ABCファミリーワールドワイド

同社はパット・ロバートソンのクリスチャン・ブロードキャスティング・ネットワーク（CBN）を起源としている。この宗教放送局は、主にテレビ伝道番組を放送していたCBNサテライト・サービスを、世俗的な番組と宗教番組を混合して放送するCBNケーブル・ネットワークとして再編成した。その新たな範囲のため、このサービスは後にCBNファミリー・チャンネルと改名された。^{[ 3 ]}

1990年代までに、このネットワークは非営利のCBNの所有下に留まるには収益性が高すぎたため、法的影響を免れることはできなくなった。1990年1月、転換社債2億5000万ドルで売却することにより、CBNファミリーチャンネルをインターナショナル・ファミリー・エンターテイメントという新しい営利企業に分離することが決定された。 ^{[ 4 ] [ 5 ]} IFEの過半数はネットワークの経営陣が所有し、ケーブルプロバイダーのテレコミュニケーションズ社の子会社であるTCIデベロップメントコーポレーションが15%の少数株を保有していた。パット・ロバートソンとティモシー・ロバートソンには特別議決権株が発行され、彼らに会社の支配権が与えられた。^{[ 5 ]} IFEは賃貸契約に基づいてCBNの施設を使い続けた。^{[ 4 ] [ 6 ]}分離の条件として、ファミリーチャンネルはCBNの看板テレビ番組である「700クラブ」を毎日放送し続けることが義務付けられ、この条件は今日まで有効である。^{[ 3 ]}

CBNは別のケーブル会社に2300万ドルの債券を売却した。さらに1億2700万ドルの転換社債が1992年4月のIPOに先立って株式に転換され、CBNはこれを9300万ドルから1億600万ドルで売却した。IFEはさらに4700万ドルから5300万ドルの株式を直接売却し、合計で約1億5000万ドルとなった。^{[ 5 ]} IFEの収益は番組制作、マーケティング、買収または投資の可能性に使用された。^{[ 7 ]} 1992年末までにパシフィック・アーツとのホームビデオ配信契約、現代電子工業（現SKハイニックス）との韓国のケーブルネットワーク、チェコスロバキアのテレビ局の入札のための合弁事業の計画が進められていた。追加の計画では、英国とヨーロッパのその他の地域でファミリーチャンネル、および追加のケーブルチャンネルが予定されていた。IFEがケーブルチャンネルのジャンルとして検討していたのは、ゲームショー、西部劇、カントリーミュージック、スポーツ、およびスペイン語の同時放送であった。^{[ 5 ]} 1992年4月28日、IFEはニューヨーク証券取引所でティッカーシンボルFAMで株式公開を開始した。^{[ 8 ]}

1992 年 5 月、IFE は Game Technologies との合弁事業である Game Channel の立ち上げ計画を発表した。これはオリジナルおよびクラシックなゲーム番組を放送するチャンネルである。共同所有者は、視聴者が1-900 ラインを通じて番組とやり取りできるようにすることを計画していた。収益はチャンネルを配信するプロバイダーと共有され、プロバイダーは独自のインタラクティブ コンテンツをサービスに統合することもできた。発表当時、Game Channel はすでにSony Pictures Televisionの新作Game Show Networkや、同時期に立ち上げられた他の新しいケーブル ネットワークとの競争に直面していた。^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]} 1993 年 6 月 7 日、The Family Channel は、 Game Channel の立ち上げ計画に備え、新しいオリジナル制作番組Trivial Pursuitを中心としたインタラクティブ セグメントを含むゲーム番組ブロックを開始した。^{[ 12 ]}

1993年2月、IFEは、イン​​グランド南部の元ITVフランチャイズであるTelevision Southの資産を6,850万ドルで買収した。この取引により、IFEはメアリー・タイラー・ムーアのスタジオMTM Enterprisesのライブラリーの所有権を得た。IFEは、MTMの番組を新しいシンジケーション部門の一部として活用する計画であり、この売却は、間もなく始まるThe Family Channelの英国版を強化することにもなった。1993年6月、開局前に、IFEはThe Family Channel UKの39%の株式を地元のFlextechに売却した。チャンネルは9月1日に正式に開局した。^{[ 13 ] [ 14 ]} Flextechは後にThe Family Channel UKのIFEの株式を買い取り、^{[ 15 ]}その後、ゲーム番組中心のチャンネルChallengeとなった。

1993年8月20日、IFEはフィットネスに特化したサービスであるケーブルヘルスクラブ（後にFitTVとして知られる）をソフトローンチした^{[ 16 ] 。 [ 17 ]} 1993年12月、IFEはノスタルジアネットワークの買収を巡る入札合戦を開始し、フロリダを拠点とするMOR Music TV Inc.とアリゾナを拠点とするGen-She Inc.のパートナーシップ、および共同所有者であるConcept Communications（統一教会が所有）と競合した^{[ 18 ] 。}

