ユニビジョン

ユニビジョンのルーツは、1955年にラウル・A・コルテスがテキサス州サンアントニオで独立系テレビ局KCOR-TVを開局したことに遡る。これは全米初のスペイン語のみのテレビ局だった。^{[ 10 ]}開局当初は収益が上がらず、1961年にコルテスはKCOR-TV（現在はKWEX-TVとして知られる）を、メキシコを拠点とするテレシステマ・メヒカーノ（テレビサの前身）のオーナーであるメキシコのエンターテインメント界の大物エミリオ・アスカラガ・ビダウレタが率いるグループに売却した。コルテスの義理の息子で、同局のバラエティ番組の制作に携わっていたエミリオ・ニコラス・シニアは20%の株式を保有し、30年間KWEXのゼネラルマネージャーを務めた。新オーナーは、テレシステマ・メヒカーノから提供された番組に多額の投資を行うことで、同局の業績を好転させた。^{[ 11 ]}

1962年9月29日、アスカラガと彼のパートナーは、ロサンゼルスに2番目のスペイン語放送局であるKMEX-TVを開局した。KWEXとKMEXは、1962年末に設立されたアスカラガ所有のスペイン語国際ネットワーク（SIN）の中核を形成した。SINは、米国で初めて英語以外の言語で番組を放送したテレビネットワークだった。1963年から1987年まで、SINはニューヨークのオフィスから、テレシステマの番組輸出子会社の責任者としてメキシコシティで8年間アスカラガの下で働いていた米国出身のレネ・アンセルモによって管理されていた。 KMEXの立ち上げを監督したアンセルモは、SINの拡大を主導し、まずニュージャージー州パターソンにWXTVを設立し（1965年に免許を取得し、1968年に開局）、次にカリフォルニア州フレズノにWXTVを設立し（1969年に免許を取得し、1972年にKFTVとして開局）、その後1971年にマイアミのWLTVを買収した。同年、アスカラガと彼のパートナーは、これら5つの放送局を（SINとは別に）スペイン国際通信公社（SICC）として法人化し、アンセルモを社長に任命した。^{[ 12 ]}

その後の 15 年間で、SIN と SICC は米国全土で他の高視聴率のスペイン語テレビ局を設立しました。これには、フェニックスのKTVWとサンフランシスコのKDTV (どちらもアンセルモが所有) や、シカゴのWCIU-TVとのパートタイム提携が含まれます。SIN と SICC のメキシコ人の所有権は、1972 年にエミリオ・アスカラガ・ビダウレタから息子のエミリオ・アスカラガ・ミルモに死後譲渡されました。1976 年 7 月 4 日、ネットワークは衛星経由で全国フィードの配信を開始しました。これは当初、サンアントニオの KWEX-TV のスーパーステーションタイプのフィードとして配信されていましたが、最終的には SIN の直接番組フィードに切り替わり、ケーブルテレビプロバイダーが低コストでネットワークを自社のシステムで配信できるようになりました。 1970年代半ばから1980年代後半にかけて、SINはダラス・フォートワース（KUVN）やヒューストン（KXLN）などの市場で新たに設立されたスペイン語放送局や、以前は英語で放送していた独立系放送局と提携し始めた。^{[ 13 ] [ 14 ]}

シカゴでは、SIN は1985 年 7 月に番組を WCIU-TV から新しいフルタイム系列局WSNS-TVに移した。1988 年に WSNS がTelemundoに売却された後、Univision となった局は番組を WCIU-TV に戻した。WCIU-TV は平日の夜と週末に Univision の番組を放送することに同意した。^{[ 15 ] [ 16 ]} 1994 年、WCIU - TV が長年の多民族番組形式を維持することを優先して Univision のフルタイム系列局になる要求を拒否した後、ネットワークは英語の独立系局 WGBO-TV を買収した。WGBO-TV は 1994 年 12 月 31 日に Univision 所有の局となった。^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]}

1986年は、スペイン国際ネットワーク（SIN）とその直営局グループにとって転換点となる年となった。1987年、ニコラスはネットワークの持ち株をホールマーク・カードとテレビサの合弁会社に25年間売却し、その合弁会社はネットワークとその放送局を運営するユニビジョン・ホールディングスを設立した。連邦通信委員会（FCC）とSINの競合他社は、SINとアスカラガ家との関係が許容範囲を超えて密接なのではないかと長年疑問を抱いていた。FCCと他のスペイン語放送局は、テレビサがニコラスを利用して、放送メディアの外国所有を禁止するFCCの規則を回避しているだけだと長年疑っていた。

FCCと米国司法省は最終的に、ネットワークを正式に設立された国内組織に売却することを奨励した。スペイン国際コミュニケーションズは最終的に様々な買い手候補と協議を開始し、最終的にホールマーク・カード（63.5%の株式を保有）、プライベートエクイティ会社のファースト・シカゴ・ベンチャー・キャピタル（21.5%を取得）、および他の複数の個人投資家（信託で保有する残りの15%を共同で所有）がSINの放送局を6 億ドルで買収し、番組配信のためにテレビサと新たな関係を築いた。この新グループはネットワークにユニビジョンという新しい名前を採用した。

新しいユニビジョンの名前が最初に言及されたのは、 1982 年のアルバム『Te prometo』でルセリートが解釈した曲「América, esta es tu canción」でした。ネットワークについて言及している歌詞は「cantaremos al mundo fantástico mágico de Univisión」（「ユニビジョンの幻想的で魔法の世界に合わせて歌います」）です。

ユニビジョンがスペイン国際ネットワーク（Spanish International Network）という名称で1987年から1989年まで使用していた初期のロゴは、テレビサの放送局ロゴとよく似ていた。テレビサは現在もこのロゴを使用している。

同ネットワークの新最高経営責任者であるホアキン・ブラヤは、同ネットワークの様相を一変させる2つの番組を放送する契約に署名した。同氏は、クリスティーナ・サラレギ（同ネットワークで22年間放送された長寿トーク番組「エル・ショー・デ・クリスティーナ（「クリスティーナ・ショー」）」の司会者となった）と、チリ生まれのマリオ・クロイツベルガー（ドン・フランシスコとしてよく知られている）（人気バラエティ番組「サバド・ヒガンテ（「ジャイアント・サタデー」）」を米国に持ち込み、同番組は2015年9月に打ち切りになるまでユニビジョンで29年間放送された）^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]}が司会を務める番組を同ネットワーク向けに開発する契約に署名した。ユニビジョンはまた、キューバ出身のルーシー・ペレダとフランク・モロがアンカーを務める初の朝の番組「ムンド・ラティーノ」の制作を開始した。モロはテレビ局を離れ、ソープオペラ俳優としてのキャリアを続けるためにメキシコへ移住した。その後、テレビ局は彼の後任としてホルヘ・ラモスを起用した。

あらゆる国籍のヒスパニックやラテン系の人々にアピールするため、同ネットワークはすぐに、国内制作番組におけるスペイン語の方言、スラング、ユーモアの使用に関して中立性を維持する方針を導入し、番組制作者に特定のヒスパニックの国籍にのみ関連するユーモアやスラングの使用を制限するよう強制した。また、番組や広告での英語の使用も禁止した（製品のタイトルや映画の予告編に登場するセリフを除く）。これは、ニューヨークではなく「ヌエバ・ヨーク」のようなスペイン語の地名を使用することで最も顕著である。^{[ 13 ]} 1988年、ブラヤはユニビジョンの番組編成でアメリカを拠点とする番組の制作を大幅に増やし、ラテンアメリカから輸入された番組（そのほとんどはテレビサからのもの）の割合を減らした。これにより、同ネットワークは全国視聴者を念頭に置いた番組の制作を開始し、その結果、ユニビジョンの番組編成は外国番組が50％、米国制作番組が50％となった。

最初に放送された番組「TV Mujer」（「女性テレビ」）は、アメリカのヒスパニック系女性を対象とした雑誌形式のトークショーで、当初はペレダとガブリエル・トラヴェルサリが司会を務め、料理とエンターテイメントのコーナーがミックスされていた。翌年、ペレダは共同司会者としてメキシコ系アメリカ人のラウリ・フローレスに交代した。フローレスは以前、ヒューストンの系列局KXLN-TVで番組編成、プロモーション、特別イベント、広報のディレクターを務めており、同局では地域コミュニティ番組「Entre Nos」の司会も務めていた。フローレスが「TV Mujer」の司会を務めていた間、同番組はスペイン語テレビの昼間の番組で視聴率1位を維持し、^{[ 24 ]}同時間帯の競合番組を33%上回った。「TV Mujer」の初回放送前にデビューしたテレムンドの「Dia a Dia」は、その結果視聴率が低下した。同ネットワークでの最終年には、 「Sábado Gigante」のモデル、ジャッキー・ネスプラルが司会者として加わった。彼女は当初、フローレスが産休に入った際の代役として共同司会者に雇われ、番組の最終シーズン中にフルタイムの司会者となった。TV Mujerは、 Hola, America（「こんにちは、アメリカ」）やAl Mediodia （「正午に」）など、他の番組のインスピレーション源となったが、いずれも元のコンセプトほどの視聴率を獲得できず、最終的に打ち切りとなった。

