Loading article…
 | |
| 通貨 | パキスタンルピー（₨）（PKR） |
|---|---|
| 7月1日～6月30日 | |
業界団体 | ECO、SAFTA、WTO、AIIB、ADBなど |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 |  241,499,431人（2023年国勢調査第5回）[ 3] |
| 国内総生産 | |
| GDP順位 | |
GDP成長率 |
|
一人当たりGDP |
|
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
構成別GDP |
|
| |
 15.00% (2024年11月) [9] | |
貧困ライン以下の人口 |
|
| 31.6中程度（2018年、世界銀行）[14] | |
労働力 |
|
職業別労働力 | |
| 失業 |
|
主な産業 | |
| 外部の | |
| 輸出 | 388億9,600万ドル（2024年度）[19] |
輸出品 | |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 632億8,600万ドル (2024年度) [19] |
輸入品 | |
主な輸入相手国 | |
FDIストック |
|
| -25億5,700万米ドル（2023年度）[25] | |
対外債務総額 | 1257億ドル（2023年3月）[26] |
| 財政 | |
| GDPの61.4%（2024年6月）[27] | |
| GDPの−6.8%（2024年度）[28] | |
| 収益 | GDPの12.5%; 13,269億パキスタンルピーまたは470億ドル（2024年度）[28] |
| 経費 |  GDPの19.3%; 20,476億パキスタンルピー720億ドル（2024年度）[28] |
| 経済援助 | 26億9,830万ドル（2021年）[29] |
[34]
| |
| 160.5億ドル（2024年10月25日）[35] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
パキスタンの経済は
発展途上国に分類される。購買力平価（PPP）によるGDPでは世界第24位、名目GDPでは第46位である。国際通貨基金（IMF）によると、2023年時点で人口2億4150万人のパキスタンの一人当たり所得は、 GDP（名目）で161位、 GDP（ PPP ）で138位となっている。[4]
パキスタン経済は、その初期の頃は民間産業に大きく依存していた。金融サービス、製造業、輸送業を含むセクターのかなりの部分の国有化は、1970年代初めにズルフィカール・アリー・ブット政権下で始まった。1980年代のジアウル・ハク政権下では、「イスラム」経済が採用され、シャリーア法で禁じられている経済慣行が違法となり、伝統的な宗教慣行が義務付けられた。1990年代には経済が再び民営化され始めた。
パキスタンの経済成長の中心地はインダス川沿いに位置している。[36] [37]これらには、カラチの多様な経済とパンジャブ州の主要都市（ファイサラバード、ラホール、シアルコート、ラワルピンディー、グジュランワラなど）が含まれ、国内の他の地域の開発が遅れている地域と並んでいる。[36]パキスタンは1990年代後半に初めて準工業経済に分類されたが、農業、特に綿花生産に依存する繊維産業に大きく依存する後進国であった[38] 。 [39] [36] [40]主な輸出品には、繊維、皮革製品、スポーツ用品、化学薬品、カーペット/ラグなどがある。[41] [42]
パキスタンは現在、外国投資の誘致と財政赤字の削減を目的として、すべての政府系企業の民営化を含む経済自由化を進めている。 [43]しかし、同国は急速に増加する人口、高い文盲率、政治的不安定、敵対的な近隣関係、多額の対外債務などの課題に取り組み続けている。
経済史
インセプション
1940 年代後半、建国当初のパキスタンは農業を基盤とした経済でした。1947 年には農業が国の GDP の 53% を占め、1949 年から 1950 年には 53.2% にわずかに増加しました。人口は約 3,000 万人で、そのうち約 600 万人が都市部に居住しており、労働力の約 65% が農業に従事していました。農業部門は重要な役割を果たし、輸出の 99.2% を占め、外貨獲得のほぼ 90% を占めていました。
パキスタンは、東パキスタンと西パキスタンの両方に、天然ガス、原油、石炭、石灰岩、大理石など、広大な土地と鉱物資源を所有していたにもかかわらず、数多くの課題に直面していました。1950年の一人当たりの所得は約360ドル（1985年の国際ドル換算）で、識字率はわずか10％でした。国は経済インフラ、財源、産業基盤の不足に直面し、特に西パキスタン地域では貧困率が55％から60％に及んでいました。
小規模な民間部門の資本が限られていたため、政府は経済と産業の発展を促進するために公共部門に重点を置くことを選択した。1949～50年度、パキスタンの国内貯蓄率は2％、外国貯蓄率は2％、投資率は4％だった。製造業はGDPの7.8％を占め、サービス、貿易、その他の部門は39％と大きな割合を占め、輸入代替工業化を中心とした政策を反映していた。1949/50年から1950/51年にかけての貿易収支は6,600万ルピーの赤字を示した。[44]
1950年代
1950 年代はパキスタンで計画的開発が開始された時期であり、 1951 年にコロンボ計画が導入され、1955 年から 1998 年にかけて一連の5 カ年計画が実施されました。同時に、10 カ年計画が実施され、さらに 3 カ年開発計画が継続されました。
1950 年代、パキスタンは輸入代替型工業化政策を推進しました。特に、朝鮮戦争(1950 ～ 1953 年) はパキスタンの公共部門と新興民間部門に多大な商人利益をもたらし、工業化を促進しました。
1952年、パキスタンは綿織物と贅沢品の輸入を禁止し、続いて1953年には包括的な輸入規制を実施し、同国を最も急速に成長する国の仲間入りに押し上げた。しかし、農業に対する偏った政策と、農業と工業の間の不利な貿易条件により、農業の年間成長率は低下した。
1950年代後半までに、パキスタンは綿織物の自給自足を達成し、輸出開発に力を入れました。1955年から1958年にかけて5億ドルに上る米国の軍事援助と経済援助の流入は、パキスタンが外国援助に依存して成長することに貢献しました。
1958年の軍事クーデター後の1959年、戒厳令政権は輸入ライセンスとして輸出ボーナスバウチャーを導入し、特定の品目はライセンスの免除となった。この期間中、パキスタンは貿易収支の悪化に直面し、赤字は1950/51年の-8億3,100万ルピーから1959/60年の-10億4,300万ルピーに増加した。
経済的には、1950年代に農業は年間1.6%の成長を遂げ、製造業は年間7.7%という驚異的な成長を遂げた。1959～60年度の一人当たり国民総生産（GNP）は西パキスタンで355ルピー、東パキスタンで269ルピーとなり、両地域間の経済格差が拡大していることが示された。[44]
1960年代
1960 年代、アメリカからの多額の援助が流入する中、パキスタンは政治的安定を享受し、力強い経済成長を促しました。貧困率は、貧困者比率で測定すると、1960 年代初頭のほぼ 50% から 1963 ～ 64 年の 54% まで変動しました。
1960年代、パキスタンは、水資源への多額の投資、農民へのインセンティブの強化、機械化、肥料や農薬の使用の増加、そして緑の革命による高収量米と小麦の品種の栽培拡大によって、年間5%という目覚ましい農業成長率を達成しました。
大規模製造業は、輸出補助金を含む国内産業の保護策に支えられ、1960/61年から1964/65年にかけて年間16%という驚異的な成長を遂げました。
しかし、1965 年のパキスタン・インド戦争により外国からの経済援助が減少し、大規模製造業の成長率に影響を及ぼしました。1965 年から 1970 年にかけて、この部門は年間 10% という比較的低い成長率で成長しました。
困難にもかかわらず、パキスタンは1960年代を通じて平均6.7%という目覚ましいGDP成長率を達成した。1969～70年度には貧困率は46%に減少した。一人当たりGNPは西パキスタンで504ルピー、東パキスタンで314ルピーであり、地域経済格差の拡大を示している。[44]
1970年代
1970 年代初頭の経済情勢では、東パキスタンと西パキスタンの格差が拡大し、 1971 年に東パキスタンが独立を宣言し、バングラデシュが誕生しました。その後、パキスタンは政治面でも経済面でも大きな変革を遂げました。
戒厳令当局の下、困難なマクロ経済状況の中、社会主義のパキスタン人民党が勢力を拡大した。この時期、1971年から1972年にかけて貧困率が55%に急上昇するなど、数多くの経済的課題に直面した。また、1973年10月の世界的石油価格ショックによる輸入コストの高騰、1974年から1977年にかけての深刻な世界的不況、1974年から1975年の綿花部門の破綻、作物に影響を及ぼす害虫の蔓延、1973年、1974年、1976年から1977年にかけての大洪水にも直面した。
この時期の重要な経済問題の一つは、インフレ率の高さで、1972年から1977年にかけて物価が年平均15%上昇した。財政赤字対GDP比は1973年から1977年にかけて平均8.1%で、財政上の大きな課題があったことを示している。貿易不均衡は明らかで、貿易赤字は1970年から1971年の3億3,700万米ドルから1976年から1977年には11億8,400万米ドルに増加した。
1977年の軍事クーデターにより戒厳令が敷かれ、国有化解除、規制緩和、民営化政策が開始された。1970年代、農業は年間2.4%の緩やかな成長を遂げ、大規模製造業は年間5.5%の成長を遂げた。
大規模および中規模の民間製造業は重要な役割を果たし、1970 年代の製造業における総付加価値と投資の 75% を占めました。残りの 25% の付加価値は小規模製造業によるものでした。
全体として、この時期は経済格差、政治の変化、インフレ、財政赤字、貿易不均衡などの問題に対処するための取り組みによってもたらされた課題によって、政治的、経済的に大きな変化が起こった時期であった。[44]
1980年代
1980 年代にはパキスタンの経済状況に大きな変化がもたらされ、 1970 年代の国有化政策から脱却し、民間部門の産業投資を促進し、それが力強い経済成長に大きく貢献しました。この時代の注目すべき発展には、貧困者比率が 1986 年から 1987 年にかけて 29.1% に低下したことが挙げられ、貧困率の低下が示されました。失業率はプラスの傾向を示し、1980 年の 3.7% から 1990 年の 2.6% に減少しました。
1985年から1988年にかけて、政府はイスラムの無利子銀行制度の実施に努め、利益と損失の分配に基づく事業提携を導入した。国民貯蓄対GDP比は、中東からの労働者送金の多さが主な要因で、1986年から1987年にかけて16%という驚異的な水準に達した。この成長にもかかわらず、1980年代を通じて公的貯蓄がマイナスとなり、公的投資対GDP比が低下するなど、課題も浮上した。
