サリンググループ

サリンググループA/S

以前は	ダンスク・スーパーマークA/S
会社種別	プライベート
業界	小売り
設立	1956年6月1日; 68年前 ( 1956-06-01 )
創設者	ハーマン・サリング
本部	ブラブランド 、 デンマーク
拠点数	1,700以上（2023年）
サービスエリア	デンマーク、ドイツ、ポーランド
主要人物	アンダース・ハーグ(社長兼最高経営責任者)
収益	70,260億クローネ（2023年）[1]
営業利益	19億クローネ（2022年）[1]
純利益	–5億8000万クローネ（2022年）[1]
総資産	380億クローネ（2022年）[1]
総資本	104億クローネ（2022年）[1]
所有者	サリングフォンデネ
従業員数	60,000（2023年）
部門	ネット ・フォテックス・ ビルカ・ サリング
Webサイト	サリンググループ

Salling Group A/S（旧Dansk Supermarked A/S）はデンマーク最大の小売業者であり、市場シェアは約34%です。^[2] Netto、Føtex、Bilka、Sallingなど、いくつかの店舗チェーンを運営しています。さらに、デンマークでスターバックスとカールスジュニアのフランチャイズ権を保有しています。Salling Groupの国際事業にはドイツとポーランドに進出したNettoがあり、イギリスでの事業展開を2回試みましたが失敗しています。スウェーデンの店舗は2019年に売却されました。

2018 年 6 月 1 日、ダンスク スーパーマークドは社名をサリング グループに変更しました。^[3]

デンマーク スーパーマーケットは、1906 年にフェルディナンド サリングが創設したサリング百貨店の跡地に建てられました。サリングは 1953 年に亡くなるまでそこで働き、会社を公開有限会社 F. サリング A/S に改組しました。

フェルディナンド・サリングの死後、息子のハーマン・サリングが会社を引き継ぎました。彼はインスピレーションと新しいアイデアを求めて世界中を旅しました。その後、彼は百貨店、スーパーマーケット、ハイパーマーケットチェーンに重点を置くことを決意しました。

1960年、ヘルマン・サリングは自身の会社Jysk Supermarketを通じて、デンマークでは全く新しいタイプの店舗であるスーパーマーケット店Føtexをオープンしました。この店の背後にあるアイデアは、食品と繊維の両方を1つの屋根の下で提供するというものでした。^[4]

ハーマン・サリングはヨーロッパ全土に事業を拡大したいと考え、追加資金を提供してくれるパートナーを探し始めました。

サリングは1964年に適切なパートナーを見つけ、アーノルド・ピーター・モラーと契約を結び、モラーはサリングから会社の50%を取得しました。モラーはまた、ハーマン・サリングの会社であるJysk Supermarketの社名をDanish Supermarket A/Sに変更すること を提案しました。

1970年、デンマークのスーパーマーク社はデンマーク初のディスカウントストアであるビルカをデンマーク人に提供した。最初の店舗はオーフス近郊のティルストにあった。開店後、毎日5万人以上が来店した。この時点で、顧客はますます価格に敏感になっていった。ディスカウントストアでより多くの商品を購入できるように、自宅に追加の冷凍庫を持っている人もいた。ビルカ創設のアイデアは、ヘルマン・サリングが西ドイツを訪問したときに生まれた。その後、彼はパートナーである海運王マースク・マッキニー・モラーを説得し、ハイパーマーケットこそが今後の方向性であるとした。^[5]

1981年、ディスカウント スーパーマーケット チェーンのNettoの最初の店舗がデンマークにオープンしました。その後、同社はフランス、ドイツ、ポーランド、スウェーデン、イギリスに進出しました。Netto は、デンマーク国外に進出した唯一の Salling グループ傘下の企業です。

1990年に設立されたドイツのネットーストアは、もともとダンスク・スーパーマークとドイツ最大のスーパーマーケットチェーンであるエデカの75:25の合弁事業でした。ダンスク・スーパーマークは2013年1月にエデカの株式25%を取得し、ダンスク・スーパーマークの完全子会社となりました。エデカはまた、ダンスク・スーパーマークとは全く関係のない 別のディスカウントスーパーマーケットチェーン、ネットー・マルケン・ディスカウントも所有しています。

