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 2008年から使用されているロゴ | |
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| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | おもちゃと娯楽 |
| 設立 | 1923年12月6日 （ハッセンフェルド兄弟として）1944年（ハスブロとして） |
| 創設者 |
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| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| ブランド | |
| 収益 |  58.6億米ドル（2022年） [1] |
| 4億770万米ドル（2022年）[1] | |
| 2億350万米ドル（2022年）[1] | |
| 総資産 | 92億9,590万米ドル（2022年）[1] |
| 総資本 | 28億6,190万米ドル（2022年）[1] |
| オーナー |
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従業員数 | 5,600 [3] （2023年12月） |
| 部門 |
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| 子会社 | |
| Webサイト | 企業サイト |
| 脚注/参考文献 2023年12月31日現在の財務状況[アップデート]。[3] [1] [5] | |
ハズブロ社（Hasbro, Inc. / ˈ h æ z b r oʊ / ;旧社名であるハッセンフェルド・ブラザーズの音節略称）は、1923年12月6日にヘンリー、ヒレル、ハーマン・ハッセンフェルドによって設立されたアメリカの多国籍玩具製造・娯楽持株会社であり、ロードアイランド州ポータケットに法人化され本社を置いています。[6]ハズブロは、ケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの商標と製品を所有しています。2020年8月現在、その株式の81.5%以上は大手金融機関によって保有されています。[7]
ハズブロの製品には、トランスフォーマー、G.I.ジョー、パワーレンジャー、ロム・ザ・スペースナイト、マイクロノーツ、マスク、モノポリー、ファービー、ナーフ、ポテトヘッド、ボップ・イット!、プレイ・ドー、ツイスター、マイリトルポニーがあり、2019年12月30日のエンターテインメント・ワン（現ライオンズゲート・カナダ）の買収により、ペッパピッグやPJマスクなどのフランチャイズも生まれました。ハズブロはまた、ディスカバリーファミリーネットワークのファミリーゲームナイトなど、製品を宣伝するためのテレビ番組も生み出しました。ハズブロは2023年12月27日にエンターテインメント・ワンをライオンズゲート（現スターズ・エンターテインメント）に売却したが、eOneのファミリーブランドとアストリー・ベーカー・デイヴィスの株式は保持し、 2023年8月16日に設立されたハズブロ・エンターテインメントという新しい子会社に組み入れた。 [8]同社は2023年12月6日に創立100周年を迎えた。
歴史
ハッセンフェルド兄弟
3人のポーランド系ユダヤ人兄弟[9] [10] [11] [12]ハーマン、ヒレル、ヘンリー・ハッセンフェルド[13]は、1923年後半にロードアイランド州プロビデンスで繊維の端切れを販売する会社、ハッセンフェルド・ブラザーズを設立した。その後20年間で、同社は筆箱や学用品の製造にまで事業を拡大した。1926年1月8日、ハッセンフェルド・ブラザーズはロードアイランド州で法人化された。[14]ヒレルは別の繊維会社に移り、ヘンリーが会社を引き継いだ。鉛筆の供給業者が筆箱の製造を始めたのを受けて、彼らは自分たちで鉛筆の製造を始めた。[13]
ハッセンフェルド兄弟は最初の玩具として粘土を製造し、その後医者と看護師のキットを製造し、1942年までに玩具会社となった。ヒレルは1943年に亡くなり、ヘンリー・ハッセンフェルドがCEOに、息子のアンソニー・メリルが社長に就任した。第二次世界大戦中、同社は玩具ラインを支えるためにプラスチック分野に参入した。[13]ポーランドのウラヌフからの移民であるハッセンフェルド兄弟は、戦時中ウラヌフ出身のユダヤ人の救出と雇用にも協力した。[15]ウラヌフ生まれのホロコースト生存者であるジェイコブ・クラッパーは、米国に到着したときにハッセンフェルド兄弟はウラヌフ出身の生存者なら誰でも質問なしで雇用すると言われたことを思い出した。[16]ハッセンフェルド・ブラザーズの最初の人気玩具はミスター・ポテトヘッド[13]で、同社は1952年にジョージ・ラーナーからこれを買収した。 1954年に同社はディズニーの主要ライセンシーとなった。[13]
1960 年にヘンリーが亡くなり、メリルが親会社を引き継ぎ、兄のハロルドがエンパイア ペンシルの鉛筆製造事業を経営しました。ハッセンフェルド ブラザーズは 1961 年にハッセンフェルド ブラザーズ (カナダ) 社を設立してカナダに進出しました。
1962年、ハズブロはロードアイランド州ポータケットのニューポートアベニューにあるポッター＆ジョンストン製造会社の旧ビルを購入しました。ポータケット工場の施設は最終的に30万平方フィート以上に拡張されました。[17]
1963年に同社はフラバーを発売したが、製品や模造品による喉の痛みや発疹の報告を受けて、食品医薬品局による調査が行われ、ハッセンフェルド・ブラザーズによる自主回収が行われた。[18]同社は1963年に『ザ・リウテナント』を題材にした玩具のライセンス契約を打診されたが、短命に終わる可能性のあるテレビシリーズに縛られることを望まなかったため断った。その代わりにハッセンフェルド・ブラザーズは1964年にG.I.ジョーの玩具を製造し、人形で遊びたくない男の子向けに販売するために「アクションフィギュア」と名付けた。1964年と1965年、G.I.ジョーはハッセンフェルドの売り上げの3分の2を占めた。[13]
ハズブロ インダストリーズ
