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| 会社種別 | 公共 |
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| NYSE : 月曜日 | |
| 業界 | 農業ビジネス |
| 設立 | 1901年9月26日ファルマシア＆アップジョンから分離） |
| 創設者 | ジョン・フランシス・クイニー |
| 廃止 | 2018年6月7日 |
| 運命 | バイエルに買収 |
| 本部 | 米国ミズーリ州クリーブクール |
主要人物 |
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| 製品 | |
| 親 | ファルマシア＆アップジョン（1999–2000） |
| 脚注/参考文献 [1] | |
モンサント社（/ mɒ n ˈ s æ n t oʊ / ）は、1901年に設立され、ミズーリ州クレーブクールに本社を置くアメリカの農薬および農業バイオテクノロジー企業である。モンサントの最も有名な製品は、 1970年代に開発されたグリホサートベースの除草剤ラウンドアップである。その後、同社は遺伝子組み換え作物の大手生産者になった。2018年、同社は収益による米国最大の企業のフォーチュン500で199位にランクされた。 [2]
モンサントは1983年に植物に遺伝子を導入した4つのグループのうちの1つであり、[3] 1987年に遺伝子組み換え作物のフィールド試験を実施した最初のグループの一つでした。同社は1997年から2002年の間に合併とスピンオフのプロセスを通じて化学事業のほとんどを売却し、バイオテクノロジーに注力するまで、米国のトップ10化学会社の一つでした。
モンサントは、バイオテクノロジー製薬会社が開発した技術を用いて、バイオテクノロジー産業のビジネスモデルを農業に適用した最初の企業の一つである。 [4] : 2–6 このビジネスモデルでは、企業は生物学的特許を活用して研究開発費を回収する。[5] [6] [7] [8]
モンサント社は、農業改革、バイオテクノロジー製品、政府機関へのロビー活動、化学会社としてのルーツにおいて、論争を巻き起こしてきました。同社はかつて、殺虫剤 DDT、PCB、枯葉剤、組み換え 牛成長ホルモンなど、物議を醸す製品を製造していました。
2016年9月、ドイツの化学会社バイエルは、全額現金で660億ドルでモンサント社を買収する意向を発表した。[9]米国およびEUの規制当局の承認を得た後、2018年6月7日に売却が完了した。モンサントという名前は使用されなくなったが、モンサントの以前の製品ブランド名は維持された。[10] [11] [12] 2020年6月、バイエルは、元モンサント製品であるラウンドアップ、PCB、ジカンバをめぐる訴訟で多数の和解金を支払うことに同意した。[13]モンサントの除草剤ラウンドアップをめぐる進行中の訴訟によって引き起こされた莫大な経済的および評判上の打撃により、バイエルとモンサントの合併は史上最悪の企業合併の一つと考えられている。[14] [15] [16] [17]
歴史
「プレファーマシア」モンサント
1901年から第二次世界大戦まで
1901年、ミズーリ州セントルイスで化学会社としてモンサントが設立された。[18]創業者はジョン・フランシス・クイニーで、当時42歳で、新興の製薬業界で30年のキャリアを積んでいた。[19]彼は自分のお金と清涼飲料水販売業者からの資本で会社を設立した。彼は会社名に、モンサント家の娘である妻オルガ・メンデス・モンサントの旧姓を使用した。[20]
同社の最初の製品は、人工甘味料の サッカリン、カフェイン、バニリンなどの一般的な食品添加物であった。[21] : 6 [22] [23] [24] [25]
モンサントは1919年にウェールズのセフンマーにあるグレーサー化学工場と提携してヨーロッパに進出しました。この事業ではバニリン、アスピリンとその原料であるサリチル酸を生産し、後にはゴム加工用化学薬品も生産しました。
1920年代、モンサントは硫酸やPCBなどの基礎工業用化学物質の分野に進出しました。クイニーの息子エドガー・モンサント・クイニーが1928年に会社を引き継ぎました。
1926年、同社はイリノイ州にモンサントという町（現在はソージェットとして知られている）を設立し、法人化した。この町は、環境規制の責任のほとんどを地方自治体が負っていた時代に、モンサント社の工場に対する規制を最小限にし、税金を低く抑えるために設立された。町名は、初代村長レオ・ソージェットに敬意を表して改名された。[26]
1935年、モンサント社はアラバマ州アニストンのスワン・ケミカル社を買収し、PCB生産事業に参入した。[27] [28] [29]
1936年、モンサントはオハイオ州デイトンのトーマス・アンド・ホッホワルト研究所を買収し、チャールズ・アレン・トーマスとキャロル・A・ホッホワルトの専門知識を獲得した。この買収によりモンサントの中央研究部門が設立された。[30] : 340–341 トーマスは残りのキャリアをモンサントで過ごし、社長（1951年 - 1960年）、取締役会長（1960年 - 1965年）を務めた。彼は1970年に退職した。[31] 1943年、トーマスはワシントンD.C.での会議に招集され、マンハッタン計画の司令官レスリー・グローブスとハーバード大学学長で国防研究委員会（NDRC）委員長のジェームズ・コナントが出席した。 [32]彼らはトーマスに、ロバート・オッペンハイマーとともにロスアラモスでマンハッタン計画の共同責任者となるよう勧めたが、トーマスはデイトンとモンサントを離れることをためらった。[32]彼はNDRCに加わり、モンサント社の中央研究部門が関連研究を開始しました。[33] : vii そのために、モンサント社はデイトン計画を運営し、後にマウンド研究所を運営し、最初の核兵器の開発を支援しました。[32]
第二次世界大戦後
1946年、モンサントは洗濯用洗剤「オール」を開発・販売し、1957年にリーバー・ブラザーズに売却した。 [34] 1947年、同社のスチレン工場はテキサスシティ災害で破壊された。[35] 1949年、モンサントはコートールドからアメリカン・ビスコース・コーポレーションを買収した。1954年、モンサントはドイツの化学大手バイエルと提携してモベイを設立し、米国でポリウレタンを販売した。 [36]
モンサント社は1944年に他の15社とともにDDTの製造を開始した。この殺虫剤はマラリア媒介蚊の駆除に使用されていたが、環境に有害な影響を与えるとして1972年に米国で禁止された。
1977年、モンサント社はPCBの生産を中止し、2年後には議会もPCBの生産を禁止した。[37] [38]
1960年代と1970年代
1960年代半ば、ウィリアム・スタンディッシュ・ノウルズと彼のチームは、不斉水素化によってエナンチオマーを選択的に合成する方法を発明しました。これは、純粋なキラル化合物を触媒的に製造する最初の方法でした。[39]ノウルズのチームは、「重要な化合物をキラルに合成する最初の工業プロセス」を設計しました。これは、パーキンソン病の治療に使用されるL-ドーパです。[40] 2001年、ノウルズと野依良治はノーベル化学賞を受賞しました。 1960年代半ば、モンサント社の化学者は酢酸を製造するためのモンサントプロセスを開発しました。これは2000年まで最も広く使用されていた製造方法でした。1964年、モンサント社の化学者はアストロターフ（当初はケムグラス）を発明しました。 [41]
