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| 統計 | |
|---|---|
| 人口 | 3億7100万[1] [2] |
| 国内総生産 | |
GDP成長率 | 3.2%（2023年推定）[5] |
一人当たりGDP |
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 11.3%（2023年推定）[8] | |
| 失業 | 10.6% (2021) [9] |
| 財政 | |
| GDPの35%（2023年推定）[10] | |
| ほとんどの数字は国際通貨基金からのものです。IMF中東データセット 特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
中東の経済は非常に多様で、炭化水素を輸出するレンティア経済から中央集権的な社会主義経済、自由市場経済まで、各国の経済は多岐にわたります。この地域は石油の生産と輸出で最もよく知られており、それが生み出す富と労働力の活用を通じて、地域全体に大きな影響を及ぼしています。近年、この地域の多くの国が経済の多様化に取り組んでいます。
概要
国際通貨基金（IMF）の成長要因分析によると、国際市場との統合が進むと所得と国内総生産（GDP）の成長が大幅に増加する可能性があることが示されています。[11]
Bayt.com の 2015 年 3 月の中東消費者信頼感指数によると、次のとおりです。[更新が必要] 回答者の 4 分の 1 近く (24%) が、自国の経済は過去 6 か月間で改善したと回答した一方で、3 分の 1 以上 (35%) は悪化したと考えていました。シリアでは、自国の経済について最も否定的な見方をしていた人がおり、83% が 6 か月前と比べて景気が後退したと考えていました。回答者の 38% は、自国の経済が今後 6 か月間で改善すると予想していましたが、4 分の 1 は悪化すると予想していました。全体として、当時のビジネス状況が「非常に良好」だと思っていたのはわずか 7% で、24% は「良好」だと思っていました。回答者の半数は、自国のビジネス状況が翌年に改善すると予想していました。シリアからの回答者は、将来のビジネス状況についてより悲観的である傾向があり、約半数 (49%) が悪化すると考えていました。[15]
国と地域別
バーレーン
2018年のバーレーンの一人当たりGDPは5万700ドルである。[16]バーレーンはペルシャ湾岸諸国で初の「ポスト石油」経済である。[17] 20世紀後半から、バーレーンは銀行業と観光業に多額の投資を行ってきた。[18]首都マナマには多くの大手金融機関がある。バーレーンは人間開発指数が高く（世界第48位）、世界銀行から高所得国として認められている。バーレーンはアルミニウム生産を含む工業生産能力を拡大し、輸出基盤の拡大を目指して米国と自由貿易協定を締結した。バーレーンはまた、資源輸出を超えて国際サービス産業でより大きな役割を担うべく、イスラム銀行の有力なプレーヤーとしての地位を確立している。 [19]
エジプト
エジプトは、外貨獲得の多くを観光業から得ている。その結果、労働力の大半はサービス部門に従事している。[20]農業もエジプト経済の大きな部分を占めている。ナイル川は、エジプトに中東で最も肥沃な土地を提供している。消費用と輸出用の食料、および国内外の繊維生産用の綿花を生産している。エジプトのもう一つの大きな資源はスエズ運河である。世界の海上貿易の約7.5%が運河を通過し、エジプトに年間30億ドルを超える収益をもたらしている。[21]エジプトの工業基盤は、国が輸入代替工業化政策を実施した1960年代にまで遡る。[22]国営プログラムの非効率性から、政府は民営化プログラムを開始し、その結果、エジプトは21世紀の最初の10年間で大幅なGDP成長を享受した。[20]また、適格工業地帯を利用して米国との貿易関係を拡大した。こうした発展にもかかわらず、エジプトは一人当たりGDPが5,500ドルと未開発国のままである。[20]エジプト商品取引所はMENA （中東・北アフリカ）地域初の電子取引所であり、独占を廃止し、小規模農家が適正な市場価格で取引できるようにしている。[23] [24]
イラン