1993年12月、IFEはサウスカロライナ州マートルビーチの3つの映画館とカルビン・ギルモア・プロダクションズを2000万ドルで買収した。グレート・アメリカン・エンターテイメント社は、これらの会社を統括するためにIFEの子会社として設立された。^{[ 19 ]}

1994年、IFEは、破産したアイスショーフランチャイズ「アイス・キャペーズ」を買収したドロシー・ハミル・インターナショナルを買収した。しかし、同社はその後、伝統的なフィギュアスケート競技会や展示会に比べてショーの人気が低下したため、事業を停止した。 ^{[ 20 ]}ツアーは不振のシーズンとなり、ハミルは会社を去った。IFEはその後、株式と引き換えにツアー会社を管理するマネジメント会社を探した。代わりに、1995年後半にアイス・キャペーズを売却し、デル・ウィルバー＆アソシエイツの過半数株式を10年間再取得するオプションを保持した。^{[ 21 ] [ 22 ]}

1995年3月までに、IFEはファミリーチャンネルピクチャーズというブランドを立ち上げ、年間800万ドルから1200万ドルの劇場用映画を4本製作することになった。アンブリンテレビジョンの社長トニー・トモポロスがMTMエンターテインメントの最高経営責任者として雇われ、ファミリーチャンネル、ファミリーチャンネルピクチャーズの番組編成、アイスキャペーズとグレートアメリカンエンターテインメントカンパニーのクリエイティブ面も監督することになった。^{[ 23 ]}

1997年、1996年にフォックス・チルドレンズ・ネットワークとハイム・サバンのサバン・エンターテインメントが合併して設立されたフォックス・キッズ・ワールドワイド社がIFEの買収を試みた。^{[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]}子供向けテレビ番組が地上波放送からカートゥーン・ネットワークやニコロデオンなどのケーブルチャンネルへと移行するにつれ、フォックスとサバンは、人気のフォックス・キッズの番組編成から番組を放送する競合局を立ち上げようとした。^{[ 26 ]}

バイアコムとディズニーはIFEに対して競合するオファーを出し、バイアコムは入札から撤退し、ニューズ・コーポレーションは18億ドルを提示した。^{[ 28 ]}ニューズ・コーポレーションは19億ドルの入札で落札した。買収は1997年6月11日に完了し、IFEはフォックス・キッズ・ワールドワイドに統合され、フォックス・キッズ・ワールドワイド自体もフォックス・ファミリー・ワールドワイドに改名された。^{[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}売却について、ロバートソンは「ファミリー・チャンネルが業界で進行中の統合に参加する時が来たと感じた」と述べた。^{[ 16 ]} 1998年8月15日、ファミリー・チャンネルはフォックス・ファミリー・チャンネルに改名された。^{[ 33 ]}フォックスは引き続き、ネットワークで700クラブを放送するという義務を負っていた。 ^{[ 26 ]} MTMエンタープライズのライブラリーの権利は20世紀フォックス・テレビジョンに統合された。

1996年10月、英国とアイルランドでFox Kidsチャンネルが開局し、11月にはラテンアメリカとブラジルで放送が開始された。1999年11月、Fox Kids Europe NVが設立され、75.7%はFox Family Worldwideのハイム・サバンが保有し、残りはユーロネクストに上場された。^{[ 34 ]}

1999年10月、米国での事業拡大を目指し、Fox Familyはボーイズチャンネルとガールズチャンネルという2つのデジタルケーブルチャンネルをスピンオフした。これらのチャンネルは、それぞれの性別を対象とした番組コンテンツを提供していた。しかし、ケーブルプロバイダーからの影響力と需要が不足していたこと（それぞれ加入者数は10万人のみ）、そして親チャンネルへの投資を強化したいという意向から、両ネットワークとも1年後に閉鎖された。^{[ 35 ]}

フォックス・ファミリー・チャンネルは彼らの所有下で苦戦し、サバンはニューズ・コーポレーションに合弁事業の持ち分を売却するよう強要しようとしたが、適切な評価額で合意できなかった。その結果、両社はフォックス・ファミリー・ワールドワイドを第三者に売却することを決定した。当時、フォックスはテレビプロバイダーのディレクTVの親会社であるヒューズ・エレクトロニクスの買収も準備していた。^{[ 36 ] [ 37 ]}

