アメリカ陸軍工兵隊

アメリカ陸軍工兵隊
USACE肩章
アクティブ	1775年～現在
国	アメリカ合衆国
支店	米陸軍
タイプ	直属の部署
役割	軍事工学
サイズ	軍団
の一部	アメリカ陸軍省
本部	ワシントン D.C.、米国
モットー	フランス語: Essayon​​s、直訳すると 「やってみよう」
色	緋色と白
記念日	6月16日（組織日）
戦争	独立戦争 1812年の戦争 米墨戦争 内戦 インディアン戦争 スペインとの戦争 中国救援遠征 フィリピンの反乱 メキシコ遠征 第一次世界大戦 第二次世界大戦 朝鮮戦争 ベトナム 南西アジア コソボ テロとの戦い
Webサイト	アメリカ合衆国
司令官
司令官および工兵隊長	ウィリアム ・H・グラハム・ジュニア中将
副司令官	キンバリー・A・コロトン少将
記章
フラグ
ロゴ
紋章
工兵連隊の記章
略語	米国

アメリカ陸軍工兵隊（USACE）は、アメリカ陸軍の軍事工学部門である。直属部隊（DRU）であり、工兵連隊、軍事建設、土木工事の3つの主な任務分野がある。USACEには37,000人の民間人と軍人がおり、^[2]世界最大級の公共工学、設計、建設管理機関の1つとなっている。USACEの労働力は、約97%が民間人で、3%が現役軍人である。民間労働力は主に米国、ヨーロッパ、中東の特定の事務所に配置されている。民間人は現役軍人のようには機能せず、活動中の戦争地域や戦闘地域にいる必要はないが、民間人がボランティア（有給）する機会は存在する。

3 つのミッション領域の日常的な活動は、工兵長 / 司令官と呼ばれる中将によって管理されています。工兵長は、戦闘工兵、救助、建設、潜水、その他の専門部隊で構成される工兵連隊を指揮し、陸軍参謀長に直接報告します。戦闘工兵は、工兵とも呼ばれ、陸軍の複合兵器チームの不可欠な部分を形成し、正規軍、州兵、陸軍予備役のすべての陸軍サービス構成要素にいます。彼らの任務は、障害物の突破、戦闘陣地、固定/浮動橋、障害物と防御陣地の構築、爆発物の設置と起爆、経路除去作戦の実施、地雷の設置と探知、および必要に応じて暫定歩兵として戦うことです。軍事建設ミッションでは、大統領が任命し上院が承認する陸軍施設、環境、エネルギー担当次官が工兵長を指揮および監督します。軍事建設は、軍事基地や世界各地の施設の建設に関係します。

1775 年 6 月 16 日、フィラデルフィアで開催された大陸会議は、「陸軍の主任工兵」の創設を認可しました。大陸会議は 1779 年 3 月 11 日に米国に工兵隊を認可しました。今日知られている工兵隊は、1802 年 3 月 16 日に大統領に「工兵隊を組織し設立する...当該工兵隊は...ニューヨーク州のウェストポイントに駐屯し、陸軍士官学校を構成する」権限が与えられたときに誕生しました。1838年 7 月 4 日に認可された地形工兵隊は、1863 年 3 月に工兵隊と合併しました。

土木工事は陸軍次官によって管理・監督されている。陸軍の土木工事には、航行、洪水・暴風雨被害からの保護、水生生態系の修復という米国議会が認可した3つの事業分野がある。また、土木工事には、レクリエーション、水力発電、USACEの洪水制御貯水池での給水、環境インフラを含む水質浄化法第404条プログラムの管理も任されている。土木工事スタッフは、米国内のダム、運河、洪水防御の建設、運営、保守のほか、世界中の幅広い公共事業を監督している。 ^[3]ダム、貯水池、洪水制御プロジェクトの一部は、公共の屋外レクリエーション施設としても機能している。水力発電プロジェクトは、米国の 水力発電容量の24%を供給している。

陸軍工兵隊はワシントンD.C.に本部を置き、予算は78億ドル（2021年度）である。^[4]

軍団の使命は「重要な公共および軍事工学サービスを提供する。平時と戦時において協力し、国家の安全を強化し、経済を活性化し、災害によるリスクを軽減する」ことである。^[5]

最も目立つ土木工事の任務には次のものがあります。

• 閘門とダムの計画、設計、建設、運用。その他の土木プロジェクトには、洪水制御、浜の養浜、水路航行のための浚渫などがあります。
• さまざまな連邦命令による洪水防御システムの設計と構築。
• 陸軍、空軍、陸軍予備隊、空軍予備隊、およびその他の国防総省および連邦政府機関の軍事施設の設計および建設管理。
• 環境規制と生態系の回復。

アメリカ陸軍工兵隊の歴史は、アメリカ独立戦争にまで遡る。1775年6月16日、大陸会議は工兵隊を組織し、その最初のスタッフには主任技師1名と助手2名が含まれていた。^[6] リチャード ・グリッドリー大佐はジョージ・ワシントン将軍の初代主任技師となった。彼の最初の任務の1つは、ボストン近郊のバンカーヒルに要塞を建設することだった。大陸会議は軍事要塞の訓練を受けた技術者の必要性を認識し、フランス国王ルイ16世の政府に援助を求めた。大陸軍の初期の技術者の多くは元フランス軍将校であった。

フランス王立工兵隊の中佐、ルイ・ルベーグ・デュポルタイユは、 1777年3月にジョージ・ワシントンの大陸軍に従軍するため、極秘裏に北アメリカに派遣された。1777年7月、彼は大陸軍の全工兵の指揮官および大佐に任命され、1777年11月17日には准将に昇進した。大陸会議が1779年5月に独立した工兵隊を創設すると、デュポルタイユはその指揮官に任命された。1781年後半、彼はヨークタウンの戦いで米仏連合軍の包囲工事の建設を指揮した。

1783年2月26日、軍団は解散されたが、ジョージ・ワシントン大統領の任期中に再結成された。

1794年から1802年にかけて、工兵は砲兵と統合され、砲兵工兵隊となった。^[7]

現在知られている工兵隊は、トーマス・ジェファーソン大統領が軍事平和設立法に署名した1802年3月16日に設立されました。その目的は「工兵隊を組織し設立し、同隊はニューヨーク州ウェストポイントに駐屯し、陸軍士官学校を構成する」ことでした。1866年まで、米国陸軍士官学校の校長は常に工兵将校でした。