イランは中東最大級の経済大国であり、購買力平価（PPP）で世界第18位である。イランの主要産業は大部分が国有である。イランの国有企業の性格上、ある程度の非効率性が生じている。世界競争力レポートでは、イランは139カ国中69位となっている。[25]イランは、多額の石油収入で非効率な産業を補助し、高い成長率を維持できている。国営経済の性質上、近年、教育を受けたイラン人が海外で機会を求めるため、著しい頭脳流出が生じている。その結果、イランは進行中の5カ年計画に従って貿易を刺激するために民営化の取り組みを開始し、野心的な経済改革計画も実施している。
イランの資本市場が他の地域の市場と比較して持つ主な利点は、そこに直接関与する産業が40あることです。自動車、通信、農業、石油化学、鉱業、鉄鋼、銅、銀行、保険、金融仲介などの産業がテヘラン証券取引所で株式を取引しており、これはイランを中東でユニークなものにしています。[要出典]イランは21世紀に世界最大の経済大国になる可能性を秘めています。[26]
2018年、SWIFTの最高経営責任者ゴットフリート・ライブラントはベルギーで、イランの一部銀行がこの金融メッセージングサービスから切断されるだろうと述べた。[27] 2018年11月13日、国際通貨基金は報告書を発表し、イランのインフレ率は年末までに40％にまで上昇すると予測した。[28]
イラン統計センターによると、2021年12月21日から2022年1月20日までのイランの年間インフレ率は42.4％だった。住宅・公共料金（1月の27.9％に対して28.5％）、交通費（35.3％に対して36.1％）、通信費（2.3％に対して3.8％）、タバコ費（33.3％に対して35.0％）などの価格が引き続き上昇した。[29]
イラク
イラクはサダム・フセイン政権の初期には高度に発展した国の一つであった。[30] 1980年代のイランとの、そして1991年以降の米国との約30年間の戦闘は、経済成長に悪影響を及ぼした。[30]石油生産は依然としてイラクの主要経済活動である。他の部門の発展の欠如は、18～30%の失業率と、一人当たりGDP4,632ドルという低迷を招いている。[30] 復興のための外国援助は、国のインフラ強化に役立っている。
国の不安定さにもかかわらず、イラクのクルド人とシーア派の居住地域では、特にカルバラーとナジャフの宗教観光において、大きな経済発展が見られました。
イスラエル
イスラエルの国家指導部は、 1948年にイスラエルが建国されたとき、社会主義経済を創設した。このアプローチの目的は、特に農業において経済的自立を確立し、移民によって急速に増加する人口に仕事を提供することであった。経済の社会主義的性質は多大な非効率性を生み出したが、政府は外国援助、最初は西ドイツによるホロコースト賠償金の形で、次に主に西側諸国からの直接援助によってこれを相殺することができた。
第四次中東戦争後、イスラエルの防衛費は劇的に増加し、国営経済の弱点が露呈した。[31]その結果、インフレが猛威を振るい、イスラエルは1980年にポンドを回収し、シェケルを発行した。この措置ではインフレが十分に抑制されず、結果として1985年にシェケルは回収され、イスラエルの新シェケルが発行された。この措置は、インフレを食い止め、1990年代の高成長の土台を整えた包括的な経済安定化プログラムとともに実施された。イスラエルは1970年代後半から民営化の取り組みも行っていた。
1990年代初め、米国や他のヨーロッパ諸国からの資金の流入により経済は活性化し、イスラエルは米国の資金を利用して高技能労働者の滞在を促すため民営化を加速した。新しい労働力は外国直接投資も引き付けた。過去10年間のイスラエルの成長は、西側先進国と同等であり、一人当たりGDP（購買力平価）も年間約3万5000ドルで、天然資源に依存しない中東諸国の中では3番目に高い（バーレーン、アラブ首長国連邦に次ぐ）。
2010年9月、イスラエルはOECD（経済協力開発機構）に加盟した。OECDはイスラエルの科学技術の進歩を称賛し、「世界規模で傑出した成果を生み出した」と評した。[32]過去20年間の同国の経済成長の多くは、ソフトウェア、バイオメディカル、エレクトロニクス、通信、その他のハイテク分野によるもので、科学技術研究に従事するイスラエル人の割合や、国内総生産（GDP）に対する研究開発（R&D）支出額は世界でもトップクラスである。[33]ハイテク産業はイスラエルの輸出の約43％を占めているが、同産業の労働者の8.3％しか雇用していない。[34]
ヨルダン