1980 年代初頭、政府は財政赤字の増大に対処するため、国内の非銀行からの借入に大きく依存し、その結果、国内債務が大幅に増加しました。その結果、公的債務対 GDP 比率は 1988 年に 77.1%、1989 年に 81.9%、1990 年に 82.6% に急上昇し、多額の利払いと財政赤字が続きました。
1985年、パキスタンで民主主義が回復され、政治的に極めて重要な発展を遂げました。同国は1980年から1990年にかけて、平均年間GDP成長率が6.3%と高く評価されました。1980年代には、製造業の輸出が急増し、大規模な製造業の年間成長率は8.8%、農業は堅調に成長し、農業の年間成長率は5.4%でした。
これらのハイライトは、経済政策の転換、財政実績の改善、貧困削減と雇用の大幅な進歩を特徴とする、1980年代の経済の変革と回復期を強調しています。この時代には、金融慣行をイスラムの原則に合わせる努力や、製造業と農業部門の大幅な経済成長も見られました。[44]
1990年代
1990 年代はパキスタンにとって、一連の課題と発展が特徴的な、困難な経済状況でした。労働者からの送金の減少と対外赤字の拡大が、経済の緊張感を高めました。同時に、この 10 年間は、 GDP 成長率の低下により、パキスタン史上2 番目にひどいインフレを経験しました。失業率は急上昇し、1991 年には 5.9% に達し、2000 年にはさらに 7.2% に上昇しました。
パキスタンの対外債務は 1995 年までに 300 億米ドルにまで急増し、対外債務対 GDP 比率は 42% から 50% に上昇し、対外債務対輸出比率 (209% から 258%) および債務返済比率 (18% から 27%) も上昇しました。対外債務の悪化により国内債務が増加し、9,090 億ルピーに達し、国内債務対 GDP 比率は 42% となりました。
1990年代後半には深刻な債務危機が起こり、公的債務対GDP比は1975～77年の57.5%から1998～99年には102%に急上昇した。公的債務対歳入比は624%に急上昇し、利払い対歳入比は42.6%に達し、パキスタンの公的債務は維持不可能となった。1998年5月のパキスタンの核実験に対する西側諸国の経済制裁をきっかけに、1996年と1998年に対外債務不履行の懸念が浮上し、大規模な資本逃避を引き起こした。
こうした困難にもかかわらず、パキスタンは1990年代を通じて年間4.4%の農業成長率と年間4.8%の大規模製造業成長率を維持することに成功した。しかし、この時代には貧困率が大幅に上昇し、1998年から1999年には30.6%に達した。この10年間は、パキスタンが対外債務負担、財政不均衡、インフレ、失業率の上昇を乗り越えるという複雑な経済状況の象徴であった。こうした困難の中でも、農業や製造業などの主要部門の成長など、前向きな側面もあった。しかし、1990年代には、核実験に対する経済制裁によってさらに悪化した債務不履行の脅威も迫っていた。 [44]
2000年代
2000 年代はパキスタンにとって大きな経済的課題と変革の時期でした。公的債務の増大の影響が顕著になり、2001 年に公式の債務削減管理委員会によって特定され、成長率が年間 4% 未満に低下する一因となりました。成長率は当初上昇傾向を見せたものの、この 10 年間はマクロ経済危機が続きました。2004 年から 2005 年にかけて 8.6% という注目すべき成長率を達成したものの、その後は成長の鈍化、低成長、高インフレ、エネルギー危機、財政および国際収支の悪化など、一連の挫折に見舞われました。
経済情勢は国民が直面している複雑さを反映しており、2000～2001 年に貧困率が 34.5% に上昇したことがそれを物語っています。しかし、その後 2005～2006 年に 22.3% に減少したことで、この 10 年間の経済の軌道について微妙な見通しが示されました。失業率は変動し、2002 年には 7.8% に上昇しましたが、その後 2008 年までに 5% に低下しました。
教育と識字率の向上に向けた取り組みは明らかで、成人の識字率は2007～08年に55%でした。しかし、課題は残り、2007～2008年の金融危機の影響を主因として、2008年にはパキスタンを経済危機が襲いました。こうした逆境にもかかわらず、2009～2010年の経済成長は4.1%という立派な数字に達し、農業の2%成長、工業生産の4.9%成長、大規模製造業の4.4%成長、サービス部門の4.6%拡大など、さまざまな部門がプラスの貢献を果たしました。
2010年3月までに、公的債務は8兆1600億ルピーにまで達し、総公的債務対GDP比は56%、外貨建て債務対GDP比は25%となった。こうした経済情勢の中、パキスタンは構造転換を経験した。農業のGDPシェアは1947年の53%から2010年の21.2%に低下し、一方、工業のGDPシェアは1949～50年の9.6%から2010年の25.4%に上昇した。さらに、サービス部門のGDPシェアは1950年の37.2%から2010年の53.4%に上昇した。2000年代はパキスタンにとって多面的な経済史を要約したもので、課題、危機、そして大きな構造的変化が特徴的であり、国の回復力と適応力を反映していた。[44]
データ
国内総生産（GDP）
下の表は1980年から2022年までの主要な経済指標を示しています。5％未満のインフレ率は緑色で強調表示されています。[4]
株式市場
21世紀の最初の4年間、パキスタンのKSE 100指数は、国際雑誌「ビジネスウィーク」によって世界で最もパフォーマンスの良い株式市場指数と宣言されました。 [45] [要出典]パキスタンの上場企業の株式時価総額は、2005年に世界銀行によって59億3700万ドルと評価されました。[46] 2016年1月11日、市場の断片化を減らし、技術的専門知識を提供するために必要な戦略的パートナーシップを誘致するための強力な根拠を作成することを目的として、カラチ証券取引所、ラホール証券取引所、イスラマバード証券取引所の3つの証券取引所すべてが統一されたパキスタン証券取引所に導入されました。[47]
2017年5月、株式市場指数および分析ツールを提供するアメリカのMSCIは、半期ごとの指数見直しでパキスタン証券取引所（PSX）がフロンティア市場から新興市場に再分類されたことを確認した。 [48]パキスタン証券取引所は、COVID-19による当初の景気後退もうまく乗り切り、「2020年のアジア最高の株式市場、世界で4番目に好調な市場」という称号を獲得した。PSE-100指数は年間を通じて上昇を続けた。2021年度のPSE-100指数の約40％の成長は、政府の大規模な景気刺激策、中央銀行の安定した政策金利、大規模製造業の増加、対外勘定の改善、およびCOVID-19をきっかけにパキスタン証券取引委員会（SECP）とPSXが導入した改革によって推進された。[49]
PSX100指数成長率[50]
2023年度の非金融企業全体の売上高は16兆8,150億ルピーに急増し、前年比1兆8,640億ルピーの大幅増加となった。しかし、全企業の純利益率は22年度の6.34%から23年度には5.98%に低下した。全企業の資産利益率（ROA）と自己資本利益率（ROE）も23年度にそれぞれ6.05%と17.76%に低下した。パキスタン証券取引所に上場しているすべての公開および非公開の非金融企業の過去6年間の主要統計を次の表に示す。[51]
中流階級
ウォールストリート・ジャーナル[update]によると、2017年の時点で、主に収入と消費財の購入に基づいた推計を引用して、パキスタンの人口の最大42％が現在上流・中流階級に属している可能性があることが示唆されています。これらの数字が正しい場合、または広い意味での指標であっても、8,700万人のパキスタン人が中流・上流階級に属しており、人口規模はドイツの人口より大きいです。[52]公式の数字はまた、バイクと洗濯機を所有する世帯の割合が過去15年間で著しく増加したことを示しています。[53]さらに、IBA-SBP消費者信頼感指数は2017年1月に過去最高の174.9ポイントを記録し、2016年7月から17ポイント上昇しました。
これとは別に、消費者金融は2022年度中に1,790億ルピーを記録した。自動車金融が引き続き主要なセグメントであり、住宅建設がそれに続き、 2020年12月にパキスタン国立銀行が開始したメラ・パキスタン・メラ・ガール計画の後、顕著な成長を示した。この計画に基づき、2022年6月30日までに銀行から1,000億ルピーが支払われた。銀行が承認した総額は2,360億ルピーに達し、要求額は5,000億ルピーを超えた。[52] [54]
貧困緩和支出
パキスタン政府は過去4年間に貧困削減プログラムに1兆ルピー（約167億ドル）以上を費やし、貧困率を2000～2001年の35％から2013年には29.3％に、さらに2015年には17％にまで削減した。[55]農村部の貧困は依然として差し迫った問題であり、これらの地域の発展は大都市部に比べて大幅に遅れている。
雇用
過去数十年間の人口増加により、相当数の若者が労働市場に参入するようになった。パキスタンはアジアで人口が最も多い6カ国のうちの1つであるが、過去には官僚主義が行き過ぎていたため、解雇や雇用が困難だった。[56]税制や事業改革の大きな進歩により、多くの企業が地下経済で事業を営むことを余儀なくされなくなった。[57]
政府の収入と支出
パキスタンは憲法で連邦政府と4つの州に課税権が分割されている連邦国家であるが、連邦政府の歳入部門である連邦歳入庁が国税徴収全体の80%以上を徴収している。政府の歳入源は主に、課税と非課税収入の2つである。所得税、売上税、関税を含む課税は歳入のかなりの部分を占め、連邦政府と州政府の財政を支えている。国営企業からの値上げ、パキスタン国立銀行の余剰利益、石油とガスの使用料などの非課税収入源も、財政枠組みに大きく貢献している。
逆に、政府支出は、防衛、社会サービス、インフラ開発、債務返済など、複数の分野に戦略的に割り当てられています。運用コスト、利払い、年金、その他の義務をカバーする経常支出は、長期的な成長と進歩を促進することを目的とした開発支出と慎重にバランスが取られています。歳入創出と支出配分の均衡を達成するという課題は、予算赤字につながり、そのギャップを埋めるために借り入れが必要になる場合があります。
データは財務省から得たものである。[58]
通貨システム
ルピー
通貨の基本単位はルピー（ISOコード PKR、略称 Rs）で、1ルピーは100パイサに分かれています。現在、5,000ルピー紙幣が流通している最大額面紙幣です。2005年8月13日から、SBPはセキュリティ機能が追加された第5世代紙幣のデザインを導入し始め、20ルピー紙幣が最初の発行となりました。5ルピー（2008年7月、後に硬貨に置き換えられました）、10ルピー（2006年5月）、20ルピー（2008年3月、新配色）、50ルピー（2008年7月）、100ルピー（2006年11月）、500ルピー（2010年1月）、1000ルピー（2007年2月）、および100ルピー（2010年3月）の新デザインが発行されました。 5000（2006年5月）が段階的に導入されました。[59] [60] [61]
パキスタン・ルピーは1982年まで英ポンドに固定されていたが、ジアウルハク将軍の政権がこれを管理フロート制に変更した。その結果、1982年から1983年にかけてルピーは38.5%下落し、前任者が築いた産業の多くは輸入コストの急騰に見舞われた。ズルフィカール・アリ・ブット政権下での長年の上昇と外国援助の大幅な増加にもかかわらず、ルピーは下落した。
