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 2013年からのセカンダリロゴ。2002年のレターマークと同時に使用。 | |
 本社はオハイオ州シンシナティ | |
| P&G | |
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | |
| 設立 | 1837年10月31日 |
| 創設者 | |
| 本部 | 1 プロクター・アンド・ギャンブル・プラザ、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
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| 製品 | |
| ブランド | プロクター・アンド・ギャンブルのブランド一覧を見る |
| 収益 |  840.4億米ドル（2024年） |
| 185.5億米ドル（2024年） | |
| 148.8億米ドル（2024年） | |
| 総資産 | 1,224億米ドル（2024年） |
| 総資本 | 505.6億米ドル（2024年） |
従業員数 | 108,000（2024年） |
| 子会社 |
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| Webサイト | ホームページ |
| 脚注/参考文献 2024年6月30日終了会計年度の財務状況[アップデート]。 参考文献: [1] | |
プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー（P&G ）は、オハイオ州シンシナティに本社を置くアメリカの多国籍消費財 企業であり、[ 2 ] 1837年にウィリアム・プロクターとジェームズ・ギャンブルによって設立されました。[4]幅広いパーソナルヘルス/消費者向け健康、パーソナルケア、衛生製品を専門としており、これらの製品は、美容、身だしなみ、ヘルスケア、ファブリックおよびホームケア、ベビー、女性、ファミリーケアなど、いくつかのセグメントに分類されています。プリングルズとデュラセルがそれぞれケロッグとバークシャー・ハサウェイに売却される前は、食品、スナック、 飲料、電池も製品ポートフォリオに含まれていました。[5] P&Gはオハイオ州で設立されました。[6]
2014年、P&Gは831億ドルの売上高を記録した。2014年8月1日、P&Gは会社を合理化し、製品ポートフォリオから約100のブランドを削除または売却し、残りの65のブランドに注力すると発表した。 [7]これらのブランドは会社の利益の95%を生み出していた。 2015年10月まで同社の会長兼CEOを務めたAGラフリーは、将来のP&Gは「管理と運営が容易な、主要ブランドを持つ、はるかにシンプルで複雑さの少ない会社」になると述べた。[8] 2023年、同社はフォーブス・グローバル2000で55位にランクされた。[9]
ジョン・モーラーは2021年からP&Gの社長兼CEOを務めている。[10]
歴史
起源
イギリス生まれのろうそく職人ウィリアム・プロクターとアイルランド生まれの石鹸職人ジェームズ・ギャンブルは、ともにイギリスからアメリカに移住した。彼らは当初オハイオ州シンシナティに定住し、姉妹オリビアとエリザベス・ノリスと結婚したときに出会った。[11]義父のアレクサンダー・ノリスが彼らをビジネスパートナーにするよう説得し、1837年にプロクター・アンド・ギャンブルが設立された。
1858年から1859年にかけて、売上高は100万ドルに達しました。その時点で、プロクター・アンド・ギャンブル社には約80人の従業員が勤務していました。南北戦争中、同社は北軍に石鹸とろうそくを供給する契約を獲得しました。戦争中の利益増加に加え、軍との契約により、国中の兵士がプロクター・アンド・ギャンブル社の製品を知るようになりました。
1880年代、プロクター・アンド・ギャンブルは、水に浮く安価な石鹸という新製品の販売を開始しました。[12]同社はその石鹸をアイボリーと名付けました。[12]ウィリアム・プロクターの孫であるウィリアム・アーネット・プロクターは、 1887年に同社の従業員向けに利益分配プログラムを開始しました。彼は、従業員に会社の株式を与えることで、ストライキを起こす可能性が低くなると正しく推測しました。
製品の需要がシンシナティ工場の生産能力を上回ったため、同社は米国内の他の場所に工場を建設し始めた。同社の経営陣は製品の多様化も始め、1911年には動物性脂肪ではなく植物油で作られたショートニングであるクリスコの生産を開始した。[12]