ヨルダンは、主に外国からの援助、投資、送金を基盤としたレンティア経済を運営している。ヨルダンは、石油資源の豊富なペルシャ湾の熟練労働者に大きく依存しており、数千のヨルダン人家族を支えるために送金している。その結果、ヨルダンの経済状況は国際社会の出来事に左右される。ヨルダンの生活水準は、中東で最高の教育と医療制度を有し、同様の所得を持つ他の国よりも大幅に高いが[35]、生活費の高騰と母国の高い失業率のため、多くのヨルダン人が海外で働くことを選んでいる。ヨルダンは、1975年以来、GDPのほぼ20％を占めるこれらの送金に依存している[36]。ヨルダンの依存は有害な結果をもたらしてきた。1990年のイラクのクウェート侵攻後、数十万人のパレスチナ人が他のアラブ諸国から追放された。ヨルダンは、送金収入の大幅な減少を余儀なくされた[37] 。
2003 年のイラク戦争は当初ヨルダン経済に悪影響を及ぼしたが、裕福なイラク人がヨルダンに再定住したことで、ヨルダンの貿易と投資は大きく促進され、アンマンはイラクに向かうビジネスと貿易の中継地点となった。その結果、ヨルダンは「イラクへの玄関口」、後に「中東への玄関口」として知られるようになった。ヨルダンのビジネスと欧米に有利な政府は、さらなる経済成長を促すためのインセンティブと自由貿易地域を創設した。
ヨルダンでは近年、民間部門の成長に高い優先順位が与えられている。適格工業地帯を活用して製造品の輸出が増加しており、その主な牽引役は繊維産業の成長である。[38]ヨルダンの自由市場経済への移行は、前例のない規模の投資をもたらした。ヨルダンは、過去数年間にいくつかの重要な経済改革を行った結果、中東で最も自由な経済の一つとなっている。[いつ? ] [要出典]観光、ICT、貿易、そして将来的にはオイルシェールとウランの輸出がヨルダン経済の屋台骨となるだろう。[誰によると? ]
クウェート
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クウェートの通貨は世界で最も価値の高い通貨単位である。[要出典]経済自由度指数によると、2010年のクウェートは中東で2番目に自由な経済であった。[39] [更新が必要]クウェートのGDPの57%は非石油産業（主にビジネスサービス、製造、小売業、金融機関、建設、運輸、不動産）によるものである。[40]石油はGDPの43%、輸出収入の87%、政府収入の75%を占める。[40] [41]クウェートは化学肥料も輸出している。[42] 一人当たりGDPは51,912ドルである。[43]多様化計画の一環として、クウェート政府は収入を投資し、かなりの規模の政府系ファンドを維持している。2008年にはこれらの投資がクウェートのGDPの半分以上を占めた。[44]クウェートの労働力の60％はクウェート人ではない。[45]
レバノン
レバノンの一人当たりGDPは、 2012年の米ドルで16,000ドルでした。CIAワールドファクトブックによると、当時レバノンは湾岸協力会議（GCC）加盟6カ国とイスラエルに次いで一人当たりGDPが高かった。しかし、レバノンの経済は内部の宗派紛争とイスラエルとの紛争によって大きく阻害されていました。政府は、 レバノン内戦後に国家インフラを再建しようとして多額の負債を抱えました。外国からの援助により、国は再建に向けて大きな前進を遂げましたが、大部分は未開発のままでした。貿易赤字は80億ドル近く、対外債務は316億ドルでした。[いつ? ]レバノンの経済は、特に産業（セメントを含む）と、国の経済の70％以上を占めるサービス部門の目覚ましい成長によって再建されつつあります。ベイルートは、着実な成長に後押しされてすべての部門で外国投資が戻り、中東の金融センターとしての地位を取り戻しつつあります。 [46]
オマーン
オマーンには、原油生産と精製、天然ガスと液化天然ガス（LNG）の生産、建設、セメント、銅、鉄鋼、化学薬品、光ファイバーなど、さまざまな産業があります。オマーンには、かなりの貿易黒字と予算黒字もあります。オマーンの政府収入の55％は、非石油産業によるものです。石油は、総輸出収入の64％、政府収入の45％、GDPの50％を占めています。[44] 2020年までに、オマーンは石油収入を収入のわずか9％に減らしたいと考えています。[47]この計画に加えて、オマーンはレンティア経済 から脱却し、労働市場で国民を雇用し、外国人労働者への依存を減らすことを望んでいます。[47] 経済的自立への第一歩を踏み出すために、オマーンは米国と自由貿易協定を締結しており、欧州連合、中国、日本とも同様の協定を締結することを目指しています。[47]現在、再輸出市場と重工業市場 への進出を進めている。
