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| チャンネル | |
| ブランディング | ユニビジョン18;ノティシアス ヌエバ イングラテッラ |
| プログラミング | |
| 所属 | |
| 所有 | |
| 所有者 |
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| WUNI、WUTH-CD | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1954年9月25日 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 |
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コールサインの意味 | ユニビジョン |
| 技術情報[1] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 3072 |
| ERP | 15kW |
| ハート | 164.2メートル（539フィート） |
| 送信機座標 | 北緯41°42′30″ 西経72°28′32″ / 北緯41.70833° 西経72.47556° / 41.70833; -72.47556 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | noticiasya.com/hartford-springfield/ |
| 準衛星 | |
| WHTX-LD | |
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| 市 | マサチューセッツ州スプリングフィールド |
| チャンネル | |
| ブランディング | ユニビジョン スプリングフィールド |
| プログラミング | |
| 所属 | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1997年2月 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 |
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| 技術情報[2] | |
| 施設ID | 26337 |
| クラス | LD |
| ERP | 15kW |
| ハート | 125.32メートル（411フィート） |
| 送信機座標 | 北緯42°5′1.3″ 西経72°42′14.3″ / 北緯42.083694° 西経72.703972° / 42.083694; -72.703972 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 | 学習管理システム |
WUVN（チャンネル18）は、アメリカ合衆国コネチカット州ハートフォードで放送免許を取得しているテレビ局で、スペイン語ネットワークのユニビジョンの系列局としてハートフォード・ニューヘイブン市場に放送を提供しています。低出力ユニマス系列局のWUTH-CD （チャンネル47）とともに、エントラビジョン・コミュニケーションズが所有しています。2つの局は、ハートフォード中心街のコンスティテューション・プラザにあるスタジオと、コネチカット州グラストンベリーのバーチ・マウンテン・ロードにある送信施設を共有しています。WUVNのユニビジョン番組は、マサチューセッツ州スプリングフィールドのWHTX-LD（チャンネル43）でも、アガワムのプロビン・マウンテンにある送信機から放送されています。
チャンネル18はハートフォード最古のテレビ局である。1954年9月25日、ハートフォード・タイムズ紙とゼネラル・テレラジオの合弁会社WGTH-TVとして放送を開始した。この局はABCとデュモント・テレビジョン・ネットワークの系列局であり、アサイラム・ストリートのスタジオから運営されていた。当時の多くのUHF局と同様に、 VHF局に比べて経済的に不利であったが、ハートフォードのチャンネル3は公聴会で手一杯であった。1955年、CBSはチャンネル18を購入する意向を発表し、同年後半に同局はCBS系列局となり、1956年9月に契約が締結され、その時点でコールサインがWHCTに変更された。2年後、CBSは、そうしなければネットワークに損害が生じる可能性があるとして、WHCTを閉鎖し、VHF局のWTIC-TV（チャンネル3）と系列局を結ぶことを選択した。この放送局は2か月間放送を停止した後、 1959年に独立放送局として復活した。
1960年、RKOゼネラルはWHCTを買収した。これは主に、当時全国的に激しい議論の的となっていた有料テレビ技術のテストベッドとして使用するためであった。1962年6月から1969年1月まで、WHCTは国内初の有料テレビ局であった。日中はすべてのテレビで受信可能な商業番組を提供し、夜間は映画やスポーツイベントなどのスクランブル番組を、有料顧客の家庭にあるデコーダーでのみ受信可能な番組を提供した。RKOゼネラルはゼニス・ラジオ・コーポレーションのPhonevisionシステムを使用していた。FCCが全国的に有料テレビを認可したとき、提供される番組はカラーであると規定された。テストの必要がなく、加入者数が減少して時代遅れのシステムであったため、RKOゼネラルは有料番組を中止し、チャンネル18をフルタイムの商業独立局として運営した。出力増加を検討したが、高出力のWHCTはニューヨークとボストンで所有する局と不当に重複するという問題にぶつかった。RKOゼネラルは局の売却を試みたが、買い手は見つからなかった。
その結果、RKOはカリフォルニアのキリスト教会兼テレビ聖職者であるフェイス・センターに同局を寄贈した。フェイス・センターは変更を検討したが、近隣住民による新しい塔建設への反対や自身の財政難に遭遇した。ジーン・スコットがフェイス・センターの牧師になった後、同教会は免税ではないにもかかわらず税金を払う必要はないとする強硬姿勢をとった。納税拒否により、2度にわたり送信所が一時的に差し押さえられた。スコットの政権下で同局の設備と機能は故障し、1980年代初頭までに番組はスコットの静止画とスピーチの音声だけになった。連邦通信委員会(FCC) によるフェイス・センターの慣行の調査により、法的に問題のある局を少数民族支配のグループに市場価格を下回る価格で売却することを認める苦境売却政策の下で同局を売却する試みが何年も続いた。最初に買収を提案されたカリフォルニアに拠点を置くTELACUは、組織の不適切な経営に関する報道を受けて資金提供者が撤退したため撤退した。
