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WSNS-TV（チャンネル44）は、アメリカ合衆国イリノイ州シカゴにあるテレビ局で、スペイン語放送ネットワークTelemundoの現地放送局です。NBCUniversal傘下のTelemundo Station Groupが、NBC系列のWMAQ-TV （チャンネル5）と共に所有・運営しています。両局は、シカゴのストリータービル地区にあるノース・コロンバス・ドライブ沿いのNBCタワーにスタジオを共有し、シカゴ・ループ地区のウィリス・タワーにある同じ送信機から放送しています。
WSNS-TVは1970年に放送を開始しました。当初はニュースの見出しを自動表示する放送局でしたが、その後、映画、地元スポーツ、その他の専門番組を放送するシカゴで3番目の本格的な独立系放送局へと発展しました。この状態は1980年まで続き、同年、WSNSはオーク・インダストリーズが所有する地上波有料テレビ（STV）サービスであるON TVのシカゴ地域放送局となりました。オーク・インダストリーズは同局の少数株主となりました。ON TVはシカゴで成功を収め、加入者数では全米で2番目に大きい有料システムとなりましたが、ケーブルテレビの台頭により1985年に事業は終焉を迎え、WSNS-TVが最後のON TV放送局となりました。
1985年7月1日、同局はシカゴ初のフルタイムスペイン語放送局となり、スペイン語国際ネットワーク（ 1987年以降はユニビジョン）と提携し、ローカルニュースやその他の番組を放送した。同局のSTV時代の不適切な行為により免許異議申し立てが行われ、連邦通信委員会（FCC）は一時、同局の所有コンソーシアムであるビデオ44ではなく、異議申し立て者にチャンネルを付与すべきだと裁定した。大勢の支持により同局は存続し、1800万ドルの和解金で事業を継続することができた。WSNS-TVは1989年にテレムンドに切り替え、1996年に完全に買収されるまで同ネットワーク最大の提携局であった。2002年のNBCによるテレムンド買収の一環として、WSNSとWMAQは統合された運営となった。
1962年9月27日、シカゴの映画館チェーンであるエッサネス・シアターズ[ a ]は、エッサネス・テレビジョン・アソシエイツという名義で、シカゴのチャンネル44に新しいUHFテレビ局を建設するための建設許可を申請した。この局はループ地区のウッズ劇場[ 3 ]から送信し、少数派グループ、特にシカゴの黒人コミュニティを対象とした番組を放送する予定だった。連邦通信委員会（FCC）は1963年5月15日にこの申請を承認した。これは、チャンネル32を承認した後、シカゴ地域でその月にFCCが承認した2番目の同様の申請だった。[ 3 ] [ 4 ]
チャンネル44が実際に放送を開始するまでには、10年近くかかることになる。1965年、エッサネスは代わりにワッカー・ドライブのシビック・オペラ・ビルディングに建設することを提案した。[ 3 ]同年、ジョン・ハンコック・センターのアンテナスペースの契約も締結し、新超高層ビルのアンテナマストに建設が確定した唯一の未建設テレビ局となった。[ 5 ] 1967年、シカゴのハリスコープ・ブロードキャスティング・コーポレーションがライセンス保有者に出資し、ビデオ44と改名された。[ 3 ] [ 6 ]送信施設は1969年後半に完成し、チャンネル44は東側のマストでWBBM-TVと共有した。 [ 7 ]