しかし、ホールマークによる買収後、テレビサがユニビジョンとの番組契約を解除し、同社の人気テレノベラも一緒に持ち去ったことで、ネットワークの運勢は衰え始めた。ネットワークはメキシコで制作された連続ドラマを南米で制作されたテレノベラに置き換えることを選択したが、番組の変更に伴いテレノベラの視聴率は低下した。^{[ 13 ]}さらに悪いことに、広告収入が限られていたため、ホールマークへの売却により、ユニビジョンは巨額の負債を抱えることになった。1990年2月1日、ユニビジョン・ホールディングスは、債務再編の一環として前日に支払期限を迎えた約1,000万ドルの利払い （ 銀行融資先への約300万ドルと ジャンク債保有者への約700万ドルの合計）を履行できなかったことを明らかにした。支払いを怠った理由として、キャッシュフローの不足を挙げている。当時、ユニビジョンは シカゴのコンチネンタル銀行を筆頭とする銀行グループに約3億1500万ドル、約1億3500 万ドルの優先劣後ゼロクーポン債、および 13 3/8%の未償還劣後社債で1億500万ドルの負債を抱えていた。^{[ 25 ]}

3月30日、ユニビジョンは、債券保有者を説得してホールマーク・カード社による増額された提案を受け入れさせない限り、連邦破産法第11章に基づく債権者保護と財務再建を求める申し立てを米国破産裁判所に提出した。ホールマーク社による増額された提案では、債券保有者は、当初の提案が債券保有者によって広く拒否された後、混合ベースで 額面2億7000万ドルの証券に対して1億3100万ドルを受け取ることになる。 ^{[ 26 ]}ユニビジョン・ホールディングスの2つの異なるシリーズの債務の保有者は、この提案を受け入れ、4月13日までに証券を提出し、破産保護手続きを回避した。ホールマーク社による債務証券の買収提案は4月25日までに完了した。^{[ 27 ] [ 28 ]} 

1992年4月8日、ホールマークは、ロサンゼルスを拠点とする投資家A・ジェロルド・ペレンキオ（ノーマン・リアーのエンバシー・コミュニケーションズの元パートナーで、1987年にホールマーク主導のコンソーシアムにネットワークの買収で競り負けた人物）、エミリオ・アスカラガ・ミルモ、ベネズエラの放送局ベネビジョンの共同オーナーであるリカルドとグスタボ・シスネロス兄弟を含むグループに、ユニビジョンを5億5000万ドルで売却した。これは、前年に約5億ドルで買収したケーブルプロバイダーのセンコム・ケーブル・アソシエイツにテレビ事業の取り組みを集中させるためだった。テレビ局の外国所有に関するFCCの規則を遵守するため、この取引は、ペレンキオがユニビジョンの放送局グループの支配権75％とネットワーク自体の所有権50％を取得するように構成された。アスカラガとシスネロスは、ネットワークの25％と放送局グループの12.5％の株式を保有していた。この取引により、ユニビジョンは、当時アスカラガが経営するグルポ・テレビサが所有していた競合ケーブルチャンネルのガラビシオンと共通の所有者となった。 ^{[ 29 ]}シスネロスがユニビジョンの株式を保有したことで、ベネズエラからのベネビジョンのテレノベラの放送が実現し、最終的にはベネビジョン・インターナショナルとユニビジョンによるテレノベラの共同制作パートナーシップへと発展した。このコンソーシアムは、2007年にユニビジョンを137億ドルで売却した。^{[ 30 ]}  

この売却は、全米ヒスパニックメディア連合などのラテン系活動家グループから懸念を引き起こし、同連合はその後、FCCにユニビジョンとそのテレビ局の売却を拒否するよう請願書を提出した。その懸念とは、この売却によって、ユニビジョンの国内制作番組が大幅に削減され、低コストの輸入ラテンアメリカコンテンツが優先され、アスカラガがメキシコのメディアにおけるテレビサのほぼ独占的なやり方で、アメリカのスペイン語テレビの支配を拡大する可能性があるというものだった。^{[ 31 ] [ 32 ]}実際、この懸念は、ペレンキオ、テレビサ、ベネビジョンの買収に関するFCCへの提出書類の公開で事実上確認された。ペレンキオは、テレビサとベネビジョンが提供する番組には、少なくとも24時間365日の放送スケジュールを満たすのに十分な量の番組が含まれると述べ、ローカルコンテンツはニュース番組のみで構成されているとした。このため、ホアキン・ブラヤは1992年5月にユニビジョンの社長を辞任した。ペレンキオは以前、提出書類が公開される前に、ネットワークと9つの直営局での国内全国番組の量は減らされないと保証していたが、ブラヤは、ユニビジョンの局でのローカル番組コンテンツを増やす機会が制限されることを懸念していた。^{[ 33 ]}

その後、ブラヤはテレムンドの社長兼最高経営責任者として採用され、続いてユニビジョンの上級幹部4人が同ネットワークの制作および管理チームに加わった。FCCは取引の審査を迅速化し、1992年9月30日に買収を承認した。コンソーシアムはユニビジョンを買収するのに十分な規模であり、同ネットワークの米国番組の量を希薄化させるという請願者の主張には「納得していない」と述べた。^{[ 34 ]}その後、1993年1月にユニビジョンは米国制作の3つの番組、ニュースマガジンのPortada（「表紙ストーリー」）とAl Mediodía、バラエティシリーズのCharytin Internationalを打ち切り、ユニビジョンのマイアミ本社とAl Mediodíaのロサンゼルス拠点にいた70人の制作スタッフが解雇された。 3つの番組のうち2つはTelevisaのシリーズに置き換えられたが（Portadaは水曜夜の枠で、それまで数年間土曜に放送されていたロサンゼルスを拠点とするポール・ロドリゲス司会のバラエティ番組El Nuevo Show（「新しいショー」）に置き換えられた）、Univisionの幹部は、3つの番組すべてが低視聴率のために打ち切られたのであって、輸入コンテンツでアメリカの番組を避ける計画があったからではないと述べた。^{[ 35 ]} TelevisaとVenevisionのネットワークへの出資と引き換えに、2つの外国パートナーはUnivisionの収益の14.7%を受け取ることになり、またUnivisionはTelevisaとVenevisionの幅広い番組にアクセスでき、2017年までロックされている。

1993年、ユニビジョンのオーナーであるジェリー・ペレンキオは、買収後、迅速かつ前例のない動きで、米国およびラテンアメリカのヒスパニック市場に関する深い知識、非の打ちどころのない専門スキル、そして実績のある視聴率の成功で知られる、ロサンゼルス生まれの27歳のベネズエラ人、ミゲル・バノジアンを任命し、放送局グループの運営、特にユニビジョンの西海岸の旗艦局であるKMEX-Channel 34ロサンゼルスの立て直しを任せた。KMEX-Channel 34は、同社買収当時、ユニビジョン全体の収益の約40%を占めていた。バノジアンの下で、ネットワークは放送局への資金投資を増やし、スタッフとリソースを拡大し、ニュース番組に新しいセットを導入し、KVEAのメインアンカーであるヘスス・ハビエル、同じくKVEAの記者ペペ・バレットを雇用・任命し、また、1975年から2003年までKMEXで働いていたニュースアンカーのエドゥアルド・ケサダと共に、ロサンゼルス市場でナンバーワンの深夜ニュースとなったKMEXの午後11時のニュース番組を率いて再構築するためにアンドレア・クティアスを雇用した。全体的な再編成の取り組みには、新しいライブ制作機器、更新された制作ユニット、新しいマスターコントロール機器の購入、送信出力の高い新しい放送局アンテナ、1962年から1993年3月まで使用されていたハリウッドスタジオに代わるウェストチェスターにある新しいスタジオが含まれていた。同じ年に、TelevisaとKMEXによってメキシコシティを拠点とする「MEDIA HUB CENTER ALLIANCE」が設立された。両社は市場での存在感を高めるために、運営、技術、リソースの強みを共有し、KMEXのミゲル・バノジアン、Televisaの株主兼執行副社長のアレハンドロ・ブリロ・アスカラガ、Televisaのニュースおよび制作業務担当副社長のフェリックス・コルテス・カマリロが提携に署名しました。この提携には、メキシコシティ、ロサンゼルス、ティファナ、サンフランシスコ、ダラス、ヒューストンのニュース支局の共有が含まれていました。このような提携により、新たに打ち上げられた静止衛星「Intelsat 601」の24時間トランスポンダー「2つ」のリース契約が締結され、両国間で衛星の共有が行われました。新たに作成された衛星ハブは、後に両ネットワークによって番組や販売のニーズを共有するために使用されました。当時衰退しつつあった「KMEX」局を立て直すための象徴的なマーケティング戦略の一つとして、バノジアン氏とKMEXのエンジニアチームは、「米国初のヒスパニック系向け空中ニュース取材作戦」を設計、開発、開始しました。これには、「Aguila 1」（英語訳では「イーグルワン」）というコールサインを持つ真新しいヘリコプターが含まれていました。ニュースセット、制作機器、マスターコントロール機器、アンテナもアップグレードされました。これらの運用上の取り組みにより、KMEX-34はテレムンドなどの競合他社に対してロサンゼルス市場のヒスパニック系市場シェアの70%を獲得する態勢を整えただけでなく、米国のテレビ史上前例のないことを成し遂げました。KMEXチャンネル34は、英語のネットワーク局（NBC系列のKNBC、CBS系列のKCBS-TV、ABC系列のKABC-TV、Fox系列のKTTVなど）を上回った初のスペイン語テレビ局となり、これまでTelemundoがUnivisionに対して持っていた全国的な競争上の優位性を覆した。その年、ユニビジョンは広告料金を引き上げ、キャッシュフローを増加させることができたため、買収モードに移行し、ヒューストン市場初のスペイン語テレビ局であるKXLNを買収した。ペレンキオはまた 、ライバルのテレムンドと共同で3,700万ドルを投資し、ACニールセンが作成したスペイン語テレビネットワークの視聴率を追跡するための評価システムである全米ヒスパニックテレビ指数を開発した。ペレンキオはまた、スポーツ以外の番組は割り当てられた時間枠を20分超過してはならないという新しい番組編成要件を導入した。

