テレムンド

1984年、ニュージャージー州リンデンのWNJU（チャンネル47 、ニューヨーク市エリアをカバー）とカリフォルニア州サンノゼのKSTS（チャンネル48）の所有者は、米国本土で2番目のスペイン語テレビネットワークであるNetSpanを設立しました（より歴史の長いSpanish International Network、Univisionの前身に次ぐ）。これらの放送局は、1985年にロサンゼルスのKVEA（チャンネル52）に加わりました。KVEAは、ゼネラルマネージャー兼共同所有者のジョー・ウォラックによって運営されていました。^{[ 6 ]}翌年、KVEAの共同所有者であるReliance Group Holdingsは、WKAQ-TVに加えてフォートローダーデール、マイアミ、ウェストパームビーチのWSCV（チャンネル51）も所有していたJohn Blair & Co.を買収した際に、Telemundoブランドを取得しました。1986年後半、RelianceはWNJUも買収しました。

1987年、リライアンス・キャピタル・グループの幹部であるソール・スタインバーグとヘンリー・シルバーマンは、これらの放送局すべてをテレムンド・グループに統合した。^{[ 7 ]}新会社はすぐに株式公開し、1987年にリライアンスはネットスパンをテレムンドにブランド変更することを決定した。同年後半には、サンフランシスコ、ヒューストン（KTMD、チャンネル47）、サンアントニオ（KVDA、チャンネル60）の放送局を追加で買収した。

Telemundo Group, Inc.は、ナスダック証券取引所のナスダック・スモールキャップ市場に、ティッカーシンボルTLMDWで上場していた。

1988年から1993年の間に、テレムンドはテキサス州（ダラス・フォートワースのKFWDチャンネル52、現在はShopHQ系列）、ニューメキシコ州（アルバカーキのKTEL-CDチャンネル47 ）、アリゾナ州（ツーソンのKHRRチャンネル40 ） 、ワシントンDC（W64BWチャンネル64、現在はWZDC-CDチャンネル25）のテレビ局を買収または提携した。この新しいネットワークはマイアミからテレノベラの制作を開始し、1950年代にプエルトリコで始まったサイクルを終わらせた。最初の作品である「Angélica, mi vida」は、さまざまなラテン系移民の背景を持つ3つの家族を中心に描いたもので、この新しいネットワークのために米国本土で制作された最初の作品となった。^{[ 8 ]}

1992年5月、テレムンドは再び経営陣の交代を行い、元ユニビジョン社長のホアキン・ブラヤを同ネットワークのトップに任命した。ブラヤは、ジェリー・ペレンキオがホールマーク・カードからネットワークを買収する際のFCCへの提出書類で、ユニビジョンがテレビサとベネビジョンの番組への依存度を高め、その結果、ユニビジョンの放送局でローカル番組を追加する機会が減るだろうと結論付けた後、同ネットワークを辞任し、その後、他の4人のユニビジョン幹部も同調した。^{[ 9 ]}

翌年の1993年、テレムンドは大規模なリブランディングを行い、特徴的な枠付きの「T」の文字ロゴ（このロゴはそれ以降、同ネットワークのさまざまなデザイン要素で使用されている）と、「Arriba, Telemundo, Arriba」（「上へ、テレムンド、上へ」）というスローガンを使ったプロモーションキャンペーンを導入した。同ネットワークはまた、独自のテレノベラの制作を開始し、最初にプレミア公開されたのは「Angélica, mi vida」（「アンジェリカ、私の人生」）、「Marielena」、「Guadalupe 」 、「Señora Tentación」（「誘惑の淑女」）、 「 Tres Destinos」（「3つの目的地」）であった。国際的な配給会社はすぐに、これらの番組を他国のテレビネットワークで放送するためのシンジケーション権を求めて同ネットワークに接触した。テレムンドの取り組みは、メキシコの大手放送局であるTelevisaが、同ネットワークと共同でテレノベラを制作していた制作会社Capitalvisionを買収したことで、当初挫折を経験した。親会社であるテレムンド・グループは、この時期に深刻な財政難に陥り、債権者への負債が3億ドルを超えたため、1994年に連邦倒産法第11条に基づく破産保護を申請した。

低迷する視聴率を引き上げ、アメリカのラテン系の人々にとって共感できるコンテンツがないとして両ネットワークを批判していた全米ヒスパニックメディア連合などの擁護団体からの苦情を鎮めるため、テレムンドは国内制作番組の制作を増やすことでユニビジョンとの競争を強化するという新たな戦略を打ち出した。1995年、番組編成担当副社長のハリー・エイブラハム・カスティージョの指揮の下、テレムンドは西海岸に初のネットワークスタジオを開設した。ハリウッドのローリースタジオに拠点を置く同ネットワークは、その年、敷地内で3つの番組のデイリー制作を開始した。ロサンゼルスのラジオパーソナリティ、ウンベルト・ルナ、コメディアンのマリオ・ラミレス・レイエス「エル・コモディン」とウーゴ・アルマンド、プロデューサーのジャッキー・トーレスが司会を務める昼間のトークバラエティ番組「ラ・オラ・ルナティカ（クレイジーアワー）」、ジジ・グラシエットが企画・制作し、アントニオ・ファレと共同司会を務めた、ジェンダー関連の問題に焦点を当てた日刊トークショー「El y Ella （彼と彼女）」、そしてラファエル・シグラーが司会を務める、視聴者参加型のゲームショー「Dando y Dando （与えることと与えること）」。 ^{[ 10 ]}

Telemundo に対する最初の大きな変更は 1997 年 8 月 11 日に行われ、ネットワークはプライムタイムのテレノベラ番組を 1 時間削減してプライムタイムの番組編成を刷新しました。同時に、ネットワークの直営局と提携局のローカルニュース番組は 1 時間早まり、午後 10 時 (またはタイムゾーンによっては午後 9 時) になりました。これにより、多くの地域でFox、WB、UPN、独立系局の 深夜のニュース番組と直接競合することになりました。その後、ケーブルニュースチャンネル CBS Telenoticiasが制作する深夜の全国ニュース番組が続きました。また、深夜のニュース番組を強化するために、特定の平日の午後 8 時から 10 時 (東部時間) の枠に映画が追加されました。 ^{[ 11 ]} 