1824年の一般測量法は、成長する国のために道路や運河のルートを測量するために陸軍工兵を使うことを認可した。^[8]同じ年に、議会は「オハイオ川とミシシッピ川の航行を改善する法律」を可決し、オハイオ川の砂州とミシシッピ川の「植林木、製材木、または枯れ木」（川底に植えられた木）を除去することを定めた。この法律の責任機関は陸軍工兵隊とされた。^[9]

1838年7月4日に別途認可された地形工兵隊は士官のみで構成され、地図作成、連邦土木工事、その他の沿岸要塞、航行ルートの設計と建設に使用されました。1863年3月31日に工兵隊と合併し、その時点で工兵隊は五大湖の湖沼調査地区の任務も引き継ぎました。^[10]

1841年、議会は湖沼調査局を設立した。ミシガン州デトロイトを拠点とするこの調査局は、北部および北西部の湖沼の水路測量と、海図やその他の航行補助資料の作成と出版を担当した。湖沼調査局は1852年に最初の海図を出版した。^[11]

19 世紀半ば、陸軍工兵隊の士官はアメリカ海軍士官と連携して 灯台地区を運営していました。

陸軍工兵隊は南北戦争で重要な役割を果たした。この組織のトップに立った人物の多くはウェストポイントの卒業生だった。南北戦争中に軍人として名声と権力を得た者も数人いた。例としては、北軍の将軍ジョージ・マクレラン、ヘンリー・ハレック、ジョージ・ミード、南軍の将軍ロバート・E・リー、ジョセフ・ジョンストン、P・G・T・ボーリガードなどが挙げられる。^[6]陸軍工兵隊の士官の多才さは、南北戦争中の数多くの任務の成功に貢献した。彼らは、舟橋や鉄道橋、砦や砲台の建設、敵の補給線（鉄道を含む）の破壊、兵士や物資の移動のための道路の建設を担当した。^[6]両陣営とも、エンジニアの重要な仕事を認識していた。1861年3月6日、南部が北軍から脱退すると、その議会は南軍工兵隊創設法案を可決した。^[12]

南部は当初、工学の専門知識において不利な立場にあった。南軍に配属されるためにウェストポイントを辞めた当初の65人の士官候補生のうち、工兵隊に配属されたのはわずか7人だった。^[12]南部連合議会は、戦場の各師団に工兵中隊を置くことを認める法律を可決した。1865年までに、南軍には北軍よりも多くの工兵将校が戦場で従軍していた。^[12]

陸軍工兵隊の主なプロジェクトの一つは鉄道と橋の建設だった。鉄道と橋は資源と産業へのアクセスを提供したため、北軍はそのような南軍のインフラを利用した。南軍の工兵は奴隷労働力を使って^{[13] 、攻撃と防御の両方に使われる要塞と、突破を困難にする塹壕を建設した。この塹壕建設方法はジグザグパターンとして知られていた[12]}。

1916年の国防法により陸軍に予備役部隊が認められ、工兵将校予備役部隊と工兵下士官予備役部隊がその部門の一つとなった。^{[14]これらの人員の一部は}第一次世界大戦に召集された。

当初から、多くの政治家は工兵隊が軍事建設と民間事業の両方に貢献することを望んでいた。補給部が拡大する任務に苦慮した後、1941年12月1日に軍事建設任務を割り当てられ、^[15]工兵隊は米陸軍と空軍を支援するために国内外で施設を建設した。第二次世界大戦中、USACEプログラムは153億ドルの動員努力で27,000以上の軍事および産業プロジェクトに拡大した。航空機、戦車組立て、弾薬工場、530万人の兵士のキャンプ、補給所、港、病院、そしてロスアラモス、ハンフォード、オークリッジなどのマンハッタン計画や、ワシントンDCからポトマック川を挟んだ向かい側にある国防総省本部であるペンタゴンなどの画期的なプロジェクトの急速な建設が含まれていた。

民間プロジェクトでは、工兵隊が連邦政府の主導的な航行および洪水制御機関となった。議会は土木工事活動を大幅に拡大し、水力発電の主要供給者および国内のレクリエーションの主要供給者となった。自然災害への対応における役割も、特に1927 年の壊滅的なミシシッピ川洪水以降、劇的に拡大した。1960 年代後半には、同機関は環境保護および修復の主導機関となった。^[要出典]

1944年、ノルマンディー侵攻中、特別に訓練された陸軍工兵が水中の障害物を爆破し、防御された港湾を掃討する任務を与えられた。 ^{[16] [17]第二次世界大戦中、}ヨーロッパ戦域の陸軍工兵隊は、レマーゲンのライン川にかかる最初で最長の浮体式戦術橋を含む多数の橋の建設、およびヨーロッパを横断してドイツの中心部への連合軍の進撃に不可欠な道路の建設または維持を担当した。太平洋戦域では、「パイオニア部隊」が結成された。これはジャングル戦、ナイフファイティング、および非武装柔術（白兵戦）の技術を訓練された志願兵の陸軍工兵の厳選された部隊である。 [ ^18]カモフラージュして作業するパイオニア部隊は、ジャングルを掃討し、前進ルートを準備し、歩兵の橋頭保を確立し、敵の施設を破壊した。^[18]

アメリカ陸軍の5人の司令官（1903年の再編後は参謀長）は、キャリアの早い段階で工兵の任務に就いていた。彼らは全員、最高位に昇進する前に他の部門に異動していた。彼らはアレクサンダー・マコーム、ジョージ・B・マクレラン、ヘンリー・W・ハレック、ダグラス・マッカーサー、マクスウェル・D・テイラーであった。^[19]

