Loading article…
アメリカ陸軍工兵隊（USACE）は、アメリカ陸軍の軍事工学部門です。直轄部隊（DRU）[ 2 ]であり、工兵連隊、軍事建設、土木工事の3つの主要な任務分野があります。USACEには37,000人の民間人および軍人がおり[ 3 ] 、世界最大規模の公共工学、設計、建設管理機関の1つとなっています。USACEの職員の約97%は民間人で、3%は現役軍人です。民間職員は主にアメリカ、ヨーロッパ、および中東の特定の事務所に勤務しています。民間人は現役軍人として活動することはなく、戦闘地域や戦争地域に派遣されることもありませんが、民間人がボランティア（有給）として参加する機会はあります。
3つの任務区域の日常的な活動は、工兵総監/司令官と呼ばれる中将によって管理されます。工兵総監は、戦闘工兵、救助、建設、潜水、その他の専門部隊で構成される工兵連隊を指揮し、陸軍参謀総長に直接報告します。戦闘工兵（サッパーと呼ばれることもあります）は、陸軍の諸兵科連合チームの不可欠な部分を形成し、陸軍のすべての構成部隊（正規軍、州兵、陸軍予備役）に所属しています。彼らの任務は、障害物を突破すること、戦闘陣地、固定橋/浮橋、障害物および防御陣地を構築すること、爆発物を設置および起爆すること、経路の掃討作戦を実施すること、地雷を設置および探知すること、必要に応じて臨時の歩兵として戦闘を行うことです。軍事建設任務に関しては、工兵総監は、大統領が任命し上院が承認する、施設、環境、エネルギー担当陸軍次官補の指示と監督を受けます。軍事建設とは、軍事基地および世界各地の施設における建設工事を指す。
1775年6月16日、フィラデルフィアに集まった大陸会議は、「陸軍の主任技師」の創設を承認した。議会は1779年3月1日にアメリカ合衆国の工兵隊を認可した。今日知られている工兵隊は1802年3月16日に誕生し、大統領は「工兵隊を組織し設立する…当該工兵隊はニューヨーク州ウェストポイントに駐屯し、士官学校を構成する」ことを承認された。 1838年7月4日に認可された地形測量工兵隊は、1863年3月に工兵隊と合併した。
土木事業は陸軍次官補が管理・監督しています。陸軍の土木事業には、米国議会が認可した 3 つの事業分野、すなわち航行、洪水および暴風雨被害の保護、水生生態系の復元が含まれます。土木事業はまた、米国陸軍工兵隊の洪水調節貯水池でのレクリエーション、水力発電、給水、および環境インフラを含む浄水法第 404 条プログラムの管理も担当しています。土木事業スタッフは、米国内のダム、運河、洪水防御施設の建設、運用、維持管理、および世界中の幅広い公共事業を監督しています。 [ 4 ]ダム、貯水池、洪水調節プロジェクトの一部は、公共の屋外レクリエーション施設としても利用されています。その水力発電プロジェクトは、米国の水力発電容量の 24% を供給しています。
陸軍工兵隊はワシントンDCに本部を置き、予算は78億ドル（2021会計年度）である。[ 5 ]
工兵隊の使命は、「重要な公共および軍事工学サービスを提供し、平和時および戦時において協力して国家の安全保障を強化し、経済を活性化し、災害によるリスクを軽減すること」である。[ 6 ]
その最も目立つ土木事業の任務には以下が含まれる。
アメリカ陸軍工兵隊の歴史はアメリカ独立戦争に遡ります。1775年6月16日、大陸会議は工兵隊を組織し、当初のスタッフには主任技師1名と助手2名が含まれていました。[ 7 ]リチャード・グリッドリー大佐はジョージ・ワシントン将軍の初代主任技師となりました。彼の最初の任務の1つは、ボストン近郊のバンカーヒルに要塞を建設することでした。大陸会議は軍事要塞の訓練を受けた技師の必要性を認識し、フランス国王ルイ16世の政府に支援を求めました。大陸軍の初期の技師の多くは元フランス軍将校でした。