1960年代から70年代にかけて、モンサント社はベトナム戦争における米軍の作戦用に枯葉剤を生産し、1984年に退役軍人らが起こした訴訟で示談した。[42] : 6 1968年、同社はガリウムヒ素リンを使用した（可視）発光ダイオード（LED）の大量生産を開始した最初の企業となった。 1968年から70年にかけて、売上は数か月ごとに倍増した。同社の製品（個別LEDと7セグメントの数字表示）は業界標準となった。当時の主要市場は、電卓、デジタル腕時計、デジタルクロックであった。[43]モンサント社は1970年代に オプトエレクトロニクスの先駆者となった。
1968年から1974年にかけて、同社はフロリダ州ペンサコーラで開催されるPGAツアーイベント（後にモンサントオープンと改名）のスポンサーを務めた。
1974年、ハーバード大学とモンサントはジュダ・フォークマンの癌研究を支援するために10年間の研究助成金を締結したが、これは史上最大の契約となった。この研究から生まれた医療発明は、ハーバード大学が教授陣に特許申請を許可した最初のものであった。[44] [45]
1980年から1989年: アグリバイオテクノロジー企業になる
モンサント社の科学者は植物細胞の遺伝子組み換えを最初に行った研究者の一人であり、1983年にその結果を発表しました。[3] 5年後、同社は遺伝子組み換え作物の最初のフィールドテストを実施しました。農業バイオテクノロジーへの関与の拡大は、 1983年にリチャード・マホニーがモンサント社のCEOに就任して以来始まりました。 [18]この関与は、1995年にCEOに任命されたロバート・シャピロのリーダーシップの下で拡大し、最終的には農業に関係のない製品ラインの処分につながりました。[18]
1985年、モンサントは医薬品、農業、動物の健康に重点を置くライフサイエンス企業であるGDサール・アンド・カンパニーを買収した。1993年、同社のサール部門はセレブレックスの特許を申請し、[46] [47] 1998年に米国食品医薬品局（FDA）に承認された最初の選択的COX-2阻害剤となった。 [48]セレブレックスは大ヒット薬となり、2002年にファイザーがモンサントの医薬品事業を買収した主な理由としてしばしば言及された。[49]
1990年から1999年: 種子市場への参入と業界の統合
1994年、モンサント社はウシ成長ホルモンの組み換え型をポジラックというブランド名で発売した。[50]モンサント社は後にこの事業をイーライリリー・アンド・カンパニーに売却した。
1996年、モンサントは、世界初の遺伝子組み換え綿、大豆、ピーナッツなどの作物を生み出し、1991年以来モンサントが技術のライセンスを受けていたバイオテクノロジー企業アグラセタスを買収した。[51]
1997年、モンサントは、同社のPCB事業と関連債務、および関連する有機化学物質生産の責任を引き継ぐために設立された会社 であるソルティアを売却した。
モンサントは1996年にデカルブの40％を購入して初めてトウモロコシ種子事業に参入し、1998年に残りの株式を買収した。[52] 1997年、同社は初めて年次報告書を発行し、その中でムーアの法則をバイオテクノロジーの視点から解釈した「モンサントの法則」を引用し、バイオテクノロジーの利用における同社の将来の方向性と飛躍的な成長を示した。同年、カリフォルニアの遺伝子組み換え企業カルジーン社を買収した。[53] [54] 1998年、モンサントはカーギルの国際種子事業を買収し、51カ国での販売・流通施設へのアクセスを獲得した。[52] 2005年、同社は世界有数の野菜・果物種子企業セミニス社を14億ドルで買収した。 [55]これにより、同社は世界最大の従来型種子企業となった。
1999年、モンサントはニュートラスウィート社を売却した。[18]同年12月、モンサントはファルマシア・アンド・アップジョン社との合併に合意し、その取引額は270億ドルと評価された。[56] [18] [57]農業部門は、セレブレックスなどの製品を含むモンサントの医療研究部門である「新しい」ファルマシア社の完全子会社となった。[58]
「プレファーマシア」モンサント概要
「ポスト・ファルマシア」モンサント
2000年から2009年: 「新しい」モンサントの誕生
2000年、ファルマシアは農業バイオテクノロジーの子会社を新会社[18]「新モンサント」[59]に分離し、大豆、トウモロコシ、小麦、綿花の4つの主要農作物に注力した。[60]モンサントは、ソルティアに対する判決による潜在的な責任からファルマシアを補償することに同意した。その結果、新モンサントは以前のモンサントに対する多数の訴訟の当事者であり続けた。ファルマシアは2003年にファイザーに買収された。[61] [62]
2005年、モンサントはエマージェント・ジェネティクスとそのコットンブランドであるストーンビルとネクスジェンを買収した。エマージェントは米国市場で約12%のシェアを持つ、米国第3位のコットン種子会社だった。モンサントの目標は「戦略的なコットン遺伝子資源と特性のプラットフォーム」を手に入れることだった。[63]
また2005年に、モンサントはカリフォルニアに拠点を置く野菜種子生産の世界的リーダーであるセミニスを14億ドルで買収した。 [64]セミニスは高度な交配法を用いて新しい野菜の品種を開発した。モンサントは、セミニスが非遺伝子組み換えの開発を継続する一方で、長期的には遺伝子組み換えを排除しないと示唆した。[65]
2007年6月、モンサントは大手綿花種子育種会社デルタ・アンド・パイン・ランド・カンパニーを15億ドルで買収した。[66]司法省の承認の条件として、モンサントはバイエルに売却したストーンビル綿花事業とアメリコットに売却したネクスジェン綿花事業を売却する義務があった。[67]モンサントはまた、11月にモンサント・チョイス・ジェネティクスをニューシャム・ジェネティクスLCに売却して豚の育種事業から撤退し、「豚に関連するすべての特許、特許申請、およびその他のすべての知的財産」を処分した。[68] : 108 2007年、モンサントとBASFは、新しい植物バイオテクノロジー製品の研究、開発、マーケティングで協力する長期契約を発表した。[69]
2008年、モンサントはオランダの種子会社デ・ルイター・シーズを5億4600万ユーロで買収し[70]、8月にその牛成長ホルモンブランド「POSILAC」と関連事業をイーライリリー・アンド・カンパニーの一部門であるエランコ・アニマル・ヘルスに3億ドルと「追加の条件付き対価」で売却した[71]。
2010年から2017年：さらなる成長、シンジェンタ
2012年、モンサントは、農家がより正確な植え付けを通じて収穫量と生産性を向上させることを可能にするために設計されたコンピュータハードウェアとソフトウェアを製造する会社であるPrecision Planting Inc.を2億1000万ドルで買収しました。[72]
モンサントは2013年にサンフランシスコに拠点を置くクライメート・コーポレーションを9億3000万ドルで買収した。 [73]クライメート・コーポレーションはデータモデリングと過去のデータに基づいて農家向けに地域の天気予報を行っており、予報が間違っていた場合は農家に補償金が支払われた。[74]
2013年5月、モンサント社に対する世界的な抗議活動「モンサント反対行進」が400以上の都市で開催された。[75] [76] 2回目の抗議活動は2014年5月に行われた。
