レジェンダリー・エンターテインメントLLC [ 3 ] (レジェンダリー・ピクチャーズまたは単にレジェンダリーとも呼ばれる)は、2000年にトーマス・タルによって設立された、カリフォルニア州バーバンクに拠点を置くアメリカのマスメディアおよび映画制作会社である。同社は、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズなどの大手スタジオや、 NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に協力している。
2016年、レジェンダリーは中国の複合企業ワンダグループの子会社となり、2022年にはアメリカの投資会社アポロが少数株を取得した。 [ 4 ] 2024年、レジェンダリーエンターテインメントはワンダの株式を買い取り、レジェンダリーとアポロは対等なパートナーとなった。[ 5 ]
トーマス・タルは、プライベート・エクイティ会社から5億ドルを調達した後、共同創設者のジョン・ジャシュニ、ラリー・クラーク、ウィリアム・フェイ、スコット・メドニックと共にレジェンダリー・エンターテインメントを設立した[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]。[ 9 ]同社は、ABRYパートナーズ、AIGダイレクト・インベストメンツ、バンク・オブ・アメリカ・キャピタル・インベスターズ、コロンビア・キャピタル、ファルコン・インベストメント・アドバイザーズ、M/Cベンチャー・パートナーズなど、ウォール街の大手プライベート・エクイティおよびヘッジファンド投資家と大手映画製作会社を結びつけた、この種の会社としては最初の1つだった[ 10 ]。レジェンダリー・ピクチャーズ社はカリフォルニア州で法人化され、2005年にワーナー・ブラザースと7年間で最大40本の映画を共同製作および共同出資する契約を結んだ[ 10 ] 。
2010年、タル、フィデリティ・インベストメンツ、フォートレス・インベストメント・グループが、当初の投資家の全株式を買収した。買収には、オレンジ・スカイ・ゴールデン・ハーベスト・エンターテインメントによる2500万ドルの投資も含まれていた。この取引後、タルは筆頭株主となり、会社の運営をより容易に指揮できるようになった。[ 11 ]ゴールデン・ハーベストは後に、同社の株式を3000万ドルで売却した。[ 12 ] 2011年、アクセル・パートナーズが4000万ドル相当の株式を購入し、アクセルのパートナーであるジム・ブレイヤーが同社の取締役会に加わった。[ 13 ]同年、同社の評価額は10億ドルを超えたと報じられた。[ 10 ]
2011年9月、レジェンダリー・ピクチャーズのチーフ・クリエイティブ・オフィサーであるジョン・ジャシュニが、親会社であるレジェンダリー・エンターテインメントの社長兼チーフ・クリエイティブ・オフィサーという新たな役職に任命された。[ 14 ]ウィリアム・フェイは2011年9月にレジェンダリー・ピクチャーズを退社した。 [ 15 ] 2012年12月、ワデル&リードはレジェンダリーの株式の約20%を4億4300万ドルで買収した。[ 16 ]
2013年7月10日、レジェンダリーはユニバーサル・ピクチャーズと、2014年から5年間、レジェンダリーの映画のマーケティング、共同出資、配給を行うという契約を締結した。2014年は、レジェンダリーとワーナー・ブラザースとの同様の契約が満了した年である。[ 17 ] 2014年10月、ソフトバンクはレジェンダリーの株式2億5000万ドル相当を購入し、10%の株式を取得した。この取引により、同社の総価値は約30億ドルに増加した。[ 18 ]
2014年、レジェンダリーは、 ESPNの「30 for 30」や2011年のミニシリーズ「ケネディーズ」を制作したテレビ制作会社アサイラム・エンターテインメントを1億ドルで買収し、アサイラム・エンターテインメントは別会社として運営を続けることになった。[ 19 ] [ 20 ]
2016年1月11日、中国の複合企業ワンダグループは、レジェンダリー・エンターテインメントを35億ドルで買収する株主との合意に達したと発表した。これは中国企業によるアメリカのメディア企業の買収としては過去最大規模となった。[ 21 ]