同社は以前、ハズブロの商標名で玩具を販売していたが、1968年7月12日に社名をハズブロ・インダストリーズに短縮し、 [14]同社の株式の一部を株式公開した。 1969年はベトナム戦争が激化していたため、ハズブロはG.I.ジョーのデザインを軍事色を薄め、より冒険色に塗り替えた。[13]宣伝活動の一環として、テレビコマーシャルや印刷広告で「ボーイ・オー・ボーイ！ハズブロの玩具だ！」というキャッチフレーズを使った。また1969年、ハズブロは「ロンパー・ルーム」を製作し、ロンパー・ルームの玩具ラインを開始したばかりのバート・クラスター・エンタープライズを買収した。1か月に及ぶ労働組合のストライキと極東のサプライヤーとのトラブルにより、同社は年間100万ドルの損失を計上した。[13]
1970 年、ハズブロは多角化計画を開始し、働く母親のデイケアを補助するリチャード・ニクソン大統領の家族支援計画に乗じて、ロンパールーム保育園のフランチャイズ チェーンを開設しました。1975 年までに、同社は保育園チェーンを廃止しました。ハズブロは、テレビの料理番組に基づいたギャロッピング グルメラインで調理器具分野にも参入しました。
1970年代に発売された2つの新しいおもちゃは、広報面で大失敗だった。1つはジャベリン・ダーツという名前で、古代ローマのプルンバタに似ていた。1988年12月19日、消費者製品安全委員会は、鋭い金属の先端が飛び散り、多数の死者を出す危険性があるとして、米国で芝生用ダーツの販売を禁止した。[19]もう1つのおもちゃは、ハイポ・スクワートという名前で、注射針の形をした水鉄砲で、報道機関から「ジュニア・ジャンキー」キットと評された。両方ともリコールされた。ロンパー・ルームとそのおもちゃのラインは成功し続けたものの、市民団体のアクション・フォー・チルドレン・テレビジョンは、この番組をおもちゃの宣伝チャンネルとみなした。[13]
メリル・ハッセンフェルドが1974年にCEOに就任し、息子のスティーブン・D・ハッセンフェルドが社長に就任した。同社は再び黒字となったが、G.I.ジョーの売上低下を補うために玩具の種類を増やしたことによる資金繰りの問題で、結果はまちまちだった。ハズブロは、プラスチックと原油の価格上昇により、1975年にG.I.ジョーのシリーズを終了した。1977年、ハズブロの損失は250万ドルで、多額の負債を抱えた。同年、ハズブロはピーナッツの漫画キャラクターのライセンス権を取得した。財政状況が悪化したため、ハズブロの銀行家たちは、1979年初めに同社に配当金の支払いを一時停止させた。玩具部門の損失により、ハロルド・ハッセンフェルドは、エンパイア・ペンシル子会社に対する同社の扱いについて憤慨した。エンパイアは、玩具部門よりも利益に対する設備投資額が低かったためである。
1979 年にメリルが亡くなると、ハロルドはスティーブンが会長兼 CEO の地位を継承する権限を認めませんでした。解決策として、ハズブロは 1980 年に国内最大の鉛筆メーカーであったエンパイア ペンシルを分離し、ハロルドはハズブロの株式をエンパイアの株式と交換しました。その後、スティーブンは CEO と取締役会長の両方になりました。1978 年から 1981 年にかけて、スティーブンはハズブロの製品ラインを 3 分の 1 に、新製品を半分に削減しました。ハズブロは、ミスター ポテトヘッドのようなシンプルで低コストで寿命の長いおもちゃに焦点を合わせました。こうしてハズブロは、1980 年代初頭に破綻した電子ゲーム分野には手を出さなかったのです。
1982年、ハズブロはマーベル・コミックの協力を得て、時事問題に基づいた対テロ特殊部隊としてG.I.ジョーシリーズを復活させた。 1983年の東京おもちゃショータカラのダイアクロンとマイクロチェンジの玩具シリーズに興味を持った同社は、この玩具シリーズのライセンスを取得し、2年後にはトランスフォーマーの玩具シリーズを発売して成功を収め、子供向けアニメのテレビシリーズも放映された。玩具とテレビシリーズの人気を受けて、スティーブン・ハッセンフェルドはピープル誌の表紙写真で玩具と一緒にポーズをとった。
1982年、ハズブロは大ヒット玩具シリーズ「マイリトルポニー」を制作。1983年、乳幼児向け製品の製造会社で世界最大のよだれかけ製造会社であるグレンコ・インファント・アイテムズと、経営難に陥っていたワーナー・コミュニケーションズの子会社ニッカボッカー・トイ・カンパニーを買収。ハズブロはワーナーに自社株の37%を支払い、その株式はハズブロの役員管理の議決権信託に支払われ、現金注入も受けた。1984年、アラン・G・ハッセンフェルドが、CEO兼会長として引き続き務めた兄のスティーブンから社長を引き継いだ。同年、同社は国内で6番目に売れている玩具メーカーとなり、その後、国内で5番目に売れている玩具メーカーであるミルトン・ブラッドリー社を買収。これにより、人生ゲーム、ツイスター、イージー・マネー、プレイスクールがハズブロの傘下に入り、9月10日[14]、ハズブロはハズブロ・ブラッドリー社に生まれ変わった。スティーブン・ハッセンフェルドが合併後の会社の社長兼CEOとなり、ミルトン・ブラッドリーの最高責任者ジェームズ・シー・ジュニアが会長に就任した。しかし、幹部らの意見が対立し、シーは数か月後に退任し、スティーブンとアランは以前の役職に戻った。[13]
ハズブロ
1985–2007
1985年6月6日、[14]同社は再び社名をハズブロ社に変更した。 [13]ジャンプスターターの玩具は1985年に訴訟の対象となり、ハズブロはトランスフォーマーのデザインに基づいた玩具を販売した玩具メーカーを訴えた。ハズブロは訴訟に勝訴した。[20]
1980年代半ば、ハズブロはマテルを追い抜いて世界最大の玩具会社となった。その後ハズブロは、1986年にレコードプロデューサーとロックミュージシャンの二重人格ファッションドール、ジェムを発売し、ファッションドール市場でマテルのバービーの売り上げを上回った。ジェムは当初好調な売上を記録したが、急落し、1987年に市場から撤退した。ハズブロは1988年に、バービーの服やアクセサリーが合うようにバービーサイズの金髪ドール、マキシーを発売した。マキシーは1990年まで続いた。[13]
1980年代後半、アランの主導の下、ハズブロは米国市場で売れなかった玩具を海外に持ち込み、元の価格の4倍もの値段で販売することで、海外での売上を伸ばすことにしました。これにより、海外での売上は1985年の2億6800万ドルから1988年には4億3300万ドルに増加しました。[13]