ヘスス・ハビエルがKVEAのメインアンカーに就任し、レポーターのペペ・バレットが加わった。アンドレア・クヤスと、ベテラン（1975年から2003年まで）KMEXのニュースアンカーを務めたエドゥアルド・ケサダが午後11時のニュース番組を担当し、ロサンゼルス市場で視聴率ナンバーワンの深夜ニュースとなった。

また1993年には、KMEXは市場での存在感を高めるため、Televisaと運営および技術リソースを共有することに合意した。KMEXの代表であるバノジャンは、Televisaの副社長アレハンドロ・ブリロ・アスカラガ、およびTelevisaのニュースおよび制作担当副社長フェリックス・コルテス・カマリロと共に、「メディアハブセンターアライアンス」に署名した。このアライアンスには、メキシコシティ、ロサンゼルス、ティファナ、サンフランシスコ、ダラス、ヒューストンに共同ニュース支局を設置することが含まれていた。このアライアンスは、番組や広告を共有するために、新しいIntelsat 601の24時間対応トランスポンダーを2つリースした。

KMEXはまた、新型ヘリコプター「アギラ1」（「イーグル1」）を購入し、米国で初めて航空通信能力を導入したヒスパニック系放送局とな​​った。

ユニビジョンは広告料金を引き上げ、その結果、ヒューストン市場初のスペイン語テレビ局であるKXLNを買収することができた。ペレンキオはまた 、テレムンドとACニールセンと共同で3,700万ドルを投資し、スペイン語圏の視聴率を追跡するための全国ヒスパニックテレビ指数を開発した。ペレンキオはまた、スポーツ以外の番組は割り当てられた時間枠を20分超過してはならないという新しい番組編成要件を導入した。[5]

1996年、ペレンキオはユニビジョン・ホールディングスを初めて株式公開した。ユニビジョンはまた、マリオ・ロドリゲスを番組編成担当社長に任命した。ロドリゲスは、ラテン系移民とネイティブ市民の両方にアピールする番組を提供する戦略を策定し、国内番組制作（その多くは主にニュース、トーク、バラエティ番組で構成されていた）をネットワークの番組編成の52%を占めるまで増やした。ユニビジョンはまた、異なるターゲット層にアピールするために、プライムタイムのテレノベラ番組編成にラテンアメリカの標準的なモデルを採用した（子供向けのテレノベラは午後7時 、ティーンエイジャー向けのテレノベラは午後8時 、大人向けのテレノベラは東部時間と太平洋時間 の午後9時に放送された）。^{[ 13 ]}翌年、同ネットワークは元住宅都市開発長官のヘンリー・シスネロスを社長兼CEOに任命し、シスネロスは2000年に辞任して都心部の住宅コミュニティを建設する請負会社であるアメリカン・シティビスタの責任者になるまでその職を務めた。^{[ 36 ] [ 37 ]}

同時に、スペイン語テレビ市場での優位性を理由に、視聴率でテレムンドや他の小規模なスペイン語ネットワークを常に上回ってきた同ネットワークは、英語の放送局やケーブルネットワークで番組を見ることを好むヒスパニックやラテン系の視聴者を引き付けて、視聴者数をさらに増やすことに注力し直すことを決定した。この戦略により、ユニビジョンは1998年までにプライムタイムの視聴率をほぼ倍増させ、1998～99年シーズンにはアメリカの放送ネットワークで5番目に多く視聴されるネットワークとなった（新興の英語ネットワークであるUPNとThe WBを上回った）。これは、英語ネットワークからバイリンガルの視聴者を着実に引き付け始めたためである。1998年9月、同ネットワークは、高視聴率のクリスティーナにつながる午後の苦戦している番組編成を強化するために、2つの新しい番組を追加した。番組の一つであるゲーム番組「エル・ブラ・ブラソ」は数年しか続かなかったが、その後に続いたニュースマガジン「エル・ゴルド・イ・ラ・フラカ」（「スクープとスキニー」、または「太った男と痩せた女」と訳されることもある）は、マイアミを拠点とするエンターテイメントニュース番組で、ネットワークのニュース番組でのエンターテイメント報道で視聴者に人気を博していたラウル・デ・モリーナとリリ・エステファンが司会を務め、より長期的な成功を収めた。^{[ 38 ]}

2001年6月、ユニビジョンはレイコム・メディアとプエルトリコのテレビ局2局（カグアスのWLIIとポンセのWSUR ）の運営に関する地域マーケティング契約（LMA）を締結した。これは、計画的かつ長期にわたる両局の買収の一環であった。当時、WLIIはユニビジョンが運営するプエルトリコの別のテレビ局WSTEと長年にわたりLMAを結んでいた。^{[ 39 ] [ 40 ]}またこの頃、ユニビジョンは、買収した複数のテレビ局をネットワークの系列局に転換することで放送拡大を再開した。これには、ノースカロライナ州ローリー（WUVC）、メリーランド州ボルチモア（WQAW）、オハイオ州クリーブランド（WQHS）、ペンシルベニア州フィラデルフィア（WUVP）、ジョージア州アトランタ（WUVG ）の局が含まれる。その中には、以前はホームショッピングネットワークと提携していたUSAブロードキャスティングから買収した局も含まれており、同年1月にユニビジョンコミュニケーションズのセカンダリーネットワークであるテレフューチュラ（現在のユニマス）が立ち上げられた際、グループの提携契約から除外された。 WLIIとWSURはどちらも2005年にユニビジョン・コミュニケーションズに完全売却されました。それ以降、ユニビジョンはデトロイト、シアトル、オレゴン州ポートランド、ミネアポリス、オクラホマシティ、ナッシュビル、カンザスシティなどの都市にある他のメディア企業が所有するテレビ局とも提携契約を結び、ユニビジョン所有の局やエントラビジョン・コミュニケーションズ所有の局以外にも提携局網をさらに拡大しました。

2002年6月、ユニビジョンは、ニューヨーク市（WADO）、ロサンゼルス（KLVE）、サンアントニオ（KGSX、現在はKMYO）、ダラス（KESS）などの市場でスペイン語ラジオ局を所有するダラスを拠点とするヒスパニック・ブロードキャスティング・コーポレーションを、35億ドルの全額株式交換で 買収した。FCCによる長らく待たれていた買収承認後、同グループはユニビジョン・ラジオに改名された。両社の合併交渉は、両社が互いに買収提案を行ったり、他のテレビ局やラジオ局グループの買収を試みたりと、断続的に何年も続いた交渉の末に実現した（HBCはかつてスペイン放送システムとの合併交渉を仲介しようとし、1998年にソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントとリバティ・メディアがテレムンドを買収する前にテレムンドの買収を試みたが失敗に終わった）。^{[ 41 ]}

2003年4月、KMEXのニュースキャスターだったエドゥアルド・ケサダはKVEAに移籍し、3年間ニュースキャスターを務めた後、2006年に引退した。彼の長男であるエドゥアルド・ケサダ・ジュニアは、KMEXのニュースライター兼編集者の1人である。