• 1824年の一般測量法は、道路や運河の測量に陸軍工兵を使うことを認可した。翌月、オハイオ川とミシシッピ川の航行を改善する法律が制定され、工兵隊の恒久的な土木工事建設ミッションが開始された。1824年のミシシッピ川とオハイオ川の改良法は、最初の河川と港湾の法律と呼ばれることが多いが、1826年に可決された法律は、測量とプロジェクトの両方の認可を組み合わせた最初の法律であり、それによって今日まで続くパターンを確立した。^[20]
• 連邦政府の資金が撤回されるまでの国道の調査と建設（1838年）
• 555フィート5+高さ1 ⁄ 8 インチ（169.29メートル）のワシントン記念塔は、トーマス・リンカーン・ケイシー中佐の指揮のもと1884年に完成しました。
• パナマ運河、陸軍工兵将校の監督下で1914年に完成
• 1936年の洪水制御法は洪水制御を連邦政策とし、工兵隊を主要な連邦洪水制御機関として正式に認めた。
• ボンネビルダム、1937年完成
• 1941年の洪水制御法は、ロサンゼルス川とサンタアナ川の一部を水路化した。
• 1941年、USACEは陸軍施設の不動産取得、建設、維持管理をすべて引き継いだ。
• 1941年から1943年にかけて海兵隊が道路を建設するまで、コスタリカとパナマの間には道路がなかった。懸念されていたのは戦時中のパナマ運河へのアクセスだった。 ^[21]
• マンハッタン計画（1942年-1946年）^[22]
• ペンタゴンの計画と建設は、着工からわずか16か月後の1943年に完了しました^[23]
• 包括的エバーグレーズ修復計画は、1948年に議会で初めて承認されました。
• USACEはNASAへの建設支援を開始し、 1961年に有人宇宙船センターとケネディ宇宙センターで大規模な活動が行われた。
• キング・ハーリド軍都1973-1987 ^[24]
• 1986年水資源開発法（WRDA 86）は、ほとんどの連邦水資源プロジェクトに非連邦からの拠出を義務付けることで資金調達に大きな変化をもたらした。
• フロリダバージ運河を渡る
• テネシー・トムビッグビー水路

1927年のミシシッピ大洪水など、時折起こる土木災害により、工兵隊の責任は増大した。ニューオーリンズのハリケーン・カトリーナの余波やボルチモアのフランシス・スコット・キー橋の崩落もその例である。^[25]

アメリカ陸軍工兵隊の工兵隊長と司令官（中将）には、戦闘工兵、軍事建設、および土木工事の3つの任務分野がある。任務分野ごとに、工兵隊長/司令官は異なる人物の監督下にある。土木工事については、司令官は民間の陸軍次官（土木工事）の監督下にある。3人の副司令官（少将）が工兵隊長に報告し、工兵隊長には副司令官、民間および緊急作戦担当副司令官、軍事および国際作戦担当副司令官の肩書がある。^[26]工兵隊本部はワシントンDCにある。本部スタッフは工兵隊の政策に責任を持ち、他のすべてのUSACE組織の将来の方向性を計画する。本部は、執行部と17人のスタッフプリンシパルで構成される。USACEには、任務分野のそれぞれのDCGと協力して軍事および土木工事プログラムを率いる2人の文民ディレクターがいる。

アメリカ陸軍工兵隊は地理的に8つの常設師団、1つの暫定師団、1つの暫定地区、および本部に直属する1つの研究司令部に編成されています。各師団内には複数の地区があります。^{[27]地区は、土木工事プロジェクトの場合は}流域境界によって、軍事プロジェクトの場合は政治的境界によって 定義されます。

• 五大湖およびオハイオ川支部(LRD) はシンシナティにあります。セントローレンス水路から五大湖を渡り、オハイオ川渓谷を下り、テネシー川とカンバーランド川に至ります。355,300平方マイル (920,000 km ² ) の面積を 17 州にまたがり、5,600 万人にサービスを提供しています。7 つの管区はバッファロー、シカゴ、デトロイト、ルイビル、ナッシュビル、ピッツバーグ、およびウェストバージニア州ハンティントンにあります。支部の司令官は、スペリオル湖、ナイアガラ、およびオンタリオ/セントローレンス水路管理委員会の共同議長、およびミシシッピ川委員会という 2 つの国内および国際意思決定機関に所属しています。
• ミシシッピ川流域管区（MVD）は、ミシシッピ州ビックスバーグにあります。^[28]カナダからメキシコ湾まで広がります。370,000平方マイル（960,000 km ²）の面積と、ミシシッピ川に隣接する12の州の一部を管轄しています。2,800万人にサービスを提供しています。6つの管区は、ミネソタ州セントポール、イリノイ州ロックアイランド、セントルイス、メンフィス、ビックスバーグ、ニューオーリンズにあります。MVDは、ミシシッピ川委員会の本部として機能します。
• 北大西洋部門（NAD）は、ニューヨーク州ブルックリンのフォートハミルトンに本部を置いています。 ^[28]メイン州からバージニア州、コロンビア特別区を含む地域に及び、海外での任務は米国欧州軍および米国アフリカ軍にエンジニアリング、建設、プロジェクト管理サービスを提供することです。6,200万人にサービスを提供しています。6つの地区は、ニューヨーク市、フィラデルフィア、ボルチモア、ノーフォーク、マサチューセッツ州コンコード、ドイツのヴィースバーデンにあります。NADは、USACEで最大のスーパーファンドプログラムを持ち、資金の60%を占めています。NADのヨーロッパ地区は数十カ国で業務を行っており、ドイツ、ベルギー、イタリア、トルコ、ジョージア、ルーマニア、ブルガリア、イスラエル、スペイン、そして間もなくボツワナにも事務所を構えます。
• 北西部管区（NWD）はオレゴン州ポートランドにあります。^[28]カナダからカリフォルニア州、太平洋からミズーリ州まで広がっています。14州のすべてまたは一部にまたがる約1,000,000平方マイル（2,600,000 km ^{2 ）をカバーしています。5つの管区は}オマハ、ポートランド、シアトル、カンザスシティ、ワラワラにあります。NWDは陸軍工兵隊全体の貯水容量の35％、水力発電容量の75％を占めています。
• 太平洋事業部（POD）は、ハワイのフォートシャフターにあります。^[28]北極圏から赤道下のアメリカ領サモア、国際日付変更線を越えてアジアまで、太平洋の1200万平方マイルに及びます。グアム、アメリカ領サモア、北マリアナ連邦の領土、およびパラオ共和国、ミクロネシア連邦、マーシャル諸島共和国を含む自由連合国が含まれます。[29] その4つの地区は、日本、韓国のソウル、アラスカ州アンカレッジ、ホノルルにあります。他の軍事事業とは異なり、PODは日本、韓国、クェゼリン環礁の陸軍、海軍^、空軍、海兵隊のすべての軍隊向けに設計と構築を行っています。
• 南大西洋師団（SAD）はアトランタに所在する。^[28]ノースカロライナ州からアラバマ州、カリブ海、中南米まで広がる。6つの州の全部または一部を管轄する。5つの管区はノースカロライナ州ウィルミントン、サウスカロライナ州チャールストン、サバンナ、ジャクソンビル、モービルにある。国内陸軍の3分の1と空軍の5分の1が師団の境界内に所在する。世界最大の環境修復プロジェクトであるエバーグレーズ修復 はSADによって管理されている。
• 南太平洋管区（​​SPD）はサンフランシスコにあります。^[28]カリフォルニア州からコロラド州、ニューメキシコ州まで広がり、7つの州全体または一部を管轄しています。4つの管区はアルバカーキ、ロサンゼルス、サクラメント、サンフランシスコにあります。この地域には、国内で最も急速に成長している25の都市圏のうち18が集中しています。
• 南西部支部（SWD）はダラスにあります。^[28]メキシコからカンザスまで広がります。7つの州のすべてまたは一部をカバーしています。その4つの地区はリトルロック、タルサ、ガルベストン、フォートワースにあります。SWDのレクリエーションエリアは、11,400マイル（18,300 km）以上の海岸線と1,172のレクリエーションサイトを備え、USACEで最も訪問者が多いエリアです。
• 大西洋横断師団（TAD）はバージニア州ウィンチェスターにあります。海外での連邦政府のプログラムと政策をサポートしています。湾岸地域地区、アフガニスタン工兵地区南部、アフガニスタン工兵地区北部、中東地区、USACE展開センター、TAD G2インテリジェンスフュージョンセンターで構成されています。TADは海外の何千ものプロジェクトを監督しています。TADの海外拠点には、主にUSACE全体からの民間ボランティアが勤務しています。^[28]工兵隊は1960年代初頭にアフガニスタンの元の環状道路の多くを建設し、2002年に再建設しました。アフガニスタン国家治安部隊、米国軍と連合軍、麻薬対策と国境管理、USAIDへの戦略的復興支援、司令官の緊急対応プログラムなど、地域支援の全範囲をサポートしています。