1988年、ハズブロは、アムステルダム（ニューヨーク州）の閉鎖されたばかりの2つの製造工場を含む、コレコ・インダストリーズの屋内外用子供用家具と乗用玩具製品ラインの一部を2100万ドルで買収した。 [21] 1989年7月、ハズブロは破産したコレコを8500万ドルで買収した。[22]スティーブン・ハッセンフェルドはその年の後半に亡くなり、彼が経営権を握った年の売上高1億400万ドルから、1989年の売上高は14億ドルを超えるまでに成長した。[13]
アランはスティーブンの後を継いで会長兼CEOに就任した。1991年、ハズブロはトンカ社を4億8600万ドルで買収し、その傘下企業であるモノポリーのメーカーであるパーカー・ブラザーズとケナー・プロダクツも買収した。ミルトン・ブラッドレーとパーカー・ブラザーズは1つの部門に統合された。アランはギリシャ、ハンガリー、メキシコに新拠点を設立し、ハズブロの海外展開を進めた。[13]
アランは極東を重要な市場として捉えていた。1992年、ハズブロは日本の野村玩具株式会社と東南アジアの玩具販売業者パルミラの過半数の株式を買収した。これにより、海外売上高の割合は1985年の22%から1995年には45%（12億8000万ドル）に増加した。1993年、ハズブロはイギリスを拠点とするゲームメーカーJWスピア＆サンズの買収をマテルに奪われた。[13]
米国では、1980年以降のハズブロの成長は、買収と新しい資産の活用によるものでした。映画やテレビのジュラシック・パークやバーニーとのタイアップ製品ラインを除いて、新製品開発はそれほど成功しませんでした。そのため、米国での売上は1990年代初頭に停滞し、1993年から1995年にかけて減少しました。1994年、ハズブロは国内の業績を好転させるために、ハズブロ・トイ、プレイスクール、プレイスクール・ベビー、ケナー、キッド・ディメンションの各部門をハズブロ・トイ・グループに統合しました。一方、マテルはフィッシャープライスを買収し、玩具業界のトップの座を取り戻しました。[13]
ハズブロ・インタラクティブは1995年に設立され、CD-ROMでモノポリーゲームをリリースした。マテルもその年に合併を提案したが、反トラスト問題と、特にトイザらスを中心とする玩具メーカーと玩具小売業者間の排他的政策に関する司法省の調査により、1996年にハズブロの取締役会によって却下された。 [ 13]
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1998年、ハズブロはアバロンヒルを600万ドルで買収し[23] [24]、ガルーブを2億2000万ドルで買収した。[25]同年、ミルトン・ブラッドリーはパーカー・ブラザーズと合併し、ハズブロ・ゲームズを設立した。1999年、ハズブロはポケモンの玩具の権利を3億2500万ドルで購入した。 [26]同年、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストが3億2500万ドルで買収された。[27]ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは現在ハズブロの子会社であり、アバロンヒルをその一部門としている。2001年、赤字続きのハズブロ・インタラクティブはフランスのソフトウェア会社インフォグラムに1億ドルで売却された。 [28]ハズブロは2003年にBuilt to Ruleシリーズでブロック玩具市場に参入したが、組み立てがうまくいかなかったり対象年齢層には難しすぎたりしたため、2005年に終了した。[29]
2004年に同社はパラマウント・ホーム・エンターテイメントと契約を結び、同社のゲームや玩具をベースにした番組をVHSとDVDでリリースした。[30]
2008–2018
2008年、ハズブロはゲームメーカーのクレイニアム社を7,750万ドルで買収した。この取引は1月4日に発表され、1月25日に完了した。[31]
ハズブロとユニバーサル・ピクチャーズは2008年2月に、ハズブロの7つの資産から4本の映画を制作する契約を締結した。[32] 5月には、ベネット・シュナイアがハズブロ・フィルム部門の責任者として採用され、[33]ハズブロはサンボウ・プロダクションからその資産に基づくシリーズを再取得した。[34]
ブライアン・ゴールドナーはハズブロのCEOに昇進した年に、ニューズ・コープの関連ウェブサイトMarketWatch.comによってその年のCEOに選ばれました。[35]ゴールドナーは創業者のハッセンフェルド家以外でその地位に就いた初めての人物となりました。
2009年、ミルトン・ブラッドリーとパーカー・ブラザーズのブランドは、それぞれ11年と8年間のハズブロ所有を経て廃止された。同年、テレビ番組の開発、制作、配給を行うハズブロ・スタジオが設立された。2012年12月11日、ハズブロはロサンゼルスを拠点とする映画グループと、ロードアイランド州を拠点とするコマーシャルや短編コンテンツの制作会社であるケーキ・ミックス・スタジオを含むすべてのエンターテイメント部門をハズブロ・スタジオに移管した。[36]
ハズブロはディスカバリー社と提携し、2010年10月10日に開始した幼い子供と家族を対象としたケーブルテレビネットワーク「ザ・ハブ」を制作した。この事業は「マイリトルポニー」シリーズの復活「マイリトルポニー：トモダチ・イズ・マジック」で予想外の成功を収め、同ネットワークの最高評価番組となり、 10代と大人の間でかなりの熱狂的ファンを獲得した[37] 。[38]ハブネットワークは2014年10月13日に ディスカバリーファミリーに改名された。
2013年、ハズブロは少なくとも2020年までマーベルコミックとスターウォーズの玩具を生産する契約を更新した。[39]
2011年、グリーンピースはハズブロがインドネシアの古代の森から包装用の紙を購入していると非難した。ハズブロは紙の購入方針を変更し、グリーンピースの事務局長フィル・ラドフォードから賞賛を受けた。ラドフォードは「ハズブロの新しい方針により、玩具の包装に使用されるリサイクル紙や森林管理協議会（FSC）認証紙も増えるだろう。ハズブロの新たな取り組みは、インドネシアの熱帯雨林と、そこに依存する人々や野生生物にとって素晴らしいニュースだ」と述べた。[40]
