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| 通貨 | イスラエル新シェケル(ILS; ₪ ) |
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| 暦年 | |
業界団体 | AIIB、EBRD、IADB、ICC、IMF、OECD、WTOなど |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 |  9,998,754 [3] |
| 国内総生産 |
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GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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セクター別GDP | |
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貧困ライン以下の人口 | 20.9%（2023年）[6] |
| 32.8中程度（2021年）[7] | |
労働力 |
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職業別労働力 |
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| 失業 |
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平均総給与 | 14,104 シェケル / 月額 3,552 ユーロ2024 |
| 13,305 シェケル / 月額 3,326 ユーロ2024 | |
主な産業 | ハイテク製品およびサービス（航空、通信、電気通信機器、コンピュータハードウェアおよびソフトウェア、航空宇宙および防衛契約、医療機器、光ファイバー、科学機器を含む）、医薬品、カリウムおよびリン酸塩、冶金、化学製品、プラスチック、ダイヤモンド研磨、金融サービス、石油精製、繊維[12] |
| 外部の | |
| 輸出 | 1660億ドル（2022年推定）[13] |
輸出品 | カットダイヤモンド、精製石油、医薬品、機械・装置、医療機器、コンピュータハードウェア・ソフトウェア、農産物、化学薬品、繊維・衣料。[4] [14] |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 1,082 億 6,000 万ドル (2019 年推定) [4] |
輸入品 | 原材料、軍事装備、自動車、投資財、ダイヤモンド原石、原油、穀物、消費財。[4] [14] |
主な輸入相手国 | |
FDIストック | 287 億ドル (2022 年推定、19 位) 828 億 2,000 万ドル (2011 年推定) |
対外債務総額 | 974億6,300万ドル（2019年7月推定） |
| 財政 | |
| GDPの59.8%（2018年推定、28位） | |
| GDPの-3%（2011年推定値、105位） | |
| 収益 | 1,263 億 5,000 万ドル (2022 年推定) [17] |
| 経費 | 1,237.3億ドル（2022年推定） |
| 経済援助 |
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| 2046億6,900万ドル（2024年1月推定; [22] 15日） | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
イスラエルの経済は高度に発達した 自由市場経済である。[23] [4] [24] [25] [26]イスラエルの先進経済の繁栄により、同国は洗練された福祉国家、完全な核三本柱を備えた核兵器能力を持っていると言われる強力な近代的な軍隊、多くの西側諸国に匹敵する近代的なインフラ、シリコンバレーと同等の競争力を持つハイテク部門を持つことが可能になった。 [23]イスラエルは米国に次いで世界で2番目に多くの新興企業を擁しており、[27] [更新が必要] 、米国と中国に次いで3番目に多くのナスダック上場企業を擁している。 [28]インテル、 [29]マイクロソフト、[30]アップル[31] [32]などのアメリカ企業は、イスラエルに最初の海外研究開発施設を建設した。IBM、グーグル、ヒューレット・パッカード、シスコシステムズ、フェイスブック、モトローラなど400社以上のハイテク多国籍企業が、全国に研究開発センターを開設している。[33] IMFは、2024年時点でイスラエルは名目GDPで世界第26位の経済大国であり、中東でも最大級の経済大国の一つになると推定している。[34]
この国の主な経済部門はハイテクと工業製造業である。イスラエルのダイヤモンド産業はダイヤモンドのカッティングと研磨の世界の中心地の一つであり、2017年の全輸出の21%を占めた。 [35]この国は天然資源が比較的乏しいため、石油、原材料、小麦、自動車、未加工ダイヤモンド、生産投入物の輸入に依存している。とはいえ、最近沖合で天然ガス埋蔵量が発見され、イスラエルの太陽エネルギー産業がイスラエルのエネルギー部門で主導的な役割を果たしているため、エネルギー輸入へのほぼ全面的な依存は将来的に変化する可能性がある。[36] [37]
イスラエルの質の高い高等教育と、非常に意欲的で教育を受けた国民の育成は、同国のハイテクブームと地域基準での急速な経済発展の先導に大きく貢献している。[38]同国は、価値主導の商品やサービスを生み出す最先端の新しいアイデアを促進する強力な教育インフラと高品質のビジネススタートアップインキュベーションシステムを開発してきた。これらの開発により、同国は国内の各地にハイテク企業を集中させることができた。これらの企業は、強力なベンチャーキャピタル業界によって財政的に支援されている。[39]その中心的なハイテクハブである「シリコンワディ」は、カリフォルニアのシリコンワディに次いで2番目に重要であると考えられている。[40] [41] [42] [43]数多くのイスラエル企業が、信頼できる質の高い社員に加えて、利益主導のテクノロジーを理由に、世界的な多国籍企業に買収されている。[44]