為替レート
パキスタン ルピーは 21 世紀初頭まで米ドルに対して下落していたが、パキスタンの巨額の経常黒字により米ドルに対するルピーの価値が上昇した。その後、パキスタン中央銀行は国の輸出競争力を維持するために金利を下げてドルを買い入れることで安定化を図った。
外貨準備高
パキスタンはパキスタン国立銀行に外貨準備金を保管している。準備金の通貨は米ドルのみであったが、2005年にドル価格が下落した後に投機的損失を被り、当時のパキスタン国立銀行総裁イシュラット・フセインが辞任に追い込まれた。同年、パキスタン国立銀行はユーロや円を含む通貨への準備金の分散を宣言する公式声明を発表したが、分散比率は公表しなかった。
国際信用危機と原油価格の高騰を受けて、パキスタン経済は圧力に耐えられず、2008年10月11日、パキスタン国立銀行は、同国の外貨準備高が5億7,190万ドル減少して77億4,970万ドルになったと報告した。[63]外貨準備高は100億ドル以上減少して65億9,000万ドルの水準となった。2013年6月、パキスタンは金融債務不履行の瀬戸際にあった。同国の外貨準備高は史上最低で、輸入2週間分しかカバーできなかった。2020年1月、パキスタンの外貨準備高は115億300万ドルであった。[64]
経済の構造
1947 年、農業は GDP の約 53% を占めていました。それ以来、一人当たりの農業生産高は増加していますが、非農業部門の成長がそれを上回っており、農業のシェアはパキスタン経済の約 5 分の 1 にまで低下しています。近年、パキスタンではアパレル、繊維、セメントなどの産業や、通信、輸送、広告、金融などのサービスが急速に成長しています。
主要セクター
農業
人口の大部分は直接的または間接的にこの部門に依存しており、2021年には国内総生産（GDP）の約23.0％を占め、就労労働力の37.4％を占めています。これは外貨獲得の最大の源泉です。[68]最も重要な作物は小麦、サトウキビ、綿、米で、総作物生産額の75％以上を占めています。パキスタン最大の食用作物は小麦です。FAOSTATによると、2017年のパキスタンの小麦生産量は26,674,000トンで、アフリカ全体（2710万トン）とほぼ同等であり、南米全体（2590万トン）を上回っています。[69] 2018/19年の市場年には、パキスタンは前年の同時期の約400万トンと比較して、過去最高の450万トンの米を輸出しました。[70]
パキスタンは、干ばつの影響で収穫が悪くなる稀な年を除いて、食料の純輸出国である。パキスタンは、米、綿花、魚、果物（特にオレンジとマンゴー）、野菜を輸出し、植物油、小麦、豆類、消費者向け食品を輸入している。[71]農業の経済的重要性は、GDPに占める割合が約53％だった独立以来低下している。1993年の不作の後、政府は多くの農産物に対する支援価格の引き上げや農業信用の利用可能性の拡大を含む農業支援政策を導入した。1993年から1997年まで、農業部門の実質成長率は平均5.7％であったが、その後約4％に低下した。小麦と油糧種子の生産増加を含む農業改革は、政府の経済改革パッケージで中心的な役割を果たしている。
* 綿花生産量は百万俵単位です。
パキスタンの主な天然資源は耕作地と水です。パキスタンの総土地面積の約 25% が耕作地であり、世界最大級の灌漑システムによって水が供給されています。パキスタンの灌漑面積はロシアの 3 倍です。パキスタンの農業は、年間を通じて温暖な気候の恩恵も受けています。ザライ タラキアティ銀行は、金融サービスと専門知識の提供を通じて農業部門の発展を目指す最大の金融機関です。
業界
パキスタンの工業部門はGDPの約19.12%を占めています。[67] 2021年には7.81%の成長を記録しましたが、2020年のマイナス5.75%と比較して増加しました。 [72]政府は大規模工業ユニットを民営化しており、公共部門が工業生産高に占める割合は縮小していますが、全体的な工業生産高（民間部門を含む）の成長は加速しています。政府の政策は、国の産業基盤を多様化し、輸出産業を強化することを目指しています。大規模製造業はパキスタン経済で最も急速に成長している部門です。[73]主要産業には、繊維、肥料、セメント、石油精製、乳製品、食品加工、飲料、建設資材、衣料品、紙製品、エビなどがあります。
パキスタンでは、中小企業がパキスタンの総 GDP に大きく貢献しています。SMEDA と経済調査レポートによると、年間 GDPに占める割合は 40% で、中小企業は熟練労働者と起業家に多大な雇用機会を生み出しています。中小企業はパキスタンの企業全体のほぼ 90% を占め、非農業労働力の 80% を雇用しています。これらの数字は、この部門の潜在性とさらなる成長を示しています。
製造業
これはパキスタンの産業部門の中で最大であり、GDPの約12.13％を占めています。[74]製造業サブセクターはさらに3つの構成要素に分かれています。大規模製造業（LSM）は製造業の79.6％を占め、小規模製造業は製造業の13.8％を占め、屠殺は製造業の6.5％を占めています。[75]産業の主要分野には、セメント、肥料、食用油、砂糖、鉄鋼、タバコ、化学薬品、機械、食品加工、医療機器（主に外科用）などがあります。[76] [77] [78]パキスタンは外科用器具の最大の製造国および輸出国の一つです。[79] [80]
パキスタンの最大手企業は主に石油、ガス、電気、自動車、セメント、食品、化学薬品、肥料、民間航空、繊維、通信などの公共事業に従事しています。
2023年の資産、売上高、損益は以下の通りです。[82]
セメント産業
1947年、パキスタンは総生産能力50万トンのセメント工場4カ所を継承した。1956年から1966年にかけて若干の拡張が行われたが、経済発展に追いつかなかった。同国は1976年から1977年にかけてセメント輸入に頼り、1994年から1995年まで続けた。27の工場からなるセメント部門は、300億ルピー以上の税収を国庫に納めている。2013年までに、パキスタンのセメント産業は、アフガニスタンや不動産部門を後押しする国々からの需要に牽引され、急速に成長した。2020年4月、政府は、恩赦制度、免税、およびナヤ・パキスタン住宅制度への360億ルピーの補助金を含む、建設業界向けのインセンティブパッケージを導入した。さらに、銀行は建設部門への融資を総融資残高の5％に増やすよう指示され、[83]
肥料業界
肥料は、作物の生産性を 30 ～ 50 パーセント向上させる重要な高価な投入物です。全体的な目標は、増加する人口に見合った農業部門の持続可能性と成長を実現し、食糧安全保障と経済成長を促進することです。尿素製造工場は 9 か所あり、DAP が 1 か所、NP が 3 か所、SSP が 4 か所、CAN が 2 か所、SOP が 1 か所、混合 NPK 工場が 2 か所で、2021 年の総生産能力は年間 9,172 千トンです。尿素は主要な肥料で、総生産量の 70 パーセントを占めています。年間 6,307 千トンの生産能力は、ガスと RLNG の供給が途切れないことを条件に、現地の需要を満たすのに十分です。
防衛産業
パキスタンの防衛産業は、国防生産省の管轄下にあり、独立以来出現した一連の軍事生産施設の推進と調整を目的として 1951 年 9 月に設立されました。アル ハリド 2戦車、高度な練習機、戦闘機、MRLS などの砲兵システム、GIDS シャーパー 1 やシャーパー 2 などの戦闘および監視ドローン、戦闘管理および監視レーダー、電子戦システム、海軍艦艇、潜水艦など、多数の共同生産プロジェクトに積極的に取り組んでいます。
パキスタンは、ヨーロッパの顧客を含む 40 か国以上に武器を製造、販売しており、年間 6 億 2,000 万ドルの収益を上げています。パキスタンの高度な武器の輸入は、2004 年から 2008 年までと 2009 年から 2013 年までの間に 119% 増加しており、パキスタンの輸入の 54% は中国、27% は米国です。
繊維産業
繊維産業のほとんどはパンジャブに集中しています。しかし、1990 年以前は、繊維産業は主にカラチに集中していました。
現在、繊維産業は、高度に組織化された大規模部門と、かなり細分化された家内/小規模部門の 2 つの主要セグメントで構成されています。組織化された部門には、多数の紡績ユニットと少数のシャトルレス織機ユニットを収容する統合繊維工場が主に含まれています。対照的に、非組織化部門には、織物、仕上げ、衣服、タオル、靴下などの下流産業が含まれており、いずれも大きな輸出の可能性を秘めています。この部門では、一部の企業が国際規模に拡大し、進歩的なビジネス哲学を示しています。
2021年6月現在、パキスタンの繊維産業は、複合ユニット40と紡績ユニット477を含む517の繊維ユニットで構成されています。この状況には、28,500台のシャトルレス織機と375,000台の従来型織機も含まれます。紡績部門の成長は、輸出需要と綿花生産によって促進され、それに続いて織布・加工部門の成長が見られました。注目すべきは、独立したエアジェット織ユニットが、独立した事業体として、または紡績または加工ユニットと連携して出現したことです。
注目すべき傾向として、一部の衣料品部門の後方統合が進行中である一方、紡績部門は包括的なサプライチェーンを構築するために、製織、仕上げ、組み立て能力を積極的に開発している。繊維部門と衣料品部門のこの共生関係は、多くの場合、同じ事業体によって、またはビジネスコラボレーションを通じて管理される水平統合と垂直統合につながっている。[87]
この部門は工業付加価値の約4分の1を占め、工業労働力の約40％に雇用を提供しています。季節や周期的な変動を除けば、繊維製品は国内輸出の平均約60％を占めています。
自動車産業
自動車部門は2021年にLSMの約7％を占め、国の工業生産に大きく貢献しています。[88]政府の支援と障害の除去を考えると、産業の拡大はまもなくプラスの結果をもたらすと予想されています。多くの新しい投資家が商業生産に加わり、既存のプレーヤーはすでに多額の投資を行っており、さらに多くの投資が計画されています。まだ生産を開始していない自動車メーカーの中で、プロトン、MG、フォルクスワーゲンは、地元の乗用車市場に大きな影響を与える態勢が整っています。一方、KIA、ヒュンダイ、長安、プリンスDFSKはすでにパキスタンで生産を開始しています。[89]
注：これらの数字には、パキスタン自動車工業会（PAMA）の会員ではない企業の生産/販売は含まれていません。
新規参入者による新モデルやブランドの参入と、大幅に低い基準金利7%により、消費者金融は2021年に過去最高を記録しました。この傾向は、2016年3月18日に開催されたECCの会議で新しい自動車開発政策（2016～2021年）が初めて承認されたときに始まりました。
このような自動車ローンの需要の伸びは、ペルベズ・ムシャラフ大統領の政権時代（2001～2008年）に最後に見られました。当時、銀行は十分な流動性を持っていたため、借り手の返済能力を確認せずに多額の自動車ローンを貸し出していました。その後、多数の人々が自動車ローンの返済を怠ったため、自動車ローンのバブルは崩壊しました。
鉱業
