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KKR & Co. Inc. （ Kohlberg Kravis Roberts & Co.としても知られる）は、さまざまな業界や市場の機関投資家、富裕層投資家、ファミリーオフィス、企業にサービスを提供するアメリカの投資会社です。KKRは、資産運用（公開および非公開のクレジット、プライベートエクイティ、インフラストラクチャ、不動産、資本市場）、保険（グローバルアトランティック）、戦略的ホールディングの3つの事業分野で事業を展開しています。[ 2 ] 2026年3月31日現在、KKRの運用資産（AUM）は約7,580億ドルで、世界最大のオルタナティブ資産運用会社の1つとなっています。[ 3 ]
KKRは1976年にジェローム・コールバーグ・ジュニアと従兄弟のヘンリー・クラビスとジョージ・R・ロバーツによって設立された。彼らは全員、以前ベア・スターンズで一緒に働いており、初期のレバレッジド・バイアウト取引のいくつかを完了していた。2021年には、ジョセフ・ベとスコット・ナトールが2017年から共同社長を務めた後、KKRの共同CEOに任命された。[ 4 ]
KKRはニューヨークに本社を置き、アブダビ、北京、ボストン、コペンハーゲン、ドバイ、ダブリン、フランクフルト、グルグラム、香港、ヒューストン、ロンドン、ルクセンブルク、マドリード、メンローパーク、マイアミ、ムンバイ、パリ、リヤド、サンフランシスコ、ソウル、上海、シンガポール、ストックホルム、シドニー、東京、トロント、ワシントンDC、チューリッヒにオフィスを構えている。[ 1 ]
注目すべき取引としては、1989年のRJRナビスコの買収、2022年のCHIオーバーヘッドドアの売却（同年の買収における年間最優秀取引として認められた）[ 5 ] [ 6 ]、KKRによる保険会社グローバルアトランティックの買収（2024年に完了）[ 7 ]などが挙げられる。
KKRは、2022年[ 8 ]と2024年[ 9 ]にPrivate Equity InternationalのPEI 300リストで1位にランクインし、Infrastructure Investorで5年連続(2020年、2021年、2022年、2023年、2024年)で世界的にさまざまな賞を受賞しています。[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]
1960年代から1970年代にかけて、ジェローム・コールバーグ・ジュニア、そして後にヘンリー・クラビスとジョージ・R・ロバーツは、ベア・スターンズのコーポレート・ファイナンス部門を運営していた際に、彼らが「ブートストラップ」投資と呼ぶ一連の投資を完了した。[ 15 ]彼らは、第二次世界大戦後に設立された家族経営の企業をターゲットにし、それらの企業は後継者問題に直面していた。これらの企業の多くは、規模が小さすぎて株式公開できず、創業者も競合他社に売却することに消極的であったため、創業者にとって実行可能な出口がなかった。[ 16 ] [ 17 ]
1964年、ルイス・カルマンは、一部の人々が最初の重要なレバレッジド・バイアウト取引と呼ぶ、オーキンを買収して売却する取引を行った。[ 18 ] [ 19 ]その後数年間、ベア・スターンズの3人の銀行家は、スターン・メタルズ（1965年）、インコム（ロックウッド・インターナショナルの部門、1971年）、コブラーズ・インダストリーズ（2700万ドル、1971年）、ボーレン・クレイ（1973年）などの一連の買収を完了し、さらにスターン・メタルズへの投資を通じてトンプソン・ワイヤー、イーグル・モーターズ、バローズも買収した。[ 17 ]いくつかの非常に成功した投資にもかかわらず、コブラーズは破産した。[ 20 ] [ 21 ]
1976年までに、ベア・スターンズと3人の間には緊張が高まっていた。特に、幹部のサイ・ルイスは、社内投資ファンドを設立するという度重なる提案を拒否していた。[ 22 ]このことがきっかけで、彼らは独自の会社、コールバーグ・クラビス・ロバーツ＆カンパニーを設立した。[ 23 ]当初はコールバーグ・ロバーツ・クラビスという名前が予定されていたが、広報担当者はKKRという響きを好んだ。[ 24 ]