パレスチナ
1970年代以降、パレスチナは好調な成長を遂げた。[48]その成長率はアラブ諸国よりも高かった。[49]イスラエルは30年間、パレスチナ人労働力に対して市場を開放した。[50]イスラエルとパレスチナの国境には多くの共同工業団地が開発された。[51]ガザとエルサレムにはかつて空港があり、経済発展をさらに後押しした。[52]当時、エルサレムの紛争地域にも多くのパレスチナ企業が本社を置いていた。
2000年の第二次インティファーダ開始以来、生産は落ち込んでいる。ガザ地区は、ライバルのパレスチナ組織ファタハとの紛争中にハマスがガザを掌握した後、2007年6月以来、イスラエルとエジプトによって封鎖されている。2010年5月、国連人道問題調整事務所は、封鎖が実施されて以来、ガザの公式経済は崩壊したと述べた。[53]パレスチナの権力構造が分裂し、ファタハがヨルダン川西岸で権力を握って以来、ヨルダン川西岸の状況は大幅に改善した。2015年のヨルダン川西岸の公式一人当たりGDPは、ガザ地区の2倍以上だった。 [54]パレスチナは依然としてほぼ完全に外国援助に依存している。全体として、パレスチナの一人当たりGDPは2014年に4,300ドルだった。[55]
2010年以来、パレスチナ改革によりヨルダン川西岸とガザ地区では経済成長が見られ、近年ではショッピングモール、高級ホテル、テクノロジーパーク、工業地帯の大規模な開発が見られました。[56] 2000年のインティファーダはガザとエルサレムの経済を破壊しましたが、[57]ラマラを国の金融と技術の中心地として成長させる原動力となりました。[58]
パレスチナ自治区には膨大な石油とガスの埋蔵量が見つかっている。[59] 2000年にはガザ地区の海岸に天然ガスの埋蔵量が発見された。[60]パレスチナの元大統領ヤセル・アラファトはこれらの埋蔵量を神からの贈り物として称賛した。[61]この石油とガスの埋蔵量はパレスチナの経済成長の原動力となり得る。[62]
カタール
カタールは現在、1人当たりGDPが12万8000ドルと、この地域で最高の水準にある。[63]カタールは天然ガス資源 を利用して富を築いてきた。炭化水素産業からの収入でカタールはレンティア経済を確立した。カタールはまた、世界最大の1人当たり政府系ファンドを設立した。人口が100万人未満のカタール政府は、経済の多様化の必要性を感じていない。[要出典]
サウジアラビア
サウジアラビアの経済は世界トップ20の経済大国の一つであり、アラブ世界では最大の経済大国である[64]。サウジアラビアはG20諸国のグループに属している。[65]
サウジアラビアは、総額34.4兆ドルの価値を持つ、世界で2番目に価値の高い天然資源を保有しています。[66] この国は、世界で2番目に大きな石油証明埋蔵量を有しており、[67]世界最大の石油輸出国です。[68] また、5番目に大きな天然ガス証明埋蔵量を有しており、 [69]「エネルギー超大国」と見なされています。
サウジアラビアの経済は石油に大きく依存しており[70] 、 OPECのメンバーでもある。2016年、サウジアラビア政府は国の石油への依存を減らし、経済資源を多様化するためにサウジビジョン2030を立ち上げた。2019年第1四半期、サウジアラビアの予算は2014年以来初の黒字を達成した。104億ドルに上るこの黒字は、石油収入と非石油収入の増加によって達成された。[71]
シリア
1960年代の国有化の取り組みにより、シリア経済の大部分は政府によって運営されている。[72] しかし、非効率的な公共部門、多額の国内補助金、レバノンへの相当な介入投資により、インフレと対外債務という重大な問題が生じている。[73] その結果、シリア政府は2009年のダマスカス証券取引所の開設に備えて、控えめな民営化改革に着手した。[74] シリアの生産は、控えめな石油生産と農業部門が牽引しているが、雇用のほとんどはサービス部門で行われている。一人当たりGDPは4,900ドルである。[74] [更新が必要]
七面鳥
トルコは中東最大の経済大国であり、サウジアラビア、イラン、UAEがそれに続く。トルコのGDP-PPPは世界第15位[75]、名目GDPは世界第15位[76]である。トルコはOECD（1961年）およびG-20主要経済国（1999年）の創設メンバーである。トルコは1995年12月31日からEU関税同盟に加盟している。
