トリビューンメディア

トリビューンメディアカンパニー

以前は	トリビューン社 (1861–2014)
会社種別	公共
取引名	NYSE : TRCO (クラス A)
インド	US8960475031
業界	マスメディア
設立	1847年6月10日; 177年前（シカゴ・デイリー・トリビューンとして） ( 1847-06-10 ) 1861年; 163年前（トリビューン社として） （1861年）
廃止	2019年9月19日; 5年前 ( 2019-09-19 )
運命	新聞部門は2014年にTribune Publishingに分社化されました。放送資産はNexstarに統合され、Nexstarは放送局のライセンスにこの名称を使用しています。
後継	トリビューン・パブリッシング（新聞） ネクスター・メディア・グループ（放送）
本部	イリノイ州シカゴ 、 私たち
主要人物	ブルース・カーシュ（会長） ピーター・カーン（暫定CEO）
製品	テレビ、ラジオ、テレビ番組制作、不動産、出版
収益	19.4億米ドル（2016年）
営業利益	4億3,360万米ドル（2016年）
純利益	3億8,090万米ドル（2016年）
総資産	970万米ドル（2016年）
総資本	2,700万米ドル（2016年）
従業員数	8,200 (2016)
子会社	トリビューン放送 トリビューン出版
Webサイト	www.tribunemedia.com (閉鎖)
脚注/参考文献 [1]

トリビューン・メディア・カンパニー（ Tribune Media Company）は、トリビューン・カンパニーとしても知られ、イリノイ州シカゴに本社を置くアメリカのマルチメディア複合企業でした。

トリビューン・ブロードキャスティングを通じて、トリビューン・メディアは米国全土で39のテレビ局を所有し、さらに地域マーケティング契約を通じて3つの局を運営する、最大手のテレビ放送会社の一つであった。同社は、全国的な基本ケーブルチャンネル/スーパーステーション であるWGNアメリカ、地域ケーブルニュースチャンネルのシカゴランド・テレビジョン（CLTV）、シカゴのラジオ局WGNを所有していた。投資権益には、同社が31%の株式を保有していたフード・ネットワークが含まれる。

2014年8月に同社の出版部門がトリビューン・パブリッシングに分社化される前、トリビューン・メディアは、シカゴ・トリビューン、ロサンゼルス・タイムズ、オーランド・センチネル、サン・センチネル、ボルチモア・サンを含む10の日刊紙と、いくつかの通勤タブロイド紙を擁し、ガネット・カンパニーに次ぐ全米第2位の新聞社であった。

2007年、投資家らが多額の負債を抱えて同社を買収。その後2008年にトリビューン社は倒産し、アメリカのメディア業界史上最大の倒産となった。 ^[2] 2012年12月、トリビューン社は倒産から脱却。^{[3]トリビューンは2017年5月8日に}メリーランド州ハントバレーに本拠を置くシンクレア・ブロードキャスト・グループ への売却を発表したが、2018年8月9日、トリビューンは売却を取り消し、シンクレアを契約違反で訴えた。2018年12月3日、ネクススター・メディア・グループはトリビューン・メディアと41億ドルで合併すると発表した。ネクススター買収後、ネクススター内では、ネクススターが直接保持する旧トリビューン局すべての免許保有者はトリビューン・メディアのままである。^[4] 米国史上最大の放送局合併は2019年に承認された。^[5]

トリビューン社は、1847年6月10日に設立されました。シカゴのダウンタウン、ラサール通りとレイク通りの交差点にある1部屋の工場で、同名のシカゴ・デイリー・トリビューンが最初の版^{[6]を発行したのです。最初の印刷部数は、手動印刷機で400部でした。}トリビューンは、 1869年にディアボーン通りとマディソン通りの交差点に最初の建物である4階建ての建物を建設しました。 ^[要出典]この建物は、 1871年10月のシカゴ大火で、街の大部分とともに焼失しました。トリビューンは、2日後に「シカゴは再び立ち上がる」と宣言する社説で印刷を再開しました。 1855年にトリビューンの株式を取得したオハイオ州出身のジョセフ・メディルは、1874年に新聞の完全な経営権を獲得し、1899年に亡くなるまで経営を続けました。^[6]