3 度目の試みで、フェイス センターは、ヒスパニック系が経営するパートナーシップであるアストロライン コミュニケーションズを買収者として提案して成功しました。同局は 1985 年 1 月から 9 月まで放送を停止していましたが、市場で 3 番目の独立局として復帰しました。この時までに、WTXXとWTIC-TV (チャンネル 61) がこの市場で地位を確立しており、チャンネル 18 はスポーツ中継以外では魅力の低い番組で 3 位に甘んじていました。チャンネル 18 を自ら運営したいと考えていたコンピューター コンサルタントのアラン シャーバーグは、 1990 年にメトロ ブロードキャスティング社対 FCCとして最高裁判所にまで持ち込まれた訴訟で、アストロラインの資格と売却方針に抗議し、判事は売却方針を支持しました。法廷闘争は、すでに資金が枯渇していた局をさらに弱体化させました。同局は 1988 年に破産再建を申請し、訴訟は 1991 年に清算に切り替えられ、チャンネル 18 は放送を停止せざるを得なくなりました。管財人は買い手を特定したが、シュアバーグはアストロライン自体の少数株主資格に異議を唱え、その結果、1997年にFCCがこの件に関する証拠聴聞会を招集した。新しい連邦規制を満たすため、同局はその年に放送を再開し、インフォマーシャルやホームショッピング番組を放送した。
エントラビジョンは、総額1,800万ドルで和解し、新たな買い手となることで、2000年に長期にわたる訴訟を終結させた。2001年4月1日、WHCTはユニビジョンの系列局であるWUVNとなり、2年後、エントラビジョンはボストンとハートフォードの放送局で地域ニュース番組の制作を開始した。エントラビジョンは2017年に同局の周波数帯域を1億2,500万ドルで売却し、その結果、WUVNは低出力のWUTH-CDで放送されている。
幼少期
WGTH-TVとして設立
1952年4月14日、連邦通信委員会（FCC）は、数年にわたるテレビ局の新規割り当ての凍結を終了し、ハートフォードに2つのチャンネル、超短波（VHF）チャンネル3と極超短波（UHF）チャンネル18を割り当てた。 [3]チャンネルの最初の申請者は、市の夕刊紙であり、ラジオ局WTHT [4] の所有者であるハートフォードタイムズであった。これはハートフォードの主要ラジオ局の中で最も新しいものである。[5] 2番目に申請したグループは、ゼネラル・テレ・ラジオ・コーポレーションと市のミューチュアル・ブロードキャスティング・システムおよびヤンキー・ネットワーク・アウトレットが所有するハートフォードのラジオ局WONSであった。 WONSは、当時マサチューセッツ州スプリングフィールドに割り当てられていたチャンネル3を申請した1947年以来、テレビに興味を持っていた。チャンネル3がハートフォードに再割り当てされたとき、WONSの申請は却下された。[6]ゼネラル・テレ・ラジオは、エイボン・マウンテンの土地のオプションを行使した。[5] 1953年9月までに、FCCはチャンネル3と18の当選者を決定するための公聴会を開催する準備を整えました。[7]
1953年10月20日、WTHTとWONSはラジオ局とテレビ局を合併し、チャンネル18をゼネラル・テレラジオが55パーセント所有する新しいゼネラル・タイムズ・テレビジョン・コーポレーションに与える道を開くと発表しました。[8]その結果、1954年2月15日、WTHTは放送を終了しました。その番組とABCはWONSと合併し、1954年2月13日にWGTHになりました。[9]チャンネル18はABCとデュモント・テレビジョン・ネットワークと提携しました。[10]それはABCの200番目の系列局でした。[11]エイボンでは、以前のWONS-FMのFMアンテナが撤去され、同じ塔でチャンネル18を放送するための新しいアンテナが設置されました。[12]
WGTH-TVは1954年8月4日に最初のテストパターンを発表し、[13] 9月25日にハートフォード初のテレビ局として通常番組の放送を開始した。最初の放送はミシガン州立大学とアイオワ大学のABC大学フットボールの試合で、スタジオは555 Asylum Streetにあり、[14] WTHTのラジオスタジオもあった。[12]
現在放送中のチャンネル18は、コネチカット州とマサチューセッツ州西部の他のUHF放送局が参加して、ハートフォードのチャンネル3（まだ交付待ち）を商業利用から外し、教育放送用に割り当てられたチャンネル24に置き換えるという拡大中の試みに加わった。放送局は、チャンネル3を商業放送局として建設すれば、各家庭をUHFに転換する放送局の取り組みが「台無しになる」と考えていた。[15]委員会はこの行動を禁止したが、[16] FCCがVHF局とUHF局の混在解消の問題に取り組む中、この問題は引き続き議論の対象となっていた。[17]チャンネル3の保留中の申請者の1つは、長年NBC系列局であったハートフォードのラジオ局WTICだった。NBCはコネチカット州ニューブリテンのWKNB-TVを買収することで、WTICのありそうな計画を台無しにした。当時、1つの会社が所有できるVHF局は最大5局、UHF局は最大7局までだったため[18]、 NBCのような制限のある局グループにUHF局を追加するインセンティブを与えた。[19]
ネットワーク番組に加え、WGTH-TVはアサイラム・ストリート・スタジオでローカル番組を制作した。ニューヘイブンを拠点とするWNHC-TVのニュースキャスター、チャールズ・ノーウッドはチャンネル18に移り、夕方のニュースを担当した。[20] 1955年、チャンネル18は前年にWNHC-TVで始まった子供向け番組『フリッピー・ザ・クラウン』の放送を開始した。 [21] [22]
WHCT: ハートフォードの CBS 局
NBCによるWKNB-TVの買収により、コネチカット州のテレビでは系列局の変更が相次いだ。WKNB-TVはCBS系列局だったが、WNHC-TVはNBCとの提携を失った。ニューヘイブン局の抗議によりNBCへの売却が遅れていた。CBSは同州に系列局がなくなるため、1955年7月初旬、CBSネットワークがWGTH-TVを買収してハートフォード局にするのではないかという憶測が突然飛び交った。[23] 7月8日、CBSはジェネラルタイムズテレビジョンコーポレーションからWGTH-TVを65万ドルで買収し、CBSネットワークの番組をチャンネル18に移すと発表した。同時にタイムズはWGTHラジオから撤退した。この動きは、低迷していたUHFテレビの運命を好転させるものとして歓迎された。[24]これはCBSにとって2度目のUHF買収であり、1954年にはミルウォーキーのWXIXを買収していた。[25]このニュースはNBCの幹部にとって驚きだった。彼らはCBSが同じ市場でUHF放送に追随するとは予想していなかったからだ。[26]また、このニュースによりWNHC-TVはABCと提携することになり、ABCはすぐにチャンネル18から追い出されることになった。 [27]売却が保留中だったが、10月1日にはWGTH-TVがコネチカット州のCBS系列局となった。[28] 1955年、ゼネラル・テレラジオはRKOラジオ・ピクチャーズの買収と合併という独自の買収を行った。[29]
