フリーダムコミュニケーションズ

1919年、オハイオ州の新聞記者レイモンド・C・ホイルズと、アライアンス・レビュー紙を所有していた兄のフランク・A・ホイルズは、ロレイン・タイムズ・ヘラルド紙を買収した。 ^{[ 3 ]} 1922年、RCホイルズとFAホイルズはマンスフィールド・ニュース紙を買収した。^{[ 4 ]} 1927年、RCホイルズはビュサイラス・テレグラフ・フォーラム紙を買収し^{[ 5 ]} 、ある時点でレビュー紙の持ち分を兄に売却した。^{[ 6 ]}また、 1930年にはマンスフィールド・ニュース紙とロレイン・タイムズ・ヘラルド紙をブラッシュ・ムーア新聞社に売却した。^{[ 7 ]}

1935 年 3 月、RC ホイルズはオレンジ カウンティ レジスター紙を買収し、カリフォルニア州サンタ アナに拠点を移した。^{[ 8 ] [ 9 ]}その後、1935 年 11 月にクロービス ニュース ジャーナル紙を買収した。 ^{[ 10 ]}彼の兄弟である FA ホイルズは 1936 年 12 月に自動車事故で亡くなった。^{[ 11 ]} RC ホイルズは1946 年 1 月にガゼット テレグラフ紙を買収し、^{[ 12 ]} 1946 年 3 月にメアリーズビル アピール デモクラット紙を買収した。 ^{[ 13 ]}

1950 年 4 月、RC ホイルズは3 つの出版社を合併してフリーダム ニュースペーパーズ社を設立した。新しく設立された会社は、カリフォルニア、コロラド、オハイオで日刊紙を発行した。^{[ 14 ]} 1951 年 10 月、フリーダムはテキサス州の 3 つの新聞、ブラウンズビル ヘラルド、マッカレン バレー イブニング モニター、ハーリンゲン モーニング スターを買収した。この売却により、同社は合計発行部数 135,000 部の日刊紙 10 紙を所有することになった。^{[ 15 ]} 1965 年、フリーダムはターロック ジャーナルを買収した。^{[ 16 ]}

1969年、フリーダムはフロリダ州の新聞4紙、パナマシティ・ニュース・ヘラルド、フォートピアース・ニュース・トリビューン、フォートウォルトンビーチ・プレイグラウンド・デイリーニュース、マリアンナ・フロリダンを買収した。^{[ 17 ]} 1970年、ホイルズは90歳で死去した。当時、フリーダム新聞チェーンは全米最大規模の一つで、総発行部数は50万部を超えていた。^{[ 18 ]}同社は1974年4月にポータービル・レコーダー、 ^{[ 19 ]} 1974年5月にニューバーン・サン・ジャーナル、^{[ 20 ]} 1978年1月にビクタービル・デイリープレス、^{[ 21 ]} 1978年7月にバーリントン・タイムズ・ニュース、^{[ 22 ]} 1980年11月にヒューロン・プレーンズマンを買収した。^{[ 23 ]}

ホイルズの死後、会社は彼の3人の子供、クラレンス・H・ホイルズ、ハリー・H・ホイルズ、メアリー・ジェーン・ホイルズ・ハーディーによって所有された。^{[ 24 ]}会社の将来をめぐって、HHホイルズと2人の兄弟の間で激しい争いが起こった。^{[ 25 ]}ハリー・ホイルズは父親の死後、社長に任命された。^{[ 26 ]}彼は最高経営責任者になろうとしたが叱責され、後に兄弟たちが彼を会社の経営から締め出し、第三者に株を売却するのを阻止したと主張した。^{[ 25 ]} 3人の中で最年長のクラレンス・ホイルズは、会社の設立に尽力し、父親と共に上級管理職として働き、最終的には取締役会長になったが、1982年に亡くなった。^{[ 27 ]}