トルコは、経済学者や政治学者によって新興工業国に分類されることが多い。 [77] [78] [79]一方、メリルリンチ、世界銀行、エコノミスト誌はトルコを新興市場経済国と表現している。[80] [81] [82]
トルコは、欧州連合への完全な加盟を目指して経済の再構築を進めている。この政策は1970年代初頭に開始され、それまでの輸入代替工業化政策は放棄された。[83] トルコでは民営化が定着し、多額の外国直接投資がもたらされた。さらに、バクー・トビリシ・ジェイハンパイプラインはトルコに収益をもたらし、地域の炭化水素資源の富の一部を分配することを可能にした。トルコの経済は現在、自動車、農業、建設、繊維部門が牽引している。トルコの一人当たりGDPは11,200ドルで、海外で働く約120万人のトルコ人がそれを補っている。[84]
トルコ経済はこれまで、地域の成功物語とみなされてきた。トルコ統計局（同国の公式統計データの作成に取り組んでいる政府機関）によると、同国のインフレ率は2020年11月に14.03％上昇した。統計は予想通り1.5ポイント上昇し、15か月ぶりの高水準となった。2020年12月の統計では、月間消費者物価が2.3％上昇し、食品、飲料、交通機関などの生活必需品の価格が大幅に上昇していることが示されている。一方、トルコリラの下落は何年も前から報告されている。2020年初頭から、トルコリラは米ドルに対して30％以上、ユーロに対して30％以上下落している。[85]
アラブ首長国連邦
アラブ首長国連邦（UAE）の経済は、アラブ世界で（サウジアラビアに次いで）第2位の規模を誇り、 2012年の国内総生産（GDP）は3,770億ドル（ 1兆3,800億ディルハム）に達している。アラブ首長国連邦は経済の多様化に成功しており、UAEの総GDPの71％は非石油部門によるものである。[86]ドバイのGDPに占める石油の割合はわずか2％である。[87] UAEはまた、 100％外資出資と無税を条件に、外国直接投資を誘致する努力を行っている。 [88]観光業はUAEの主な収入源の一つである。
格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、コロナウイルスの流行を受け、UAEの銀行8行の格付けを安定からネガティブに引き下げた。8行には、エミレーツNBD、アブダビ商業銀行、ドバイ・イスラム銀行、マシュレク銀行、HSBC中東銀行、アブダビ・イスラム銀行、ラス・アル・ハイマ国立銀行、フジャイラ国立銀行が含まれている。[89]
UAE内閣は、企業部門の財務透明性を求める世界的な圧力が高まった後、2021年初頭にUBO法を導入した。この圧力は、国際調査報道ジャーナリスト連合（ICIJ）が実施した、最終実質的所有者（UBO）登録制度の可決を推進する2016年のパナマ文書などの調査に端を発している。FinCENファイルやルアンダ漏洩などの他のICIJ調査で明らかにされたように、ドバイが違法資金の投資の安全な避難場所としての役割を強め、その背後にいる人々に財務上の秘密を提供していることから、UAEで実質的所有者法が導入された。 ICIJによると、法律を遵守せず実質的所有者情報を報告しない企業は、2021年7月1日以降、約10万UAEディルハムの行政罰と罰金を負わなければならない。しかし、UBO法自体にはすべての金融活動を追跡するための集中登録簿がないこと、抜け穴、免除があることを考えると、支持者たちは、UAEでのマネーロンダリングを抑制するにはそれだけでは不十分だと考えている。[90]
イエメン
イエメンは慢性的な経済失政に苦しんでいる。失業率が85%であるこの国は、海外からの送金に大きく依存している。[91]外国の労働市場への依存は、1991年の湾岸戦争後、サウジアラビアとクウェートがイエメンの労働者を追放し、イラクへの支援に対抗してイエメンへの援助を削減したときに悲惨な結果となった。[38]イエメンのGDPの大半は、限られた石油生産によるものである。労働力の大半は農業に従事しており、主な換金作物はカートである。2018年11月3日、労働党の英国議員は、イエメンの悲惨な人道危機はイランが支援する反政府勢力のせいだと述べた。下院武器輸出管理委員会（CAEC）のグラハム・ジョーンズ委員長は、英国政府の武器販売に疑問を呈している。 [92]
求人インデックス
Bayt.comが 2015 年 2 月に実施した中東雇用指数調査では、次のように述べられています。全体として、雇用指数は 2014 年 8 月の前回調査以来 1 ポイント減少しました。UAE では、雇用指数は 2014 年 8 月以来 4 ポイント減少しました。[詳細な説明が必要]