USACE管区外の、下記に記載されていない米陸軍工兵部隊は、陸軍工兵隊の工兵連隊の管轄下にあり、陸軍工兵の大部分で構成されています。連隊には戦闘工兵が含まれ、その任務は障害物の突破、戦闘陣地、固定/浮動橋、障害物と防御陣地の構築、爆発物の設置と起爆、経路除去作戦の実施、地雷の設置と探知、必要に応じて暫定歩兵としての戦闘です。また、建設と維持に重点を置く支援工兵も含まれます。ミズーリ州フォート レナード ウッドに本部を置く工兵連隊は、現在陸軍准将が務める工兵司令官によって指揮されています。

工兵連隊には、米国陸軍工兵学校(USAES) が含まれており、その使命は次のように定められています。陸軍が必要とする軍事工兵能力を生み出すこと、すなわち、兵士に適切な知識、技能、批判的思考を訓練し、認定すること、専門的リーダーを育成し、教育すること、部隊を編成し、装備すること、能力を活用するための教義的枠組みを確立すること、そして、統合陸上作戦を成功させるために必要な行動の自由を指揮官に提供するための適応力のある機関であり続けること。

工兵隊には他にもいくつかの組織がある: ^{[3] [28]}

• エンジニア研究開発センター(ERDC) — 陸軍工兵隊の研究開発司令部。ERDC は 7 つの研究所で構成されています。(以下の研究を参照)
• 米国陸軍エンジニアリングおよびサポートセンター（CEHNC）は、国営または広範囲にわたるプログラム、あるいは通常は他の陸軍工兵隊の要素によって提供されないプログラムに対して、エンジニアリングおよび技術サービス、プログラムおよびプロジェクト管理、建設管理、革新的な契約イニシアチブを提供します。
• 米国陸軍工兵隊財務センター（CEFC）—陸軍工兵隊全体の運営財務および会計機能をサポートします。
• ハンフリーズ工兵センター支援活動（HECSA）は、本部、米陸軍工兵隊、およびさまざまな現地事務所に管理および運用のサポートを提供します。^[30]
• 陸軍地理空間センター(AGC) —陸軍と国防総省全体に地理空間情報、標準、システム、サポート、およびサービスを提供します。
• 海洋設計センター (CEMDC) — 平時には米国陸軍、陸軍、国家水資源プロジェクトを支援するために、計画、エンジニアリング、造船契約管理を含む総合的なプロジェクト管理を提供し、国家の緊急事態や動員時には軍事建設能力を強化します。
• 水資源研究所(IWR) — 水資源管理条件の変化を見越して、新しい計画評価方法、ポリシー、およびデータを開発および適用することにより、土木工事局およびその他の工兵隊の指揮をサポートします。
• USACE 物流活動 (ULA) - 補給、保守、準備、資材、輸送、旅行、航空、施設管理、統合物流サポート、管理制御、戦略計画などの物流サポートを工兵隊に提供します。
• エンタープライズ インフラストラクチャ サービス (CEEIS) — 自動化、通信、管理、視覚情報、印刷、記録管理、情報保証など、陸軍工兵隊の情報技術標準を設計します。CEEIS は IT サービスの保守をアウトソーシングし、陸軍工兵隊情報技術 (ACE-IT) を形成します。ACE-IT は民間の政府職員と請負業者の両方で構成されています。
• 展開可能な戦術運用システム (DTOS) — 軍団の初期緊急対応ミッションの迅速な立ち上げをサポートするモバイル コマンドおよび制御プラットフォームを提供します。DTOS は、地区、師団、国内、および国際的なイベントに対応するために設計されたシステムです。
• 2001 年までは、USACE の構成員である地方のエンジニアリングおよび住宅局 (DEH) が、欧州 (ドイツのベルリン、ヴィースバーデン、カールスルーエなど) などの海外の米軍駐屯地における住宅、インフラストラクチャ、および環境保護、ゴミ除去、特別消防署、火災警報調整センターなどの関連タスクを担当していました。その後、米国陸軍施設管理司令部の下にある DPW (公共事業局) と呼ばれる同様の組織が、以前は DEH が行っていたタスクを引き継ぎました。

• 第 249 工兵大隊 (主要電力)  — 戦闘、災害救助、安定化および支援活動を支援するために主要電力を生成および配電するほか、電力および配電システムのあらゆる側面についてアドバイスや技術支援を提供します。
• 第 911 工兵中隊 (旧称 MDW 工兵中隊)は、ワシントン DC首都圏に専門的な技術的捜索救助支援を提供します。また、米国首都圏の国土安全保障を担う統合部隊本部首都圏の重要な支援メンバーでもあります。
• アメリカ陸軍予備隊第 412 戦域工兵司令部、ミシシッピ州ビックスバーグに所在。
• イリノイ州ダリエンに所在する、米国陸軍予備隊、第 416 戦域工兵司令部。