FCCは1956年2月にWGTH-TVのCBSへの売却を認可したが[30]、2か月後にWNHC-TVの請願により売却を保留した。WNHC-TVの抗議はWKNB-TVのNBCへの売却も保留していた。ニューヘブンの放送局は、CBSを失うことで生じる経済的損害はABC番組の追加で部分的にしか補えないと考えていた。[31]トライアングル・パブリケーションズがWNHC-TVを買収した後、同社は直ちに抗議を取り下げ、委員会がCBSへの売却を認可することを承認した。[32] 1956年9月16日、WGTH-TVはコールサインをWHCTに変更した。[33]
1957年4月、同局の朝のニュース番組は、アサイラム通りに面した大きな窓のある通り沿いのスタジオから放送されるようになり、通行人は番組制作の様子を見たり、屋外の映像を天気予報に取り入れたりすることが可能になった。[34]同年後半、同局は地元の子供たちをフィーチャーした地元タレントショーを初めて放送した。[35] CBSはこの取引でスタジオビルを取得したが、1958年1月にルイス・K・ロスに売却した。CBSは、売却以来改装されていたチャンネル18が使用していた部分をリースバックする手配をした。上2階は使われておらず、2階はオフィスのテナントが退去しようとしていた。[36]
CBSの撤退
ネットワークは、まだチャンスがあるうちに WTIC-TV と提携せざるを得ないと感じていました。この時点でこのチャンスを無視すると、ネットワークは将来にわたって深刻な競争上の不利を被る重大なリスクにさらされることになります。
フランク・スタントン、WHCTを閉鎖しWTIC-TVと提携するという決定について[37]
CBSがWHCTを所有していた間、チャンネル3の訴訟は継続していた。1956年7月、FCCは暫定的にWTICとその親会社であるトラベラーズ保険会社にチャンネルを授与したが、FCCがVHFチャンネルをハートフォードに残すか、ロードアイランド州プロビデンスに移転するかを決定するまで建設は延期された。[38] 1957年2月27日、FCCは4対3の投票でチャンネル3をハートフォードに割り当てたままにすることを決定した。新しいWTIC-TVのマネージャーは、自分の局はネットワーク提携を求めないと宣言し、[39] 1957年9月23日に独立局としてスタートした。 [40]
1958年10月9日、CBS社長フランク・スタントンはニューヨークで突然の発表を行い、11月15日にCBSはWHCTの放送を停止し、WTIC-TVと提携すると宣言した。スタントンは、より広いカバーエリアとすべての家庭での受信保証によりVHF局の放送範囲が拡大し、ネットワークにとって良い決定であるとしてその決定を正当化した。彼の声明では、CBSテレビネットワークが長期的に「深刻な競争上の不利」に置かれることを避ける必要性に言及した。同時に、CBSテレビ局部門社長マール・ジョーンズはWHCTの72人の従業員に彼らの仕事が削減されることを通知した。[37] CBSがWHCTプロジェクトを放棄するという決定は、NBCがニューヨーク州バッファローの非常に宣伝されていたUHF局WBUF-TVを放棄してから3か月後に下された。バラエティ誌のコラムでは、「CBSはおそらく『NBCがバッファローでできたのなら、ハートフォードでできない理由はない』と考えたのだろう」と指摘している。また、業界関係者の多くはNBCがUHF局からWTIC-TVに移転すると予想していたと指摘している。WTIC-TVのラジオ姉妹局はNBCと長い歴史を持つ関係にあり、1953年にはNBCのテレビ系列局になる可能性が高いと考えられていた。[5] [41]
CBSはWHCTの放送を停止するとともに、チャンネル18をキャピタル・ブロードキャスティング（WNHC-TVのゼネラルマネージャー、エドワード・D・タッデイ率いるコンソーシアム）に25万ドルで売却する申請を行ったが、これはCBSが2年前に同局に支払った金額の半分以下であった。[42] [43]新しい所有者は1959年1月24日にチャンネル18を限定的な番組スケジュールで再開した。[44] 555アサイラムビルの3階にダックピンボウリングレーン2つが設置され、同局は毎週ボウリングのテレビ中継を開始した。 [45] [46]もう一つの番組提供元はニューヨークのWNTA-TVとの提携で、チャンネル18のラインナップに『マイク・ウォレス・インタビュー』や『オープン・エンド』などの番組が加わった。[47]
RKO 一般所有および加入 TV テスト
1960年3月31日、RKOゼネラルはハートフォードとWHCTを有料テレビ（STV）番組の試験台として使用する計画を発表した。同社は、ゼニス・ラジオ・コーポレーションが製造する専用デコーダーを使用して、初公開映画など、他の方法では視聴できない番組を視聴者に提供するサービスを提案した。提案されたサービスはFCCの承認が必要であったが、RKOゼネラルはタデイからチャンネル18を90万ドルで直ちに購入した。[48] [49]有料システムではゼニスのPhonevision技術が使用され、各番組の料金は75セントから1.50ドルで、デコーダーは加入者が料金を計算してRKOに送金できるように領収書を保管する。[50]
1960年7月11日、RKOゼネラルの子会社ハートフォード・フォンビジョン社への免許の譲渡が行われた。[51] RKOゼネラルとゼニスがFCCに3年間の有料テレビサービスの試験的実施許可を求めている間、同局は従来通りの広告主支援による独立局として存続した。この間のローカル番組には、ダックピン・ボウリング、若者向けのローカルシリーズ「ティーンズビル」、広報およびインタビュー番組「ビー・アワー・ゲスト」、週刊旅行記「レッツ・トラベル」などがあった。[ 52]その年の11月、WHCTは聴覚障害者の視聴者のために選挙開票結果を手話で報道したコネチカット州初の局となった。[53]
サブスクリプションTV
1960年10月にFCCで数日間の公聴会が行われ、番組編成から料金案、他のテレビサービスへの影響まであらゆることが議論された後、[54] [55]委員会は1961年2月にWHCTでの有料テレビの3年間の試験を承認した。[56]承認を得て、デコーダーのテスト製造など、サービス開始の準備が始まった。[57]有料放送開始の少し前の1962年4月、RKOゼネラルはワシントンDCにあるRKO所有のWGMSの共同マネージャーであるチャールズ・O・ウッド3世をチャンネル18の運営に雇った。[58]
1962年6月30日の夜、WHCTはスタジオで有料テレビの開局式を放送した。番組終了後、200人の加入者はデコーダーで番組コード000Dをダイヤルし、映画『サンライズ・アット・カンポベロ』を視聴するよう指示された。[59] WHCTの役員らは、年末までに加入者数が5,000人に達すると予想した。[60]同局は、ニューヨーク・メッツの野球中継を放送する夜を除き、毎晩有料テレビ番組を放送した。[61] 9月、WHCT加入者は、自宅でソニー・リストン対フロイド・パターソンのボクシング試合を視聴したアメリカで唯一の視聴者となった。 [62]
私たちは驚くべき速さで損失を被りました...そして[RKO]は私をとても優しく許してくれました。彼らは「あなたは解雇だ」と言いました。
チャールズ・オズグッド、1962年から1963年までWHCTのゼネラルマネージャーを務めた人物について[63]