MENA で働く回答者の 5 分の 3 が、今後 3 か月以内に雇用を行う予定であると述べています。この 3 か月以内に雇用を行う計画は、湾岸協力会議(GCC) 諸国 (サウジアラビア、アラブ首長国連邦、バーレーン、クウェート、オマーン、カタール) でより高く、37% が「確実に」雇用を行うと回答しました。これに対し、レバントでは 30% 、北アフリカでは 29% でした。
就労回答者の 10 人中 7 人が、1 年以内に雇用を行う予定であると回答しました。1 年以内に雇用を行う計画は、GCC 諸国でより肯定的な結果を示し、12 か月後に「確実に」雇用を行うと回答した人は 37% で、レバントおよび北アフリカでは 30% でした。今後 3 か月以内に雇用を計画している回答者の 65% が、最大 10 名の雇用を行う予定であると回答しました。就労回答者の 5 分の 3 以上 (64%) が、過去 6 か月以内に自社で新規従業員を雇用したと回答しました。
この傾向は過去の波から続いており、ほとんどの雇用主はジュニアまたは中級レベルの管理職の採用を計画しています。会計士 (17%) と営業マネージャー (16%) は、調査後の 3 か月以内に企業が採用すると予想される上位の職種です。MENA では、ビジネス管理の大学院学位が最も求められています。これに続いて工学と商学の学位が続きます。アラビア語と英語での優れたコミュニケーション能力が、企業が回答者に求める最高の属性であり、「チームプレーヤーであること」がそれに続きます。経験の点では、管理スキルが最も求められ、営業とマーケティングの経験、コンピュータースキルが続きます。
全体として、5分の2が自国は他のMENA諸国と比較して雇用市場としてより魅力的であると考えている。レバント地域（16％）や北アフリカ（19％）と比較すると、GCCの回答者（40％）は自国がより魅力的な雇用市場であると考えている割合がかなり高かった。就労中の回答者のほぼ半数が、自国の業界が他の業界と比較して潜在的な雇用主としてより魅力的であると評価した。全体として、銀行・金融は回答者が自国で人材を引き付け/維持していると考える業界として最も多かった。[93]
経済改革
1970年代の石油ブームの後、中東諸国は経済成長の持続とマクロ経済レベルでの参加拡大を目的としたいくつかの改革政策を実施してきた。石油価格の変動が主要石油輸出国の経済安定を脅かす中、これらの経済改革の実施は同地域でより緊急なものとなった。各国は独自の経済政策を掲げているが、多くの国が同様の課題に直面しており、地域全体に影響を及ぼす問題に取り組んでいる。[94]これらの政策は、統合された世界経済への外国投資の誘致に特に重点が置かれている。[95]
中東諸国も中東諸国間の統合を促進する政策を実施し始めている。これらの政策は、中東地域が経済的潜在力を最大限に発揮し、高い成長率と発展率を達成した国の安定を維持するのに役立つことが期待されている。[96]
背景
1973年10月のOPEC禁輸措置の後、 OPEC諸国による5%の生産削減と供給削減への反応として、原油の市場価格は1バレル3ドルから12ドルに上昇した。OPECの禁輸措置は、ヨムキプール戦争中のイスラエルへの財政援助と支援に対する報復として、米国とその他の国（オランダ、ポルトガル、南アフリカ）に向けられたものだった。[97] [より適切な情報源が必要]禁輸措置は、リチャード・ニクソン大統領が米国を金本位制から外す決定によっても促され、米ドルで収入を得ていた石油生産国に打撃を与えた。 OPECの禁輸措置により米国の深刻な不況とインフレが悪化した一方で、中東諸国の経済は急速な拡大とGDPの成長を遂げ、中東の世界貿易に占める割合は1972年の3.6%から1979年には8%に増加した。[98]経済成長を経験しただけでなく、中東では乳児死亡率や平均寿命などの開発指標が改善し、ほとんどの分野で失業率が低下した。
1970年代の石油ブームとOPECの禁輸措置の後、中東は経済成長と雇用の面で高度に統合された地域となった。中東の主要石油輸出国による石油輸出の増加は、アラブ諸国とアジア諸国からの外国人労働者の大量流入をもたらした。1980年代末にかけて、競争が激化する世界市場で石油価格が下落したため、成長は止まり始めた。その結果、モロッコ、チュニジア、ヨルダンなどの国々は1980年代半ばに経済改革を実施し始めた。その後すぐに、この地域のほとんどの国が何らかの形の経済安定化政策を実施した。1990年代には、湾岸協力会議（GCC）諸国（サウジアラビア、アラブ首長国連邦、バーレーン、クウェート、オマーン、カタール）は石油価格の変動に対してますます脆弱になっていった。[99]