2月に創業者エドウィン・シルバーマンが亡くなった後、[ 8 ] WSNSは1970年4月5日に放送を開始しました。その形式は当時のどのテレビ局とも大きく異なり、ニュースの見出し、スポーツのスコア、天気、その他の項目を広告とともに印刷して連続的にまとめたもので、ゼネラルマネージャーのイェール・ローはこれを「インスタントニュース」と呼んでいました。[ 9 ] [ 10 ]ローは、新規参入局として既存の番組と競合するよりも、何か違うものを提供する方が良いと考えていました。[ 11 ]生放送のパーソナリティをフィーチャーした番組を放送するまでには7か月かかりました。午後11時の時間帯には、2人の女性ニュースキャスター（メアリー・ジェーン・オデルとリンダ・マーシャル）、コメンテーターのワーナー・サンダース、チャック・コリンズによるアンダーグラウンド・ニュースが放送されました。そのスポンサーは、シカゴ・トリビューンのクラレンス・ピーターセンによって「ヘッドショップとペーパーバック書店」と評されました。[ 12 ]この番組は3年間続き、他の都市にもシンジケート配信されました。 1980年代後半にそのテープが再び浮上したとき、シカゴのナイトクラブの視聴者は、ジェシー・ジャクソン、ジム・クロウチ、スティーブ・グッドマンなどの人物へのインタビューや、ジョン・レノンとオノ・ヨーコへのインタビューを目にした。その中でレノンは、 1980年に殺害されたニューヨークへ「安全のため」に引っ越すと説明していた。[ 13 ]
この形式は視聴者の忠誠心をあまり引きつけることができず、WSNS-TV では多種多様な番組が放送された。その多くはトークショーや宗教番組で、レックス・ハンバードからポール・ハーベイまで多岐に渡った。いくつかの番組では霊能者が出演した。深夜には、アンカーのリンダ・フオコがハート型のベッドに寝そべりながらニュースの見出しを読む「ハート・オブ・ザ・ニュース」が放送された。 [ 14 ]この番組のスポンサーはマットレス会社で、ブロードキャスティング誌はこれを「ブドワール・ジャーナリズム」と呼んだ。[ 15 ] 1971 年 11 月、「速報ニュース」サービスは終了し、同局は夜間と日曜日の終日放送できるだけの非自動化番組を放送するようになった。[ 16 ]
1972年、エド・モリスはPBSを離れ、WSNS-TVのゼネラルマネージャーに就任した。[ 17 ]彼は独立局としてより伝統的な外観にするためにいくつかの変更を加え、Variety誌にチャンネル44が「話題になるだけでなく、視聴されることを願っている」と語った。[ 18 ]彼の指揮の下、WSNS-TVは、変更前は週に1本の映画しか放送していなかったが、より多くのクラシックの再放送や映画を放送し始め、以前の番組編成のかなりの部分をカットしながら放送日を延長した。[ 19 ]新しい番組編成よりもさらに重要だったのは、1973年にシカゴ・ホワイトソックスの野球のテレビ放映権を獲得したことである。チームはWFLD（チャンネル32）との5年間の不採算関係を解消し、ハリー・キャリーは既存のラジオの仕事に加えてテレビの実況アナウンスの仕事も担当するようになった。[ 20 ] [ 21 ]彼らは、週15時間のスペイン語番組を含む番組編成に加わり、これはWCIU-TV（チャンネル26）に次ぐものであった。[ 22 ]
WFLDやWGNといった他の独立系放送局の取り組みを見習いたかったのですが、彼らが行っていたような番組購入を行うだけの資金がありませんでした。鏡や煙、針金やセロハンテープ、そしてかなりの節約術を駆使してやりくりするしかなかったのです。
シカゴ・ブルズのバスケットボールは1973年にチャンネル44で放送開始され、WSNS-TVはブルズのロードゲーム全41試合を放送し、当時ブルズはロードゲーム全試合がテレビで放送される唯一のNBAチームとなった。[ 24 ] [ 25 ]同年、チャンネル44はシカゴ・クーガーズによるワールド・ホッケー・アソシエーションのホッケー、[ 26 ]大学バスケットボール、[ 27 ]および地元のプロレスの放送を開始した。[ 28 ]クーガーズとブルズの実況はローン・ブラウンが担当し、彼は後に1976年から1979年までホワイトソックスの実況ブースでキャレイと共演した。[ 29 ]同局は残りの時間を、 19年間教育局WTTWから1975年に移ってきたシカゴ市立大学のテレビ講座、 [ 30 ]およびイリノイ州宝くじの新しいスーパースラム抽選で埋めた。[ 31 ]同年、NABETの技術者による9週間のストライキが発生し、経営陣が放送局を運営し、ストライキ中の労働者がポパイのコスチュームを着て放送局でピケを張った。[ 32 ] [ 33 ]