モンサントは2015年にスイスの農業バイオテクノロジーのライバルであるシンジェンタを465億ドルで買収しようとしたが失敗した。 [77]その年、モンサントは世界最大の種子供給業者であり、世界の種子市場の26％を支配していた（デュポンは21％で2位）。[78]モンサントは米国で唯一の軍事用白リン製造業者であった。 [79]
「ポスト・ファルマシア」モンサント概要
バイエルへの売却
2016年9月、モンサントはバイエルに660億ドルで買収されることに合意した。[97] [98]バイエルは、この取引の規制当局の承認を得るために、種子および除草剤事業を含む現在の農業事業の大部分をBASFに売却すると発表した。[99] [100]
この取引は2018年3月21日に欧州連合で承認され、[101] [102]、米国では2018年5月29日に承認されました。[103]売却は2018年6月7日に完了し、バイエルはモンサントの名前を廃止し、合併後の会社はバイエルブランドのみで運営する意向を発表しました。[104] [105]
合併の条件に基づき、バイエルはモンサント社の米国における9,000人以上の雇用を維持し、米国に3,000人の新たなハイテク職を追加することを約束した。[106]
合併予定当事者は当時、合併後の農業事業は今後6年間で160億ドルを研究開発に費やす予定であり、米国での研究開発には少なくとも80億ドルを費やす予定であると述べていた。[107]
バイエルはまた、ミズーリ州セントルイスに新たなグローバル種子・特性部門と北米の商業本部を設立する予定である。[108]
バイエルとモンサントの合併は、ラウンドアップ訴訟の影響により、史上最悪の合併の一つであると広く考えられている。 [109] [14] [15] [16] 2023年までに、バイエルの時価総額は2016年の合併以来60％以上下落し、同社の総価値はモンサント買収に支払った金額の半分以下となった。[109]
製品と関連する問題
現在の製品
グリホサート系除草剤
1970年の導入後、モンサント社が米国で最後に商業的に保有していた除草剤グリホサート（商品名ラウンドアップ）の特許は2000年に失効した。それ以来、グリホサートは多くの農薬会社によって、様々な濃度の溶液や様々な補助剤とともに、何十もの商標名で販売されてきた。[110] [111] [112] [113] 2009年時点で、グリホサートはモンサント社の収益の約10％を占めていた。[114]ラウンドアップ関連製品（遺伝子組み換え種子を含む）は、モンサント社の粗利益の約半分を占めていた。[115]
作物種子
2015年現在、モンサント社の種子製品にはトウモロコシ、綿花、大豆、野菜の種子が含まれていました。
列作物
モンサント社の農業種子製品の多くは、グリホサートやジカンバなどの除草剤への耐性などのために遺伝子組み換えされている。モンサント社はグリホサート耐性種子をラウンドアップ・レディと呼んでいる。モンサント社がこのシステム（グリホサート耐性種子を植え、植物が発芽したらグリホサートを散布する）を導入したことで、農家は畝を近づけて植えることで収穫量を増やすことができるようになった。[116]このシステムがなければ、農家は機械耕起で発芽後の雑草を防除できるように畝を十分離して植えなければならなかった。 [116]農家はこの技術を広く採用し、例えば米国で栽培されるトウモロコシ（ Mon 832）、大豆（MON-Ø4Ø32-6）、綿花、テンサイ、キャノーラの80％以上がグリホサート耐性である。モンサント社はラウンドアップ・レディ遺伝子組み換え小麦（MON 71800）を開発したが、小麦輸出業者が遺伝子組み換え（GM）小麦を海外市場で拒否するのではないかと懸念したため、2004年に開発を中止した。[117]
モンサント社の遺伝子組み換え大豆事業には2つの特許が不可欠だった。1つは2011年に、もう1つは2014年に失効した。[118] 2つ目の失効は、グリホサート耐性大豆が「ジェネリック」になったことを意味した。[116] [119] [120] [121] [122]ジェネリックのグリホサート耐性大豆の最初の収穫は2015年だった。 [123]モンサント社は、種子製品にグリホサート耐性形質を含む他の種子会社に特許を広くライセンスした。[124]約150社がこの技術のライセンスを取得しており、[125]競合他社のシンジェンタ[126]やデュポンパイオニア[127]も含まれる。
モンサント社は、バチルス・チューリンゲンシスからBtとして知られる結晶性殺虫性タンパク質を生成する遺伝子組み換え種子を発明し、販売している。1995年にBt毒素を生成するモンサントのジャガイモ植物は、FDAの承認に続いて環境保護庁によって承認され、米国で承認された最初の殺虫剤生成作物となった。[128]モンサント社はその後、 Btトウモロコシ（MON 802、MON 809、MON 863、MON 810）、Bt大豆[129]、Bt綿花を開発した。
モンサントは、複数の遺伝子組み換え、いわゆる「スタック形質」を持つ種子を生産している。例えば、1つ以上のBtタンパク質を作り、グリホサートに耐性のある綿花などである。ダウ・ケミカル社と共同で開発されたこれらの種子の1つは、スマートスタックスと呼ばれている。2011年、モンサントはスタック形質製品向けにジェニュイティブランドを立ち上げた。[130]
2012年現在、農業種子のラインナップには、ラウンドアップ・レディのアルファルファ、キャノーラ、テンサイ、Btおよび/またはラウンドアップ・レディの綿花、ソルガムのハイブリッド、ラウンドアップ・レディ形質を持つ大豆など様々な油脂特性を持つ大豆、そしてBASFの非遺伝子組み換え「クリアフィールド」イマザモックス耐性[131]形質を多く取り入れた幅広い小麦製品が含まれていた。[132]
2013年、モンサント社は、DroughtGardというブランド名のトウモロコシハイブリッド品種で、初の遺伝子組み換え干ばつ耐性形質を発売した。[133] MON 87460形質は、土壌微生物である枯草菌のcspB遺伝子を挿入することで得られる。この形質は、2011年に米国農務省[134]によって承認され、2013年には中国によって承認された。[135]
「エクステンド作物システム」には、グリホサートとジカンバの両方に耐性を持つように遺伝子組み換えされた種子と、これら2つの有効成分を含む除草剤製品が含まれています。[136] 2014年12月、このシステムは米国での使用が承認されました。2016年2月、中国はラウンドアップレディ2エクステンドシステムを承認しました。[137]欧州連合の承認がないため、多くのアメリカの貿易業者は、新しい種子がEU承認の種子と混ざってしまうことを懸念してエクステンド大豆の使用を拒否し、ヨーロッパはアメリカの大豆輸出を拒否しました。[138]
インド特有の問題
2009年、モンサント社の科学者らは、グジャラート州で栽培されたBt綿花に対して耐性を発達させた昆虫を発見した。モンサント社はインド政府と顧客にこのことを伝え、「耐性は自然で予想されるものであるため、耐性を遅らせる対策が重要である。グジャラート州でボルガードIのCry1Acタンパク質に対するピンクボルワームの耐性に寄与した可能性のある要因としては、避難所での栽培が限られていることと、GEACによるボルガードI綿花の承認前に植えられた、タンパク質発現レベルが低かった可能性のある未承認のBt綿花種子の早期使用が挙げられる」と述べた。[139]同社は農家に対し、1つではなく2つの耐性遺伝子を持つ第2世代のBt綿花であるボルガードIIに切り替えるよう勧告した。[140]これは、あらゆる種類の農薬耐性を未然に防ぎ、防止し、対処するための広く認められたベストプラクティスである。[141] [142] [143] [144] [145] [146] [147]しかし、このアドバイスは批判された。「環境森林省の声明の内部分析によると、これは単一遺伝子イベント（つまり、第1世代のボルガードI製品）を段階的に廃止し、より高い価格が付く二重遺伝子（第2世代のボルガードII）を推進するためのビジネス戦略である可能性があるようです。」[ 148]