1997年11月25日、リバティ・メディアとソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントは、リライアンス・キャピタル・グループからテレムンドの過半数株式を5億3900万ドルで買収した。これは、テレムンド・グループ会長のレオン・ブラックが率いる投資グループが数日前に提示した入札を上回ったもので、ブラックはアポロ・グローバル・マネジメントを通じて既に同ネットワークの40.3%を所有しており、買収後もテレムンド・グループの少数株主として残った。^{[ 12 ] [ 13 ]}この取引により、リバティはテレムンドの40%の株式を取得し、ソニー（この取引で国内放送の所有権に参入）は35%の株式を取得し、残りの株式は投資会社のアポロ・グローバル・マネジメントとバスティオン・キャピタル・ファンドが保有した。1997年11月25日、テレムンド・グループの株式を保有する複数の投資家が、経営陣が買収提案を受け入れることで株主を不当に扱っているかどうかを調査するため、デラウェア州衡平法裁判所に売却差し止め命令を申し立てた。その要求と、ユニビジョン・コミュニケーションズによる別の差し止め要求は、後に却下された。^{[ 14 ]}

1998年7月31日にFCCの承認を得た後、^{[ 15 ]}ソニーとリバティは、両社が50/50で出資する合弁会社であるテレムンド・コミュニケーションズ・グループを設立した。CBSエンターテインメントの元社長ピーター・トルトリチが社長兼CEO、ネリー・ガランがエンターテインメント部門社長を務める新たな経営陣の下、テレムンドはバイリンガル市場を惹きつけるための方法を模索した。^{[ 16 ]}その後、同ネットワークは「Lo mejor de los dos Mundos」（「両方の世界のベスト」）というスローガンを使ったイメージキャンペーンを開始し、キャンペーンの一環としてマイアミやサンフランシスコなどの都市に複数のビルボード広告を設置し、テレムンドの「新時代」を告げた。

トルトリチは、アメリカのスペイン語圏の視聴者の視聴率を上げるため、テレムンドの番組編成を大幅に見直した。というのも、テレムンドの総視聴率は、1990年代初頭の40%以上から1998年には20%未満（プライムタイムではわずか13%）にまで落ち込んでいたからである。この「新時代」は、従来のスペイン語番組編成モデルから脱却し、1998年から1999年の番組編成では、プライムタイムの番組からテレノベラを完全に削除した。その理由として、テレムンドが獲得していた南米の連続ドラマの質が、ユニビジョンが放送していたテレビサのメキシコドラマに比べて劣っていることを挙げた。^{[ 17 ]} 1998 年 9 月 28 日に初放送された刷新された夜の番組編成には、制作費をかけた新しいシットコム、従来の脚本ドラマ、ゲーム番組がいくつか含まれており、その中にはコロンビア トライスター テレビジョン(現在のソニー ピクチャーズ テレビジョン) が所有する英語シリーズのリメイクである脚本番組もいくつか含まれていた。これは、ユニビジョンよりも若年層向けで、同化したアメリカのラテン系の人々により馴染んだ代替局としてネットワークを位置づけるためだった。その中には、チャーリーズ エンジェルのリメイクであるAngeles ("Angels")、 Who's the Boss?をゆるやかにベースにしたシットコムUn Angel en la Casa ("An Angel in the House")、 One Day at a TimeのリメイクであるSolo en America ("Living in America") などがあった。また、番組編成には、 The Dating Game、The Newlywed Game、Candid Cameraのスペイン語版の更新版、警察捜査ドラマReyes y Rey ("Kings and King") も追加された。ネットワークの既存のゴールデンタイムの連続ドラマは平日の朝の3時間枠に追いやられ、火曜と木曜の夜のゴールデンタイムには、最近公開されたアメリカ映画の吹き替え版を特集した「シネムンド」の一部として映画が追加されました（その多くはソニーの映画ライブラリーから提供されたものです）。^{[ 18 ]}

さらに、地域の脚本家や監督の人材プールをより有効活用するため、トルトリチはテレムンドの主要拠点をフロリダ州ハイアリアからカリフォルニア州サンタモニカの新施設に移転することを決定し、同年12月に番組編成部門と管理部門を移転した。これにより約45人の従業員が採用または異動となり、他の300人以上の従業員はハイアリアのオフィスに引き続き勤務した。^{[ 19 ]}この変更は悲惨な結果となり、1999年2月の視聴率調査期間までに、テレムンドのプライムタイム番組編成の見直しにより、ラテン系世帯における視聴率は42%も急落し、ユニビジョンが同時間帯に編成したテレノベラ中心の番組編成（約91%のシェアを占めていた）に対して8%の視聴率となった。同ネットワークは広告主との契約上の補償の一環として多数のコマーシャルを無料で放送せざるを得なくなり、100万ドル以上の潜在的な収益を失った。^{[ 20 ]}

1999年7月にトルトリッチがネットワークを辞任した後、テレムンドは元ユニバーサル・テレビジョン社長のジム・マクナマラを社長兼最高経営責任者に、アラン・ソコルを最高執行責任者に任命し、運営を指揮させた。^{[ 21 ]}彼らの番組編成戦略は、トルトリッチが実施した主流の概念よりも、スペイン語テレビに対するより伝統的なアプローチに戻った。新しいチームは、メキシコの放送局のノベラやその他の番組の米国での権利についてTVアステカと番組編成契約を結び、メキシコ、コロンビア、ブラジル発の2時間のテレノベラ枠を復活させた。これは後に、2000年に深夜のローカルおよび全国ニュース番組を従来の午後11時（または10時）の時間帯に移動したことにより3時間に拡大され、月曜日から金曜日のプライムタイムの番組編成の一部となり、その結果、アンヘレスとレイエス・エル・レイが打ち切りとなった。リアリティ番組、エンターテイメント番組、ニュースマガジン番組も番組表に追加され、ゴールデンタイムの映画は週末の夜に追いやられた。^{[ 22 ]}

1999年9月、テレムンドはサンタモニカ本社から番組制作とマーケティング業務の大部分を移転し、ネットワークのすべての業務をハイアリアのオフィスに集約し始めた。マクナマラ、ソコル、ガランを含むネットワークの経営陣のほとんどが、一時的または長期的にハイアリアの施設に異動し、他のほとんどのスタッフには移転の申し出を受け入れるか、ネットワークを辞職するかの選択肢が与えられた。サンタモニカの施設に拠点を置くいくつかの役職は廃止され、西海岸のオフィスには約12人の従業員が残った。^{[ 19 ]}