パキスタンは重要な鉱物資源に恵まれており、鉱床の探査/調査に非常に有望な地域として浮上しています。入手可能な情報に基づくと、同国の 600,000 km² を超える露頭エリアは、金属および非金属の鉱床の多様な地質学的可能性を示しています。憲法の第 18 次改正により、すべての州は管轄区域内の鉱物資源を自由に開発および調査できるようになりました。
鉱業と採石業は工業部門の 13.19% を占め、GDP に占める割合は 2.4% です。
近年、政府機関や多国籍鉱山会社による探査により、相当規模の鉱床の存在を示す十分な証拠が提示されています。厚い沖積土に覆われたパンジャブ州のシールド地域で、硫化物層の下に厚い酸化層が最近発見され、金属鉱物探査の新たな展望が開かれました。パキスタンには工業用鉱物の大きな基盤があります。シンド州のタールで 1,750 億トンを超える埋蔵量を持つ石炭鉱床が発見されたことで、代替エネルギー源として石炭を開発する動きが活発化しました。貴石や寸法石の潜在性は膨大です。
過去10年間の主要鉱物の採掘量は以下の表の通りである。[91] [92]
エネルギー
パキスタンの一次エネルギー供給の主な供給源は、ガス、石油、石炭、液化天然ガス（LNG）、水力発電で、2022年のシェアはそれぞれ24％、27％、24.8％、9.2％、7.5％です。タール砂漠での石炭採掘とカタールからのLNG輸入が始まって以来、石炭と輸入LNGは、国の一次エネルギー供給においてわずか5年でシェアを何倍にも増やしました。ガスのシェアは2005年の50％から2022年の24％に減少し、石油は2015年以来、2022年の35％から27％に減少しており、石炭とLNGに大部分が置き換えられています。パキスタンは2030年までに約8,800メガワットの原子力発電を計画しており、そのシェアも徐々に増加しています。
パキスタン電力公社（CPPA-G）は発電事業者から電力を調達し、国営送電・配電会社（NTDC）が送電線を経由して配電会社（DISCO）に送電し、DISCOは配電線を経由して最終消費者に配電する。パキスタンの電力供給と需要のバランスをとることは、長年の未解決の問題である。2018年以降、発電能力の大幅な増加により、電力の可用性は改善されている。しかし、循環債務、容量支払い、燃料費、通貨切り下げ、回収率の低さ、送配電損失など、さまざまな要因により電気料金は上昇している。パキスタンは、電力供給ネットワークの見直しにおいて大きな課題に直面している。
2022年度の石油製品の総需要は2,310万トンで推移した。運輸部門と電力部門は石油の主要消費部門であり、総需要の約90％を占めている。[94]
パキスタンは石油製品と原油の輸入国です。2022年度の石油製品の輸入量は約1,290万トンで、金額は111億米ドルを超えます。主な輸入品はモータースピリット/ガソリン、高速ディーゼル、重油で、輸入量はそれぞれ6,502千トン、3,950千トン、2,258千トンです。
パキスタンの製油所による2020～21年度の総生産量は1,066万トンに達した。これらの製油所のうち、PARCOが41％で最大のシェアを占め、続いてARL、BPPL、NRL、PRLがそれぞれ17％、16％、14％、12％のシェアとなっている。 2002年3月に設立されたOGRAは、効果的かつ効率的な規制を実施することにより、石油部門における競争を促進し、民間投資と所有権を強化することを主な目標とする規制機関としての役割を果たしている。石油販売会社（OMC）は、石油、油、潤滑油（POL）製品を販売するために、貯蔵施設や小売店などのインフラストラクチャを確立している。モータースピリット（MS）と高速ディーゼル（HSD）を合わせると、OMCの売上の約80％を占める。 2021年度末までに、OMCはMS向けに58万トン、HSD向けに88万トンの貯蔵能力を開発し、全国のさまざまな貯蔵所に分散させました。石油販売会社（OMC）は全国で合計9,978の小売店を運営しています。これらのうち、パキスタン国営石油（PSO）は小売店の数が最も多く、3,158の小売店を誇り、全体の約31.65％を占めています。[95]
2022年度、パキスタンの一次エネルギー供給構成全体の約30％を国内の天然ガス供給が占めた。パキスタンは、13,775キロメートルを超える送電パイプライン、157,395キロメートルの主要パイプライン、41,352キロメートルのサービスパイプラインからなる広範なガスネットワークを維持している。このネットワークは、全国の1,070万人以上の消費者のニーズに応えている。2021～22年度、パキスタンの天然ガス供給量は3,982 MMCFDに達した。同国は国内需要を満たすため、スイ、ウチ、カディルプル、サワン、ザムザマ、バディン、ビット、カンドコット、マリ、マンザライなどの主要なガス田に依存している。さらに、パキスタンは2015年から液化天然ガス（LNG）を輸入しており、再ガス化液化天然ガス（RLNG）が天然ガス不足の緩和に重要な役割を果たしている。 2021年から2022年にかけて、同国のガス供給の約24パーセントは輸入RLNGから供給されました。
2020～21年度、天然ガスの主な消費者は電力部門であり、総消費量の30％以上を占め、1,208MMCFDに相当します。電力部門に次いで、家庭用部門が21％の850MMCFDを消費し、肥料部門が20％の834MMCFDを消費しました。[95]
サービス
パキスタンのサービス部門はGDPの約61.7%を占めている。[67]この部門のうち、運輸、倉庫、通信、金融、保険が24%を占め、卸売・小売業が約30%を占めている。パキスタンは長期の免税などの優遇措置を提供することで、情報産業やその他の近代的サービス産業の成長を積極的に促進している。
通信
通信業界の規制緩和後、この分野は飛躍的な成長を遂げた。パキスタン・テレコミュニケーション・カンパニー（PTCL）は、 2005年に売上高10億ドルを超え、フォーブス2000に名を連ねる大企業となった。携帯電話市場は2003年以降何倍にも拡大し、2017年7月には加入者数が1億4000万人に達し、世界でも最も高い携帯電話普及率の1つとなった。[96]パキスタンは2006年にGSM協会の権威ある政府リーダーシップ賞を受賞した。 [97]
パキスタンでは、以下の会社が大手携帯電話事業者です。
2009年3月までにパキスタンの携帯電話加入者数は9100万人に達し、2008年の同時期の加入者数より2500万人増加した。310万の固定回線に加え、240万人もの人がワイヤレスローカルループ接続を使用している。ソニー・エリクソン、ノキア、モトローラは、サムスンやLGとともに、依然として顧客の間で最も人気のあるブランドである。[98]
自由化以来、2003年から2007年までの過去4年間で、パキスタンの電気通信部門は90億ドル以上の外国投資を誘致しました。[99] 2007年から2008年の間に、パキスタンの通信部門だけで16億2000万ドルの外国直接投資（FDI）を受け取りました。これは、同国の総外国直接投資の約30％に相当します。
PC Worldによると、2008年から2009年のクリスマスと新年の期間に、アジア太平洋地域でAcisionのメッセージングシステムを通じて合計63億7000万件のテキストメッセージが送信されました。[100]パキスタンは7億6300万件のメッセージでSMSトラフィックが最も多い上位5位以内に入りました。2010年8月14日、パキスタンは最大速度9.3 Mbit/sを提供するEVDOのRevB 3Gテクノロジーを体験した世界初の国になりました。
3Gと4Gは、2014年4月23日にSMRAオークションを通じてパキスタンで同時に開始されました。5社のうち3社、すなわちUfone、Mobilink、Telenorが3Gライセンスを取得し、China MobileのZongは3Gと4Gのライセンスを取得しました。5社目のWarid Pakistanはオークション手続きに参加しませんでしたが、技術中立条件により既存の2G 1800MHzスペクトルで4G LTEサービスを開始し、2Gから4Gに直接移行した世界初の通信会社となりました。これにより、パキスタンは3Gと4Gの世界に加わりました。2017年12月、パキスタンの3Gと4Gの加入者は4,600万人に達しました。[96]
2019年にデバイス識別登録およびブロックシステム（DIRBS）が包括的なモバイル製造政策とともに導入され、パキスタンでのモバイルデバイス製造に好ましい環境が整いました。パキスタン史上初めて、2021年に国内の携帯電話製造が輸入された携帯電話の数を上回りました。モバイルデバイス製造（MDM）ライセンスは、サムスン、Redmi、Realme、Nokia、Oppo、TECNO、Infinix、Itel、Vgotel、Q-Mobileを含む26社に発行されています。[101]
交通機関
エアリンケージ
1955年、パキスタンの航空会社はカイロとローマを経由してロンドンへ向かう初の国際定期便を開設した。1959年、パキスタン政府はヌル・カーン航空准将をPIAの取締役に任命した。彼の先見の明のあるリーダーシップにより、PIAは「飛躍」し、わずか6年で世界の第一線航空会社の1つとしての名声と地位を獲得した。航空業界では、この時期は「PIAの黄金時代」と呼ばれることが多い。1964年4月29日、PIAはボーイング720Bで、非共産主義国の航空会社として初めて中華人民共和国に就航した。パキスタンの民間航空会社にはエアブルーがあり、パキスタン国内の主要都市のほか、ペルシャ湾やイギリスのマンチェスターにも就航している。
鉄道の連結
パキスタン鉄道（PR）は公共部門の主要な輸送手段であり、国の経済成長に貢献し、国家統合をもたらしています。1861年5月13日は、カラチ市とコトリ間の169 kmの距離に最初の鉄道線が一般に開通した歴史的な日でした。1885年、シンド、パンジャブ、デリーの鉄道がインド国務長官によって買収されました。1886年1月1日、この路線と他の州鉄道が統合され、北西部州鉄道が設立されました。これは後に北西部鉄道（NWR）に改名されました。独立当時、NWRはインド国内の1,847マイルの路線とパキスタン国内の5,048マイルの路線に分岐していました。2022年、パキスタン鉄道は合計467台の機関車（462台のディーゼルエンジンと5台の蒸気エンジン）で構成され、路線長は7,479 kmでした。パキスタン鉄道は2022年に60,643人を雇用します。
道路連結
国道庁（NHA）は、連邦政府または州政府、その他の関係当局からNHAに特別に委託された国道および戦略道路の計画、開発、運営、修理、保守を行うため、1991年に議会法により設立されました。NHAは、総延長12,131kmの39の国道、自動車専用道路、高速道路、戦略ルートを管理しており、これは全国道路網263,775kmの4.6%を占めています。しかし、商業交通の80%を担っており、パキスタンの生命線であるN-5国道は、国内の商業交通量の65%を担っています。
海事連携
パキスタン国営海運会社（PNSC）は国営の航空会社です。1979年に国営海運会社（NSC）とパキスタン海運会社の合併により設立されました。PNSCは設立以来、海運市場のドライバルク部門で世界的に事業を展開しており、1998年からは国内外で液体貨物の輸送に携わっています。同社の本社はカラチにあります。現在、PNSCの船隊はさまざまなタイプとサイズの船舶11隻（バルクキャリア5隻、アフラマックスタンカー4隻、LR-1クリーンプロダクトタンカー2隻）で構成されており、総載貨重量（貨物積載量）は831,711トンで、PNSC設立以来最高の積載量です。[106]
