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AG ラフリー | |
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| 生まれる | アラン・ジョージ・ラフリー 1947年6月13日[1] |
| 母校 | ハミルトン大学 ハーバードビジネススクール |
| 職業 | プロクター・アンド・ギャンブル会長 |
アラン・ジョージ・ラフリー（1947年6月13日生まれ）は、アメリカの実業家で、2000年から2010年と2013年から2015年の2度にわたり、消費財メーカーのプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）を率い、会長、社長、CEOを務めた。 [2] 2015年にCEOを退任し、P&Gの取締役会長に就任し、2016年6月に引退した。[3]
CEOとして、ラフリー氏は「歴史上最も称賛されたCEOの一人」[3]と呼ばれ、「消費者がボス」[5]というモットーの下、クレスト、タイド、パンパース[6]などの数十億ドル規模のブランドに重点を置き、 P&G [4]を活性化させたと評価されています。 しかし、彼はまた、P&Gの内部リソースと外部の「オープン」イノベーションを融合させ、コネクト+デベロップ[7]と呼ばれる方法で、スウィッファーやファブリーズなどの新しいブランドをいくつか導入しました。
2013年にP&Gに復帰する前、ラフリー氏はビジネスとイノベーション戦略に関するコンサルティングを行い、[8] CEOの後継者や経営幹部の育成に関する助言や、経験豊富なCEO、新任CEO、将来のCEOのコーチングを行っていた。[9]
幼少期と教育
ラフリーはニューハンプシャー州キーンで育った。[10]イリノイ州オークパークのフェンウィック高校を卒業し、1969年にハミルトン大学で学士号を取得した。1970年、バージニア大学で博士課程を開始した後、[11]ベトナム戦争中は日本に駐留していた米海軍の補給将校に任命された。その後、ハーバード・ビジネス・スクールで学び、1977年にMBAを取得した。 [12]卒業後、P&Gに入社した。
P&Gでのキャリア
ラフリーは着実に昇進し、P&Gのランドリーおよびクリーニング事業の一部を率いた。その過程で、彼はリキッドタイドや漂白剤入りタイドなど、P&Gの最大のイノベーションのいくつかを担当した。[10]
1994年、ラフリーは日本に戻り、P&Gのアジア事業全体を統括した。[13]日本での売上回復に加え、彼はP&Gの中国事業を9000万ドル未満から10億ドル近くにまで成長させるのに貢献した。1999年、P&Gはラフリーを急成長中の美容事業と、当時最大の市場であった北米全体の売上の責任者に任命した。
ラフリーはダーク・イェーガーと同じようなリーダーシップの道を歩んでP&Gの役員室に着いた。石鹸と洗濯事業を学び、日本を経て、最終的にアジア事業全体を率いた後、米国に戻って美容事業を率い、最終的には北米での販売を率いた。オランダ生まれのイェーガーは1999年にCEOに就任したが、当時P&Gは1998年9月に始まった大規模な企業再編の真っ最中だったが[14]、それはうまくいかなかった。1999年6月、イェーガーは15,000人の従業員の解雇を発表した。2000年1月、P&Gが製薬会社 ワーナー・ランバートの買収を検討しているというニュースが漏れた（ワーナー・ランバートは数ヶ月後にファイザーに売却された）。それでも、P&Gの株価は2000年の最初の3か月で約48%下落しました。[15]その結果、イェーガーはP&G史上最短のCEO在任期間となり、辞任し、すぐに2000年6月にラフリーに交代しました。[16]
ラフリーが2000年代を通じてP&Gを率いた結果、同社は10年初頭から売上を2倍以上に伸ばした。その間、同社の10億ドルブランドは10から24に増え（旧ブランドであるフォルジャーズとアクトネルを含む）[17]、ラフリーがP&Gを率いたことで、売上5億ドルから10億ドルのブランドの数は5倍に増えた。[18]
平均すると、P&Gの年間有機的売上高は5%増加し、年間コア一株当たり利益は12%増加し、フリーキャッシュフロー生産性は2001年以降、平均112%を記録しました。[19]さらに、ラフリーの在任期間中、同社の時価総額は2倍以上に増加し、P&Gは米国で最も価値のある企業5社の1つとなり、世界でも最も価値のある企業10社に数えられました。[20]
P&Gの戦略の根底には、ブランドや製品のパフォーマンスだけでなく、生産性、IT、サプライチェーン、機能全体にわたって、ゲームを変えるイノベーションに焦点を当てたラフリーの「勝つ方法」がありました。[21]
ラフリーは「コネクト・アンド・デベロップメント」と呼ばれるプログラムを通じて、P&Gを外部からのコラボレーションとイノベーションに開放しました。[22]このイノベーションへの取り組みの結果、P&Gは毎年、競合他社よりも多くの新ブランドや新製品、そして確立されたブランド製品の改良を導入しました。[23]
ラフリーは、P&Gをより消費者主導型で外部志向の企業にし、「イノベーションは全員の仕事」という、より多様で、オープンで、好奇心と勇気にあふれ、つながりと協力のある文化を形成した功績が認められている。[24]
P&G以外のキャリア
2003年から2009年まで、ラフリー氏はシンシナティ・センターシティ開発委員会の3CDCの委員長を務め、チャーリー・ルーケン市長、スティーブ・リーパーCEOと緊密に連携し、他の企業や地域のリーダーたちと協力してシンシナティのダウンタウン中心部の再構築と再開発に取り組みました。[25]