マクナマラの在任中、テレムンドはペルー人弁護士ローラ・ボッソが司会を務める「紛争トーク」番組「ローラ・エン・アメリカ」（「アメリカのローラ」）や、アナ・マリア・オロスコ主演のテレノベラ「ヨ・ソイ・ベティ、ラ・フェア」（「醜いベティ」、直訳すると「私は醜いベティ」）、タイス・アラウージョ主演のブラジルのコメディ映画「シカ」のテレビドラマ化作品、ポール・ブーシェが司会を務める米国ヒスパニック市場向け初の深夜トーク番組「ア・オスクラス・ペロ・エンセンディドス」（「暗闇の中、でも興奮している」）、ウィルマー・ラミレスが司会を務めるゲーム番組「ヌメロス・ロホス」（「赤い数字」）、アルゼンチンの子供向け番組「アグランダディトス」などの番組を初放送した。また、ワールド・レスリング・エンターテインメント（ WWE ）の週刊シリーズを土曜の夜に放送する権利も獲得した。同ネットワークは、コロンビア・トライスター・インターナショナル・テレビジョン（現ソニー・ピクチャーズ・テレビジョン・インターナショナル）と共同制作契約を結び、メキシコの視聴者向けにオリジナルのテレノベラを制作した。^{[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}同ネットワークはまた、マイアミのテレビスタジオで数週間共同生活を送る16人の俳優志望者グループを追った、台本なしの演出されたリアリティシリーズ「プロタゴニスタス（「主人公たち」）」を開始し、ネットワークのテレノベラの役を獲得する機会を競った。^{[ 25 ]}

2001年の夏、ソニー、リバティ、リライアンスはテレムンド・コミュニケーションズ・グループを売却すると発表した。同ネットワークの買収に関心を示した企業には、バイアコム、ヒスパニック・ブロードキャスティング・コーポレーション、ウォルト・ディズニー・カンパニー、AOLタイム・ワーナーなどがあった。その後、ナショナル・ブロードキャスティング・カンパニーが同ネットワークとその関連資産の買収交渉に入った。^{[ 26 ] [ 27 ]}

2001 年 10 月 11 日、ナショナル ブロードキャスティング カンパニー (NBC) ( 1 年半後にヴィヴェンディ ユニバーサルと合併して現在のNBC ユニバーサルとなる) は、ソニーとリバティ メディアからテレムンド コミュニケーションズ グループを 19 億 8000 万ドル (売却完了時には 27 億ドルに増加) で買収し、7 億ドルの負債を引き受けた。これは、NBC の親会社であるゼネラルエレクトリックによる現金と株式の均等分割によるものだった。発表後、多くのメディア業界の専門家は、テレムンドのヒスパニック系視聴者のリーチが低い (米国のヒスパニック系視聴者全体の約 20 ％しか獲得していないのに対し、ユニビジョンは約 80 ％のリーチ) ことを考えると、NBC はテレムンドに払いすぎたと考えた。ジム マクナマラとアラン ソコルは、2002 年 4 月 12 日に買収が完了した後もネットワークの責任者を務めた。^{[ 26 ] [ 27 ]}

NBC傘下となったテレムンドは、オリジナル番組制作とプロダクトプレイスメントに重点を置くようになり、大都市圏にある同ネットワークの直営局は、それぞれの市場で競争力を高めるために、独自の早朝ニュース番組の制作を開始した。テレムンドの「T」ロゴも刷新され、球体が地球儀を象徴する曲線的な輪郭に置き換えられた。テレムンドの主要な競合相手であるユニビジョンは、すべての時間帯ではないものの、視聴率で同ネットワークを上回り続けた。2004年、テレムンド・コミュニケーションズ・グループは、RTIコロンビアのテレムンド-RTI合弁事業への出資を買収し、オリジナル番組制作を拡大する一環として、マイアミにテレムンド・テレビジョン・スタジオ（現在は単にテレムンド・スタジオとして知られる）を設立し、その後、国際配給会社であるテプイ・インターナショナル（現在はテレムンド・インターナショナル）の運営資産を買収する契約を締結した。同ネットワークは、2000年代半ばに番組制作に年間1億ドルを費やした。^{[ 2 ]}

NBCユニバーサルとの合併後、テレムンドはラテンアメリカからのテレノベラの輸入を中止し、独自に、または他の制作会社との共同制作契約を通じて、独自のドラマの制作を開始しました。そのために、テレムンドはコロンビアを拠点とする制作会社RTIコロンビアとメキシコの制作会社アルゴス・コムニカシオンと提携しました。メキシコのモデルに倣ったテレノベラを米国とラテンアメリカの視聴者に認知してもらうために、テレムンドはメキシコ、コロンビア、ベネズエラ、アルゼンチン、プエルトリコの有名な俳優や女優をドラマの主演に起用しました。時が経つにつれ、テレムンドはスペイン語を流暢に話せる米国生まれのヒスパニック系の俳優や女優も起用し始めました。2005年、マクナマラはネットワークのCEOを退任し、後任には、以前NBCのマイアミの直営局（およびWSCVの姉妹局）WTVJの社長兼ゼネラルマネージャーを務めていたドン・ブラウンが就任しました。

2007年3月、NBCユニバーサルは、ユニビジョンの視聴率支配を縮小するために、テレムンドのエンターテインメント部門を再編すると発表した。^{[ 28 ]}また、同社は、オキシジェン・メディアの買収資金を調達するために、プエルトリコのテレムンドの元の放送局であるWKAQ-TVと、ロサンゼルスのスペイン語独立放送局KWHY-TV （チャンネル22）を売却する意向も発表した。2007年12月21日、NBCユニバーサルは、WKAQ-TVの買い手を探さなくなったと発表し、テレムンド・プエルトリコはNBCの傘下に残ることを示唆した。^{[ 29 ]}

2010年、コムキャストはNBCユニバーサルの過半数株式51％を65億ドルで取得すると発表した。この取引は2011年1月28日に完了し、コムキャストはこの取引の一環としてテレムンドの支配権を獲得した。^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]} 2011年10月、エミリオ・ロマーノがテレムンドの社長に任命され、2013年10月に突然ネットワークを辞任するまでその職を務めた。^{[ 33 ]}