メディルの二人の孫、従兄弟のロバート・R・マコーミックとジョセフ・メディル・パターソンが1911年に経営を引き継ぎました。 ^[6]同年、シカゴ・トリビューンの最初の新聞用紙工場がカナダのオンタリオ州ソロルドにオープンしました。 ^[6]この工場は後にQUNOとして知られるカナダの新聞用紙生産者の始まりを示し、トリビューンは1995年までこの会社に投資していました。

パターソンは1919年に同社の2番目の新聞であるニューヨークニュース^{を創刊した。 [6]}トリビューンによるニューヨーク市のタブロイド紙^[6]の所有権は、マコーミックとパターソンの間の合意により「連動」していると考えられていた。

同紙は第一次世界大戦中にヨーロッパ版を創刊した。^{[6] 1924年、}サタデー・イブニング・ポストやコリアーズに対抗するため、トリビューン社は子会社のマコーミック・パターソンが運営する週刊全国誌リバティを創刊した。^[6]

同社は1924年にシカゴ初のラジオ局の一つであるWDAPをリースして放送事業に参入した。トリビューンは後に同局のコールサインをWGNに変更したが、これはトリビューンのニックネーム「世界最大の新聞」を反映したものだった。WGNは1926年に同社に買収され、ラジオ業界で有名になった。^[6]

1925年、同社は新しい本社ビルであるトリビューンタワーを完成させた。同年、同社はノースウェスタン大学のジョセフ・メディル・ジャーナリズム・スクールの設立資金を拠出することを決定した。^[6]

リバティ誌は最終的にコリアーの発行部数を上回ったが、十分な広告がなかったため1931年に売却された。トリビューンのヨーロッパ版も廃止された。しかし、トリビューンは1933年にシカゴ・トリビューン・ニューヨーク・ニュース・シンジケート・コンテンツ配信サービスを開始した^。[6]

1948年、ジョー・パターソンの妹でワシントン・タイムズ・ヘラルドのオーナーであったエレノア（シシー）・パターソンが死去すると、トリビューン社が同紙を購入し、1954年にタイムズ・ヘラルドがワシントン・ポストに吸収されるまで運営した。1948年11月の印刷業者のストライキを予想して、トリビューンは同紙を早めに印刷し、1948年の大統領選挙で「デューイがトルーマンを破る」と誤って報道した。トリビューンは1948年、当時まだ黎明期にあったテレビ業界に参入し、 4月にシカゴでWGN-TV 、6月にニューヨーク市でWPIXを設立した。1956年、トリビューン社はウィリアム・ランドルフ・ハーストからシカゴ・アメリカンを買収した。^[6]

1960年代、同社は急成長を遂げていたフロリダ市場に参入し、 1963年にフォートローダーデールに本拠を置き、ポンパノに本拠を置くサンセンチネルとフォートローダーデールニュースを所有するゴアニュースペーパーズカンパニーを買収し、 1965年にはオーランドセンチネルを所有するセンチネルスターカンパニーを買収した。また、1963年には廃業したニューヨークミラーの一部を買収した。同社は1964年にニューヨーク市のラジオ局WQCD-FM 、1965年にはデンバーの独立系 テレビ局 KWGN-TVを買収し、放送権を拡大した。1967年には、シカゴ郊外にタブロイド紙「サバーバントリブ」の印刷を開始した。^[6]

同社は1968年にデラウェア州の一般会社法に基づいて再編され、イリノイ州での法人化を終了し、株式を4対1に分割し、シカゴ・トリビューンの別の子会社を設立した。^[6]

1970年代には、同社はさらに10年間にわたって買収を続け、1973年にはロサンゼルスのショッパーを買収してロサンゼルス・デイリー・ニュースとなった。^[6] 1973年、同社は新たに設立したニュースサービス、ナイト・ニュース・ワイヤーを通じて25の購読者に記事の配信を開始した。1990年までに、このサービスはKRT（ナイト・リッダー/トリビューン）として知られ、加盟新聞社にグラフィックス、写真、ニュースコンテンツを提供した。2006年にマクラッチー社がナイト・リッダー社を買収した際、 ^[7] KRTはMCT（マクラッチー・トリビューン・インフォメーション・サービス）となり、トリビューン社とマクラッチー社が共同所有することになった。