2004年後半、ペレンキオとテレビサの社長エミリオ・アスカラガ・ジャンとの間で、ユニビジョンによるテレビサの番組の継続的な編集と、テレビサ制作のスポーツ番組や特別番組の放映権料の支払いの不履行をめぐって確執が始まった。確執は激化し、2005年6月、テレビサ・グループはユニビジョンを相手取り、契約違反訴訟を米国連邦裁判所に提起した。訴訟では、テレビサの番組の「無許可編集」を含む複数の行為をテレビビジョンが非難し、テレビサはユニビジョン制作のシリーズや特別番組に自社の最も有名なスターが出演することを禁じた。^{[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ] [ 45 ]}また、テレビサの長年のライバルであるTVアステカとユニビジョンが提携するという噂も流れた。TVアステカは短期間、放映権を購入し、自社の映像をユニビジョンのニュース番組で使用することを許可した。

2000年代には、Univisionは長年週末のニュースアンカーを務めていたマリア・アントニエタ・コリンズ（朝の番組「Cada Dia」の司会を務めるために退社）、Primer Impactoのアンカーを務めていたマリア・セレステ・アララス（同様の形式のニュースマガジン「 Al Rojo Vivo 」の司会者になった）、スポーツアナウンサーのアンドレス・カントール（サッカーの試合中に「ゴール！」と大声で叫ぶことで多くのアメリカ人に知られている^{[ 46 ]}）とノルベルト・ロンゴなど、数名の主要なオンエアパーソナリティをTelemundoに奪われた。10年代半ばまでに、UnivisionはUPNとThe WB（2006年9月に閉局し、 Univisionが上回るThe CWに取って代わられた）を追い抜き、総視聴者数で5番目に高い評価を得ているネットワークとなった。それ以来、Univisionは18～34歳と18～49歳の成人という主要な年齢層でも、より高い視聴者数を記録することがある。

2000年代にUnivisionまたはTelevisaからTelemundoに加わった他の主要なオンエアパーソナリティは、ルセロ、ペドロ・フェルナンデス、ケイト・デル・カスティージョ、アラセリー・アランブラ、ラウール・ゴンサレス、ブランカ・ソト、ラウラ・フローレス、アナ・マリア・カンセコ、クリスティーナ・サラレギ、フェルナンド・フィオーレ、ロドナー・フィゲロアです。 、ミシェル・オバマを映画「猿の惑星」の登場人物と比較したために解雇、バーバラ・バムード、ネットワークによって解雇、ドン・フランシスコ、ナタリア・クルーズ、マリア・エレナ・サリナス、36年間の報道記者勤務を経て2017年12月に退職、アランチャ・ロイザガ・ルルド・スティーブン、フェリックス・フェルナンデス、ネットワークによって解雇、ホルヘ・ラモス、2024年12月に退職40 年間の報道機関とマイティインテリアノは、ネットワークから解雇された。

2005年4月7日、ユニビジョンは、殺害された歌手セレーナ（1995年3月に彼女のマネジメントスタッフの一員として働いていたファンによって銃で撃たれて殺害された）を追悼する3時間のトリビュートコンサート「Selena ¡ VIVE!」（「セレーナは生きている！」）を放送した。このコンサートはニールセン世帯視聴率35.9%を獲得し、その夜のネットワークテレビ全体で最も視聴された番組となり、アメリカのテレビ史上最も視聴されたスペイン語番組となった。^{[ 47 ]}

2006年2月9日、ユニビジョン・コミュニケーションズは、身売りを発表した。ニューズ・コーポレーション会長のルパート・マードックは、同社がユニビジョンの買収を検討していると述べたが、その立場を撤回した（同社はすでにいくつかの市場でデュオポリーを所有しており、FCCの規則では、市場に20のフルパワー局があり、FCCの個々の局所有者に対する39%の市場リーチ上限を下回るために一部の局を売却する場合を除き、単一市場で3つのテレビ局を共同所有することを禁止しているため、いずれにしても既存のユニビジョン局を買収することはできなかった）。 ^{[ 48 ]}他の予想入札者には、グルポ・テレビサ（外国企業によるテレビ局またはネットワークの所有権の割合を25%以下に制限するFCCの法律のため、パートナーシップの下でネットワークを買収する必要があった）、タイム・ワーナー、CBSコーポレーション、バイアコム、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ビル・ゲイツ、およびいくつかのプライベート・エクイティ・ファームが含まれていた。トリビューン社は、ユニビジョンの姉妹ネットワークであるテレフューチュラの買収に関心を持っていると噂されていた。^{[ 49 ]}

2006年6月27日、ユニビジョン・コミュニケーションズは、ブロードキャスティング・メディア・パートナーズ社によって買収された。ブロードキャスティング・メディア・パートナーズ社は、ハイム・サバンが所有するサバン・キャピタル・グループ（以前はサバン・エンターテインメントを所有していたが、2001年6月にニューズ・コーポレーションによるフォックス・ファミリー・ワールドワイドの売却の一環としてウォルト・ディズニー・カンパニーに売却された）、TPGキャピタルLP、プロビデンス・エクイティ・パートナーズ、マディソン・ディアボーン・パートナーズ、トーマス・H・リー・パートナーズが率いる投資会社のコンソーシアムであり、買収額は123億ドル（売却完了時には137億ドル、1株当たり36.25ドルに増加）で、さらに14億ドルの負債を引き継いだ。^{[ 50 ] [ 51 ]}この売却は連邦政府の承認を受け、2007年3月27日に正式に完了した。^{[ 52 ] [ 53 ]}   

買収により、同社の負債水準は年間キャッシュフローの12倍となり、これは過去2年間に行われた買収で発生した負債の2倍に相当した。^{[ 54 ]}しかし、ユニビジョンの株主は、買収を阻止するためにユニビジョン・コミュニケーションズとその取締役会に対して2件の集団訴訟を起こした。1件は、取締役会が一般株主ではなく社内関係者のみに利益をもたらすように取引を構成したと主張するもので、もう1件はLAマーフィーという株主を代表して提起されたもので、取締役会が株主よりも自分たちの個人的利益と落札者の利益を優先し、会社の価値を適切に評価しなかったと主張した。その間、ユニビジョン・レコード部門の強引な戦術に対する訴訟や、ネットワークの朝の番組「¡Despierta América!」が開催したコンテストで3万ドルの変身賞を獲得した勝者が、ユニビジョンがコンテストのルールを破ったと主張する訴訟など、追加の訴訟が提起された。^{[ 55 ] [ 56 ]}

2007年6月25日、コロンビアのテレビシリーズ「Yo Soy Betty, la Fea 」を基にしたテレノベラ「La Fea Más Bella 」（「最も美しい醜い少女」）の最終回で、Univisionは全米の放送ネットワーク（英語とスペイン語）の中で視聴率3.0/9を獲得し、その週のネットワークテレビ番組の中で2番目に多く視聴された番組となった。^{[ 57 ]}同年後半、Univisionはマイアミ大学で米国初のスペイン語による大統領候補討論会を開催し、民主党の指名獲得を目指す候補者が参加した。^{[ 58 ]} 2008年5月、Univision Music GroupはUniversal Music Groupに売却され、 Universal Music Latin Entertainmentのラテン音楽レーベルと統合された。

2009年、同ネットワークはタイムズスクエアで大晦日のイベントに似たカウントダウンを主催した。6月12日の夜、東部時間 午後11時59分に、マンハッタン地区の巨大スクリーンに60秒のカウントダウンが表示され、東部時間帯のフルパワーアナログテレビ信号の停止を告げ、「 BIENVENIDOS A LA ERA DIGITAL 」（「デジタル時代へようこそ」）というメッセージで締めくくられた。このカウントダウンは、同ネットワークの深夜ニュース番組「Noticiero Univision: Ultima Hora」の特別版「Ultima Hora: Una Nueva Era」の中で生中継された。ボールは白くライトアップされたが落とされず、2月17日から4か月遅れてデジタルテレビへの移行が行われたにもかかわらず、ライトアップされた「2009」の看板がそのまま残っている下部に留まった。 ^{[ 59 ]}同年12月7日、ユニビジョンは、ユニビジョンとテレフューチュラのオリジナル番組コンテンツを制作する社内制作部門、ユニビジョン・スタジオをフロリダ州ドーラルに設立すると発表した。元RTVE社長のルイス・フェルナンデスが新部門の責任者に任命された。^{[ 60 ]}