1976年、ブルズは視聴率の低下とテレビ放映権契約の破綻を受けて、試合をWGN-TV （チャンネル9）に移した。 [ 34 ] [ 25 ]後者については3つの理由が挙げられた。チームの成績が悪く、1975-76シーズンは24勝58敗だった。スポンサーは、視聴者の大半が黒人であり「販売の可能性が限られている」と考えていたようで、広告を出すことに躊躇していたと伝えられている。[ 35 ]最後に、放映権をパッケージ化していたオリンピック放送サービスは、事業から撤退し、貯蓄貸付業界での活動に集中することを選択した。[ 36 ] 2年後、シカゴ・ブラックホークスはWSNS-TVに拠点を移し、2シーズンにわたってレギュラーシーズンの放送パートナーがいなかった後、地元テレビに復帰した。[ 37 ] 1980年に契約が終了した後、ホッケークラブは2008年まで別の無料放送テレビパートナーを獲得しなかった。[ 38 ]
1975 年 11 月、Video 44 は WSNS-TV で地上波有料テレビ(STV) サービスを運営する許可を申請した。[ 3 ] WCIU-TV からの同様の申請の結果、FCC が大規模市場で複数の有料放送局を許可する方針を 1979 年まで変更しなかったため、この申請は数年間保留された。チャンネル 44 の STV に関する計画は 2 回急速に変更された。1979 年 6 月、当時クリスタルレイクに本社を置き、ロサンゼルスでON TV事業を所有していた放送およびケーブル機器およびその他の電子機器メーカーであるOak Industries と、WSNS-TV での有料サービスに Oak の技術を使用するという合意に達したが、Oak は放送局や STV 事業を所有することはなかった。[ 39 ]
オーク社との最初の合意を発表してから2週間も経たないうちに、ビデオ44は代わりにタイム社のケーブルテレビ部門であるアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズ（ATC）に500万ドル以上で50％の株式を売却することに合意した。解決する必要のある問題の一つは、ATCがオーク社の機器ではなくゼニス・エレクトロニクス社の機器を使用していたことだった。 [ 40 ] ATCは当初、独自のSTVサービス（最終的にはプレビューと呼ばれる）を開始する準備の一環として、近くのジョリエットでチャンネル66を申請していた。シカゴにはケーブルテレビがなかったため、STVにとって主要な市場だった。[ 41 ]しかし、ATCの取引は、その年の9月に強力な反対に遭った。パラマウント・ピクチャーズを筆頭とする5つの大手映画スタジオは、タイム社がHBO有料ケーブルサービスを所有することで有料テレビ番組市場ですでに独占状態にあることを指摘し、シカゴでその独占を打破できるのはWSNS-TVだけだと主張して、FCCにこの取引を拒否するよう求めた。[ 42 ]翌月、却下を求める請願書を引用して、ビデオ44とATCは提案された売却を取り下げた。[ 43 ]
前月の1980年3月にSTVのFCC承認をようやく得た後、Video 44は当初、フィラデルフィアとヒューストンの主要テレビ局を所有するCapital Cities CommunicationsとOakの2つのグループに合弁事業の49%を売却することに合意した。 [ 44 ] Capital Citiesが撤退したため、Oakが750万ドルで49%すべてを単独で購入した。[ 45 ] WSNSは有料テレビの将来に備えて、1980年のシーズン後、8シーズンでホワイトソックスの放映を中止した。[ 46 ]
有料テレビ事業に参入する前の年は、ほとんど利益が出ませんでした。今もそれほど儲かっているわけではありませんが、当時よりは稼げています。
1980年9月22日、WSNSは平日午後7時、週末午後5時からON TVの有料番組の提供を開始し、オーク社が新作映画、スポーツイベント、特別番組、大人向け番組を、月額21.95ドルと番組を復号化するためのデコーダーセットトップボックスの設置費用52.95ドルを支払った加入者に提供した。 [ 48 ] [ 49 ]