同社は1974年にタブロイド紙「シカゴ・トゥデイ」の発行を中止し、トリビューンは終日版の発行も開始した。1974年にトリビューンの定款変更が承認されたことで、これを同社の株式公開に向けた動きとみなした株主による訴訟が引き起こされた。ジョセフ・パターソンの娘ジョセフィン・オルブライトと息子ジョセフ・オルブライトによる訴訟は1979年に却下された。^[6]

トリビューン社は1975年にUS Farm Reportの初放送でテレビの第一線での放送を開始した。カリフォルニア州エスコンディードのタイムズ・アドボケートは1977年に同社に買収された。1978年10月、ユナイテッド・ビデオ・サテライト・グループがWGN-TVの信号を衛星にアップリンクし、アトランタのWTCG（後のWTBS、現在のWPCH-TV）やニューヨーク市のWWOR-TVに加わり、全国規模の「スーパーステーション」となった。1978年、ニューヨーク・デイリー・ニュースでは複数の従業員ストライキが発生した。^[6]

1980年、デイリーニュースはニューヨークポストと直接競合するため午後版を追加したが、この拡大は失敗に終わり、1981年に午後版が廃止され、1日1回発行に戻った。また同年、独立局向けの夕方のニュース番組であるインディペンデントネットワークニュースが、同社の2番目のシンジケートテレビ番組としてWPIXから開始された。ニューヨークデイリーニュースは1981年に売りに出されたが、提案された取引は1982年までに失敗に終わった。同年8月、トリビューンはウィリアム・リグレー3世からメジャーリーグベースボールのシカゴカブス チームを買収した。^[6]

1981年、以前はWGNコンチネンタル・ブロードキャスティング部門の傘下にあったトリビューンのテレビ局はすべて、同社の子会社であるトリビューン・ブロードキャスティング・カンパニーの傘下に入った。翌年、トリビューンはUSファーム・レポートを含む同社の既存のシンジケート番組や新しい番組を制作するために、制作子会社としてトリビューン・エンターテイメント・カンパニーを設立した。 ^[6]

1983年、サバーバン・トリブはシカゴ・トリビューンの地域版に置き換えられた。同年10月、トリビューン・カンパニーは株式公開企業となり、770万株を1株26.75ドルで売却した。1985年、トリビューン・ブロードキャスティングはコールバーグ・クラビス・ロバーツからロサンゼルスの独立系放送局KTLAを過去最高の5億1000万ドルで買収した。連邦通信委員会のメディア相互所有規制により、同一市場でテレビ局と新聞社を所有することが禁じられていたため、トリビューンはロサンゼルス・デイリー・ニュースを売却せざるを得なかった。KTLAの買収により、トリビューンは3大放送ネットワークに次ぐ米国第4位のテレビ局所有者となった。同社は1986年にバージニア州ニューポートニューズの新聞デイリー・プレスを買収したが、新聞社が共同所有していたケーブルテレビ事業は売却した。

1987年に起こりうる敵対的企業買収に対抗するため、トリビューン社は、買い手が同社の普通株の10%を取得するか、同社に対する公開買い付けを行った場合に、株主が新しいシリーズの株式から追加の優先株を購入する権利を付与する計画を策定した。株主はまた、1対2の株式分割を承認した。トリビューン・エンターテインメントは、1987年にシンジケート昼間のトークショー 「ジェラルド」を開始して成功を収めた。1988年、トリビューンはカリフォルニア州サンタクララ郡に拠点を置く週刊紙5紙を買収した。^[6]労働組合との紛争を受けて、トリビューンは1991年にデイリー・ニュースをイギリス人実業家ロバート・マクスウェルに売却した。 ^[6]

1990 年代にインターネットへの一般のアクセスが拡大したことでメディア業界に変化が起こり、トリビューン出版は新聞の資産の一部を売却し始めました。トリビューン放送は 10 年間で着実に放送局を買収し、トリビューン自身もトリビューン ベンチャーズとトリビューン エデュケーションという 2 つの新しい部門を立ち上げました。1993 年、トリビューン放送はシカゴ地域の 24 時間ローカル ケーブル ニュース チャンネル、 シカゴランド テレビジョン(CLTV) を立ち上げました。