2011年4月までに、ハズブロは米国工場で運営される契約OEMゲーム製造会社である360 Manufacturing Servicesを設立した。 [41]ビルト・トゥ・ルール・ラインの失敗以来、ハズブロはブロック市場から遠ざかっていたが、2011年後半にトランスフォーマーをベースにしたセットから始まり、 Kre-Oラインで市場に再参入した。[29]
2012年、ハズブロはロードアイランド州から、同州で245の新規雇用を創出するという約束で160万ドルの税額控除を受けた。しかし、実際には125人以上の従業員を解雇した。2013年には北米の従業員をさらに解雇し、給与所得者の10%を占めた。一方、CEOのブライアン・ゴールドナーは新たな5年契約を結んだ。[42] [43] [44] 2012年度時点で、ゴールドナーの報酬総額は968万4285ドルと算定された。[45] 2013年7月9日、バックフリップ・スタジオはハズブロに同社の株式70%を1億1200万ドルの現金で売却した。[46]
2012年11月6日、ウォルト・ディズニー・カンパニーがハズブロを買収するために数十億ドル規模の取引を協議しているとの噂が流れた。[47] [48]ハズブロはこの噂についてコメントを拒否したが、アドバイザーは両社の間で「全く何も起こっていない」と述べている。[49] [50]さらに、金融アナリストは、この噂がディズニーによるルーカスフィルムの買収からわずか1週間後に出たため、この取引は非論理的であると述べた。[48] [50]
ハズブロはフォーチュン誌によって2013年に働きがいのある企業トップ100社に選ばれ、「新入社員に5年間待たせるのではなく、1年目に3週間の休暇を与えることで休暇制度を強化した」と評価された。 [51]
2014年11月12日、ハズブロがドリームワークス・アニメーションの買収交渉中であると報じられた。この提案では、合併後の会社名を「ドリームワークス・ハズブロ」とし、ジェフリー・カッツェンバーグが会長に就任するとされているが、ハズブロもDWAも合併や買収について公にコメントすることは方針上ない。[52] 2日後、交渉は決裂したと報じられた。[53]
2015年7月14日、同社はアイルランドとマサチューセッツ州イーストロングメドー（360製造サービスを含む）の最後の2つの工場をカルタマンディに売却する意向を発表した。取引は60日以内に完了する予定だった。ハズブロはカルタマンディと5年間の契約を結び、イーストロングメドー工場で同社のボードゲームを生産した。[54]
マテルが2つの競合ラインを追加し、ディズニープリンセスのライセンスが2015年末に期限切れとなったため、ディズニーはハズブロにスターウォーズの仕事を与え、それがディセンダントのライセンスにつながった。DCPはまた、ブランドを乙女からヒロインへと進化させようとしていた。2014年9月、ディズニーはハズブロが2016年1月1日よりディズニープリンセスラインの人形ライセンスを取得すると発表した。[55]
2016年7月13日、ハズブロはダブリンに拠点を置くボルダーメディアリミテッドを買収し、最高コンテンツ責任者の管理下に置いた。[56]ハズブロは、2016年に「ハズブロに関するすべて」を特集したHasConという独自のコンベンションを立ち上げると発表し、第1回イベントは2017年9月にロードアイランドコンベンションセンターで開催される予定である。 [57]
2017年11月15日、マテル社は同社からの買収提案を拒否した。[58] [59]当時、マテル社の価値は50億ドル、ハズブロ社の価値は約110億ドルであった。[59] [60] 2018年2月27日、バラエティ誌は詳細な記事で、ハズブロ社がライオンズゲートの買収に近づき、映画やテレビ事業への関心からエンターテインメント部門の拡大とコンテンツ制作能力の強化の選択肢を模索していたが、取引は失敗に終わったと報じた。[61]
2018年～現在
2018年2月16日、サバン・ブランズはハズブロをパワーレンジャーのグローバルマスター玩具ライセンシーに任命し、将来のコラボレーションとフランチャイズの購入オプションを付与した。[62] 2018年5月1日、ハズブロはパワーレンジャーとその他のエンターテインメント資産をサバン・ブランズから現金と株式で5億2200万ドルで購入することに合意し、ライセンス料は最近クレジットで支払われた。 マイ・ペット・モンスター、ポップルズ、ジュリアス・ジュニア、ツリーハウス・ディテクティブスなどの資産とのコラボレーションも含まれたこの売却は、サバンとのコラボレーションが終了するまで第2四半期に完了する予定だった。[63]
同社は2018年10月19日、消費者の玩具購入方法の変化に対応して、全世界で5,000人を超える従業員の10％未満の人員削減を行う計画を発表した。[64]
2018年、ハズブロはハズブロブランドに基づいたホスピタリティ取引のライセンス契約を多数締結した。2018年5月1日、ハズブロはモノポリーマンションのホテル契約を発表し、M101ホールディングスが建設を監督し、M101のシロッコグループが2019年の開業時にホテルの管理を担当することとなった。[65]ハズブロはキングスメンクリエイティブにNERFアクションエクスペリエンスファミリーエンターテイメントセンターのチェーンを構築するライセンスを付与し、最初のセンターは2019年秋冬にシンガポールでオープンする予定である。 [66] 11月、同社はファミリーエンターテイメントセンターのライセンスをキルバーンライブに発行し、同社はセンターの新部門を立ち上げることになっていた。[67]同年12月、同社はブルース・ネヴィアザーが共同設立したイマジンリゾートアンドホテルズにテーマパークのライセンスを付与した。ネヴィアザーは以前、グレートウルフリゾートの屋内ウォーターパークリゾートを立ち上げたグレートレイクスカンパニーズの共同設立者であった。 2019年12月18日、ハズブロとウェストエドモントンモールは、ギャラクシーランドを改装し、乗り物を改修してハズブロの施設に改名すると発表した。工事は同月後半に開始され、2020年後半に完了する予定である。[68]
2019年8月22日、ハズブロはエンターテインメント・ワンを約40億ドルで買収すると発表した。[69]取引は2019年12月30日に完了した。[70]
2019年10月24日、ハズブロはバックフリップ・スタジオの閉鎖を発表し[71]、一方ウィザーズ・オブ・ザ・コーストの子会社は10月にトゥケ・ゲームズを買収した[72]。