2011年9月の第1週に、同ネットワークは画期的な成果を達成し、メキシコ対エクアドルのプライムタイムのサッカーの試合とコロンビアのリアリティゲームショー「Desafío: La Gran Batalla （チャレンジ：大いなる戦い） 」のシーズン最終回、そして秋のテレビシーズン開始前のこの時期の英語ネットワークの番組編成が伝統的に弱いこともあり、18～ 49歳層の視聴率で全米放送テレビネットワーク（英語とスペイン語）の中で初の1位を獲得した。^{[ 61 ]}

2011年10月、TelevisaはUnivisionの株式5%を取得する契約を締結した（同社がUnivision Communicationsの株式を保有するのは史上3度目となる）。将来的に出資比率を拡大するオプションも付帯している。この契約の一環として、TelevisaはUnivisionとの番組ライセンス契約を長期延長する契約も締結した。この契約は少なくとも2020年まで有効で、2025年以降に延長するオプションも付帯している。これは2017年に期限切れとなる予定だった以前の契約を拡張したもので、UnivisionがインターネットやモバイルプラットフォームでTelevisaのコンテンツをストリーミング配信する権利、およびメキシコサッカーリーグの試合の主要放映権を保有する権利を付与するものである。^{[ 62 ]}

2012年10月17日、ユニビジョン・コミュニケーションズは更新された企業ロゴを発表し、12月31日にユニビジョン・ネットワークが放送した大晦日カウントダウン番組「¡Feliz 2013!」（「ハッピー2013!」）でオンエアされた。新しいロゴは、以前のロゴ（1990年1月から使用されていた）の多色四分円デザインを共有しているが、新しいスローガン「El latido del corazón hispano de Estados Unidos」（「アメリカ合衆国のヒスパニックの鼓動」）を表すために、立体的なハートに似ている。改訂されたロゴの新しい立体的な形状は、ユニビジョンが「360度」のマルチプラットフォームメディア企業として近年成長していることを表すことを意図しており、そのシームレスな形状はヒスパニック文化の統一性を表している。^{[ 63 ]}

2012年5月8日、ユニビジョンとABCニュースは、主に英語を話すヒスパニック系およびラテン系アメリカ人の視聴者を対象とした英語のデジタルケーブルおよび衛星ニュースチャンネルを共同で作成すると発表した。このチャンネルは後に2013年2月にFusionという名前が付けられ、Fusionは2013年10月28日に開局した。^{[ 64 ] [ 65 ]}

2010年代には、このネットワークはアメリカの主要英語放送テレビネットワーク5社と同等の視聴者数を獲得した。^{[ 66 ]}

2020年2月、グローバルなプライベート投資会社であるSearchlight Capital Partners, LP（「Searchlight」）と、メディアおよび消費者テクノロジー分野に特化した運営・投資会社であるForgeLight LLC（「ForgeLight」）は、Univisionの株式の64%を取得し、TelevisaはUnivisionの株式の36%を維持し、元ViacomのEVP兼CFOであるWade DavisをCEOに任命した。米国連邦政府は、米国消費者の個人識別情報の保護に関する特定の条件の下で、この外国企業による買収を承認した。^{[ 67 ]}

2021年4月、TelevisaはUnivisionの所有権を45%に引き上げ、メディア、コンテンツ、制作資産をUnivisionと統合し、新たな親会社TelevisaUnivisionを設立すると発表した。^{[ 68 ]}

2021年11月、ユニビジョンは、系列局運営会社エントラビジョンからフロリダ州タンパ、フロリダ州オーランド、ワシントンDCのローカル局を再取得した。^{[ 69 ]}

2023年9月27日、ユニビジョンは、カリフォルニア州シミバレーのロナルド・レーガン大統領図書館から、フォックス・ビジネスとランブルと共に、共和党予備選の第2回討論会を共同主催し、アンカーのイリア・カルデロンがスチュアート・バーニーとダナ・ペリーノと共に司会を務めた。^{[ 70 ]}

2023年11月7日、TelevisaUnivisionのCEOであるウェイド・デイビス氏と、TelevisaUnivision Mexicoの共同CEOであるベルナルド・ゴメス・マルティネス氏とアルフォンソ・デ・アンゴイティア・ノリエガ氏は、マール・ア・ラゴにあるドナルド・トランプ前大統領の邸宅でトランプ氏と会談した。そして11月9日、同ネットワークはN+のエンリケ・アセベド氏をインタビュアーとして、トランプ氏との1時間におよぶ独占インタビューを放送した。 ^{[ 71 ]}候補者単独インタビューでの反対派の広告を禁止する新たな未発表の方針により、同ネットワークはトランプ氏のインタビュー中にネバダ州、アリゾナ州、ペンシルベニア州、フロリダ州のネットワーク系列局で放送予定だったジョー・バイデン大統領の選挙広告を急遽キャンセルした。同ネットワークはまた、トランプ氏のインタビュー後に放送予定だったバイデン氏のヒスパニック系メディア担当ディレクター、マカ・カサド氏との予定されていた返答もキャンセルした。インタビュー後、ユニビジョンで最も著名なニュースキャスターであるレオン・クラウゼが13年間勤めた同局を去り、多くの人が彼の退社はユニビジョンがトランプのインタビューを扱った方法によるものだと考えるようになった。^{[ 72 ]}ワシントン・ポストは、トランプの義理の息子であるジャレッド・クシュナーがイベントの手配を手伝い、テレビサユニビジョンの幹部と同席していたと報じた。 ^{[ 73 ]}政治評論家で「ザ・ビュー」の共同司会者であるアナ・ナバロや、コメディアン、俳優で「ザ・デイリー・ショー」の司会者であるジョン・レグイザモなど、著名なラテン系アーティストや活動家は、インタビューの丁寧なトーン、インタビュー中に尋ねられたソフトボールな質問、フォローアップの質問がないことを理由に、ユニビジョンをボイコットするよう人々に呼びかけるためにソーシャルメディアを利用しており、中にはユニビジョンを「MAGAビジョン」と呼ぶ者もいる。^{[ 74 ]}メキシコ系アメリカ人法律擁護教育基金（MALDEF）、アメリカズ・ボイス、人道的移民権利連合などの著名なラテン系団体を含む80以上の団体が、デイビス氏や他のテレビサユニビジョン幹部宛ての公開書簡に署名し、インタビューを厳しく批判した。^{[ 75 ]}

2024年8月、ユニビジョンはインディアナ州インディアナポリスのWHMB-TVとサウスベンドのWHME-TVという2つの新しい系列局を迎え入れた。どちらもインディアナ州にある。

2025年9月、GoogleとUnivisionの親会社であるTelevisaUnivisionは契約を更新できず、TelevisaUnivisionが運営するすべてのチャンネルが YouTube TVから削除された。^{[ 76 ]}これに対し、TelevisaUnivisionは声明を発表し、Googleは「正しいことをすべきだ」とし、ヒスパニック文化遺産月間にチャンネルを削除することは「無神経で不快だ」と述べた。^{[ 77 ]}

2012年1月30日、Univisionは米国で2番目にCC3字幕チャンネルで英語のクローズドキャプションを提供するスペイン語ネットワークとなり、あらゆる形式でバイリンガルのクローズドキャプションを提供する放送ネットワークとしては全体で3番目となった。字幕はスペイン語に堪能でないヒスパニック系視聴者などを引き付けることを目的としており、主に東部時間と太平洋時間の月曜日から金曜日の午後7時から11時までのネットワークの夜のテレノベラ枠で表示される。週末の夜の番組（ Nuestra Belleza Latinaなど）の一部では、CC1字幕ストリームのネイティブスペイン語字幕に加えて英語字幕も使用されている。^{[ 81 ] [ 82 ]} 

Univisionが英語のクローズドキャプションを採用する以前、競合ネットワークのTelemundoは、2003年9月8日から2008年10月14日まで、そして2009年3月30日以降、平日のゴールデンタイムの全番組で英語字幕を放送していた。 ^{[ 83 ] [ 84 ]}一方、現在は閉鎖されているQubo Channelが2007年1月8日に開局した際、ほとんどの番組で主要なCC1英語字幕に加えてCC3トラックにスペイン語字幕が付けられていた。^{[ 85 ]}

TelemundoとQubo Channelがそれぞれ送信するCC3字幕とは異なり、Univisionは、番組がネットワークで最初に放送された後、ネットワークのゴールデンタイム以外の時間帯に再放送されるテレノベラのほとんどの再放送では、これらの字幕を含めていません。

2004年、ユニビジョンは、連邦通信委員会が定めた放送品位基準に準拠するため、ネットワークが放送する番組（主にテレビサや他の配給会社から購入した番組）から削除した単語のリストを公表した。影響を受けた単語は、スペイン語圏のいくつかの国では否定的な意味合いを持たないが、他の国ではわいせつな意味合いを持つ。^{[ 86 ]}