1880年代から、P&Gは多くの一般雑誌に全面広告で商品を宣伝した。1921年までに、同社は石鹸、トイレタリー、食品など多様な製品ラインを持つ大手国際企業となり、その年の年間広告予算は100万ドルに達した。1920年代、P&Gはラジオという新しい媒体で商品を宣伝し、1932年以降は昼間の連続ドラマの最大のスポンサーの1つとなり、すぐにソープオペラというニックネームが付けられた。[13] テレビ時代には、P&Gは2010年に最後の番組が終了するまでの60年間で約20のソープオペラをスポンサーおよび制作した。 [14]
国際展開
同社は製造と製品販売の両面で他国に進出し、1930年にイングランドのニューカッスル・アポン・タインに拠点を置くトーマス・ヘドレー社[12]を買収して国際企業となった。この買収後、プロクター・アンド・ギャンブルは英国本社をニューカッスル・アポン・タインのヘドレー・ハウスに置き、ごく最近ブルックランズのザ・ハイツに移転した。時とともに数多くの新製品と新ブランドが導入され、プロクター・アンド・ギャンブルは新分野への進出を始めた。同社は1946年に洗濯用洗剤のタイド[15]、1947年にシャンプーのプレル[16]、1949年に初の液体合成洗剤のジョイ[17]を発売した。1955年、プロクター・アンド・ギャンブルはクレストとして知られる初のフッ化物入り歯磨き粉の販売を開始した。[12] 1957年に再び事業を拡大し、チャーミンから製紙工場を購入し、トイレットペーパーやその他のティッシュペーパー製品の製造を開始しました。再び洗濯に焦点を合わせ、プロクター・アンド・ギャンブルは1960年にダウニーブランドの柔軟剤、1972年にバウンス柔軟剤シートの製造を開始しました。 [18] 1957年から1968年まで、プロクター・アンド・ギャンブルは液体漂白剤の大手米国メーカーであるクロロックス社を所有していましたが、連邦取引委員会が買収に異議を唱え、1967年4月に米国最高裁判所はP&Gに不利な判決を下しました。[19]
市場に出た最も革新的な製品の一つは、同社の使い捨ておむつパンパースで、1961年に初めてテスト販売された。これはプロクター・アンド・ギャンブルがヘッド・アンド・ショルダーズを発売したのと同じ年である。 [20]この時点まで、使い捨ておむつは普及していなかったが、ジョンソン・エンド・ジョンソンはチャックスという製品を開発していた。赤ちゃんはいつも布おむつをしていたが、布おむつは漏れやすく、洗濯にも手間がかかった。パンパースは便利な代替品を提供したが、環境コストはゴミの埋め立てが必要になることが多かった。最近、おむつの成分について親たちが懸念を表明する中、パンパースは2018年に「天然」おむつの代替品であるパンパースピュアコレクションを発売した。[21]
さらなる発展
プロクター・アンド・ギャンブルは、製品ラインを多様化し、利益を大幅に増やした他の多くの企業を買収しました。これらの買収には、フォルジャーズコーヒー、ノーウィッチ・イートン・ファーマシューティカルズ（ペプトビスモルの製造元）、リチャードソン・ヴィックス、ノクセル（ノクゼマ）、シュルトン・オールドスパイス、マックスファクター、アイムスカンパニー、パンテーンなどが含まれます。 1994年、同社は金利デリバティブのレバレッジポジションから生じた大きな損失で注目を集め、その後バンカーズトラストを詐欺で訴えました。これにより、経営陣は、自分たちが理解できない取引を行ったと法廷で証言するという異例の立場に立たされました。 1996年、P&Gは、食品医薬品局が同社が開発した新製品オレストラを承認した際に再び注目を集めました。「オレアン」というブランド名でも知られるオレストラは、ポテトチップスやその他のスナックを調理する際の脂肪の低カロリー代替品です。
2005年1月、P&Gはジレットの買収を発表し、最大の消費財企業を形成し、ユニリーバを第2位に押し上げた。[22]これにより、ジレットのカミソリ、デュラセル、ブラウン、オーラルBなどのブランドがP&Gの傘下に加わった。この買収は、特定の重複ブランドのスピンオフを条件に、欧州連合と連邦取引委員会によって承認された。P&Gは、電池式電動歯ブラシ「スピンブラシ」事業をチャーチ・アンド・ドワイトに、[23]ジレットの「レンブラント」歯磨き粉ラインをジョンソン・エンド・ジョンソンに売却することに合意した。[24]デオドラントブランドの「ライトガード」 、「ソフトアンドドライ」、「ドライアイデア」はダイアル・コーポレーションに売却された。[25] 2001年、リキッドペーパーとジレットの文房具部門「ペーパーメイト」はニューウェル・ラバーメイドに売却された。両社は2005年10月1日に正式に合併した。2008年にP&Gはタグ・レコードのスポンサーとなり、タグ・ボディスプレーの宣伝としてレコード事業に参入した。[26]