USACEは戦闘活動に直接的、間接的に支援を提供している。^[31]陸軍と空軍が兵士の訓練、居住、展開に使用するインフラの多くをUSACEが構築し、維持している。USACEが構築し、維持している航行システムと港は、重要な装備やその他の物資を展開する手段を提供している。工兵隊の研究開発（R＆D）施設は、展開、部隊の保護、地形分析、地図作成、その他のサポートのための新しい方法や手段の開発を支援している。

USACE は戦闘地域で軍隊を直接支援し、指揮官が工学的 (およびその他の) 問題を解決または回避できるように専門知識を提供しています。前線エンジニア サポート チーム (FEST-A または FEST-M) は、戦闘エンジニアに同行して即時のサポートを提供したり、USACE の他の部署に電子的に連絡して必要な専門知識を入手したりします。FEST-A チームは 8 人からなる分遣隊で、FEST-M は約 36 人です。これらのチームは、戦闘員または被災地に即時の技術エンジニアリング サポートを提供するように設計されています。工兵隊の専門家は、軍事プロジェクトと民間プロジェクトの両方で磨かれた知識とスキルを使用して、不動産、契約、マッピング、建設、ロジスティクス、エンジニアリング、管理経験の分野で米国と地域社会を支援しています。2021 年にそれぞれの軍隊が撤退する前は、イラクの再建、アフガニスタンのインフラ構築、国際サービスと機関間サービスの支援などを行っていました。

さらに、USACE全体の土木工事プログラムに従事する約26,000人の民間人の仕事は、世界中で同様の能力を養うための訓練の場を提供している。USACEの民間人は世界中で任務に志願している。例えば、水力発電の専門家はイラクの人々が自立できるよう支援するために、イラクの水力発電ダムの修理、改修、運営に協力している。^{[28] [32]}

USACEは、安全保障計画、部隊防護、研究開発、災害対策、緊急事態や災害への迅速な対応を通じて、米国国土安全保障省と連邦緊急事態管理庁（FEMA）を支援している。 ^[33]

CoE は、洪水制御および沿岸緊急事態法 ( Pub. L.  84–99) とスタッフォード災害救援および緊急援助法( Pub. L.  93–288) という 2 つの基本的な権限に基づいて緊急対応活動を行っています。通常、工兵隊は 1 年間に 30 件を超える大統領災害宣言、および多数の州および地方の緊急事態に対応しています。緊急対応では通常、州および地方の取り組みを支援するために他の軍事部門や連邦機関と協力します。

業務内容は、軍事施設へのエンジニアリングと管理のサポート、世界的な不動産サポート、土木工事のサポート（リスクと優先順位を含む）、連邦航行および洪水制御プロジェクトの運用と保守、ダムと堤防の監視などです。^[34]

アメリカ人が消費する商品の67％以上と、国の石油輸入の半分以上は、米国全土で12,000マイル（19,000 km）を超える商業航行可能な水路を管理する陸軍工兵隊が管理する深水港で処理されています。

土木工事と軍事建設の両方の任務において、工兵隊は国のインフラの数十億ドルの責任を負っています。たとえば、USACE は 609 のダムを直接管理し、257 の航行用水門を維持または運用し、75 の水力発電施設を運用して、国の水力発電の 24% と総電力の 3% を生産しています。USACE は 2 年ごとに 2,000 を超える連邦および非連邦の堤防を検査しています。

アメリカ陸軍工兵隊の136の多目的洪水制御プロジェクトからは1日あたり40億ガロンの水が供給されており、貯水量は980万エーカーフィート（12.1 km ³）にのぼり、アメリカ最大の水道供給機関の一つとなっている。^[28]

第249工兵大隊（プライムパワー）は、米陸軍航空隊で唯一の現役部隊であり、戦闘、災害救助、安定化および支援活動を支援するためにプライム電力を生成および配電するほか、電力および配電システムのあらゆる側面で助言や技術支援を行っている。この大隊は9/11後の復旧活動を支援するために派遣され、1週間以内にウォール街を復旧させるのに重要な役割を果たした。^[35]この大隊はカトリーナ災害後の活動支援にも派遣された。

これらすべての作業は、国家の資源への多大な投資を表しています。

USACEは土木工事プログラムを通じて、沿岸保護、洪水防止、水力発電、航行可能な水域と港、レクリエーションの機会、給水などを提供する幅広いプロジェクトを実施しています。^{[36] [37]作業には沿岸保護と修復が含まれ、リスク管理へのより}総合的なアプローチに新たな重点が置かれています。この作業の一環として、USACEは米国で最大の屋外レクリエーションの提供者であるため、水の安全性に重点が置かれています。^[要出典]

水資源を含む「民間の性質」の事業への陸軍の関与は、ほぼ米国の建国当初にまで遡ります。長年にわたり、国のニーズが変化するにつれて、陸軍の民間事業の任務も変化してきました。^[要出典]

