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| 通貨 | デンマーク クローネ(DKK、kr) |
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| 暦年 | |
業界団体 | EU、WTO、OECDなど |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | 5,961,249（2024年1月）[4] |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP |
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貧困ライン以下の人口 |
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| 28.2最低（2023年）[9] | |
| 90点満点中（2023年）[11]（1位） | |
労働力 |
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職業別労働力 |
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| 失業 |
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平均総給与 | DKK 45,482 /月額 6,107 ユーロ (2021) |
| DKK 30,971 /月額 4,159 ユーロ (2021) | |
主な産業 | 風力タービン、医薬品、医療機器、造船および改修、鉄鋼、非鉄金属、化学薬品、食品加工、機械および輸送機器、繊維および衣料、電子機器、レゴ、建設、家具およびその他の木製品 |
| 外部の | |
| 輸出 | 2,342億ドル（2021年）[3] |
輸出品 | 風力タービン、医薬品、機械・器具、肉・肉製品、乳製品、魚、家具・デザイン |
主な輸出相手国 |
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| 輸入 | 2,081 億ドル (2021 年推定) [3] |
輸入品 | 機械・設備、工業用原材料・半製品、化学薬品、穀物・食料品、消費財 |
主な輸入相手国 |
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FDIストック |
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| 324億ドル（2021年推定）[3] | |
対外債務総額 | 4,848億ドル（2016年）[3] |
| GDPの64.6%（2018年7月1日）[17] | |
| 財政 | |
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| 収益 | GDPの53.3%（2019年）[18] |
| 経費 | GDPの49.6%（2019年）[18] |
| 経済援助 |
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| 752.5億ドル（2017年）[3] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
デンマークは、高所得で高度に発達した 近代的な混合経済であり、サービス部門が全雇用の80％を占め、従業員の約11％が製造業に従事し、2％が農業に従事しています。 2023年の一人当たり名目国民総所得は68,827ドルで、世界で9番目に高い水準でした。
購買力を調整すると、一人当たり所得は57,781国際ドルで、世界で10番目に高い。 [ 23]所得分配は比較的平等だが、不平等は過去数十年間にやや拡大している。 [24] 2017年、デンマークは当時の28の欧州連合諸国の中でジニ係数（経済的不平等の尺度）が7番目に低かった。 [25]人口は5,932,654人（2023年1月1日現在）で、[ 26]デンマークは名目国内総生産（GDP）で測ると世界で38番目に大きい国民経済を持ち、購買力平価（PPP）で測ると世界で52番目に大きい。OECD諸国の中で、デンマークは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約26.2％であった。[27] [28] [29]
デンマークは固定為替レート制度を遵守してきた長い伝統があり、現在もそれを維持している。OECD諸国の中で、ユーロに固定されているデンマーク・クローネという独立通貨を維持しながら固定為替レート制度を維持しているのはデンマークだけである。[30]デンマークはEUの経済通貨同盟（EMU）への参加資格があるものの、 2000年の国民投票でクローネからユーロへの交換に反対した。ノルウェー、スウェーデン、ポーランド、英国などデンマークの近隣諸国は一般に金融政策でインフレ目標を採用しているが、デンマーク中央銀行の優先事項は為替レートの安定維持である。したがって、中央銀行は国内安定化政策に関与していない。
国際的に見ると、女性の労働参加率が非常に高いため、比較的多くの人口が労働力となっている。2017年には15歳から64歳までの78.8%が労働市場で活動しており、これはOECD諸国の中で6番目に高い数字である。失業率は4.8%で、平均失業率が6.7%である他の欧州諸国と比較すると比較的低い。[31]労働市場は伝統的に労働組合の加入率と団体交渉権の適用範囲が高いのが特徴である。デンマークは積極的労働市場政策に多額の投資を行っており、フレキシキュリティの概念は歴史的に重要であった。
デンマークは北欧モデルの一例であり、国際的に高い税率と、それに応じた政府提供サービス（医療、育児、教育サービスなど）のレベルの高さが特徴です。退職者、障害者、失業者、学生など、さまざまなグループへの所得移転もあります。全体として、2017年に支払われた税収の額はGDPの46.1％に達しました。デンマークの財政政策は、一般的に健全であると考えられています。純政府債務はゼロに非常に近く、2017年にはGDPの1.3％に達しました。デンマークの財政政策は、将来の財政需要を考慮した長期的見通しを特徴としています。2000年代には、今後数十年間の政府支出に対する課題が認識されました。それは最終的に、人口動態、特に寿命の延長による財政の持続可能性に対する課題でした。これに対応して、年齢に関連した公的給付を受けるための年齢資格規則が変更されました。 2012年以来、政府と独立系アナリストの両方による将来の財政課題の計算では、デンマークの財政政策は一般的に持続可能であると認識されています。近年では、過度に持続可能であると考えられていました。