2005年6月、Grupo Televisaは米国連邦裁判所にUnivisionを提訴し、Televisaの番組の「無許可編集」を含む複数の行為で同ネットワークを非難した。^{[ 87 ]} 2013年以降、Univisionはプライムタイム枠で放送される様々なテレノベラが十分な視聴率を獲得しない場合、編集を行ってきた。そのため、1.5話から3話で構成される1つの番組（例えば、Qué Bonito Amor（「美しい愛」）、La Tempestad（「嵐」）、De Que te Quiero, te Quiero（「夢中」）、La Malquerida（「愛されない人」）など）のシーンが削除され、1時間の枠に収まるように結合されることがある。 2015年、同ネットワークはさらなるコンテンツ編集を実施し、一部のテレノベラやアンソロジーシリーズ（『ラ・ロサ・デ・グアダルーペ』や『コモ・ディセ・エル・ディチョ』など）において、身体的暴力や性的性質の場面、未成年者の薬物使用を描いたシーンを削除した。これらの描写がエピソードの筋書きに不可欠であるかどうかは関係なかった。

同ネットワークは、ニュース部門であるN+ Univisionを運営しており、同部門は、同ネットワークの看板ニュース番組であるNoticiero Univisionを制作しています。この番組は、1日2回、早朝と深夜にそれぞれ30分ずつ放送されています（深夜のニュース番組は、2002年から2008年まで、アンカーのエンリケ・グラタスの下、詳細な調査報道番組Noticiero Univision Ultima Hora （「Noticiero Univision: Last Hour」）を放送していましたが、その後、早朝版の形式に戻りました）。また、朝のニュースとライフスタイル番組¡Despierta América!も制作しています。 （「アメリカよ、目を覚ませ！」）、午後遅くのニュースマガジンシリーズ「Primer Impacto」（元々は2007年まで週7日放送され、独自のニュース部門を持たない系列局や特定の祝日に通常のローカルニュース番組を中断することを選択した系列局の深夜のローカルニュース番組の代わりに放送される30分の短縮版「Primer Impacto Extra」を制作している）、そして日曜朝のトークショー「Al Punto」（「要点」）などがある。

1987年、ユニビジョンはNBCニュースの元プロデューサーであるロベルト・FE・ソトを、刷新された看板番組である夜のニュース番組「ノティシエロ・ユニビジョン」のプロデューサーに任命し、同ネットワーク最年少の幹部となった。同ネットワークはまた、ラモスを異動させ、ベテランジャーナリストのマリア・エレナ・サリナスを雇い、進化を続ける同ネットワークのニュース番組の共同アンカーに任命した。ユニビジョンは最終的にニュース番組を午後にも拡大することを決定し、1992年に同ネットワークは「ノティシアス・イ・マス」（「ニュース・アンド・モア」）をスタートさせ、ネスプラル、アンブロシオ・エルナンデス、ラウル・ペイムバートがアンカーを務めた。同年後半にネスプラルが退社した後、ミルカ・デラノスが番組に加わった。エルナンデスとペイムバートは1993年にユニビジョンを離れ、テレムンドに移籍し、ネスプラルはNBCの「トゥデイ」の週末版の共同司会者となった。ユニビジョンは、低迷していた番組について別の計画を立てていた。同ネットワークは番組のフォーマットを刷新し、番組名とテーマ曲を変更し、プエルトリコ生まれのマリア・セレステ・アララスを週末レポーターとして雇い、デラノスのパートナーに据えた。リニューアルされたニュースマガジンシリーズは、 1994年2月にPrimer Impacto（「最初の衝撃」）となった。 ^{[ 88 ]} 1996年から2009年までの14年間、ジョン・リップマンはユニビジョン・テレビのニュースおよび運営担当上級副社長を務めた。^{[ 89 ]}

1997年4月14日、ユニビジョンはNBCのToday、ABCのGood Morning America、CBSのThis Morningに対抗するスペイン語番組として¡Despierta América!をスタートさせた。当初は3時間番組だったが、2013年に4時間に拡大したこの番組は、「échate pa' acá」（「こっちへおいで」）というキャッチフレーズを生み出したことで知られており、これはラテン系エンターテイナーのニュースやゴシップに焦点を当てたエンターテイメントコーナーの名前でもある。このフォーマットは後に、テレムンドが2013年に¡Levantate!として知られていた番組をリニューアルしたUn Nuevo Díaにも引き継がれた。¡Despierta América!はその後、移民、スポーツ、消費者、健康、ライフスタイル、ファッション、美容、エンターテイメントコンテンツなど、さまざまなトピックのニュースを伝える独自のスタイルを確立した。

今日、ユニビジョンのニュース番組は、スペイン語の競合番組よりも高い視聴率を誇り、夕方の早い時間帯に放送される「Noticiero Univision」は、18～49歳の視聴者層において、英語の競合番組（NBC Nightly News、ABC World News Tonight、CBS Evening News）を上回る視聴率を獲得することが多い。ユニビジョンの所有・運営局および系列局のほとんどは、独自のローカル番組を制作しており、通常はローカルニュース番組や公共問題番組の形式をとっている。ネットワークの放送局で放送されるニュース番組は、通常、夕方と夕方の時間帯に放送される。ユニビジョン・コミュニケーションズおよびエントラビジョン・コミュニケーションズが所有していない多くの非所有・運営局は、月曜日から金曜日にのみ放送しているが、一部の所有・運営局および系列局は、平日の朝や週末の夜にもニュース番組を放送している（朝のニュース番組は、主にネットワークの大規模市場の所有・運営局および系列局に限られている）。

同ネットワークは、スポーツ部門であるUnivision Deportesも運営しており、Univision、UniMás、Galavisión、および専用のケーブル衛星スポーツチャンネルであるUnivision Deportes Networkでスポーツコンテンツの制作を担当している。メインのUnivision放送ネットワーク向けには、同部門は、リーガMX（1987年から放送されている）のサッカーの試合、メキシコとアメリカの男子代表チームが出場する選抜試合、CONCACAFゴールドカップ（2000年に権利を取得）とコパ・アメリカ（1993年に放送開始）のトーナメントの試合を制作している。同ネットワークは、かつて1970年から2014年までFIFAワールドカップ、1999年から2011年までFIFA女子ワールドカップのスペイン語放送権を保有していたが、 2015年の女子ワールドカップ から権利はTelemundoとNBC Universoに移管された。

さらに、同部門は、毎週放送されるスポーツトーク番組「República Deportiva」（1999年4月に日曜昼間に放送開始、2015年1月には深夜版も開始）と、平日夜に放送されるスポーツハイライト／ディスカッション番組「Contacto Deportivo」（「コンタクトスポーツ」）も制作している。「Contacto Deportivo」は、2002年に当時のTelefuturaで放送開始され、2015年3月2日にメインネットワークのUnivisionに移った。

子供向け番組は、ユニビジョンがスペイン国際ネットワークとして設立された当初から、その番組編成において重要な役割を担ってきた。1962年から2004年まで、SIN/ユニビジョンの子供向け番組の大部分は、主にテレビサやその他のコンテンツパートナーから提供される実写番組とアニメーション番組で構成されていた。

同ネットワーク初の子供向け番組「Univision Infantiles」では、日本のアニメ番組（未来少年コナン、ボルトロン：宇宙の守護者）のスペイン語吹き替え版が放送された。1989年6月、ユニビジョンは平日と土曜の朝の番組枠「Univision y Los Niños 」を開始し、 DICエンターテインメントと提携した（ジェイスと車輪付き戦士、キッドビデオ、レインボーブライト、テディ・ラクスピンの冒険）。この番組枠は1990年9月15日に終了し、「Platavision」に置き換えられ、DIC制作の番組も放送された。 1991年、ユニビジョンは「チスパビジョン」を開設し、南ブラジルのエンターテイナー、シューシャ主演のバラエティ番組「エル・ショー・デ・シューシャ（シューシャ・ショー）」を特集した。この番組は1992年に同ネットワークで初放送されると米国でヒットした（シューシャはその後、1993年から1994年にかけて1シーズン放送された同番組の米国シンジケート版にも主演した）。 ^{[ 90 ] [ 91 ] [ 92 ]}

1995年4月、ユニビジョンは、テレビサとチルドレンズ・テレビジョン・ワークショップ（現セサミワークショップ）によるセサミストリートのスペイン語版であるプラザ・セサモ（「セサミプラザ」）を、ロサンゼルス、ダラス、マイアミにある自社所有の放送局で試験的に販売した。この番組は、米国版の親番組のキャラクターが登場するオリジナルセグメントと、前述のオリジナル番組の吹き替え版インターミッションを組み合わせたものだった。試験放送の成功を受けて、同ネットワークは同年12月11日から全国放送を開始した。番組は2002年までユニビジョンで放送され、その後、新設された姉妹ネットワークであるテレフトゥーラの「ミ・テレ」（「マイTV」）ブロックの一部となった（ユニビジョンは、2015年8月に米国版スペイン語スピンオフのセサミ・アミーゴス（「セサミフレンズ」）を初放送した際に、現在のセサミワークショップとの関係を再開した）。^{[ 93 ] [ 94 ]}このネットワークは、1997 年 4 月まで平日と土曜日の朝に子供向け番組を放送していましたが、その年に Univision は、新しい朝のニュース/トーク/ライフスタイル番組¡Despierta América!のために、子供向け番組を土曜日の朝のみに限定しました。