2012年5月14日、テレムンドは、新しいスローガンとオンエアアイデンティティの初披露を含む新しいブランディングキャンペーンを開始すると発表した。これには、1992年のデザインのバリエーションで1999年にネットワークによって導入されたフレーム付きの「T」ロゴを、「T」を形成する2つの部分的な赤い球体を持つ新しいロゴに置き換えることが含まれる。この新しいロゴは、「テレムンドの視聴者の二面性を捉え、ラテンのルーツとの強い繋がりと米国での生活という現代的な考え方のバランスを取る」と説明されている。新しいロゴとグラフィックパッケージは、その年の12月8日にオンエアで初披露された。^{[ 34 ]}テレムンドは、2012年にテレノベラシリーズ「Rosa Diamante 」（「ダイヤモンドローズ」、エンリケ・トーレスの「ペルラ・ネグラ」のリメイク）とカラコルTV制作の「パブロ・エスコバル」で視聴率の成功を収めた。その年、テレムンドはFacebookで「ソーシャルノベラ」Secretaindoを初公開し、他のソーシャルメディアのウェブサイトでもコメントが寄せられた。^{[ 35 ]}

2000年代には、Univisionは長年週末のニュースアンカーを務めていたマリア・アントニエタ・コリンズ（朝の番組「Cada Dia」の司会に就任）、Primer Impactoのアンカーを務めていたマリア・セレステ・アララス（同様の形式のニュースマガジン「 Al Rojo Vivo 」の司会に就任）、スポーツアナウンサーのアンドレス・カントール（サッカーの試合中に「ゴール！」と大声で叫ぶことで多くのアメリカ人に知られている^{[ 36 ]}）やノルベルト・ロンゴなど、数名の主要なオンエアパーソナリティをTelemundoに奪われた。10年代半ばまでに、Univisionは総視聴者数で5番目に高い評価を得ているネットワークとなり、UPNとThe WB（2006年9月に閉局し、 Univisionが上回るThe CWに取って代わられた）を追い抜いた。それ以降、Univisionは18～34歳と18～49歳の成人という主要な年齢層でも、より高い視聴者数を記録することがある。

2000年代にUnivisionまたはTelevisaからTelemundoに参加した他の主要なオンエアパーソナリティは、ガブリエラ・スパニック、ペドロ・フェルナンデス、ケイト・デル・カスティージョ、アラセリー・アランブラ、ラウール・ゴンサレス、ブランカ・ソト、ローラ・フローレス、アナ・マリア・カンセコ、クリスティーナ・サラレギです。

2013年には、テレノベラ『ラ・パトローナ』（「帰還」）と『エル・セニョール・デ・ロス・シエロス」（「空の主」）^{[ 37 ]} 、そしてデイジー・フエンテスとホルヘ・ベルナルが司会を務め、パウリナ・ルビオ、プリンス・ロイス、ロベルト・タピアが音楽コーチを務める音楽コンテスト番組『ラ・ボス・キッズ』（「ザ・ボイス・キッズ」、子供たちが出場する『ザ・ボイス』フランチャイズのスペイン語版）が勢いを維持した。その春に『エル・セニョール・デ・ロス・シエロス』がデビューしたことで、テレムンドは「スーパーシリーズ」フォーマットも開始した。これは、アクション重視のテレノベラのシリーズで、通常はネットワークのプライムタイムのテレノベラ枠の最後の1時間に放送される。英語圏のドラマシリーズに共通する複数シーズンの連続性モデル、短いエピソード数（従来の1シーズンのテレノベラは平均100～200エピソード）とアメリカの視聴者により親しみやすいストーリーラインの組み込みにより、このジャンルを再構築するように設計されている。^{[ 38 ]}

これらの番組は、テレムンドが18～49歳の成人という主要視聴者層における視聴率の差を縮めるのに役立ち、2010年から2015年の間に2つのネットワーク間の差を54%縮小しました。テレムンドは、2014～2015年のテレビシーズン中に、スポーツイベントや特別番組を放送した夜には、ユニビジョンを4回も上回りました。また、同ネットワークは、プライムタイムの総視聴者数におけるユニビジョンとの視聴率の差を、2013年7月の120万人から2015年7月の23万8000人に縮小しました。 ^{[ 38 ]}テレムンドはまた、従来の連続ドラマから「スーパーシリーズ」形式に移行した後、 午後10時（東部時間）の時間帯の視聴率を改善し始め、2014年の第2シーズンの最終回で320万人の視聴者を集めた「エル・セニョール・デ・ロス・シエロス」は、同ネットワークのエンターテイメント番組の中で最高の視聴者数を記録しました。^{[ 37 ]}

2014年5月13日、ニューヨーク市のフレデリック・P・ローズ・ホールで行われたネットワークの2014-15年アップフロントプレゼンテーションで、ルイス・シルベルワッサーがテレムンド・ネットワークLLCの社長に任命され、テレムンド・ネットワークと制作部門であるテレムンド・スタジオの全体的な責任を担うことになった。^{[ 39 ]}

2015年7月21日、テレムンドは単夜の視聴率で初めてユニビジョンを上回り、平均視聴者数969,000人、視聴率0.76を記録しました（ユニビジョンのプライムタイム番組が獲得した943,000人と視聴率0.74よりも26,000人多く、シェアも0.2高い）。また、午後10時の時間帯には、テレムンドの「エル・セニョール・デ・ロス・シエロス3 」（「空の王3」）が、ユニビジョンで放送されたテレビサ制作の連続ドラマ「ヨ・ノ・クレオ・エン・ロス・オンブレス」（「もう男を信じない」）を視聴率1.4で上回り（ 「ヨ・ノ・クレオ・エン・オンブレス 」の視聴率0.7を上回る）、その夜の18～49歳の成人の間で最も視聴されたテレビ番組となりました。 7月20日から24日の週、テレムンドはプライムタイムの視聴者数でユニビジョンに4万人差まで迫った。^{[ 38 ]}全体として、同ネットワークは2014年から2015年のシーズンを、ユニビジョンに対するプライムタイムの平均総視聴者数146万人で過去最高を記録して終えた。これは総視聴者数が前年比23%増加したのに対し、ユニビジョンは229万人で前年比21%減少した。^{[ 40 ] [ 41 ]}