トリビューンの新聞のオンライン版は1995年に開発が始まり、シカゴ・トリビューンのデジタル版は1996年に開始されました。また、1996年に、トリビューン（20%の株式を保有）は、アメリカン・オンライン（80%の株式を保有）とデジタル・シティ社と呼ばれる合弁会社を設立し、インタラクティブなローカルニュースと情報サービスを提供する一連のデジタル・シティ・ウェブサイトを立ち上げました。1997年までに、トリビューン・パブリッシングのポートフォリオには、シカゴ・トリビューン、フォートローダーデール・サンセンチネル、オーランド・センチネル、デイリー・プレスの4つの日刊紙のみが残っていました。トリビューンは、新しいメディア事業の株式を取得するためにトリビューン・ベンチャーズ部門も設立しました。その年の半ば、トリビューン・ベンチャーズは、AOL（4%所有）、電子決済専門のチェックフリー・コーポレーション（5%所有）、検索エンジン会社エキサイト（7%所有）、マーキュリー・メール（13%所有）、オープン・マーケット（ 6%所有）、ピーポッドLP（13%所有）などの企業の株式を取得した。また、その年、オーランド・センチネルとタイム・ワーナー・ケーブルが協力して、オーランドを拠点とする地元ケーブルニュースチャンネル、セントラル・フロリダ・ニュース13を設立した。トリビューンは、フード・ネットワークの株式31%も購入した。^[6]

同社は1990年代初めに6つのテレビ局を所有していたが、連邦ラジオ・テレビ所有規制の変更により、次の10年間でテレビ局の保有を拡大することができた。トリビューン・ブロードキャスティングは1997年までにさらに10局を買収し、そのうち6局は同年、現金11億ドルでルネッサンス・ブロードキャスティングを買収した際に取得した。 ^[8]トリビューンは1995年8月にWBテレビネットワークの株式12.5%を買収した。同社の16局のうち10局は同ネットワークと提携していた（1993年にWBがトリビューンと締結した最初の提携契約でチャーター・アフィリエイトとして署名された5局を含む）。トリビューンは1997年3月にWBに2,100万ドルを投資し、ネットワークの株式保有比率を21.9%に引き上げた。^[6]

1994年11月、トリビューン放送はクインシー・ジョーンズを含む数名の少数株主と提携し、クエスト放送を設立した。クエストはトリビューンとは別会社として運営されていた（トリビューンはアトランタのWATLなど、トリビューンがすでに放送局を所有していたいくつかの市場で放送局を所有しており、WATLはトリビューン所有のWGNXと並行して運営されていた）。^[9]

トリビューンは1993年にトリビューン教育を設立し、新しい事業分野に参入した。この分野は成長し、高い利益率をもたらした。1996年までに、トリビューンは4億ドルを投じて、コンテンポラリー・ブックス社、ザ・ライト・グループ、エブリデイ・ラーニング・コーポレーション、ジェームズタウン・パブリッシャーズ社、エデュケーショナル・パブリッシング・コーポレーション、NTCパブリッシング・グループ、ジャンソン・パブリケーションズなど、教育教材の出版社数社を買収した。1996年、このグループは補助教材の出版社としてトップだった。トリビューン教育は1997年に、大衆向け児童書出版社ランドール社の株式80.5%を取得した。^[6]

1998年6月、トリビューンはエミス・コミュニケーションズと取引し、WQCD-FMをエミス・コミュニケーションズに譲渡し、エミスが所有する2つのテレビ局（ミシガン州グランドラピッズのWXMIとワシントン州シアトルのKTZZ ）を買収した。その後、1999年3月にアトランタのWGNXをメレディス・コーポレーションに譲渡し、シアトルのKCPQ-TVを取得した。同年後半、同局はニューヨーク州アルバニーのWEWBとワシントンDCのWBDCを買収し、出版、テレビ、ラジオ、新聞のさまざまなウェブサイトを管理するためにトリビューン・インタラクティブ社が設立された。1999年度、トリビューンは総収入29億2,000万ドルに対して14億7,000万ドルの利益を上げ、その一部はインターネット投資の一部を売却したことによる利益であった。 2000年2月、トリビューンはクエスト・ブロードキャスティングの残りの67%の株式を1億700万ドルで買収し、実質的にさらに2つの放送局を傘下に加え、国内の放送範囲を27%拡大した。^[6]