P&Gは多くのカテゴリーの消費者向け製品で優位に立っており、そのブランド管理の決定は研究する価値がある。[誰がそう言っているのか？ ] [27]たとえば、P&Gの企業戦略家は、自社製品の1つが他の製品の売り上げを食い合う可能性を考慮しなければならない。[28]
2009年8月25日、アイルランドに本拠を置く製薬会社ワーナー・チルコットは、 P&Gの処方薬事業を31億ドルで買収したと発表した。[29]
P&Gは2012年に、かつての買収相手であるダイアモンドフーズとの23億5000万ドルの取引が失敗に終わった後、プリングルズスナック食品事業をケロッグに27億5000万ドルで売却し、食品事業から撤退した。[30]同社は以前にも、ジフのピーナッツバター、クリスコのショートニングとオイル、フォルジャーズのコーヒーを、オハイオ州に本拠を置く同業スマッカーズに別々に売却していた。
2014年4月、同社はヨーロッパを除くすべての市場でのIamsペットフード事業をマース社に29億ドルで売却した。[31]同社は2014年12月にヨーロッパのIams事業をスペクトラム・ブランズに売却した。[32]
再編
2014年8月、P&Gは会社を合理化し、約100のブランドを廃止し、残りの65のブランドに集中すると発表した。これらのブランドは会社の利益の95%を生み出していた。[7]
2015年3月、同社はブランド再構築の一環として、米国の液体吸入剤事業であるVicks VapoSteamをHelen of Troyに売却した。この取引は、ブランド再構築事業における最初の医療関連の売却であった。この取引には、Vicks VapoSteam商標の全額支払済みライセンスと、P&Gの香りパッドに関するVicks VapoPad商標の米国ライセンスが含まれていた。Vicks VapoSteamとVapoPadのほとんどは、Helen of Troyがすでに販売しているVicksの加湿器、気化器、その他のヘルスケア機器に使用されている。[33]
同年7月、同社は43の美容ブランドを化粧品メーカーのコティに130億ドルで売却すると発表した。売却の理由として、美容部門の成長鈍化を挙げた。[34] [35] [36]売却は2016年10月3日に完了した。[37]
2016年2月、P&Gは株式交換を通じてデュラセルのバークシャー・ハサウェイへの譲渡を完了した。 [38]
2018年12月、プロクター・アンド・ギャンブルはメルク・グループの消費者向け健康事業部（北米ではEMDセローノとして知られている）を34億ユーロ（42億ドル）で買収し、2019年5月にプロクター・アンド・ギャンブル・ヘルス・リミテッドに社名を変更した。[39] [40]
2018年11月、P＆Gは2019年7月から有効となる6つの事業部門を持つよりシンプルな企業構造を発表しました。[41]
同社は2023年に製品ラインナップの最適化を開始した。この戦略の一環として、絶対的な小売売上高にほとんど貢献していないSKUの下位25%を削減する予定である。他の類似企業によると、同様のSKUのシェアは世界レベルで売上高の2%から2.5%を占めている。[42] [43]
財務
2018年度、プロクター・アンド・ギャンブルは97億5,000万ドルの利益を報告し、年間収益は668億3,200万ドルで、前年度比2.7%の増加となった。同社の株式は2017年に1株当たり86ドル以上で取引され、 2018年10月の時価総額は2,215億ドルを超えた。 [44]同社は、総収益による米国最大企業の 2018年フォーチュン500リストで42位にランクされた。
オペレーション
2016年7月1日現在[アップデート]、当社の組織体制は10の事業分野と6つの販売・市場組織に分類されています。
- カテゴリー
- ベビーケア
- ファブリックケア
- 家族ケア
- 女性ケア
- グルーミング
- ヘアケア
- ホームケア
- 口腔ケア
- パーソナルヘルスケア
- スキンケアとパーソナルケア
- 販売およびマーケティング組織
- アジア太平洋、インド、中東、アフリカ（AMA）
- ヨーロッパ
- 中華圏
- ラテンアメリカ
- 北米
経営陣とスタッフ
取締役会
2024年3月現在、[アップデート]プロクター・アンド・ギャンブルの取締役会は15名で構成されています。[45]
- B. マーク アレン