歴史
デンマークの長期にわたる経済発展は、他の北西ヨーロッパ諸国とほぼ同じパターンをたどってきました。有史以来、デンマークは農業国であり、国民の大半は最低限の生活水準で暮らしてきました。19 世紀以降、デンマークは技術と制度の面で急速な発展を遂げてきました。物質的な生活水準はかつてないほどの成長率を記録し、国は工業化され、後に近代的なサービス社会へと変貌を遂げました。
デンマークの国土のほぼ全てが耕作地である。近隣諸国のほとんどと異なり、デンマークには採掘可能な鉱物や化石燃料の鉱床はない。ただし、北海の石油と天然ガスの鉱床は例外で、これらの鉱床が経済的に役割を果たし始めたのは1980年代に入ってからである。その一方で、デンマークは長い海岸線と、海から50キロメートル以内の地点がないことによる物流上の優位性を有しており、これは海上輸送が陸上輸送よりも安価だった産業革命前の全期間において重要な事実であった。[32]その結果、デンマークの経済発展にとって外国貿易は常に非常に重要であった。
石器時代にはすでに外国貿易が行われていたが[33] 、19世紀まで貿易がデンマークの総付加価値に占める割合はごくわずかだったものの、重要な輸入品（金属など）の調達という点でも、また他国との物品交換の副産物として新たな知識や技術がデンマークにもたらされたという点でも、貿易は経済発展に決定的な役割を果たしてきた。貿易の台頭は専門化を意味し、それが支払い手段の需要を生み出し、最も古いデンマークの貨幣は995年頃のスヴェン・トヴェスカエの時代のものである[34]。
海運技術の向上により、商人はユトランド半島を回ってバルト海に直接入ることができるようになり、デンマークの軍艦は保護と引き換えにこれらの主にオランダ商人から海峡通行料を徴収した。17世紀半ば以前の北欧の支配者は、効率的な海運サービスと産業発展を後押しした投資の流入を理由にオランダ商人を歓迎した。[35]経済史家アンガス・マディソンによると、デンマークは1600年頃、世界で6番目に繁栄した国だった。耕作可能な農地に対する人口規模が小さかったため、農民は比較的裕福であり、デンマークは16世紀以来最もダイナミックで経済的に先進的なヨーロッパ地域であるオランダ、ドイツ北部、イギリスに地理的に近かった。それでも、人口の80～85%は小さな村で自給自足の生活を送っていた。[32]
重商主義は17世紀から18世紀のデンマークにおける主要な経済理論であり、[36]アジアチスク・コンパーニのような独占企業の設立、1736年のデンマーク初の銀行であるクルントバンケンや1797年の最初の「クレディトフォレニング」（一種の住宅金融組合）のような物理的・金融的インフラの発達、トランケバルのようないくつかの小さなデンマーク植民地の獲得につながった。[37]
18世紀末には、決定的な構造変化を伴う大規模な農業改革が行われました。[32] [38]しかし、ナポレオン戦争により、コペンハーゲンは国際的な金融と貿易の中心地としての地位を失いました。 [39]政治的には、支配層の間で重商主義は徐々に自由主義思想に取って代わられました。ナポレオン戦争後の通貨改革に続いて、現在のデンマーク中央銀行であるデンマーク国立銀行が1818年に設立されました。
デンマークの経済史家スヴェンド・オーゲ・ハンセンの先駆的な研究のおかげで、1820年以降のデンマークの国民経済計算データが存在する。 [40]それによると、1820年以降、変動はあるものの、経済成長は大幅かつ恒久的であった。1822年から1894年までの期間、要素所得は平均して年間2%（1人当たり0.9%）増加した。1830年頃から農業部門は数十年続く大ブームを経験し、穀物の生産と輸出が行われた。特に1846年にイギリスの穀物輸入関税が廃止された後はイギリスへの輸出が盛んだった。19世紀後半に穀物生産の利益が減ると、デンマークの農民は菜食から動物生産へと印象的でユニークな転換を遂げ、新たなブーム期を迎えた。[32]同時に、1870年代からデンマークでは工業化が始まった。世紀の変わり目には、工業（職人技を含む）が人口のほぼ30%を養っていた。[41]
20世紀を通じて、農業は工業に比べて重要性が徐々に低下したが、[38]農業雇用が工業雇用に追い抜かれたのは1950年代になってからである。20世紀前半は、2度の世界大戦と1930年代の大恐慌が特徴的であった。第二次世界大戦後、デンマークはますます緊密化する国際協力に参加し、OEEC / OECD、IMF、GATT / WTOに加盟し、1972年からは欧州経済共同体（後の欧州連合）に加盟した。対外貿易はGDP比で大幅に増加した。公共部門の経済的役割は大幅に増加し、デンマークは工業国からサービス生産が中心の国へと次第に変貌していった。1958年から73年は前例のない高成長期であった。1960年代は、GDPの一人当たり実質成長率が史上最高を記録した10年間であり、年間4.5%である。[42]
1970年代、デンマークは1973年の石油危機に端を発した危機に陥り、それまで知られていなかったスタグフレーション現象を引き起こした。その後数十年間、デンマーク経済は、高失業率、経常収支赤字、インフレ、政府債務など、いわゆる「均衡問題」に悩まされた。1980年代以降、経済政策は長期的な視点に立つようになり、一連の構造改革により徐々にこれらの問題が解決された。1994年には、積極的労働市場政策が導入され、一連の労働市場改革を通じて構造的失業を大幅に削減することができた。[43] 1987年以降の一連の税制改革、利子支払いに対する税額控除の削減、および1990年代からの強制的な労働市場ベースの積立年金の重要性の高まりにより、民間貯蓄率が大幅に上昇し、その結果、経常収支赤字が経常収支黒字に転じた。 1982 年に一貫性があり、より信頼性の高い固定為替レートが発表されたことにより、インフレ率の低下が促進されました。