モンサント社の遺伝子組み換え綿花種子は、その高価格のためNGOの抗議の対象となった。インドの農民は、モンサント社との契約に違反して、植物育種法を用いて遺伝子組み換え品種と在来品種を交配した。[149] 2009年には、雨不足で作物が枯れ、ジャブア地区の農民がBt綿花の高価格のせいで借金を余儀なくされたと非難された。 [150]
野菜
2012年、モンサントは非遺伝子組み換え野菜種子の世界最大の供給業者となり、売上高は8億ドルに達した。野菜種子の研究開発の95%は従来の育種である。同社は風味の向上に注力している。[64]同社のウェブサイトによると、同社は「20種以上を代表する4,000種類の異なる種子」を販売している。[151]グルコラファニン含有量を増やしたブロッコリーは、子会社のセミニスによる開発により、2010年にベネフォルテというブランド名で発売された。[152]
以前の製品
ポリ塩化ビフェニル（PCB）
1977年に生産を終了するまで、モンサント社は米国の産業界で使用されるポリ塩化ビフェニル（PCB）の99%の供給元でした。[38]これらは、アロクロールやサントサームなどのブランド名で販売されていました。サントサームの名前は現在でも非塩素化製品に使用されています。[153] [154] PCBは残留性有機汚染物質であり、動物と人間の両方にがんを引き起こすなど、健康に悪影響を及ぼします。 [155] PCBは当初、産業用変圧器やコンデンサー用の耐久性があり安全な（可燃性の鉱油よりも）冷却・絶縁液に対する電気産業のニーズから歓迎されました。PCBはまた、電気配線用の柔軟なPVCコーティングの製造や、PVCの耐熱性と耐火性を高めるための電子部品の安定剤としても一般的に使用されていました。[156]変圧器の漏れが発生し、工場の近くで毒性の問題が発生しPCBの生産は1979年に米国議会によって禁止され、2001年には残留性有機汚染物質に関するストックホルム条約によって禁止された。 [38] [157] [158]
エージェントオレンジ
モンサント、ダウ・ケミカル、その他8つの化学会社が米国国防総省向けにエージェント・オレンジを製造した。[42] : 6 エージェント・オレンジは輸送時に使われたオレンジ色の縞模様の樽の色からその名が付けられ、いわゆる「レインボー除草剤」の中で最も広く使用された。[159]
牛成長ホルモン
モンサントは、牛に注射すると乳生産量を11～16%増加させる合成ホルモンである組み換え ウシ成長ホルモン（ rBSTやrBGHとも呼ばれる）を開発し、販売した。 [160] [161] 2008年10月、モンサントはこの事業を3億ドルと追加費用でイーライリリーに売却した。 [162]
rBSTの使用は、牛とその牛乳への影響に関して依然として議論の余地がある。[163]
一部の市場では、rBST処理されていない牛のミルクがrBSTフリーであることを示すラベルを付けて販売されており、このミルクは消費者に人気があることが判明しています。[164]これに対して、2008年初頭に「技術の進歩と保全のためのアメリカ農業者」(AFACT) [165]と呼ばれるrBST推進団体が結成され、この団体は酪農家で構成され、もともとモンサントと提携していましたが、このようなラベルを禁止するためにロビー活動を開始しました。AFACTは、「不在」ラベルは誤解を招きやすく、rBST処理された牛のミルクが劣っていると示唆する可能性があると述べました。[164]
未商品化製品
モンサント社は、最終的には商品化されなかった注目すべき技術も開発しました。
「ターミネーター」の種
遺伝子使用制限技術は、俗に「ターミネーター技術」とも呼ばれ、不妊種子を持つ植物を生産します。この特性により、これらの種子が野生に広がるのを防ぐことができます。また、農家が収穫した種子を植えることもできなくなり、植えるたびに種子を購入することが義務付けられ、企業は技術を通じてライセンス条件を強制できるようになります。農家は、収穫した種子を再び植える代わりに、何世代にもわたってハイブリッド種子を購入してきました。これは、第 2 世代のハイブリッド種子が劣っているためです。それでも、ほとんどの種子会社は、収穫した種子を植えないことに同意する農家とのみ契約を結んでいます。
ターミネーター技術は政府の研究所、大学の研究者、企業によって開発されてきた。[166] [167] [168]この技術は商業的に使用されていない。[169] [170]モンサント社や他の企業がターミネーター技術を導入しようとしているという噂は、例えばインドで抗議を引き起こした。[171] [172]
1999年、モンサントはターミネーター技術を商業化しないと約束した。[169] [173]ミシシッピ州のデルタ・アンド・パイン・ランド・カンパニーは、この技術を商業化するつもりだったが[168]、D&PLは2007年にモンサントに買収された。[174]
モンサント社の「ターミネーター種子」は、世界中のどの農家の畑でも商品化も使用もされなかった。特許は2015年に失効した。[175]
遺伝子組み換え小麦
モンサント社は1990年代にグリホサート耐性品種を含む遺伝子組み換え小麦のいくつかの品種を開発しました。1998年から2005年にかけて米国でフィールドテストが行われました。[176] 2017年現在、商業利用のために遺伝子組み換え小麦はリリースされていません。[177]
法務
モンサントは原告と被告の両方として注目を集める訴訟に関与した。同社は主に自社製品の健康や環境への影響に関する訴訟を弁護した。モンサントは、特に農業バイオテクノロジーにおいて、特許を執行するために裁判所を利用したが、これはデュポンパイオニア[178] [179]やシンジェンタ[180]などの同分野の他の企業と似たアプローチである。モンサントはまた、工業用および農業用化学製品、遺伝子組み換え種子を含むさまざまな問題で、世界で最も物議を醸す大企業の1つとなった。[181]バイエルによる買収の直前の2018年4月、バイエルはモンサントの評判を改善することが大きな課題であると示唆した。[182]その年の6月、バイエルは消費者の信頼を取り戻すキャンペーンの一環として、モンサントの名前を廃止すると発表した。[181]
アルゼンチン
アルゼンチンは1996年にラウンドアップ耐性大豆を承認した。1996年から2008年の間に大豆生産は1400万エーカーから4200万エーカーに増加した。この成長はアルゼンチンの投資家の輸出市場への関心によって推進された。[183] この統合により、牛乳、米、トウモロコシ、ジャガイモ、レンズ豆など多くの主食の生産が減少した。2004年時点で、約15万人の小規模農家が田舎を離れ、2009年時点でチャコ地方では50%となった。[183] [184] [185]
ガーディアン紙は、モンサント社の代表者が「遺伝子組み換え大豆に関する問題は、それが遺伝子組み換え作物だからではなく、単一栽培で栽培されていることに関係している。他の作物を排除して栽培すれば、必ず問題が発生する」と述べたと報じた。 [184]