新生KKRは1976年に製造業者AJ Industriesの買収を完了し、最初の買収を成し遂げた。[ 25 ] KKRはHillman CompanyやFirst Chicago Bankなどの少数の投資家から資金を調達した。[ 26 ] [ 27 ] 1978年までに、 ERISA規制の改正により、KKRは3,000万ドルを超える投資家のコミットメントを得て、最初の機関投資家向けファンドの資金調達に成功した 。[ 28 ] 1981年、オレゴン州財務省の公的年金基金がKKRによるポートランドに拠点を置く小売業者Fred Meyer, Inc.の買収に投資したことで、KKRの投資家基盤は拡大した。オレゴン州は現在もKKRファンドの積極的な投資家である。[ 29 ] [ 30 ]
1979年、KKRは工作機械、工業用パイプ、クロムメッキの自動車バンパー、ねじり粘性ダンパーの有名メーカーであるHoudaille Industries を、3億8000万ドルの公開買収（レバレッジド・バイアウト）というリスクの高い、前例のない買収を完了した。 [ 31 ]しかし、債権者が利益を得たにもかかわらず、この買収はすぐに大失敗に終わり、半世紀の歴史を持つ会社は解体され、数千人の雇用が失われた。[ 32 ]
1980年代の買収ブーム期における同社の買収案件には、以下のようなものがある。
コールバーグは61歳で1987年に辞任した。その後、彼は自身のプライベートエクイティ会社であるコールバーグ＆カンパニーを設立した。ヘンリー・クラビスがシニアパートナーとして後任となった。クラビスとロバーツの下で、同社は1988年のRJRナビスコのレバレッジド・バイアウトを担当した。RJRナビスコは当時史上最大の買収であり、250億ドルに達し、17年間その記録が破られなかった。この取引は『野蛮人の門：RJRナビスコの崩壊』に記録され、後にジェームズ・ガーナー主演でテレビ映画化された。[ 40 ]
1988年、F・ロス・ジョンソンは、食品およびタバコ製品の大手メーカーであるRJRナビスコの社長兼CEOを務めていた。RJRナビスコは、1985年にナビスコ・ブランズとRJレイノルズ・タバコ・カンパニーの合併によって設立された。1988年10月、ジョンソンは投資銀行シアソン・リーマン・ハットンとその親会社であるアメリカン・エキスプレスの資金援助を受けて、 170 億ドル（1株当たり75ドル）での経営陣による買収を提案した。[ 41 ] [ 42 ]
数日後、当初ジョンソンに買収を提案したクラビスは、 クラビス自身の積極的な債務パッケージで資金調達した203億ドル（1株当たり90ドル）の新たな買収提案を提示した。[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ] KKRは、コカ・コーラ、ジョージア・パシフィック、ユナイテッド・テクノロジーズの企業年金基金を含む年金基金やその他の機関投資家からの株式共同投資、およびMIT、ハーバード、ニューヨーク州共通退職基金からの寄付の支援を受けた。[ 46 ]しかし、KKRは、 RJRの買収における敵対的買収の使用に関して、既存の投資家から批判を受けた。 [ 47 ]
KKRはジョンソンとシアソン・リーマンとの共同提案を提案したが拒否され、ジョンソンはKKRがRJRの財務情報にアクセスすることを妨害しようとした。[ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]競合プライベートエクイティ会社であるフォーストマン・リトル社はシアソン・リーマンからプロセスに招かれ、ゴールドマン・サックス・オルタナティブズ、プロクター・アンド・ギャンブル、ラルストン・ピュリナ、キャッスル・アンド・クックのコンソーシアムでRJRへの入札を試みた。[ 52 ]最終的にフォーストマンのコンソーシアムは解散し、RJRへの最終入札は行わなかった。[ 53 ]
1988年11月、RJRは月末に最終入札を提出するためのガイドラインを設定した。[ 54 ]経営陣とシアソン・グループは、クラビスとKKRのいかなる反応をも出し抜けると確信していた112ドルの最終入札を提出した。KKRの最終入札は109ドルと、より低い金額であったが、最終的にRJRナビスコの取締役会によって受け入れられた。[ 55 ] KKRのオファーは保証されていたが、経営陣のオファーには「リセット」条項がなかったため、最終的な株価は彼らが提示した1株当たり112ドルよりも低くなる可能性があった。[ 56 ]