21世紀の最初の10年間で、新たな経済政策問題が浮上した。将来の人口動態の変化、特に寿命の延長が財政の持続可能性を脅かし、今後数十年間で非常に大きな財政赤字を意味するという認識が高まり、2006年と2011年に主要な政治合意が成立し、どちらも公的年齢関連年金の受給資格年齢が将来的に引き上げられた。主にこれらの変化により、2012年以降、デンマークの財政持続可能性の問題は一般的に解決されたと考えられている。[44]むしろ、生産性成長率の低下や所得分配と消費可能性の不平等の拡大などの問題が、国民の議論でよく取り上げられている。
2000年代後半の世界的大不況とそれに伴うユーロ圏債務危機、そしてその余波は、デンマーク経済に数年間にわたり影響を与えました。2017年までは、失業率は一般的に構造的水準を上回っていると考えられており、景気循環の観点からは経済が比較的停滞していることを意味していました。2017/18年からはもはやそうではないと考えられており、潜在的な過熱状況を回避する必要性に注意が向けられています。
2022年、ノボ ノルディスクの減量用オゼンピックとウェゴヴィの人気がデンマーク経済に大きな影響を与え始めました。製薬業界はその年の成長の3分の2を占め、2023年第1四半期の前年比1.9%の成長の1.7ポイントを占めました。2023年8月現在、[アップデート]ノボ ノルディスクの時価総額はLVMHに次いで欧州で2番目に大きく、国民経済全体の規模を超えており、デンマーク国家への法人税の最大の納税者です。経済学者は、政府が同社を含めたデータと除外したデータを公表する必要があるかどうかを議論しました。巨大な経済成長が同様に雇用を増加させなかったため、ノボ ノルディスクを含むデータはデンマークの景気循環に関して誤解を招く可能性があります。フィンランドのノキア経済と同様に、国が同社に過度に依存する可能性がある、またはノボ ノルディスクの成功がオランダ病を引き起こす可能性があると懸念する人もいました。[45]
所得、富、所得分配
一人当たりの平均所得は国際的に見て高い。世界銀行によると、一人当たり国民総所得は2017年に55,220ドルで世界で10番目に高かった。購買力を考慮すると所得は52,390ドルで、187カ国中16番目に高かった。[23]
過去30年間でデンマークの家計貯蓄率は大幅に増加した。これは主に2つの大きな制度的変化によるものである。1987年から2009年にかけての一連の税制改革により、家計利子支払いの税額控除のルールに暗黙的に含まれていた民間債務の実質的な補助が大幅に削減された。2つ目に、1990年代からほとんどの従業員にとって強制積立年金制度が標準となった。[46]デンマークの年金基金の資産は長年にわたり蓄積され、2016年にはデンマークのGDPの2倍の規模を占めた。[47]したがって、年金資産は典型的なデンマークの個人世帯のライフサイクルと国家経済の両方にとって非常に重要である。年金資産の大部分は海外に投資されており、かなりの額の外資収入を生み出している。2015年の平均家計資産は可処分所得の600%を超え、OECD諸国の中ではオランダに次ぐ規模であった。同時に、平均家計債務総額は可処分所得のほぼ300%に達し、これもOECD諸国の中で最高水準である。デンマークの家計バランスシートは、その結果、他のほとんどの国と比較して非常に大きい。デンマーク中央銀行であるデンマーク国立銀行は、これをよく発達した金融システムに起因するとしている。[48]
所得格差
デンマークでは伝統的に所得格差が低い。OECDの数字によると、2000年のデンマークのジニ係数はすべての国の中で最も低かった。[49]しかし、過去数十年間に格差は拡大している。デンマーク統計局のデータによると、可処分所得のジニ係数は1987年の22.1から2017年には29.3に上昇している。[50]デンマーク経済評議会は2016年の分析で、デンマークにおける格差拡大はいくつかの要素によるものだと結論付けた。税引き前労働所得は以前よりも不平等に分配されていること、一般的に労働所得よりも不平等に分配されている資本所得が総所得に占める割合が増加していること、公的所得移転の役割が今日では小さくなっていることと税制が累進的ではなくなったことから、経済政策による再分配が今日では少なくなっていることなどである。[24]
国際比較では、デンマークの所得分配は比較的平等である。CIAワールドファクトブックによると、デンマークのジニ係数は2016年に158か国中20番目に低く（29.0）、ユーロスタットのデータによると、デンマークは2017年にEU加盟国の中でジニ係数が7番目に低かった。スロバキア、スロベニア、チェコ、フィンランド、ベルギー、オランダはデンマークよりも可処分所得のジニ係数が低かった。[25]
労働市場と雇用
デンマークの労働市場は、1899年の「九月協定」でデンマーク労働組合連盟とデンマーク使用者連盟が互いの団結権と交渉権を認めて以来、労働協約の適用範囲が広く、組合員率も高いのが特徴である。また、労働市場は伝統的にフレキシキュリティが高く、労働市場の柔軟性と労働者の経済的安定が組み合わさっているのも特徴である。[52]こうした柔軟性は、積極的労働市場政策によって部分的に維持されている。デンマークは、1990年代に経済不況で失業率が高かった後、初めて積極的労働市場政策（ALMP）を導入した。 [53]労働市場政策は、使用者、従業員、政府の三者協力によって決定される。[54]デンマークはALMPへの支出が最も高い国の一つで、2005年にはGDPの約1.7%を労働市場政策に費やした。[55]これはOECD諸国の中で最も高い数字である。同様に、2010年にはデンマークはALMPへの支出において北欧諸国の中で第1位にランクされた。[56]
デンマークの積極的労働市場政策は、特に若者の失業対策に重点を置いている。1996年以来、「若者イニシアティブ」またはデンマーク若者失業プログラムが実施されている。[57]これには、30歳未満の失業者に対する強制的な活動が含まれる。失業手当は支給されるが、この政策は求職意欲を喚起するように設計されている。例えば、失業手当は6か月後に50％減額される。[58]これは、教育、スキル開発、職業訓練プログラムと組み合わされている。例えば、2014年に開始された「教育への架け橋構築」プログラムは、失業の危険にさらされている若者にメンターとスキル開発クラスを提供する。[59]このような積極的労働市場政策は、デンマークにとって短期的にも長期的にも成功を収めている。例えば、「教育への架け橋構築」プログラムの参加者の80％が、「このイニシアティブは、教育修了に向けて前進するのに役立った」と感じている。[59]よりマクロな視点で見ると、1995年から2005年にかけてデンマークで行われたALMPの影響に関する研究では、こうした政策は雇用だけでなく収入にもプラスの影響を与えたことが示されています。[54]しかし、失業者に対する実効的な補償率は過去数十年にわたって低下しています。ほとんどの西側諸国とは異なり、デンマークには法定最低賃金がありません。