ON TVが放送を開始してから1年後、1981年9月29日に、もともとBuford Televisionが所有していたSpectrumがFocus Broadcasting所有のWFBN （チャンネル66）で放送を開始し、競合相手が現れた。 [ 50 ]同時に、WSNSはON TV番組の放送を平日は2時間（ 午後5時から開始）、週末は3時間（ 午後12時まで）延長した。1982年1月、WSNSはON TVを1日20時間放送し始め、同年後半にSTVの放送時間制限が撤廃された後、有料番組を1日23時間放送するようになり、その結果、WSNSの営業部門や他の局員が解雇された。[ 47 ] 1982年6月、ON TVはシカゴランドで120,600人の加入者を抱え、国内で2番目に大きなSTVサービスとなり、379,000人の加入者を抱えるオークの非常に成功したロサンゼルス事業に次ぐ規模となった。[ 51 ]ゼネラルマネージャーのエド・モリスは、加入制への移行によりWSNS-TVの収益が増加し、移行前の年に「ほとんど利益が出なかった」放送局にとって、広告収入による商業放送よりも安定した収入源が得られたと称賛した。[ 47 ]
事実上、WSNS-TVは事実上消滅したと言える。
WSNSのSTV以外の番組のほとんどが失われたことが、モンロー・コミュニケーションズ・コーポレーションとして組織されたシカゴの実業家コンソーシアムの行動を促した。1982年後半、WSNS-TVの免許更新時期が来た。1982年11月1日、モンローはチャンネル44に独自の放送局の申請を提出し、スペイン語番組への転換を明記した。モンローは独自の放送局を提案することで、既存のWSNS-TVの免許更新に異議を唱えた。[ 53 ] 1983年7月、FCCはモンローの提案とWSNS-TVの免許更新を比較審理の対象とした。[ 54 ]
ON TV の加入者数が増加していたのと同時期に、シカゴのスポーツ フランチャイズ 4 つ (ホワイト ソックス、ブルズ、ブラックホークス、スティング)のコンソーシアムであるSportsVision International [ 55 ]は、チャンネル 60 ( WPWR / WBBS の共有時間帯) に新しい有料テレビ局を設立し、試合を放送することで合意しました。オークとビュフォードの両方がサービスの運営権を競い合い[ 56 ]、オークが勝ちました。ON TV の加入者は、月額 14.95 ドルの追加料金で SportsVision を受信できるようになり[ 57 ]、2 チャンネル デコーダーの特別生産が行われました[ 58 ] 。
SportsVisionは、新しいデコーダーの問題により延期され[61]、さらに視聴率が低かったため、2週間無料プレビューとして追加放送された後、1982年5月25日にようやく開局した[ 59 ] [ 60 ] [ 62 ] 。
しかし、2回目のSTV事業は、存続に必要な加入者数に達しませんでした。主に女性向けに販売されていたON TVとSportsVisionの加入者の重複は少なく、SportsVisionの21,000の住宅アカウントのうち、ON TVの加入者もいたのはわずか10%でした。[ 63 ] 1983年3月までに加入者数は25,000人となり、損益分岐点に達するために必要な数の半分にとどまりました。[ 64 ] 1982年シーズンのホワイトソックスの不振も状況を悪化させました。[ 65 ] 11月になっても加入者数はわずか35,000人で、月30万ドルの損失を出していたため、SportsVisionは1984年1月1日にON TVに統合され、チャンネル44のSTVサービスでかなりの数の試合が放映され、SportsVisionは郊外やシカゴランド以外の地域でプレミアムケーブルチャンネルとして継続されることが発表されました。[ 66 ]残りのサービスはその後スポーツチャンネルに売却された。[ 67 ]
