レスリー・グローブス

グローブスは 1940 年 7 月 1 日に少佐に昇進した。3週間後、彼は兵站総監のエドモンド B. グレゴリー少将の建設担当特別補佐官となった。^{[ 17 ]}グローブスの父親がグレゴリーの親友だったため、二人は長い間知り合いだった。この時点で、米陸軍は全国的な動員に着手しようとしており、兵站部隊の建設部門の任務は、創設される大軍に必要な宿泊施設と訓練施設を準備することだった。巨大な建設計画は、ボトルネック、不足、遅延、高騰するコスト、建設現場の劣悪な生活環境に悩まされていた。新聞は、建設部門の無能、不器用、非効率性を非難する記事を掲載し始めた。^{[ 18 ]}「実行力があり、推進力があり、職務に厳格な人物」として評判だったグローブス^{[ 1 ]}は、プロジェクトを立て直すために招集された多くの工兵将校の一人だった。彼は建設現場を視察し、その進捗状況を確認する任務を負っていた。^{[ 1 ]}

1940年11月12日、グレゴリーはグローブスに、大佐への昇進が決まり次第、建設部門の固定料金支部 の指揮を引き継ぐよう依頼した。グローブスは1940年11月14日に新しい階級と職務に就任した。 ^{[ 18 ]}グローブスは後に次のように回想している。

私がそこに赴任した最初の週は、自分のオフィスから廊下を歩いてハートマンのオフィスに向かうと、様々なキャンプの連絡係を務める将校や民間技術者に文字通り襲われました。この期間中、廊下を100フィート歩くごとに約1件の割合で、最大500万ドル（インフレ調整で1億1500万ドル^{[ 19 ] ）の決定が下されたと言っても過言ではありません。 [ 18 ]}

グローブスは一連の改革を実施した。建設監督官の兵站担当官に電話回線を設置し、進捗状況に関する週次報告を要求し、払い戻し伝票を1週間以内に処理するよう命じ、不足している現場に促進担当者を派遣した。請負業者には必要な特殊機器を何でもレンタルし、迅速な納品を保証するために必要であれば割増料金を支払うよう命じた。請負業者が都合の良い順序でキャンプの建設を進めることを許すのではなく、グローブスはキャンプ施設の完成に優先順位を付け、建設がまだ進行中であっても部隊が移動を開始できるようにした。^{[ 18 ]}

12月中旬までに、危機の最悪期は過ぎ去った。50万人以上の男性が動員され、200万人の男性のための必要不可欠な宿泊施設と施設は95パーセント完成した。^{[ 18 ]} 1940年7月1日から1941年12月10日までの間に、建設部門は16億7629万3000ドル（インフレ調整後366億9260万ドル^{[ 19 ]}）相当の契約を発注し、そのうち13億4799万1000ドル（インフレ調整後295億640万ドル^{[ 19 ]}）、つまり約80パーセントが固定料金契約であった。^{[ 21 ]}

1941年8月19日、グローブスは建設部門長のブレホン・B・サマーベル准将 との会合に召喚された。出席者はグローブスの助手の一人であるクラレンス・レンショー大尉、建設部門設計工学課長のヒュー・J・ケーシー少佐、そしてアメリカ建築家協会の元会長であるジョージ・バーグストロムであった。ケーシーとバーグストロムは、陸軍省の4万人の職員を1つの建物に収容するための巨大なオフィス複合施設、5階建ての5面構造の建物を設計しており、これが最終的にペンタゴンとなる。^{[ 22 ]}

ペンタゴンの総床面積は5,100,000平方フィート（470,000^平方メートル）で、エンパイアステートビルの2倍であり、世界最大のオフィスビルとなった。推定費用は3,500万ドル（インフレ調整後7億6,610万ドル^{[ 19 ]}）で、サマーベルは1942年3月1日までに500,000平方フィート（46,000^平方メートル）の床面積を利用できるようにすることを望んでいた。ベルグストロムが建築家兼技師となり、レンショーが建設責任者となり、グローブスに直接報告した^{[ 22 ]} 。プロジェクトの最盛期には13,000人が雇用された。4月末までに最初の入居者が入居し、 5月末までに1,000,000平方フィート（93,000^平方メートル）のスペースが準備できた。^{[ 23 ]}最終的に、このプロジェクトには約6300万ドル（インフレ調整後13億7900万ドル^{[ 19 ]}）の費用がかかった。^{[ 24 ]}     