さらに、RJRの取締役会の多くのメンバーは、ロス・ジョンソンの前例のないゴールデンパラシュート取引の開示を懸念していた。[ 57 ] [ 58 ]タイム誌は、1988年12月5日号の表紙にジョンソンを取り上げ、「貪欲のゲーム：この男は史上最大の企業買収から1億ドルを懐に入れることができる。買収ブームは行き過ぎたのか？」という見出しを付けた。[ 59 ] KKRの提案は取締役会に歓迎され、一部の観察者には、KKRに有利な取引の障害としてリセット問題が取り上げられたのは、ジョンソンの1株あたり112ドルのより高い入札を拒否するための口実に過ぎないように見えた。ジョンソンは 買収から5300万ドルを受け取った。[ 60 ] KKRはRJR買収で7500万ドルの手数料を徴収した。 [ 61 ]負債の引き継ぎを含めた取引額が311 億ドルに達したRJRナビスコは、当時、史上最大のレバレッジド・バイアウトだった。[ 62 ]
RJRナビスコの買収は1989年4月に完了し、KKRは1990年代初頭に資産売却やリストラ取引を通じて負債の返済に努めた。[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] KKRは1990年には1件も投資を完了しなかった。これは1982年以来初めてのことである。KKRは1980年代後半の買収ブームで買収した既存のポートフォリオ企業に重点を置くようになった。KKRのポートフォリオ企業のうち6社が1991年にIPOを完了し、その中にはRJRナビスコやデュラセルも含まれていた。[ 66 ]
1990年1月、KKRはRJRのデルモンテ・フーズをメリルリンチが率いるグループに売却した。KKRは当初、負債削減のために売却できる部門群を特定していた。[ 67 ]
KKRは 1990年7月にRJRに17億ドルの新規株式を出資し、同社のバランスシートの再構築を完了させた。[ 66 ] KKRが当初のRJRのレバレッジド・バイアウトの一環として出資した株式はわずか15 億ドルだった。[ 68 ] [ 69 ] 1990年12月、RJRはRJRの債務を同社の新規公開株と交換する交換オファーを発表した。これは事実上、新規株式公開の異例の方法であり、同時に同社の債務を削減するものであった。[ 70 ]
RJRは1991年3月に負債をさらに削減するために追加の株式を一般に発行し、その結果、RJRの債務の信用格付けはジャンク債から投資適格債に引き上げられた。KKRは1994年にRJRの株式を食品・飲料製品、消費財、工業製品の製造業者であるボーデンのレバレッジド・バイアウトの対価の一部として使用し、RJRの所有権を減らし始めた。 [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ] 1995年、ボーデンが6億3800万ドルの株式を売却した際に、KKRはRJRナビスコの最後の持ち分を売却した。 [ 75 ]
KKRは1995年までにRJRナビスコの所有権を一切持たなくなったが、当初の投資が完全に実現したのはKKRが2004年に最後の投資から撤退した時だった。新規株式の拠出、IPO、資産売却、RJR株とボーデンの所有権の交換など16年間の努力を経て、KKRはついに1989年の投資の最後の残りを売却した。2004年7月、KKRはボーデン・ケミカルの株式をアポロ・マネジメントに12億ドルで売却することに合意した 。[ 76 ]
1990年代初頭、活発な高利回り市場の欠如により、KKRは戦略を変更し、大規模なレバレッジド・バイアウトを避け、レバレッジド・ビルドアップまたはロールアップと呼ばれる業界統合を優先するようになった。1990年代のKKR最大の投資の1つは、KKRが1988年に買収に失敗したマクミラン出版の元幹部と提携して行ったプリメディア（現在のレント・グループ）のレバレッジド・ビルドアップであった。 [ 77 ] KKRはメディア資産を買収するためのプラットフォームであるK-IIIコミュニケーションズ（現在のレント・グループ）を設立し、[ 78 ] 1989年5月にマクミランのブッククラブ部門とインターテック出版の資産を合わせて3億1000万ドルで買収した。 [ 79 ] [ 80 ]