簡単にまとめると、WSNS-TVはニュース番組や通常のローカル番組を一切放送せず、事実上スタジオを閉鎖し、娯楽番組以外の番組を4～5％放送し、公共広告の放送スケジュールを大幅に削減して、ゴールデンタイムの夕方には放送しなかった。…さらに重要なのは、記録には番組編成の変更に対する支持は一切なく、視聴者からの変更に対する広範な批判が反映されているということである。
有料テレビは全国的に急成長を遂げていたが、1982年に全国的な不況により可処分所得が制限され、ケーブルテレビの普及が進むにつれて多くのシステムで加入者数が大幅に減少したため、その運命は大きく逆転し始めた。1983年8月までに、シカゴのON TVの加入者数は1982年のピーク時の120,600人からわずか89,500人にまで減少した。[ 68 ]このシステムは、海賊版問題に苦しめられながら1984年を迎えた。この問題は、ホワイトソックスのオーナーであるエディ・アインホーンが、スポーツビジョンを独立したSTVサービスとして終了させた理由としても挙げていた。[ 66 ] 1月、同サービスの運営責任者は、有料加入者1人につき、別の加入者が番組を海賊版で視聴していると推定した。[ 69 ]
ON TV は 1984 年 3 月に、ユナイテッド ケーブルに売却されたスペクトラムの事業を買収できたことで、シカゴに STV サービスが 1 つだけ残るという一時的な猶予を得た。[ 70 ]しかし、他の都市と同様に、加入者の減少は加速し続けていた。1984 年 8 月までに ON TV の加入者は 80,000 人となり、そのうち 18,000 人は以前スペクトラムの顧客だった。[ 68 ]また、同サービスは番組の削減も実施していた。1984 年 11 月には、映画と SportsVision のイベントスケジュールの縮小を重視するために、アマチュア スポーツ、子供向け番組、その他の低視聴率番組が打ち切られた。[ 71 ]年末までに、オークは残りの STV サービスを売りに出し、シカゴの加入者総数は 75,000 人まで減少した。[ 72 ]
1985年2月、オークの財政状況が悪化し続ける中、同社がSTV事業の終了に関連して減損処理を行っていることが明らかになった。WSNSのオーナーであるハリスコープのオーナー、バート・ハリスは、同サービスが年末まで存続するとは考えていないと述べた。[ 73 ] 3月、加入者数がわずか3万5000人にまで減少したため、オークは6月30日にSTVサービスを終了すると正式に発表し、[ 74 ]オークの8年間にわたる有料テレビ事業は幕を閉じた。[ 75 ]
1985年2月には、FCC行政法判事ジョセフ・チャチキンによる免許異議申し立て事件の最初の判決も下された。同判事はモンローに有利な判決を下し、ビデオ44は公共問題やローカル番組が不足し、スタジオがほぼ閉鎖状態にあるため、最低限のサービスを提供していたと判断した。ただし、この件はFCC全体に上訴できるとした。[ 53 ] [ 76 ]免許異議申し立てにより、オーク・インダストリーズは他のテレビ局と同様にWSNS-TVの所有権を売却するつもりだったが、売却することができなかった。[ 74 ]
1985 年 7 月 1 日、WSNS-TV で約 5 年間にわたって行われていた有料テレビ番組が、スペイン語国際ネットワーク(1987 年に Univision に改名) と提携したフルタイムのスペイン語テレビ局に置き換えられた。シカゴに存在していた 2 つのスペイン語局は、WCIU-TV のように他の番組も放送していたか、WBBS-TV のように他の局とチャンネルを共有していた。[ 77 ] [ 78 ]さらに、1985 年以前には、市内にはスペイン語ラジオ局が 1 つしかなかった。[ 79 ]これは、当時、ヒスパニック系がシカゴ市の人口の 19 パーセントを占めると推定されていたにもかかわらずのことだった。[ 80 ]新しい番組はすぐに経済的に成功した。初年度の収益は 900 万ドルで、予測を 20 パーセント上回った。大きな打撃を受けた WBBS は週末の番組に縮小し、その年の後半に消滅した。[ 79 ]以前はシカゴのヒスパニック系住民の約45%がチャンネル26と60を視聴していたと推定されていたが、WSNSの開局により70%が地元のスペイン語テレビを視聴するようになった。[ 81 ]