グローブスは、ストライキ、物資不足、優先順位の競合、仕事ができないエンジニアなど、次々と起こる危機を着実に乗り越えていった。彼はワシントンDCのオフィスで週6日働き、平日はどのプロジェクトに個人的に最も注意を払う必要があるかを判断し、日曜日にそのプロジェクトを訪れた。グローブスは後に、「少しでも安らぎを見つけるために、戦地に行きたかった」と回想している。^{[ 25 ]}

マンハッタン工兵管区(MED) は、1942 年 8 月 16 日に工兵隊長のユージン・レイボルド少将によって正式に設立されました。その名称はグローブスと MED の管区技師であるジェームズ・C・マーシャル大佐によって選ばれました。他の工兵管区と同様に、本部がブロードウェイ 270 番地にある都市にちなんで名付けられました。他の管区とは異なり、地理的な境界はなく、原子爆弾の開発という任務のみがありました。マーシャルは師団技師長の権限を持ち、レイボルドに直接報告していました。^{[ 26 ]}

レイボルドは進捗状況に満足していたが、ヴァネヴァー・ブッシュはそうではなかった。彼は積極的なリーダーシップが必要だと感じ、名誉ある将校をプロジェクト全体の責任者に任命することを提案した。当時陸軍兵站部隊長だったサマーヴェルはグローブスを推薦した。^{[ 26 ]}サマーヴェルは、グローブスが軍人住宅に関する米国議会委員会で証言していた公聴会室の外でグローブスに会い、「陸軍長官があなたを非常に重要な任務に選び、大統領もその選任を承認しました …あなたがこの任務を正しく遂行すれば、戦争に勝利するでしょう」と告げた。グローブスは戦闘任務を与えられなかったことに失望を隠せず、「ああ、あれですか」と答えた（マンハッタン計画のことは聞いていた）。^{[ 27 ]}

グローブスはペンタゴンのオフィスでヴィルヘルム・D・シュタイアー少将と会談し、詳細について話し合った。疑念を避けるため、グローブスは引き続きペンタゴンのプロジェクトを監督することで合意した。マンハッタン計画に携わる学界の科学者たちの間では「将軍」という肩書きの方が影響力があると考えられたため、グローブスは准将に昇進することになった。^{[ 28 ]}そのためグローブスは、科学者たち（学界では階級の特権が陸軍よりも重要だった）^{[ 29 ]}が彼を昇進した大佐ではなく将軍と考えるようにするため、1942年9月23日に昇進が承認されるまで新しい指揮権に就くのを待った。彼の命令により、彼はレイボルドではなくサマーヴェルの直属となり、マーシャルはグローブスの指揮下に入った。^{[ 26 ]}

グローブスは、1942年9月1日からこのプロジェクトの契約に署名する権限を与えられた。陸軍次官ロバート・P・パターソンは、 1944年4月17日付のグローブス宛覚書で、1941年の戦時権限法に基づき大統領から遡及的に権限を委任した。グローブスは、500万ドル以上の契約で自身の権限を必要とするものを除き、ケネス・ニコルズに権限を委任した。書面による権限は、ニコルズがデュポンと契約を結ぼうとしていた1944年に初めて与えられ、ニコルズがマーシャル計画のプロジェクト契約に署名する当初の権限はスタイアーからの口頭による権限に基づいていたことが判明し、ニコルズは部門技師の低い委任権限しか持っていなかった。^{[ 30 ]}

グローブスはすぐに、ワシントン DC の新陸軍省ビル(現在はハリー S トルーマン ビルとして知られている)の 5 階にプロジェクト本部を設置することを決定した。そこにはマーシャルが連絡事務所を置いていた。 ^{[ 31 ]} 1943 年 8 月、MED 本部はテネシー州オーク リッジに移転したが、地区の名前は変更されなかった。^{[ 32 ]} 建設はマンハッタン計画の総費用のおよそ 90 パーセントを占めた。^{[ 33 ]}グローブスが指揮を引き継いだ翌日、彼とマーシャルは列車でテネシー州に行き、マーシャルがオーク リッジに建設予定の生産工場として選んだ場所を視察した。グローブスはその場所に感銘を受け、^{[ 34 ]}土地を収用するための措置が取られた。抗議、法的訴え、議会の調査は無駄だった。 11月中旬までに、連邦保安官は農家のドアに立ち退き通知を貼り付け、建設請負業者が入り込んできた。^{[ 35 ]}