2005年と2006年に、モンサントはスペインの税関職員に大豆粕の出荷を押収させることで、アルゼンチン産でスペインに出荷された大豆粕に対する特許を執行しようとした。この押収は、モンサントがアルゼンチン政府に圧力をかけ、モンサントの種子特許を執行させようとする大規模な試みの一部であった。[186]
2013年、環境保護団体がコルドバ州マルビナス・アルヘンティナスにあるモンサント社のトウモロコシ種子調整施設に反対した。近隣住民は環境への影響のリスクに反対した。裁判所の判決はプロジェクトを支持したが[187] 、環境保護団体はデモを組織し、この問題を国民投票で決定するようオンライン請願を開始した[188]。裁判所の判決では、建設は続行できるが、法律で義務付けられている環境影響報告書が正式に提出されるまで施設の稼働は開始できないと規定された[189]。
2016年、モンサントはアルゼンチン政府と大豆種子のロイヤルティ支払いについて合意した。モンサントは、同社の遺伝子組み換え大豆種子インタクタから栽培された作物をアルゼンチン種子研究所（Inase）に監視させることに同意した。合意前、アルゼンチンの農家は一般的に、以前の収穫の種子を使用するか、登録されていない供給者から購入することでロイヤルティを回避していた。Inaseは穀物取引所に検査を委託することに同意した。年間約600万のサンプル検査が実施される予定である。GMOと思われる種子は、ポリメラーゼ連鎖反応検査を使用して再度検査される可能性がある。[190]
ブラジル
ブラジルは遺伝子組み換え大豆の生産量第2位である。2003年、リオグランデドスル州の畑で遺伝子組み換え大豆が発見された。[191]これは物議を醸す決定であり、これに対抗して土地なし労働者運動がモンサント社の研究、訓練、種子処理に利用されている農場の区画数か所に侵入し占拠することで抗議した。[192] 2005年、ブラジルは遺伝子組み換え作物の規制経路を定める法律を可決した。
中国
モンサント社は中国の経済学者ラリー・ラングから、中国の大豆市場を支配し、中国のトウモロコシや綿花に対しても同様のことをしようとしているとして批判された。 [193]
インド
1990年代後半から2000年代初頭にかけて、農作物の不作に伴う負債を抱えた農民の自殺が世間の注目を集めた。[194]例えば、2000年代初頭、アーンドラ・プラデーシュ州（AP）の農民は高金利と農作物の不作により経済危機に陥り、広範囲にわたる不安と農民の自殺につながった。[195]モンサントは、Bt種子の価格と収穫量に関する抗議活動の中心の一つであった。2005年、インドの規制当局である遺伝子工学承認委員会は、APにおける特定のBt綿花の品種のフィールドテストに関する研究を発表し、モンサントは収穫量が少ないためAPでそれらの品種を販売できないとの判決を下した。[196]ほぼ同じ時期に、州農業大臣は同社に対しBt綿花種子の販売を禁止した。これは、モンサント社が州政府から、いくつかの地区の負債を抱えた農家に約4500万ルピー（約100万米ドル）を支払うよう要請されたのを拒否したことと、政府がモンサント社の種子が作物の不作の原因であると主張したためである。[197]この命令は後に解除された。
2006年、APはモンサント社にBt種子の価格を下げるよう説得しようとした。納得のいかない州は、モンサント社とムンバイに拠点を置く同社のライセンシーであるマハラシュトラ・ハイブリッド・シーズ社に対して数件の訴訟を起こした。[198]国際食糧政策研究所の研究では、Bt綿花の導入後に自殺率が上昇したことを示す証拠は見つからず、Bt綿花もその原因ではないことがわかった。 [ 199] [ 200]報告書では、農民の自殺は2002年の商業的導入（および2001年の非公式導入）より前から存在しており、1997年以降、こうした自殺は全国の自殺率のかなり一定した部分を占めていると述べられている。 [200] [201]報告書では、Bt綿花が特定の自殺の要因であった可能性はあるが、社会経済的要因と比較するとその寄与はわずかである可能性が高いと結論付けている。[200] [201] 2009年現在、Bt綿花はインドの綿花栽培地の87%に植えられている。[202]
ヴァンダナ・シヴァを含む批評家は、農作物の不作は「多くの場合モンサント社のBt綿に起因している」と述べ、その種子が農家の負債を増やし、モンサント社がBt綿の収益性を偽って伝え、負債につながる損失を引き起こしたと主張した。[194] [203] [204] [205] 2009年にシヴァは、以前は1キログラムあたりわずか7ルピー（約1,500円）しか費やしていなかったインドの農家が、今ではBt綿に年間1キログラムあたり最大1万7,000ルピーを支払っていると書いた。[206] 2012年にインド農業研究評議会（ICAR）と中央綿花研究所（CCRI）は、初めて農家の自殺がBt綿花の生産性の低下と関連している可能性があると述べ、「綿花農家はBt綿花に切り替えて以来、深刻な危機に陥っている。2011年から2012年にかけての農家の自殺の急増は、Bt綿花農家の間で特に深刻だった」と勧告した。[207]
2004年、ボンベイ高等裁判所の命令に応じて、タタ研究所は2005年のマハラシュトラ州の農民の自殺に関する報告書を作成した。 [208] [209]この調査では、「州の農民の絶望的な状況の主な原因として、政府の無関心、農民のためのセーフティネットの欠如、農業に関する情報へのアクセスの欠如が挙げられている」とされている。[208]
さまざまな研究で、不十分またはリスクの高い信用制度、半乾燥地域での農業の難しさ、農業収入の低さ、代替収入機会の欠如、都市経済の低迷により非農家が農業に従事せざるを得なくなったこと、適切なカウンセリングサービスの欠如などが重要な要因であると特定されている。[201] [210] [211] ICARとCCRIは、農薬価格の上昇により綿花栽培コストが急上昇した一方で、2007年から2012年の5年間のBt綿花の総生産量は減少したと述べている。[207]
イギリス
ブロフィシン採石場は1965年から1972年頃まで廃棄物処理場として使用され、BP、ヴェオリア、モンサントからの廃棄物を受け入れていた。[212] [213]ウェールズ環境庁（EAW）による2005年の報告書によると、採石場には重金属、枯葉剤、PCBを含む最大75種類の有毒物質が含まれていたことが判明した。[212] [214]
2011年2月、モンサントは修復費用の援助に同意したが、汚染に対する責任は認めなかった。[215] [216] 2011年、EAWとロンダ・カノン・タフ評議会は、廃棄物の塊に人工の蓋を設置することを決定したと発表し、 [217]費用は150万ポンドになると述べた。以前の見積もりは1億ポンドにまで達していた。[214] [218]
アメリカ合衆国
PCB（プリント基板）
1960年代後半、イリノイ州ソージェットのモンサント工場は、国内最大のポリ塩化ビフェニル（PCB）化合物の生産者であり、その化合物はデッドクリーク沿いの水に残留していた。EPAの職員はソージェットを「この地域で最も汚染されたコミュニティの1つ」であり「さまざまな化学物質のスープ」と呼んだ。[219]
