アダム・スミス研究所(ASI )は、スコットランドの道徳哲学者であり古典派経済学者であるアダム・スミスにちなんで名付けられた、英国を拠点とする古典的自由主義のシンクタンクおよびロビー団体である。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]この研究所は、主に公共選択理論に関する政策オプションの形成を通じて、自由市場と古典的自由主義の理念を提唱しており、政治的意思決定者はその発展を目指している。ASIの会長であるマドセン・ピリーは、この組織の活動を次のように表現しようとしている。「私たちは、人々が狂気の淵にあると考えるようなことを提案します。すると、気づけばそれが政策の瀬戸際にあるのです。」[ 4 ]
ASIは、マーガレット・サッチャー首相時代に国有産業の民営化を推進した主要な知的勢力であり[ 5 ] 、政策研究センターや経済問題研究所とともに、民営化、課税、教育、医療に関する公共政策に対して経済的に自由主義的なアプローチを推進した[ 6 ] 。同組織が提示した政策の多くは、ジョン・メージャー政権とトニー・ブレア政権で採用され、ASIのメンバーは英国以外の政府にも助言を行ってきた[ 7 ] [ 8 ] 。政策策定以外にも、同組織は文献の出版と配布、タックス・フリーダム・デーの推進、学生や若者向けの講演会の開催、メディア出演、ブログなどを通じて自由市場の理念を提唱している。
ASIは、資金に関して英国で最も透明性の低いシンクタンクの1つと評価されており、2011年には資金の3%をタバコ業界から受け取っていた。[ 9 ] [ 10 ]

マドセン・ピリーと兄弟のイーモンとスチュアート・バトラーは、スコットランドのセント・アンドリュース大学で共に学生だった。 [ 12 ]ピリーは1974年にワシントンDCの共和党研究委員会で働くために大学を去り、その後ヒルズデール大学で哲学の教授職に就いた。スチュアート・バトラーもそこに加わったが、イーモン・バトラーはエドウィン・フォイラーと働き、フォイラーは自由市場シンクタンクであるヘリテージ財団の共同創設者兼ディレクターとなった。
アメリカでの経験を経て、彼らは1977年にイギリスに戻り、アダム・スミス研究所というシンクタンクを設立した。1年後、スチュアート・バトラーはヘリテージ財団の副理事長としてアメリカに戻り、国内政策を担当した。一方、イーモン・バトラーはマドセン・ピリーと共に研究所の共同所長として留任した。
彼らのセント・アンドリュース大学の友人の一人であるダグラス・メイソン[ 13 ]は、同大学の保守協会で活動しており、研究所のために最も影響力のある研究と執筆を行った。メイソンは同研究所の常連執筆者の一人となった。
ピーター・ヤングが率いるASIのオメガプロジェクト(1981~1983年)は、各省庁を追跡調査した19の論文シリーズを作成し、ごみ収集などのほとんどの地方サービスの強制的な外部委託、福祉国家の大部分を民間保険に置き換えること、警察サービスの一部を含む公共部門のサービスと産業のさらなる民営化などを提唱した。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]
マーガレット・サッチャー政権時代にはシンクタンク運動が成熟し、影響力を獲得し、政策研究センター(CPS)、経済問題研究所(IEA)、そしてASIはサッチャー政権が政策立案において頼りにしていた3つのシンクタンクのうちの1つでした。[ 8 ]サッチャーとキース・ジョセフによって設立されたCPSや、より理論的な問題に焦点を当てていたIEAとは異なり、ASIは大胆かつ直接的な政策を生み出すのに適した立場にありました。[ 8 ]このような役割にもかかわらず、研究所は政治家に対しては冷笑的でありながら、政治家との関わりには熱心な、型破りな評判を築きました。[ 8 ]研究所とサッチャーとの関係は問題がなかったわけではありません。マドセン・ピリーは民営化政策の多くを立案しましたが、[ 11 ]サッチャーとは感情的なつながりはなく、ASIはサッチャー主義的な評判にもかかわらず、さまざまな社会問題に関する政策を提案しませんでした。[ 17 ]
ASIは、市場は「公共部門よりも真に民主的であり、はるかに多くの個人が、はるかに頻繁な間隔で意思決定を行う」という見解を示した。[ 18 ]同研究所は、地方自治体税(地方自治体税)を一人当たりの料金に置き換えるべきだというダグラス・メイソンの提言を発表した。この提言は後に保守党政権によって実施され、1989年にスコットランドで、1990年にイングランドとウェールズでコミュニティ・チャージが導入された。
ダグラス・メイソンがASIと共に発表したその他の政策提言には、ロイヤル・メールの民営化(『ラスト・ポスト』 - 1991年)、英国の公共図書館への料金導入(『エクス・リブリス』 - 1986年)、林業委員会の民営化[ 19 ] 、芸術補助金の完全廃止(『芸術の解説』 - 1987年)、飲酒制限の廃止(『タイム・トゥ・コール・タイム』 - 1986年)などがあった。
1994年11月、同研究所は長期失業者のための雇用創出方法を目指した「オペレーション・アンダークラス」と呼ばれる福祉改革の見直しを開始した。[ 20 ]このプログラムのいくつかの要素は数ヶ月以内に政府に採用された。[ 20 ]
1997年の保守党政権の崩壊は、一部の人が予想していたほどASIに劇的な影響を与えなかった。ASIはブレア政権の福祉から就労への移行プログラムを「今世紀で最も成功した政策イニシアチブ」と称賛した。[ 22 ] ASIは労働党が長年のASIの目標であったイングランド銀行の独立を実現したというニュースを公に歓迎し、 [ 23 ]マドセン・ピリーはパフォーマンスを10点満点中9点と評価した。[ 24 ]イーモン・バトラーは、誰が権力を握っているかによるこの柔軟性は、彼らの役割が「政治的であったりスローガンを叫んだりすること」ではなく、「政策エンジニア」であることにあると述べている。[ 25 ]