労働市場では比較的多くの人口が活動しているが、これは女性の労働参加率が非常に高いためでもある。15歳から64歳までの人口全体の労働参加率は2017年に78.8%だった。これはOECD諸国の中で6番目に高い数字であり、アイスランド、スイス、スウェーデン、ニュージーランド、オランダに次ぐものであった。OECD諸国全体の平均は72.1%であった。[60]
ユーロスタットによると、2017年の失業率は5.7%だった。これは、デンマークの失業率がEU平均の7.6%をやや下回る水準である。2017年にデンマークよりも失業率が低かったのは、EU加盟国10か国であった。[61]
デンマーク統計局によると、2017年の総雇用者数は291万9000人に達した。[62]
民間部門では、毎年（転職、定年退職、失業などで）離職する従業員の割合は約30％[63]で、英国や米国でも同様の水準だが、大陸ヨーロッパ（同水準は約10％）やスウェーデンよりもはるかに高い。この離職は非常にコストがかかる可能性があり、新旧の従業員が以前の生産性レベルに戻るには半年かかるが、離職によって解雇しなければならない人数も減る。[64]
貿易
デンマークは小規模な開放経済であり、対外貿易に大きく依存している。2017年、財貨とサービスの総輸出額はGDPの55％を占め、総輸入額はGDPの47％に達した。財貨貿易は輸出入ともに60％強を占め、サービス貿易は残りの40％近くを占めた。[65]
機械、化学製品、医薬品や農産物などの関連製品は、2017年に最大の輸出品グループでした。 [66]サービス輸出は、デンマーク商船隊の貨物海上輸送サービスが主流でした。[67]デンマークの最も重要な貿易相手国のほとんどは近隣諸国です。2017年のデンマークの製品とサービスの5大輸入国は、ドイツ、スウェーデン、イギリス、アメリカ、ノルウェーでした。2017年にデンマークが最も多くの製品とサービスを輸入した5カ国は、ドイツ、スウェーデン、オランダ、中国、イギリスでした。[68]
デンマークは、1960年代初頭からほぼ一貫して対外収支 経常収支赤字を計上してきたが、1990年以降は1998年を除いて毎年国際収支経常収支黒字を維持している。2017年の経常収支黒字はGDPの約8％に達した。 [69]その結果、デンマークは純債務国から純債権国に変わった。2018年7月1日までに、デンマークの純対外資産または純国際投資ポジションはGDPの64.6％に相当し、EU諸国の中で対GDP比で最大の純対外資産を保有している。[17]
年間経常収支は国内貯蓄から国内投資総額を差し引いた値に等しいため、構造的赤字から構造的黒字への変化は、これら2つの国民経済計算構成要素の変化によるものである。特に、デンマークの金融資産の国民貯蓄率は、1980年から2015年にかけてGDPの11％増加した。国内貯蓄行動のこの大きな変化の2つの主な理由は、大規模な強制年金制度の重要性が高まったことと、この期間中に家計の利子支出に対する税控除を大幅に削減し、民間債務に対する税補助金を削減したいくつかのデンマーク財政政策改革であった。[46]
通貨と金融政策
デンマークの通貨はデンマーク・クローネで、100オーレに細分化されている。クローネとオーレは1875年に、それまでのリグスダラーとスキリングに代わって導入された。[70]デンマークには固定為替レート制度を維持してきた長い伝統があり、 1873年から1914年のスカンジナビア通貨同盟時代の金本位制の時代にまで遡る。 1971年に国際的なブレトンウッズ体制が崩壊した後、デンマークは1970年代から1980年代初頭にかけてクローネを繰り返し切り下げ、事実上「固定だが調整可能な」為替レート政策を維持した。インフレの上昇により、デンマークは1982年により一貫した固定為替レート政策を宣言した。当初、クローネは欧州通貨単位（ECU）に固定され、1987年からはドイツマルクに固定され、1999年からはユーロに固定された。[71]
デンマークは、欧州通貨同盟の設立時に加盟資格があったにもかかわらず、加盟しないことを選択した。2000年、デンマーク政府はデンマークのEMU加盟を主張し、この問題を解決するために国民投票を実施した。投票率は87.6%で、投票者の53%がデンマークの加盟に反対した。この問題について再度国民投票を行うかどうかは時折議論されてきたが、2007～2008年の金融危機以降、世論調査ではデンマークのEMU加盟に明らかに反対する人が多数派となっており、[72]現在、この問題は政治の重要課題ではない。
固定為替レートの維持は、デンマークの中央銀行であるデンマーク国立銀行の責任である。為替レート政策の結果、銀行は安定した為替レートを確保するために常に金利を調整する必要があるため、同時に国内のインフレ率や失業率などを安定させるための金融政策を実施することはできない。このため、中央銀行が中心的な安定化役割を担っているノルウェー、スウェーデン、ポーランド、イギリスなどのデンマークの近隣諸国とは安定化政策の実施が根本的に異なる。デンマークは現在、固定為替レートの独立通貨を維持している唯一のOECD加盟国である。その結果、デンマーククローネは、ブルガリアとクロアチアが2020年に加盟するまで、欧州為替レートメカニズムII（ERM II）の唯一の通貨となっている（後者は2023年からユーロを使用）[74] 。
2015年の最初の数ヶ月、デンマークは多額の資本流入により、固定為替レートに対する長年で最大の圧力を受け、デンマーククローネが上昇する傾向にあった。[73]デンマーク国立銀行は、主に金利を記録的な低水準に引き下げるなど、さまざまな方法で対応した。2015年2月6日、デンマーク中央銀行の4つの公式金利の1つである預金証書金利は-0.75%に引き下げられた。2016年1月には金利は-0.65%に引き上げられ、それ以来この水準が維持されている。[75]