Telemundo は、主に平日の午後 7 時から午後 11 時までの東部時間と太平洋時間で、ネットワークのプライム タイム ラインナップ中にクローズド キャプションによる英語字幕を提供しています。字幕は、標準画質ではCC3キャプション チャンネルで、高画質ではほとんどのデジタル チューナーで利用可能な CS2 キャプション チャンネルで送信されます。このネットワークは翻訳を社内で作成しており、スペイン語に堪能でない可能性のあるヒスパニック系の視聴者やその他のスペイン語を話さない視聴者を引き付けることを目的としています。^{[ 44 ] [ 45 ]}英語字幕を含む番組は、各エピソードの冒頭に表示される特別なデジタル オン スクリーン グラフィックによってオン エアで識別され、視聴者がスペイン語または英語の字幕を受け取ることができる特定のキャプション チャンネルを示します (右を参照)。 

Telemundoは、2003年9月8日に『La Cenicienta』（「シンデレラ」）と『Amor Descarado 』（「Barefaced Love」）の初回放送から、番組に英語の字幕を導入した米国初のスペイン語ネットワークでした。 ^{[ 45 ]}これにより、英語圏の視聴者の間で少数の熱心なファン層が生まれました。^{[ 46 ]}字幕は、NBCユニバーサルによる予算削減とネットワークのアナログ放送からデジタル放送への移行を理由に、2008年10月14日に予告なしに一時的に中止されました。Telemundoの担当者は、リソースを中核となるスペイン語圏の視聴者に集中させる必要性も挙げました。しかし、英語字幕を支持する視聴者の要望により、ネットワークはすぐに決定を覆し、^{[ 46 ]} 2009年3月30日にすべてのプライムタイムの連続ドラマで字幕が復活しました。

初回放送時に英語字幕が含まれる番組は、初回放送後にネットワークのゴールデンタイム以外の時間帯に再放送される場合や、2012年以降はネットワークの深夜の連続ドラマ再放送枠の一部として再放送される場合にも字幕が含まれることがあります。一部の番組（特に、現在は再放送のみとなっている、放送終了した長寿エロティックアンソロジー「 Decisiones（決断）」）は、制作時期に応じて特定のエピソードにのみ英語字幕が含まれています。英語字幕を使用する番組は主にテレノベラですが、このジャンル以外の番組（ゴールデンタイムの裁判番組「Caso Cerrado」、デートゲーム番組「12 Corazones 」 、旧Qubo番組枠で放送されていた「VeggieTales」、「Babar」、「Jacob Two-Two 」などの子供向け番組）も、両方の言語で字幕が付けられています。英語字幕の提供状況は、地元の放送局、ケーブルテレビや衛星放送事業者、その他の配信事業者がネットワーク配信を通じて字幕を配信できる技術的能力によって制限されます。

それ以来、米国の他のネットワークは英語とスペイン語の両方のクローズドキャプションを提供する慣行を利用してきました。2012 年 1 月 30 日、Univision は夜間番組 (主に平日のテレノベラと一部の週末のプライムタイム シリーズ) で CC3 英語キャプションの放送を開始しました。^{[ 47 ] [ 48 ]}現在廃止されたAzteca Americaも一部の番組で英語字幕を送信していました。逆に、Qubo が 2007 年 1 月 8 日に独立した 24 時間チャンネルとしてスピンオフしたとき、ネットワークは CC3 チャンネルを使用して、 SAP経由でアクセスできるスペイン語の音声トラックを持つ一部の番組にスペイン語字幕を提供し、CC1 チャンネルの主要な英語キャプションを補完しました。^{[ 49 ]}

同ネットワークは、ニュース部門である Noticias Telemundo (「テレムンド ニュース」) を運営しており、夕方の30分間の看板ニュース番組Noticiero Telemundoを制作しています。この番組は、放送開始以来ほとんど毎日放送されています (テレムンドは、2011 年まで、二次ニュース番組Noticiero Telemundo Internacionalも制作しており、独自のニュース部門を持たない系列局や、特定の祝日に通常のローカル ニュース番組を中断することを選択した系列局の深夜のローカル ニュース番組の代わりに放送されていました)。また、朝のニュースとライフスタイル番組Un Nuevo Día (「新しい日」)、午後の遅い時間のニュースマガジンシリーズAl Rojo Vivo con Maria Celeste (「マリア セレステと熱いライブ」)、日曜朝のトーク番組Enfoque (「焦点」) も制作しています。同ネットワークは、 2007 年までAl Rojo VivoとNoticiero Telemundoの週末版を制作していましたが、長編映画やリアリティ番組に置き換えられました。後者は、2014年9月4日に土曜版と日曜版の放送を再開し、毎日放送に戻った。

ニュース部門の始まりは1987年に遡り、マイアミを拠点とするヒスパニック・アメリカン・ブロードキャスティング・コーポレーションとのアウトソーシング契約を通じて、ネットワークが最初のニュース番組「Noticiero Telemundo-HBC 」（「Telemundo-HBCニュース」）を放送開始した。翌年、Telemundoはニュース制作をCNNにアウトソーシングし、CNNは「 Noticiero Telemundo CNN」（「Telemundo CNNニュース」）を制作した。これは、ホルヘ・ゲストソとマリア・エルビラ・サラザールがアンカーを務めるアトランタを拠点とする2つのデイリーニュース番組で構成されていた。^{[ 50 ]}サラザールがマイアミのNoticiero Univisionの記者に就任すると、チリ出身の元ミス・ユニバース、セシリア・ボロッコがゲストソと共にTelemundoのニュース番組に加わった。アトランタで制作された最後のバージョンは、パトリシア・ジャニオが共同アンカーを務めた。 1996年末にケーブルニュースチャンネル「Telenoticias」をCBS Cableに売却した後、Telemundoは同チャンネルとコンテンツ提携を結び、放送ネットワークで放映される夕方とゴールデンタイムのニュース番組を制作することになった。