その後、ASIはMORIという組織と協力し、若者や学生の目標、公共サービスに対する国民の意識などを測定するための一連の世論調査を実施した。
ASIのリバタリアンというラベルは、2016年10月10日に正式にネオリベラルに変更された。[ 26 ] [ 27 ]
2022年2月、ASIは地球上の貧困をなくすために月を民営化すべきだと主張する論文を発表した。この論文では、月の土地を分割して各国に与え、宇宙旅行や探査を通じて経済成長を促進するために企業に貸し出すべきだと主張した。 1967年の宇宙条約は、個人や国が宇宙空間に財産を所有することを禁じている。[ 28 ]ガーディアン紙によると、この報告書は「ネット上で激しい反発」を受けたという。[ 29 ]
1992年、研究所はコンサルティング会社アダム・スミス・インターナショナル社を設立し、「経済自由化と市場化への国際的な潮流の高まりに乗じて、研究所の海外事業を監督する」ことを任務とした。[ 30 ] 1998年時点ではイーモン・バトラーとマドセン・ピリーは両組織の経営委員会のメンバーであったが、[ 30 ]アダム・スミス・インターナショナルと研究所の経営陣は現在別々になっている。 [ 31 ]
シンクタンクのTransparifyは、資金調達に関して、この研究所を英国で最も透明性の低いシンクタンク4つのうちの1つにランク付けしました。Transparifyのレポート「シンクタンクは誰が資金を提供しているかについてどれほど透明性があるか 2016?」では、この研究所を「非常に不透明」と評価し、「寄付者の身元さえも明らかにすることを拒否する数少ないシンクタンク」の1つとしました。[ 32 ] 2022年、ウェブサイトWho Funds You?は、この研究所を透明性評価で最低のEと評価しました(評価はAからEまであります)。[ 33 ]バース大学のタバコ規制研究グループのウェブサイトTobaccoTactics [ 34 ] [ 35 ]は、タバコ業界による研究所への資金提供の詳細を述べています。[ 36 ]ガーディアン紙は、2011年に研究所が資金の3%をタバコ業界から受け取ったと報じました。[ 37 ]
2018年12月、少なくとも3つの異なる法人格(英国企業、英国の慈善団体、米国の非営利財団)からなるこの研究所が、資金の不正使用の疑いで慈善委員会による調査を受けていると報じられた。イングランドとウェールズの慈善団体は、他の団体から真に独立している必要があり、政治キャンペーンを行うことはできない。年間1,000ポンドを寄付した寄付者には、「政治家、大臣、ジャーナリスト、学者などの影響力のある人物とのパワーランチや後援者ディナーに参加する機会」が提供された。[ 38 ]
同研究所は、平均的な人が年間納税額を支払うのに十分な収入を得る日である「税金解放の日」の英国版を発表している。 [ 39 ]同研究所は、直接税と間接税、国税と地方税を含むあらゆる形態の税金を含め、政府が経済から得るものを年間の割合として表すことで、この数値を算出している。[ 39 ]
リバティ・リーグは2010年代初頭にイギリスで設立された学生団体で、次世代委員会のメンバー(ジェームズ・ローソン、ウィリアム・ハミルトン、アントン・ハウズ)によって設立されました。古典的自由主義を支持することを目的としていました。毎年開催されていたフリーダム・フォーラム会議は研究所に移管されました。[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]
2009年1月、Foreign Policyとペンシルベニア大学は、この研究所を米国以外の世界トップ10のシンクタンクに選出した。[ 44 ]この研究所は英国の公共政策に非常に大きな影響力があり、英国および他国における「民営化の先駆者」であった。 [ 45 ]初期の研究所の論文では、地方自治体サービスの外部委託(1980年)、人頭税の基本原則(1981~1985年)[ 46 ]、および運輸の規制緩和と民営化(1980年)が提案された。その他の影響としては、1980年代後半に英国が所得税の最高税率を83%から40%に引き下げたことや、酒類販売免許法を自由化したことなどが挙げられる。
同研究所は、保健、規制緩和、欧州における公共政策の転換を求める一連の改革ロードマップ論文を発表している。2006年には、英国の農村政策の見直しを求める論文を発表した。[ 47 ]
2014年のグローバル・ゴー・トゥ・シンクタンク・インデックス・レポート(ペンシルベニア大学シンクタンク・市民社会プログラム)によると、ASIは「世界のトップシンクタンク」150団体中69位にランクインしている。[ 48 ]
同研究所の2005年の論文では、英国の納税者に対して一律22%の所得税を課し、上記の12,000ポンドの非課税個人控除を適用することを提案した。[ 49 ]シティAMの編集者アリスター・ヒースはこの報告書について、「シンクタンクの出版物がこれほど早く影響力を持ったことはめったにない。その主張は英国財務省によって分析され、影の財務チームの間ではよく知られており、自由民主党の一部に影響を与え、いくつかの小政党にも採用された」と述べた。[ 50 ] ASIは引き続き一律税の導入を訴えている。
1988年の教育改革法は、州立学校の運営委員会における保護者の代表の増加、州立学校の管理を地方自治体から委員会と校長に移管すること、固定学区の廃止など、研究所が提案した多くの政策変更を反映している。[ 51 ]

ASIは、著者のケネス・アーバインと共に、民間企業が別個に所有される全国ネットワークのフランチャイズを競い合うことで、英国国鉄の民営化を先導したと述べている(『正しい路線』 - 1987年)。この政策はジョン・メージャー政権によって制定された。[ 52 ]