1 年目の終わりまでに、有料放送の加入者は 3,000 人で、予想を下回った。RKO の役員は、ハートフォードの劇場で上映されてから 17 日後に視聴できる「後続の初公開」映画から、初公開映画にアップグレードできることを期待していた。[64]放送局は赤字に陥り、ウッドは解雇された。[63]彼は、WHCT の独自性から、他の管理職を見つけるのに苦労し、[65]ファーストネームとミドルネームのチャールズ・オズグッドでABC ニュース、後にCBS ニュースに勤務した。[65] 1965 年までに、加入者数は 5,000 人で上限が設定され、新規ユーザーは、サービスを中止した加入者の代わりに追加されるだけだった。[66]それでも、このテストは十分に成功し、RKO は 3 年間の延長を申請して承認され、[67]ゼニスは全国のすべての放送局に STV 機能を追加する権限を申請した。[68]
STV実験の第2期中、RKOゼネラルはWHCTの物理施設を新しい場所に拡張し、非契約番組を増やす計画を検討し始めた。1967年、同社はエイボンマウンテンにスタジオとオフィスビルの拡張を提案したが、局の送信所が住宅地にあったため、地元の住宅所有者から強い反対に遭った。[69]局は夕方のスポーツとニュース番組で生放送番組を充実させ、スポーツ部門の共同アンカーは引退したボクサーのウィリー・ペップだった。 [ 70] 1968年1月、RKOゼネラルはWHCTに200万ドルを投資すると発表した。これには新スタジオの建設、ローカル番組をカラーで放送する機能、高出力で背の高い送信施設が含まれる。[71]新スタジオはハートフォードのトランブル通りの再開発の一環であり、トランブル通りとチャーチ通りの北西角にオフィスビルを建設することが提案された。[72]これらの計画が検討されている間に、RKOゼネラルはFCCに有料テレビテストの2回目の延長を申請し、[73]広告付き放送日にカラー映画の放映を開始したが、フォンビジョンシステムは白黒のみだった。[74] 1968年5月までに、RKOゼネラルの新しいハートフォードスタジオの計画は、3階建ての施設から[72] 4階建ての駐車場、地上階のスタジオ、局のオフィス、および賃貸用の追加オフィススペースを含む15階建てのタワーに拡大した。[75] 7月下旬にRKOゼネラルビルの起工式が行われ、その時点で同社は1969年末の完成を予想していた。[76]
独立運営と合法的な逆転への切り替え
1968年後半から、WHCTは一連の事業計画の逆転と変更を経験した。最初は1968年11月で、同局は加入者向けの番組を週28時間から12時間に削減し、繰り返しの少ない高品質の映画を提供できると述べた。その時間を埋めるために、チャンネル18はWTIC-TVが許可していないCBSの番組を放送し始めた。[77] 12月30日、RKOはFCCによる全国有料テレビサービスの最近の承認を理由に、1969年1月31日に6年間の実験を終了し、4,000を超える加入世帯からデコーダーを撤去すると発表した。 RKOの見積もりでは、実験期間が終了しただけでなく、FCCが採用した基準では有料番組はカラーでなければならないとされていたが、これは既存のシステムでは不可能なことだった。[78]オズグッドは後に、カラーテレビの人気が高まっていた時期にシステムが失敗した理由としてこれを評価した。[63]同社は1万台のデコーダーと7千人もの加入者を抱えていたが、STVテストで大きな損失を出したため、終わりに向けて最小限のサービスしか提供できなくなった。[78]放送局が再びフルタイムの商業独立局となったことで、WHCTは新しい番組ラインナップを「視聴はあなたのもの: 今支払うのは注目だけです」と宣伝した。[79]チャンネル18がプログラムしたローカル番組の中には、ラリー・ウッズが司会を務めるハートフォードで唯一の黒人コミュニティに焦点を当てたテレビ番組、Operation Unabridgedがあった。 [80]サブスクリプション実験の終了を理由に、RKOゼネラルはWHCTの事業計画とハートフォード建設計画の再評価を開始しました。[81]
1969年と1970年にチャンネル18に重くのしかかったのはまた、FCCの2つの不利な措置であった。1969年6月、FCCは、オハイオ州のRKOゼネラル子会社に対する反トラスト訴訟が係争中であることを条件に、 WHCTの免許と、ボストン( WNAC-TV )とニューヨーク( WOR-TV )のRKOゼネラル局の免許を更新した。 [82] WHCTの電力増加の入札は、ニューブリテンのWHNB-TV(チャンネル30)によって抗議され、1970年3月にFCCによって審理されることが指定された。主な争点は、増加によってWHCTの信号がWOR-TVとWNAC-TVの信号と重複するかどうかであり、これは当時一般的に禁止されていたことであった。[83] RKOゼネラルは、FCCの承認を確保するために、増加が承認された場合は局を売却すると述べた。[84]委員会が要求されたアップグレードを認めなかったが、RKOゼネラルはとにかくWHCTを売りに出した。ニューヨークとボストンの放送局を持たない買い手なら、同じアップグレードを提案するのに何の問題もないと考えたからだ。放送局が売りに出されていた間、オーナーは11人の従業員を解雇し、放送日を減らした。[85]放送局は毎月5万ドルから6万ドルの損失を出し、有料テレビ番組を放送していた6年半の間に合計1100万ドルの損失を出していた。[86]
フェイスセンターの所有権
寄付
WHCTの売却希望価格200万ドルで買収の申し出がなかったため、RKOゼネラルは1971年4月30日、ロサンゼルス地域でKHOF FMとKHOF-TVを運営していたカリフォルニア州グレンデールのフェイスセンターに同局を寄贈すると発表した。フェイスセンターは主に宗教番組を放送するが、ニューヨーク・ヤンキースの野球番組はチャンネル18の放送スケジュールに残すと提案した。[86]ハートフォードの黒人やプエルトリコ人の指導者たちは、フェイスセンターが自分たちのニーズに応えてくれないのではないかと懸念し、フェイスセンターが局のスケジュールから週56時間の番組を削減することを提案したとして買収に抗議した。[87]委員会は異議に同意しず、1972年2月にWHCTのフェイスセンターへの移転を承認した。[88]あるグループは、提案された番組がラジオ形式に似ているという狭量さを理由に連邦裁判所に控訴したが、フェイスセンターのスケジュールは「一般化」されており、ハートフォード地域の視聴者には他の4つの放送局が利用可能であったため却下された。[89]
