は、 HR 3825、プラットフォーム独占終了法案を提出し、委員会を通過させた。[196]この法案は、プラットフォーム所有者が所有するプラットフォームで製品やサービスを提供することを禁止することを提案した。例えば、2010年にアマゾンはDiapers.comの買収を試みた。Diapers.comがアマゾンの提案を拒否したとき、アマゾンは赤字で紙おむつを販売し始めた。採算が取れなくなったDiapers.comは、ウォルマートがもっと支払う用意があったにもかかわらず、アマゾンに買収させることに同意した。[197]委員会は、ビッグテックの独占の理由は消費者福祉基準によるものと投票した。消費者が企業の行動から利益を得る場合、その行動は一般的に合法であるとする法理である。FTCのリナ・カーン委員長は、著書「アマゾンの反トラスト・パラドックス」で異なる見解を示した。
2021年7月9日、ジョー・バイデン大統領は、行政機関全体にわたる一連の広範な取り組みである大統領令14036号「アメリカ経済における競争の促進」に署名した。この命令は、大手企業による中小企業からの潜在的に破壊的な新技術の買収に焦点を当て、大手テック企業が関与する合併をより徹底的に精査するための行政機関全体の方針を確立した。この命令はまた、FTCに、大手テック企業が自社のサービスを宣伝するためにデータ収集を使用することに関連する規則を確立するよう指示した。[198] [199] 2024年6月、司法省とFTCは、人工知能における優位性に関して、マイクロソフト、エヌビディア、オープンAIに対する調査を開始した。[200] [201] 2024年8月、コロンビア特別区の米国地方裁判所のアミット・メータ判事は、グーグルがオンライン検索とテキスト広告の独占を保持しており、シャーマン反トラスト法第2条に違反しているという判決を下した。[202] [203]
欧州連合
2020年6月、欧州連合はアップルに対する2つの調査を開始した。最初の調査は、アップルが市場支配力を利用して音楽や書籍のストリーミングにおける競争を抑制しているかどうかに焦点を当てた。2番目の調査はApple Payに焦点を当てた。アップルは、銀行を含む金融機関によるiPhoneのNFC技術の使用を制限している。[204] [205]
欧州委員会の競争担当委員である マルグレーテ・ベステアー氏によると、罰金は反競争的行為を抑止するのに不十分だという。ベステアー氏は「罰金は効果がない。罰金は過去の違法行為に対する罰なので、罰金だけでは不十分だ。我々の決定には、将来のために変わらなければならないということも含まれている。今やっていることをやめなければならない」と述べた。[206]
2021年9月、米国と欧州連合はビッグテック規制への共同アプローチの交渉を開始した。[207]欧州議会は2022年3月にデジタル市場法を可決し、欧州のユーザーからのデータ収集を制限し、ソーシャルメディアの相互運用性を義務付け、 AppleとGoogleのスマートフォン向けの代替アプリストアと決済システムを許可した。[208] [209] EUはまた、 2022年4月にデジタルサービス法を可決し、テクノロジー企業にヘイトスピーチや児童性的虐待を削除し、性別、人種、宗教、子供時代をターゲットにした広告を禁止することを義務付けている。 [210]デジタル市場法とデジタルサービス法は、いずれもEUで2022年7月に制定された。[211] EUは2023年9月にDMAの下でアルファベット、アマゾン、アップル、バイトダンス、メタ、マイクロソフトを「ゲートキーパー」と定義し、2024年3月までに準拠することを義務付けた。[212] 2024年6月24日、欧州連合はアップルをデジタル市場法違反で告発し、多額の罰金を科す可能性がある。最終決定は2025年3月までに下される予定。EUはまた、アップルのアプリ開発者に対する新しい条件と料金についても調査しており、EUにおける同社のAI機能の制限と取り扱いを批判している。[213]
代替案
オルトテックは、オルト・ライト、極右、過激主義や異端理論を唱える人々の間で人気のあるソーシャルネットワーキングサービスとインターネットサービスプロバイダーの集合体であり、主流のプラットフォームよりも緩いコンテンツモデレーションを採用していることが一般的である。[214] [215] [161]「オルトテック」という用語は、「オルト・ライト」と「ビッグテック」を 組み合わせた造語である。
フェディバースは、独立して制御されていても相互に通信できる連合型ソーシャルネットワーキングサービスの集合体です。異なるウェブサイトのユーザーは、ネットワークを介してステータスの更新やマルチメディアファイルを送受信できます。「フェディバース」という用語は、「連合」と「宇宙」を組み合わせた造語です。[216]
参照
- アマゾンへの批判
- Facebookへの批判
- Googleに対する批判
- マイクロソフトに対する批判
- テクノロジーに対する批判
- エンシット化
- プラットフォーム経済
- ソーシャルネットワーキングサービスにおけるプライバシーの懸念
- 監視資本主義
- テクノロジーと社会
- アメリカ合衆国反トラスト法
注記
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外部リンク
Wikiquote にはBig Techに関連する引用があります。
- アマゾン、アップル、フェイスブック、グーグルがいかにして私たちの感情を操作するか – TEDのスコット・ギャロウェイ
- 「AIの時代」。FRONTLINE。シーズン38。エピソード6。2019年11月5日。PBS。WGBH。2023年6月4日閲覧。