フリーダム・ニュースペーパーズがリバタリアニズムに対する姿勢を軟化させたため、ハリー・ホイルズは幻滅し、会社を分割しようと試みた。当時、フリーダムは国内で15番目に大きなチェーンだった。その価値は6億4000万ドルで、合計発行部数80万の31紙の新聞を所有していた。^{[ 24 ]}目標は、彼自身の会社を設立することだった。^{[ 25 ]}分割が失敗に終わった後、ハリー・ホイルズはフリーダムを買収しようとした。あるオファーは7億ドルだった。^{[ 28 ]}クラレンス・ホイルズの3人の娘は、亡くなった兄の信託を不正に管理したとして叔父を訴えた。^{[ 29 ]}裁判所は1987年にHHホイルズに不利な判決を下し、彼は最終的に取締役会を辞任した。^{[ 26 ]}長年同社の取締役を務めたメアリー・J・ハーディは1996年に亡くなった。^{[ 30 ]}彼女の兄ハリー・ホイルズは1998年に亡くなった。^{[ 26 ]}

フリーダム・ニュースペーパーズは、1981年にシエラ・カスケード・コミュニケーションからKTVL-TVを買収し、テレビ事業に進出した。 ^{[ 31 ]}その後、 1982年にピューリッツァー・ブロードキャスティングからWLNE-TVを1550万ドルで買収し^{[ 1 ]} 、続いて1983年にAHベロ社からKFDM-TVとWTVC-TVを4900万ドルで買収し^{[ 32 ]}、 1985年にユニバーサル・コミュニケーションズ社からWRGB-TVを買収した。^{[ 33 ]} 1989年8月、ヒューロン・プレーンズマンはオマハ・ワールド・ヘラルド社に売却された。^{[ 34 ]}

1992 年 8 月、Freedom はFullerton News Tribune を買収した。^{[ 35 ]} 1993 年、同社は Freedom Communications に社名を変更した。^{[ 36 ]} 1995 年 9 月、Freedom はPhoto Electronics Corp. からWPEC-TV を買収することに合意した。 ^{[ 37 ]}約 6 か月後に取引が完了した。^{[ 38 ]} 1993 年 3 月、Freedom はHoward Publicationsの子会社が所有するSan Clemente Sun-Postを買収した。^{[ 39 ] [ 40 ]}その後、 San Clemente Newsに合併された。^{[ 41 ]}

1995 年 2 月、Freedom はThe Tustin News を買収した。^{[ 42 ]} 1995 年 6 月、Freedom はオハイオ州のBucyrus Telegraph-Forumとアラバマ州のDothan Progress をThomson Newspapersに売却し、代わりにDesert Dispatch、Jacksonville Journal-Courier、Sedalia Democrat を取得した。 ^{[ 43 ]} 1996 年 5 月、Freedom はTurlock Journal をUSMedia Group, Inc. の子会社である Central Valley Publishing に売却した。^{[ 44 ]} 1997 年 1 月、Freedom はPortales News-TribuneとQuay County Sunを買収した。 ^{[ 45 ]} 1998 年 1 月、Freedom はGranit Broadcasting Co. からWWMT-TVとWLAJ-TV を1 億 7000 万ドルで買収した。^{[ 46 ]} 2000 年、Freedom はThomson Newspapersが所有するアリゾナ州のすべての新聞を買収した。売却対象には、アワトゥキー・フットヒルズ・ニュース、イースト・バレー・トリビューン、ユマ・サンが含まれていた。^{[ 47 ]}

2003 年 3 月、ホイルズ家の大多数が、当時 25 紙と 8 局のテレビ局を所有していた同社の売却に賛成票を投じた。フリーダム コミュニケーションズの評価額は 20 億ドルだった。^{[ 48 ]}同年 10 月、フリーダム コミュニケーションズの過半数の株式が、ブラックストーン グループとプロビデンス エクイティ パートナーズが率いる投資家グループに売却された。株式取引により、ホイルズ家の子孫は取締役会の支配権を維持した。プライベート エクイティ ファームは、同社の総収益から管理手数料を受け取った。^{[ 49 ]}ホイルズ家は 40% の株式を 4 億 7000 万ドルで売却し、一部のメンバーは現金化できた。^{[ 50 ]}この取引の一環として、フリーダムは多額の負債を抱えた。^{[ 50 ]}