イスラエルの経済は、初期の数十年間は主に国家管理され、社会民主主義の考えによって形作られていました。1970年代と1980年代には、一連の自由市場改革を経て、徐々に自由化されました。[45]過去30年間で、経済は大幅に成長しましたが、一人当たりGDPの増加率は賃金の増加率を上回っています。[46]イスラエルは西アジアで最も発展した先進国であり、[47] [48]世界第17位の外貨準備高と、中東で成人一人当たりの平均富が最も高い（一人当たり金融資産では世界第10位）国です。[4] [49] [50]イスラエルは世界第9位の武器輸出国であり[51] 、中東で最も多くの億万長者を抱え、世界で18位にランクされています。[52]近年、イスラエルはアイルランドと並んで先進国の中で最も高いGDP成長率を記録しています。[53]エコノミスト誌は、イスラエルを2022年の先進国の中で4番目に成功した経済国にランク付けした。 [54] IMFは、イスラエルのGDPを2023年に5,640億ドル、一人当たりGDPを5万8,270ドル（世界で13番目に高い）と推定しており、これは他の先進国に匹敵する数字である。[55]イスラエルは2010年にOECDへの加盟に招待された。[56]イスラエルはまた、欧州連合、米国、欧州自由貿易連合、トルコ、メキシコ、カナダ、ウクライナ、ヨルダン、エジプトと自由貿易協定を締結している。2007年、イスラエルはラテンアメリカ以外の国として初めてメルコスール貿易ブロックと自由貿易協定を締結した。[57] [58]
歴史
1920年に発効したパレスチナに対するイギリス委任統治領は、ユダヤ人移民による土地購入を制限することを目的としていた。このため、ユダヤ人は当初より都市部に住み、工業従事者の割合が高かった。この特定の発展は、企業構造が政府ではなく主に民間の実業家によって決定されるという、この地域で数少ない経済的奇跡の一つをもたらした。 [59] 1911年にロシア系ユダヤ人の実業家で技術者のモシェ・ノヴォメイスキーが死海 を初めて調査した結果、1930年にパレスチナ・ポタッシュ株式会社が設立され、後にデッド・シー・ワークスと改名された。[60] 1923年、実業家で水力技術者のピンハス・ルーテンベルグは、電力の生産と配電の独占権を付与され、パレスチナ電力会社、後のイスラエル電力公社を設立した。[61] 1920年から1924年の間に、シェメン石油会社、ソシエテ・デ・グラン・ムーラン、パレスチナ・ケイ酸塩会社、パレスチナ・ソルト会社など、国内最大規模の工場がいくつか設立されました。[62]
1937年には、国内に86の紡績工場と織物工場があり、1,500人の労働者を雇用していた。資本と技術的専門知識は、ヨーロッパからのユダヤ人専門家によって提供された。イスラエルの繊維産業の象徴となるキルヤト・アタのアタ繊維工場は、1934年に設立された。[63] 1939年には、キブツ産業の最初の工場の1つであるナアマンレンガ工場の定礎式が行われ、増大する建設資材の需要に応えた。[64]
第二次世界大戦中、ヨーロッパからの供給が途絶え、軍の需要に応えるために地元の製造業者が委託されたため、この繊維産業は急速に発展した。1943年までに工場の数は250にまで増加し、従業員数は5,630人となり、生産量は10倍に増加した。[65]
1924年からテルアビブで見本市が開催され、レヴァント見本市は1932年に開幕した。[66]
独立後
イスラエルは国家成立後、深刻な経済危機に直面した。1948年の第一次中東戦争の壊滅的な影響から立ち直らなければならなかっただけでなく、ヨーロッパから数十万人、アラブ世界から100万人近いユダヤ人難民を受け入れなければならなかった。イスラエルは財政的に破綻し、深刻な経済危機に直面し、1949年から1959年にかけて緊縮財政政策をとった。失業率は高く、外貨準備は乏しかった。[67]
1952年、イスラエルと西ドイツは、ナチスによって奪われたユダヤ人の財産、ホロコースト中の物質的請求、およびその結果として生じた難民の受け入れに対する補償として、西ドイツがイスラエルに支払うことを規定した協定に署名した。その後14年間で、西ドイツはイスラエルに30億マルク（1953～1955年の換算レートで約7億1400万米ドル[68]、現代の通貨で約70億米ドルに相当）を支払った。賠償金はイスラエルの収入の決定的な部分となり、1956年にはイスラエルの収入の87.5％を占めた。 [67]イスラエルは東ドイツと正式な外交関係を結んだことはなかった。 1950年、イスラエル政府はアメリカとカナダのユダヤ人が購入できるイスラエル国債を発行した。1951年、債券プログラムの最終結果は5200万ドルを超えた。 1957年、国債の売却額はイスラエルの特別開発予算の35%に上った。[69] 19世紀後半、イスラエルは米国からの経済援助に大きく依存するようになり、[70]イスラエルにとって国際的に最も重要な政治的支援源となった国でもあった。
これらの資金源から得た収益は産業および農業開発プロジェクトに投資され、イスラエルは経済的に自立することができました。援助によって可能になったプロジェクトには、ハデラ発電所、死海工場、国営水輸送会社、ハイファ、アシュドッド、エイラートの港湾開発、淡水化プラント、国家インフラプロジェクトなどがありました。