1996年3月30日、1993年から休止していた子供向け番組枠が、コメディアンのジョージ・オルツザールが司会を務める「ラ・ピニャータ・ロカ」をユニビジョンが開始し、ハンナ・バーベラと契約を結びました。この番組枠は、アニメシリーズのスペイン語吹き替え版を特集していました。サブブロックは土曜朝の「ジョルジオマニア」で開始され、アニメシリーズ「クロ」（「セサミストリート」を基にした試みで、チルドレンズ・テレビジョン・ワークショップ、現在のセサミワークショップによって開発されました）を特集していました。この番組枠は、2000年2月27日にジョージ「O」がユニビジョンを去った後、放送終了前に終了し、「¡De Cabeza!」に置き換えられました。 2000年10月7日に放送開始されたこのチャンネルは、フィルム・ローマン（ 『ブルーノ・ザ・キッド』や『フェリックス・ザ・キャットのツイステッド・テイルズ』）やMBプロダクションズ（『ミミとミスター・ボボ』）など、さまざまなプロバイダーから購入した番組に加え、『天地無用！ 』や『ロスト・ユニバース』といった日本のアニメシリーズも初回放送のラインナップに含まれていた。

2003年、ユニビジョンは番組編成における子供向け番組の量を減らし、週末の午前中と土曜日の午後早い時間帯を若者向けのテレノベラ（連続ドラマ）のために確保した。2005年にユニビジョン傘下のテレビ局の免許更新手続き中に、キリスト連合教会と全米ヒスパニックメディア連合が苦情を申し立てたことを受け、当局による調査が行われ、2007年2月、FCCは、ユニビジョン傘下 の24の直営局に対し、2400万ドルの罰金を科した。これは、放送テレビ局とネットワークが子供向けの教育番組を少なくとも3時間放送することを義務付ける連邦ガイドラインを回避し、2004年から2006年初頭にかけて116週間にわたり、児童テレビ法に基づく届出において、ノベラ（テレヴィサ制作の「 Cómplices Al Rescate（救出の友）」は、一部の筋書きに時折大人向けのテーマが盛り込まれ、幼い子供には不適切な複雑なサブプロットが含まれているため、具体例として挙げられた）を教育番組として申告していたためである。この罰金は、 FCCによるブロードキャスティング・メディア・パートナーズ社によるユニビジョンの買収承認は、当時保留中だったクリーブランドのWQHS-TVとサンフランシスコのKDTVのライセンス更新申請を解決するためであった。^{[ 53 ] [ 95 ] [ 96 ] [ 97 ] [ 98 ]}

ユニビジョンは罰金の支払いに際し、児童テレビ法の教育要件に直接準拠した番組をより多く放送することに同意したため、2008年3月3日、土曜朝の子供向け番組枠「プラネタU」（「プラネットU」）を開始した。この枠はアメリカの子供向け番組のスペイン語吹き替え版で構成され、初回放送のラインナップには「ドーラといっしょに大冒険」 （以前は競合局テレムンドの「ニコロデオン・エン・テレムンド」と「テレムンド・キッズ」枠で放送されていた）、「ゴー、ディエゴ、ゴー！」、「ピンキー・ディンキー・ドゥー」、 「ジェイカーズ！ピグリー・ウィンクスの冒険」、「インスペクター・ガジェットの遠足」、「ビークマンズ・ワールド」などが含まれていた。^{[ 99 ] [ 100 ]}

ウォルト・ディズニー・テレビジョンがユニビジョンと契約を結ぶ前に、2014年6月28日に「Planeta U」内で、番組ブロックの最初の2時間でサブブロック「Disney Junior en Univision」がデビューし、ディズニー・ジュニアのオリジナルシリーズの吹き替え版が放送されました（サブブロックの一部として最初に放送されたのは「ミッキーマウス・クラブハウス」と「ハンディ・マニー」で、後者の吹き替え版では、英語版にあるスペイン語の単語やフレーズの代わりに、英語の基本的な説明が取り入れられています）。^{[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ]}

ユニビジョンは、ラテンアメリカの主要賞番組の権利を含む、毎年いくつかの特別番組を放送しています。テレビサとの番組契約により、同ネットワークは、 1983年以来、テレビサとテレビ出版物TVyNovelasの共同制作で、テレノベラを含むその年のメキシコのテレビ番組を表彰するPremios TVyNovelasの米国放送権を保持しています。2013年の4月28日の放送は、ユニビジョンと番組のメキシコの放送局であるCanal de las Estrellasで同時に放送された最初の放送でした。^{[ 104 ] [ 105 ]}

1989年以来、同ネットワークは、前年のラテン音楽界のトップアーティストを表彰するために同ネットワークが設立した授賞式「 Premio Lo Nuestro 」（「私たちのもの賞」）の放送局を務めており、当初はUnivisionとBillboardが候補者を選出し、受賞者は視聴者によって決定されていた（ 1994年にBillboardが独自のラテン賞授賞式を創設した後、候補者と受賞者は全米のスペイン語ラジオ局の番組ディレクターを対象に実施された投票によって選出され、結果はArthur Andersenによって集計および認証された）。^{[ 106 ] [ 107 ] [ 108 ]}

2004年、同ネットワークは、映画、音楽、スポーツ、ファッション、ポップカルチャーにおけるヒスパニック系およびラテン系の人々を表彰する視聴者投票による授賞式であるPremios Juventud（「若さ賞」）を開始した（形式はTeen Choice Awardsと似ており、対象視聴者も同じ）。2005年8月24日、Univisionはラテン・グラミー賞の放送権を獲得した（同年11月3日に同ネットワークで初めてスペイン語のみで放送された）。これは、ラテン・レコーディング・アカデミーの主催者が、CBSとの4年間の関係を解消することを決定した後（9月11日の同時多発テロを受けて2001年の放送を中止）、ヒスパニック系視聴者により適した番組に作り変えようとする試みが同ネットワークの幹部に拒否されたためである。ラテン・レコーディング・アカデミーは、2012年6月26日にUnivisionとのラテン・グラミー賞のテレビ放送契約を6年間延長した。^{[ 109 ] [ 110 ]}

2012年10月1日、ユニビジョンとフンダシオン・テレトンは、米国全土の障害、がん、自閉症の子供たちの研究と治療を専門とするリハビリテーションセンターを支援する財団、フンダシオン・テレトンUSAの設立を発表しました。この提携により、ドン・フランシスコが創設したテレビチャリティ番組を基にした28時間のテレソン番組「テレトンUSA」が誕生しました。ドン・フランシスコは番組開始以来、米国版の司会を務めています。この番組は1978年にチリで始まり、ジェリー・ルイスが始めた筋ジストロフィー協会を支援する現在は終了したテレソン番組をモデルにしています。 2012年12月14日と15日に行われた最初のイベントは、Univisionと共同所有のラジオネットワークUnivision Americaでの同時放送、およびUnivision.comとUVideosプラットフォームでのライブストリーミングを通じて累計1390万人の視聴者が視聴し、815万625米ドル（当初の目標である700万米ドルを上回る）を集めた。^{[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ]}  

ユニビジョンは、毎年恒例のニューイヤーズイブ特別番組「¡Feliz! 」を放送するほか、ローズパレードのスペイン語中継も行っている。

1974年から2000年まで、当初はSIN、後にUnivisionが、毎年開催されるイベロアメリカOTIフェスティバルに米国代表として26回参加した。1978年からは、国際フェスティバルへの出場者を選抜するために大規模なテレビ放送による全国コンテストを開催し、多くの系列局が全国決勝への出場者を選抜するために地方のテレビ放送コンテストを開催した。SINはまた、1983年10月29日にワシントンDCのDARコンスティテューションホールで第12回OTIフェスティバルを開催した。ユニビジョンは、1989年11月18日にマイアミのジェームス・L・ナイト・センターで第18回公演を、 1990年12月1日にラスベガスのシーザーズ・パレスのサーカス・マキシマスで第19回公演を上演した。SINは1986年、ヴィルマ・プラナス作、ダマリス・カーボー、ミゲル・アンヘル演奏の「Todos 」で優勝した。ゲッラ、エドゥアルド・ファビアン。そしてユニビジョンは、アンジー・チリノ、オルガ・マリア・チリノ、エミリオ・エステファンが作詞し、エルマナス・チリノが演奏した「ヒエルバ・マラ」で2000年のコンテストで優勝した。^{[ 115 ]}