一方、モンローの免許に関する異議申し立ては、チャチキンの最初の決定後も続いた。FCC審査委員会は当初、WSNSが有料放送局として放映した映画の一部が「わいせつ」であるという異議申し立て者側の主張を検討するため、チャチキンに決定を差し戻した。その映画には、『パンドラの鏡』、 『バーボンストリートの変態女たち』、『ゾロのエロティックな冒険』などのタイトルの成人映画が含まれていた。[ 82 ]委員会自体が介入し、憲法修正第1条の問題を取り上げ、[ 83 ] 1986年4月にチャチキンはわいせつ性の問題を審議することはできず、わいせつ性の審議は地方当局に委ねられるべきだと宣言した。[ 84 ]
わいせつ問題を除くこの事件は、審査委員会に差し戻され、1988年にチャチキンの調査結果を覆し、WSNSの免許更新を勧告した。同委員会は、行政法判事が、STV番組が大幅に増加した後の3年間の免許期間の最後の26週間に過度に焦点を当てたと主張した。また、比較審理における「更新期待」要因（ビデオ44の現職優位性）が、メディアの多様化と所有者の局経営への参加におけるモンローの弱点を上回ると判断した。[ 85 ]
1988年10月13日、WSNS-TVは、同局とユニビジョンとの提携契約が12月31日に終了した後、提携先をテレムンドに変更すると発表した。2か月後の12月16日、テレムンドとの契約が翌月に期限切れとなる予定だったWCIUは、ユニビジョンとの提携契約に署名し、4年ぶりに同ネットワークに戻った。両局は1989年1月10日に提携先を変更した。[ 86 ] [ 87 ]ユニビジョンは、WSNSとユニビジョンが新たな提携条件に関して財政的に行き詰まっていたと述べた。WSNSのゼネラルマネージャー、ホセ・ラマスは、「テレムンドは我々が断れないオファーをしてきた」と述べた。[ 88 ]
免許に関する異議申し立ては、FCCと連邦裁判所で引き続き審理された。1990年4月、ワシントンDCの連邦控訴裁判所は、FCCがWSNS-TVの運営免許をVideo 44に更新するという1989年のFCC全体の決定を覆し、同機関がわいせつ問題の検討を「不適切に拒否した」ことなどから、免許付与は「恣意的かつ気まぐれ」に行われたと述べ、委員会に紛争に関するさらなる手続きを行うよう求めた。[ 89 ] 1990年9月19日、FCCはVideo 44の免許更新申請を却下した。この決定は数週間後の控訴審で5対0の判決で支持され、FCCはMonroe Communicationsに新たな建設許可を与えた。ビデオ44社はその後、この決定に対して控訴した[ 90 ] [ 91 ]。WCIU -TVのオーナーであるウェイゲル・ブロードキャスティングの社長、ハワード・シャピロは、この決定を、FCCの構成の変化、数名の委員の交代、そしてそれに伴う新たな規制姿勢との関連から、「二度と繰り返されないかもしれない注目すべき一連の状況」と呼んだ[ 92 ] 。
モンローは、免許申請が承認されれば、メキシコ系および中米系のシカゴ市民を対象としたヒスパニック番組を拡充すると約束したが、シカゴ市議会のヒスパニック系議員数名と他のコミュニティリーダーは、免許取り消しによってシカゴのヒスパニック系コミュニティが重要な発言権を失うことを懸念し、FCCの決定に反対した。[ 93 ] FCCは1991年7月25日、ビデオ44の免許取り消しに対する控訴を2度目に却下した。[ 94 ]この決定を受けて、全米放送事業者協会は、免許取り消し措置が即時発効すると考えていたようで、WSNS-TVを会員から除名した。[ 95 ]免許をめぐる争いは、11年後の1993年6月、モンロー・コミュニケーションズがハリスコープと合意し、ビデオ44社に対する訴訟を取り下げ、ハリスコープからモンローに1800万ドルの和解金が支払われたことでようやく終結した。[ 96 ]