国家成立後、開発予定の地域、特にラキシュ、アシュケロン、ネゲブ、ガリラヤに産業を設立することが優先された。イスラエルの繊維産業の拡大は、綿花栽培が収益性の高い農業部門として発展した結果である。1960年代後半までには、繊維はイスラエルで食品産業に次ぐ最大の産業部門の一つとなった。繊維は工業輸出の約12％を占め、研磨済みダイヤモンドに次ぐ第2位の輸出部門となった。[71] 1990年代には、東アジアの安価な労働力により、この部門の収益性が低下した。作業の多くは、400のイスラエル系アラブ人縫製工場に下請けとして発注された。これらの工場が閉鎖されると、デルタ、ポルガット、アルゲマン、キタンなどのイスラエル企業が、通常はQIZ協定の下で、ヨルダンとエジプトで縫製作業を開始した。2000年代初頭には、イスラエル企業はヨルダンに30の工場を持っていた。イスラエルの輸出額は年間3億7000万ドルに達し、マークス・アンド・スペンサー、ギャップ、ビクトリアズ・シークレット、ウォルマート、シアーズ、ラルフ・ローレン、カルバン・クライン、ダナ・キャランなどの小売業者やデザイナーに製品を供給している。[71]
建国後最初の20年間、イスラエルは開発に力を入れた結果、年間10％を超える経済成長率を達成した。1950年から1963年の間に、賃金労働者世帯の支出は実質97％増加した。[72] 1955年から1966年の間に、一人当たり消費は221％増加した。[73] 1970年代には、投資は農業と基礎インフラから産業と防衛計画へと移り始めた。[74]これらの後者の投資は、後にイスラエルのテクノロジー部門の基盤となった。[74] 1973年のヨム・キプール戦争後の数年間は、成長が停滞し、インフレが急上昇し、政府支出が大幅に増加したため、経済的に失われた10年であった。また、1983年の銀行株危機も特筆に値する。 1984年までに経済状況はほぼ壊滅的となり、インフレ率は年間450%近くに達し、翌年末には1000%を超えると予想されました。しかし、1985年に実施された経済安定化計画の成功[75]と、それに続く市場志向の構造改革の導入[76] [77]により、経済は活性化し、1990年代の急速な成長への道が開かれ、同様の経済危機に直面した他の国々のモデルとなりました。[78]
1990年代初頭以来、2つの出来事がイスラエル経済の変革を助けてきた。1つ目は、主に旧ソ連諸国からのユダヤ人移民の波で、 100万人を超える新国民がイスラエルにやってきた。これらソ連からのユダヤ人の新たな移民の多くは高学歴で、イスラエルの急成長するテクノロジー部門を刺激する科学技術の専門知識の源泉を持っており、現在イスラエル人口の約15％を占めている。[79]イスラエル経済に恩恵をもたらした2つ目の出来事は、1991年10月のマドリード会議で始まった和平プロセスであり、これが協定の調印につながり、後にイスラエルとヨルダンの間で和平条約（1994年）が締結された。
2000年代初頭、イスラエル経済は世界的なドットコムバブルの崩壊により低迷し、バブル絶頂期に設立された多くの新興企業が破産した。第二次インティファーダによりイスラエルは安全保障費用として数十億ドルの損失を被り、投資と観光も減少したため[80]、イスラエルの失業率は2桁に達した。2000年のある四半期の成長率は10%だった。2002年には、イスラエル経済は1四半期で約4%減少した。その後、イスラエルは、東アジアの急成長諸国など、遠く離れたイスラエルの輸出業者に新しい市場を開拓することで、目覚ましい回復を遂げた。これは、ドットコムバブルの崩壊が徐々に底打ちし、当時の世界的なインターネット利用率が急増したことでコンピュータソフトウェアの需要が高まり、イスラエルのテクノロジー部門が回復したことで可能になった。 9/11以降、安全保障および防衛製品の需要が爆発的に増加したことで、イスラエルはさらに多くの技術を海外に販売できるようになった。これは、イスラエルが国内の高水準の失業率を抑えるために、テクノロジー分野に以前から投資していたからこそ可能になった状況だ。
2000年代には、以前はイスラエル市場を避けていた企業からイスラエルへの外国投資が流入した。イスラエル製造業者協会によると、2006年のイスラエルへの外国投資は合計130億ドルだった。[81]ファイナンシャルタイムズは、「爆弾が落とされてもイスラエルの経済は成長する」と述べた。[82]さらに、イスラエルの対外債務総額は950億ドルで、GDPの約41.6％であるが、2001年以降、純対外債務（海外で借りている債務証券の資産と負債の合計額）の点で純貸し手国となり、2012年6月時点で[update]600億ドルの大幅な黒字となっている。[83]また、同国は2010年に国内総生産の約3％に相当する額の経常収支黒字を維持している。2023年には、イスラエルの経常収支黒字は253億ドルであった。[84]
イスラエル経済は2000年代後半の不況を乗り切り、持ちこたえ、2009年にはGDPがプラス成長を記録し、西側諸国の多くよりも低い失業率で10年を終えた。[85]この経済的回復力の背後にはいくつかの理由があるが、例えば、イスラエルが借り手ではなく純貸し手であるという事実や、政府とイスラエル銀行の概して保守的なマクロ経済政策などがある。特に2つの政策を挙げることができ、1つは、危機の早い段階で銀行を支援するために多額の公的資金を充当するよう圧力をかけられたが、政府がそれに屈せず、銀行のリスクの高い行動を抑制したことである。[86] 2つ目は、2000年代初頭から中頃にかけてバチャール委員会が行った勧告の実施である。同委員会は、銀行の預金銀行業務と投資銀行業務を切り離すことを勧告したが、これは当時、特に米国でそのような規制を緩和する傾向にあり、これらの国々の金融システムにおいてより多くのリスクを取ることを奨励する結果となった。 [87]今日、アメリカの投資家はイスラエルの投資家の大部分を占めている。[74]
OECD加盟国
2007年5月、イスラエルはOECDとの加盟協議を開始するよう招待された。[88] 2010年5月、OECDはパレスチナの反対にもかかわらず、全会一致でイスラエルの加盟を招待することに投票した。[89]イスラエルは2010年9月7日に正式加盟国となった。 [56] [90] OECDはイスラエルの科学技術の進歩を称賛し、「世界規模で傑出した成果を生み出した」と述べた。[89]