2020年2月28日、ハズブロはキャンベル・アーノットの元CMOであるデビッド・マクニールが太平洋事業のマネージングディレクターとして同社に入社したことを発表した。[73]
2020年9月30日、レネゲード・ゲーム・スタジオは、複数のハズブロブランドのテーブルトップゲームを制作するためのライセンスを取得したと発表した。ゲームのいくつかは、ハズブロの子会社であるウィザーズ・オブ・ザ・コーストが所有する5Eロールプレイングシステムを使用する予定である。 [74] [75]
2021年2月25日、2021年投資家イベントで、ハズブロはコンシューマープロダクツ、エンターテインメント、ウィザーズ＆デジタルの3つの部門による会社再編を発表しました。[76] [77]ウォールストリートジャーナルは、「ハズブロの純収益は昨年、新型コロナウイルス感染症に関連した小売店の閉鎖により8％減少して54億7000万ドルとなった」と報じましたが、子会社のウィザーズ・オブ・ザ・コーストは「昨年、ダンジョンズ＆ドラゴンズとマジック：ザ・ギャザリングの記録的な年となったことが牽引役となり、2019年から24％増加して8億1600万ドルの収益を計上した」と述べています。[76] ICv2は、「WotCとデジタルゲーム部門は、ハズブロの消費者向け製品部門全体の営業利益よりも1億1200万ドル以上多い」と報告し、「ウィザーズ・オブ・ザ・コースト単体でも、ハズブロの消費者向け製品部門よりも利益が高い[...]。外から見ると、ハズブロはおもちゃ会社のように見えるが、これらの数字を見ると、おもちゃとエンターテイメント部門を持つオタクゲーム会社であることが明らかになった」と述べた。[78]
2021年4月、ハズブロはeOne Music部門をブラックストーンに3億8500万ドルで売却することに合意し、2019年に買収したEntertainment One事業の一部を売却した。[79]
ハズブロの長年のCEOであるブライアン・ゴールドナーは、7年間の癌との闘病の末、2021年10月12日に亡くなりました。[80] [81]ゴールドナーの死後、リチャード・ストッダートが同社の暫定CEOを務め、クリス・コックスが2022年1月5日にゴールドナーの後任に指名され、2022年2月25日にCEOに就任しました。[82]コックスは以前、ハズブロの一部門であるウィザーズ・オブ・ザ・コーストの社長兼最高執行責任者でした。[82]
2022年6月、ハズブロはアクティビスト投資家のアルタ・フォックス・キャピタル・マネジメントLLCによる取締役会の異議申し立てを退けた。 [83] [84]ハズブロの株式2.5%を保有するこのヘッジファンド会社は、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストをスピンオフさせ[85] [86]、「より収益性の高い事業ラインを持つ2番目の上場企業を作ることで、より大きな価値を生み出そうと独自の会社に」しようとしていた。[87] 2022年11月17日、ハズブロはエンターテインメント・ワンを売りに出すと発表した。これには映画・テレビ事業が含まれるが、同社の子供向け部門は含まれないため、ペッパピッグのようなeOneフランチャイズはハズブロの傘下に残ることになる。[88] 2023年3月15日、フリーマントル、ライオンズゲート、レジェンダリー・エンターテインメントが買収に興味を持っていると報じられた。しかし、フリーマントルは入札から撤退し、CVCキャピタル・パートナーズとゴーデジタル・メディア・グループがeOne買収の入札に参加した。[89] 2023年4月20日、ハズブロがスループと同社買収の可能性について交渉中であると報じられた。[90] 2023年7月17日、デッドラインはライオンズゲートがエンターテインメント・ワン買収の最有力候補であると報じた。[91]
2023年8月3日、ハズブロはライオンズゲートがエンターテインメント・ワンを5億ドルで買収することを発表し、取引は2023年12月27日に完了した。[92]
2023年12月12日、テッククランチは、ハズブロがSECに提出した書類に、即時解雇となる1,100人の従業員（全部門の従業員全体の20%）を発表する内容が含まれていたと報じた。社長兼COOのエリック・ナイマンは同社を去った。ハズブロのCEO、クリス・コックスは、この削減は、ライセンスやエンターテインメント、特にウィザーズ・オブ・ザ・コースト部門などの高収益分野に改めて重点を置き、2025年までに3億5000万ドルから4億ドルの節約を目指す、より広範なコスト削減戦略の一環であると述べた。[93] [94]ハズブロはまた、マクファーレン・トイズのページパンチャーのラインナップの一部として同社と契約を結んだことも発表した。 [95]
2024年2月13日、エンターテインメント・ワンの資産売却が完了した後、ハズブロは2023年第4四半期に10億ドル、通年で14億9,000万ドルの損失を報告し、[96] 2019年12月31日から2023年12月31日までの純利益全体が0ドルに急落することになった。[97]同社は現在、2024年12月31日までに7億5,000万ドルのコスト削減を計画している。
2024年7月18日、ハズブロは2人の新たな指導的立場の任命を発表しました。バンジーの元COOであるホリー・バルバコヴィを最高人事責任者に、ブリザード・エンターテイメントでウォークラフト・フランチャイズのシニアバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーを務めていたジョン・ハイトをウィザーズ・オブ・ザ・コーストとデジタルゲーミングの社長に任命することです。[98]
2024年11月20日、コックスはブルームバーグに対し、ハズブロはモバイルゲームとデジタルエンターテインメントに注力するため、同社のブランドリストに基づく将来の映画の共同出資をやめ、さまざまなハズブロブランドの映画化権を保有する映画スタジオがそのようなプロジェクトに独占的に資金を提供するようになると発表した。[99]
子会社
消費者向け製品
- ファンスクール（40％）
- ハズブロ ゲームズ (旧称ハズブロ ゲーミング)
- アバロンヒル（ブランド）[100] [101]
- ハスブロ レトロアーケード
- HasLab（2012年に解散、2018年に再設立）[102]
- ハズブロパルス
- プレイスクール
- トンカ
エンターテインメント