2006年、フリーダムはトリビューン社からWCWNを1700万ドルで買収した。^{[ 51 ]} 2009年春、大不況の最中、フリーダム・コミュニケーションズは全国の全従業員を一時帰休させ、2009年7月から恒久的な5%の給与削減を実施した。^{[ 52 ]} 2009年9月1日、フリーダム・コミュニケーションズは連邦倒産法第11章に基づく再建手続きに入った。^{[ 53 ] [ 54 ]}同社は2010年4月30日、投資会社アルデン・グローバル・キャピタル、アンジェロ・ゴードン＆カンパニー、ルクソール・キャピタル・グループの所有下で破産手続きを終えた。同社への貸し手もフリーダムの株式を保有し続けた。こうして、ホイルズ家は60年間の所有を経て事業の支配権を失った。^{[ 55 ] [ 56 ]}

2011年11月2日、フリーダムは会社の負債を解消するため、テレビ部門全体をシンクレア・ブロードキャスト・グループに3億8500万ドルで売却した。売却は2012年4月2日に完了した。 ^{[ 57 ]}フリーダムは2012年に新聞ポートフォリオの大部分の売却を開始した。中西部の4紙は5月にプライベートエクイティ会社Versa Capital Managementの関連会社であるOhio Community Mediaに売却された。 ^{[ 58 ]}ニューメキシコ州のClovis News Journalと他の2紙はClovis Media, Inc.に売却された。^{[ 59 ] [ 60 ]}テキサス州のフリーダムの新聞はAIM Media Texasに売却された。^{[ 61 ]}フロリダ州とノースカロライナ州の新聞はHalifax Media Groupに売却された。^{[ 62 ]}

2012年7月25日、オレンジカウンティレジスター紙とその他6紙が2100トラストLLCに買収された。^{[ 63 ]}これらの新聞は引き続きフリーダムコミュニケーションズという名称で運営された。^{[ 64 ]}同社の主要オーナーは、メディア経験のない元グリーティングカード会社の幹部、アーロン・クシュナーだった。^{[ 64 ]}クシュナーは資産に5000万ドルを支払い、年金債務を引き受けることに同意した。彼はすぐにスタッフを増やし、オレンジカウンティレジスター紙に新しいセクションを追加し、ロングビーチレジスター紙という新しい日刊紙を創刊した。^{[ 65 ]}

2012年11月、フリーダムはコロラドスプリングスガゼットをアンシュッツコーポレーションの子会社であるクラリティメディアに売却した。^{[ 66 ]} 2013年4月、フリーダムはユマサンとポータービルレコーダーをロードアイランドサバーバンニュースペーパーズに売却した。^{[ 67 ] [ 68 ]} 2013年6月、フリーダムはアピールデモクラットをホライズンパブリケーションズのカリフォルニア州ビスタの子会社に売却した。^{[ 69 ] [ 70 ]}

2013年10月、フリーダム・コミュニケーションズの元オーナーは、アーロン・クシュナーに対し、売却代金のうち1700万ドル以上を支払うよう求める訴訟を起こした。クシュナーは、前オーナーが資産の評価額を誤って提示したため、6230万ドルの予期せぬ負債を抱えることになったと主張した。^{[ 64 ]}

2013年11月、フリーダムはAHベロ・コーポレーションからリバーサイド・プレス・エンタープライズを2700万ドルで買収した。^{[ 71 ] [ 72 ]} 2014年1月、同社はリバーサイドとサンタアナで71人の従業員を解雇した。^{[ 73 ]} 2014年3月、フリーダムはデイリー・プレスとデザート・ディスパッチをニュー・メディア・インベストメント・グループに売却した。^{[ 74 ]} 2014年12月、ロングビーチ・レジスターが廃刊となった。^{[ 75 ]}

2015年11月1日、フリーダム・コミュニケーションズは、その歴史上2度目となる連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請した。^{[ 76 ]} 2016年1月、フリーダムはオレンジ郡で発行していた週刊紙数紙を廃刊した。^{[ 77 ]} 2016年3月21日、破産裁判官は、フリーダム・コミュニケーションズとその主要新聞2紙、オレンジ・カウンティ・レジスターとリバーサイド・プレス・エンタープライズを、南カリフォルニアで11紙の日刊紙を運営していたロサンゼルス・ニュース・グループの親会社であるデジタル・ファースト・メディアに売却することを承認した。売却後、子会社はサザン・カリフォルニア・ニュース・グループに改名された。^{[ 78 ] [ 79 ]}