新しい所有者のもとで、チャンネル18は再び施設の拡張に向けて試行錯誤を始めた。1972年11月、エイボン当局は放送局がエイボン山の送信所を拡張するという最初の試みを却下し、塔が倒壊した場合に備えて放送局は周囲の土地をもっと所有すべきだと主張した。[90]地元の家族はタルコット山に新しい敷地を確保するためにフェイスセンターに土地を売却することに同意したが、地元住民は住宅地区に高さ500フィート (150 m) の新しい塔の建設を許可するというブルームフィールドの決定に憤慨し、 [91]この件は裁判所に控訴された。[92]チャンネル18は、ファーミントンのラトルスネーク山に建設するというラジオ局WKSSの提案に加わることで再度試みた。[93]一方、フェイスセンターは1973年に地元の教会であるハートフォードゴスペルタバナクルと合併し、教会はハートフォードのフェイスセンターと改名され、アッセンブリーズオブゴッドから離脱した。[94]教会との提携は1977年までに解消された。[95]
1975年、フェイスセンターは会社の負債を教区民に売却しようとしたが、代わりに350万ドルの負債を抱えることになり、この計画により教会と放送局は危険な財政状態に陥った。[96] 1月から6月の間に2度、WHCTは景気低迷を理由に営業時間を短縮した。[97]その年、フェイスセンターはWHCTをバージニア州ポーツマスのクリスチャン・ブロードキャスティング・ネットワーク（CBN）に売却しようとした。当時、フェイスセンターはロサンゼルスのKHOF FMとサンフランシスコのKVOF-TVをトリニティ・ブロードキャスティング・ネットワークに売却する取引が保留中だった。[98]この申請は地元の反対に遭い、CBNも同様の方法で放送局を運営すれば同じ問題に直面するだろうと示唆する団体があった。フェイスセンターの局長は、チャンネル18の到達範囲を制限している送信機のパワー不足を非難した。[99]フェイスセンターは1976年2月にこの申請を取り下げた。 [100]同局は非宗教的な番組の放送を続けた。1976年にウッズはウェスリアン大学の学生が番組制作に関与していたとして解雇されたが、[101]同局は将来の放送に備えてニューイングランド・ホエーラーズのホッケーの試合を数回放送した。[102]
税金をめぐる争い
ジーン・スコットは財務コンサルタントとして教会に加わり、フェイス・センターの理事会がレイモンド・ショックを追い出した後に牧師となった。[96]スコットの下で、フェイス・センターは、特に宗教団体としてその活動は免税であるという信念において、より強硬になった。地方自治体はこれに反対し、フェイス・センターは免税資格を満たしていないと判断した。1977年3月1日、エイボンの副保安官は、町への7,000ドルの税金未払いを理由にWHCT送信所に南京錠をかけた。[103]放送局は税金を支払い、翌晩放送を再開した。録音された「信仰の祭典」番組で、スコットは、フェイス・センターは、拘束されない地方自治体は財政的に困窮している教会を「破壊」できると考え、法廷審問なしで宗教団体が負っている税金を徴収する政府の能力に異議を唱えていると発表した。[104] 3月4日、アサイラム・ストリートのスタジオビルに対するハートフォード市からの7万7000ドルの税金の請求に直面し、局の職員は建物内に立てこもり、副保安官が立ち退き命令書を届けようとした際に立ち入りを拒否した。スコットは視聴者に「憤慨の手紙」に署名するよう求めるメッセージを録音し、市と郡の当局に電話するよう促した。[105]ある時、スコットは65時間も眠らずに過ごした。[106]
1977年3月9日、エイボンの当局は、今度はハートフォードの未払いの税金を理由に、送信機を再び押収した。その日の早い時間に、スコットは「警察国家戦術」で彼を黙らせようとする動きを非難していた。[107]抗議の下、フェイス・センターは7万7000ドルの税金と罰金を支払った。[108]フェイス・センターは、納税義務をめぐってハートフォードとエイボンの当局を法廷で訴え続けたが[109] 、この訴訟はコネチカット州最高裁判所にまで持ち込まれ、フェイス・センターに不利な判決が下された[110] 。その間、同局はさまざまな問題に悩まされた。1977年6月の火災でアサイラム555番地のスプリンクラーシステムが作動し、深刻な浸水被害が発生した。[111]同局は、組合結成を試みたとして6人のエンジニアを解雇したが、全米労働関係委員会の行政法判事は、組合結成は違法であるとして、同局に補償を命じた。[112] 1979年7月、破壊者たちがWHCTの送信機器60万ドル相当を破壊した。この破壊行為により、チャンネル18は1か月間放送不能になったと推定される。破壊者たちは、スコットに対する「軽蔑的な発言」を記した手書きのメモを残した。[113]
最初の苦境セールの試み
1970年代の終わりまでに、フェイスセンターはカリフォルニアの放送資産に対するFCCの監視が強まっていた。1978年、FCCはサンバーナーディーノのKHOF-TVが視聴者から資金を募ったが、それを記載された目的には使用しなかったという容疑の調査を開始した。フェイスセンターは財務書類の提出を拒否し、この行為を「違法な漁獲」と呼び、政教分離に違反していると主張した。[114] 1980年3月、行政法判事のエドワード・ルートンはKHOF-TVに不利な判決を下し、同局の免許を更新すべきではないと裁定した。[115]この裁定はフェイスセンターの免許取得者としての性格的資格に疑問を投げかけ、他の放送局、特に免許更新を控えていたカリフォルニアの放送局を危険にさらした。1980年4月、フェイスセンターは3つのテレビ局すべてをハートフォードテレビ会社に1,500万ドルで売却することで合意した。[116]この合意は、当時新しく導入された苦境売却政策を利用したもので、FCCでの聴聞会の可能性に直面している放送局は、市場価格よりも大幅に安い価格で少数派支配の免許保有者に売却することで合意から脱退できるというものだった。 [117]テレビジョン・コーポレーション・オブ・ハートフォードは、少数派支配の免許保有者としての資格を満たすように設立された合弁企業だった。この企業は、バージニア州ノーフォークのWTVZ-TVを所有する投資家グループであるテレビジョン・コーポレーション・オブ・バージニア、WTVZの黒人従業員であるハーマン・バレンタイン、ヒスパニック系グループのイーストロサンゼルス・コミュニティ・ユニオン（TELACU）で構成されていた。フェイス・センターが所有するカリフォルニアの2つの放送局をスペイン語番組で、WHCTを英語の独立系として運営することを提案した。[116]この放送局は、家賃の値上げ提案によりアサイラム・ストリートのスタジオを退去しており、投資を切実に必要としていた。1981年までにエイボン・マウンテンには稼働中のビデオテープマシンがなくなり、視聴者はスコットの静止画像しか見ることができなかった。[118]