1995年11月9日、ハリスコープとオークは、同局の支配権を合わせて74.5%保有していた株式をテレムンドに4470万ドルで売却し、エッサネスは当初25.5%の株式を保有した。この取引は1996年2月にFCCによって承認された。[ 97 ]この動きにより、オークはついにテレビ業界から撤退することができ、テレムンドはネットワーク内でまだ所有していなかった最大の放送局を買収することができた。[ 98 ]売却にもかかわらず、1995年にWGBO-TV（チャンネル66）でフルタイムのユニビジョン放送局が開局したことで、WSNSはニュースと1日全体の視聴率で打撃を受けた。開局から2年以内に、WGBOはヒスパニック系視聴者の間でWSNSの3倍の視聴率を獲得した。[ 99 ] 1999年、同局はデジタル施設の建設の一環として、ジョン・ハンコック・センターからシアーズ（現在のウィリス）タワーに移転した。[ 100 ]
2002年にNBCがテレムンドを買収した際、WSNSは新たに拡大した複合企業の一部となり、シカゴ初のフルパワーテレビ局2局による商業テレビの寡占状態が生まれた。NBCが所有・運営するWMAQ-TVとWSNS-TVの統合により、NBCは、これまで非組合員だったテレムンドのスタッフにも、NBCの従業員が既に享受していたのと同じ組合の福利厚生を適用するよう圧力を受けた。[ 101 ] WSNS-TVの9人のアンカーと記者は、全会一致で全会一致でアメリカテレビ・ラジオ芸術家連盟（AFTRA、現在はSAG-AFTRAの一部）に加入した。[ 102 ] 2003年6月、WSNSはウェスト・グラント・プレイスの長年のスタジオ施設から移転し、マグニフィセント・マイルのノース・コロンバス・ドライブにあるNBCタワーでWMAQ-TVと業務を統合した。[ 103 ]
2016年11月11日、WMAQ-TVの社長兼ゼネラルマネージャーであるデビッド・ドブラーがWSNS-TVの社長兼ゼネラルマネージャーに任命された。[ 104 ] 2021年、NBCは、共同所有の地域スポーツネットワークであるNBC Sports Chicagoの上級副社長兼ゼネラルマネージャーを務めていたケビン・クロスを、退任するドブラーの後任としてWMAQとWSNS-TVの社長兼ゼネラルマネージャーにも任命した。[ 105 ] [ 106 ]
スペイン語放送への切り替え後、WSNSは1985年10月7日に当初はNoticentro 44（ニュースセンター44）というタイトルでローカルニュース番組の制作を開始した。当初は夕方のみの放送だったが、WCIU-TVのスペイン語ローカルニュースサービスの中止を受けて、1994年10月17日に深夜のニュース番組の制作を開始した。[ 107 ] WGBOの挑戦に対応するため、チャンネル44はスペイン語ラジオからパーソナリティを雇い、WINDのルイサ・トーレスとWOJOのアルベルト・アウグストを新しい午後10時の放送のアンカーに起用した。[ 108 ]しかし、テレムンドは1996年4月に予算削減の一環として彼らを解雇し、同時に同局は電子ニュース収集用の新しい車両を購入した。[ 109 ]
ニュースの視聴率もWGBOの参入で打撃を受けたが、チャンネル44は2000年代に視聴率の伸びの兆しを見せ始めた。2001年1月、WSNSは初の朝のニュース番組「Buenos Días Chicago（グッドモーニングシカゴ）」を開始した。[ 100 ]「Telemundo Chicago por la Mañana」というタイトルで朝のニュース番組を放送する2度目の試みは、予算削減のため2009年に中止された。[ 110 ]また、2008年には、ツィツィキ・フェリックス が司会を務める午前10時30分の午前中のニュース番組を試験的に放送した。[ 111 ]これは後に「Acceso Total」として知られるエンターテイメントとライフスタイル番組へと発展した。[ 112 ] 11年間WSNSでニュースと天気予報のアンカーを務めたフェリックスは、2012年11月に同局を去った。[ 113 ] [ 114 ]