- ブレット・ビッグス
- シーラ・ボニーニ
- アンジェラ・ブレイリー
- エイミー・L・チャン
- ジョセフ・ヒメネス
- クリストファー・ケンプチンスキー
- デブラ・L・リー
- テリー・J・ランドグレン
- クリスティン・マッカーシー
- アシュリー・マケボイ
- ジョン・R・モーラー
- デビッド・S・テイラー
- メグ・ホイットマン
- パトリシア・A・ウォルツ
これまでの理事会メンバーは次のとおりです。
2011年5月、フォーチュン誌編集長パトリシア・セラーズはP&Gの取締役会の多様性を称賛した。同社の取締役11人のうち5人が女性であり、全員がフォーチュン誌の毎年恒例の「最も影響力のある女性」リストに載っていたからである。[46]
2011年3月、SECによるガレオン・グループのインサイダー取引の告発を受けて、ラジャット・グプタは取締役を辞任した。[47]
2013年5月、ロバート・A・マクドナルドが引退を発表し、 AG・ラフリーが後任となり、会長、社長、CEOとして復帰した。[48]
プロクター・アンド・ギャンブルは、ワシントンDCに本拠を置く400以上の大手企業とNGOの連合体である米国グローバル・リーダーシップ連合のメンバーであり、海外でのアメリカの外交および開発活動に資金を提供する国際問題予算の増額を主張している。[49]
上級管理職
- 取締役会長 –デビッド・S・テイラー
- 社長兼最高経営責任者 –ジョン・R・モーラー
- 最高執行責任者 – Shailesh G. Jejurikar
雇用主の認識
フォーチュン誌はP&Gを「リーダーにとって最も優れたグローバル企業」リストのトップに選出し、「世界で最も尊敬される企業」リストで同社を15位にランク付けした。[50] チーフ・エグゼクティブ誌はP&Gを「リーダーにとって最も優れた企業40社」リストでリーダーシップ育成の総合最優秀企業に選出した。
2008年10月、P&Gはメディアコープ・カナダ社によって「カナダのトップ100雇用主」の1社に選ばれ、マクリーン 誌で取り上げられました。同月後半には、P&Gはグレータートロントのトップ雇用主の1社にも選ばれ、トロントスター紙によって発表されました。[51]
2013年10月、LinkedInの分析データによると、同社は世界で4番目に需要の高い雇用主に選ばれました。[52]
2013年8月、P&GはGlassdoorによって面接が最も難しい企業の14位に選ばれました。[53] 2013年11月、Glassdoorは同社をキャリアチャンスのトップ25企業に選びました。[54] 2014年2月、GlassdoorはP&Gを年間ベストワークプレイスリストの34位に選びました。[55]
2014年11月、P&Gは、最高グローバルダイバーシティ責任者のウィリアム・ギプソン氏の声明の中で、同性婚を支持することを公に表明した。[56]
2015年11月、P&Gは世界中の13,000人以上のアフリカ人専門家を対象とした調査の結果、2015年アフリカキャリア・オブ・チョイス・雇用主に選ばれました。P&Gは、アフリカで最も働きたいFMCG企業としても認められました。[57]
P&Gは、2016年、2017年、2023年にフォーブス誌の世界で最も評判の良い企業の一つに選ばれました。 [58] [59] [60]
ブランド
2015年現在、P&Gのブランドのうち21の年間純売上高は10億ドルを超えています。[61]これらのブランドのほとんどは、バウンティ、クレスト、オールウェイズ、タイドなど、複数の大陸で販売されているグローバル製品です。2005年にプロクター・アンド・ギャンブルはジレットを570億ドルで買収し、シグネチャーカミソリ、デュラセル電池、ブラウン、オーラルBブランドなど、世界のトップブランドの一部を統合しました。[62] P&Gの製品は、北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア、オーストラリア、ニュージーランドで販売されています。
2018年、P&Gのファブリック＆ホームケア部門は同社の総売上高の32%を占め、全部門の中で最も高い割合を占めた。この部門には、ダウニー、ゲイン、タイド、ファブリーズ、ドーンなどが含まれる。[63]
Advertising Ageによると、プロクター・アンド・ギャンブルは2015年に米国でさまざまなブランドの広告に43億ドルを費やし、米国最大の広告主となった。[64]
製造業務は以下の国に拠点を置いています:
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.svg/500px-Flag_of_Canada_(Pantone).svg.png){kind=small}