ファイナンス
パキスタンには大規模で多様な銀行システムがある。1974年、国有化プログラムにより6つの政府所有銀行が設立された。[107] 1990年代の民営化プログラムにより、外資系銀行と地元銀行が業界に参入した。[107] 2010年現在、パキスタンには5つの国営商業銀行、25の国内民間銀行、6つの多国籍銀行、4つの専門銀行があった。[107]
2000年以降、パキスタンの銀行は新興中流階級に対する消費者金融の積極的なマーケティングを開始し、消費ブーム（特定の車種の購入待ちリストが7か月以上）と建設ブームを招いた。パキスタンの銀行部門は2007年から2008年の金融危機の間も非常に堅調で回復力があり、それがこの部門に相当額のFDIを引き付けるのに役立った。2008年6月に実施されたストレステストのデータによると、大手銀行は比較的堅調で、中規模および小規模の銀行はニッチ市場に位置付けられている。
パキスタン統計局は、 2012年にこの部門を暫定的に807,807百万ルピーと評価しており、2000年以降510%以上の成長を記録した。[108]
ロンドンのグリニッジ大学のメテ・フェリドゥンとパキスタン人の同僚アブドゥル・ジャリルがアジア太平洋経済ジャーナルに発表した論文は、金融の発展がパキスタンの経済成長を促進するという強力な計量経済学的証拠を示している。[109]
近年、デジタル チャネルを通じた銀行業務が国内で人気を集めています。これらのチャネルは、幅広い顧客に対して金融サービスを迅速に提供できる代替手段を提供します。過去数年間で、インターネット バンキングとモバイル バンキング チャネルの利用において大きな進歩が見られ、これは過去 5 年間でインターネット バンキング取引が年率 31% の複合成長を遂げたのに対し、モバイル バンキング取引は同期間中に 86% 増加したという事実からも明らかです。
*パキスタンのリアルタイム総合決済(RTGS) メカニズムは、パキスタンリアルタイム銀行間決済メカニズム (PRISM) と呼ばれています。
ハウジング
不動産部門は2001年以降、特にラホールのような大都市で23倍に拡大した。[113]それでも、カラチ商工会議所は2006年後半、今後20年間の住宅不足を補うには、パキスタンの住宅ユニットの総生産量を年間50万ユニットに増やして、パキスタンの610万戸の住宅の滞留に対処する必要があると推定した。この報告書は、現在の住宅ストックも急速に老朽化しており、推定では50％以上が50年以上経過していると指摘している。また、都市部の人口の50％が現在スラム街や不法居住地に住んでいると推定されている。報告書は、住宅の滞留に対処することは、寿命の切れた住宅ユニットの交換とは別に、政府の財源を超えていると述べている。そのため、正式な民間セクターでの資金調達を促進し、市場ベースの住宅金融システムに非政府リソースを動員するための枠組みを導入する必要がある。[114]現在住宅を所有していない低所得層から中所得層の間で手頃な価格の住宅と住宅所有を促進するために、SBPは2020年に政府のマークアップ補助金制度を導入し、個人に新しい住宅の建設または購入のための補助金付き融資を提供しました。それ以来、商業銀行は住宅融資の大きな需要を目の当たりにしてきました。
観光
パキスタンの観光業は、観光産業の「次の大物」として歓迎されている。多様な文化、人々、風景を持つパキスタンは、10年前のほぼ2倍となる9000万人の観光客を国に引きつけている。現在、パキスタンの観光収入は世界第130位である。テロの脅威により、外国人観光客の数は徐々に減少しており、2013年のナンガパルバットでの観光客銃撃事件の衝撃は、観光産業に深刻な悪影響を及ぼした。[115] 2016年現在[update]、パキスタンの観光業は徐々にではあるが回復し始めており、現在の世界ランキングは130位である。[116]
外国貿易、送金、援助、投資
投資
パキスタン銀行によれば、パキスタンの政治的不安定と法と秩序の弱さにより、外国投資は2010年までに54.6%減少し、大幅に減少した。[117]
ビジネス規制は、特に 1999 年以降、自由主義的な方向で全面的に見直されてきました。資本の流れと国際直接投資に対する障壁のほとんどが撤廃されました。外国人投資家は資本流入の制限を受けず、ほとんどの分野で 100% までの株式参加による投資が認められています。利益、配当、サービス料、資本の無制限の送金が現在ではルールとなっています。しかし、政治的不安定、国内の反乱と治安の悪化、そしてひどい汚職により、過去 10 年間でビジネスを行うことはますます困難になっています。これは、世界銀行のビジネス環境指数レポートで 2009 年 9 月以降毎年パキスタンの評価が下がっていることからも確認できます。
世界銀行（WB）と国際金融公社（IFC）の主要報告書「ビジネスのしやすさ指数2020」では、パキスタンは世界190カ国中108位にランクされ、継続的な改善を示し、昨年の136位から急上昇した。上位5カ国は、ニュージーランド、シンガポール、デンマーク、香港、韓国であった。[118]
ビジネスのしやすさランキングの改善と政府からの投資に優しいロードマップの提示により、フランスのルノー、韓国のヒュンダイとキア、中国のJWフォーランド、ドイツの自動車大手フォルクスワーゲンなど多くの新興自動車業界の大手企業が、デワン・ファルーク・モーターズ、ハリド・ムスタク・モーターズ、ユナイテッド・モーターズなどの地元メーカーとの合弁事業を通じてパキスタンの自動車市場への参入を検討している。[119] 2022年3月現在、ヒュンダイ・ニシャット合弁事業のみが実現している。
米国の石油・ガス大手エクソンモービルは、約30年ぶりにパキスタンに復帰し、2018年5月に沖合掘削事業の25％の株式を取得した。初期調査では沖合に巨大な炭化水素埋蔵量が発見される可能性があることが示されている。[120]
パキスタンの不安定な外貨準備高を増やすため、カタールは預金と直接投資の形で30億ドルを同国に投資すると発表した。[121] 2019年6月末までに、カタールは最初の5億ドルをパキスタンに送金した。[122] [123]
データはSBPより。[124] [125]
外国企業の買収と合併
パキスタン経済の急速な成長に伴い、外国投資家はパキスタンの企業部門に強い関心を寄せています。近年、多くの企業の過半数の株式が多国籍企業グループに買収されています。
- シンガポールのテマセク・ホールディングスがPICICを3億3900万ドルで買収
- スタンダードチャータード銀行がユニオンバンクを4億8,700万ドルで買収
- ABNアムロがプライムコマーシャルバンクを2億2800万ドルで買収
- 中国移動がPakTelを4億6000万ドルで買収
- エティサラートがPTCLを18億ドルで買収
- フィリップモリスインターナショナルがラクソンタバコカンパニーの株式57.6%を3億8200万ドルで追加取得
- 2016年にアルチェリクはドーランスを2億4300万ドルで買収した。 [126]
- 2016年、フリースランドカンピナはエングロフーズの株式51%を4億4,681万ドルで買収した。[127]
- 2016年、アブラージグループはK-Electricの株式66.4%を上海エレクトリックに17億7000万ドルで売却した。[128]
これらの売却による外貨収入は経常収支赤字の補填にも役立っています。[129]
貿易
パキスタンは2011年度に過去最高の254億ドルの輸出を記録した。しかし、その後の数年間、輸出は大幅に減少した。この減少は、国際商品価格の低迷が始まった2015年度から始まった。エネルギー不足、投入コストの高さ、為替レートの過大評価など、供給側の構造的制約がこれをさらに悪化させた。2014年度から2016年度にかけて、輸出は12.4%減少した。この期間の輸出成長傾向は、世界貿易の成長パターンと似ていた。パキスタンの対外部門は2017年も引き続きストレスに直面した。しかし、パキスタンの商品貿易輸出は2017年度に0.1%増加した。輸入は引き続きはるかに速いペースで成長し、2017年度には前年比18.0%という大きな割合で増加した。[130]
注：これはSBPが発表した貿易データ（輸出入）です。[131] [132]これはパキスタン統計局がまとめたデータとは異なる場合があります。
パキスタンの輸入は、中国パキスタン経済回廊（CPEC）の一環として、特にエネルギー部門での経済活動の活発化により、比較的速いペースで増加傾向を示しています。CPECの建設プロジェクトには、輸入しなければならない重機が必要です。また、現在、経済は投資と消費の両方によって牽引されており、その結果、輸入レベルが比較的高くなっていることも観察されています。2018会計年度中、パキスタンの輸出は回復し、248億米ドルに達し、前年の2017会計年度から12.6％増加しました。一方、輸入も16.2％増加し、過去最高の566億米ドルに達しました。その結果、貿易赤字は318億米ドルに拡大し、過去10年間で最高となりました。パキスタンの物品輸出は、2021会計年度に過去最高の256億米ドルを記録し、2011年の253億米ドルを上回りました。
輸出
2014年度以降のパキスタンの主要輸出品目は以下の表の通りです。[133]
輸入
2014年度以降のパキスタンの主要輸入品目は以下の表の通りである。[134] [135]
対外不均衡
2017年度、資本設備と燃料の輸入増加は対外勘定に大きな圧力をかけた。世界的な原油価格の反転によりPOL輸入が増加し、輸出が減少したため、2017年度の商品貿易赤字は39.4%増加して268億8500万米ドルとなった。送金と連合支援基金の流入はともに前年同期比でわずかに減少したが、その影響は主に石油・ガス会社による利益の本国送還の減少による所得勘定の改善によって相殺された。[136]
2018年度の経常収支赤字は192億ドルに増加した。[137]
しかし、多額の経常赤字が外貨準備高に及ぼす影響は深刻ではなかった。資金流入によってその不足分を部分的に相殺できたためである。こうした流入は為替レートの安定に役立った。9か月間の純FDIは12.4%増加して16億米ドルに達したが、純FPIは流入が6億3,100万米ドルで、昨年の流出額は3億9,300万米ドルであった。パキスタンにとって心強いことに、この期間には国内外の企業間で複数の合併や買収取引が完了した。さらに、複数の外国自動車メーカーがパキスタン市場への参入を発表し、中には国内複合企業との合弁事業を開始した企業もあった。これはパキスタンが明らかに外国投資家の注目を集めていることを示しており、今後のFDI流入の見通しは明るい。政府は国際資本市場で10億米ドルのスクークを5.5%という極めて低い利率で発行することに成功した。さらに、パキスタンはEFF終了後も世界銀行やアジア開発銀行などの国際金融機関や中国などの二国間パートナーからの支援を受け続け、この期間中に11億ドルの公的融資の純流入が記録された。その結果、2017年5月4日までに同国の外貨準備高は208億ドルに達し、約4か月分の輸入代金を賄うのに十分な額となった。[136]
経済援助
パキスタンは、ローンや助成金という形で、いくつかの援助源から経済援助を受けている。国際通貨基金（IMF）、世界銀行（WB）、アジア開発銀行（ADB）などがパキスタンに長期ローンを提供している。パキスタンはまた、先進国や石油資源の豊富な国から二国間援助を受けている。外国援助はパキスタン経済にとって主要な資金源の一つである。外国援助の徴収は、ほぼすべてのパキスタン政府の優先事項の一つであり、首相自らが定期的に代表団を率いて外国援助を徴収している。[138] [139]