2016年3月、ジョン・ジャシュニは売却直後に会社を去り、メディア投資・アドバイザリー会社であるレインツリー・ベンチャーズを設立することを決めたと発表された。 [ 22 ]
2017年1月17日、タルがレジェンダリー・エンターテインメントのCEOを辞任したことが発表された。[ 23 ]後任にはワンダの文化産業グループの上級副社長であるジャック・ガオが暫定CEOとして就任した。[ 24 ]
2017年10月17日、ガオ氏がレジェンダリー・エンターテインメントとワンダ・グループの役職を辞任したと報じられた。[ 25 ] [ 26 ]この辞任は、ワンダの会長である王健林氏が同年初めに、ワンダが「国の要請に積極的に応える」ために投資を中国国内市場に再集中させると発表した後のことだった。[ 25 ]これは、ワンダ・グループの海外事業への融資を中国政府が禁止したことが原因と考えられており、これは同社の海外買収計画を阻止することを目的としていた。[ 27 ]
2017年12月5日、ジョシュア・グローデがレジェンダリー・エンターテインメントのCEOに任命されたことが発表された。[ 28 ]
2018年8月13日、セブンス・サン(2014年)、ブラックハット(2015年)、スティーブ・ジョブズ(2015年)、クリムゾン・ピーク(2015年)、ウォークラフト(2016年)、グレートウォール(2016年)、パシフィック・リム:アップライジング(2018年)、スカイスクレイパー(2018年)など、いくつかの映画の興行収入の失敗を受けて、レジェンダリーとユニバーサルの配給契約が終了し、ワーナー・ブラザースに戻る新たな契約が締結された。[ 29 ]
2020年12月、VarietyとDeadline Hollywoodは、Legendary Entertainment、出資者、バックエンド契約を結んでいるタレントが、WarnerMediaの複数作品同時公開計画と不透明な意図に不満を抱いていると報じた。Legendaryは複数作品同時公開の決定について事前に通知を受けておらず、また『DUNE /デューン 砂の惑星』 (2021年)と『ゴジラvsコング』(2021年)の配給方法についても発言権を与えられていなかった。スタジオは、より「寛大な契約」についてワーナー・ブラザースと協議する予定だったが、法的措置も検討された。[ 30 ] [ 31 ]数週間後、Deadlineは、ワーナー・ブラザースがNetflixの2億5000万ドルの入札額に匹敵すれば、HBO Maxでの公開を維持できる可能性があると報じた。 [ 32 ] 2021年1月、The Hollywood Reporterは、LegendaryとWarnerMediaが映画の同時公開を維持するための合意に近づいたため、法廷闘争は回避されたと報じた。[ 33 ]
2021年4月30日、同社はSPACとの合併、買収、パートナー探しなど、可能な取引を調査するためにLionTree Advisorsを雇った。 [ 34 ] 2021年7月22日、LegendaryはSPACではなく合併を模索していると発表された。[ 35 ] 2022年1月31日、Legendaryの少数株がApollo Global Managementに売却され、Wandaは引き続き過半数の株主となった。[ 4 ]
2022年8月31日、ワーナー・ブラザースとの契約が失効した後、レジェンダリー・エンターテインメントは新たなパートナーシップを模索し始め、ソニー・ピクチャーズやパラマウント・ピクチャーズなどが関心を示した。[ 36 ]
2022年11月28日、レジェンダリー・エンターテインメントはソニー・ピクチャーズと契約を締結し、ソニーはレジェンダリーの映画のマーケティング、共同出資、配給を行うことになった。ただし、中国ではレジェンダリー・イーストが自社映画のマーケティングと配給をすべて担当する。ソニーはまた、配給するレジェンダリー作品のホームエンターテイメントとテレビ配給も担当する。この提携契約には『DUNE/デューン 砂の惑星』パート2(2024年)と『ゴジラ×コング 新帝国の逆襲』(2024年)は含まれておらず、レジェンダリーは引き続きワーナー・ブラザース・ピクチャーズの事業として存続する。レジェンダリーはまた、ソニーがストリーミングサービスを持っていないため、Netflixなどの他の企業と引き続きストリーミングで提携する。[ 37 ]