フランス王立工兵隊の中佐であったルイ・ルベグ・デュポルタイユは、 1777年3月にジョージ・ワシントンの大陸軍に加わるため、極秘裏に北アメリカに派遣された。同年7月、彼は大佐に任命され、大陸軍の全工兵隊の指揮官となった。そして同年11月17日、准将に昇進した。1779年5月、大陸会議が独立した工兵隊を創設すると、デュポルタイユはその指揮官に任命された。1781年後半、彼はヨークタウンの戦いにおける米仏連合軍の包囲陣地の建設を指揮した。
1783年2月26日、この部隊は解散された。その後、ジョージ・ワシントン大統領の時代に再編成された。
現在知られている工兵隊は、1802年3月16日にトーマス・ジェファーソン大統領が軍事平和設立法に署名した際に設立されました。この法律の目的は、「工兵隊を組織し設立すること…当該工兵隊はニューヨーク州ウェストポイントに駐屯し、士官学校を構成すること」でした。1866年まで、米国陸軍士官学校の校長は常に工兵将校でした。
1824年の一般測量法は、拡大する国家のために道路や運河のルートを測量するために陸軍工兵の使用を認可した。[ 9 ]同年、議会は「オハイオ川とミシシッピ川の航行を改善し、オハイオ川の砂州とミシシッピ川の「プランター、ソーヤー、またはスナッグ」（川底に固定された木）を除去するための「法律」を可決し、その責任機関として工兵隊が指定された。[ 10 ]
1838年7月4日に別途認可された地形技師隊は、将校のみで構成され、地図作成、連邦政府の土木工事やその他の沿岸要塞、航路の設計と建設に使用されました。1863年3月31日に工兵隊と合併し、その時点で工兵隊は五大湖の湖沼測量地区の任務も引き継ぎました。[ 11 ]
1841年、議会は湖沼測量局を設立した。ミシガン州デトロイトに拠点を置くこの測量局は、北部および北西部の湖沼の水路測量を実施し、海図やその他の航行補助資料を作成・発行する任務を負っていた。湖沼測量局は1852年に最初の海図を発行した。[ 12 ]
19世紀半ば、陸軍工兵隊の将校たちは、アメリカ海軍の将校たちと協力して灯台管区を運営していた。
陸軍工兵隊は南北戦争で重要な役割を果たした。この組織の最高指導部を務めた人々の多くはウェストポイントの卒業生だった。南北戦争中に軍事的名声と権力を得た者も何人かいる。例としては、北軍のジョージ・マクレラン将軍、ヘンリー・ハレック将軍、ジョージ・ミード将軍、南軍のロバート・E・リー将軍、ジョセフ・ジョンストン将軍、P・G・T・ボーリガード将軍などが挙げられる。[ 7 ]陸軍工兵隊の将校の多才さは、南北戦争中の数々の作戦の成功に貢献した。彼らはポンツーン橋や鉄道橋、砦や砲台の建設、敵の補給線（鉄道を含む）の破壊、部隊や物資の移動のための道路の建設を担当した。[ 7 ]両陣営とも工兵の重要な仕事を認識していた。1861年3月6日、南部が連邦から脱退した後、南部の議会は南軍工兵隊を創設する法律を可決した。[ 13 ]
南部は当初、工学の専門知識において不利な立場にあった。南軍に入隊するためにウェストポイントを辞任した最初の65人の士官候補生のうち、工兵隊に配属されたのはわずか7人だった。[ 13 ]南軍議会は、戦場の各師団に工兵中隊を配置することを認める法律を可決した。1865年までに、南軍は北軍よりも多くの工兵将校を戦場に派遣していた。[ 13 ]
陸軍工兵隊の主要プロジェクトの一つは、鉄道と橋の建設でした。北軍は、鉄道と橋が資源と産業へのアクセスを提供していたため、南軍のこうしたインフラを利用しました。南軍の工兵は、奴隷労働を用いて[ 14 ]、攻撃と防御の両方に使用できる要塞と、侵入を困難にする塹壕を建設しました。この塹壕の建設方法は、ジグザグパターンとして知られていました。[ 13 ]