アジア開発銀行は、 2006年から2009年にかけてパキスタンに約60億ドルの開発援助を行う予定である。[140]世界銀行は、 2006年から2009年までの新たな4年間の援助戦略の下、パキスタンに最大65億ドルの融資プログラムを発表した。これは、主に同国のインフラ強化を目的とした資金の大幅な増加を示している。[141]日本はパキスタンに年間5億ドルの経済援助を行う予定である。[142] 2008年11月、国際通貨基金（IMF）は、パキスタンの経済の安定と再建を支援するために、76億ドルの融資を承認した。2008年度から2010年度の間に、IMFはパキスタンに合計52億ドルの融資を行った。[143]政府は2011年にIMFとの関係を断つことを決定した。しかし、2013年に新たに選出された政府はこれらの関係を再構築し、進行中の債務問題に対処できるようにする3年間で66億ドルのパッケージを交渉しました。[144] 2019年5月、パキスタンはIMFと60億ドルの対外援助を確定しました。[145]これはパキスタンにとってIMFからの22回目の救済です。[146]
中国・パキスタン経済回廊は、一帯一路構想に基づく中国からの主に譲許的融資の貢献により開発されている。一帯一路と同様に、CPEC投資の価値はいかなる法定通貨をも超えており、過去および将来の産業発展と世界経済への影響の数十年に及ぶため、漠然としか見積もられていない。
送金
海外在住のパキスタン人からの送金は、パキスタンの経済と外貨準備高に重要な役割を果たしてきました。西ヨーロッパと北アメリカに定住しているパキスタン人は、パキスタンへの送金の重要な源泉です。1973 年以来、石油資源の豊富なアラブ諸国で働くパキスタン人は、数十億ドルの送金源となっています。
900万人強のパキスタン人ディアスポラは、2017年度に193億米ドルの経済貢献を果たした。[147]パキスタンへの送金の主な送金元国には、UAE、米国、サウジアラビア、GCC諸国（バーレーン、クウェート、カタール、オマーンを含む）、オーストラリア、カナダ、日本、ノルウェー、スイス、英国、EU諸国などがある。
海外で働くパキスタン人労働者による母国への送金は、2017年度は前年の199億ドルと過去最高を記録したのに対し、3.0%のマイナス成長となった。送金の減少は、主に2016年の原油価格の下落後のアラブ諸国と湾岸諸国の経済状況の悪化によるものだ。しかし、カタールFIFAワールドカップ、ドバイ万博、サウジアラビアのビジョン2030の実施、そして特に最近の首相のクウェート訪問など、最近の開発活動はすべて、これらの国々で雇用の新たな道を開くのに役立つはずだ。今後数年間で改善が期待できる。SBPのデータによると、2021年の送金額は294億ドルに達した。政府とSBPは、母国への送金に正式な手段を使うことを奨励する措置を講じた。秩序だった外国為替市場の状況も、送金の増加に貢献した。新型コロナウイルスのパンデミックによる世界経済の厳しい状況にもかかわらず、送金は同国の対外部門の地位改善に貢献した。
データはSBPと財務省から取得した。[148] [149] [50]
2020/21年度に海外在住のパキスタン人が母国に送金した金額は以下のとおりである。[130]
経済問題
2022年パキスタン経済危機
腐敗
.png/500px-Countries_by_Corruption_Perceptions_Index_score_(2020_-_ColorBrewer_RdYLGn).png)
政府内では汚職が継続的な問題となっており、汚職に対する取り組みが行われているとの主張がある。[150]特に政府と警察の下層部でそれが顕著である。[151] 2011年、パキスタンはトランスペアレンシー・インターナショナルの 腐敗認識指数で一貫して低い順位となり、10点満点中2.5点、 [ 152 ] 2010年は2.3点、 [153] 2009年は2.5点であった。 [154] 2011年、パキスタンは同指数で134位となり、42か国がそれより悪い順位となった。[156] 2012年、パキスタンの順位は134位から139位にさらに下がり、アゼルバイジャン、ケニア、ネパール、ナイジェリア と並んで世界で34番目に腐敗した国となった。[157] しかし、シャリフ政権（2013～17年）の間、パキスタンは2017年に180カ国中117位に順位を上げ（スコアは28、29、30、32、32 [2013～17年]から改善）、エジプト（59カ国より上）と同等になった。[158]汚職が国に悪影響を及ぼしたため、1999年に国家説明責任局（NAB）が設立された。NABの主な目的は、腐敗した分子から略奪された金を回収し、国の国庫に預けることだった。2018年から2020年にかけて、NABは腐敗した分子から5020億ルピーを回収し、記録的な成果を上げた。局の設立以来、NABは直接的または間接的に腐敗した分子から8140億ルピーを回収しており、他の同様の汚職防止組織の回収額を上回っている。[159]
借金
CIAワールドファクトブックによると、2017年、パキスタンは様々な国際通貨当局に対する公的対外債務において世界第57位（2019年は約1075億2700万ドルの負債）であり、GDPの67.1％を占めている（2017年）。[160]
政府の債務と負債のデータはパキスタン国立銀行から得たものである。[161] [162] [163]
パキスタンの対外債務返済には、借入元本と発生した利息の両方の返済が含まれる。[164]
参照
注記
- ^ ab 除外地域
参考文献
- ^ 「世界経済見通しデータベース、2019年4月」。国際通貨基金。2019年12月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年9月29日閲覧。
- ^ 「世界銀行の国別および融資グループ」。datahelpdesk.worldbank.org 。世界銀行。2019年9月29日閲覧。
- ^ 「パキスタンの結果 PBS」（PDF）。パキスタン統計局。
- ^ abcdefgh 「世界経済見通しデータベース：2024年4月」。imf.org 。 2024年5月11日閲覧。
- ^ 「今年度のGDP成長率」Brecorder . 2024年5月23日. 2024年5月23日閲覧。
- ^ 「GDPのセクター別シェア」（PDF）。パキスタン統計局。 2024年4月17日閲覧。
- ^ 「GDP – 構成、最終用途別 - CIAワールドファクトブック」。ワールドファクトブック。 2022年5月23日閲覧。
- ^ 「Monthly ReviewonPriceIndices」（PDF） www.pbs.gov.pk。2024年11月5日閲覧。
- ^ 「金融政策声明」（PDF）。2024年11月4日。 2024年11月6日閲覧。
- ^世界銀行（2021 年10月）。シフトギア：デジタル化とサービス主導の開発。南アジア経済フォーカス。世界銀行。p. 218。doi ：10.1596 / 978-1-4648-1797-7。hdl ：10986 / 36317。ISBN 978-1-4648-1797-7. S2CID 244900022 . 2022年5月23日閲覧。
- ^ 「国別プロファイル-パキスタン」（PDF）。マクロ貧困展望。世界銀行。 2022年5月23日閲覧。
- ^ 「1日3.20ドルでの貧困率（2011年購買力平価）（人口の%） - パキスタン」。data.worldbank.org 。世界銀行。2020年10月20日閲覧。
- ^ 「国で選ぶ:パキスタン」。世界貧困時計。 2022年5月23日閲覧。
- ^ 「GINI指数（世界銀行推定値）」。data.worldbank.org。世界銀行。 2021年7月18日閲覧。
- ^ 「人間開発指数（HDI）」hdr.undp.org . HDRO（人間開発報告オフィス）国連開発計画。 2020年12月23日閲覧。
- ^ 「不平等調整済みHDI（IHDI）」hdr.undp.org . UNDP . 2020年12月23日閲覧。
- ^ ab 「パキスタン労働調査」(PDF) . PBS . 2023年3月23日閲覧。
- ^ ab 「失業率」。国際通貨基金。
- ^ ab 「輸出、輸入、貿易収支」（PDF）。SBP 。 2024年8月10日閲覧。
- ^ 「外部セクター」（PDF） SBP 。 2024年8月10日閲覧。
- ^ 「SBP 国別輸出収入」(PDF) . SBP. 2021–2022 . 2024年8月10日閲覧。
- ^ 「商品別輸入支払額」（PDF） SBP 。 2024年8月10日閲覧。
- ^ 「選択された国/地域による輸入支払い」（PDF）。SBP 。 2024年8月10日閲覧。
- ^ 「パキスタン：外国投資」（PDF）。SBP 。 2023年7月27日閲覧。
- ^ 「国際収支概要」（PDF） 。 2022年9月9日閲覧。
- ^ 「外部セクター」（PDF） . SBP . 2023年7月27日閲覧。
- ^ 「パキスタンの債務と負債 - 概要」（PDF）。SBP 。 2024年9月13日閲覧。
- ^ abc 「連結財政運営」財務部。2024年7月30日。 2024年9月13日閲覧。
- ^ 「純政府開発援助および受領した公的援助（現在の米ドル）」世界銀行。 2023年3月14日閲覧。
- ^ 「ソブリン格付けリスト」スタンダード・アンド・プアーズ。 2024年7月30日閲覧。
- ^ 「ムーディーズがパキスタンの格付けをCaa2に引き上げ、見通しはポジティブ」2024年9月2日。
- ^ https://www.fitchrateds.com/research/sovereigns/fitch-revises-pakistan-outlook-to-negative-affirms-at-b-18-07-2022 [裸の URL ]
- ^ 「フィッチ、対外流動性の改善を理由にパキスタンの格付けを引き上げ」フィッチ、2024年7月29日。
- ^ 「フィッチ、パキスタンの発行体デフォルト格付けを「CCC」から「CCC+」に引き上げ」。2024年7月29日。
- ^ 「流動性外貨準備高」（PDF）www.sbp.org.pk . 2024年11月6日閲覧。
- ^ abc 「世界銀行文書」（PDF）。2008年、14ページ。 2010年1月2日閲覧。
- ^ “Arquivo.pt”. arquivo.pt . 2009年7月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年4月6日閲覧。
- ^ Dunn、Kawana、Brewer、「1795 年以降の貿易のグローバル化」、American Sociological Review、2000 年 2 月、第 65 巻の記事、付録（国リスト付き） Archived 18 July 2010 at the Wayback Machine
- ^ Henneberry, S. (2000). 「産業と農業の相互作用の分析：パキスタンの事例研究」(PDF) .農業経済. 22 : 17–27. doi :10.1016/S0169-5150(99)00041-9.