一方、グローブスはカリフォルニア大学バークレー校の物理学者J・ロバート・オッペンハイマーと会い、爆弾の設計と実験ができる研究所の設立について話し合った。グローブスはオッペンハイマーの知識の広さに感銘を受けた。10月15日にシカゴで会合を開いた後、グローブスはオッペンハイマーをニューヨークに戻る20世紀特急列車にマーシャルとニコルズと一緒に乗せるよう誘い、列車の中で長時間話し合った。列車での夕食後、彼らはニコルズの一人用個室に押し込められながらプロジェクトについて話し合った。オッペンハイマーがバッファローで列車を降りたとき、ニコルズは彼が新しい研究所の責任者になるべきだと確信した。^{[ 36 ]}グローブスは、オッペンハイマーが遠隔地に研究所を設立する際に伴う問題を完全に理解していることに気づいた。これらはグローブスが他の科学者に欠けていると感じた特徴であり、物理学だけでなく化学、冶金学、兵器、工学も関わる学際的なプロジェクトでは幅広い知識が不可欠であると彼は認識していた。^{[ 37 ]}

1942年10月、グローブスとオッペンハイマーはニューメキシコ州の候補地を視察し、ロスアラモスに研究所を建設するのに適した場所を選定した。オークリッジとは異なり、ロスアラモスの牧場学校は、周囲の森林や牧草地54,000エーカー（22,000ヘクタール）とともにすぐに取得された。^{[ 38 ]}グローブスはまた、オッペンハイマーに他の多くの人が気づかなかった「過剰な野心」を見出し、それがプロジェクトを成功に導くために必要な推進力になると考えた。グローブスは、オッペンハイマーこそが研究所を運営するのに最適な唯一の人物だと確信するようになった。^{[ 37 ]} 

1942年当時、彼に賛同する者はほとんどいなかった。オッペンハイマーは行政経験が乏しく、他の候補者とは異なりノーベル賞受賞者でもなかった。また、オッペンハイマーの仲間の多くが共産主義者であり、弟のフランク・オッペンハイマー、妻のキャサリン・オッペンハイマー、恋人のジーン・タットロックも共産主義者であったため、オッペンハイマーが安全保障上のリスクとなるのではないかという懸念もあった。^{[ 39 ]}オッペンハイマーの共産党とのつながりはすぐに明らかになったが、^{[ 40 ]}グローブスは個人的に安全保障上の要件を免除し、1943年7月20日にオッペンハイマーに機密保持許可を与えた。^{[ 41 ]}グローブスのオッペンハイマーへの信頼は最終的に正当化された。オッペンハイマーの感銘を与えるリーダーシップは、爆弾の設計と製造に対する実践的なアプローチを促進した。数年後、グローブスがなぜ彼を選んだのかと尋ねられたオッペンハイマーは、将軍は「善良な人に対する致命的な弱点を持っていた」と答えた。^{[ 42 ]}イシドール・ラビは、この任命を「一般的には天才とは見なされていなかったグローブス将軍による真の天才的な一撃」と評した。^{[ 37 ]} 

グローブスは、同位体分離のさまざまな方法の優先順位付けや、科学者や技術者が必要とする原材料の調達に関して重要な決定を下した。彼がプロジェクトの指揮を引き継いだ時点で、マーシャルが獲得した AA-3 の優先順位では不十分であることが明らかになっていた。最高評価は AA-1 から AA-4 まで降順であったが、緊急事態用に確保された特別な AAA 評価もあった。AA-1 と AA-2 の評価は必須の武器と装備用であったため、要求と資源のサービスと供給の副参謀長であるルーシャス D. クレイ大佐は、ボトルネックを解消するための重要な材料については要請があれば AAA 評価を与える用意はあったものの、割り当てることができる最高評価は AA-3 だと感じていた。 ^{[ 43 ]}グローブスは、戦争生産委員会の委員長であるドナルド M. ネルソンのところへ行き、大統領に訴えると脅した後、マンハッタン計画に AAA の優先順位を獲得した。 AA-3優先権は可能な限り引き続き使用されることが合意された。^{[ 44 ]}