1916年の国防法により陸軍に予備役部隊が認可され、工兵将校予備役部隊と工兵下士官予備役部隊がその部隊の一つとなった。[ 15 ]これらの人員の一部は第一次世界大戦で現役勤務に召集された。その一例が第510工兵勤務大隊と第511工兵勤務大隊である。これら2つの部隊はバージニア州キャンプ・リーで編成され、黒人兵士（徴兵）、白人将校、および下士官で構成されていた。[ 16 ]
当初から、多くの政治家は工兵隊が軍事建設と土木工事の両方に貢献することを望んでいた。兵站部が任務の拡大に苦慮した後、1941年12月1日に軍事建設任務を割り当てられた[ 17 ]工兵隊は、米陸軍と空軍を支援するために国内外に施設を建設した。第二次世界大戦中、USACEの計画は153 億ドルの動員努力で27,000を超える軍事および産業プロジェクトに拡大した。これには、航空機、戦車組立工場、弾薬工場、530万人の兵士のためのキャンプ、補給廠、港湾、病院、そしてロスアラモス、ハンフォード、オークリッジなどでのマンハッタン計画や、ワシントンDCからポトマック川を挟んだ国防総省本部であるペンタゴンなど の画期的なプロジェクトの急速な建設が含まれていた。
民間事業において、陸軍工兵隊は連邦政府の航行および治水事業の主要機関となった。議会は土木事業活動を大幅に拡大し、水力発電の主要供給者および国内有数のレクリエーション提供者となった。自然災害への対応における役割も、特に1927年の壊滅的なミシシッピ洪水以降、劇的に拡大した。1960年代後半には、同機関は環境保全および復元の主要機関となった。[ 18 ]
1944年、特別に訓練された陸軍戦闘工兵がノルマンディー上陸作戦中に水中の障害物を爆破し、防衛された港を掃討する任務に就いた。[ 19 ] [ 20 ]第二次世界大戦中、ヨーロッパ戦域の陸軍工兵隊は、レマーゲンにあるライン川に架かる最初で最長の浮橋を含む多数の橋の建設、および連合軍がヨーロッパを横断してドイツの中心部へ進軍するために不可欠な道路の建設または維持を担当した。太平洋戦域では、「パイオニア部隊」が編成された。これは、ジャングル戦、ナイフ戦闘、および非武装柔術（徒手格闘）の技術で訓練された、選抜された陸軍戦闘工兵の部隊である。[ 21 ]偽装して活動するパイオニア部隊は、ジャングルを開墾し、前進ルートを準備し、歩兵のための橋頭堡を確立し、敵の施設を破壊した。[ 21 ]
アメリカ陸軍の5人の司令官（1903年の再編後は参謀長）は、キャリアの初期に工兵の任官を受けていた。全員が最高位に昇進する前に他の兵科に転属した。彼らはアレクサンダー・マコーム、ジョージ・B・マクレラン、ヘンリー・W・ハレック、ダグラス・マッカーサー、マックスウェル・D・テイラーである。[ 22 ]
1927年のミシシッピ大洪水など、時折発生する市民災害により、陸軍工兵隊の責任は増大した。ニューオーリンズでのハリケーン・カトリーナの被害やボルチモアのフランシス・スコット・キー橋の崩落も、その例である。[ 28 ]
米国陸軍工兵隊の工兵隊長兼司令官（中将）には、戦闘工兵、軍事建設、土木工事の 3 つの任務領域があります。各任務領域について、工兵隊長/司令官は別の人物によって監督されます。土木工事については、司令官は陸軍次官補（土木工事担当）の文民によって監督されます。3 人の副司令官（少将）が工兵隊長に報告し、副司令官、民事および緊急作戦担当副司令官、軍事および国際作戦担当副司令官という肩書きを持っています。[ 29 ]工兵隊本部はワシントン DCにあります。本部スタッフは工兵隊の方針を担当し、他のすべての USACE 組織の将来の方向性を計画します。本部は執行部と 17 人のスタッフ プリンシパルで構成されています。USACE には、それぞれの任務領域の DCG と連携して軍事および土木工事プログラムを統括する 2 人の文民ディレクターがいます。