主な重点分野は次のとおりです。

• 航行。水路の維持と改善による航行支援は、工兵隊の最も初期の土木工事の任務であり、1824 年にオハイオ川、ミシシッピ川、およびいくつかの港の安全性を改善することを工兵隊に許可した連邦法にまで遡ります。今日、工兵隊は 12,000 マイル (19,000 km) を超える内陸水路を維持し、235 の閘門を運営しています。これらの水路は、商業および娯楽輸送用に改良された河川、湖沼、沿岸湾のシステムであり、国内の都市間貨物の約 1/6 を輸送しており、1 トン マイルあたりのコストは鉄道の約1/2、トラックの1/10です。 USACE はまた、年間 2,000,000,000 ショートトン (1.8 × 10 ⁹メートルトン) の貨物が通過する 300 の商業港と 600 以上の小規模港を管理しています。陸軍工兵隊とはしけ船の荷主によると、既存の閘門の状態が悪く、修理のために頻繁に閉鎖する必要がある場合や、閘門の大きさが原因ではしけの曳航が遅れる場合など、新しい閘門が必要であるとのことです。^[38]
• 洪水リスク管理。エンジニアは、19 世紀半ばに初めてミシシッピ川沿いの洪水問題に対処するよう要請されました。エンジニアは 1928 年にミシシッピ川と支流の洪水制御プロジェクトに着手し、1936 年の洪水制御法により、国全体の洪水防御を行う任務が工兵隊に与えられました。
• レクリエーション。米国陸軍工兵隊は、463のプロジェクト（主に湖）で2,500以上のレクリエーションエリアを運営し、さらに1,800のサイトを州または地域の公園・レクリエーション当局または民間企業に貸与する、米国最大の屋外レクリエーション提供者です。米国陸軍工兵隊は、湖、ビーチ、その他のエリアに年間約2億6,000万人の訪問者^[39]を迎えており、2,500万人のアメリカ人（10人に1人）が少なくとも年に1回は工兵隊のプロジェクトを訪れていると推定しています。これらのレクリエーションエリアへの訪問者をサポートすることで、60万人の雇用が創出されます。
• 水力発電。米国陸軍工兵隊は 1920 年代に初めて水力発電所の建設を許可され、現在では 75 の発電所を運営し、国内の水力発電の 4 分の 1、つまり全電力の 3% を生産しています。これにより、USACE は米国で 5 番目に大きな電力供給業者となっています。
• 海岸の保護。米国の人口の大部分は海や湖の岸近くに住んでおり、米国では休暇の約 75% が海岸で過ごされているため、これらの地域をハリケーンや沿岸の嵐による被害から保護することに連邦政府の関心が寄せられ、陸軍工兵隊の任務も果たしています。
• ダムの安全性。陸軍工兵隊は安全なダムの技術的基準を策定し、自らのダムの積極的な検査プログラムを実施している。^[28]
• 給水。陸軍工兵隊が給水に初めて関わったのは1850年代、ワシントン水道橋を建設したときである。今日、USACEの貯水池は115都市の約1000万人に水を供給している。国のより乾燥した地域では、陸軍工兵隊の貯水池の水は農業にも使用されている。^{[6] [28] [40]}
• 水辺の安全。陸軍工兵隊はレクリエーションの水辺の安全に関心を持っており、現在はライフジャケットの使用率を高め、ボートに乗っている間の飲酒を禁止する取り組みを行っています。

アメリカ陸軍工兵隊の環境ミッションには、修復と管理という2つの主要な焦点領域があります。工兵隊は、有害廃棄物や軍需品で汚染された旧軍事施設の地域の浄化から、絶滅危惧種の生存を助ける湿地の確立/再構築の支援まで、さまざまな環境プログラムを支援および管理しています。 ^[41]これらのプログラムには、生態系の修復、旧防衛施設、環境管理、EPAスーパーファンド、放棄された鉱山跡地、旧利用施設修復措置プログラム、基地の再編と閉鎖、2005年、規制などがあります。

この使命には、規制と浄​​化だけでなく教育も含まれます。

アメリカ陸軍工兵隊は軍事プログラムと民間プログラムの両方で積極的な環境プログラムを実施している。^[41] 民間事業の環境ミッションは、USACEのすべてのプロジェクト、施設、および関連する土地が環境基準を満たすようにすることである。プログラムには、コンプライアンス、修復、予防、および保全の4つの機能がある。工兵隊はまた、米国の湿地と水域でのすべての作業を規制している。

軍事プログラム環境プログラムは、あらゆる種類の清掃および保護活動の設計と実行を管理します。

• 有害廃棄物、放射性廃棄物、兵器で汚染された場所を浄化する
• 連邦、州、地方の環境法および規制に準拠している
• 有害物質の使用を最小限に抑えるよう努めています
• 自然資源と文化資源を保護する

環境重視の主な分野は次のとおりです。

• 湿地と水路の規制と許可
• 生態系の回復
• 環境管理
• 旧使用済みサイト修復措置プログラム (FUSRAP) による放射能汚染サイトの浄化
• 基地再編と閉鎖(BRAC)
• 旧防衛施設跡地（FUDS）
• EPAのスーパーファンドプログラムへの支援

下記の環境施行も参照してください。

陸軍は2000年代初頭に、軍事基地と軍隊全体の耐久性を高め、化石燃料への依存を減らすための持続可能性政策を採用しました。米軍は世界最大の組織的エネルギー消費者の1つであるため、これは無駄の削減、効率性の向上、公共資源の有効活用に大きな影響を与えるでしょう。^[42]

陸軍は、従来の「人、地球、利益」から「使命、コミュニティ、環境」へと移行した独自のトリプル ボトムラインフレームワークを開発し、採用しました。これらの新しい持続可能性の目標を達成するために、すべての新しいプロジェクトをLEEDシルバー スタンダードに適合するように設計するなどの規制を実施しました。追加の規制は、持続可能な設計および開発ポリシーに詳細に規定されています。

2017年の持続可能な設計および開発政策の改訂では、陸軍が持続可能性の使命を成功させるために設定した最新の目標と要件が概説されています。^[43]これらの要件のほとんどは、新しいプロジェクトや大規模な改修の計画、設計、建設に対するより厳しい規制をもたらします。

• 立地と敷地開発
• エネルギー性能とセキュリティ
• 屋内と屋外の水の使用
• 計測、監視、サブシステム測定
• 室内環境の質
• 廃棄物およびリサイクル品の管理
• 新しい技術とあまり使われていない技術
• 試運転と運用計画

これらの目標の多くは、陸軍基地とインフラの建設と保守のほとんどを監督する USACE に直接関係しています。USACE は、持続可能性に向けた部門の取り組みを積極的に取り入れるために、いくつかの具体的な重点分野を含む包括的なミッションとして持続可能性を追加しました。

• 専門知識を獲得し、業界の技術と進歩のリーダーとなる。主に建設とエネルギーの分野で、高性能の建物や土木工事プロジェクト、エネルギー安全保障を実現する。
• 気候危機による環境変化の可能性を緩和するためのさまざまなアプローチを計画し、実施する。特に国の水道インフラに関するもの。
• 持続可能性の使命を推進する購入に重点を置き、リサイクル、バイオベース、または環境に有益なデザイン/テクノロジーを優先します。
• エネルギー目標達成に向けた進捗状況を追跡し、説明責任を果たすために、毎年持続可能性報告書と実施計画を発表する。

この課題には困難がないわけではない。2008年に発表された最初の報告書では、新規プロジェクトの78%が、要求される100%ではなく、LEEDシルバー基準（実際には認証を取得していない）で建設されたことが示された。さらに、エネルギー使用強度と水使用量はそれぞれ8.4%と32%削減され、有害廃棄物の発生は35%増加した。^[44]