課題
経済的繁栄にもかかわらず、イスラエル経済は多くの課題に直面しており、その中には短期的なものもあれば長期的なものもある。短期的には、通信業界での成功を他の成長産業に再現できないことが経済の見通しを妨げている。過去10年間に大規模な多国籍企業を育成できなかったことも、先進産業で多数の人を雇用する能力に疑問を投げかけている。[91]長期的には、イスラエルは、男性の公式労働力参加率が低い超正統派ユダヤ教徒の増加による高い依存度という課題に直面しており、この状況は将来、就業人口比率の大幅な低下と依存率の上昇につながる可能性がある。 [92]イスラエル銀行総裁のスタンレー・フィッシャーは、超正統派ユダヤ教徒の間で貧困が拡大していることがイスラエル経済に打撃を与えていると述べた。[93]イアン・ファースマンが発表したデータによると、イスラエルの貧困世帯の60%はハレディ派ユダヤ教徒とイスラエルのアラブ人である。両グループを合わせるとイスラエル人口の25～28%を占める。ケマック財団、グヴァヒム、エルサレム・ビレッジ、エルサレム・ビジネス・ネットワーキング・フォーラムなどの組織は、就職斡旋サービスやネットワーキングイベントを通じてこれらの課題に取り組んでいる。[94] [95] [96] [97] [98]
データ
以下の表は1980年から2021年までの主な経済指標を示しています（2022年から2027年までのIMFスタッフ推定値付き）。5％未満のインフレは緑色で示されています。[99]
セクター
農業
2017年、同国のGDPの2.4％は農業から得られている。総労働力270万人のうち、2.6％が農業生産に従事し、6.3％が農業関連サービスに従事している。[100]イスラエルは大量の穀物（国内消費の約80％）を輸入しているが、他の農産物や食料品はほぼ自給自足している。何世紀にもわたって、この地域の農家はグレープフルーツ、オレンジ、レモンなど、さまざまな柑橘類を栽培してきた。柑橘類は今でもイスラエルの主要な農産物輸出品である。さらに、イスラエルは世界有数の温室食品輸出国である。イスラエルは花や綿花も生産・輸出している。同国は毎年13億ドル以上の農産物を輸出しており、これには農産物のほか、12億ドル相当の農業投入物や技術が含まれている。[101]イスラエルの農業と水技術における技術革新は、イスラエルのアグテック部門に競争上の優位性を与え、イスラエルのアグテック企業が世界中の多くの国で事業を展開することを可能にしています。[102]
金融サービス
イスラエルには、100を超えるベンチャーキャピタルファンドが国内で活動しており、運用資産は100億ドルに上ります。2004年には、世界各国の国際的外国ファンドが投資総額の50%以上を投じ、多くの国から国際的に求められている外国投資国としてのイスラエルの強固で健全な評判を証明しました。[103]イスラエルのベンチャーキャピタル部門は1990年代初頭から急速に発展し、約70のベンチャーキャピタルファンド（VC）が活動しており、そのうち14の国際VCがイスラエルにオフィスを構えています。イスラエルの活気あるベンチャーキャピタルおよびビジネスインキュベーター業界は、同国の繁栄するハイテク部門の資金調達において重要な役割を果たしました。[104] 2008年、イスラエルへのベンチャーキャピタル投資は19%増加して19億ドルになりました。[105]
「1991年から2000年の間に、イスラエルのベンチャーキャピタルの年間支出はほぼすべて民間企業によるもので、5800万ドルから33億ドルへと60倍近く増加した。イスラエルのベンチャーファンドが立ち上げた企業は100社から800社に増加し、イスラエルの情報技術収益は16億ドルから125億ドルに増加した。1999年までに、イスラエルはGDPに占めるプライベートエクイティ資本の投資額で米国に次ぐ第2位となった。イスラエルはハイテクベンチャーに起因する成長の割合で世界トップの70パーセントを占めた。」[106]
イスラエルの活況を呈するベンチャーキャピタル業界は、何百もの繁栄しているイスラエルのプライベートエクイティおよびベンチャーキャピタル企業を擁し、同国の急成長するハイテク部門への資金提供において重要な役割を果たしてきた。[107] 2007年から2008年の金融危機は、現地でのベンチャーキャピタルの利用可能性に悪影響を及ぼした。2009年には、イスラエル市場で63件の合併と買収が行われ、総額25億4,000万ドルに達した。これは、82社のイスラエル企業が合併または買収された2008年のレベル（27億4,000万ドル）より7％低く、87社のイスラエル企業が合併または買収された2007年の収益（37億9,000万ドル）より33％低い。[108]数多くのイスラエルのハイテク企業は、信頼できる企業経営と質の高い管理職員に加えて、利益主導の技術を生み出す能力を理由に、さまざまな世界的な多国籍企業に買収されている。[44]ベンチャーキャピタルファンドに加えて、世界有数の投資銀行、年金基金、保険会社の多くがイスラエルに強い存在感を示し、イスラエルのハイテク企業に資金を提供し、繁栄するハイテクセクターから利益を得ています。これらの機関投資家には、ゴールドマンサックス、ベアスターンズ、ドイツ銀行、JPモルガン、クレディスイスファーストボストン、メリルリンチ、カルパース、オンタリオ州教員年金基金、AIGが含まれます。[109]
イスラエルには、小規模ながらも急成長しているヘッジファンド業界もある。2007年から2012年の5年間で、活動中のヘッジファンドの数は2倍の60に増えた。イスラエルを拠点とするヘッジファンドは、2006年から2012年にかけて162％増加し、総額20億ドル（₪ 80億）を運用し、約300人の従業員を雇用している。[110] [111] [112] [113] [114]イスラエルのヘッジファンド業界は成長を続けており、世界中、特に米国から無数の投資家を惹きつけている。[115]