アメリカ陸軍工兵隊は、地理的に8つの常設師団、1つの暫定師団、1つの暫定地区、および本部直属の研究司令部に組織されている。各師団内には複数の地区がある。[ 30 ]地区は、土木工事の場合は流域境界によって、軍事プロジェクトの場合は政治境界によって定義される。
米陸軍工兵部隊のうち、米陸軍工兵隊管区外にあり、下記に記載されていない部隊は、米陸軍工兵隊工兵連隊の指揮下にあり、同連隊は陸軍工兵兵士の大部分を占めています。同連隊には、障害物の突破、戦闘陣地、固定橋／浮橋、障害物および防御陣地の構築、爆発物の設置および起爆、経路掃討作戦の実施、地雷の設置および探知、必要に応じて臨時歩兵としての戦闘を行う戦闘工兵が含まれます。また、建設および維持管理に重点を置く支援工兵も含まれます。工兵連隊はミズーリ州フォート・レナード・ウッドに本部を置き、工兵司令官が指揮を執ります。現在の工兵司令官は陸軍准将です。
工兵連隊には、米国陸軍工兵学校（USAES）が含まれており、その使命は次のように公表されている。陸軍が必要とする軍事工兵能力を創出する。すなわち、適切な知識、技能、批判的思考力を備えた兵士を訓練し認定すること、専門的な指導者を育成し教育すること、部隊を組織し装備すること、能力を運用するための教義的枠組みを確立すること、そして指揮官が統合地上作戦を成功裏に遂行するために必要な行動の自由度を提供するために、適応力のある組織であり続けることである。
工兵隊には他にもいくつかの組織があります: [ 4 ] [ 31 ]
第249工兵大隊（主力電力）は、戦争、災害救援、安定化および支援作戦を支援するために主力電力 を生成および配電するとともに、電力および配電システムのあらゆる側面に関する助言および技術支援を提供する。
第911工兵中隊 （旧MDW工兵中隊）は、ワシントンDC首都圏に対し、専門的な技術を用いた捜索救助支援を提供しています。また、米国首都圏の国土安全保障を担当する統合軍司令部首都圏の重要な支援部隊でもあります。
アメリカ陸軍予備役、第412戦域工兵司令部（所在地：ミシシッピ州ヴィックスバーグ）。
アメリカ陸軍予備役、第416戦域工兵司令部（所在地：イリノイ州ダリエン）。
USACEは、直接的および間接的に戦闘活動を支援します。[ 34 ]陸軍と空軍が部隊の訓練、宿舎、展開に使用するインフラの大部分を構築し、維持します。USACEは、重要な装備やその他の物資を展開するための手段を提供する航行システムと港を構築および維持します。工兵隊の研究開発（R&D）施設は、展開、部隊保護、地形分析、地図作成、その他の支援のための新しい方法と対策の開発を支援します。
米陸軍工兵隊は、戦闘地域で軍を直接支援し、指揮官が工学（およびその他の）問題を解決または回避するのに役立つ専門知識を提供します。前方工兵支援チーム、FEST-A または FEST-M は、戦闘工兵に同行して即時の支援を提供したり、必要な専門知識を得るために米陸軍工兵隊の他の部門に電子的にアクセスしたりすることができます。FEST-A チームは 8 人の分遣隊であり、FEST-M は約 36 人です。これらのチームは、戦闘員または災害地域に即時の技術工学支援を提供するように設計されています。陸軍工兵隊の専門家は、軍事および民間のプロジェクトで磨かれた知識とスキルを使用して、不動産、契約、地図作成、建設、ロジスティクス、工学、および管理経験の分野で米国と地域社会を支援します。2021 年に各部隊が撤退する前は、イラクの復興、アフガニスタンのインフラ構築、国際および機関間サービスの支援が含まれていました。
さらに、USACE 全体で土木事業プログラムに従事する約 26,000 人の民間人の仕事は、世界中で同様の能力を育成するための訓練の場となっています。USACE の民間人は、世界各地の任務に志願しています。たとえば、水力発電の専門家は、イラク人が自立できるよう支援する取り組みの一環として、イラクの水力発電ダムの修理、改修、運用を支援してきました。[ 31 ] [ 35 ]