.svg/500px-Flag_of_Australia_(converted).svg.png){kind=small}
競争的イノベーション
WIPOの年次世界知的所有権指標の2021年版では、プロクター・アンド・ギャンブルは、 2020年にハーグ制度に基づいて工業デザイン登録で57件のデザインが公開され、世界第9位にランクされました。 [74]この順位は、2019年に65件の工業デザイン登録が公開された前回の6位から下がっています。[75]
ラジオとテレビの制作
プロクター・アンド・ギャンブルは1930年代に最初のラジオ連続ドラマを制作し、スポンサーとなった。同社はアイボリー石鹸で知られていたため、連続ドラマは「ソープオペラ」として知られるようになった。1950年代から1960年代にかけてテレビが普及すると、新しい連続ドラマのほとんどが同社によってスポンサー、制作、所有（20シリーズ）された（ラジオ連続ドラマとして始まり、テレビに移行して72年続いた『ガイディング・ライト』を含む）。 [76] P&Gが制作した最後の番組『アズ・ザ・ワールド・ターンズ』は2010年に放送が終了したが、[ 76] ソニー・ピクチャーズ・テレビジョンが制作しCBSで放送された『ザ・ヤング・アンド・ザ・レストレス』は、現在もプロクター・アンド・ギャンブルが部分的にスポンサーとなっている。2017年現在、プロクター・アンド・ギャンブルが部分的にスポンサーとなっている昼間のドラマはこれが唯一残っている。
以下の過去の連続ドラマはプロクター・アンド・ギャンブル社によって制作されました:
プロクター・アンド・ギャンブルは、1965年に『As the World Turns』のスピンオフ『Our Private World』を制作し、ゴールデンタイムの連続ドラマのスポンサーとなった最初の企業でもある。1979年、PGPはシャーリー・ジョーンズ主演のNBCのゴールデンタイムシリーズ『Shirley』を制作し、全13話が放送された。また、 TBS初のオリジナルコメディシリーズ『Down to Earth』も制作し、1984年から1987年にかけて110話が放送された。シンジケートコメディシリーズ『Throb』の配給も行なった。1985年、ジム・ペックが司会を務めるゲーム番組のパイロット版『The Buck Stops Here』をタフト・エンターテインメント・テレビジョンと共同制作したが、採用されなかった。プロクター・アンド・ギャンブル・プロダクションズはもともとコロンビア・トライスター・テレビジョンと『ドーソンズ・クリーク』を共同制作していたが、初期の報道レビューによりシリーズ初回放送前に撤退した。また、1991年のテレビ映画『A Triumph of the Heart: The Ricky Bell Story』も制作した。これはThe Landsburg Companyとの共同制作である。[77]また、 2017年4月に番組がE!チャンネルに売却されるまで、 PGPは『 People's Choice Awards』の制作を続けた。[76] 2007年、PGPは現在は解散したCookie Jar Groupと提携し、パンパースのベビー用品ラインの旧サブブランドであるKandooのマスコットキャラクターであるデウィットをフィーチャーしたフラッシュアニメの子供向けシリーズ『Will and Dewitt』を制作した。
PGPはウォルマートと共同で、2010年から2011年にかけて放送ネットワークでファミリー映画ナイト[79]を、 2013年にはホールマークチャンネルでウォルデンファミリーシアターをスポンサーした[80]。
2013 年、PGP は新しいロゴを採用し、マルチプラットフォーム エンターテイメント制作に重点を置き、Procter & Gamble Entertainment (PGE) としてブランド名を変更しました。
P&Gは2019年に、非営利団体のグローバル・シチズンおよび制作会社ラディカル・メディアと共同で、極度の貧困、不平等、持続可能性に焦点を当てたナショナル・ジオグラフィックの6話構成シリーズ「Activate 」に資金を提供した。 [81]同社は2020年1月にストーン・ビレッジ・テレビジョンと長編シリーズ契約を締結した。2020年2月、P&Gは、制作に最も近いプロジェクトである「Mars 2080」を含むイマジン・ドキュメンタリーの5つのプロジェクト計画に参加した。[82]
スポンサーシップ