2023年、戦争の発生や、資本市場を揺るがし不確実性を生み出した法改正や金利上昇などの重大な出来事があったにもかかわらず、テルアビブ証券取引所で取引されている企業の約40％が株主への配当を継続した。これは、エネルギー、石油、ガス産業、銀行および金融サービス部門で特に顕著であった。この年は、一般株主への配当総額の記録を更新し、配当額の約62％（168億シェケル）が配当の約55％（158億シェケル）と比較して増加し、残りは株主に支払われた。2023年の取引所上場企業の平均配当利回りは約2.9％で、前年の約2.8％と比較して減少した。これは2017年以来の最高のリターンであり、記録的な年であった2022年のリターンを上回った。2023年の平均市場価値は2022年よりも約9％低下したが、総配当は前年よりもわずか約5％低下しただけであった。[116]
ハイテクノロジー
イスラエルの科学技術は、同国で最も高度に発達し、工業化された分野の一つである。イスラエルの現代のハイテク エコシステムは高度に最適化されており、イスラエル経済のかなりの部分を占めている。科学技術の探究に従事するイスラエル人の割合、および国内総生産 (GDP) に対する研究開発 (R&D) への支出額は、世界でも最も高く、[117]従業員 1 万人あたり 140 人の科学者および技術者を擁している。比較すると、米国では 1 万人あたり 85 人、日本では 1 万人あたり 83 人である。[118]イスラエルは、国民 100 万人あたりの科学出版物の数で測った科学活動において世界第 4 位である。世界中で出版される科学論文の総数に占めるイスラエルの割合は、世界の人口に占めるイスラエルの割合のほぼ 10 倍である。[119]イスラエルには、約300社の製薬会社、600社の医療機器会社、450社のデジタルヘルス企業、468社のバイオテクノロジー企業を含む1,400社を超えるライフサイエンス企業がある。[120] [121] [122]イスラエルの科学者、エンジニア、技術者は、自然科学、農業科学、コンピューター科学、電子工学、遺伝学、医学、光学、太陽エネルギー、さまざまな工学分野の近代的進歩に貢献してきた。この国は、世界で最も技術に精通した国民を擁している。[123]イスラエルは、米国に次いで世界で2番目に多くの新興企業を擁しており、テクノロジー系新興企業の世界最大の中心地の一つであり続けている。[39] [23] 2013年現在、イスラエルでは毎年約200社の新興企業が設立されている。[41] [124] 2019年には、全国で約7,000のスタートアップ企業が活動していました。[125] 2021年には、イスラエルで設立されたテクノロジーユニコーンが79社あり、そのうち32社がイスラエルに本社を置いていました。[126] 2021年には、世界のサイバーセキュリティユニコーンの3分の1以上がイスラエルの企業でした。[127]イスラエルには、グーグル、マイクロソフト、インテルなどの著名なハイテク大手を含むさまざまな多国籍企業が所有する研究開発センターが400近くあります。[128] [129] [130] [131]
イスラエルは半導体設計の主要拠点でもある。同国には大手多国籍企業が所有する多数のチップ設計センターがあり、世界で最も先進的なチップ設計産業の一つとみなされている。2021年には、半導体分野で合計37の多国籍企業がイスラエルで事業を展開していた。[132] [133]
1998年、テルアビブはニューズウィーク誌によって、世界で最も技術的に影響力のある10都市の1つに選ばれました。[134] 2012年には、この都市はハイテクスタートアップ企業に最適な場所の1つにも選ばれ、カリフォルニア州に次いで2位となりました。[135] [136] 2013年、ボストングローブ紙は、シリコンバレーに次いで、テルアビブをビジネススタートアップに最適な都市として2番目にランク付けしました。[137] 2020年、StartupBlinkは、イスラエルを米国と英国に次ぐ世界で3番目に優れたスタートアップエコシステムを持つ都市としてランク付けしました。[138]
イスラエルは、非常に多産でダイナミックなスタートアップ文化を持っていることから、「スタートアップ国家」と呼ばれることが多い。[139] [140] [141]あるいは「中東のシリコンバレー」とも呼ばれている。[107]「スタートアップ国家」経済を探求するためにイスラエルに人材を派遣するプログラムには、TAVtech Ventures や TAMID Group などがある。[142] [143] [144]この成功は、イスラエル国防軍の広範な従軍と、除隊後にハイテク産業を活性化させる人材の育成 によるものだと考える人もいる。
近年、業界は技術専門家の不足に直面しており、2019年の時点でイスラエルのハイテク部門のポジションの15％が空席でした。[145] [146]ただし、空席が最も多いのはソフトウェアエンジニアリングの専門分野で、DevOps、バックエンド、データサイエンス、機械学習、人工知能です。[147]そのため、イスラエル市場の専門家の給与も大幅に増加しました。 この問題を解決するために、IT企業は海外でギャップを埋めようとしています。 その結果、全従業員の約25％を海外で雇用しています。 ほとんどの企業はウクライナ（45％）から従業員を雇うことを選択しており、米国（16％）は2番目に人気のあるオフショアリング先国です。[148] [149] 2017年、イスラエル高等教育評議会は、コンピューターサイエンスとエンジニアリングプログラムの卒業生の数を40％増やす5年間のプログラムを開始しました。[145] [147]
エネルギー
歴史的に、イスラエルはエネルギー需要のほとんどを海外からの輸入に依存しており、2009年にはエネルギー製品の輸入に年間GDPの5％以上に相当する金額を費やしました。[150]輸送部門は主にガソリンとディーゼル燃料に依存しており、電力生産の大部分は輸入石炭を使用して生成されています。2013年の時点で、イスラエルは年間約1億バレルの石油を輸入していました。[151]この国は原油の埋蔵量がごくわずかですが、国内に天然ガス資源があり、何十年にもわたる探査の失敗の後、2009年以降、より大量の天然ガスが発見されました。[36] [152] [153] [154] [155]