元CBS ニュース副社長のジョー・ペイロニンは1999 年に Telemundo のニュース部門を設立し、2006 年までその執行副社長を務めた。2001年 9 月 11 日の攻撃を受けて、追加のニュース番組が作成された。ABCニュースのHoy en el Mundo (「今日の世界」) は、マリアン・デ・ラ・フエンテとホセ・ディアス＝バラート( NBC ニュースにも所属) がアンカーを務め、国内外の出来事を視聴者に伝えるためにデビューした。この番組と姉妹番組En la Madrugada (「早朝」) は、ユニビジョンからマリア・アントニエタ・コリンズが大々的に登場したためキャンセルされた。2005年 10 月 10 日に、これらの番組に代わってCada Dia with Maria Antonieta (「マリア・アントニエタと過ごす毎日」) が始まった。コリンズは、同ネットワークの朝のニュース番組「Noticiero Telemundo: Madrugada ("Telemundo News: Early Morning")」のアンカーを務め、後にアナ・パトリシア・カンディアーニがアンカーを務めることになるディアス＝バラートと共同司会者として番組の司会を続けた。コリンズが同年8月に契約満了に伴いテレムンドを離れ、ニュースアンカーに復帰すると発表したことと、番組の視聴率が低かったことから、2008年5月に「Cada Dia」は打ち切りとなった。[ ^{51 ]代わり}に、ニュースとライフスタイルのハイブリッド形式の新しい朝の番組「¡Levántate!」（"Get Up!）がWKAQ-TVのスタジオから放送され、当初はテレムンド・プエルトリコが制作した。 2012年7月にUn Nuevo Díaと改題されたこのハイブリッド番組は、当初、フロリダ州ミラマー郊外のスタジオからマイアミにあるネットワーク所有のWSCV局が地元で参加し、ニューヨーク市、ロサンゼルス、メキシコシティに支局を構えていた。その後、番組はリニューアルされ、地元からの挿入がなくなり、2011年2月に制作拠点がフロリダ州ハイアリアにあるテレムンド本社に移された。^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}

同ネットワークは、スポーツ部門であるTelemundo Deportes も維持しており、これは、NBCUniversal が2015 年 5 月にNBC Sports Group内に現在の部門を設立した際に、ネットワーク運営部門の Deportes Telemundo を引き継いだものです。 ^{[ 55 ]} Telemundo とUniversoのスポーツ コンテンツの制作を担当するこの部門は、 Liga MXのサッカーの試合やオリンピック予選の試合を同ネットワーク向けに制作しています。NBC Sportsとの放送契約により、Telemundo は夏季および冬季オリンピックのスペイン語放送権、プレミアリーグのサッカーの試合のスペイン語実況権、NFL のプライムタイムゲーム「サンデーナイトフットボール」のスペイン語放送権も保有しています。同ネットワークはまた、新進気鋭のボクシングの才能を紹介する、毎週金曜日の深夜 (夏季を除く) に放送されるボクシング番組 Boxeo Telemundo も制作しています。

2014年、デポルテス・テレムンドは、FIFA男子ワールドカップと女子ワールドカップのスペイン語放送権を6億ドルで獲得したと報じられている。2015年の女子ワールドカップから始まり2026年まで続くこの契約には、関連するFIFA公認トーナメント（FIFA U-17ワールドカップ、U-20ワールドカップ、FIFAビーチサッカーワールドカップなど）の放映権も含まれており、これらはテレムンドとウニベルソで放映されている。^{[ 38 ] [ 39 ]}

さらに、同部門はテレムンド向けにスポーツ関連のトーク番組やマガジン番組を2つ制作している。1つは看板番組であるスポーツハイライト/ディスカッション番組「Titulares Telemundo」（「テレムンドのヘッドライン」）で、土曜と日曜の夜に放送され（テレムンドの各局には、深夜のローカルニュース番組に合わせて30分の録画遅延で提供される）、もう1つは毎日深夜に放送されるスポーツトーク番組「El pelotazo」である。^{[ 56 ]}

NetSpan/Telemundoの子供向け番組の大部分は、その歴史の大部分において、アメリカおよび海外の制作会社による実写番組やアニメーション番組で構成されており、これには他言語で制作された番組のスペイン語吹き替え版や、他国から取得したスペイン語番組も含まれる。

このネットワークが初めて子供向け番組に参入したTelemuñequitosは、ワーナー・ブラザースと提携して制作され、ワー​​ナー・ブラザース・カートゥーンズ作品のスペイン語吹き替え版が放送された。^{[ 57 ]} 1995年9月、Telemundoは土曜朝のブロックTelemundo Infantil（「Telemundo Kids」）を開始した。^{[ 10 ]} 1998年9月15日、Telemundoはニコロデオン番組のスペイン語吹き替え版を放送するブロックNickelodeon en Telemundoを導入した。^{[ 58 ] [ 59 ]}このブロックは2000年9月5日まで平日の朝に放送されたが、 Hoy En El Mundoの放送枠を確保するために土曜と日曜の朝に追いやられた。ニコロデオンとの番組供給契約の期限切れに先立ち、2001年9月30日以降、ニコロデオンのブロックは終了した。その後、テレムンド・キッズに置き換えられ、ソニー・ピクチャーズ・テレビジョンや後にニコロデオンなど、さまざまなプロバイダーから取得した番組が混在するようになった。^{[ 60 ]}

2006年9月9日、テレムンドは、 NBCユニバーサル、イオン・メディア・ネットワークス、コーラス・エンターテインメント、スコラスティック、クラシック・メディアの合弁事業として設立された、週末の朝の教育番組枠「Qubo」をスタートさせた。この枠では、NBCとイオンのQuboの英語枠用に取得または制作された番組のスペイン語吹き替え版が、土曜と日曜の朝に90分枠で放送された。^{[ 61 ]}

2012年7月7日、コムキャストによるNBCユニバーサルの買収後、このブロックはMiTelemundoに置き換えられました。Sproutが番組編成を担当し、姉妹放送ネットワークの土曜朝のブロックであるNBC Kidsで放送されていた番組のスペイン語吹き替え版で構成されていました。NBC Kidsは同日にデビューしました。^{[ 62 ] [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]} 2016年9月25日までにNBC Kidsがリットン・エンターテインメントのThe More You Knowブロックに置き換えられたため、MiTelemundoは当初、2018年1月6日まで既存の番組編成を維持していましたが、その後MiTelemundoは土曜朝のみに放送枠を移し、リットンが番組編成を担当するようになりました。再始動したMiTelemundoは、The More You Knowの番組のスペイン語吹き替え版を放送しています。^{[ 67 ] [ 68 ]}