USACEは、安全保障計画、部隊保護、研究開発、災害対策、緊急事態や災害への迅速な対応を通じて、米国国土安全保障省および連邦緊急事態管理庁（FEMA）を支援しています。 [ 36 ]
陸軍工兵隊は、 洪水対策・沿岸緊急事態法（公法84-99）とスタッフォード災害救援・緊急援助法（公法93-288）という2つの基本法に基づいて緊急対応活動を実施しています。通常、陸軍工兵隊は年間30件以上の大統領災害宣言に加え、多数の州および地方の緊急事態に対応しています。緊急対応には通常、州および地方の取り組みを支援するため、他の軍事組織や連邦機関との連携が伴います。
業務内容は、軍事施設に対するエンジニアリングおよび管理サポート、グローバル不動産サポート、土木工事サポート（リスクと優先順位を含む）、連邦航行および治水プロジェクトの運用と保守、ダムと堤防の監視などである。[ 37 ]
アメリカ国民が消費する商品の67％以上、そして国内の石油輸入量の半分以上は、陸軍工兵隊が管理する深水港を経由して処理されている。陸軍工兵隊は、米国全土に12,000マイル（19,000km ）を超える商業航行可能な水路を管理している。
陸軍工兵隊は、土木事業と軍事建設事業の両方において、数十億ドル規模の国家インフラ整備を担っています。例えば、陸軍工兵隊は609基のダムを直接管理し、257基の閘門を維持または運営し、75基の水力発電施設を運営しています。これらの施設は、国内の水力発電量の24%、総電力の3%を供給しています。また、陸軍工兵隊は2年ごとに2,000基以上の連邦および非連邦の堤防を点検しています。
陸軍工兵隊の136の多目的治水プロジェクトからは、1日あたり40億ガロンの水が取水されており、980万エーカーフィート（12.1 km 3 ）の貯水容量を有し、米国最大の水供給機関の1つとなっている。[ 31 ]
第249工兵大隊（主力電力）は、USACEで唯一の現役部隊であり、戦闘、災害救援、安定化および支援作戦を支援するために主力電力を生成および配電し、電力および配電システムのあらゆる側面で助言と技術支援を提供します。この大隊は9/11後の復旧作戦を支援するために展開し、1週間以内にウォール街を再び稼働させるのに重要な役割を果たしました。[ 38 ]この大隊は、ハリケーン・カトリーナ後の作戦を支援するためにも展開しました。
これらすべての取り組みは、国家資源への多大な投資を意味する。
USACE は土木事業プログラムを通じて、沿岸保護、洪水対策、水力発電、航行可能な水域と港湾、レクリエーションの機会、給水を提供する幅広いプロジェクトを実施しています。[ 39 ] [ 40 ]作業には、リスク管理に対するより包括的なアプローチへの新たな重点を含めた沿岸保護と復元が含まれます。この作業の一環として、USACE は米国でアウトドア レクリエーションを提供するトッププロバイダーの 1 つですので、水上安全が特に重視されています。[ 41 ]
水資源を含む「民事的な性質」の事業への陸軍の関与は、ほぼ米国の建国当初にまで遡ります。長年にわたり、国のニーズが変化するにつれて、陸軍の民事事業の任務も変化してきました。[ 42 ]
主な重点分野は以下のとおりです。
米国陸軍工兵隊の環境ミッションには、修復と管理という2 つの主要な重点分野があります。工兵隊は、有害廃棄物や弾薬で汚染された旧軍事施設のエリアの浄化から、絶滅危惧種の生存に役立つ湿地の設立/再設立の支援まで、さまざまな環境プログラムを支援および管理しています。[ 46 ]これらのプログラムには、生態系修復、旧国防施設、環境管理、EPAスーパーファンド、放棄された鉱山跡地、旧利用施設修復措置プログラム、基地再編および閉鎖、2005 年、および規制が含まれます。