天然ガス
2000年代初頭まで、イスラエルにおける天然ガスの使用はごくわずかでした。1990年代後半、イスラエル政府は環境、コスト、資源多様化の理由から天然ガスの使用を奨励することを決定しました。しかし、当時は国内に天然ガスの供給源がなく、ガスはLNGの形で海外から、また将来的にはエジプトからのパイプライン（最終的にはアリシュ・アシュケロンパイプラインとなった）によって供給されると予想されていました。イスラエル電力公社が天然ガス発電所を数か所建設し、全国的なガス配給網を構築し、LNG輸入ターミナルを建設する 計画が立てられました。
最近の発見
2000年には、アシュケロン沖に330億立方メートル（BCM）、すなわち1,2000億立方フィートの天然ガス田が発見され、2004年に商業生産が開始された。しかし、2014年現在、この田はほぼ枯渇している。これは、 2011年のムバラク政権崩壊[update]に伴う混乱の余波でエジプトからの輸入ガスの減少を部分的に補うために汲み上げが増加したため、予想よりも早い。2009年には、ハイファ の西約90km（60マイル）の深海で、証明済み埋蔵量が223 BCMまたは7.9 × 10 12立方フィート（証明済み+推定で合計307 BCM）のタマルと呼ばれる重要なガス田が発見され、海岸線に近い場所には15 BCM（530 × 10 9立方フィート）の小規模な田も あった。[157] [158] [159] [160]さらに、2010年以降に実施された3D地震調査と試掘の結果、2009年にすでに発見された大規模なガス田の近くの大規模な海底地質構造に、推定621 BCM（21.9 × 10 12 立方フィート）の天然ガス鉱床「リヴァイアサン」が存在することが確認されました。[161] [162] [163]
タマルガス田は4年間の開発期間を経て、2013年3月30日に商業生産を開始した。[164]タマルガス田からのガス供給は、隣国エジプトからのガス供給途絶（エジプトがイスラエルへのガス供給協定を無期限停止することを決定したため、供給再開の見込みはない）により2011年から2013年の間に200億ウォン以上の損失を被ったイスラエル経済の救済になると期待されていた。[165] [166]その結果、イスラエルと、同じくエジプトからのガス供給途絶に悩まされていたもう一つの隣国ヨルダンは、代替エネルギー源として、はるかに高価で汚染物質を排出する液体重質燃料を輸入せざるを得なくなった。イスラエルで続いていたエネルギー危機は、2013年にタマル油田が稼働すると解消され、一方ヨルダンは、2019年後半に稼働予定のイスラエルのリヴァイアサン油田から、100億ドル、15年間で合計450億立方メートルのガス供給契約を締結した。 [167]この契約により、ヨルダンは年間6億ドルのエネルギーコストを節約できると推定されている。[168] 2018年、タマル油田とリヴァイアサン油田の所有者は、エジプト企業のコンソーシアムと、10年間で最大640億立方メートル、最大150億ドル相当のガス供給契約を交渉中であると発表した。[169] 2012年初頭、イスラエル内閣は、政府系ファンド（「イスラエル市民基金」と呼ばれる）を設立する計画を発表した。 [170]
電気
建国以来2010年代半ばまで、国営電力会社イスラエル電力公社（IEC）は、同国の発電を事実上独占していた。2010年には、同社は52,037GWhの電力を販売した。2010年代半ばまで、同国は運転予備力が一貫して低いという問題にも直面していたが、これは主にイスラエルが「電力島」であることによる。ほとんどの国は、電力不足の場合には、近隣諸国の発電業者から電力を引き出す能力がある。しかし、イスラエルの送電網は近隣諸国の送電網とは接続されていない。これは主に政治的な理由によるが、ヨルダンとエジプトの電力システムがかなり未発達であることも原因である。これらの国のシステムは常に国内需要を満たすのに苦労しており、一人当たりの発電量はイスラエルの5分の1以下である。しかしながら、イスラエルの運用予備力は低かったものの、国内の電力需要を満たすのに十分な発電・送電能力を有しており、周辺諸国とは異なり、需要が急増した時期であっても、計画停電は歴史的に非常に稀であった。
イスラエル政府は、電力需要の増加と予備力の低下に直面し、2000年代後半から電力供給と運転予備力の増加、IECの独占状態の低下、電力市場における競争の激化に向けた措置を講じ始めた。政府はIECに数カ所の新しい発電所を建設するよう指示し、発電部門への民間投資を奨励した。2015年までに、IECの国内総発電設備容量のシェアは約75%に低下し、当時の同社の発電設備容量は約13.6ギガワット(GW)であった。2010年以降、独立発電事業者は総発電容量が約2.2GWの3つの新しいガス火力複合サイクル発電所を建設し、さまざまな産業企業が総発電出力が約1GWの構内コジェネレーション施設を建設し、電力当局から競争力のある価格で余剰電力を国営送電網に販売するライセンスを取得している。また、300MWの揚水発電所も建設中であり、さらに2つの建設が計画中であるほか、太陽光発電所もいくつかある。
上記の措置に加えて、イスラエルとキプロスは、提案されているユーロアジア相互接続プロジェクトの実施を検討している。これは、両国間およびキプロスとギリシャ間に2000MWのHVDC 海底電力ケーブルを敷設し、イスラエルをヨーロッパ全体の電力網に接続するというものである。 [174]このプロジェクトが実施されれば、同国の運用予備力をさらに高め、余剰電力を海外に販売することも可能になる。
2016年の全国の総発電量は67.2GWhで、そのうち55.2%は天然ガス、43.8%は石炭で発電されており、天然ガスによる発電量が石炭による発電量を上回ったのは初めてです。
太陽光発電