Telemundoは、毎年恒例の特別番組や授賞式のテレビ放映権を保有しています。2003年から2014年まで、同ネットワークは、ミス・ユニバース機構が主催する3つの美人コンテストのうち、ミス・ユニバースとミスUSAの2つについて、NBCとの既存の契約に基づきスペイン語での放映権を保有していました。当時、親会社であるNBCUniversalは同機構の株式の半分を保有していましたが、2015年2月にUnivision Communicationsがミス・ユニバースとミスUSAのテレビ放映権を取得し、UniMásに移管する意向を示しました（Univisionはその後、当時共同所有者であったドナルド・トランプ氏が共和党大統領選の演説で、米国に移民してくるメキシコ人のほとんどは犯罪に関与している者だと中傷したことを受け、同年7月に契約を解除しました。この一件は、NBCUniversalが株式を売却した後、トランプ氏が2015年9月にミス・ユニバース機構をWME - IMGに売却するという結果に至りました）。^{[ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]}

1999年以来、テレムンドは、前年に視聴者の投票で選ばれたラテン音楽アーティストの楽曲を表彰するビルボード・ラテン・ミュージック・アワード（「Premios Billboard a la Música Latina」）の米国公式放送局を務めている。 ^{[ 75 ]} 2012年には、同ネットワークは、メディアにおけるヒスパニック系およびラテン系の人々の功績を表彰する視聴者決定の授賞式であるPremios Tu Mundo （「Your World Awards」）も開始した。これは、テレビ、映画、音楽、ファッション、スポーツに関連するカテゴリーでピープルズ・チョイス・アワードに似た形式を維持している。 ^{[ 76 ] [ 77 ]}

2015年10月、2014年7月にディック・クラーク・プロダクションズと締結したライセンス契約により、テレムンドはアメリカン・ミュージック・アワードのラテン音楽版であるラテン・アメリカン・ミュージック・アワード（「Premios de la Música Latinoamericana」）のオリジナル放送局とな​​った。^{[ 78 ] [ 79 ]}

Telemundo は、ネットワークの番組を遅延視聴するためのビデオオンデマンドサービスを複数維持しており、これにはTV Everywhereサービス Telemundo Now、ほとんどの従来のケーブルおよびIPTVプロバイダーで提供される Telemundo on Demand と呼ばれる従来の VOD サービス(他の米国の放送ネットワークが提供するビデオオンデマンドテレビサービスと同様に、アクセスしたコンテンツの早送りは許可されていません)、およびこれらのサービスとのコンテンツ契約を通じてHuluおよびiTunesを経由するサービスが含まれます。Comcast の所有により、ネットワークの番組はXfinity on Demand でも利用できます。^{[ 87 ]}過去にネットワークで放送されたテレノベラのカタログ化されたエピソードは、2013 年 12 月 13 日に締結された配信契約により、当初はさまざまなアジア諸国から輸入されたテレビ番組や映画のみに焦点を当てていたストリーミングサービスDramaFeverでも利用できます。 ^{[ 88 ]}

Telemundo のメインフィードは、NBCUniversal の米国テレビ局のネイティブ解像度フォーマットである1080i の高解像度で送信されます。ただし、Telemundo 系列局の中には^、ネットワークの番組を720p HD で送信しているところもあれ^ば、さまざまな会社が所有する他の系列局の中には、^デジタルサブチャンネルで Telemundo 番組を放送する他の主要ネットワークの系列局の技術的な考慮事項、またはメインフィードの Telemundo 系列局がコンテンツを HD で表示できるように送信機器をまだアップグレードしていないため、480i の標準解像度でネットワークフィードを放送しているところもあります [ 80 ]。NBCUniversal が所有するWSCVの場合、同局の 480i 標準解像度フィードが、近隣のウェストパームビーチ市場をターゲットにした広告とともにデジタルサブチャンネルで放送されています。

2019年7月現在、Telemundoのネットワークフィードは、コロラド州センテニアルにあるNBCUniversalの本社（ NBC放送ネットワークと同じ）から発信されており、この技術運用施設はComcastと共有されている。ネットワークは、信号を配信するために3つの衛星アップリンク施設を利用している。1つはコロラド州リトルトンにあり、ネットワークのマスターコントロールオペレーションから近い。2つ目はカリフォルニア州ユニバーサルシティにあり、ユニバーサルスタジオの敷地に近い。3つ目はニュージャージー州イングルウッドクリフスにあるCNBCビルにあり、このビルにはUniversoを含むNBCUniversalのケーブル資産のマスターコントロールオペレーションも入っている。

Telemundoは、2009年4月23日に同時放送フィード「Telemundo HD」を開始し、その年のビルボード・ラテン・ミュージック・アワードを最初のHD放送として、ネットワークおよびローカル局を通じてプライムタイム番組を高画質で提供する米国初の全国スペイン語放送局とな​​った（主要な英語放送ネットワークがHDへの移行を開始してから9年後）。同時に、Telemundoが所有・運営する9つの市場（ニューヨーク市、ロサンゼルス、シカゴ、ダラス・フォートワース、サンフランシスコ、ヒューストン、マイアミ、ラスベガス、サンフアン）のテレビ局が、ネットワーク番組のHD放送を最初に開始した。残りのO&O局は、その後12か月かけてデジタル信号をアップグレードし、高画質コンテンツの送信を可能にした。一方、系列局は4年間かけて徐々にそれに続いた。同ネットワークの脚本付きプライムタイムテレノベラは、2009年9月に初放送されたMas Sabe El Diablo（「堕天使」）を皮切りに、このフォーマットにアップグレードした最初の定期放送のテレムンド番組となった。 ^{[ 92 ]}

同ネットワークの新作エンターテイメント番組やスポーツ番組、特別番組、一部の買収番組はすべて、2012年以降HDで放送されている（ただし、2009年以前に制作されたアーカイブ番組、例えば『Criss Angel Mindfreak』や『World's Most Amazing Videos（"Videos Más Asombrosos del Mundo")』の吹き替え版など、元々4:3の標準画質で制作されたものや、メキシコで制作された古い長編映画のほとんどを除く）。週末の朝のMiTelemundo E/Iブロックも、2012年7月の放送開始以来HDで放送されている。

2018年9月1日より、テレムンドは番組の画面比率を16:9に変更しました。「アル・ロホ・ビボ」は16:9形式で放送された最初の番組となり、テレムンドのこの形式への移行の幕開けとなりました。

2016年2月9日、テレムンドの親会社であるNBCユニバーサルは、 SAG-AFTRAから、NBCとテレムンドのスペイン語圏と英語圏のタレントに対して二重基準を設けているとの訴えを受けた。これに対し、同ネットワークは声明を発表し、「テレムンドを従業員にとって働きやすい職場にすることに尽力しており、市場規模と放送局の収益に応じて、従業員の給与と労働条件が放送業界の他社と同等の水準になるよう、今後も投資を続けていく」と述べた。