- ハズブロエンターテイメント[103]
- アストリー・ベイカー・デイヴィス（70%）
- 左足ブルー
- ケーキミックススタジオ
- ディスカバリーファミリー（40％）
- SCGキャラクターズLLC
- SCGパワーレンジャーLLC
- SCG ルナ ペチュニア LLC
- ツリーハウス探偵有限責任会社
- サバンブランズボイジャーズLLC
ウィザードとデジタル
- ウィザーズ・オブ・ザ・コースト
- アーキタイプエンターテインメント[104]
- アトミックアーケード[105]
- D&Dビヨンド[106] [107]
- インヴォークスタジオ[72]
- ミラーストーンブックス[108]
売却
- ボルダーメディア（プリンセス・ピクチャーズに売却）[109]
- エンターテインメント・ワン（ 2023年にライオンズゲートに売却され、ライオンズゲート・カナダに改名）[8] [70] [103]
- 秘密の場所
- マーク・ゴードン・カンパニー
- オートマティック[110]
- eOne Films (ライオンズゲートフィルムに合併)
- アンブリン・パートナーズ（少数株主）
- 準備
- モメンタムピクチャーズ
- セビリア映画祭
- セビリア国際[111]
- シエラ/アフィニティ[70]
- eOne Music ( The Blackstone Groupに売却され、 MNRK Music Groupに改名)
- eOne Television（ライオンズゲート テレビジョンに合併）
- デイジーベックスタジオ（イギリス）[112]
- ウィズキッド・エンターテインメント（イギリス）[113]
- ブラックフィン（アメリカ）[114]
- Renegade83（アメリカ）[115]
- ラウンドルームエンターテイメント[116]
- デイジーベックスタジオ（イギリス）[112]
- ウィズキッド・エンターテインメント（イギリス）[113]
- ブラックフィン（アメリカ）[117]
- Renegade83（アメリカ）[115]
- ラウンドルームエンターテイメント[116]
- Hasbro Interactive (2001 年 1 月にInfogrames Entertainment SAに売却され、Infogrames Interactive, Inc. および Atari Interactive, Inc. にブランド名が変更されました)
- アタリ・インタラクティブ社
- マイクロプローズ
- Allspark (旧 Hasbro Studios, LLC、Entertainment One に統合)
- オールスパーク・ピクチャーズ（旧ハスブロ・フィルムズ/ハスブロ・フィルム・グループ、エンターテインメント・ワンに統合）
- バックフリップスタジオ（70％）[71]（人気のモバイルゲーム「ペーパートス」や「グラフィティボール」の制作で知られる[118]）
- クラスターテレビ
- クレイニアム株式会社
- エンパイアペンシル
- eOne ファミリー & ブランド (Hasbro Entertainment に置き換えられました)
- ガルーブ
- ケナー製品
- ララミ(この名前は現在廃止されており、Nerfブランドの一部となっています)
- ミルトン・ブラッドリー社
- パーカーブラザーズ
- セルコウとライター
- サバン・ブランド
- 秘密の場所
- タイガーエレクトロニクス
- レビット
おもちゃとゲーム
ハズブロは、さまざまな年齢層を対象とした玩具やゲームのブランドをいくつか展開しています。同社のよく知られている玩具シリーズ（過去と現在）の一部を以下に示します。
- アクションマン
- バトルビースト
- ベイブレード（トミーとの共同製品）
- ビーダマン（トミーとの共同製品）
- キャベツ畑の子供たち(1989–1994)
- ダンジョンズ＆ドラゴンズ
- デュエルマスターズ
- イージーベイクオーブン[119]
- フラバー（リコール） [18]
- フォートナイト(2019年以降)
- ファービー（2005年以降）
- ファーリアルフレンズ
- GIジョー
- ゴーストバスターズ（2020年以降）
- ゴーボット
- ハム太郎（バンダイとの共同製品）
- 花月・木あずき
- いだてんジャンプ（トミーとの共同製作）
- インヒューマノイド
- ジャベリンダーツ（生産終了） [120]
- ジェム
- ジュラシック・パーク（1993年以降）
- クレオー
- リンカーンログ
- ライトブライト
- リトルペットショップ
- マスク
- マリオ（任天堂との共同制作）
- マーベルレジェンド
- マキシー
- マイクロノーツ
- Minecraft ( Mojang Studiosとの共同制作)
- ムーンドリーマーズ
- ミスターポテトヘッド
- マイリトルポニー
- マイリトルポニー：エクエストリアガールズ
- 私のペットモンスター
- ナーフ
- オーバーウォッチ[121] (2019–2020)
- プレイドー
- ポケモン（1998年以降）
- パウンドパピーズ
- パワーレンジャー（2019年以降）（東映との共同制作）
- 宇宙の騎士ロム
- ペッパピッグ
- パジャマスク
- セサミストリート（2010年～2022年）
- ソニック（セガとの共同制作）
- スピログラフ
- スタートレック(2013–2014)
- スターウォーズ
- ストレッチアームストロング
- ティンカートイ
- トランスフォーマー（トミーとの共同制作）
- トロル
- ビジョナリーズ：魔法の光の騎士
- WWF レスリングフィギュアライン (1990–1994)
- 妖怪ウォッチ（レベルファイブとの共同制作）
- ゾイド（トミーとの共同制作）
ハズブロは、パーカー・ブラザーズ、ワディントン、ミルトン・ブラッドリー、ウィザーズ・オブ・ザ・コースト、アバロン・ヒル（いずれも1980年代以降の買収）などのブランドを擁し、世界最大のボードゲームメーカーとなっている[要出典]。その結果、次のようなよく知られたベストセラーのゲームが誕生した。
- 枢軸国と同盟国
- 戦艦
- バカルー！
- キャンディランド
- 頭蓋骨
- クルー（クルード）
- 外交
- 氷を砕かないでください
- デュエル・マスターズ トレーディングカードゲーム
- ダンジョンズ＆ドラゴンズ（ロールプレイングゲーム）
- 人生ゲーム
- グレープエスケープ
- 誰だと思いますか?