デンマーク統計局の公式消費者物価指数によると、デンマークのインフレ率は2017年に1.1％でした。 [76]インフレ率は過去数十年間、概ね低く安定しています。1980年には年間インフレ率が12％を超えていましたが、2000年から2017年の平均インフレ率は1.8％でした。[76]
政府
全体的な組織
2007年の地方自治改革以来、デンマークの一般政府組織は、中央政府、地域、市町村の3つの行政レベルで運営されている。地域は主に医療サービスを管轄し、市町村は初等教育と社会サービスを管轄する。市町村は原則として独自に所得税と財産税を徴収するが、市町村の課税総額と支出額は、市町村とデンマーク財務大臣との年次交渉によって厳密に規制されている。中央政府レベルでは、財務省が経済政策を実施する調整役を担っている。2012年、デンマーク議会は、全体的な財政枠組みを規定する予算法（2014年1月発効）を可決し、構造的赤字はGDPの0.5%を超えてはならないこと、[77]デンマークの財政政策は持続可能であること、[78]つまり、財政持続可能性指標がマイナスでないことが求められることを定めている。予算法はまた、既存のデンマーク経済評議会の独立諮問機関に独立財政機関（IFI、非公式には「財政監視機関」[79]として知られる）の役割を割り当てた。 [77]
予算と財政状況
デンマークの財政政策は一般的に健全であると考えられている。政府の純負債は2017年末時点でほぼゼロで、273億デンマーククローネ、GDPの1.3%であった。[80] [81]政府部門は相当な金融資産と負債を抱えており、同日時点で政府の総負債はGDPの36.1%に達した。[82] EMUの総負債の対GDP比率はEU加盟28カ国中6番目に低く、エストニア、ルクセンブルク、ブルガリア、チェコ共和国、ルーマニアのみがこれより低い総負債を抱えている。[83]デンマークの政府予算黒字は2017年にGDPの1.1%であった。 [83]
デンマーク政府および独立したデンマーク経済評議会による長期の年次財政予測では、人口動態の変化などによって生じる可能性のある将来の財政動向（例えば、平均寿命の大幅な延長によって引き起こされる人口の高齢化の可能性）を考慮に入れ、デンマークの財政政策は長期的には過度に持続可能であると考えられている。2018年春、いわゆる財政持続可能性指標は、デンマーク政府とデンマーク経済評議会によってそれぞれGDPの1.2％と0.9％と算出された。[84] [85]これは、予測で採用された仮定の下では、長期的には安定した政府債務対GDP比を維持しながら、財政政策を（より寛大な公共支出および/または減税を通じて）GDPの約1％恒久的に緩和できることを意味している。
課税
デンマークの税率と政府支出水準は世界でもトップクラスであり、これは伝統的にデンマークが好例である北欧モデルに起因しており、20世紀に歴史的に発展してきた福祉国家の原則も含まれる。2022年、デンマークの公式税率はGDPの42.2%に達した。[86]デンマークの税率の過去最高記録はGDPの49.8%で、[86] 2014年に達成されたが、これはデンマークが資金を提供する年金制度の再編による高額の臨時の一時税収によるものである。デンマークの税収対GDP比は42%で、2022年にはフランス、ノルウェー、オーストリア、フィンランド、イタリア、ベルギーに次いでOECD諸国の中で7番目に高い水準となった。[87] OECD平均は34%だった。[88]デンマークの税制構造（各税の相対的な重み）もOECD平均とは異なり、2015年のデンマークの税制は個人所得税からの収入が大幅に高いのに対し、社会保障拠出金からの収入はまったくないことが特徴となっている。デンマークの収入に占める法人所得税や資産税の割合はOECD全体よりも低いが、給与税、付加価値税、その他の物品・サービス税の割合はOECD平均と一致している。[88]
2016年、デンマークの全納税者に対する労働所得の平均限界税率は38.9％であった。個人資本所得の平均限界税率は30.7％であった。 [89]
プリンストン大学 の経済学教授ヘンリック・クレベン氏は、デンマークとそのスカンジナビア諸国の3つの異なる政策は、高い税率が経済に比較的小さな歪みしか引き起こさないことを示唆していると示唆している。
2023年にデンマークはエネルギーディーラーへの税金を引き上げる方法を検討した。[91]
政府支出
高い税率と並行して、政府支出はGDPの大きな部分を占めており、政府部門はさまざまな業務を遂行している。2018年9月までに、一般政府部門で働く人は831,000人で、全従業員の29.9%に相当した。[92] 2017年の政府支出総額はGDPの50.9%に達した。政府消費はGDPのちょうど25%（教育費や医療費など）を占め、政府投資（インフラなど）支出はGDPの3.4%を占めた。個人所得移転（高齢者や失業者など）はGDPの16.8%に達した。[84]
デンマークにはA-kasse ( arbejdsløshedskasse )と呼ばれる失業保険制度がある。この制度では、国が認可した失業基金に加入して保険料を支払わなければならない。これらの基金のほとんどは労働組合によって管理されており、その費用の一部は税制によって賄われている。A-kasseの組合員は労働組合員である必要はない。[93]デンマーク国民や従業員全員が失業基金の加入資格があるわけではなく、失業後2年経つと組合員の給付は打ち切られる。[94] A-kasseの組合員でない人は失業給付を受け取ることができない。[95]失業基金は病気の組合員には給付金を支払わず、代わりに市の社会支援制度に移される。デンマークには貧困に対する全国規模の社会支援制度があるが、これは市が運営しており、資格のある市民が最低限の生活収入を得られることを保証している。18歳以上のすべてのデンマーク国民は、自分や家族を養うことができない場合に、何らかの経済的支援を申請することができる。承認は自動ではなく、この制度の範囲は1980年代以降、一般的に縮小されている。病気の人は病気の期間中、ある程度の経済的支援を受けることができる。病気になってから5か月後に、市町村が就労能力を再評価する。[96] [97]