1990年代初頭、K-IIIは出版資産の買収を続け、1991年にはニューズ・コーポレーション から6億5000万ドルで買収した。 [ 81 ] K-IIIは株式公開したが、KKRは現金化する代わりに、買収活動を支援するために1998年、2000年、2001年に同社への新規投資を続けた。[ 82 ] 2005年、プリメディアはKKRの優先株を償還したが、同社の株価が暴落したため、KKRは普通株の保有で数億ドルの損失を被ったと推定されている。[ 80 ]
1991年、KKRはフリート/ノースター・フィナンシャル・グループと提携し、連邦預金保険公社からニューイングランド銀行を買収した。[ 83 ] 1996年1月、KKRは投資をフリート銀行の7.5%の株式と交換した。[ 84 ] 1992年、KKRはエトナからアメリカン・リー・コーポレーションの買収を完了し[ 85 ]、後にフラッグスター・カンパニーズとして知られるデニーズのオーナーであるTWコーポレーションの47%の株式も取得した。[ 86 ] 1990年代初頭にKKRが完了させたその他の注目すべき投資には、ワールド・カラー・プレス（1993～95年）[ 87 ] 、レルテック・コーポレーション（1995年）、ブルーノズ（1995年）[ 88 ]などがある。
1990年代半ばまでに債券市場は改善し、KKRはRJRナビスコの買収から撤退した。1996年、KKRは当時記録的な60 億ドルのプライベートエクイティファンドであるKKR 1996ファンドの資金調達の大部分を完了することができた。[ 89 ]しかし、KKRは依然としてRJR投資の業績とメディアでの度重なる死亡記事に悩まされていた。[ 90 ] KKRは投資家から手数料の引き下げと、ファンドの総利益に基づいてキャリードインタレストを計算すること（つまり、失敗した取引の損失を成功した取引の利益で相殺すること）を求められた。[ 66 ]
KKRは1996年8月にSpalding Holdings CorporationとEvenfloを買収し[ 91 ] 、 1996年1月にNewsquestを買収し[ 92 ] 、 1996年10月にKinderCare Learning Centersを買収し[ 93 ] 、1997年1月にAmphenol Corporationを買収し[ 94 ] 、1997年6月にRandalls Food Marketsを買収し[95][ 96 ] 、 1998年3月にMedCath Corporationを買収し[ 97 ]、1998年4月にThe Boyds Collectionを買収し[ 98 ] 、 1998年7月にWillis Group Holdingsを買収し[ 99 ] 、 1999年10月にWincor Nixdorfを買収した[ 100 ]。
KKRの1990年代最大の投資は、最も成功しなかった投資の一つだった。1998年1月、KKRとHicks, Muse, Tate & Furstは、 Regal Entertainment Group を15億ドルで買収することに合意した。[ 101 ] KKRとHicks Museは当初、1997年にKKRが7億600万ドルで買収したAct III Cinemas [ 102 ]と、1997年11月にHicks Museが8億4000万ドルで買収することに合意したUnited Artists TheatersとRegalを統合するつもりだった。Regalの買収に合意した直後、United Artistsとの取引は破談となり、会社は規模を拡大することができなかった。[ 103 ] 2000年、Regalは深刻な財政問題に直面し、破産保護を申請し、Philip Anschutzに買収された。[ 104 ]
Regal Entertainment Group、Spalding、Flagstar、K-III Communications（現Rent Group ）などの投資による損失は、 Willis Group、 Wise Foods, Inc.、Wincor Nixdorf、MTU Aero Enginesなどの成功によって相殺された。 [ 66 ]ドットコムバブルの終焉は買収取引に影響を与えた。