2024年10月、レジェンダリーはワンダ・グループから非公開の金額で同社の過半数株式を買い取った。CEOのジョシュ・グロデはこの取引を「適切な場所、適切なタイミング」で行われたもので、経営陣とアポロ・グローバル・マネジメントの両方に利益をもたらし、「ほぼ同等」の株式を共有することになると述べた。グロデはさらに、レジェンダリーの取締役会は経営陣とアポロの幹部で均等に分かれるが、メアリー・ペアレント率いるクリエイティブチームは変更されないと述べ、同社は大規模な合併買収を追求する柔軟性をより高め、「大規模なM&Aについて話し合う際には、外国所有の問題に対処しなければならなかったが、今ではそれはもはや問題ではない」と述べた。[ 5 ]
2024年11月、映画『ザ・マシン』(2023年)や『ザ・ブック・オブ・クラレンス』(2023年)などの興行成績が振るわなかったことを受け、レジェンダリーとソニー・ピクチャーズの配給契約は失効した。[ 38 ]
2025年1月21日、同社は映画プロデューサーのパトリック・ワックスバーガーと合弁事業を締結し、レジェンダリーとは別に独自の作品群を開発・製作する製作販売会社193を設立した。[ 39 ]
2025年7月11日、レジェンダリーはライオンズゲート・スタジオの買収を検討していた。これはライオンズゲートがスターズから分離したことを受けてのことだった。[ 40 ] 2025年8月18日、レジェンダリーはパラマウント・ピクチャーズとの複数作品の世界的劇場配給契約も検討していることが発表された。[ 41 ] 9月には、3年間の契約でパラマウントとの契約を締結した。[ 42 ]
2025年10月、レジェンダリーのオーナーであるアポロは、パラマウント・スカイダンスと、デイビッド・エリソンによるワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収の可能性について話し合いました。この買収は600億ドルを超える巨額の取引となる可能性があります。[ 43 ]
レジェンダリー・エンターテインメントは、アメリカ映画の製作に加え、その他様々な事業を展開している。
2009年、同社は主にゲーム開発に注力するデジタル部門の設立を発表し、その責任者はキャシー・ヴラベックが務めた。これは、映画業界がこれまでビデオゲーム業界と関わりを持たなかったことから、多くの業界アナリストを驚かせた動きだった。[ 44 ] 2012年、同部門の目標は、同名のポッドキャストを持つポップカルチャーブログであるNerdist Industries , LLCの買収によって再調整された。 [ 45 ] Nerdistの創設者であるクリス・ハードウィックは、彼とパートナーのピーター・レヴィン(GeekChicDailyの創設者)が引き続き完全な編集権限を持ち、デジタル部門の新しい社長となり、レヴィンがデジタル戦略とデジタルコンテンツを統括すると発表した。[ 46 ] 2014年、LegendaryはYouTubeチャンネルと制作会社であるGeek & Sundry, Inc. [ 47 ]とウェブサイトAmy Poehler's Smart Girlsの両方を買収した。[ 48 ] 2016年6月10日、LDNはNerdistとGeek & Sundryの両方の番組を含むサブスクリプションストリーミングサービスAlphaを発表した。[ 49 ] Alphaサービスは2019年3月31日に終了した。[ 50 ]