宗教問題
多くの中東諸国では、宗教が経済政策に深く組み込まれており、効果的な経済改革の大きな障害となっている。この地域の宗教的不安定は、外国投資と世界経済の統合を阻んでいる。政治の透明性も経済発展の阻害要因となっている。制度と統治の質は成長を刺激する上で重要な要素であるため、宗教改革が同時に提案または実施されなければ、中東の経済改革は完了しない可能性がある。政治的不安定と継続的な地域紛争（パレスチナ・イスラエル紛争など）により、この地域は平均寿命や乳児死亡率などの開発指標に影響を及ぼす人道的危機に常に直面しており、その潜在能力を最大限に発揮できていない。
世界経済への統合
この地域が経済改革や政策改革で取り組んできたもう一つの共通の課題は、中東の世界経済への統合である。2000年代初頭の中東経済改革に関する報告書では、中東の世界金融統合がほとんどの先進地域より劣っていたため、改善するための大規模な改革が求められた。また、こうした報告書では、貿易部門や、ほとんどの貿易を妨げてきた協定（石油輸出以外）の改革も求められた。貿易の開放は「一人当たりの所得増加と生産性の向上に大きく貢献する」と指摘し、[100]中東のいくつかの国は、貿易改革と開放という共通の目標を達成した。
中東の新時代の改革
補助金改革
中東における価格補助金の歴史
中東経済における共通の問題は補助金の使用であり、その中でエネルギー補助金が最も大きな割合を占めている。これらの価格補助金は 1940 年から 30 年間にわたって初めて導入され、その多くは単に価格安定策として始まった。しかし、時が経つにつれて価格補助金に変化した。補助金は「社会保護」または福祉ツールとして実施されることを意図していたが、適切に対象が絞られておらず、費用対効果も高くなく、その主目的を果たせなかった。補助金はより多くの政府支援を必要とする人々に届かず、代わりに裕福な市民の大部分に恩恵を与えていた。補助金は受け入れられ、しばしば唯一の社会保護プログラムとして実施され、いくつかの中東諸国は補助金を市民の当然の権利とみなすようになった。そのため補助金の撤廃は困難であり、1990 年代には補助金が GDP に占める割合が比較的小さかったため、補助金撤廃の圧力は低かった。[101]
改革への圧力
1990年代に続き、2000年代に原油価格が着実に上昇するにつれ、価格補助金改革の圧力が高まり始めた。価格補助金が政府機関による必要な社会プログラムの実施を妨げていることが明らかになった。[101]価格補助金改革は、 2008～2009年の世界的金融危機の後、より具体的になった。この危機により商品価格が上昇し、必然的にこれらの商品に対する補助金も増加した。
改革
2010年以降、中東6カ国（イラン、イエメン、ヨルダン、チュニジア、モロッコ、エジプト）は価格補助金制度を大幅に改革した。イランはこの地域で最初に改革を行った国であり、まず燃料製品、電気、水道、輸送のすべてで大幅な値上げを実施した。これは、1人あたり毎月445,000リアルの現金給付の実施によって相殺された。補助金を受けていない商品の価格も上昇し、平均で約30％、ピーク時には100％の値上がりとなった。[101]国民に提供された現金給付は過剰であり、国の裕福な国民に不釣り合いに利益をもたらしていることが判明した。補助金改革の悪影響により、2012年3月に新たに改正された対象を絞った補助金改革法に基づき、改革の一部が廃止された。
この地域で補助金改革を実施したもう一つの国はイエメン共和国で、同国は2005年から2010年にかけて国際通貨基金と世界銀行の支援を受けて改革を実施した。この期間中、価格は定期的に数回上昇した。2011年と2012年にはガソリン、ディーゼル、灯油の価格上昇が続いたが、世間の注目はほとんど集まらなかった。しかし、2014年にすべての補助金を撤廃するという決定により、一部の製品の価格がほぼ90%上昇し、世論の反発を招き、その年のうちにこれらの改革の一部が逆転することになった。
他の国々は、急激な改革から段階的な改革まで、さまざまなアプローチをとっています。改革の有効性は、改革の時期の政治情勢や、商品やサービスからの補助金の撤廃に対処するための警告やアドバイスを国民が受けているかどうかなど、さまざまな要因に依存しています。中東における補助金の削減は継続的な課題ですが、政権、政治状況、社会経済的要因の変化の影響を受けやすいため、しばしば後退はあるものの、大きく前進しています。