イギリスのネットー店舗も1990年に設立され、その後2010年にイギリスのスーパーマーケットチェーンであるアズダ（アメリカの小売業者ウォルマートが所有）に売却されました。しかし、2014年にダンスク・スーパーマークはイギリスの別のスーパーマーケットチェーンであるジェイ・セインズベリー社との50:50の合弁事業としてネットーイギリス店舗を再開しました。2016年にジェイ・セインズベリー社はDSとの協力関係を終了し、ネットーチェーンは再びイギリス市場から撤退しました。

スウェーデンのネットー店舗は、2002年にスウェーデンの小売業者ICA ABとの50:50の合弁事業として設立されました。しかし、ICAは後に株式を5%に減らしたため、2006年からはデンマーク・スーパーマークがスウェーデンのネットー店舗の95%の支配権を握っていました。ネットーは2019年7月にスウェーデンを去り、店舗はCoop Butiker & Stormarknader ABに売却されました。^[6]

衣料品と靴の小売業者であるTøj & Skoも1981年に設立されました。これらの店舗は2012年に閉店しました。

Dansk Supermarked は 1987 年に、食品以外の小売店 AZ も立ち上げました。しかし、2014 年までに、これらの AZ 店舗はBilkaにブランド名を変更しました。

2014年1月時点で、同社はF. Salling Invest A/SとF. Salling Holding A/S（通称Salling Companies）によって81%所有され、AP Moller-Maersk Groupによって19%所有されていた。2014年1月7日、AP Møller-Mærsk A/Sは、Dansk Supermarkedの株式48.68%をF. Salling Invest A/SとF. Salling Holding A/S（総称して「Salling Companies」）に売却し、残りの19%の株式を2019年に買い戻すオプションを付けると発表しました。残りの株式は2017年末に予想よりも早く買い戻されました。^{[7] [8]}

2019年1月17日、サリンググループはデンマークで玩具チェーンBRとトイザらスを経営する倒産企業トップトイの一部買収を発表した。 ^[9]この契約には、トップトイのデンマーク国内在庫すべてと、今後25店舗に展開するBRの名前とブランドの権利が含まれていた。サリンググループのCEO、パー・バンクは、この契約を「戦略的に重要な契約」と呼び、デンマーク国民が引き続き全国の実店舗で玩具を購入できるようにすると述べた。しかし、BRブランドの長期的な将来については何も決定されなかった。この買収にはトップトイの店舗や従業員は含まれなかったが、サリンググループには1,500の空きポジションがあった。そのうち約1,000はデンマーク国内で、その60%は18歳未満の若者や学生向けのポジションだった。^[10]

ミニマーケット（デンマーク語ではMini Marked）キャンペーンは、2019年夏にサリンググループが実施した大成功を収めたキャンペーンです。このキャンペーンは、歯磨き粉のボトル、卵のパック、デオドラントなどの食料品のような形とデザインのミニチュアおもちゃを中心に展開されました。顧客は、サリング、Føtex、またはビルカの店舗で100クローネ以上の食料品を購入すると、おもちゃを1つ受け取ることができました。おもちゃと一緒に、顧客が店舗で購入できるコレクションバインダーも付属していました。おもちゃは7月4日まで販売される予定でしたが、人気があったため、終了予定日は6月27日になりました。^[11]

このキャンペーンは批判も受けた。キャンペーン中、大量のプラスチックを生産していることを理由に苦情が寄せられた。これに対し、サリング・グループの広報部長マッズ・ヴィトヴェド・グランド氏は、おもちゃの長期使用を意図した意図はプラスチックに最も合致しており、同社は画面の前に座って遊ぶのではなく、実際のおもちゃで遊ぶことを推進したいと述べた。^[12]

サリンググループはデンマーク最大の小売業者であり、市場シェアは34.9%です。

2022年12月31日現在の店舗とレストラン: ^[1]

デンマークの旧店舗:

デンマーク国外の旧店舗:

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