この取引は様々な関係者からの反対や困難に直面したが、その中には1980年の時点でフェイス・センターを巻き込んだ46件の訴訟もあった。ハートフォードの宗教指導者のグループは、フェイス・センターが放送局の売却で利益を得るのを阻止しようと、代わりにWHCTの放送免許の更新を拒否する請願を提出した。FCCはこの要求を却下し、フェイス・センターがハートフォードの放送局の売却を進めることを認めたが、KHOF-TVの免許を剥奪し、KVOF-TVを他の申請者との比較聴聞会にかけることを余儀なくした。バレンタインが決定株主となっているテレビジョン・コーポレーション・オブ・ハートフォードの複雑な所有構造は、少数株主による所有かバレンタインとバージニアテレビジョン・コーポレーションとの提携のどちらが決定に優先するかという疑問を引き起こした。[118] [119] 1982年3月初旬、FCCはライセンスをハートフォードのテレビジョン・コーポレーションに譲渡したが、サンフランシスコのフェイス・センター局の比較審問に関与していたグループであるLDAコミュニケーションズは、売却で得た400万ドルがフェイス・センターの訴訟を長引かせるための「軍資金」になることを恐れ、連邦裁判所に判決を控訴した。そのため、TELACUをめぐる新たな問題が浮上した時点で、取引は保留中だった。1982年3月、ロサンゼルス・タイムズ紙は、労働省が連邦資金の不正使用についてTELACUを調査していることを明らかにする3部構成の記事を掲載した。記事では、TELACUの支出の多くは、米国やヨーロッパの他のプロジェクトへの投資など、焦点を当てている東ロサンゼルス以外の場所で行われ、現従業員と元従業員が同社から違法に借り入れていたことが明らかになった。[120] TELACUの幹部は、金銭的な支出をすることなく、テレビジョン・コーポレーションの株式を受け取っていた。連邦政府の貧困対策助成金に基づいて行われた同社の事業投資の一部は不健全であったこと[121]、TELACUはサービス提供を意図した地域社会で雇用を創出する努力をほとんどしていなかったこと[122] 。
ここ数年間、市に周波数で与えられてきたものより、ほとんどどんなものでもましだろう。夜のほんの数時間、テレビ局は W. ユージン スコット牧師のスライドを流した... 局には地元発の番組はなく、たとえ望んでも番組を制作する設備もない。電話番号は一時非公開だった。
ハートフォード・クーラント紙編集委員会[123]
この報道はWHCT買収の将来に対する懸念を引き起こした。[124] 4月、FCCはLDAコミュニケーションズの請願に基づき、タイムズ紙の報道を受けてハートフォードテレビジョン社に関する株主および買収契約を見直すため、売却の承認を取り消した。[ 125 ]一方、ハートフォードテレビジョン社はミドルタウンにチャンネル18を放送するための高さ499フィート（152メートル）の新しい塔を建設するためのゾーニングプロセスを開始した。 [126]この承認は物議を醸し、資産価値の低下を恐れる近隣の地主らによって異議が唱えられた。[127]
テレビジョン・コーポレーション・オブ・バージニアのバージニア投資家は7月に取引から撤退した。投資家の一人であるジーン・ラビングは1983年のリッチモンド・タイムズ・ディスパッチ紙のインタビューで「我々は彼らと取引できないと決断した」と語った。[128] TELACUは資金援助を失い連邦捜査が保留中であるにもかかわらず、チャンネル18の買収を追求し続けたが[129]、資金を調達できず、1982年10月にWHCT買収の入札を断念した。[130]
2回目と3回目の苦境売却の試み
TELACUの撤退に伴い、フェイス・センターはWHCTの売却を再度試みた。提案された買い手は、ジョセフ・デラノ・ジョーンズが支配するロサンゼルスの放送コンサルティング会社、インターステート・メディア・コーポレーションであった。[130]この取引は1983年9月にFCCの承認を得たが、[131]成立することはなかった。1984年6月、フェイス・センターは委員会に別の売却先として、アストロライン・コミュニケーションズの代表、リチャード・ラミレスを提案した。[132]ラミレスはアストロラインのヒスパニック系のオーナー兼ゼネラル・パートナーであり、アストロラインはマサチューセッツ州ソーガスに拠点を置く石油卸売会社、アストロライン・コーポレーションと関係があった。 [133] 310万ドルの売却は1984年8月に正式に申請され、ラミレスは経営難の放送局の設備をアップグレードするための大規模な投資と、フルタイムの独立系への移行を約束した。このような放送局の存続可能性は当初から疑問視されていたが、近年コネチカット市場にはWTXX（チャンネル20）が1982年に設立され[134]、WTIC-TV（チャンネル61）が1984年に設立された。[135] [136]
テレビ局のオーナー候補のもう1人は、チャンネル18を求めた。ロッキーヒル出身のコンピュータプログラマー、アラン・シュルバーグは、1983年12月にWHCTライセンスに対する競合申請を行った。[137]チャンネル18を独立局として番組制作したいと考えていたシュルバーグは、全く新しいライセンスを申請できる権利を求めた。[132] [136] FCC職員の反対を押し切り、委員会は9月下旬にアストロラインへの売却を承認する動議を提出したが、アストロラインとの取引が失敗に終わった場合、または買い手が少数派の資格を満たさなかった場合、チャンネルは新しい申請者に開放されるとした。[138]最終決定はFCCによって承認され[139]、 12月にコロンビア特別区巡回控訴裁判所によって支持された。[140]
アストロラインコミュニケーションズの所有権
買収と再建
1985年1月24日、アストロライン社がWHCTの経営権を握った。同局は直ちに放送を停止し、新オーナーらはジーン・スコットの代わりとなる番組をネットワーク外の再放送で編成した。例えば、ダラス、ノッツ・ランディング、刑事コロンボなどである。 [141] WHCT事件では極めてプライベートなことで知られ、謎に包まれていたシュアバーグは、1985年2月のクーラント紙の記事で紹介され、他の人々が彼の資金源であるコンピューターコンサルティング事業や、WTICラジオ・テレビのオーナーであるアーノルド・チェイスとの親交について疑問を抱いていたと指摘されている。彼は事件の取材のため、毎週ワシントンに出向いていた。[133]
アストロラインは当初、秋のテレビシーズンに全番組を放送する前に、衛星配信番組サービスによる「暫定運用」を開始する予定だった。[141] [133]しかし、同局にはさらに多額の投資が必要だった。2月に、アストロラインはエイボン市に、既存の塔を2倍の高さの塔に取り替えるよう申請した。[142]再び、この提案は激しい反対に遭った。住民は、より高い塔には連邦航空規制を満たすためにストロボライトが必要になるのではないかと懸念した。[143] WTIC-TVがラトルスネーク山に塔を建てたときと同じだった。[144]
エイボン市から高さ796フィート（243メートル）の塔の建設を拒否された後、[145]放送局関係者は新しい場所の探索を開始したが[146]、今度は他のいくつかの地元放送局の塔の向かいにあるはるかに広い区画に高さ750フィート（230メートル）の塔を建設する提案を持ってエイボン山に戻った。[147]それでも、エイボン、ファーミントン、ウェストハートフォードの住民は、主に放射線に対する根拠のない懸念を理由に反対運動を起こしたが[148] [149]、エイボンは1985年11月に新しい場所のゾーニングを承認した。[150]