2020 年 7 月、レジェンダリーは LDN スタッフの 30% を解雇した。[ 51 ] [ 52 ] Variety は、「[LDN] の運営は、同社の収益性の高い映画およびテレビ事業の資金を浪費しているという認識があった」と報じた。これらの削減は、エンターテインメント業界全体で解雇や一時帰休を引き起こした COVID-19 の発生によって加速された。[ 51 ] Hollywood Reporter は、「近年、オンライン コンテンツ ビジネスが YouTube スターダムの初期の全盛期に大きく成長したネットワークからシフトしたため、デジタル ブランドはレジェンダリーの戦略的方向性にとって重要性が低下している。Legendary Digital は、中核となる映画およびテレビ部門のように、ビジネスにとって収益源ではない」と報じた。[ 52 ] 2021 年 4 月、CBR は、「オリジナル コンテンツ プロデューサーとしての Geek & Sundry は、ここ数年、実際には運営されていない」と報じた。[ 53 ]

2010年、同社は編集長ボブ・シュレックの指揮の下、レジェンダリー・コミックスLLCというコミック部門の設立を発表した。[ 54 ]同社が最初に出版したグラフィックノベルは、2011年に発売されたフランク・ミラーの『ホーリー・テラー』である。 [ 55 ]現在、この部門は上級副社長のロバート・ナプトンが統括している。[ 56 ] [ 57 ]
2011年、同社はテレビ番組制作の開発に注力するため、レジェンダリー・テレビジョンを設立すると発表し、ワーナー・ブラザース・テレビジョンとの共同出資契約が締結された。[ 58 ]しかし、2012年、レジェンダリーはテレビへの進出を延期し、再編のため同部門を一時停止することを決定し、ワーナー・ブラザース・テレビジョンとの契約は解除された。[ 59 ]
2013年、レジェンダリーは映画マーケティング会社Five33 Ltd.を買収した。同社はこれまで様々なスタジオのマーケティングキャンペーンに携わってきたが、今後はレジェンダリーの映画のマーケティングに専念することになる。[ 60 ]また2013年には、レジェンダリーはワーナー・ブラザース・テレビジョンの元責任者であるブルース・ローゼンブラムを、レジェンダリーのテレビおよびデジタルメディア事業の責任者として採用した。[ 61 ] 2013年12月、レジェンダリーは、スポーツ番組やリアリティ番組、脚本付きテレビシリーズ( 『ビヨンド・ザ・グローリー』や『ザ・ケネディーズ』など)の制作で知られるテレビ制作会社アサイラム・エンターテインメントを買収した。[ 62 ]
2011年、同社は香港を拠点とする合弁映画製作会社、レジェンダリー・イースト社の設立を発表した。同社の目的は、中国企業と共同で映画を製作し、中国国内における外国映画公開の制限を回避することにある。
中国の映画配給会社である華誼兄弟国際との最初の合意では、同社の半分はペーパーカンパニーであるポール・Y・エンジニアリング・グループが所有し、40%はレジェンダリー・エンターテインメント(レジェンダリー・アジアン・パシフィックLLCやレジェンダリー・イースト・ホールディングスLLCなどの持株会社を通じて[ 63 ])が所有し、10%は華誼兄弟国際が所有することになっていた。[ 64 ]レジェンダリー・イーストは当初、年間1~2本の英語映画を世界的に販売し、さらに年間2本の映画の製作費の4分の1を調達することを望んでいた。同社は、2011年末までに香港証券取引所でポール・Y・エンジニアリング・グループの株式を売却することにより、2億2050万米ドルを調達することを望んでいた。[ 65 ]しかし、資金調達が目標額に達しなかったため、レジェンダリー・イーストは華誼兄弟国際との契約を破棄し、2012年に資金調達の努力を続けた。[ 65 ]
2013年、レジェンダリー・イーストは中国電影集団との新たな契約を発表した。この新たな契約に基づき、両社は3年間で複数の映画を共同製作することになっていた。[ 66 ]ピーター・ローアは同社の中国での活動を監督し、ワンダ・グループとの提携を仲介した。これが最終的に2016年のワンダへの売却につながった。[ 67 ]
レジェンダリーは、約1億7500万ドルの費用がかかった「DUNE/デューン 砂の惑星」と、約1億6000万ドルの費用がかかった「ゴジラvsコング」のかなりの部分を資金提供した。
『ゴジラ vs コング』は 5 月 21 日の枠で HBO Max のハイブリッド作品のままになるかもしれないが、それはワーナー・ブラザースがレジェンダリーと、以前 Netflix に売り込んだ際に設定された 2 億 5000 万ドルの価値を基準とする契約を結んだ場合に限る。