2000年6月、トリビューンはロサンゼルスに拠点を置くタイムズ・ミラー・カンパニーを83億ドルの合併取引で買収した。これは新聞業界史上最大の買収であり、トリビューンの新聞保有量は実質的に倍増した。^[10]タイムズ・ミラーとの合併により、ロサンゼルス・タイムズ、ロングアイランドに拠点を置くニューズデイ、ボルチモア・サン、ハートフォード・クーラントを含む7つの日刊紙がトリビューンの既存の出版資産に加わった。^[6]この取引を通じて、トリビューンは、FCCによって承認された相互所有免除の結果として、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴの3大メディア市場で新聞とテレビ局の両方を所有する唯一のメディア企業となった。 ^[6]

合併によるその他の利点としては、様々な規模の経済が挙げられるが、トリビューンが国内第3位の新聞グループに成長したため、傘下の新聞は全国規模の広告で効果的に競争できるようになった。トリビューン・パブリッシングの全国広告販売組織であるトリビューン・メディア・ネットは、同社の拡大した規模と範囲を活用するため2000年に設立された。2001年までに収益は52億5,000万ドルにまで成長した。^[6]しかし、トリビューンはタイムズ・ミラーの買収によって生じた負債の一部を返済する必要があったため、タイムズ・ミラーが運営する新聞以外の様々な持ち株会社の売却に動いた。フライト情報プロバイダーのジェプセン・サンダーソンは、 2000年10月にボーイングに15億ドルで売却された。また10月には、国際研究所がコンサルティングおよびトレーニング会社のアチーブグローバルを1億ドルで買収した。タイムズ・ミラー・マガジンズは同年11月にタイム社に4億7,500万ドルで売却された。トリビューンは2000年9月にトリビューン教育部門をマグロウヒル・カンパニーズに6億8600万ドルで売却した。売却後もトリビューンは40億ドルの長期債務を抱えていた。同年、トリビューンはナイト・リッダーとの合弁会社キャリアビルダーを立ち上げた。 ^[6]

2001年9月11日の同時多発テロ後、メディア部門は広告収入の大幅な減少に見舞われ、全社的に人員を10%削減し、1億5,190万ドルのリストラ費用を計上せざるを得なくなった。^[6]

2002年と2003年にトリビューン・ブロードキャスティングはテレビ局を4局追加買収し、保有するテレビ局の総数は26局に増えた。このうちいくつかは同社のラジオ局の売却により買収されたもので、これによりシカゴのかつてのラジオ旗艦局WGN (AM) が同社の唯一のラジオ局となった。トリビューン・パブリッシングは2002年8月にプライメディア社から月刊ライフスタイル誌シカゴを買収した。同社所有のスペイン語新聞Hoyはシカゴ（2003年9月）とロサンゼルス（2004年3月）で地方版を創刊し拡大した。^[6]

トリビューンは、2003年にシカゴ・トリビューンのレッドアイ版を含む、都市部の通勤者の若者をターゲットにした日刊紙も創刊し、続いてAMニューヨークに投資した。^[6]同年、トリビューンは、単一市場での新聞と放送局（テレビやラジオ）の相互所有を禁止するFCCの規制を緩和するよう働きかけた。トリビューンは、ロサンゼルス、ニューヨーク市、ハートフォードの新聞社かテレビ局のいずれかを売却する必要があり、フロリダ州マイアミ/フォートローダーデールのサンセンチネルとWBZL-TVの組み合わせは一時的な免除が認められた。FCCは、2003年6月に他の新聞とテレビの組み合わせについても免除を認めた。^[6]

2006年、トリビューンはAMニューヨークの少数株を取得し、同紙の完全所有権を獲得した。同社は2008年に ニューズデイとAMニューヨークの両紙をケーブルビジョン・システムズ・コーポレーションに売却した。

トリビューンのThe WBにおける提携は、 CBSコーポレーション所有のUPNとともにネットワークが閉鎖され、CBSとワーナー・ブラザースの合弁企業でトリビューン所有のいくつかの放送局と提携していたCWテレビジョン・ネットワークが設立された2006年に終了しました。 ^[11]トリビューンはこのネットワークの所有権を保持していませんでした。