- お腹がすいたヒポポタマス
- マジック：ザ・ギャザリング
- Mirror-Mirror ( ITVの「ボードゲーム デザイン コンテスト」の優勝者)
- モノポリー（ギネス世界記録によると史上最も売れたボードゲーム）
- ネズミ捕り
- 手術
- ウィジャ
- ピクショナリー（1994年 - 2001年、マテルに売却）
- リスク
- スクラブル（米国/カナダ、すべての国際的権利はマテルが所有）
- トリビアル・パースート
- トリビアル・パースート・インフィニット（Wordleに触発された）[122]
- トラブル
ハズブロは、ほとんどのゲームに多くのバリエーションを生産しています。たとえば、オリジナルのスクラブルに加えて、このゲームは「スクラブル デラックス エディション」、「スクラブル デラックス トラベル エディション」、「スクラブル ジュニア」、および「スクラブル オニキス エディション」としても提供されています。
Hasbro では、次のようなスキルゲームも提供しています:
以前は以下の商品も販売していました:
- Brain Warpとその姉妹製品には、 Brain Shift、 Brain Bash、 Death Star Escape、 Hyperslide、 Torxなどがあります。
- ブルズアイボール
ハズブロ社は、色と光の順序を記憶する 「サイモン」という記憶ゲームも提供しています。
1995年、ハズブロはハズブロ・インタラクティブという名のビデオゲーム開発および出版のベンチャー企業を短命に始めたが、現在は解散したインフォグラムズに買収された2001年に解散した。現在ハズブロは、アクティビジョン、エレクトロニック・アーツ、THQなどの大手アメリカ企業を中心に、サードパーティ開発者やライセンス戦略を通じて、自社ブランドをベースにしたビデオゲームを開発している。2010年代にスマートフォンやタブレットPCが普及し、大手ビデオゲーム出版社が経済不況などのさまざまな理由でライセンスを受けたIPをベースにしたゲームのリリースを縮小したことを受けて、ハズブロのブランドのいくつかはゲームロフトなどのモバイルゲーム開発者にライセンス供与され、ハズブロ・ゲーミングというレーベルでゲームをリリースした。
2005年2月25日、ハズブロは音楽を奏でる歯ブラシを市場に投入すると発表した。2007年初頭に発売されたTooth Tunesは、歯ブラシの毛が歯に触れると顎骨から耳に音楽を伝える。[123]
2023年11月、ハズブロはエイジレス・イノベーションとライセンス契約を結び、65歳以上の人々向けの玩具やゲームを設計しました。ハズブロは、スクラブル、ライフ、トリビアル・パースートなどの有名なゲームの「ジェネレーションズ」バージョンを制作します。[124]新しいバージョンには、より大きなフォントとゲームピース、およびさまざまな世代に関連するコンテンツが含まれます。[125]
2024年1月、ハズブロは『スター・ウォーズ エピソード1/ファントム・メナス』公開25周年を記念して、ブラックシリーズとヴィンテージコレクションに新たなスター・ウォーズフィギュアのラインを投入した。[126] [127]このラインには、転がるデストロイヤー・ドロイドも含まれている。[128]同月、ハズブロは新たなクラウドファンディング・プロジェクトとして、2001年版の『ロボッツ・イン・ディスガイズ』のオプティマス・プライムとウルトラマグナスを組み合わせたトランスフォーマー、オメガ・プライムの制作の予約販売を発表した。[129] [130]
2024年2月、ハズブロはエリック・M・ラングとケン・グルールが作成したユーロゲームスタイルのボードゲーム「ライフ・イン・リテラ」を発表しました。 [131]
批判と論争
2007年、労働者の権利擁護団体がハズブロの中国サプライヤー数社を調査し、ある事例では、中国広西チワン族自治区の玩具工場が中学生1000人を雇用していたことが判明した。同団体は、危険な労働条件、強制的な残業、暴言、従業員へのセクハラなど、その他の広範な労働違反も発見した。ハズブロは声明を発表し、「必要な変更を迅速かつ断固として行う」と述べ、「現在進行中の安全審査の取り組みを強化した」と述べた。批評家は、ハズブロがこれらの工場に対して正式な規制管理を行っていないと指摘した。ハズブロは、独立した監査人を雇用することで対応した。これらの監査人は、東アジアの下請け業者を予告なしに訪問する。その後、工場長が監査人をだます方法を指導されているという報告が浮上した。[132]
ハズブロはまた、自社の製品の一部を特定の人口統計グループに焦点を合わせていることでも批判されている。例えば、 2012年11月にソーシャルメディアで広まった手紙では、6歳のアイルランド人少女が推測ゲーム「Guess Who?」に女性キャラクターが少ないことに不満を述べた。[ 42 ]このやり取りは、少女の母親がブログに投稿したことでマスコミの注目を集めた。 [133] 「Guess Who?」は以前にも、24枚の画像の選択に性別や民族的偏りがあるとして苦情を受けていた。[42]
ハズブロは主に女の子向けまたは男の子向けの玩具を販売している。そのため、ハズブロの玩具は性別による固定観念を強化しているという批判もある。例えば、2012年12月、13歳のマッケナ・ポープはChange.orgでキャンペーンを開始し、同社に人気のイージーベイクオーブンの「男の子向け」バージョンを作成し、パッケージや素材に男の子を登場させるよう求めた。[134] [135] 1週間以内に、3万人以上が彼女の嘆願書に署名した。[136]