この任務には、教育だけでなく、規制や浄化活動も含まれる。
米国陸軍工兵隊は、軍事プログラムと民間プログラムの両方で積極的な環境プログラムを実施しています。[ 46 ] 民間事業の環境ミッションは、USACEのすべてのプロジェクト、施設、および関連する土地が環境基準を満たすことを保証するものです。このプログラムには、コンプライアンス、修復、予防、および保全の4つの機能があります。工兵隊はまた、米国の湿地と水域におけるすべての作業を規制しています。
軍事プログラム環境プログラムは、あらゆる種類の浄化および保護活動の設計と実施を管理します。
環境面で重点的に取り組んでいる主な分野は以下のとおりです。
下記の「環境執行」も参照してください。
陸軍は2000年代初頭に、軍事基地と軍全体をより強靭にし、化石燃料への依存度を低くするために、持続可能性政策を採用した。米軍は世界最大の機関エネルギー消費の1つであるため、これは廃棄物の削減、効率の向上、公共資源の効果的な使用の確保に大きな影響を与えるだろう。[ 47 ]
陸軍は、従来の「人、地球、利益」から「任務、地域社会、環境」へと移行する独自のトリプルボトムライン・フレームワークを開発・採用しました。これらの新たな持続可能性目標を達成するため、すべての新規プロジェクトをLEEDシルバー基準に適合させるなどの規制を実施しています。その他の規制については、「持続可能な設計および開発方針」に詳述されています。
2017年の持続可能な設計および開発ポリシーの改訂版では、陸軍が持続可能性ミッションを成功裏に完了するために設定した最新の目標と要件が概説されています。[ 48 ]これらの要件のほとんどは、新規プロジェクトおよび大規模改修の計画、設計、建設に関するより厳格な規制につながっています。
これらの目標の多くは、陸軍基地やインフラの建設と維持管理の大部分を監督する米国陸軍工兵隊（USACE）に直接課せられる。USACEは、持続可能性に向けた軍の取り組みを推進するため、持続可能性を包括的な使命として追加し、いくつかの具体的な重点分野を設定した。
この課題には困難が伴う。2008年に発行された最初の報告書では、新規プロジェクトの78%がLEEDシルバー基準（実際には認証を取得していない）で建設されたのに対し、100%が基準を満たしていることが示された。さらに、エネルギー使用強度と水使用量はそれぞれ8.4%と32%減少したが、有害廃棄物の発生量は35%増加した。[ 49 ]
その後の報告では、回復力と持続可能性に向けていくつかの改善が見られた。2020年の持続可能性報告書と実施計画では、2003年以降、水の使用量がさらに12%削減され、エネルギー使用強度も全体で35%削減されたことが示されている。将来の予測では、USACEはこれらの重点分野をさらに強化し、燃料、電力、水などの分野での需要を削減していく意向であることが示されている。[ 50 ]
2007年時点の事実と数字の概要（陸軍工兵隊提供）：[ 31 ]
この規制プログラムは、国の水資源を保護するために認可されています。米国陸軍工兵隊（USACE）の職員は、湿地帯を含む国内の水域で行われるほぼすべての建設活動に関する許可申請を評価します。陸軍工兵隊に議会から与えられた主な権限は、河川港湾法第10条と浄水法第404条に規定されています。