2007年4月2日、シカゴを拠点とする投資家サム・ゼルは、トリビューン社を1株34ドル、総額82億ドルで買収する計画を発表した。 ^[2]同社を非公開化する意図があった。この取引は、2007年8月21日に同社の株主の97%の承認を得た。^[12]トリビューン社の民営化は2007年12月20日に行われ、取引終了時にトリビューン株の取引は終了した。^[13]

2007年12月21日、トリビューンとオークヒル・キャピタル・パートナーズが管理するローカルTV LLCは、「放送管理会社」（後にザ・アザー・カンパニーと改名）の設立で協力する計画を発表した。^{[14] 2008年1月31日、トリビューン・カンパニーは、}ロサンゼルス・タイムズ、ニューズデイ、ボルティモア・サン、ハートフォード・クーラントが使用する不動産を含む、TMCT LLCからリースした不動産を購入すると発表した。同社は、2006年のTMCT LLCの再編を通じて、不動産を1億7500万ドルで購入するオプションを獲得した。

さらに、トリビューンはロサンゼルスのトリビューン・スタジオと関連不動産をプライベート・エクイティ・ファームのハドソン・キャピタルLLCに1億2500万ドルで売却すると発表した。両当事者はまた、市内のテレビ局KTLAが2012年までその場所で運営を継続することを許可する5年間のリース契約にも合意した。^[15]

2008年4月28日、トリビューンはTMCTパートナーシップから不動産の買収を完了した。^[16] 2008年7月29日、ケーブルビジョンシステムズコーポレーションはトリビューンからニューズデイの買収を完了した。^[17]

2008 年 9 月 8 日、ユナイテッド航空の破産申請に関する 2002 年のシカゴ トリビューン紙のアーカイブ記事がサウス フロリダ サンセンチネル紙のWeb サイトの「最も閲覧された」カテゴリに掲載されたため、ユナイテッド航空の時価総額は 10 億ドル減少しました (そしてほぼ回復しました)。Googleニュースインデックスの次のパスでは、リンクが新しいニュースとして検出されました。Income Security Advisors は、Google の結果が新しいニュースであると検出し、それがブルームバーグ ニュースに渡され、見出しになりました (両紙を所有するトリビューンは、ピーク時以外の時間に記事を 1 回クリックすると、記事が「最も閲覧された」としてフラグ付けされる可能性があると指摘しました^[18] )。

2008年12月8日、トリビューンは民営化に伴う多額の負債と新聞広告収入の急激な落ち込みに直面し、連邦破産法第11章の適用を申請した。^[19]当初の計画では2010年5月31日までに破産から脱却する予定だったが、^[20]結局、さらに4年間の長期にわたる破産手続きに入ることになった。同社の負債総額は130億ドルに上り、これはアメリカのメディア業界史上最大の破産となった。^[2]

2009年10月27日、トーマス・S・リケッツがシカゴ・カブスの過半数（95%）の株式を取得した。この売却には、トリビューンの再編を支援するための取引の一環として、リグレー・フィールドとコムキャスト・スポーツネット・シカゴの25%の株式も含まれていた。 ^[21] 2010年10月、ゼルによる同社買収後にCEOに任命されたランディ・マイケルズが解任され、執行委員会が後任となった。ニューヨーク・タイムズ紙は同月、マイケルズが前職のクリア・チャンネル・コミュニケーションズでも行っていた「突飛で、しばしば性的な行動」について報じていた。^{[22] [23]}

2012年7月13日、トリビューン社はデラウェア州 破産裁判所で連邦破産法第11章に基づく破産保護から脱却するための再建計画の承認を受けた。同社の上位債権者であるオークツリー・キャピタル・マネジメント、JPモルガン・チェース、アンジェロ・ゴードン・アンド・カンパニーは、2012年12月31日の同社が破産から脱却した際に、トリビューンの資産の管理を引き継いだ。 ^{[24] [25]}破産からの脱却と同時に、同社の株式はTRBAAのシンボルで店頭取引証券として取引を開始した。 ^[26] 2014年12月、店頭取引は終了し、同社の株式はニューヨーク証券取引所でTRCOのシンボルで取引を開始した。^[26]

2013年2月26日、トリビューンが投資会社エバーコア・パートナーズとJPモルガンを雇って新聞の売却を監督させたと報じられた。^[27] 2013年7月1日、トリビューンはローカルTV LLCが所有する19のテレビ局を27億5000万ドルで買収すると発表した。^[28] FCCは12月20日に買収を承認し、 ^[29] 1週間後の12月27日に売却が完了した。^[30]