2010年から2013年まで、ラフリー氏はクレイトン・デュビリエ・アンド・ライス・プライベートエクイティ・パートナーシップの特別顧問を務めた。さらに、ラフリー氏はハミルトン・カレッジの評議員会の議長を務め、2012年までGEの取締役を務め、2011年から2016年に同社が売却されるまでレジェンダリー・エンターテインメントの取締役を務めた。さらに、ビジネスおよびイノベーション戦略、経営幹部のリーダーシップ開発に関するコンサルティングを行い、経験豊富なCEO、新人CEO、および将来のCEOを指導した。[26]
2016年6月30日の退職以来現在に至るまで、ラフリー氏はAmberSemi、Figs、Omeza、Snap、Tulco、US Innovative Technologies、LLCなど、数多くの新興企業、初期段階の企業、非上場企業で取締役および投資家を務めてきました。[27]
さらに、彼はマスタープランニングの議長を務め、サラソタ市の非営利の民間開発、資金調達、管理パートナーであるベイパークコンサベーションの創設CEOを務めました。市とパークコンサベーションは協力して、サラソタ湾に新しい舞台芸術センターを備えた53エーカーの新しい公共公園を開発しています。ベイは5億ドルの開発で、2022年10月に公園の第1フェーズが完了し、7年から10年で完全な開発が完了する予定です。[28]
Lafley 氏は、CNEXT および Leading to Win, LLC を通じて、CEO および CEO 候補者のコーチング、指導、教育を続けています。
認知と思想的リーダーシップ
ラフリーはビジネスリーダーシップで広く知られています。彼は、 Chief Executive Magazineから「2006 年 CEO オブ ザ イヤー」を受賞しました[29]。また、2009 年には CED からピーター G. ピーターソン ビジネス ステイツマンシップ賞を受賞しました[30] 。2010 年には、イノベーション、マーケティング、人間中心設計への貢献が認められ、エジソン功績賞を受賞しました[31]。また、食料品製造業者協会 から与えられる最高の栄誉である 2010 年功績賞も受賞しました [ 32]。2011 年には、ウォーレン ベニス リーダーシップ エクセレンス賞を受賞し[33]、IndustryWeek 製造業殿堂入りを果たしました[34]。2012 年には、権威ある広告殿堂入りを果たしました[35] 。
2004年、ラフリーはシカゴで開催された国際功績サミットでアメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート賞を受賞した。 [36] [37]
2008年、ラフリー氏と戦略コンサルタントのラム・チャラン氏は、イノベーションを戦略的優位性に変える経営者向けガイドブック「The Game Changer」を出版した。ビジネスウィーク誌は「The Game Changer」をその年の「トップ10ビジネス書」の1つに選んだ。ラフリー氏はまた、ハーバード・ビジネス・レビュー誌に「CEOにしかできないこと」（2009年5月）[38] 、 「役員報酬：CEOが立場をとるべき時」（2010年5月）[39] 、 「失敗は贈り物だと思う」（2011年4月）[40]、「適切なCEOを見つけるための科学と芸術」（2011年10月）[41]など、高い評価を受けた記事を執筆しており、著名な作家でリーダーシップコンサルタントのノエル・M・ティチー氏と共著している。
2010 年、ラフリー氏はキャリアを通じてイノベーションに尽力した功績 が認められ、エジソン功労賞を受賞しました。
2013年、ラフリーとロジャー・マーティンは、勝利戦略への実践的なアプローチである『 Playing to Win 』を執筆し、戦略の目的（勝利）と戦略の本質（選択）を説明した。[42]
参考文献
- ^ 「P&G 伝記」。2014年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年5月29日閲覧。
- ^ “AG Lafley が執行会長に就任”. 2018年1月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年7月29日閲覧。
- ^ ab 「P&G会長AGラフリー氏が辞任—今回は永久に？」2016年8月24日閲覧。
- ^ AG ラフリー、 ハーバードビジネススクール卒業生功労賞
- ^ P&G の潮流を変える、US News & World Report、2006 年 10 月 22 日、2010 年 1 月 6 日アーカイブ、Wayback Machineより
- ^ 「P&G: 新しくて改良された」2006年1月9日アーカイブ、Wayback Machine、BusinessWeek、2003年7月7日
- ^ 「P&G の新しいイノベーション モデル」、ハーバード ビジネス スクール、2006 年 3 月 20 日
- ^ 「エリート リーダーシップ プログラムでビジネス アイコンが集結」。2012 年 7 月 16 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「G100 Advisors」。2008年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ab 「スピーカーバイオ」。UCLAアンダーソン。 2016年8月24日閲覧。
- ^ Marketplace.org AG Lafley の略歴 2013 年 12 月 10 日にWayback Machineにアーカイブ2012 年 1 月 23 日閲覧
- ^ AG Lafley、MBA 1977、2004年卒業生功労賞受賞者、ハーバードビジネススクール卒業生会報、2004年1月1日、2017年10月15日閲覧