アラバマ州アニストンでは、2002年の訴訟で原告らが、地元のモンサント工場が40年以上にわたって水銀とPCBを含んだ廃棄物を地元の小川に故意に排出していたことを示す書類を提出した。 [220] 1969年にモンサントは、地域の飲料水の多くを供給するチョコロッコ・クリークの支流であるスノー・クリークに45トンのPCBを投棄し、工場と周辺地域の上にある丘の中腹にある露天掘りの埋立地に何百万ポンドものPCBを埋めた。[221] 2003年8月、ソルティアとモンサントは、アニストンの住民2万人以上の訴訟で原告に7億ドルを支払うことに同意した。[222]
2020年6月、バイエルは地元のPCB訴訟の和解金として6億5000万ドル、ニューメキシコ州、ワシントン州、コロンビア特別区の司法長官に1億7000万ドルを支払うことを提案した。[13]モンサントは和解時に1977年にPCBの製造を中止したことが認められたが、ペンシルベニア州のState Impactは、これによって何年も後にPCBによる人々の汚染が止まったわけではないと報告した。[13]ペンシルベニア州のState Impactは、「1979年にEPAはPCBの使用を禁止したが、1979年以前に製造された一部の製品には依然としてPCBが含まれている。PCBは堆積物や土壌に結合するため、環境中に残留する。PCBに大量に曝露すると、先天異常、発達遅延、肝臓の変化を引き起こす可能性がある」と述べた。しかし、2020年11月25日、米国地方裁判所のフェルナンド・M・オルギン判事はバイエルからの6億5000万ドルの和解案を却下し、PCBを含むモンサント関連の訴訟の進行を許可した。[223]
汚染された場所
2013年11月現在、モンサントはEPAのスーパーファンドデータベースにおいて、米国内の9つの「アクティブ」スーパーファンドサイトと32の「アーカイブ」サイトに関連付けられている。 [224]モンサントは、汚染や中毒によりスーパーファンドサイト付近の従業員や住民の健康を害したとして、何度も訴訟を起こされ、和解している。[225] [226]
遺伝子組み換え小麦
2013年、モンサント社が開発したグリホサート耐性小麦の遺伝子組み換え栽培品種がオレゴン州の農場で雑草または「自生植物」として育っているのが発見された。オレゴン州での最後のフィールドテストは2001年に実施された。2013年5月時点で、GMO種子の出所は不明だった。2マイル離れた以前のテストフィールドから自生した小麦がテストされたが、グリホサート耐性は確認されなかった。モンサント社は、植物保護法の潜在的な違反により最大100万ドルの罰金に直面した。この発見は、2012年に総額81億ドルに達した世界有数の米国の小麦輸出を脅かした。[227] [228]この小麦品種はヨーロッパに輸出されることはほとんどなく、アジア向けである可能性が高い。モンサント社は、2004年に試験を完了した後、保管していたすべての材料を破棄し、その外観に「困惑」したと述べた。[229] 2013年6月14日、USDAは次のように発表した。「今日現在、USDAは、この事件が単一の農場の単一の畑で発生した単一の孤立した事件以上のものであることを示す証拠を発見しておらず、またそのような報告も受けていない。これまでに収集されたすべての情報から、遺伝子組み換え小麦が商業的に流通している兆候は見られない。」[230] 2013年8月30日現在、遺伝子組み換え小麦の供給源は不明のままであるが、日本、韓国、台湾はいずれも注文を再開している。[231]
ラウンドアップの発がんリスク
モンサント社は、米国で同社の除草剤製品が発がん性物質である可能性があるという主張をめぐって論争に直面している。農作業などで職業上大量のグリホサートに曝露するとヒトのがんリスクが増加する可能性があるという証拠は限られているが、家庭での園芸などの使用によるリスクを示す確かな証拠はない。[232] 各国の農薬規制当局と科学団体の間では、グリホサートのラベル表示のある使用法ではヒトに対する発がん性の証拠は示されていないというのがコンセンサスとなっている。[ 233]世界保健機関（WHO）、国連食糧農業機関、欧州委員会、カナダ病害虫管理規制庁、ドイツ連邦リスク評価研究所[234]などの組織は、グリホサートがヒトに対して発がん性または遺伝毒性のリスクをもたらすという証拠はないと結論付けている。[要出典]しかし、WHO傘下の国際がん研究機関（IARC）という国際科学団体は、研究レビューで発がん性を主張している。 2015年にIARCはグリホサートを「おそらく発がん性がある」と宣言した。[235]
2015年にIARCがグリホサートとヒトのがんとの関連を報告した後、2019年10月30日現在、グリホサート除草剤ががんの原因であると主張する原告は42,700人いる。[236] [237] [238] [239]モンサントはラウンドアップが発がん性があることを否定している。[240] [241]
2017年3月、40人の原告がカリフォルニア州高等裁判所の支部であるアラメダ郡高等裁判所に訴訟を起こし、ラウンドアップを含む同社のグリホサート系除草剤による損害賠償を求め、陪審裁判を要求した。[242] 2018年8月10日、モンサントは最初の判決を受けた訴訟で敗訴した。非ホジキンリンパ腫を患うドウェイン・ジョンソンは、サンフランシスコの陪審がモンサントが消費者に除草剤によるがんリスクについて適切に警告しなかったと述べた後、当初2億8900万ドルの損害賠償を命じられた。控訴中、この賠償額は後に7850万ドルに減額された。[243] [244] 2018年11月、モンサントは判決を控訴し、控訴裁判所に再審請求を検討するよう求めた。[244] 2020年6月に控訴審で判決が言い渡され、判決は支持されたものの、賠償額はさらに2150万ドルに減額された。[245]
2019年3月27日、連邦裁判所はモンサント社にエドウィン・ハーデマンの非ホジキンリンパ腫に対する責任を認め、8000万ドルの損害賠償を命じた。当時モンサントの親会社であったバイエル社の広報担当者は、同社は判決に対して控訴すると述べた。[246]
2019年5月13日、カリフォルニア州の陪審は、バイエルがラウンドアップの発がん性の可能性について消費者に適切に知らせていなかったとして、同社に20億ドルの損害賠償を支払うよう命じた。[247] 2019年7月26日、アラメダ郡の裁判官は、陪審の判決が判例を超えているとして、和解額を8,670万ドルに減額した。[248]
2020年6月、モンサントを買収したバイエルは、ラウンドアップによるがん訴訟10万件以上を和解させることに合意し、それらの請求を解決するために88億ドルから96億ドル、将来の請求に対して15億ドルを支払うことに同意した。この和解には、すでに陪審裁判が行われ、控訴中の3件の訴訟は含まれていない。[13]
ジカンバ訴訟
除草剤として使用されたジカンバが風に乗って隣接する作物から漂い、桃園を荒らしたと主張する桃農家の訴訟を受けて、ミズーリ州の陪審は2020年2月、モンサントと共同被告のBASFがジカンバの設計に過失があり、農家に製品について警告しなかったとの判決を下し、損害賠償として1500万ドル、懲罰的損害賠償として2億5000万ドルを支払うよう命じた。[249] 2020年2月14日、ジカンバの漂流による樹木被害に関するミズーリ州の訴訟の陪審は、バイエルと共同被告のBASFに不利な判決を下し、ベイダーファームの所有者であるビル・ベイダーに有利な判決を下した。[250] 2020年6月、バイエルは、ベイダーに下された2億5000万ドルの判決を除いて、2015～2020年の作物年度のジカンバに関するすべての請求について最大4億ドルの和解に同意した。[13] 2020年11月25日、米国地方裁判所のスティーブン・リンボー・ジュニア判事は、ベイダーファームズ事件の懲罰的損害賠償額を6,000万ドルに減額した。[251]