労働市場に関連する福祉制度は、1990年代後半から労働力供給を増やすという政治的課題により、いくつかの改革と財政削減を経験してきた。デンマーク経済評議会の影響もあって、失業者権利の改革もいくつか行われた。[98]例えば、失業手当の受給期間を4年から2年に半減し、この権利を取り戻すのを2倍困難にする改革は、2010年に実施された。
障害者は永久的な社会年金を申請することができる。支援の範囲は労働能力によって異なり、40歳未満の人はいかなる労働も不可能とみなされない限り社会年金を受け取ることはできない。[99]
産業
農業
農業はかつてデンマークで最も重要な産業だった。今日では、農業の経済的重要性は低い。2016年には、62,000人、つまり全就労者の2.5%が農業と園芸に従事していた。さらに2,000人が漁業に従事していた。[14]一人当たりの付加価値が比較的低いため、国の付加価値の割合はやや低い。農林漁業の総粗付加価値は、デンマークの総生産量の1.6%に達した（2017年）。[6]それにもかかわらず、デンマークは依然としてさまざまな種類の農業生産の拠点となっている。畜産業には、乳牛、肉牛、豚、家禽、毛皮動物が含まれており、これらはすべて主に輸出用に生産されている部門である。野菜生産に関しては、デンマークは牧草、クローバー、園芸種子の主要生産国である。農業および食品部門全体では、2015年のデンマークの商品輸出全体の25%を占めた。[100]
デンマークの国土面積の63%は農業生産に使用されており、2017年のコペンハーゲン大学の報告書によると、これは世界で最も高い割合です。 [101]デンマークの農業は歴史的に自由保有権と家族所有を特徴としていましたが、構造的な発展により農場は減少し、規模が大きくなりました。2020年の農場数は約33,000で、[102]そのうち約10,000は専業農家によって所有されていました。[103]
動物生産
農場の数が減少し、規模が大きくなる傾向に伴い、生産単位当たりの資源使用量は減少しながらも、家畜の生産量が増加しています。
酪農家の数は、平均 150 頭の牛を飼育する約 3,800 人にまで減少しました。牛乳の割当量は 1,142 トンです。牛の半数以上が新しい放牧システムで飼育されています。乳製品の輸出は、デンマークの農産物輸出全体の 20% 以上を占めています。2011 年の牛の総数は約 150 万頭でした。そのうち、565,000 頭が乳牛、99,000 頭が乳牛でした。肉牛の年間屠殺数は約 550,000 頭です。
デンマークでは、100 年以上にわたり豚と豚肉の生産が主要な収入源となってきました。生産量の約 90% が輸出されています。これは、農産物輸出のほぼ半分、デンマークの総輸出量の約 5% を占めています。約 4,200 の農家が、年間 2,800 万頭の豚を生産しています。そのうち 2,090 万頭がデンマークで屠殺されています。
デンマークでは、1930年代に産業規模での毛皮動物の生産が始まった。新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に政府が義務付けた駆除以前は、デンマークは世界最大のミンク毛皮生産国であり、1,400のミンク農家が1,720万匹のミンクを飼育し、毎年約1,400万枚の最高品質の毛皮を生産していた（デンマークのミンク産業を参照）。[104]コペンハーゲン毛皮オークションで販売された皮の約98％が輸出された。毛皮はデンマーク農業の第3位の輸出品であり、年間70億デンマーククローネを超える。農場の数は1980年代後半に5,000を超える農場でピークに達したが、個々の農場の規模が大きくなるにつれて、その数は着実に減少している。[104]デンマークのミンク農家は、ミンク食品産業に廃棄物を供給し、死んだ動物のすべての部分を肉、骨粉、バイオ燃料として使用することで、自分たちのビジネスは持続可能であると主張している。ミンクの福祉には特別な配慮がなされており、一般の人々のために定期的に「オープンファーム」が設けられています。[105]ミンクはデンマークで繁殖していますが、原産種ではなく、外来種とみなされています。アメリカミンクは現在デンマークに広く分布しており、在来の野生生物、特に水鳥に問題を引き起こし続けています。[106]デンマークではキツネ、チンチラ、ウサギの毛皮も少量生産されています。 [105]
デンマークの卵生産は、200 の専門生産者が担っており、2011 年の生産量は 6,600 万 kg でした。屠殺用の鶏は、ブロイラー 4 万羽のユニットで生産されることが多く、2012 年には 1 億羽の鶏が屠殺されました。家禽の小規模生産では、2012 年に 1,300 万羽のアヒル、140 万羽のガチョウ、500 万羽の七面鳥が屠殺されました。
有機栽培
デンマークでは、1987年にこの農法に関する最初の公式規制が施行されて以来、有機農業と生産が著しく継続的に増加しています。2017年の有機製品の輸出額は29億5000万デンマーククローネに達し、5年前の2012年より153%増加、2016年より21%増加しました。しかし、有機製品の輸入額は常に輸出額を上回っており、2017年には38億6000万デンマーククローネに達しました。数年間の停滞の後、2017年現在、耕作地の約10%が有機栽培に分類されており、乳製品業界では13.6%が有機栽培に分類されています。[107]
デンマークは、オーガニック製品の小売消費シェアが世界で最も高い。2017年にはシェアは13.3%で、総額は121億デンマーククローネに達した。[108]
天然資源の抽出
デンマークは北海に石油と天然ガスの豊富な埋蔵量を有しており、エスビャウは石油・天然ガス産業の主要都市となっている。しかし近年生産量は減少している。2006年には鉱業と採石業の生産量（粗付加価値またはGVAとして測定）がデンマークの総GVAの4％以上を占めていたが、2023年には1.1％にまで落ち込んだ。[6]この部門は非常に資本集約的であるため、雇用の割合ははるかに低く、2022年には石油・ガス採掘部門で約1,000人が働いており、さらに1,000人が砂利と石の採掘に従事しており、デンマークの総雇用の0.1％未満となっている。[109]
エンジニアリングとハイテク
デンマークには、産業機器、航空宇宙、ロボット工学、製薬、電子機器の分野で数多くの重要なエンジニアリング企業やハイテク企業が存在します。
電子機器および産業機器
ダンフォスはノルドボーグに本社を置き、産業用電子機器、暖房・冷房設備、ドライブトレイン、電力ソリューションの設計・製造を行っています。[110]