2001 年 10 月 24 日、ウォルト ディズニー カンパニーはFox Family ワールドワイドを現金 29 億ドルと負債の引き受け 23 億ドルで買収しました。これは Fox Family チャンネルの視聴者数が 35% 減少したためです。これによりディズニーは Fox Family チャンネル (新所有者によりABC Familyに改名され、親会社もABC Family Worldwide に改名)、Saban Entertainment、Saban International Parisの Saban の 49.6% の株式、Fox Kids のラテンアメリカとヨーロッパの国際ネットワーク^{[ 37 ]} 、 Fox Kids Europe (ヨーロッパのネットワークを運営)の 76% の株式、オーストラリアの子供向け音楽シリーズThe Wiggles (元々は 1999 年 5 月に Fox Family で米国で放送が開始され、 2002 年 6 月にPlayhouse Disneyに移されました)、Fox Sports 部門を通じて Fox Family に割り当てられたメジャーリーグ ベースボール(MLB) の試合(木曜夜のレギュラーシーズンの試合を含む)、およびディビジョン シリーズの試合の追加ケーブル権を取得しました。^{[ 38 ]} ESPNは、ESPNメジャーリーグベースボールパッケージの一部としてこれらの試合の制作責任を引き受けたが、当面の間はABC Familyで放送が続けられた。^{[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]}

フォックス ネットワークで放送されていた米国の Fox Kids ブロックは売却に含まれておらず、その運営はFox Television Entertainment部門に移管された。フォックスは、主にそのブロックで放送されていた Saban 番組の権利を保有しなくなり、Fox Family の売却により適切な相乗効果もなくなったため、同社はそのブロックを第三者に委託することを選択した。DIC Entertainmentとの入札合戦の後、フォックスは 2002 年 1 月に、 4Kids Entertainmentとネットワーク向けの新しい子供向けブロックを制作する契約を結ぶと発表した。 ^{[ 42 ] [ 43 ]}

2002 年 3 月、アンジェラ・シャピロは、ブエナ・ビスタ・プロダクションズの社長から異動し、ABC ファミリー・ワールドワイドの社長に任命された。当初は ABC ブロードキャスト・グループ社長のスティーブ・ボーンスタインに報告していたが、ボーンスタインは 2002 年に辞任した。その後、この役職はディズニー社長のボブ・アイガーに直接報告するようになった。^{[ 44 ]} 2003 年 10 月、ABC ファミリー・ワールドワイドは、アン・スウィーニーが率いるABC ケーブル・ネットワークス・グループに統合された。シャピロも同月にネットワークを去った。^{[ 44 ] [ 45 ]}その後、番組編成担当役員のリンダ・マンキューソが 2003 年 12 月に死去した。2004 年初頭、ABC ファミリーのオリジナル映画制作部門は、ディズニー・チャンネルのオリジナル番組および制作担当副社長のゲイリー・マーシュとオリジナル映画担当副社長のマイケル・ヒーリーに引き継がれた。^{[ 46 ]}

2004 年 1 月、Fox Kids Europe、Fox Kids Latin America、および ABC Cable Group は、子供向けテレビ事業の新しい共同ブランドJetix を立ち上げました。これは、ABC Family と Toon Disney、ヨーロッパとラテンアメリカのテレビチャンネルで放送される番組ブロック、番組ライブラリ、およびマーチャンダイジングのブランド化に使用されました。^{[ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]}

2008 年 12 月 8 日、ディズニーは Jetix Europe の所有権を 96% に引き上げる契約を締結し、残りの株式を購入して完全所有権を取得する意向を発表した。^{[ 51 ]} Jetix Europe の買収後、ディズニーは同地域の Jetix の資産を新しいブランドであるDisney XDに移行し始めた。^{[ 52 ]} 2009 年、イタリアの Jetix 運営の経営陣によって設立されたSwitchover Media社は、ディズニーからK2およびGXTネットワークを買収し、Disney XD にブランド変更されるまで Jetix を運営した。^{[ 53 ] [ 54 ]} Switchover 社は後にDiscovery Communications社に買収された。^{[ 55 ]}

2010年5月12日、サバン・キャピタル・グループのサバン・ブランズは、ディズニーからパワーレンジャー・フランチャイズの権利を4300万ドルで買い戻した。当時放送予定だったシーズン「パワーレンジャー・サムライ」と過去のシーズンの権利は、2011年にニコロデオンが取得した。 ^{[ 56 ]} 2012年9月、サバン・ブランズはマービスタ・エンターテインメントと提携し、デジモン・フランチャイズの国際的権利も再取得した。^{[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]}その後、ハズブロは2018年5月にサバン・ブランズのエンターテインメント資産を買収する契約を発表した。^{[ 60 ]}

2012年3月23日、コーラス・エンターテインメントは、ABCファミリーのカナダ版として、若年層をターゲットにしたチャンネルABC Sparkを開設した。2012年3月24日、ABCファミリー部門は、ディズニー・ジュニアを優先するサービス縮小の一環として、ソープネットの経営権を取得した。^{[ 61 ] [ 62 ]}

2016年1月12日、ディズニー部門の旗艦チャンネルであるABC FamilyはFreeformに改名された。^{[ 63 ]}