インセンティブリベートの不適切な会計処理
2009年から2011年にかけて、モンサントはインセンティブリベートを不適切に計上した。この行為により、モンサントの報告利益は2年間で3,100万ドル増加した。モンサントは、その後の米国証券取引委員会との和解により、8,000万ドルの罰金を支払った。[252]モンサントは、ラウンドアップの市場シェアをジェネリックメーカーに奪われたことを受けて、連結利益を著しく誤って報告した。モンサントは内部統制を徹底的に見直した。同社のトップ公認会計士2名が停職となり、モンサントは2年間、自らの費用で独立した倫理/コンプライアンスコンサルタントを雇うことを義務付けられた。[253]
ゴーストライター疑惑
2016年9月、4つの独立した専門家パネルによるグリホサートの発がん性に関するレビューがIARCの評価との比較とともに発表された。ブルームバーグ・ビジネス・ウィーク誌は、モンサントを訴えている原告側の弁護士が2017年8月に公開した電子メールを使って、 「モンサントの科学者は、外部の専門家が提出した草稿の整理、レビュー、編集に深く関わっていた」と報じた。モンサントの広報担当者は、モンサントは実質的ではない表面的なコピー編集しか行わなかったと答えた。[254]
2017年、ニューヨークタイムズは、研究者でコラムニストのヘンリー・I・ミラーが書いたとされる2015年の記事がモンサントによって草稿が書かれていたと報じた。[255]報道によると、モンサントはミラーに国際がん研究機関の調査結果を反論する記事を書くよう依頼し、ミラーは「質の高い草稿から始められるなら」それを書く意欲を示したという。[255]その後、フォーブスはミラーのブログをForbes.comから削除し、彼らの関係は終わった。[256]
政府関係
アメリカ合衆国
モンサントは米国政府に定期的にロビー活動を行っており、[257] 2008年には880万ドル[258] 、2011年には630万ドルの費用がかかった。 [259] 200万ドルは「外国の農業バイオテクノロジー法、規制、貿易」に関する事項に費やされた。ヨーロッパに駐在する米国外交官の中には、モンサントのために直接働いていた者もいた。[260]
カリフォルニア州の2012年の提案37号は、カリフォルニア州の食品生産に使用される遺伝子組み換え作物の開示を義務付けるものだった。モンサントは法案可決に反対して810万ドルを費やし、この提案に反対する最大の寄付者となった。この提案は53.7%の多数決で否決された。 [261]米国ではラベル表示は義務付けられていない。[262] [263]
2009年、食品安全の専門家であり、元モンサント社の公共政策担当副社長であるマイケル・R・テイラー氏[264] [265] [266]がFDA長官の上級顧問に就任した。[267]
モンサントは、ワシントンDCに本拠を置く世界最大のバイオテクノロジー業界団体であるバイオテクノロジー産業協会（BIO）のメンバーであり、「擁護、事業開発、コミュニケーションサービス」を提供している。[268] [269] 2010年から2011年にかけて、BIOはロビー活動に合計1643万ドルを費やした。[270] [271]
モンサント・カンパニー・シチズンシップ・ファンド（別名モンサント・シチズンシップ・ファンド）は、2003年から2013年にかけてさまざまな候補者に1000万ドル以上を寄付した政治活動委員会です。[272] [273] [274] [275] [276]
2013年10月現在、モンサント社とデュポン社は反表示キャンペーンの支援を継続しており、約1,800万ドルを費やしている。ワシントン州は他の26州とともに、11月に遺伝子組み換え作物の表示を義務付ける提案を行った。[277]
回転ドア
米国の規制環境では、モンサントを含め、多くの人が公共部門と民間部門の間を行ったり来たりしている。批評家は、同社と政府のつながりにより、モンサントは消費者の安全を犠牲にして有利な規制を獲得できたと主張した。[278] [279] [280]この慣行の支持者は、両部門に有能で経験豊富な人材を配置することの利点と、潜在的な利益相反を適切に管理することの重要性を指摘している。[281] [282] : 16–23 そのような人々のリストには以下が含まれる。
- リンダ・J・フィッシャー- EPA副長官、1995年から2000年までモンサント副社長。その後EPA副長官。[283]
- マイケル・A・フリードマン医学博士 - FDA副長官。[284]
- アール・H・ハービソン・ジュニア、中央情報局副局長、その後大統領、最高執行責任者、局長（1986年から1993年まで）。[285]
- ロバート・ホリフィールド—上院農業委員会の首席スタッフ、当時リンカーン政策グループのパートナー。[286]
- ミッキー・カンター-米国通商代表、当時モンサント取締役。[283]
- ブランシュ・リンカーン- 米国上院議員、農業委員会委員長、ロビー活動会社リンカーン・ポリシー・グループの創設者
- ウィリアム・D・ラッケルハウス- EPA長官、当時連邦捜査局長官代行、その後アメリカ合衆国司法副長官、EPA長官、その後モンサント取締役。[287]
- ドナルド・ラムズフェルド-国防長官、モンサント子会社サール社の前長官（8年間）[288]
- マイケル・R・テイラー- FDA長官補佐、キング・アンド・スポルディング法律事務所の弁護士、[289] [290] 1991年から1994年までFDA食品安全政策担当副長官。 [283]利益相反の容疑は晴れた。その後、モンサント社の公共政策担当副社長に就任し、[264] [265] [266]オバマ政権下でFDA長官上級顧問に就任。[267]
- クラレンス・トーマス- 1970年代にモンサント社の弁護士として勤務し、その後JEM Ag Supply社対パイオニア・ハイブレッド・インターナショナル社の訴訟で多数意見を執筆し、「新たに開発された植物の品種は、米国の一般実用特許法の下で特許を受けることができる」と結論付けた。[283] [288] [291] [292]
- アン・ヴェネマン- 農務省長官、カルジーン取締役[288]
イギリス
1990年代後半、モンサントは大豆へのグリホサート許容レベルを引き上げるようロビー活動を行い、コーデックス委員会と英国政府、米国政府を説得してレベルを200倍に引き上げ、大豆1キログラムあたり20ミリグラムにすることに成功した。[293] : 265 モンサントとの交渉がどのように行われたか尋ねられたとき、貴族院の労働党農業大臣であったドナヒュー卿は、この件に関するすべての情報は「秘密にされる」と述べた。[293] : 265 1997年の英国選挙の24か月前に、モンサントの代表者は農業省と環境省で22回の会議を行った。[293] : 266 トニー・ブレアの選挙顧問であったスタンリー・グリーンバーグは、後にモンサントのコンサルタントとして働いた。[293] : 266 元労働党報道官のデイビッド・ヒルは、ロビー活動会社ベル・ポッティンジャーでモンサントのメディア顧問になった。[293] : 266 労働党政権は議会で「モンサントが公務員に提供した旅行、施設、贈り物、その他の金銭的価値のある提供」について追及されたが、貿易産業省がモンサントと2回のワーキングランチを行ったことのみを認めた。[293] : 267 当時保守党議員で農業特別委員会の委員長だったピーター・ラフは、モンサントに代わってベル・ポッティンジャーから年間最大1万ポンドを受け取っていた。[293] : 266 [294] [295]