イスラエルの太陽光発電とイスラエルの太陽エネルギー産業の歴史は、建国にまで遡る。1950年代、レヴィ・イッサールは新興国のエネルギー不足を緩和するために太陽熱温水器を開発した。[175] 1967年までに、約20世帯に1世帯が太陽熱でお湯を沸かし、5万台の太陽熱温水器が販売された。[175] 1973年の石油危機の際、イスラエルの太陽エネルギー産業の父、ハリー・ツヴィ・タボルは、現在イスラエルの家庭の90％以上で使用されている太陽熱温水器のプロトタイプを開発した。[176]
工業製造業
イスラエルは大きな工業生産力を持っています。同国にはよく発達した化学産業があり、その製品の多くは輸出市場向けです。化学工場のほとんどはラマト・ホヴァブ、ハイファ湾地域、死海の近くにあります。イスラエル・ケミカルズはイスラエル最大の肥料・化学会社の一つで、その子会社であるスドムのデッド・シー・ワークスは世界第4位のカリ製品の生産・供給会社です。[177]同社はまた、塩化マグネシウム、工業塩、除氷剤、入浴剤、食卓塩、化粧品業界向け原料などの他の製品も生産しています。[177]金属、機械、電気機器、建設資材、消費財、繊維の工業生産、および食品加工も製造部門の重要な部分を占めています。イスラエルで製造される機械および装置には、コンピュータ機器、医療機器、農業機器、ロボットなどがあります。[178]イスラエルには半導体デバイス製造産業があり、国内に複数の半導体製造施設があります。[179]
同国最大の雇用主の一つは、主に航空、宇宙、防衛製品を生産するイスラエル航空宇宙産業である。2017年の同社の受注残は114億米ドルであった。 [180]航空宇宙企業は他にも多数ある。イスラエルの航空宇宙企業は主に下請けサプライヤーであり、機械加工、電子システムと部品、複合材料などの分野に重点を置いている。[181]イスラエルは無人航空機の主要な製造国であり輸出国である。[182]イスラエルには重要な製薬産業もあり、世界最大級の製薬会社の一つであるテバ製薬産業の本拠地であり、2011年の時点で4万人を雇用していた。ジェネリック医薬品とプロプライエタリ医薬品、および医薬品有効成分を専門としている。世界最大のジェネリック医薬品メーカーであり、世界最大の製薬会社15社の一社である。[183] [184]さらに、イスラエルにはイスラエル造船所という造船業があり、東地中海で最大級の造船・修理施設を所有している。民間市場向けには商船やその他の民間船舶のほか、港湾や重工業向けの機械を建造している。また、防衛市場向けには海軍艦艇も建造している。[185] [186]
ダイヤモンド産業
イスラエルは、ベルギー、インドと並んで、世界三大研磨 ダイヤモンドの中心地の一つである。イスラエルの2012年の研磨済みダイヤモンドの純輸出量は22.8％減少し、研磨済みダイヤモンドの輸出量は2011年の72億ドルから55億6,000万ドルに減少した。ダイヤモンド原石の純輸出量は20.1％減の28億ドル、研磨済みダイヤモンドの純輸出量は24.9％減の43億ドル、ダイヤモンド原石の純輸入量は12.9％減の38億ドルであった。大不況時には、欧州債務危機の影響を受けたユーロ圏と米国を中心に、純輸出量と輸入量が減少した。米国は研磨済みダイヤモンドの輸出市場全体の36％を占める最大の市場である。香港は28％で引き続き2位、ベルギーは8％で3位となっている。[187] [188] [189] [190] 2016年現在[update]、カットダイヤモンドはイスラエル最大の輸出品であり、全輸出の23.2％を占めています。[35]
防衛契約
イスラエルは世界有数の軍事装備品輸出国であり、2007年には世界全体の10%を占めた。2010年のストックホルム国際平和研究所の世界トップ100兵器製造・軍事サービス企業指数には、エルビット・システムズ、イスラエル航空宇宙産業、ラファエルの3社のイスラエル企業がランクインした。[191] [192]イスラエルの防衛産業は戦略的に重要な部門であり、国内の大規模な雇用を生み出している。また、世界の武器市場の主要プレーヤーでもあり、2012年時点で世界第11位の武器輸出国である。[193]武器移転契約の総額は、2004年から2011年の間に129億ドルを超えた。[194]国内には150社を超える防衛企業が活動しており、総収益は年間35億ドルを超えている。[195] [より良い情報源が必要]イスラエルの防衛装備品の輸出は2012年に70億米ドルに達し、2011年の防衛関連輸出額から20％増加した。輸出の多くは米国とヨーロッパに販売されている。イスラエルの防衛装備品を購入する他の主要な地域には、東南アジアとラテンアメリカが含まれる。[196] [197] [198] インドはイスラエルの武器輸出の主要国でもあり、イスラエルにとって世界最大の武器市場であり続けている。[199] [200]イスラエルは世界有数の無人航空機輸出国であると考えられている。 [201]ストックホルム国際平和研究所によると、イスラエルの防衛企業は2001年から2011年に輸出されたすべてのドローンの41％を占めていた。[202]イスラエルの2021年の防衛輸出は売上高112億米ドルに達した。アブラハム合意に参加したアラブ諸国への輸出は、イスラエルの防衛輸出全体の7％を占めた。[203]
観光
イスラエルは、特にユダヤ系の人々にとって主要な観光地であり、2019年には455万人の外国人観光客（イスラエル人2人に1人の割合）が同国を訪れ[204] [205] 、 2016年以降25％の成長をもたらし、当時の史上最高額である200億ウォンの経済貢献を果たした。 [206] [207] [208] [209]最も人気のある有料訪問者の遺跡はマサダである。[210]
対外貿易