- ^ 「パキスタン国別報告書」(PDF) 。RAD-AID。2010年。3、7頁。2012年1月12日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2011年12月26日閲覧。
- ^ デザイン、Websynergi。「パキスタン貿易、パキスタン産業、インド・パキスタン貿易ユニット」。iptu.co.uk 。 2019年9月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月9日閲覧。
- ^ 「パキスタンのトップ10輸出品2020」worldstopexports.com 。 2022年4月6日閲覧。
- ^ 「民営化プロセス：政府は単独公開で資産を売却予定」エクスプレス・トリビューン、2014年1月27日。
- ^ abcdefg Anjum, Muhammad Iqbal; Michael Sgro, Pasquale (2017年6月26日). 「パキスタンの経済発展の簡潔な歴史」(PDF) . Real-World Economics Review (80): 171–178.
- ^ シラジブ、シリマネ。「パキスタン・スリランカ貿易が10億米ドルに急拡大」。2013年7月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年5月23日閲覧。
- ^ 「データ - ファイナンス」。Web.worldbank.org。2010年4月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月29日閲覧。
- ^ 「パキスタン証券取引所が正式にインデックスを開始」DAWNニュース。2016年1月11日。 2017年9月12日閲覧。
- ^ 「MSCIがPSXを新興市場指数に再分類し市場が下落」DAWNニュース、2017年5月16日。 2017年9月12日閲覧。
- ^ 「パキスタン経済調査」(PDF)。財務部。 2021年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2021年9月3日閲覧。
- ^ abc 「社会指標」（PDF）。財務部。 2024年7月31日閲覧。
- ^ 「財務諸表分析（非金融企業）」（PDF） sbp.org.pk。2024年9月14日閲覧。
- ^ ab 「住宅・建設のための信用」sbp.org.pk . 2022年8月22日閲覧。
- ^ 「パキスタンの中流階級は急速に成長し続けている」エクスプレス・トリビューン。2017年5月2日。 2018年9月30日閲覧。
- ^ abc 「CREDIT/LOANS CLASSIFIED BY BORROWERS-ARCHIVE」。sbp.org.pk。2010年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年10月5日閲覧。
- ^ “パキスタン – データ”.データ.ワールドバンク.org 。
- ^ 「企業の財務諸表分析」(PDF) . sbp.org.pk . SBP。 2019年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2022年7月25日閲覧。
- ^ 「The World Factbook — Central Intelligence Agency」cia.gov。2016年4月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年5月30日閲覧。
- ^ 「連結財政運営」財務省。2010年6月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年8月3日閲覧。
- ^ “State Bank of Pakistan”. sbp.org.pk. 2022年4月6日閲覧。
- ^ Dawn.com (2021年11月9日). 「SBP、紙幣の新デザインの報道を拒否」DAWN.COM . 2022年4月6日閲覧。
- ^ “State Bank of Pakistan”. sbp.org.pk. 2022年4月6日閲覧。
- ^ 「月間平均為替レート」。SBP。2010年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年8月21日閲覧。
- ^ 「パキスタンの外国為替通貨レート - 外国為替オープンマーケットレート - 賞金付き債券抽選結果 - レートとスケジュール - 金融ニュースと最新情報」Forexpk.com。2014年1月6日。 2014年1月11日閲覧。
- ^ 「パキスタン国立銀行の外貨準備高が115億ドルに増加」thenews.com.pk 2020年1月10日2020年11月6日閲覧。
- ^ 「流動性外貨準備高」SBP . 2020年5月15日閲覧。
- ^ 「流動性外貨準備高」SBP . 2023年7月27日閲覧。
- ^ abc 「GDPのセクター別シェア（基本価格一定）」(PDF) . PBS . 2024年9月17日閲覧。
- ^ 「農業」（PDF）SBP。2020年2月22日閲覧。
- ^ 「小麦生産」fao.org . 2019年4月20日閲覧。
- ^ 「パキスタン穀物・飼料最新情報」gain.fas.usda.gov . 2020年2月22日閲覧。
- ^ 「パキスタンのビジネス事実」。2020年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abcd 「実質GDP成長率（基本価格一定）」(PDF)パキスタン統計局。2024年7月31日閲覧。
- ^ 「製造業が5.2パーセント成長」 。AP通信。2014年6月4日。2014年8月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「製造業、付加価値（GDPの%）」世界銀行。
- ^ 「第3章 製造業と鉱業」（PDF）。パキスタン経済調査2017～2018年。財務省。 2019年5月25日閲覧。
- ^ M. Rizwan Manzoor. パキスタンの外科用器具の分野別分析(PDF) (レポート). PITAD . 2019年5月25日閲覧。
- ^ Aaliya Ahmed (2010年9月1日). パキスタン外科産業(PDF) (レポート). ラワルピンディー商工会議所. 2018年3月8日時点のオリジナル(PDF)よりアーカイブ。 2019年5月25日閲覧。
- ^ パキスタンの外科・医療機器産業(PDF) (レポート). TDAP. 2020年8月5日時点のオリジナル(PDF)よりアーカイブ。 2019年5月25日閲覧。
- ^ Chin (2012年5月24日). 「世界有数の外科用器具メーカー」. TradeFord .
- ^ カーン、ムバラク・ゼブ（2016年8月22日）。「パキスタンの影の手術器具部門」DAWNニュース。 2019年5月25日閲覧。
- ^ 「PBS統計」pbs.gov.pk . 2024年9月17日閲覧。
- ^ 「パキスタン証券取引所に上場している企業（非金融）の財務諸表分析 2023」（PDF）sbp.org.pk。2024年9月14日閲覧。
- ^ 「パキスタン経済調査2020～21年」(PDF)。2021年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2021年9月2日閲覧。
- ^ 「パキスタン経済調査2022～23」（PDF） . finance.gov.pk . 2023年7月31日閲覧。
- ^ 「セメントの発送が減少」（PDF） 。 2023年8月29日閲覧。
- ^ 「栄養素別の肥料摂取量に関する歴史的データ」国立肥料開発センター。 2024年7月31日閲覧。
- ^ 「繊維産業のパフォーマンス」（PDF） tco.com.pk。2023年8月31日閲覧。
- ^ “The Wait Is Over”. DND . 2021年7月7日. 2021年7月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年9月2日閲覧。
- ^ 「パキスタンの各新車会社の状況はこちら」propakistani.pk。2021年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年9月5日閲覧。
- ^ 「車両の生産（P）と販売（S）」（PDF） pama.org.pk。2024年9月14日閲覧。
- ^ 「主要鉱物の抽出」（PDF）。財務部門。 2021年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2022年6月10日閲覧。
- ^ 「統計速報 - 2024年8月」（PDF）sbp.org.pk . 2024年9月14日閲覧。
- ^ ab 「ネプラ報告書」.ネプラ。 2020年2月24日のオリジナルからアーカイブ。2021 年10 月 3 日に取得。
- ^ 「パキスタン経済調査2022-2023」（PDF） . finance.gov.pk . 2023年9月4日閲覧。
- ^ ab 「State of petroleum industry report 2020-21」. ogra.org.pk . 2023年9月5日閲覧。
- ^ ab “Home”. PTA . 2022年3月4日閲覧。
- ^ 「パキスタン、モバイル通信開発における優れた取り組みでGSMAに表彰される」。2006年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年8月25日閲覧。
- ^ 「Business Recorder [パキスタン初の金融日刊紙]」Brecorder.com。2004年1月1日。2010年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月29日閲覧。
- ^ 「パキスタンの主要ニュースリソース」。デイリータイムズ。2010年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月29日閲覧。
- ^ 「Guess Which County Texts the Heaviest」PCWorld 2009年2月1日。2012年1月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年4月8日閲覧。
- ^ “LOCAL MOBILE MANUFACTURING SURPASSES MOBILE PHONE IMPORT”. PTA . 2021年8月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年9月14日閲覧。
- ^ 「年次報告書」。PTA 。 2024年9月17日閲覧。
- ^ 「telecom Indicators」. PTA . 2024年9月17日閲覧。
- ^ 「PIA Annual Statements」。PIA。2020年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年7月24日閲覧。
- ^ 「Railway Yearbooks」. pakrail.gov.pk . 2023年7月24日閲覧。
- ^ 「SEGMENTAL REVIEW OF MARITIME BUSINESS PERFORMANCE」（PDF） pnsc.com.pk。2021年9月2日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2021年9月2日閲覧。
- ^ abc 「パキスタンの銀行業の歴史 - 謙虚な起源と大きな可能性」2011年11月4日。 2018年10月23日閲覧。
- ^ 「パキスタンの国民総生産（現在の要素コスト）」（PDF） pbs.gov.pk。2023年9月16日閲覧。
- ^ Jalil, Abdul and Feridun, Mete (2011) 金融発展の経済成長への影響: パキスタンからの経験的証拠。アジア太平洋経済ジャーナル、16 (1)。pp. 71–80。ISSN 1354-7860 (印刷)、1469-9648 (オンライン) (doi:10.1080/13547860.2011.539403)
- ^ 「金融セクターの財務諸表分析」（PDF）。SBP。2024年9月17日閲覧。
- ^ 「SBPの連結財務諸表」（PDF）。SBP。2024年9月17日閲覧。
- ^ ab 「Payment Systems Yearly Review」（PDF）。SBP。2023年9月28日閲覧。
- ^ パキスタンの9/11後の経済成長 BBCニュース、2006年9月21日
- ^ 不足を補うには年間50万戸の住宅が必要：KCCI Archived 2020年8月4日 at the Wayback Machine Business Recorder、2006年10月7日
- ^ 「過激主義がアルプスの娘を脅かす | パキスタン・アルパイン研究所」。Pakistanalpine.com。2014年1月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年1月11日閲覧。
- ^ “パキスタンの観光産業は徐々に回復中”. 2016年11月16日. 2016年11月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年4月6日閲覧。
- ^ 「パキスタンへの外国投資が大幅に減少」。Malick, Sajid Ibrahim。2010年2月15日。2010年9月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年11月1日閲覧。
- ^ 「Doing Business 2019 – 17th edition」（PDF） . doingbusiness.org . 2020年2月29日閲覧。
- ^ 「パキスタンに新たな自動車メーカーが8億ドル以上を投資へ」tribune.com.pk 2018年1月7日2019年1月3日閲覧。