PGEを通じた自社制作作品に加え、プロクター・アンド・ギャンブルは、アステカ・アメリカ、エストレラTV、ガラビジョン、テレムンド、ウニマス、ユニビジョンなど、あらゆるネットワークでの広告を通じて、多くのスペイン語の短編小説を支援している。P&Gは、1980年代半ばにスペイン語のテレビで最初に主流の広告主となった企業の1つだった。 [83] [84] 1990年代後半までに、P&Gはスペイン語メディアで最大の広告主としての地位を確立した。[85]
2008年、P&Gはアイランド・デフ・ジャムと提携してタグ・レコードを設立し、音楽スポンサーシップを拡大しました。タグ・レコードは、P&Gがジレットから買収したボディスプレーにちなんで名付けられました。[86] [87] 2010年、As the World Turnsの打ち切り後、PGPはメロドラマの制作を段階的に中止し、より家族向けの番組に拡大すると発表した。[88]
プロクター・アンド・ギャンブル社はまた、カナダズ・ネクスト・トップ・モデルの第1サイクルから第3サイクルの優勝者に10万ドルの契約を与え、アンドレア・ムイゼラー、レベッカ・ハーディ、ミーガン・ウォーラーが賞金を獲得した。
プロクター・アンド・ギャンブルは2012年から夏季オリンピックの主要スポンサーを務めている。同年ロンドン大会では150人の選手をスポンサーした。[89]同社は2014年から冬季オリンピックのスポンサーも務めており、2024年にフランスのパリで開催される夏季オリンピック、2026年にイタリアのミラノで開催される冬季オリンピックでもスポンサーとなる。同社のスポンサー活動には、オリンピック選手を子供の姿で登場させ、母親が選手を幼い頃覚えていることを伝えるテレビ広告や、オリンピックで成功するまで何年もトレーニングを積んできた子供たちに母親が寄り添ってきたことを強調する広告などがある。2016年のリオ大会の広告では、アメリカの体操選手、中国の水泳選手、ブラジルのバレーボール選手、ドイツの長距離走者が青春時代に経験した激動の出来事を取り上げている。
同社は、BeingGirl.com（2000年に開始）[91]やWomen.com[90]など、数多くのオンラインコミュニティを積極的に開発または後援してきました。2000年の時点で、同社は72の「高度に様式化された目的地サイト」を所有していました。[92][アップデート]
カーボンフットプリント
プロクター・アンド・ギャンブルは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量（スコープ1とスコープ2 ）が2,619キロトン（kt）で、前年比1,441kt（35.5%）の減少だったと報告した。 [93] 2021年9月、P＆Gは2040年までに事業とサプライチェーン全体でネットゼロ排出量を達成するという新たな目標を設定しました。[94]
企業の多様性
2019年1月、CEOのデイビッド・テイラーはスイスで「私の取締役会の50%が女性であれば、世界はより良い場所になるでしょう。当社は、50%以上の女性に製品を販売しています。」と述べた。また、2019年1月、ウォールストリートジャーナルは、同社の取締役会には女性の2倍以上の男性がいると報じた。[98] 2020年半ばの時点で、P&Gの取締役会は男性と女性が同数で構成されている。[99] [100]
論争
毒素性ショック症候群とタンポン
毒素性ショック症候群（TSS）は、黄色ブドウ球菌の菌株によって引き起こされる病気です。ほとんどの人の体内には、鼻、皮膚、膣などの場所に無害な常在菌としてこれらの細菌が生息しています。この病気は女性だけでなく誰でもかかる可能性がありますが、タンポンに関連していることがよくあります。1980年には、月経関連のTSS症例が814件報告され、38人がこの病気で亡くなりました。これらの症例の女性の大半は、超吸収性の合成タンポン、特にプロクター・アンド・ギャンブル社が製造したRelyタンポンを使用していたことが記録されています。[101]綿やレーヨンで作られた他のタンポンとは異なり、Relyは吸収のためにカルボキシメチルセルロースと圧縮ポリエステルビーズを使用していました。
1980年の夏、疾病予防管理センターは、これらの細菌のメカニズムがTSSを引き起こす仕組みを説明する報告書を発表しました。また、Relyタンポンは他のどのブランドのタンポンよりもTSSと関連していると述べました。1980年9月、プロクター・アンド・ギャンブルはRelyブランドのタンポンを自主的に市場から回収しました。[102] 1980年代以降、TSSの報告件数は劇的に減少しました。[103]
その他の製品