デンマークはポンプの主要輸出国でもあり、グルンドフォス社は循環ポンプを製造し、市場シェアの50％を占めている。[111]
製造業
2017年、製造業の総生産（粗付加価値）はデンマークの総生産の14.4％を占めた。[6] 2016年には、全就業者の12％弱にあたる325,000人が製造業（公益事業、鉱業、採石業を含む）に従事していた。 [14]主な副産業は、医薬品、機械、食品の製造である。[112]
サービス業
2017年のサービス産業の総生産（粗付加価値）はデンマークの総生産の75.2％に達し、[6]就労者全体の79.9％がここで働いていました（2016年）。[14]行政、教育、医療サービス以外では、主なサービス産業は貿易・運輸サービスとビジネスサービスでした。[14]
輸送
コペンハーゲンとスウェーデンのマルメ（エーレスンド橋）間、およびシェラン島とフュン島（グレートベルト固定リンク）間の道路と鉄道の接続の建設に多額の投資が行われました。また、両国の都市の共通港として、コペンハーゲン・マルメ港も両都市間に設立されました。
主な鉄道事業者は、旅客列車についてはデンマーク国鉄（Danske Statsbaner ）で、貨物列車についてはDBシェンカーレールである。 [113]鉄道の線路はBanedanmarkによって保守されている。コペンハーゲンには小規模な地下鉄システムであるコペンハーゲンメトロがあり、コペンハーゲン大都市圏には大規模な電化された郊外鉄道網であるSトレインがある。
自家用車は交通手段としてますます利用されるようになっている。新車には登録税（85%～150%）と付加価値税（25%）が課せられる。高速道路網は現在1,300kmに及ぶ。[114]
デンマークは、風力発電のような変動性が高く予測不可能なエネルギー源を電力網に統合する点で優位な立場にある。デンマークは現在、この知識を活用し、インテリジェントバッテリーシステム（V2G）とプラグイン車両に焦点を当てて輸送部門で活用することを目指している。[115]
エネルギー
デンマークは、1972年の化石燃料99%（石油92%（すべて輸入）、石炭7%）とバイオ燃料1%から、2015年には化石燃料73%（石油37%（すべて国産）、石炭18%と天然ガス18%（すべて国産））、再生可能エネルギー（主にバイオ燃料）27%へとエネルギー消費量を変えてきた。目標は、2050年までに化石燃料から完全に自立することである。この劇的な変化は、1972年の北海でのデンマークの石油とガスの埋蔵量の発見と1973年の石油危機に大きく触発されたものである。[116]この方向は、国内産業が政府と緊密に協力して開発したデンマークの北海油田とガス田が大規模な生産を開始した1984年に大きく前進した。[117] 1997年にデンマークはエネルギー自給自足を達成し[118]、エネルギー部門からの全体的なCO2排出量は1996年までに減少し始めました。[119]風力エネルギーの総エネルギー消費量に占める割合は1997年の1%から2015年には5%に増加しました。[120]
2000年以降、デンマークは国内総生産（GDP）を増加させると同時にエネルギー消費を減らしてきた。[121] 1972年以降、GDPは同じ期間に倍増したにもかかわらず、全体的なエネルギー消費は6％減少した。[120]デンマークは2014年に世界で6番目に優れたエネルギー安全保障を有していた。 [122]デンマークは1970年代の石油危機以来、エネルギーの慎重な使用を促進するために比較的高いエネルギー税を課しており、デンマークの産業はこれに適応して競争力を獲得した。[123]いわゆる「グリーン税」は、他の国よりも高いという理由だけでなく、「よりグリーンな」行動を促進する方法というよりも、政府の収入を集めるためのツールであるという理由で広く批判されてきた。[124] [125]
デンマークはEU内で電気料金（クリーンエネルギーの費用を含む）が低いが[127]、一般税（2015年には117億デンマーククローネ）[126]により、家庭向け電気料金はヨーロッパで最も高くなっている。[128] 2015年現在[アップデート]、デンマークには電気に対する環境税はない。[129]
デンマークは長年にわたり風力エネルギーのリーダーであり、ヴェスタス社とシーメンス社の風力タービンの主要輸出国であり、2019年のデンマークの風力タービン技術とサービスの輸出額は89億ユーロに達した。 [130]風力発電などの変動が激しく予測が難しいエネルギー源を送電網に統合している。2017年のデンマークの総電力消費量の43%に相当する風力発電が行われた。 [131] [132]総エネルギー生産量に占める割合は小さく、2015年にはデンマークの総エネルギー生産量の5%を占めた。[120]
Energinet.dkは、デンマークの電力および天然ガスの送電システム運営会社です。デンマーク西部と東部の電力網は、2010 年に 600MW のGreat Belt Power Link が運用を開始するまで接続されていませんでした。
デンマークでは熱電併給発電所が一般的で、通常は170万世帯にサービスを提供する 地域暖房に使用されています。
廃棄物焼却炉は主に暖房と温水を生成します。グロストルプ市のベストフォルブレンディングはデンマーク最大の焼却炉を運営しており、これは80,000世帯に電力を供給し、63,000世帯の消費量に相当する暖房を供給するコジェネレーションプラントです（2016年）。アマー・バッケは新しい焼却炉の一例です。
グリーンランドとフェロー諸島
デンマーク王国は、デンマーク本国に加え、北大西洋に2つの自治国、グリーンランドとフェロー諸島から構成されています。両国とも通貨としてデンマーククローネを使用していますが、別々の経済を形成しており、国民経済計算なども別々に行われています。両国はデンマークから毎年財政補助金を受け取っており、これはグリーンランドのGDPの約25%、フェロー諸島のGDPの11%に相当します。[133] [134]両国にとって、漁業は主要な経済活動です。
グリーンランドもフェロー諸島も欧州連合に加盟していない。グリーンランドは1986年に欧州経済共同体を脱退し、フェロー諸島は1973年にデンマークが加盟した際に加盟を辞退した。[135] [136]
データ
次の表は1980年から2023年までの主な経済指標を示しています。インフレ率が2%未満のものは緑色で示されています。[137]