放送局がタワーの設置許可を待っている間に、アストロラインは 1985 年 9 月 30 日にガーデン ストリートの新しいスタジオから WHCT の放送を再開した。同局は競争の激しい市場に参入した。最近廃止されたマスト キャリールールのおかげで、地元のケーブルテレビで放送されることは保証されていなかったが[151]、ハートフォード地域の主要システムであるユナイテッド ケーブルは 10 月中旬にチャンネル 18 をラインナップに加えた。[152]翌年、同局はハートフォード ホエーラーズのホッケーとハートフォード ホークスの男子バスケットボールの放送権を獲得し、いくつかの地元番組の制作を開始した。[153]ホエーラーズの契約にもかかわらず、WHCT がWVITに代わってチームの放送局となったが、チャンネル 18 は信号が弱かったためホッケー チームから十分な利益を得ることができなかった。同局は州の半分のケーブル システムに存在せず、放送していたシステムの中にはホッケーのためだけに同局を追加したシステムもあった。[154]
シュルバーグの法廷闘争と破産
シュルバーグがFCCの苦境売却政策に異議を唱え続けたことを受けて、委員会は1987年4月に1984年のアストロライン売却承認を支持した。[155] 1988年2月、議会によって委員会の歳出にそのようにする要件が付けられた後、FCCはシュルバーグ事件と、新規放送局の少数派および女性申請者への優遇措置に関する他の2件の声明を再び支持した。[156]
WHCTは厳しい市場状況に直面し、ハートフォードでは3つの独立局が運営されていた。1987年までに、業界の専門家の中には、1つが1年以内に存続できなくなるのではないかと懸念する者もいた。[157]最新参入者だったため、そのシンジケート番組の在庫は、視聴率で後れを取っていたチャンネル20や61よりも質が低く、市場外の他の独立局はケーブルで視聴可能だった。さらに、シュアバーグ事件には継続的な時間と法的リソースが必要だった。[158] 1988年後半、コロンビア・ピクチャーズ・テレビジョンやロリマー・テレビジョンなどのシンジケーターは、支払いがないとしてチャンネル18の番組権を引き上げ始め、[159]同年11月、ロリマー、MCAテレビジョン、オリオン・ピクチャーズ（合わせて1,160万ドルの負債を抱えていた）は、同局を強制的に破産させる申し立てを行った。[158]裁判官は、代わりにWHCTに債務返済計画を立てるまで運営を継続することを許可した。[160]債権者の中にはホエラーズもいたが、それでも1989-90年のNHLシーズンに向けてチャンネル18との契約を更新した。[161]ホームショッピングネットワークがチャンネル18の放送時間の多くを占めるようになるにつれ、 [159]同局の視聴者数は総日視聴率で測るには少なすぎるものとなった。[162]
1989年3月31日、米国DC巡回控訴裁判所は、ハートフォードのシュアバーグ放送社対FCCの訴訟で、2対1でアラン・シュアバーグに有利な判決を下し、FCCの売却政策を無効とした。多数決では、医学部入学における人種的優遇を検討した1978年の最高裁判決、カリフォルニア大学理事会対バッケを引用した。FCCはこの判決に対して控訴しないと発表し、[163] [164]、裁判所は全員一致の審理を拒否した。[165]ラミレスは、WHCTの売却は最後の手段であり、同社はチャンネル18を継続するために新たな投資家や資金を求めると宣言した。[166]
アストロライン社は、裁判所の判決は不合理な基準を適用していると主張し、最高裁に上訴した。[167]最高裁は、フロリダ州オーランドでのテレビ局の許可の授与における女性と少数民族への優遇を含む事件で、アストロライン社の上訴とメトロ・ブロードキャスティング社の上訴を取り上げました。[168]この事件もDC巡回区控訴裁判所で判決が出されていましたが、少数民族優遇に有利な判決が出ていました。[169]アストロライン社の事件の部分におけるFCCとメトロ・ブロードキャスティング社の事件の部分における司法省の弁論書には、積極的差別是正措置プログラムに関する対立する見解が示されており、FCCはこれを擁護し、司法省はこれを攻撃していました。[170]この事件は、放送以外の分野にも影響を及ぼす可能性があるため、多くの法廷ウォッチャーの関心を集めました。[170] [171]口頭弁論で、判事らは、マスメディアの支局、ラジオ周波数、テレビチャンネルの不足と放送の規制状況により、優遇政策を認める可能性があることを示唆しました。[172]
1990年6月27日、最高裁判所は、裁判所の会期最終日に、メトロ・ブロードキャスティング社対FCCの判決を下した。リベラル派のウィリアム・J・ブレナン・ジュニア判事が執筆し、異例なことに保守派のバイロン・ホワイトも賛同した判決は、5対4で、女性とマイノリティを優先するFCCの方針と、破産法に基づく売却方針を支持した。この判決はWHCTの勝利であり、ラミレスは、この判決が同局の財政基盤を健全にする道を開いたと信じた。[173]
閉鎖と信託統治
シュアバーグの法廷闘争がようやく終結し、WHCTの既存の問題が再び注目を集めるようになった。その筆頭は2000万ドルの未払い債務だった。ホエラーズは1990-91シーズンにチームを離れ、ニューヘイブン郡によりよく届くようWTXXで試合を放送することにした。[174] 1990年11月のテレビ視聴率調査のクーラントのプレビューでは、同局について「あらゆる困難を乗り越えて、まだ生き残っている」と評された。[175]番組の主なハイライトは、カトリックのミサとボストン・セルティックスのバスケットボール中継だった。[176]
1991年2月、アストロラインの主要債権者は、破産事件をチャプター11の再建からチャプター7の会社資産の清算に変更する動議を提出した。[177]時が経つにつれ、アストロラインの弁護士は債権者との合意に達することについて楽観的ではなくなった。[178] 4月初旬までに、放送局は清算と閉鎖の予想される命令に備えていた。なぜなら、放送局は1年以上にわたってプラスのキャッシュフローを生み出していたにもかかわらず、債権者がアストロラインに買い手を見つける時間を与えることを拒否したためである。[ 179 ]
WHCTは、裁判官が連邦破産法第11章から連邦破産法第7章に切り替えた直後の1991年4月9日の午後に放送を停止した。[181]放送局の消滅の原因として挙げられているのは、シュアバーグ事件の弁護士の流出、ケーブル放送の到達範囲を制限するマストキャリーの終了、シンジケート番組の価格上昇、ニューイングランドで最も深刻だった不況などである。 [180] WHCTの消滅により、セルティックスはNBAシーズンの残りの試合を放送するために、ニューロンドンのWVITおよびWTWSと土壇場で契約を結ばざるを得なくなった。 [182]
マーティン・W・ホフマンはアストロライン・コミュニケーションズの破産管財人に指名され、WHCTの様々な買い手候補との交渉を開始したが、他の潜在的な所有者はライセンスに対して競合申請を行った。その中にはアラン・シュバーグとスタンフォードを拠点とするラジオグループ、セージ・ブロードキャスティングが含まれていた。業界の専門家は、市場の激しい競争を考えると、専門のプログラマーがチャンネル18を購入するのに最も適していると示唆した。[183] 1993年11月、ホフマンはFCCに、この放送局をトゥー・イフ・バイ・シー・ブロードキャスティング・コーポレーションに25万ドルで売却する申請書を提出した。同社はペンシルベニア州レディングのWTVEの30％未満とマサチューセッツ州ノーウェルのWHRC-TVの51％を所有していた。[184]