2016年、イスラエルの物品輸出額は558億米ドルに達した。 [211]同年、イスラエルは619億米ドル相当の物品を輸入した。[212] 2017年、総輸出額（物品およびサービス）は1023億米ドル、輸入額は967億米ドルであった。 [213] イスラエルは通常、物品の貿易赤字を計上している。主な物品輸入は、原材料、原油、生産投入物、完成品消費財で構成されている。輸出のほとんどは、電子部品やその他のハイテク機器、工具、機械、カットダイヤモンド、精製石油化学製品、医薬品などの高付加価値品である。通常、観光業や、ソフトウェア開発、エンジニアリングサービス、生物医学および科学研究開発などのサービス産業により、サービス分野では大幅な貿易黒字を計上している。そのため、全体的な対外貿易はプラスであり、 2017年時点でGDPの4.7％に達する大きな経常収支黒字に貢献しています。 [4]
米国はイスラエル最大の貿易相手国であり、イスラエルは米国にとって第26位の貿易相手国である。[214]双方向の貿易額は1997年の127億ドルから2010年には約245億ドルに増加した。米国からイスラエルへの主な輸出品は、コンピューター、集積回路、航空機部品およびその他の防衛機器、小麦、自動車などである。イスラエルから米国への主な輸出品は、カットダイヤモンド、宝石、集積回路、印刷機械、通信機器などである。両国は1985年に自由貿易協定（FTA）に署名し、その後10年間で両国間で取引されるほとんどの商品の関税を段階的に撤廃した。1996年11月には、FTAでカバーされていない残りの商品に対処する農業貿易協定が署名された。ただし、一部の非関税障壁と商品に対する関税は残っている。イスラエルは欧州連合やカナダとも貿易・協力協定を結んでおり、トルコ、ヨルダン、東欧諸国 を含む他の多くの国とも同様の協定を締結することを目指している。
地域的に見ると、欧州連合はイスラエルの輸出の最大の目的地である。2011年10月から2012年1月までの4か月間に、イスラエルはEUに総額50億ドルの商品を輸出した。これはイスラエルの輸出全体の35％にあたる。同じ期間に、東アジアと極東へのイスラエルの輸出は総額約31億ドルであった。[215]
1995年まで、イスラエルとアラブ世界との貿易は、1945年にパレスチナのユダヤ人コミュニティに対して始まったアラブ連盟のボイコットにより、最小限にとどまっていました。アラブ諸国はイスラエルとの直接貿易を拒否しただけでなく（第一次ボイコット）、イスラエルで事業を展開するあらゆる企業との取引（第二次ボイコット）や、イスラエルと取引のある企業と取引するあらゆる企業との取引（第三次ボイコット）も拒否しました。
2013年、イスラエルとパレスチナ自治区間の商業貿易額は年間200億米ドルに達した。[216]
2012年には、10社がイスラエルの輸出の47.7%を占めた。これらの企業は、インテル・イスラエル、エルビット・システムズ、オイル・リファイナリーズ、テバ・ファーマシューティカルズ、イスカル、イスラエル・ケミカルズ、マクテシム・アガン、パス・オイル・カンパニー、イスラエル・エアロスペース・インダストリーズ、ヒューレット・パッカードのインディゴ部門である。イスラエル銀行とイスラエル輸出研究所は、同国が少数の輸出業者に依存しすぎていると警告している。[217]
輸出先と輸入元
ランキング
2016年から2017年にかけての国際競争力報告書では、イスラエルは世界で2番目に革新的な経済国と評価された。[238] [要更新]また、国連の人間開発指数では世界189カ国中19位にランクされた。2018年現在、イスラエルは経済複雑性指数で133カ国中20位にランクされている。2016年のIMD世界競争力年鑑では、調査対象の61カ国中、イスラエル経済は世界で21番目に競争力が高いと評価された。[239]イスラエル経済は、危機に直面しても世界で最も耐久性のある経済としてランク付けされ、研究開発センターへの投資率でも1位にランク付けされた。[240]イスラエル銀行は、中央銀行の中で効率的な機能により2009年の8位から順位を上げて1位にランク付けされた。イスラエルは熟練した人材の供給でも1位にランク付けされた。[240]イスラエルの企業、特にハイテク分野は、ウォール街やその他の世界の金融市場で資金調達に大きな成功を収めており、2010年時点でイスラエルは米国証券取引所に上場している企業数で外国の中で第2位にランクされています。[241][update]
イスラエルは1980年代半ばから1990年代初めにかけて社会主義経済モデルから離れ、自由市場資本主義パラダイムに向けて劇的な動きを見せてきた。2020年現在、イスラエルの経済的自由度スコアは74.0で、2020年経済自由度指数[update]では26番目に自由な経済となっている。イスラエルは世界銀行のビジネスのしやすさ指数で35位にランクされている。イスラエルの経済競争力は、強力な財産権保護、比較的低い汚職レベル、世界貿易と投資への高い開放性によって支えられている。所得税と法人税率は比較的高いままである。[242] 2020年現在、イスラエルはトランスペアレンシー・インターナショナルの腐敗認識指数で179カ国中35位にランクされている。イスラエルは2008年以来OECD賄賂禁止条約に署名しており、賄賂やその他の形態の腐敗は違法である。[242][update]
参照
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さらに読む
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、イスラエルの経済に関連するメディアがあります。
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- イスラエルが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCのITC市場アクセスマップ[永久リンク切れ]によって提供されています。
- イスラエル企業登録の調査ダッシュボードリスト
- 1966年から1967年にかけてのイスラエルの不況に関するヘブライ語の文書:
- 1966年 – 1966年 – 1966年 – 7 2017 年 6 月 13 日にウェイバックマシンにアーカイブ