英国、米国、カナダの政府によって1944年6月に設立された合同開発信託は、グローブスを会長として、国際市場でウラン鉱石とトリウム鉱石を調達することを目的としていた。1944年、この信託はベルギー領コンゴで鉱山を操業する企業から344万ポンド（156万キログラム）の酸化ウラン鉱石を購入した。財務長官ヘンリー・モーゲンソー・ジュニアにこの計画について報告することを避けるため、通常の監査や管理の対象とならない特別口座が信託資金の保管に使用された。1944年から1947年に信託を辞任するまでの間に、グローブスは信託口座に合計3750万ドルを預け入れた。^{[ 45 ]} 

バルジの戦いで甚大な損害が出ていることを懸念したフランクリン・D・ルーズベルト大統領は、1944年12月下旬、戦争中にグローブスと行った唯一の会談で、ドイツへの原子爆弾投下を要請した。グローブスは、最初の実用的な爆弾が完成するまであと6ヶ月かかると伝えた。^{[ 46 ]}

1943年、マンハッタン地区は枢軸国の原子研究に関する軍事情報の収集を担当するようになった。グローブスはアルソス作戦を創設し、進軍する軍隊の後を追って敵の科学者を捕らえ、可能な限りの技術情報や技術を収集する特殊情報チームを編成した。アルソスチームは最終的にイタリア、フランス、ドイツで活動した。^{[ 47 ]}セキュリティシステムは他の工兵地区のものと似ていた。マンハッタン地区は独自の防諜組織を編成し、徐々に規模と範囲を拡大していったが、^{[ 48 ]}厳格なセキュリティ対策もソ連がスパイ活動を行い、マンハッタン地区の最も重要な秘密の一部を盗み出すのを阻止することはできなかった。^{[ 49 ]}

グローブスは1944年3月にアメリカ陸軍航空隊司令官のヘンリー・H・アーノルド将軍 と会談し、完成した爆弾を目標地点に届ける方法について協議した。グローブスはボーイングB-29スーパーフォートレスが完成した爆弾を運搬できることを期待していた。第509混成群は1944年12月17日、ユタ州ウェンドーバー陸軍飛行場でポール・W・ティベッツ大佐の指揮下で正式に編成された。[ 50 ] [ 51 ^{]マンハッタン地区とアメリカ陸軍}航空隊の合同標的選定委員会が設立され、日本のどの都市を標的にすべきかが決定された。同委員会は小倉、広島、新潟、京都を推薦した。^{[ 52 ]}

この時点で、陸軍長官ヘンリー・L・スティムソンが介入し、標的決定は自分が行い、京都への爆撃は承認しないと発表した。グローブスはスティムソンに何度も考えを変えるよう説得を試みたが、スティムソンは毎回拒否した。京都は何世紀にもわたって日本の首都であり、文化的、宗教的に非常に重要な都市であった。最終的に、グローブスはアーノルドに、京都を核攻撃の標的リストからだけでなく、通常爆撃の標的リストからも削除するよう求めた。^{[ 52 ]}京都の代わりに長崎が標的となった。^{[ 53 ]}

グローブスは1944年3月9日に臨時少将 に昇進した。^{[ 17 ]}広島と長崎への原爆投下が公になった後、彼は殊勲章を授与された。その表彰状には次のように記されている。

レスリー・リチャード・グローブス少将は、1942年6月から1945年8月まで陸軍兵站部隊マンハッタン工兵管区司令官として、前例のない世界的意義を持つプロジェクト、すなわち原子爆弾の開発を調整、管理、統制した。彼の責任は、資材と人員の調達、政府と産業界の力を結集、巨大な工場の建設、米国と外国の科学的努力の融合、そして原子エネルギーを解放する鍵を探すための完全な秘密保持であった。彼はその任務を非常に優れた成功で成し遂げ、マンハッタン工兵管区は驚くほど短期間でこの途方もなく複雑な問題を解決し、平時の可能性が驚異的であるのと同様に戦時の使用も恐るべき兵器の製造競争で枢軸国を打ち負かした。グローブス将軍の功績は​​、国家と世界の未来にとって計り知れない重要性を持つ。^{[ 54 ]}

グローブスはペンタゴンでの功績により以前殊勲章にノミネートされていたが、マンハッタン計画に注目が集まるのを避けるため、当時は授与されなかった。戦後、勲章委員会はそれをレジオン・オブ・メリットに変更することを決定した。^{[ 54 ]}この計画での功績を認めて、ベルギー政府は彼に王冠勲章の司令官の称号を与え、イギリス政府は彼にバス勲章の名誉コンパニオンの称号を与えた。^{[ 17 ]}