シュルバーグは、未だ保留中のWHCTの免許更新とトゥー・イフ・バイ・シーへの売却に異議を唱えた。彼は、アストロラインの1991年破産法第7章に基づく破産事件で発見された文書に基づき、アストロラインは少数株主が支配する企業であると偽り、有限責任パートナーが無限責任パートナーとして機能し、ラミレスが宣伝されているほど会社を支配していないと主張した。この間、1996年電気通信法第312条(g)に定められた放送開始の新たな期限を回避するため、同局は1997年2月5日に放送を開始した。[185] : 5228 1997年4月、委員会は、シュルバーグの申し立てが「証拠聴聞会で調査するに値する実質的かつ重大な事実上の疑問」を提起していると判断し、新局の申請をWHCTの免許更新と同時に審理対象に指定した。[185]
放送再開後、WHCTはいくつかのインフォマーシャルとホームショッピングサービスを交互に提供した。Infomall TVでデビューし、[186] 1998年6月にShop at Home Networkに切り替え、 [187] 1999年1月にValueVisionに変更された。 [188]
WUVN: エントラビジョンの所有権
2000年、エントラビジョン・コミュニケーションズは、長期に渡る訴訟の当事者らと、1,800万ドルを支払って全ての請求を解決し、WHCTの買収提案者となることで合意した。トゥー・イフ・バイ・シーは952万ドル、シュアバーグは748万ドル、アストロラインは残りの100万ドルを受け取る。FCCの執行局は、訴訟の長さを考えると、通常は嫌われる「ホワイトナイト」の申し出を受け入れるのが妥当だと考えた。[189]エントラビジョンの申し出は、フロリダ州デイトナビーチのWHCTとWNTOの株式10パーセントを取得しようとしたバーバラ・ローレンスとの別の紛争によって一時的に脅かされた。ローレンスは、エントラビジョンのためにこれらの放送局を見つけたと主張した。[190] FCCは2000年10月に命令でこの要請を認め、その措置によりアストロラインの破産事件を終結させ、比較審理（その後廃止された慣行）を回避し、10年以上前に遡る訴訟手続きを終結させることができたと指摘した。[191]
スペイン語テレビ局を運営するエントラビジョンは、チャンネル18がユニビジョンと提携し、同局が以前提供していたバリュービジョンのホームショッピング番組に取って代わると発表した。[192]同時に、同社はマサチューセッツ州ウースターのボストン市場を担当するユニビジョン系列局WUNI（チャンネル27）を買収した。 [193]同局はコールサインをWUVNに変更し、2001年4月1日からユニビジョンの番組放送を開始した。 [194] 2年後の2003年、ユニビジョンはWUNIとWUVN向けにボストンから地域のスペイン語ニュース番組の制作を開始した。[195]同局はボストンからニュース番組を放送し続けているが、エントラビジョンは2001年に同局を買収した際に、ローカルニュース番組を開始する可能性を示唆していた[192]。[196]
2017年、エントラビジョンはFCCのインセンティブオークションでWUVNのスペクトルを1億2556万8545ドルで売却した。[197]その後、エントラビジョンはハートフォード地域で低出力放送局であるWUTH-CD（チャンネル47）とWUVNのチャンネル共有契約を締結した。 [198] [a]
WHTX-LD: ハートフォードからスプリングフィールドへ
WHTX-LDは、1997年2月にWHCTの旧ガーデンストリート施設を使用して開局した、ハートフォードのチャンネル10の低出力局W10CGに起源を持つ。[203] 3月31日にWHTX-LPとなった同局は、[204] WTNHのデジタル信号のために1998年12月に閉鎖され、 America OneとAmerican Independent Networkの番組は、以前の同時放送パートナーであるWMLD-LPに移行された。[205]放送停止後1年以内に放送を再開しなかったため、FCCは2002年10月11日にライセンスを失効したとみなした。[206]しかし、元の所有者であるハーバード・ブロードキャスティングは、WHTXが短期間、年間ベースで運用を再開したとFCCに主張し、1か月後にライセンスが復活した。[206]その後すぐに、ライセンスはエントラビジョンに売却された。[207]エントラビジョンはスプリングフィールドのチャンネル43に放送局を移転し、2003年11月にWUVNの準衛星として新しいWHTX-LPの放送を開始した。[208] WHTXは2006年7月10日にコムキャストのスプリングフィールド地域システムによって受信され、全国ユニビジョンフィードに取って代わった。[209]
WHTXが移転した直後、メレディス社は異議を申し立て、同局の主張する再開では免許の自動失効を回避するには不十分であり、ハートフォード地域にはWHTXが使用できる十分なチャンネルがあると述べた。その結果、移転は正式に建設許可さえ与えられず、一連の特別一時的権限付与によって運営された。2009年3月9日、FCCはWHTX免許の復活を覆し、その運営権限を取り消した。[206] WHTX-LPが実際に12か月連続で運営に失敗したことを証明する証拠が不十分であることが判明した後、FCCは2014年11月3日に再び同局の免許を復活させ、エントラビジョンに新しい移転申請書を提出するよう指示した。[210] 11月7日、同社はWHTXのデジタルコンパニオンチャンネルの建設を申請し、再びスプリングフィールドのチャンネル43での運用を指定した。[211] WHTX-LD信号は2015年9月29日に免許を取得しました。[212]
サブチャンネル
- WUTH-CD–WUVNおよびWHTX-LDのグレードA信号コンター
- WUTH-CD–WUVN (RF 22) ハートフォード、コネチカット州
- WHTX-LD (RF 24) スプリングフィールド、マサチューセッツ州
放送局の信号は多重化されています。
注記
- ^ 当時のスペイン国際放送網は、1980年6月28日にニューヨーク市エリアからWXTVを再放送するトランスレータとしてハートフォードで放送を開始した。 [199]トランスレータは、1984年に新しいハートフォードフルパワーテレビ局に対応するためにチャンネル61からチャンネル47に切り替えた。[200]クラスAの地位を獲得したトランスレータは、2001年にコールサインをWUTH-CAに変更し、 [201] 2002年1月14日にテレフトゥーラ（現在のユニマス）の発射局の1つとなった。 [202]
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