トリビューンはその後、2013年3月19日にテレビ番組制作への復帰を発表し、制作・配給部門をトリビューン・スタジオ（ロサンゼルスのスタジオ施設であるサンセット・ブロンソン・スタジオの旧名称とは別物）として再出発させた。^[31]

2013年7月10日、トリビューンは2つの会社に分割し、出版部門の一部であった新聞を別の会社にスピンオフさせると発表した。放送、デジタルメディア、その他の資産（トリビューンの新聞にニュースや特集記事を提供するトリビューンメディアサービスなど）はトリビューンカンパニーに残る。 ^{[32]この分割は、}ニューズコーポレーションとタイムワーナーによる同様のスピンアウトの後を追うもので、両社は苦戦する印刷業界から切り離すことで自社の資産の収益性を改善しようとした。^[33] 2013年11月20日、トリビューンは広告収入の減少を理由に新聞事業で700人の雇用を削減すると発表した。^[34]

分割は2014年8月4日に完了し、出版部門はトリビューン・パブリッシングとして分離され、残りの会社はトリビューン・メディアに改名された。^{[33] [35] [36]}

2016年2月29日、トリビューン・メディアは、トリビューン・パブリッシングのスピンオフ以来の株価の下落と、2014年にケーブルネットワークをスーパーステーションから転換して以来のWGNアメリカのオリジナル脚本番組の支出が一因となった2015年度の3億8500万ドルの減収を受けて、株主に対する会社の価値を高めるために、会社全体および/または特定の資産の売却、または他の会社との番組提携または戦略的パートナーシップの形成を含むさまざまな「戦略的代替案」を検討すると発表した。^{[37] [38] [39] [40] 2016年、トリビューン・メディアは不動産を売却して4億900万ドルの純益を上げ、4億ドルの自社株買いを承認した。2016年12月、トリビューン・メディアは}グレースノートをニールセン・ホールディングスに5億6000万ドルで売却した。^[41]トリビューンは売却で35億ドルの負債を返済する予定だった。手持ちの現金は2017年第1四半期に5億ドルの配当金を支払う予定だった。^[41] 2017年1月、トリビューンメディアはピーター・リグオリが3月に社長兼CEOを退任すると発表した。^[42]

2017年4月20日、ブルームバーグは、シンクレア・ブロードキャスト・グループがトリビューン・メディアの買収を検討していると報じた。その条件は、FCCの新委員長アジット・パイが、オバマ政権の最後の数か月間にトム・ウィーラーによって撤廃された「UHFディスカウント」（ FCCの39%の市場シェア上限にUHF局の視聴者総数の半分しかカウントしない政策）を復活させることだった。この噂を受けて両社の株価は上昇した。予想通り、FCCはUHFディスカウントを復活させた。調整後の計算では、両社を合わせた市場シェアは42%に過ぎず、つまり合併後の会社は上限を下回るために局を売却する必要があることを意味していた。しかし、トリビューンとシンクレアの局の市場重複はわずか11%だった。^{[43] [44]}

2017年4月30日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、 21世紀フォックスとプライベート・エクイティ・ファームのブラックストーン・グループ（フォックスは既存の放送局グループをブラックストーンとの合弁事業に投資する）のパートナーシップ、およびネクスター・メディア・グループがトリビューンに対して競合する入札を行っていると報じた。^{[45] [46] [ 47] [48]}フォックスとブラックストーンの取引は、シンクレアがトリビューン・メディアを買収した場合にフォックス系列の放送局の数が増えることを21世紀フォックスが懸念したことから、防衛策として提案されていた。^[49]しかし、ニューヨーク・タイムズは、フォックスが実際にはトリビューン・メディアに対して正式な入札を行っていないと報じた。^{[49] [50] [51] [52]}

2017年5月8日、シンクレア・ブロードキャスト・グループは、現金と株式による取引でトリビューン・メディアを買収する意向を正式に発表した。買収額は39億ドルで、トリビューンが抱える負債27億ドルも引き継ぐ予定である。^[53]