その後の報告書では、回復力と持続可能性に向けた改善が見られます。2020年の持続可能性報告書と実施計画では、2003年以降、水の使用量がさらに12％削減され、エネルギー使用強度が合計で35％削減されたことが示されています。将来の予測では、USACEはこれらの重点分野を引き続き強化し、燃料、電気、水などの分野での需要を削減するつもりであることが示されています。^[45]

2007年時点の事実と数字の要約（陸軍工兵隊提供）: ^{[28] [更新が必要]}

• 1つの司令部、8つの師団、2つの暫定師団、45の地区、6つのセンター、1つの現役部隊、2つの工兵予備司令部
• 90か国以上で活動中
• 陸軍基地159か所と空軍基地91か所を支援
• 609のダムを所有・運営
• 212か所の257の航行閘門を所有または運営している
• 米国最大の水力発電所の所有者兼運営者。75の発電所を所有・運営しており、米国の水力発電容量の24％（米国の総電力容量の3％）を占めている^[46]。
• 12,000マイル（19,000 km）の商業用内陸航路を運営および維持する
• 926の海岸、五大湖、内陸の港湾を管理しています
• 建設またはメンテナンスのために毎年2億5,500万立方ヤード（1億9,500万m ^{3 ）を浚渫する}
• 423のUSACEプロジェクト（383の主要な湖と貯水池）の4,485のサイトに年間3億6,800万人以上の訪問者があり、国内最大の屋外レクリエーションの提供者です。^[47]
• 総貯水容量は3億2,990万エーカーフィート（406.9 km ³）
• 陸軍工兵隊の洪水リスク管理プロジェクトによって防がれた年間平均被害額（1995～2004年）は210億ドル（下記の「土木工事論争」を参照）
• 建設中の環境保護プロジェクトは約137件（2006年9月現在）
• 陸軍工兵隊の規制プログラムに基づき、毎年約38,700エーカー（157,000,000 m ²）の湿地が復元、創出、強化、または保全されています。
• 国防総省以外の連邦政府機関70社に年間約40億ドルの技術サービスを提供
• イラクで推定 90 億ドル以上の費用をかけて数千のインフラ プロジェクトを完了 (および作業継続中) しました。学校プロジェクト (生徒数 324,000 人)、原油生産量 300 万バレル/日 (480,000 m ³ /日)、飲料水プロジェクト (390 万人 (目標 520 万人))、消防署、国境検問所、刑務所/裁判所の改善、交通/通信プロジェクト、村の道路/高速道路、鉄道駅、郵便施設、航空プロジェクトなどです。USACE の建設契約の 90% 以上はイラク所有の企業に発注されており、雇用機会の提供、経済の活性化、仕事の提供、訓練、これまで存在しなかった安定と安全の促進につながっています。したがって、このミッションは米国の撤退戦略の中心的部分となっています。
• 陸軍工兵隊は、陸軍で最も強力な中小企業プログラムの一つを持っています。毎年、契約金の約 33% が、中小企業、中小企業の恵まれない人々、傷痍軍人経営の中小企業、女性経営の中小企業、歴史的に活用されていないビジネス ゾーン、歴史的に黒人が多く通う大学に充てられています。ジャッキー ロビンソン バーネットは、2010 年 5 月に工兵隊の中小企業プログラムの責任者に任命されました。このプログラムは、60 名を超える中小企業アドバイザー、8 名の師団長、4 名のセンター長、45 名の地区長からなる統合ネットワークを通じて管理されています。

この規制プログラムは、国の水資源を保護するために認可されています。USACE 職員は、湿地を含む国の水域で行われるほぼすべての建設活動の許可申請を審査します。議会によって陸軍工兵隊に付与された 2 つの主要な権限は、河川港湾法の第 10 条と水質浄化法の第 404 条に該当します。

1899 年の河川港湾法第 10 条(合衆国法典第 33 章第 403 条に成文化) は、合衆国の航行可能な水域に対する権限を陸軍工兵隊に与えました。航行可能な水域とは、「潮の干満の影響を受ける、および/または現在使用されている、または過去に使用された、あるいは州間または外国の通商の輸送に使用される可能性のある水域」と定義されています。第 10 条は、そのような水域の中、上、または下での建設、掘削、または材料の堆積、またはそれらの水域の進路、位置、状態、または容量に影響を与える作業を対象としています。第 10 条の許可を必要とする行為には、構造物 (例: 桟橋、波止場、防波堤、隔壁、突堤、堰、送電線) および浚渫または浚渫材料の処分、または合衆国の航行可能な水域に対する掘削、埋め立て、またはその他の変更などの作業が含まれます。沿岸警備隊は、米国の航行可能な水域に橋を架けたり、改修したりする許可を与える責任も負っている^[要出典]

陸軍工兵隊のもう一つの主要な責任は、1972年の連邦水質汚染防止法（水質浄化法としても知られる）第404条に基づく許可プログラムの管理である。陸軍長官は、この法律に基づき、隣接する湿地を含む米国の水域への浚渫土および埋め立て土の排出の許可証を発行する権限を有する。^[28]第404条の許可証の対象となる米国の水域の地理的範囲はより広い定義に該当し、航行可能な水域への支流および隣接する湿地を含む。技術者は、まずプロジェクト現場の水域が管轄区域であり、第404条の許可プログラムの要件の対象となるかどうかを判断する必要がある。管轄区域が確立されると、許可証の審査および認可は、影響の回避を奨励し、次に影響を最小化し、最後に水生環境への避けられない影響の緩和を要求するという順序に従って行われる。この順序は、第404条(b)(1)のガイドラインに記載されている。

陸軍工兵隊が発行する許可には、全国、地域一般、および個別の 3 種類があります。発行される許可の 80% は全国許可で、連邦官報に掲載されているように、米国の水域への影響が最小限の 50 種類の一般的な活動が含まれています。全国許可は 5 年ごとに再承認プロセスの対象となり、最新の再承認は 2012 年 3 月に行われました。全国許可による承認を得るには、申請者は全国許可の条件に従う必要があります。一部の全国許可では、該当する工兵隊地区事務所に建設前の通知を行い、意図、影響の種類と量、水域の埋め立て、およびサイト マップを通知する必要があります。全国的なプロセスはかなり簡単ですが、米国の水域で作業を開始する前に工兵隊の承認を得る必要があります。地域一般許可は、各工兵隊地区事務所に固有のものです。米国の水域の0.5 エーカー (2,000 m ² )を超える範囲に影響を与えるプロジェクトには、通常、個別の許可が必要です。水生環境に最小限以上の影響を与える活動には、個別の許可が必要です。 ^[要出典]