経済の多様化
中東諸国、特に石油輸出国は、経済の多様化をますます試みている。湾岸協力会議諸国はこの問題に取り組み、改革の実施に強い姿勢をとっている。湾岸諸国内の資源依存を減らすため、改革と将来に向けた政策提案が実施され、天然資源から、外国投資を誘致することが期待される世界的に統合された多様化した経済への移行を示す経済開発計画に従っている。このような多様化計画の例には、サウジアラビアのビジョン2030やアラブ首長国連邦の経済ビジョン2030があり、どちらも2030年までに望ましいレベルの経済成長と発展を達成するという国の目標を概説している。
サウジアラビアビジョン2030
サウジアラビアの2030年経済ビジョンには、王国が達成したいと願うさまざまな目標が概説されている。[102] 1つは、中小企業（SME）をGDPの35％に拡大することであり、現在の20％のほぼ2倍となる。この計画では、資金の20％を中小企業に割り当てることを概説している。[さらに説明が必要]この計画では、「国有資産」の民営化の継続についても言及されている。
アブダビ経済ビジョン2030
アブダビ（アラブ首長国連邦の首都）は、2030年までに、同市が獲得した石油資源を財源として、ますますグローバル化と多様化が進む経済を実現するという目標を掲げている。[103]この計画は、セクター別のGDPに焦点を当て、経済の多様化と経済の持続可能性のつながりを強調している。アブダビ首長国は、市内の民間セクターの発展にも関心を持っており、2008年の発表時点では、小規模な民間企業と大企業の比率は先進国と同等であったと述べている。
GCCにおける付加価値税
2016 年 1 月現在、サウジアラビアとアラブ首長国連邦は、2014 年から始まった原油価格の下落への対応として、GCC で付加価値税 (VAT) を導入する計画を発表しました。GCC では 2018 年 1 月に VAT が発効する予定ですが、一部の国では年内に導入される可能性があります。UAE、KSA、バーレーンではすでに VAT が導入されており、GCC の 3 か国 (オマーン、クウェート、カタール) ではまだ VAT が導入されていません。
意味合い
GCC加盟国はそれぞれ独自のVAT導入を進めるが、VATが経済に与える影響は同様である。まず、VATの下で事業を営む企業に対する要件は、地域全体で共通しているようである。VATの課税基準額を超える企業はすべて登録し、税務署に定期的にVAT申告書を提出し、すべての事業取引の記録を保持しなければならない。[104] 企業や政府機関も同様の考慮を払う必要がある。VATはすべての金融サービス（イスラム銀行や保険に関わるサービスなど）には適用されない可能性がある。石油・ガス産業に対するVATの考慮も必要である。小売業も悪影響を受ける可能性がある。小売業者は、売上の分類方法や小売ロイヤルティ制度の導入方法を正しく理解しておかなければならない。
歴史
1800年頃
繊維産業は最も重要な産業であり、食品加工、家具、いくつかの専門産業がそれを補っていた。工業生産は主に都市に集中していた。イスタンブールを除けば、都市自体は土壌の質が良く、耕作可能な広大な土地に隣接していた。固定価格とギルド制度を採用しているほとんどの産業は、たとえ一定の職人技が保たれていたとしても、革新にはつながらなかった。もう一つの重要な都市機能は、キャラバン貿易を組織することだった。[105]
19世紀初頭
19世紀初頭、中東の状況は、オスマン帝国中枢における緩やかな改革と問題のある開放性、エジプトにおける強制的な発展、中央アジアとアルジェリアにおける直接的な植民地化という3つの発展経路によって劇的に変化しました。[106]
生活水準を比較すると、19世紀半ばには中東は西側先進国よりも優れていた。所得水準と1900年頃の大きな構造変化の始まりにより、経済の後退が消費行動を決定づけ、中東の人々の栄養状態に恒久的な変化をもたらした。そのため、西側先進国は1900年頃に中東の生活水準を追い抜いた。[107]
20世紀
産業空洞化の時代を経て、中東の政治運動は政治的復興を要求し、指導者たちは再工業化の必要性を認識した。[108]
参照
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