2013 年 8 月、エドナ・シュミット(以前は WGBO で報道を担当し、その後Univision Noticiasのシカゴを拠点とする特派員となった) は、午後 5 時と 10 時ニュース番組の共同アンカーに任命されたが、同年 10 月、酩酊状態でニュース番組のアンカーを務めたため、同局から解雇された。シュミットは同年 11 月、WSNS と NBCUniversal がアメリカ障害者法に基づき、彼女のアルコール依存症に対する「合理的な配慮」を提供しなかったとして同局を提訴し、その結果、停職処分を受け、後に解雇された。[ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] 2014 年 9 月 18 日、テレムンドは、テレムンドが所有・運営する全局でのグループ全体のニュース拡大の一環として、午後 4 時 30 分からの 30 分番組を追加し、夕方のニュース番組を 1 時間番組に拡大すると発表した 。[ 118 ] 2016年には午後4 時からの30分番組が追加され、これもグループの全国的な拡大の一環でした。[ 119 ] [ 120 ] 2017年には週末のニュース番組が追加され、[ 121 ] 2018年1月にはシカゴと他の9都市で正午のニュース番組が導入されました。[ 122 ]
2015年6月29日、全国展開の一環として、WSNSはTelemundo Responde（テレムンド・レスポンド）の旗印の下に消費者調査ユニットを立ち上げた。このユニットは当初、主任調査報道記者のアルバ・メンディオラが率いていた。彼女は2001年に一般担当記者として同局に入社し、以前は同局の公共問題番組Enfoque Chicagoの司会を務めていた。 [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ]
WSNS-TVは、英語放送局だった頃ほどスポーツイベントを番組表に載せることは少なくなりましたが、時折地元のスポーツを放送しています。シカゴ・スティングのインドアサッカーは1986年にWSNS-TVで放送されました。[ 126 ]最近では、同局はWMAQ-TVとメディア権契約を結んでいます。WMAQ-TVとシカゴ・ベアーズの5年間の放送提携の一環として、WSNSは2003年から2007年までベアーズのプレシーズンフットボールゲームのスペイン語放送を行いました。ベアーズのプレシーズンゲームがスペイン語でテレビ放映されたのはこれが初めてでした。[ 127 ] 5年後、ベアーズは英語でのプレシーズンゲームをWMAQからWFLDに移しました。[ 128 ]別の権利契約の一環として、WSNS-TVは2017年にシカゴマラソンの放送を開始しました。[ 129 ] WMAQは2008年からマラソンを連続放送していた。[ 130 ]マラソンは2002年にチャンネル44で放送されたこともあった。[ 131 ]
WMAQ-TVとWSNS-TVは、ウィリス・タワーの頂上にあるアンテナからWMAQ-TVのスペクトルを使用して送信している。[ 1 ]両局の信号は多重化されている。
MPEG-4ビデオを使用したサブチャンネル放送
WSNS-TVは、連邦政府の命令により米国のフルパワーテレビ局がアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日である2009年6月12日に、 UHFチャンネル44でのアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、仮想チャンネル44を使用して、移行前のUHFチャンネル45で放送を継続した。[ 134 ]
2017年、NBCはFCCの周波数再配分オークションでWSNS-TVの周波数を売却し、1億4170万ドルを得た。[ 135 ] WSNS-TVは2018年4月23日にUHFデジタルチャンネル45での放送を終了し、チャンネル29でWMAQ-TVと周波数を共有するようになった。[ 136 ]