陸軍工兵隊には、エンジニア研究開発センター(ERDC) と陸軍地理空間センター(AGC) という 2 つの研究組織があります。

ERDC は、軍事および民間の顧客をサポートするために、工学および環境科学の科学、技術、専門知識を提供しています。ERCD の研究サポートには以下が含まれます。

• ダム安全システム
• マッピングと地形分析
• インフラの設計、建設、運用、保守
• 構造工学
• 寒冷地科学と工学
• 海岸・水理工学、 HEC-RASなどの製品の製造
• 湾の泥やその他の浚渫土砂の有毒化学物質を含む環境品質
• 土質工学
• 地震工学
• 高性能コンピューティングと情報技術

AGC は陸軍全体の地理空間情報の要件と標準を調整、統合、同期し、戦闘員に直接地理空間サポートと製品を提供します。地理空間情報担当官も参照してください。

工兵隊の部門章である「軍団城」は、非公式に始まったと考えられている。1841年、ウェストポイントの士官候補生はこのタイプの記章を着用していた。1902年、城は工兵隊によって部門章として正式に採用された。^[48]「城」は実際にはニューヨーク州ウェストポイントにあるアメリカ陸軍士官学校のパーシング兵舎である。^[49]

現在の伝統は、陸軍大将ダグラス・マッカーサー（1903年ウェストポイント卒）の「ゴールドキャッスル」支部の記章から確立されました。マッカーサーはキャリアの初期に工兵隊に勤務し、家族から卒業記念品として2つのピンを受け取っていました。1945年、第二次世界大戦の終結間近に、マッカーサー将軍は主任技師のリーフ・J・スバードラップ将軍に個人用のピンを贈りました。1975年5月2日、工兵隊200周年を記念して、全長17マイル（27km）のランドマークであるチェサピーク湾橋梁トンネルなどの土木工事を手掛けた退役将軍スバードラップは、太平洋でマッカーサー将軍の下で勤務した経験を持つ当時の工兵隊長ウィリアム・C・グリブル・ジュニア中将にゴールドキャッスルを贈呈しました。グリブル将軍はその後、この勲章を将来の工兵隊長に引き継ぐ伝統を発表し、それ以来その伝統は受け継がれてきた。^[50]

ニューマドリッド洪水路プロジェクトやニューオーリンズ洪水防御など、陸軍工兵隊の土木工事プロジェクトの一部は、マスコミから利益誘導や無駄遣いと評されてきた。 ^{[51] [52]}プロジェクトは、計画段階で欠陥のある、あるいは操作された分析に基づいて正当化されたとされている。ルイジアナ州南東部のミシシッピ川・メキシコ湾流出口など、いくつかのプロジェクトは、環境に深刻な悪影響を及ぼしたり、経済効果に疑問を呈したりしたと言われている。^[53]ハリケーン・カトリーナの後に堤防が決壊し、ニューオーリンズ市の80%が浸水した原因は、設計の欠陥と標準以下の建設によるものとされている。

工兵隊のプロジェクトの審査も公平性に欠けると批判されている。ハリケーン・カトリーナの際のニューオーリンズの堤防決壊の調査はアメリカ土木学会（ASCE）が後援したが、工兵隊が資金を提供し、工兵隊の職員も関与した。^{[54] [55]}

陸軍工兵隊のプロジェクトは全50州で実施されており、^[56]議会によって直接承認され、資金が提供されています。地元の住民、特別利益団体、政治団体は、その地域の特定のプロジェクトの承認と予算配分を求めて議会にロビー活動を行っています。 ^[57]

ラス・ファインゴールド上院議員とジョン・マケイン上院議員は、2006年水資源開発法に海兵隊プロジェクトのピアレビューを義務付ける修正案を提出し、^[58]「米陸軍工兵隊が水プロジェクトの資金を受け取り、それを実行する方法の改革と透明性の向上に向けた取り組み」を宣言した。同様の法案である2007年水資源開発法には、当初の海兵隊のピアレビュー措置の文言が含まれていたが、最終的には2007年に議会で可決され、大統領の拒否権を覆した。^[59]

ニューヨーク州の旧キャンプ・オライアンを含む、工兵隊が設計した多くの陸軍キャンプや施設は、周辺地域に悪影響を及ぼしていると報じられている。ライフル射撃場のあるキャンプ・オライアンは、井戸水や雨水流出水を鉛で汚染した可能性がある。この流出水は最終的にナイアガラ川とオンタリオ湖に流れ込み、数百万人の飲料水源となっている。この状況は、ニューヨーク地区が1949年に作成したキャンプの工学および建築設計図が見つからなかったことで悪化している。^{[60] [61]}

元陸軍工兵隊の高官であるバナティーン・「バニー」・グリーンハウスは、2011年7月に米国政府に対する訴訟に勝訴した。グリーンハウスは、陸軍工兵隊が入札なしの非競争契約でKBRからのコスト予測を受け入れたことに異議を唱えていた。彼女が苦情を申し立てた後、グリーンハウスはシニア・エグゼクティブ・サービスの地位から降格され、最高機密のセキュリティ・クリアランスを剥奪され、グリーンハウスによると、彼女のオフィスには罠が仕掛けられ、膝を負傷した。米国地方裁判所は、グリーンハウスに、失われた賃金、補償的損害賠償、弁護士費用の全額補償として97万ドルを命じた。^[62]

• チャールズ・ケラー、元アメリカ陸軍准将、第二次世界大戦中に現役で勤務した最年長の陸軍将校。^{[64] [65]}
• ピーター・コノヴァー・ヘインズ、元アメリカ陸軍少将、第一次世界大戦中に現役で勤務した最年長の陸軍将校。南北戦争と第一次世界大戦の両方に従軍した唯一の人物として知られる。 ^[66]

• 民間奉仕のための戦闘ピン
• エスデフ
• 連邦規則集第33章
• アメリカ空軍即応工兵 展開型重作戦修理飛行隊 工兵
• アメリカ海軍 シービーズ

•  この記事には、Miscellaneous USACE History Publications. United States Armyからのパブリック ドメインの資料が組み込まれています。
•  この記事には、米国陸軍工兵隊のウェブサイトからパブリック ドメインの資料が組み込まれています。米国陸軍。

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