2002年、P&Gは、プリロセックという薬が1日で胸焼けを治せると消費者に虚偽の広告を出したとして訴えられた。 [104] 2005年12月、P&Gの医薬品部門は、骨粗鬆症治療薬アクトネルに関する研究をめぐる紛争に巻き込まれた。この事件はメディアで取り上げられた。[105]
動物実験
プロクター・アンド・ギャンブルは動物実験の実施について動物愛護団体PETAから批判を受けている。[106]
1999年6月30日、プロクター・アンド・ギャンブルは、動物実験を自社の製品ポートフォリオの20％未満を占める食品と医薬品に限定すると発表した。[107]同社は代替試験方法の開発に2億7500万ドル以上を投資した。[108]
価格操作
2011年4月、P&Gは欧州で洗濯用粉末洗剤の価格カルテルを結んだとして、欧州委員会から2億1,120万ユーロの罰金を科せられた。ユニリーバは1億400万ユーロ、ヘンケルも罰金を科せられた。罰金は当初は高額に設定されていたが、P&Gとユニリーバがカルテルを運営していたことを認めた後、10%減額された。ヘンケルは捜査につながる情報提供者として罰金を科せられなかった。[109]
児童労働と強制労働
アムネスティ・インターナショナルの2016年の報告書によると、パーム油供給業者ウィルマー・インターナショナルは2016年時点で世界最大のパーム油生産者であり、プロクター・アンド・ギャンブルに原材料を供給しているが、同社は8歳から14歳の児童労働と強制労働で利益を得ていた。労働者の中には恐喝や脅迫を受けた者や、労働に対して賃金が支払われなかった者もいた。また、禁止されている有毒化学物質により重傷を負った労働者もいた。[110]
ロゴ神話と悪魔主義の告発
P&Gの以前のロゴは1851年にオハイオ川の荷船労働者が識別のためにP&Gの星型キャンドルのケースに描いた粗雑な十字架に由来する。P&Gは後にこのシンボルを、月にいる男が13個の星を見下ろす様子を描いた商標に変更した。これは元々の13植民地を記念したものと言われている。[111]
1980年代、同社は、主にアムウェイの販売代理店によって広められた、月と星のロゴが悪魔のシンボルであるという噂のために、メディアから望まない注目を集めた。この非難は、聖書の特定の一節、具体的にはヨハネの黙示録第12章1節に基づいていた。そこには、「すると、天に不思議なことが起こった。ひとりの女が太陽を着て、月を足の下に踏み、その頭に十二の星の冠をかぶっていた。」とある。P&Gのロゴは、13個の星に囲まれた月の上に男性の顔が描かれたものだった。このロゴは、前述の聖句でほのめかされている天のシンボルをまねたものであり、悪魔的であると解釈する者もいた。流れるようなあごひげが周囲の円と交わる部分の3つのカール部分は、数字の666 、つまり獣の反射数字の鏡像であると言われていた。上部と下部では、髪がカールしており、雄羊の角のような2本の角であると言われていた。 1991年、ロゴの詳細は、悪魔崇拝との関連を避け、悪魔崇拝者とのつながりを示すとされる要素を削除するために簡素化され、月と星のロゴは、噂を鎮めようとして失敗した1995年にテキストのみのロゴに完全に置き換えられましたが、2013年にテキストの背後に三日月を思わせる新しいロゴを発表しました。[112] [113] [114]
これらの解釈は会社役員によって否定されており、同社と悪魔教会やその他のオカルト組織との関連を示す証拠はこれまで提示されていない。同社は1995年に会社のボイスメールシステムを通じて転送された噂をめぐって1995年から2003年にかけてアムウェイを訴えたが、敗訴した。2007年には、同社はアムウェイの個々の販売代理店が虚偽の噂を復活させ広めたとして勝訴した。[115]悪魔教会はプロクター・アンド・ギャンブルからの支援を否定している。[116]
逆ドメイン名ハイジャック
2013年3月、P&Gは世界知的所有権機関の委員会により、ドメイン名紛争解決統一方針手続きにおいて、Marchexからドメイン名「swash.com」を取得しようとして、逆ドメインハイジャックを行っていたことが判明した。P&Gは当初、 Swashランドリー製品の売上高が4年間で4000万ドルを超えたと述べていたが、後にこの数字を6万ドルに修正した。[117]敗訴後、P&GはMarchexからドメイン名を購入した。[118] 2013年に弁護士のジョン・ベリーヒルは、P&Gはswash.comドメインを、自社が述べたように既存の製品を販売するために使用する意図はなく、むしろ2011年の商標出願で「衣類やリネンのしわや臭いを取り除くための衣類スチーマーのような家庭用器具」と説明されている新製品に使用するつもりであると示唆した。ベリーヒルの理論は、2014年6月にswash.comが稼働した後、正確であることが証明されました。[119]