1899年河川港湾法第10条（米国法典第33章第403条に成文化）は、米国の航行可能な水域に対する陸軍工兵隊の権限を定めており、航行可能な水域とは「潮の満ち引きの影響を受ける水域、および／または現在使用されている水域、過去に使用されていた水域、または州間もしくは外国間の商業輸送に使用できる可能性のある水域」と定義されています。第10条は、そのような水域内、水面上、または水面下における建設、掘削、または資材の堆積、あるいはそれらの水域の流路、位置、状態、または容量に影響を与えるあらゆる作業を対象としています。第10条の許可を必要とする行為には、構造物（例：桟橋、埠頭、防波堤、護岸、突堤、堰、送電線）や、浚渫または浚渫土砂の処分、あるいは米国の航行可能な水域の掘削、埋め立て、その他の改変などの作業が含まれます。沿岸警備隊は、米国の航行可能な水域に架かる橋の建設または改修を許可する責任も負っている。
陸軍工兵隊の主要な責任のもう 1 つは、1972 年連邦水質汚染防止法 (通称クリーンウォーター法)の第 404 条に基づく許可プログラムの管理です。陸軍長官は、この法律に基づき、隣接する湿地を含む米国の水域への浚渫土砂および埋め立て土砂の排出許可を発行する権限を与えられています。[ 31 ]第 404 条の許可の対象となる米国の水域の地理的範囲は、より広い定義に含まれ、航行可能な水域の支流および隣接する湿地が含まれます。技術者は、まずプロジェクト現場の水域が管轄区域であり、第 404 条の許可プログラムの要件の対象となるかどうかを判断しなければなりません。管轄区域が確立されると、許可の審査と承認は、影響の回避を促し、次に影響を最小限に抑え、最後に水生環境への避けられない影響の緩和を要求するという一連のプロセスに従います。この順序は、第 404 条 (b) (1) ガイドラインに記載されています。
陸軍工兵隊が発行する許可には、全国許可、地域一般許可、個別許可の 3 種類があります。発行される許可の 80% は全国許可で、連邦官報に掲載されている米国の水域への影響が最小限となる 50 種類の一般的な活動が含まれます。全国許可は 5 年ごとに再承認プロセスの対象となり、直近の再承認は 2012 年 3 月に行われました。全国許可の下で承認を得るには、申請者は全国許可の条件を遵守する必要があります。一部の全国許可では、該当する工兵隊地区事務所に建設前の通知が必要で、その通知には、申請者の意図、影響の種類と量、水域への埋め立て、および現場地図が含まれます。全国プロセスは比較的簡単ですが、米国の水域で作業を開始する前に工兵隊の承認を得る必要があります。地域一般許可は、各工兵隊地区事務所に固有のものです。一般的に、米国水域の0.5エーカー（2,000平方メートル）を超える範囲に影響を与えるプロジェクトには、個別の許可が必要です。また、水生環境に最小限の影響を超える影響を与える活動にも、個別の許可が必要です。
陸軍工兵隊には、工兵研究開発センター（ERDC）と陸軍地理空間センター（AGC）という2つの研究機関がある。
ERCDは、軍事および民間の顧客を支援するために、工学および環境科学における科学、技術、専門知識を提供しています。ERCDの研究支援には以下が含まれます。
AGCは、陸軍全体の地理空間情報に関する要件と標準を調整、統合、同期させ、戦闘員に直接的な地理空間情報支援と製品を提供する。地理空間情報担当官も参照のこと。
工兵隊の部隊章である「軍団城」は、非公式な形で始まったと考えられている。1841年、ウェストポイントの士官候補生はこの種の記章を着用していた。1902年、この城は工兵隊によって正式に部隊章として採用された。[ 53 ]この「城」は実際にはニューヨーク州ウェストポイントにある米国陸軍士官学校のパーシング兵舎である。[ 54 ]