欧州連合
2011年1月、ウィキリークスの文書は、ヨーロッパにいる米国の外交官がスペイン政府からの支援要請に応じたことを示唆した。ある報告書は、「さらに、この電報は、モンサントなどの遺伝子組み換え企業のために直接働いている米国の外交官を示している。『[スペイン農村省]国務長官ジョセップ・プセウとモンサントからの最近の緊急要請に応えて、米国政府は高官レベルの米国政府の介入を通じて、スペインの科学に基づく農業バイオテクノロジーの立場に対する支援を新たにした』」と述べた。 [260] [296]漏洩した文書は、2009年にスペイン政府のMON810承認政策がEUの利害関係者から圧力を受けていたとき、モンサントのスペインとポルトガルのバイオテクノロジー担当ディレクターが、米国政府にこの件でスペインを支援するよう要請したことを明らかにした。[260] [297]漏洩は、スペインと米国が「EUにバイオテクノロジー法を強化しないよう説得する」ために緊密に協力していたことを示した。[260] [296]スペインは主要なGMO支持国であり、大陸全体の支持の先導者とみなされていた。[298] [299]リークではまた、フランスが2007年後半にMON810を禁止しようとしたことを受けて、当時の駐フランス米国大使クレイグ・ロバーツ・ステープルトンが、遺伝子組み換え作物の使用を支持しない国を標的とし、「EU全体にいくらかの痛みをもたらすような標的報復リストを調整する」ようワシントンに要請したことも明らかになった。[300]この行動は、米国、オーストラリア、アルゼンチン、ブラジル、カナダ、インド、メキシコ、ニュージーランドが、EUのGMO禁止に関して世界貿易機関を通じてヨーロッパに対して訴訟を起こした後に起こった。2006年にWTOはEUに不利な判決を下していた。[299] [301] [302]
モンサントは、ヨーロッパの大手バイオテクノロジー業界団体であるEuropaBioのメンバーだった。EuropaBioの取り組みの1つは、「遺伝子組み換え食品に関するヨーロッパの立場の変革」である。同団体は「ヨーロッパにおける遺伝子組み換えに関する議論の条件を緊急に作り直す必要がある」と指摘した。 [303] EuropaBioは、EU当局に働きかけるために著名な「大使」の採用を提案した。[303] [304] [305]
2017年9月、モンサント社が規制介入疑惑に関する議会公聴会への出席を拒否したため、モンサント社のロビイストは欧州議会から追放された。[306]
ハイチ
2010年のハイチ地震の後、モンサント社は災害救援のために25万5000ドル[307]と、400万ドル相当のハイブリッド（非遺伝子組み換え）トウモロコシと野菜の種子6万袋（475トン）を寄付した。[308]しかし、カトリック救援サービス（CRS）による5つの最も一般的な食糧安全保障作物の種子供給と需要の迅速な評価では、ハイチ人は十分な種子を持っていることが判明し、輸入種子は小規模にのみ導入することを推奨した。[309]ハイチ農業省国家種子サービス（SNS）の責任者であるエマニュエル・プロフェットは、SNSはハイブリッドトウモロコシの種子に反対していないと述べた。なぜなら、収穫量が少なくとも2倍になるからだ。国際熱帯農業センター（CIAT）の主任研究員であるルイーズ・スパーリングはHGWに対して、ハイブリッドには反対していないが、ほとんどのハイブリッドには余分な水とより良い土壌が必要であり、ハイチの大部分はハイブリッドに適していないと述べた。
活動家らは、種子の一部に殺菌剤マキシムやチラムが塗布されていたと抗議した。米国では、ほとんどの家庭菜園家が適切な防護策を講じていないため、チラムを含む殺虫剤は家庭菜園製品では禁止されている。[310]活動家らは、コーティングされた種子は受取人によって危険な方法で取り扱われたと書いている。[311]
寄付された種子は地元の市場で割引価格で販売されました。[308]しかし、農家は「地元の品種を脅かす」種子が配布されているのではないかと懸念していました。[307]
広報
モンサントは、自社製品に対するイメージと世間の認識を向上させるために、さまざまな広報キャンペーンを展開してきた。 [312] [313]これらには、枯葉剤に関して科学者リチャード・ドールとの関係構築が含まれる。[314] [315] [316]その他のキャンペーンには、他のバイオテクノロジー企業との共同資金提供によるウェブサイトGMO Answersが含まれる。[317]
スポンサーシップ
- ディズニーランドのアトラクション：
- 化学ホール（1955年から1966年）[318]
- モンサント未来の家（1957年から1967年）[319] [320]
- 時代を経たファッションとファブリック（1965年から1966年）[318]
- インナースペースを巡る冒険（1967年から1986年）[321]
- モンサントは1970年代にセントルイスのミズーリ植物園に1000万ドルを寄付しており、同園は1998年に植物科学施設を「モンサントセンター」と名付けたが、2018年に「バイエルセンター」に改名された。[322]
- フィールド博物館
- グレゴール・メンデル展[323]と2011年からの「地下の冒険」は「土壌内の生態系の重要性と脆弱性について」をテーマとしている。[324]
- グレゴリー・M・ミューラーが率いる「モンサント環境教育イニシアチブ」
- 植物学科長および菌類学副学芸員[325]
- フィールド博物館の学芸員マーク・W・ウェストニートなどの職員はモンサント社の会議に出席した[326]
- ミズーリ州セントルイスのセントルイス動物園にあるモンサント昆虫館は、2018年にバイエル昆虫館に改名されました。
大学関係
モンサントは長年にわたり、セントルイスのワシントン大学の科学研究の主要な資金提供者であった。 [327]この研究はワシントン大学とモンサント社の生物医学研究協定によって強調され、大学に1億ドル以上の研究資金がもたらされた。[328] ワシントン大学は1965年にモンサント生命科学研究所を建設した。[329] 2015年、モンサント社はワシントン大学の学校パートナーシップ研究所に194万ドルの助成金を提供し、STEM分野の学生の教育を改善した。[330] [331]
受賞歴
2009年、モンサントはフォーブス誌の年間最優秀企業に選ばれた。 [285] [332] 2010年、スイスの調査会社コバレンスは、メディア、企業、利害関係者が発表した何千もの肯定的および否定的なニュースを集計したエシカルクォート評判追跡指数に基づいて、581の多国籍企業の中でモンサントを最も倫理的ではない企業と評価した。[333] [ 334]情報源の検証は行っていない。[335] [336] [337]サイエンス誌は、2011年から2014年にかけて、モンサントをトップ20の雇用主リストにランク付けした。2012年には、同社を「業界の革新的なリーダー」、「必要な変更を行う」、「重要な質の高い研究を行う」と評した。[338] [339]モンサント幹部のロバート・フレイリーは、「現代の農業バイオテクノロジーの創設、開発、応用における画期的な業績」により世界食糧賞を受賞した。 [340] [341]
ドキュメンタリー
参照
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外部リンク
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