ハズブロは、2015年に発売されたスターウォーズ モノポリーボードゲームに『スターウォーズ/フォースの覚醒』の女性主人公レイが登場せず、脇役の男性キャラクターばかりが登場したため、「性差別的」な製品デザインだと批判された。ハズブロは、このゲームが映画の発売数ヶ月前に発売されたため、ネタバレを避けるためにレイをモノポリーゲームから外したと説明した。[137] 2016年1月5日、ハズブロはレイが将来のバージョンに登場すると発表した。ハズブロは後に、小売業者（特に米国）が最初のリリースの在庫をすでに購入していたため「十分な関心を示さなかった」ため、レイのピースを含む更新されたモノポリーゲームの配布に苦労したと述べた。[138]
2015年10月2日、ロレイン・マーカムはハズブロに対し、ロイヤリティの支払いを怠ったとして契約違反で訴訟を起こした。彼女は、プロビデンスの米国地方裁判所に、夫のビル・マーカムが『人生ゲーム』の唯一の創作者であるとの宣言を求めていた。[139]
2020年8月7日、ハズブロは、未就学児向けのドリームワークス・アニメーションのトロール人形デバイスを製造したが、この人形の陰部に宣伝されていない作動装置が取り付けられており、この装置から複数の音声録音が発せられた。この音声録音について、一部のアメリカ人母親が疑問を呈した。特に、母親の1人が投稿したFacebookの動画ストリームが話題になった。その中で母親は、この装置が子供たちを堕落させるために作られたものなのではないかと疑問を呈した。「彼女の陰部に触れると、息を呑むような音がする。私には性的な音のようで、とても不快だ。これが、彼らがずっと子供たちを誘惑してきたと私が言う理由だ」。ハズブロのグローバルコミュニケーション担当上級役員はすぐに態度を翻し、「意図的ではない」と抗議し、同社はこの装置を市場から撤去した。USAトゥデイの記者は、「人形が子供たちを誘惑するために設計されたという主張は、部分的に誤りである」と意見を述べた。[140]
2022年12月下旬から2023年にかけて、ハズブロと子会社のウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、長年のオープンライセンスを取り消し、以前のライセンス契約に基づいて作成されたコンテンツに厳しい新しい規制を課すライセンスに置き換える計画であることを示す情報が漏洩したため、ダンジョンズ＆ドラゴンズのファンからの猛烈な反発にさらされた。[141]ハズブロによるこの動きの合法性については議論されている。
2023年、子会社のウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、ピンカートンの従業員数名を雇い、トレーディングカードゲーム「マジック：ザ・ギャザリング」の近日発売予定の「March of the Machine: The Aftermath」カードセットを、地元のゲーム店で購入し、発売前にその内容をYouTubeで公開していたYouTuberから押収した。[142]
コンベンション
ハスコン（2017）
HasConは、ハズブロがトランスフォーマー、G.I.ジョー、マイリトルポニー：トモダチは魔法、マジック：ザ・ギャザリングを含む様々なライセンス作品を宣伝するために作成したファンコンベンションでした。したがって、ファンパブリケーションズの以前のファンコンベンションであるボットコンに代わるものです。[ 143 ]しかし、ファンパブリケーションズのG.I.ジョーコンベンションは2017年現在も開催され続けています。その後、最初のHasConは2017年9月8日から10日にロードアイランドコンベンションセンターで予定されていることが発表されました。一方、マイリトルポニーフェアコンベンションを主催するサマーヘイズLLCは、2017年のコンベンションは開催せず、代わりにHasConと協力することを発表しています。
2019年にはロードアイランド州プロビデンスのロードアイランド・コンベンションセンターとダンキンドーナツセンターでHasConイベントが開催される予定だったが、 COVID-19パンデミックのため中止となった。[144] [145]
ハスブロ パルスコン（2020年以降）
Hasbro Pulse Con は、COVID-19 パンデミックにより HasCon 2019 が中止された後、Hasbro Pulse ウェブサイトを通じて開催されるバーチャル コンベンションです。2020 年以降、現時点では年間 4 回のコンベンションが開催されています。
他の
- ボットコン(1994–2002、2005–2016)
- OTFCC (公式トランスフォーマーコレクターズコンベンション) (2003–2004)
- GIジョー コレクターズクラブ（ファン・パブリケーションズ、2005年～2016年）
- トランスフォーマー コレクターズ クラブ (Fun Publications、2005 年～ 2018 年)
その他のメディア
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ハズブロに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- Hasbro のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！