現在の伝統は、陸軍元帥ダグラス・マッカーサー（1903年ウェストポイント陸軍士官学校卒）の「ゴールドキャッスル」部隊章に由来する。マッカーサーはキャリアの初期に工兵隊に所属し、卒業祝いとして家族からこの2つのピンを贈られた。1945年、第二次世界大戦終結間近、マッカーサー将軍は自身のピンを主任技師のレイフ・J・スヴァードラップ将軍に贈った。1975年5月2日、工兵隊創設200周年を記念して、チェサピーク湾橋トンネル（全長17マイル、27km ）という画期的な土木工事を含む数々の功績を残した退役スヴァードラップ将軍は、太平洋戦線でマッカーサー将軍の下で勤務した経験を持つ当時の工兵隊長ウィリアム・C・グリブル・ジュニア中将にゴールドキャッスルを贈呈した。グリブル中将はその後、この部隊章を歴代の工兵隊長に受け継ぐ伝統を発表し、以来その伝統は受け継がれている。[ 55 ]
陸軍工兵隊の土木事業の中には、ニューマドリッド洪水路事業やニューオーリンズ洪水対策事業のように、無駄な事業や利権事業として報道で批判されているものがある。[ 56 ] [ 57 ]計画段階で、欠陥のある分析や操作された分析に基づいて事業が正当化されたとされている。ルイジアナ州南東部のミシシッピ川湾出口のように、深刻な環境被害を引き起こしたり、疑わしい経済的利益をもたらした事業もあると言われている。[ 58 ]ハリケーン・カトリーナの後、堤防が決壊し、ニューオーリンズ市の80%が浸水した原因として、設計の欠陥や建設基準の低さが指摘されている。
陸軍工兵隊のプロジェクトのレビューも、公平性に欠けるとして批判されている。ハリケーン・カトリーナの際にニューオーリンズで発生した堤防決壊の調査は、米国土木学会（ASCE）が後援したが、陸軍工兵隊が資金を提供し、その職員が関与していた。[ 59 ] [ 60 ]
陸軍工兵隊のプロジェクトは全50州で見られ、[ 61 ]議会によって直接承認され、資金が提供されています。地元の市民、特定の利益団体、政治団体は、自分たちの地域の特定のプロジェクトの承認と予算を求めて議会に働きかけます。 [ 62 ]
ラス・ファインゴールド上院議員とジョン・マケイン上院議員は、2006年水資源開発法に工兵隊のプロジェクトに対するピアレビューを義務付ける修正案を提出し、「米国陸軍工兵隊が水関連事業の資金を受け取り、実施する方法を改革し、透明性を高めるための努力」を宣言した。[ 63 ]同様の法案である2007年水資源開発法は、工兵隊のピアレビュー措置の原文を含み、最終的に2007年に議会で可決され、大統領の拒否権を覆した。[ 64 ]
ニューヨーク州の旧キャンプ・オライアンを含む、陸軍工兵隊が設計した多数の陸軍キャンプや施設が、周辺地域に悪影響を及ぼしていると報告されている。射撃場のあるキャンプ・オライアンは、井戸水や雨水流出水を鉛で汚染した可能性がある。この流出水は最終的にナイアガラ川とオンタリオ湖に流れ込み、何百万人もの人々の飲料水源となっている。この状況は、1949年にニューヨーク地区が作成したキャンプの設計図や建築図が見つからないことでさらに悪化している。[ 65 ] [ 66 ]
元陸軍工兵隊の高官であったバナティン・“バニー”・グリーンハウスは、2011年7月に米国政府を相手取った訴訟で勝訴した。グリーンハウスは、工兵隊が入札なしの非競争契約でKBRのコスト予測を受け入れたことに異議を唱えていた。彼女が苦情を申し立てた後、グリーンハウスは上級幹部職から降格され、最高機密のセキュリティクリアランスを剥奪され、さらにグリーンハウスによれば、彼女のオフィスにはトリップワイヤーによるブービートラップが仕掛けられ、膝を負傷した。米国地方裁判所は、グリーンハウスに賃金損失、補償的損害賠償、弁護士費用として97万ドルの全額賠償を命じた。[ 67 ]
この記事には、米国陸軍工兵隊の歴史に関する雑多な出版物からのパブリックドメインの資料が含まれています。米国陸軍。 この記事には、米国陸軍工兵隊のウェブサイトからのパブリックドメインの資料が含まれています。米国陸軍。{{cite web}}: CS1 maint: url-status (リンク)