この売却提案は、UHF割引が米国のメディアに与える影響について様々な団体から懸念を引き起こした。公共表現研究所連合は、UHF割引命令の復活を法廷で争うまで延期する緊急動議を提出し、この命令は時代遅れであり、メディア統合の引き金となるものだというウィーラーの意見を繰り返した。^{[54] [ 55] [56]} 2017年6月1日、連邦控訴裁判所は、この要請を審査する間、一時的な行政執行停止を命じたが、^[57] 6月15日に却下した。^{[58] [59]}

2017年7月13日、ショーン・マッケンタイアと特定されるトリビューン・メディアの株主が、トリビューンのシンクレアへの売却を差し止めるために集団訴訟を起こした。^{[60] [61]}一方、元米国証券取引委員会（SEC）弁護士のウィリー・ブリスコーは、トリビューンのシンクレアへの売却の調査を開始した。^[62]同日、法的書類ではロバート・バーグと特定される別のトリビューン・メディアの株主も集団訴訟を起こした。この訴訟は、シンクレアとトリビューンが、両社の財務予測の詳細と、財務顧問が実施した評価分析のプロセスを隠していたと非難している。さらに、登録届出書には、トリビューンの取締役会と財務顧問の1人に関する潜在的な利益相反に関する情報が省略されているとされている。バーグ氏はさらに、株主は取締役会が合併を推奨する決定に至るプロセスを含む取引の背景について「正確な説明」を受ける権利があると主張している。バーグ氏は、この情報がなければ、株主は取引を支持するかどうか判断できないと主張している。^[63] 2017年7月18日、法的な書類ではデイビッド・ピルと特定されているトリビューン・メディアの3人目の株主も、シンクレアによるトリビューンの買収を阻止することを求める集団訴訟を起こした。^[64] 2017年7月27日、ファルキ＆ファルキ法律事務所は、シンクレア・ブロードキャスト・グループ社との合併案に関連して、トリビューンとその取締役会が1934年証券取引法第14条(a)および第20条(a)に違反したとされることにより被害を受けたトリビューン・メディアの株主を代表して集団訴訟を起こした。^[65]

2017年10月19日、トリビューンメディアの株主は売却を承認した。^{[66] [67] [68] [69] [70]}

2018年7月16日、FCCのアジット・パイ委員長は合併について「深刻な懸念」を抱いていると報じられ、行政法判事の前での公聴会を提案した。^{[71] [72] [73] [74]}

2018年8月9日、トリビューンは合併を撤回し、契約違反を理由にシンクレアを訴えることを決定した。^[75]

2018年11月には、売却の噂が再び強まり、バイロン・アレン（エンターテインメント・スタジオの創設者）^{[76] [77] 、} イオン・メディア（サーベラス・キャピタル・マネジメントおよびヒックス・エクイティ・パートナーズと提携）が関心を表明し^{[78] [79]}、ネクスター・メディア・グループが主要入札者であると報じられた。^[80]

2018年12月3日、ネクスター・メディア・グループは、トリビューン・メディアと64億ドルで合併する意向を発表した。同社は引き続き「ネクスター・メディア・グループ」として知られる。この売却により、同社は118の市場で216の放送局を保有することになり、FCCの時価総額であるテレビ世帯の39%をわずかに下回ることになる。売却価格は、シンクレアの提案より45%の評価額の増加を反映している。ネクスターは、買収の一環として、いくつかの放送局と「非中核」資産を売却する予定である。^{[81] [82] [83]}

2019年1月21日、ネクスター・メディア・グループがトリビューン・メディアと現金約41億ドルで合併することに合意し、米国最大の地域テレビ局運営会社となり、ネクスターの名称を採用すると報じられた。^[84]

その年の8月1日、アメリカ合衆国司法省はこの取引を承認した。^{[85] [5]}

売却は9月16日にFCCによって承認され、^{[86] [87]} 9月19日に完了した。^{[88] [89] [90]}

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• オーレッタ、ケン(1998 年 5 月)。「シナジー シティ」。アメリカン ジャーナリズム レビュー。メリーランド州カレッジ パーク:メリーランド大学財団。2014年1 月 1 日閲覧。

• 公式サイト
• ニーマンジャーナリズムラボ。「トリビューンカンパニー」。Encyclo : ニュースの未来に関する百科事典。2012年4月1日閲覧。