Univision は、さまざまな手段を通じて、ネットワークの番組の全エピソードを遅延視聴するためのビデオオンデマンドアクセスを提供しています。これには、 TV Everywhereサービス UVideos ^{[ 123 ]} 、従来のケーブルおよびIPTVプロバイダーのほとんどで提供されている従来の VOD サービス (Univision on Demand と呼ばれる) 、 HuluおよびiTunesとのコンテンツ契約^{[ 124 ] [ 125 ] [ 126 ] [ 127 ]}、およびVerizonの go90 プラットフォーム^{[ 128 ]}が含まれます。Univision Communications がストリーミングサービスに課した制限により、Hulu は、ライブまたは同週 (DVR およびケーブルオンデマンドの両方経由) の視聴を促進するために、Univision 番組の新しいエピソードの翌日ストリーミングを、サブスクリプションサービスの加入者のみに、初回放送から 8 日後まで制限しています。他の米国の放送ネットワークが提供するビデオオンデマンドテレビサービスと同様に、Univision on Demand は、サービスを通じて提供されるコンテンツの早送りを無効にします。

ユニビジョンのマスターフィードは、ユニビジョンコミュニケーションズのネットワークテレビ資産のネイティブ解像度フォーマットである1080iの高解像度で送信されます。ただし、ユニビジョン系列の3つの放送局は、ネットワークフィードを480iの標準解像度で送信しています。^{[ 116 ]}そのうち2つの放送局（フォートマイヤーズ系列局WLZE-LDとナッシュビル系列局WLLC-LD）は、コンテンツをHDで表示できるように送信機器の技術的なアップグレードをまだ行っていないユニビジョンのプライマリフィード系列局であり、3つ目の放送局（ハートフォード系列局WUVN）は、メインのHDフィードの標準解像度の同時放送をデジタルサブチャンネルで実行しています。

ユニビジョンは、 2010年1月1日元旦の 午前0時2分（東部標準時および太平洋標準時）に、ニューヨーク市とロサンゼルスの東西海岸の旗艦局であるWXTV-DTとKMEX-DTで、高精細同時放送を開始しました。高精細でテレビ放映された最初のユニビジョン番組は、その日のローズパレードの放送でした。^{[ 137 ]} 2010年1月18日、ユニビジョンは、ネットワークで初めてHDで放送されたテレノベラ「Hasta que el Dinero nos Separe」（「お金が私たちを分かつまで」）を初公開しました。テレノベラ「Un Gancho Al Corazón」（「心をつかむフック」）と「Sortilegio」（「愛の呪文」）も同日に高精細で放送を開始しました。ネットワークによる2010 FIFAワールドカップの中継は、ユニビジョンでHDで放送された最初のスポーツイベントとなりました。

2015年10月現在、同ネットワークの番組のほとんどはHDで放送されている。（ほとんどのテレノベラ、サッカーイベントやスポーツ分析/バラエティ番組Republica Deportivaを含むスポーツ番組、Noticiero Univision、Primer Impacto、¡Despierta América!、El Gorda y La Flaca、Al Puntoなどのニュース番組、 Nuestra Belleza Latina、La Banda、Sabadazoなどのバラエティシリーズ、および一部の映画を含む）は、ネットワークによって高画質で放送されています。ただし、2008 年以前に制作され、再放送される一部のテレノベラ、シットコム、バラエティシリーズ、および一部の子供向け番組は例外で、これらは引き続きネイティブの4:3標準画質フォーマットで放送されます。DirecTV は2010 年 4 月 28 日に東海岸 HD フィードを追加しました。 ^{[ 138 ]} Dish Network は 2010 年 5 月 12 日に HD フィードを追加しました。^{[ 139 ]}

Univisionは、2018年10月1日にUniMásと共に画面上のグラフィックを16:9の向きに変更するまで、16:9のプレゼンテーションで完全に放送していませんでした（ただし、 Noticiero Univision: Edición Digitalは16:9の形式で再放送され、 Vino el amorなどの一部の番組、および両ネットワークによるほとんどのスポーツイベントは例外です。ただし、Univision（およびUnimás）の画面上のグラフィックは、一部の画面上のグラフィックで4:3と16:9の混合プレゼンテーションのままです）。

ATSC 3.0の導入に伴い、ノースカロライナ州フェイエットビルのWUVC-DT（ノースカロライナ州ダーラムのWRDCを通じて1080pで放送）や、テキサス州アービングのKSTR-DT （UniMás系列局で、姉妹局のKUVN-DTを1080pで同時放送）など、一部のUnivision系列局が1080pでの放送を開始しました。

ユニビジョンは、テレヴィサのメキシコ国内の放送局やケーブルテレビ局のいくつかを、ケーブル、IPTV、衛星放送を通じて米国で配信しており、追加料金が必要な「スペイン語」または「ラテンアメリカ」のプランの一部として提供している。これらのプランには、ユニビジョンによるアメリカの広告、プロモーション広告、公共サービス広告が重ねて表示される。

• Bandamax - バンダ、ノルテーニョ、メキシコ地方のミュージック ビデオ
• De Película - 現代のメキシコ映画
• De Película Clásico - 古典的なメキシコ映画
• FOROtv - Noticieros Televisa のローリング ニュース番組
• RMS - 最新のミュージックビデオ
• TeleHit - 現代のポップ/ラップミュージックビデオとコメディ番組

ユニビジョン・アメリカは、ユニビジョンの親会社であるユニビジョン・コミュニケーションズが配信するスペイン語のトークラジオネットワークで、2012年7月4日に開局しました。カリフォルニア州ロサンゼルス、サンフランシスコ、サンディエゴ、テキサス州ダラス、ヒューストン、イリノイ州シカゴ、ネバダ州ラスベガス、フロリダ州オーランド、マイアミの9つのAMラジオ局と提携しています。このネットワークは、ヒスパニック系およびラテン系アメリカ人にとって重要な問題に焦点を当てたトークショーを放送し、1時間ごとの国内外のニュース速報を制作しています。^{[ 140 ]} 2015年10月現在Univision Americaには10の系列局があり、それらはすべてUnivision Communicationsのラジオ部門であるUnivision Radioが所有しています。また、 iHeartRadioを通じて、ローカル系列局のない他の地域にも全国的に配信されています。

ユニビジョンの番組は、メキシコとアメリカの国境付近の市場にある系列局（KBNT-CD /サンディエゴ（および中継局KHAX-LD）、KUVE-DT /ツーソン、アリゾナ州、KINT-TV /エルパソ、KLDO-TV /ラレド、 KNVO /マッカレンなど）を通じてメキシコで視聴可能で、これらの放送局の信号はメキシコ北部の国境地域では地上波で容易に受信できます。アメリカ国内の国境付近の系列局の中には、メキシコシティ地域を含む全米の有料テレビプロバイダーで視聴できるものもあり、マイアミのWLTV、ニューヨーク市のWXTV、ロサンゼルスのKMEX などがあります。

米国を拠点とするユニビジョン・ネットワークは、カナダではシアトル系列局のKVOS （バンクーバー市場の一部）と、クリーブランド直営局のWQHS-DT （オンタリオ州ロンドン市場の一部）を除いて、非常に限られた範囲でしか地上波放送を行っていない。

2014年1月28日、トロントを拠点とするコーラス・エンターテインメントは、ケーブルおよび衛星放送の専門チャンネルTLN en Español（2007年10月23日に開局したTelelatinoのスペイン語スピンオフで、すでにUnivisionが別途の番組契約を通じて放送している一部の番組を放送していた）を、米国ネットワークの親会社であるUnivision Communicationsとのブランドライセンス契約を通じて、カナダ版Univisionとして再開すると発表した。 ^{[ 141 ] [ 142 ]}このネットワークは2014年5月5日にUnivision Canadaとして再開された。^{[ 143 ]}

カリブ海地域では、ユニビジョンはカグアス・サンフアンの系列局WLII-DT、ポンセの衛星局WSUR-DT 、アグアディーヤの衛星局WOLE-DTで放送されています。これらの放送局はLiberman Media Groupが所有し、TeleOnceブランドで放送されています。これらの放送局は2005年から2020年までユニビジョンが所有していましたが、米国本土で放送されているユニビジョンのメイン番組表をすべて放送しているわけではなく、メインネットワークで放送されている番組の一部（米国本土とは異なる時間帯に放送される番組も含む）を放送しています。さらに、カリブ海の他の地域では、マイアミが所有・運営するWLTVまたはWLIIを通じて、多くのケーブルテレビや衛星放送プロバイダーでユニビジョンの番組を視聴できます。