- ^ 「AG Lafleyの略歴」。マーケットプレイス。2008年5月20日。 2020年3月18日閲覧。
- ^ ICMR. P&G のリストラ。ケース #BSTR068。2003 年。
- ^ 「P&G CEO、苦境の中辞任」money.cnn.com/ 。 2016年8月24日閲覧。
- ^ 「12人のCEO、12の十年」(PDF) PG.com P &G 2016年3月4日時点のオリジナル(PDF)よりアーカイブ。 2016年8月24日閲覧。
- ^ 「P&G、薬局事業を31億ドルで売却」
- ^ 「講演者の略歴」。
- ^ 「プロクター・アンド・ギャンブル会長が退任へ」2009年12月8日。
- ^ 「Procter & Gamble: At a Glance」Forbes。2010年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ アンソニー・スコット「ゲームチェンジャー」フォーブス。 2023年9月14日閲覧。
- ^ SBN、スタッフ。「AG Lafley がイノベーションを活用して Procter & Gamble の 10 億ドル規模のブランドを増やした方法」。sbonline.com 。スマート ビジネス ネットワーク。2023年9 月 14 日閲覧。
- ^ Martin, Roger (2014年12月18日). 「勝つためのプレー：戦略の本当の効果」.ハーバード・ビジネス・レビュー. 2023年9月14日閲覧。
- ^ 「AG Lafley と Ram Charan による必読書『The Game-Changer』」。2009 年 10 月 14 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ドレクセル大学。「都市近隣地域の活性化のための民間主導モデル」。Drexel.edu。ドレクセル大学。 2023年9月14日閲覧。
- ^ バリー、ヴィジェ。「ナショナルニュースが2012年の名誉学位受賞者2名を称賛」。hamilton.edu 。ハミルトン・カレッジ。2023年9月14日閲覧。
- ^ Lafley, AG (2022年4月5日). 「ビジネスには3種類しかない：始める、直す、続ける」. medium.com . Medium . 2023年9月14日閲覧。
- ^ ウォーフィールド、アンドリュー（2023年3月30日）。「AGラフリー氏、ベイパーク保護区のリーダーシップの引き継ぎについて語る」。yourobserver.com。オブザーバー。 2023年9月14日閲覧。
- ^ 「2006 CEO オブ ザ イヤー賞: AG ラフリー、プロクター & ギャンブル CEO」。2009 年 11 月 3 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Peter G. Peterson Award for Business Statesmanship: AG Lafley」。2010年7月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「P&GのAGラフリー会長とマサチューセッツ工科大学のスーザン・ホックフィールド学長が名誉あるエジソン功績賞を受賞」
- ^ 「Grocery Manufacturers Association Recognizes Former Procter & Gamble Executive AG Lafley with Hall of Achievement Award」。2016年12月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年3月5日閲覧。
- ^ 「アンソニー・フォン・マンドルとAG・ラフリーが2011年ウォーレン・ベニス・リーダーシップ・エクセレンス賞を受賞」。2016年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「IndustryWeek 2011 殿堂入り: 独自のクラス」
- ^ 「コカ・コーラ社、伝説の7人の個人が第63回広告の殿堂入り」。2012年3月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「アメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート受賞者」www.achievement.org .アメリカ功績アカデミー.
- ^ 「2004 サミットハイライト」。American Academy of Achievement。
- ^ Lafley, AG (2009 年 5 月)。「CEO だけができること」。ハーバード ビジネス レビュー。
- ^ Lafley, AG (2010 年 5 月)。「役員報酬: CEO が立場を明確にする時」ハーバード ビジネス レビュー。
- ^ ディロン、カレン（2011年4月）。「私は失敗を贈り物として考えています」ハーバード・ビジネス・レビュー。
- ^ Lafley, AG; Tichy, Noel (2011 年 10 月)。「適切な CEO を見つけるための芸術と科学」。Harvard Business Review。
- ^ 「勝つためにプレーしていますか、それともただプレーしているだけですか?」ハーバード・ビジネス・レビュー。2016年4月28日。
外部リンク
- 本 - AG ラフリー著「The Game-Changer」
- Letters on Pages の「ゲームチェンジャー」書評
- 勝つためにプレイするホームページ
- USAトゥデイQ&A
- AG Lafley の主要権威者プロフィール
- クレイトン・デュビリエ・アンド・ライスホームページ