主要企業
デンマークは多くの多国籍企業を育成し、拠点としています。大手企業の多くは、複数の分野にまたがるビジネス（時には研究活動）と学際的な関係を築いています。最も有名な企業には以下のものがあります。
- 農業ビジネス
- アーラフーズ（乳製品）
- Dansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG) (農業協同組合 (デンマークのアンバ)。主な焦点は農産物の供給と貿易です)
- デンマーククラウン（肉製品）
- 銀行業務
- 衣服と服装
- 工事
- FLSmidth（セメントおよび鉱物産業向け機器およびサービスの世界的なサプライヤー）
- ロックウール（ 28か国で生産するミネラルウールの生産者）
- Velux (窓と天窓の製造、 Villum Foundation所有)
- ランボル
- コウィ
- エネルギー技術
- ヴェスタス（風力タービン）
- シーメンス ウィンドパワー（風力タービン）
- ダンフォス（気候とエネルギー）
- グルンドフォス（世界最大のポンプメーカー）
- NKT Cables Group A/S (電力ケーブルおよび海底アンビリカルケーブル、子会社Nilfisk-Advanceの所有者)
- オーステッド（会社）（旧称：DONG energy）
- エレクトロニクス
- 飲食
- カールスバーグ（ビール醸造会社）
- Daloon A/S（デンマークとイギリスの冷凍食品製造会社、主に春巻きで知られる）
- クリス・ハンセン（食品原料・酵素）
- ダニスコ（酵素、バイオテクノロジー、医薬品サプライヤー）
大手食品メーカーの多くはバイオテクノロジーや研究にも携わっています。製薬およびバイオテクノロジー分野に特化した著名な企業には、以下の企業が含まれます。
- H. ランドベック
- ノボ ノルディスク
- レオファーマ
- コロプラスト
- ダンサック（オーナー：ホリスター社）
- ノボザイムズ
- ファーマノルド
- ファーマコスモス
- ALK-アベロ
- ゲンマブ
- ローズファーマ
- サンタリスファーマA/S
- ベロキシス・ファーマシューティカルズ
- ジーランドファーマ
- 小売り
- サリンググループ（小売業）
- Coop Danmark（多部門Coop ambaの一部、2013年まではFDBとして知られていた）
ソフトウェア
- 輸送
- DSV
- AP モラー・マースク グループ(マースク – 海運コングロマリット)
- DFDSシーウェイズ
- USTC（複合企業：海運、貿易）
- その他
- ISS（施設サービス）
- デンマークのクリスマスツリー生産を代表するデンマーククリスマスツリー生産者協会
- レゴ（組み立て玩具）、2014年時点で売上高で世界最大の玩具メーカー（2015年上半期：21億ドル（マテル：19億ドル））。
- Terma A/S、航空宇宙および防衛
協同組合
デンマークには、大規模な協同組合による生産と貿易の長い伝統がある。今日最も有名な協同組合には、農業協同組合のDansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG)、乳製品製造業者のArla Foods、小売協同組合のCoop Danmarkなどがある。Coop Danmarkは1896年に「Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger」 (FDB)として始まり、2017年現在、デンマーク国内に約140万人の会員がいる。[138]同年、170万人の会員を擁する、 より大規模な多部門協同組合Coop ambaの一部である。
協同組合の構造は、住宅部門と銀行部門の両方に及んでいる。 1919年に設立されたArbejdernes Landsbankは最大の銀行協同組合であり、2018年現在、国内で6番目に大きな銀行である。[139]コペンハーゲン市だけで合計153の住宅協同組合があり、「Arbejdernes Andelsboligforening Århus」（AAB Århus）はデンマーク最大の個別住宅協同組合で、オーフスに23,000戸の住宅を所有している。[140]
統計
2022年にデンマークで登録された企業数が最も多い部門は金融、保険、不動産で204,853社、次いでサービスと小売業がそれぞれ204,050社と30,563社となっている。[141]
参照
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さらに読む
- ランプ、マルクス、ポール・シャープ著『ミルクとバターの国：エリートがいかにして現代のデンマークの酪農産業を創り上げたか』（シカゴ大学出版、2018年）オンラインレビュー
- ボバーグ・ファズリック、ニーナ; イェンセン、ピーター・サンドホルト; ランプ、マルクス; シャープ、ポール; スコフスガード、クリスチャン・フォルマー (2023)。「『デンマークへの道』：開発における農業エリートの役割」。経済成長ジャーナル。28 (4): 525–569。
- ケルガード、ニールス（2023）。「デンマーク経済、1973〜2009年：国民福祉国家から国際市場経済へ」。スカンジナビア歴史ジャーナル
外部リンク
- デンマークの経済
- デンマーク統計局
- Danmarks Nationalbank – デンマークの中央銀行
- OECD デンマーク国別 Web サイトおよび OECD デンマーク経済調査
- 米国国務省広報局、デンマークの国別概要
- 世界銀行概要貿易統計デンマーク
- ダンスク・アルベジス提供者デンマーク雇用者連盟
- デンマークの土地組織 デンマーク労働組合連盟
- アンベント公社フォルスクニング デンマーク政府研究所
- デンマーク国立社会研究センター
- De økonomiske Råds sekretariat デンマーク経済評議会 2015 年 3 月 17 日にウェイバック マシンにアーカイブ
- 労働運動経済評議会
- CEPOS 自由経済と限定的な政府などのためのシンクタンク。
- オルタナティブ サムファンド分析センター オルタナティブ社会分析センター
- 経済史サービス百科事典: デンマーク
- デンマークのトップ1000企業
- ワールドファクトブック: 経済:デンマーク