「ザ・トーク」
2017年、P&Gは「My Black is Beautiful」プラットフォームの一環として、「The Talk」という広告をリリースした。[120]この広告では、アフリカ系アメリカ人の母親が数十年にわたって子供に人種差別について「話す」様子が描かれていた。[121]この広告はいくつかの理由で論争を巻き起こした。[122]「話す」父親がいないことを批判する人もいれば、白人嫌いだと非難する人もいた。[123]あるシーンでは、母親が娘に警察に呼び止められると警告する場面があった。娘は、自分は運転が上手だから母親は切符を切られる心配はないと答える。すると母親は、人種差別的なプロファイリングを受けて殺されるという警察の暴力を受けるかもしれないとほのめかす。 [124]複数の警察官と団体が、広告のその部分が反警察的だと非難した。[123] [125] 「The Talk」はナショナル・レビューのミシェル・マルキンによって「リベラルな広告」だと非難された。マルキン氏はまた、この広告を「ブラック・ライブズ・マターのプロパガンダ」と呼び、迎合的でアイデンティティ政治を利用しているとして非難した。[126]批判にもかかわらず、この広告は多くの好意的な反応と賞賛も受けており、中には「力強い」[127]、「考えさせられる」[120]と評する者もいた。この広告は、2018年カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバルグランプリ[128]や、第70回プライムタイム・クリエイティブ・アーツ・エミー賞の2018年プライムタイム・エミー賞優秀コマーシャル賞など、いくつかの賞も受賞している。[129]
ジレットの広告
2019年1月14日、P&Gの子会社であるジレットは、いじめ、性差別、性的不品行、有害な男らしさなど、男性の間でのネガティブな行動に対処するために、「最高の男になれる」という物議を醸す広告を発表しました。この広告は物議を醸し、さまざまなオンラインコメンテーターから否定的な反応を受け、YouTubeで最も嫌われている動画の1つになりました。[130] [131]
この広告はジレットとプロクター・アンド・ギャンブルのボイコットを呼びかけた。 [132] [133] [134] [135] [136] [137]その年の後半、ジレットのシェービング事業は80億ドルの評価損を計上したが、同社とアナリストは、この原因は広告によるものではなく、累積した為替変動、強力なライバルの参入、2005年の部門の前回評価以降のシェービング製品の需要低下であると指摘した。[138] [139] [140] [141] [142] [143] [144]
ウクライナ戦争中のロシアの貿易
ウクライナ国家汚職防止局（NACP）は、2022年のロシアによるウクライナ侵攻に対する国際戦争支援者のリストにP&Gを掲載した。P&Gはロシアに2つの工場（サンクトペテルブルクのジレットカミソリ製造工場とトゥーラ州のトイレタリー製造工場）を保有しており、NACPによると、ロシア連邦予算に貢献し、ロシアの戦争犯罪に資金を提供しているという。 [145]バカルディやユニリーバと並んでリストに掲載された。[146] 2022年の同社の収益は1080億ルーブルに達した。[4]
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さらに読む
- コミニッキ、ジョン、「ジェームズ・ギャンブルのキャンドルと石鹸が利益を伸ばす：正しく行う：彼はP&Gを倫理的なトップへの道に導いた」、ロサンゼルス：インベスターズ・ビジネス・デイリー、2015年3月6日、p. A3。
- マクギガン、リー、「プロクター・アンド・ギャンブル、マスメディア、そしてアメリカ人の生活の形成」、メディア、文化、社会37（2015年9月）、pp.887–903。doi ：10.1177/0163443715584100。
- Davey, KS & Sanders, TJ、「連続的な戦略的イノベーションと持続可能な競争優位性: プロクター・アンド・ギャンブルの長期的ケーススタディ」、Journal of Case Research in Business and Economics 4 (2012 年 7 月)、pp. 1-20。
外部リンク
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