- ^ 「エクソンモービル、30年近くぶりにパキスタンに復帰へ：レポート」profit.pakistantoday.com.pk 2018年11月26日2019年1月3日閲覧。
- ^ 「カタール、パキスタンに30億ドルを投資すると国営通信が報道」ロイター2019年6月24日2019年6月24日閲覧。
- ^ 「カタール、パキスタンに30億ドルの第一弾支払いを送金」ブルームバーグ。2019年6月29日。 2019年6月29日閲覧。
- ^ 「カタールがパキスタンに5億ドルの支払いを送金」パキスタン・トゥデイ。 2019年6月30日閲覧。
- ^ 「パキスタンへの外国投資の概要」（PDF） sbp.org.pk。2024年9月17日閲覧。
- ^ 「月次ポジション流入、流出および純額ベース」SBP 。 2020年5月15日閲覧。
- ^ Nafees, Shahab (2016年11月16日). 「トルコ企業がDawlanceを2億4,300万ドルで買収」DAWNニュース。 2017年1月3日閲覧。
- ^ Siddiqui, Salman (2016年12月20日). 「オランダ企業がEngro Foodsを4億4,681万ドルで買収」Express Tribune . 2017年1月3日閲覧。
- ^ Crofts, Dale (2016年10月31日). 「上海電気、K-Electricの株式を18億ドルで取得へ」Bloomberg LP 2017年1月3日閲覧。
- ^ Mohiuddin Aazim (2007年7月9日). 「地元企業における外国人投資家の株式保有増加」DAWNニュース. 2019年5月25日閲覧。
- ^ ab “Workers' Remittances” (PDF) . 2021年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) . 2021年8月28日閲覧。
- ^ 「商品とサービスの輸出入」. sbp.org.pk . 2023年7月23日閲覧。
- ^ 「商品およびサービスの輸出入」（PDF） www.sbp.org.pk/。2024年7月21日閲覧。
- ^ 「商品およびグループ別輸出収入」SBPx 。 2024年9月18日閲覧。
- ^ 「商品およびグループ別の輸入支払い」（PDF）。SBP。2021年7月15日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF）。2021年7月21日閲覧。
- ^ “Imports Payments by Commodity”. SBP . 2021年7月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年5月27日閲覧。
- ^ ab 「貿易と支払い」（PDF） . finance.gov.pk . 2023年9月16日閲覧。
- ^ ab 「Summary Balance of Payments」（PDF） . SBP . 2023年8月4日閲覧。
- ^ トリディベシュ・シン・マイニ「カーン大統領の訪問後、パキスタンは中国への依存を倍増させる」ザ・ディプロマット。 2019年5月19日閲覧。
- ^ セイバー、イスラー (2018 年 12 月 10 日)。 「専門家はパキスタンのイムラン・カーンの就任最初の100日間について議論する」。ブルッキングス。2019 年5 月 19 日に取得。
- ^ 「Business Recorder [パキスタン初の金融日刊紙]」Brecorder.com。2004年1月1日。2010年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月29日閲覧。
- ^ 「世界銀行、パキスタンに65億ドルの融資を計画」Forbes.com 2006年1月2日。2006年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年3月6日閲覧。
- ^ 「日本、パキスタンへの年間5億ドルの援助を再開」チェンナイ、インド：The Hindu News Update Service。2006年5月29日。2007年9月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年6月3日閲覧。
- ^ 「パキスタンの基金との取引」imf.org。
- ^ 「数字で見るパキスタンへの援助」世界開発センター。2013年9月。 2019年1月4日閲覧。
- ^ 「IMF、パキスタンの危機緩和に向け60億ドルの救済に合意」Bloomberg.com 2019年5月12日2019年5月19日閲覧。
- ^ 「IMFの救済が迫る中、パキスタン経済成長は8年ぶりの低水準に」gulfnews.com 2019年5月10日2019年5月19日閲覧。
- ^ 「パキスタン | パキスタン国立銀行」（PDF） sbp.org 。 2017年9月7日閲覧。
- ^ 「労働者送金」（PDF）。SBP。2004年12月8日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF） 。 2021年6月12日閲覧。
- ^ 「国別労働者送金」SBP。2020年7月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年8月22日閲覧。
- ^ スーザン・ローズ・アッカーマン（1997年）。汚職と良き統治。国連開発計画。p.4。ISBN 9789211260823。
- ^ 「パキスタン」（PDF）、国別人権報告書、米国国務省：民主主義・人権・労働局、2011年8月4日、 2011年12月10日閲覧
- ^ 「腐敗認識指数（2011年）」。トランスペアレンシー・インターナショナル。2018年12月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年12月10日閲覧。
- ^ 「腐敗認識指数（2010年）」。トランスペアレンシー・インターナショナル。2018年12月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年12月10日閲覧。
- ^ 「腐敗認識指数（2009年）」。トランスペアレンシー・インターナショナル。 2011年12月10日閲覧。
- ^ Marie Chêne、「パキスタンにおける汚職の概要」、U4 Anti-Corruption Resource Centre、2011年9月30日時点のオリジナルよりアーカイブ、 2020年4月19日閲覧。
- ^ 「パキスタンの腐敗度は世界汚職リストによると低い」エクスプレス・トリビューン。2011年12月1日。 2011年12月10日閲覧。
- ^ 「法の支配はパキスタンの汚職を終わらせることができる」 | アジア | DW.DE | 2012年12月6日。DW.DE。2013年7月12日閲覧。
- ^ eV、トランスペアレンシー・インターナショナル（2018年2月21日）。「Corruption Perceptions Index 2017」。transparency.org 。 2018年2月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年4月19日閲覧。
- ^ “PRESS RELEASES”. NAB . 2021年8月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年9月3日閲覧。
- ^ 「パキスタン」、The World Factbook、中央情報局、2022年3月30日、 2022年4月6日閲覧。
- ^ 「パキスタンの債務と負債-概要」SBP。2017年10月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年2月18日閲覧。
- ^ 「パキスタンの対外債務と負債 - 未払い額」（PDF）。SBP。2003年5月27日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF）。2021年12月30日閲覧。
- ^ パキスタンの債務と負債-概要。「パキスタンの債務と負債-概要」（PDF）。SBP 。 2011年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ（PDF）。2021年12月30日閲覧。
- ^ 「パキスタンの対外債務返済 - 主要部分（アーカイブ）」SBP。2010年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年8月17日閲覧。
さらに読む
- ガボル、ナシル（1990年）。パキスタンの民営化。パリ、フランス：経済協力開発機構。ISBN 92-64-15310-1。
- アフマド、ビカール、ラシッド・アムジャド。1986年。『パキスタン経済の運営、1947-82年』。カラチ：オックスフォード大学出版局。
- アリ、イムラン、1997年、「パキスタンの電気通信の発展」、EMノアム（編）、西アジアと中東の電気通信、ニューヨーク：オックスフォード大学出版局。
- アリ、イムラン。2001a。「パキスタンにおける貧困と排除の歴史的系譜」。南アジアの領域、社会、国家に関する会議で発表された論文。シンガポール国立大学。
- アリ、イムラン。2001b。「パキスタンのビジネスと権力」、AM ワイスとSZ ギラニ（編）『パキスタンの権力と市民社会』。カラチ：オックスフォード大学出版局。
- アリ、イムラン。2002年、「過去と現在：パキスタンにおける国家の形成」、イムラン・アリ、S・ムムタズ、J・L・ラシーン（編）『パキスタン：国家と社会の輪郭』、カラチ：オックスフォード大学出版局。
- Ali、Imran、A. Hussain。 2002年。パキスタン国家人間開発報告書。イスラマバード：UNDP。
- Ali、Imran、S. Mumtaz、JL Racine（編）。2002年。パキスタン：国家と社会の輪郭。カラチ：オックスフォード大学出版局。
- アムジャド、ラシッド。1982年。「パキスタンの民間産業投資、1960〜70年」ロンドン：ケンブリッジ大学出版局。
- アンドラス、JRおよびAFモハメッド。1958年。『パキスタンの経済』。スタンフォード：スタンフォード大学出版局。
- Bahl, R., Cyan, M. (2009). パキスタンの地方自治体課税 (No. paper0909). ジョージア州立大学アンドリュー・ヤング政策研究大学院国際公共政策センター。
- バリアー、NG 1966。1900 年パンジャブ土地譲渡法。ダーラム、ノースカロライナ州：デューク大学南アジアシリーズ。
- ジャハン、ルーナック. 1972. パキスタン：国家統合の失敗. ニューヨーク：コロンビア大学出版局.
- Kessinger, TG 1974. Vilyatpur、1848-1968。バークレーおよびロサンゼルス：カリフォルニア大学出版局。
- Kochanek, SA 1983. 利益団体と発展：パキスタンのビジネスと政治。ニューデリー：オックスフォード大学出版局。
- ラポート、Jr、ロバート、MBアフマド。1989年。パキスタンの公営企業。コロラド州ボルダー：ウェストビュー・プレス。
- ラティーフ、SM 1892。ラホール。ラホール：ニューインペリアルプレス、1981年に再版、ラホール：サンドゥプリンターズ。
- ロー、DA（編）1991年「パキスタンの政治的遺産」ロンドン：マクミラン。
- ノーマン、オマール。 1988年。パキスタンの政治経済。ロンドン：KPI。
- パパネック、GF 1967.「パキスタンの発展：社会的目標と私的インセンティブ」マサチューセッツ州ケンブリッジ：ハーバード大学出版局。
- レイチャウドゥリ、タパン、イルファン・ハビブ（編）1982年、ケンブリッジ経済史インド、全2巻、ケンブリッジ：ケンブリッジ大学出版局
- ホワイト、LJ 1974.「産業集中と経済力」プリンストン、ニュージャージー：プリンストン大学出版局。
- ジリング、ローレンス. 1980. パキスタン：政治発展の謎. コロラド州ボルダー：フォークストン.
- アリ、イムラン。1987年。「悪性成長？農業植民地化とパンジャブの後進性の根源」過去と現在、114
- アリ、イムラン。2002年8月。「パキスタンにおける貧困と排除の歴史的系譜」、南アジア、XXV(2)。
- Ali, Imran、S. Mumtaz。2002年、「パキスタンを理解する - 世界、地域、国家、地方の相互作用の影響」、Imran Ali、S. Mumtaz、JL Racine（編）『パキスタン：国家と社会の輪郭』。カラチ：オックスフォード大学出版局。
- ハサン、パルベズ。 1998年。「岐路に立つパキスタン経済：過去の政策と現在の緊急課題」カラチ：オックスフォード大学出版局。
- フセイン、イシュラット. 1999. パキスタン：エリート国家の経済. カラチ：オックスフォード大学出版局.
- カーン、シャールク・ラフィ. 1999. パキスタン経済の50年：伝統的な話題と現代の懸念. カラチ：オックスフォード大学出版局.
- キブリア、グラーム。 1999年、「打ち砕かれた夢：パキスタンの発展を理解する」カラチ：オックスフォード大学出版局。
- ククレジャ、ヴィーナ. 2003. 現代パキスタン：政治プロセス、紛争、危機. ニューデリー：セージ出版.
- ザイディ、S. アクバル。1999年。パキスタン経済の課題。カラチ：オックスフォード大学出版局
- ファヒーム、カーン. 2010. パキスタン経済の課題. ペシャワール:
- https://www.thenews.com.pk/tns/detail/710478-retail-sector-a-5-billion-tax-potential:
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、パキスタンの経済に関連するメディアがあります。
Wikiquoteにはパキスタンの経済に関する引用があります。
- パキスタン政府統計局
- パキスタン政府財務省
- パキスタン政府商務省
- 世界銀行 パキスタン貿易統計概要
- パキスタン。ワールドファクトブック。中央情報局。