数日後の2016年2月13日、SAG-AFTRAは再び声明を発表し、多くの俳優がSAG-AFTRA契約で保障されている公正な賃金、休憩時間、健康保険、再放送料などの基本的な職場での保証を受けていないことから、テレムンドは従業員を「二流の専門家」のように扱っていると付け加えた。当時、テレムンド社長のルイス・シルベルワッサーは、SAG-AFTRAは従業員による投票を求めるのではなく、従業員の交渉代理人として組合の承認を求めたと答えた。しかし、SAG-AFTRAは、従業員が組合を結成しないようにネットワーク内で脅迫戦術が行われており、「労働者がキャリアや生活を恐れ、積極的に組合を結成しようとしていると見なされれば報復を恐れている状況では、『公正な投票』などあり得ない」と主張した。SAG -AFTRAは、職場の民主主義と、真に公正なプロセスを通じてパフォーマーが選択する権利を完全に保護することを望んでいる。^{[ 93 ]}

2016年8月、テレムンドは再び労働組合と対立することになった。SAG -AFTRAが、テレムンドの従業員がNBCユニバーサルの組合員である出演者と比べて不当な賃金格差や福利厚生の欠如に直面していることを詳述した広告を放送することを拒否したためだ。この広告は、同ネットワークの初回放送となる視聴者投票賞「Premios Tu Mundo」で放送される予定だったが、結局放送されなかった。テレムンドの広報担当者は、「法的審査の結果、この広告は問題提起型広告の法的基準を満たしていないと結論付けました」と回答した。一方、メガTVやエストレージャTVなどの他のスペイン語ネットワークは、この広告を全国的に放送した。^{[ 94 ]}

SAG-AFTRAは引き続き立場を堅持し、「テレムンドが労働条件に関する30秒間の真実のコメントを検閲するという決定は、スペイン語圏の出演者に公正な報酬を支払うことを拒否していることについて透明性のある議論を行うことをいかに嫌がっているかを示している」と述べた。^{[ 94 ]}

2018年7月12日、SAG-AFTRAは、15ヶ月に及ぶ交渉を経て、テレムンド・テレビジョン・スタジオとスペイン語圏のテレビ番組出演者を対象とした史上初の暫定合意に達したと発表した。

この3年契約の主な内容は以下のとおりです。

• SAG-AFTRA健康保険プランおよびSAG-プロデューサー年金プランへの拠出と加入が初めて
• テレムンドの総収入の一定割合に基づき、国内外の配信プラットフォームおよびストリーミングプラットフォームにおける収益分配金。
• 俳優、スタントマン、歌手、ダンサーなど、対象となるすべての出演者カテゴリーにおいて、史上初となる最低保証料金を設定。
• 新たに設定された全ての最低賃金は、年間1～2％ずつ上昇する。
• 新たに確立された労働条件と安全対策には、以下が含まれます。
  • 通話間の最低休憩時間は10時間
  • スタントを調整するための資格を持った人材が必要
  • 未成年者の保護に関する規定
  • 残業手当、休日手当、および現地での勤務に対する日当^{[ 95 ]}

この協定は2021年に更新され、ロケ撮影を除き、夜間の休息時間を10時間から11時間に延長すること、セクシャルハラスメントとオーディションの安全対策に関する追加条項、契約終了後の現在の健康保険および年金制度の拠出率を0.5%引き上げることなどが含まれていた。^{[ 96 ]}

2016年5月28日、映画監督のアンドリュー・マーカスは、サンディエゴで#NeverTrump抗議デモを撮影していたテレムンドのカメラマンを捉えた。映画監督によると、この抗議デモは仕組まれたものだった。メディア・リサーチ・センターの会長であるL・ブレント・ボゼル3世は、テレムンドに対しドナルド・トランプに謝罪し、この事件に関わったクルーを解雇するよう要求した。一方、MRCラティーノのディレクターであるケン・オリバー＝メンデスはこの事件を「テレムンドの信頼性に対する自傷行為」と評した。テレムンドはオリバー＝メンデスに対し、「この素材はネットワークのニュースチームによって使用されなかったため、放送の完全性は損なわれていない」と主張して反論した。テレムンドはまた、同ネットワークは「バランスと正確さで知られている」とし、「正社員や臨時社員にイベントを仕組むよう依頼したことはなく、今後も依頼することはない」と主張した。^{[ 97 ]}

Telemundoの番組は、メキシコとアメリカの国境付近の市場にある系列局（例えば、直営局のKHRR /アリゾナ州ツーソン、 KUAN /サンディエゴ、 KTLM /リオグランデシティ、KTDO /エルパソ、その他系列局、KESE-LD - KECY-DT4 /ユマ、KGNS-DT3 /ラレドなど）を通じてメキシコで視聴可能で、これらの放送局の信号はメキシコ北部の国境地域では容易に受信できます。

2008年3月18日、Grupo TelevisaとNBC Universalは、ニュース、エンターテイメント、特別番組、スポーツなど、Telemundoの番組1,000時間を、Televisaの地上波チャンネルと共同所有のケーブルテレビ局SKY Méxicoの両方で、同年4月から放送することを可能にする10年間のマルチプラットフォーム契約を発表した。この契約には、両社が共同で運営するTelemundoチャンネルの立ち上げ計画も含まれていた。同ネットワークのメキシコ版ケーブル衛星放送は2009年8月に開始された。NBCユニバーサルは2005年にはすでにテレムンドのメキシコ版の立ち上げを検討しており、それがTVアステカとの間で法廷闘争に発展した。アステカは、テレムンド制作のリアリティ歌唱コンテスト番組「Quinceañera: Mamá Quiero Ser Artista（「スイート15：ママ、私はアーティストになりたい」）」のメキシコでの制作を中止させるために「不当な力を行使した」と主張し、アステカのニュース番組では、当時のNBCユニバーサルの親会社であるゼネラル・エレクトリックとグルポ・カサ・サバが、テレムンドとグルポ・エクストラによるメキシコでのテレビネットワーク運営のライセンス申請の承認を阻止する目的で詐欺と企業腐敗を行ったと非難するニュースを報じた。^{[ 98 ] [ 99 ]}