1999年11月、KKRはショッパーズ・ドラッグ・マートを買収した。[ 105 ] KKRは2002年のIPOとそれに続く株式公開を通じてショッパーズ・ドラッグ・マートへの投資を実現することができた。 [ 106 ]
2002年11月、KKRはベル・カナダ・イエローページを買収した。[ 107 ] 2004年5月、電話帳事業は、カナダの収益信託であるイエローページ・インカム・ファンドとして新規株式公開で売却された。[ 108 ]
2004年、クラブディールと近年最大規模の買収の一つで、KKR、ベインキャピタル、ボルナド・リアルティ・トラストは、55億ドルを提示したサーベラス・キャピタル・マネジメントを上回り、 66億ドルでトイザらスを買収した。[ 109 ] [ 110 ]
2005年、KKRはシルバーレイク・パートナーズ、ベイン・キャピタル、ゴールドマン・サックス・オルタナティブズ、ブラックストーン、プロビデンス・エクイティ・パートナーズ、TPGキャピタルと提携し、サンガードを113億ドルで買収した。これは1988年のRJRナビスコ 買収以来、最大のレバレッジド・バイアウトとなった。サンガードは、ブラックストーンの関連会社によるフリースケール・セミコンダクターの買収まで、テクノロジー企業の買収としては最大規模だった。サンガードの取引は、当時までに完了した最大のクラブディールであり、取引に関与した企業の数という点で注目に値する。コンソーシアムに7社が関与したことは、企業間の相互保有を一般的に魅力的でないと考えるプライベートエクイティ投資家から批判された。[ 111 ] [ 112 ]
2006年、KKRは KKR 2006ファンドのために176億ドルを調達し、この資金で史上最大規模の買収案件を次々と実行し始めた。 2007年の テキサス州に拠点を置く電力会社TXU Energyの440億ドルでの買収は、 21世紀最大のプライベートエクイティによるレバレッジド・バイアウトであり、現在までに完了した最大の買収案件である。[ 113 ] 2006年と2007年にKKRが買収した最も注目すべき企業には、以下の企業がある。
KKRは2006年にロングビュー発電所の40％の株式を取得しましたが、2020年に破産保護を申請しました。[ 126 ]
2006年10月、KKRはフランスを拠点とする床材販売会社Tarkettの株式50％を約14億ユーロ（18億ドル）で取得した 。[ 127 ]
2006年11月、KKRはオーストラリアのセブン・ネットワーク と40億豪ドルのパートナーシップを締結した。[ 128 ] [ 129 ] [ 130 ]
2007年1月、KKRはサン・マイクロシステムズの株式公開への非公開投資 を通じて7億ドルを投資した。[ 131 ]
2008年1月、KKRは転換優先株の発行を通じて、レッグ・メイソンの株式に12億5000 万ドルの私募投資を行った。[ 132 ]
2007年4月26日、ハーマン・インターナショナル・インダストリーズはKKRとゴールドマン・サックス・オルタナティブズによる80億ドルでの買収契約を締結した。 [ 133 ]しかし、2007年9月、大不況中のハーマンの収益減少を受けて、この契約は破棄された。[ 134 ]
2007年、KKRは証券取引委員 会に、自社の経営会社の所有権を売却することで12億5000万ドルを調達する申請を行った。 [ 135 ] [ 136 ]この申請は、競合するプライベートエクイティ会社ブラックストーンの新規株式公開から2週間も経たないうちに行われた。KKRは2006年にKPEを上場させていたが、今回初めて投資家にプライベートエクイティ会社自体の所有権を提供した。信用収縮の始まりとIPO市場の低迷により、KKRにとって魅力的な評価額を得る見込みは薄れた。上場は何度も延期され、8月末までに中止された。[ 137 ]
2008年7月、KKRは上場関連会社KKRプライベート・エクイティ・インベスターズの株式21%を取得し、上場企業にするための逆買収を発表した。[ 138 ] 2008年11月、この取引は2009年まで延期された。KPEの株価は2008年の金融危機により2008年後半に大幅に下落していた。[ 139 ]
2009年10月、KKRはKKR & Co.の株式をユーロネクスト証券取引所に上場した。[ 140 ]
2010年3月、KKRはニューヨーク証券取引所（NYSE）への株式上場を申請し、 [ 141 ] 2010年7月15日に取引が開始された。[ 142 ] [ 143 ]
2011年12月、サムソン・インベストメント・カンパニーはKKRが率いるプライベートエクイティ投資家グループによって約72 億ドルで買収され、サムソン・リソーシズ・コーポレーションが設立された。[ 144 ]原油と天然ガスの価格が急落したため、2015年9月、サムソンは連邦倒産法第11章に基づく破産を申請し、破産手続き中にいくつかの大型資産を売却した。[ 145 ]
2013年3月、イリノイ州ヨークタウンセンターへの初の小売不動産投資から1年後、[ 146 ] BMGライツマネジメントの51%の株式をベルテルスマンに売却した。[ 147 ] 2014年1月、KKRはセジウィック・クレームズ・マネジメント・サービス社を24億ドルで、 2つのプライベートエクイティ会社、ストーンポイントとヘルマン＆フリードマン から買収した。[ 148 ]
2014年6月、KKRはスペインのエネルギー企業Acciona Energyの株式の3分の1を4億1700 万ユーロ（5億6700万ドル）で取得した。この国際的な再生可能エネルギー発電事業は、米国、イタリア、南アフリカを含む14か国で、主に風力発電所 などの再生可能エネルギー資産を運営している。[ 149 ]
8月、KKRは 中国最大の養鶏業者である福建サンナー・デベロップメントの株式18%を4億ドルで取得しました。同社は中国全土の消費者やKFC、マクドナルドなどの企業顧客に冷凍および生の鶏肉を養殖、加工、供給しています。[ 150 ] 9月には、同社は 照明および電気機器会社サヴァント・システムズに9000万ドルを投資しました。[ 151 ]
また、2014年には、KKRはマイケル・デルの投資会社MSDキャピタルから商業造園会社ValleyCrestを買収し、2013年から所有していた造園会社Brickmanと合併させてBrightViewを設立した。[ 152 ] [ 153 ]翌年には、Exponentの英国鉄道チケットウェブサイトTrainlineを買収したことに加え、[ 154 ] [ 155 ] KKRはアリアンツ・キャピタル・パートナーズから欧州の自動販売機サービス事業者Selecta Groupの過半数株式を取得した。[ 156 ]
2016年、KKRは北カリフォルニアのMi Puebloとカリフォルニア州オンタリオに拠点を置くCardenasという2つのヒスパニック系食料品チェーンを買収した。2月、米国のソフトウェア会社Epicorを買収する7か月前[ 157 ]、KKRは 商業用不動産融資会社A10 Capitalに7500万ドルを投資した[ 158 ] 。
10月には、OVHに2億5000万ドルを投資し、 さらなる国際展開に活用した。[ 159 ]この資金調達ラウンドにより、 OVHの企業価値は10億ドルを超え 、ユニコーン企業となった。12月には、CapsugelをLonza Group に55億ドルで売却した。[ 160 ]
2017年3月、KKRはデルと提携したファンドと提携してGfKを買収した。[ 161 ] 8月、 WebMDを 28億ドルで買収した1か月後[ 162 ] 、 KKRは負債を含めて14億ドルでPharMericaを買収し[ 163 ]、5億1800万ドルでPepper Group Limitedを買収し[ 164 ]、Covenant Surgical Partnersを買収し[ 165 ]、Envision Healthcare Corporationの救急車事業（American Medical Response）を24億ドルで買収した。[ 166 ]
9月、KKRがMi PuebloとCardenas Marketを合併してから2か月後、[ 167 ] Toys "R" Us, Inc.は連邦破産法第11条に基づく破産 を申請し、この措置により50億ドルの長期債務に対処する柔軟性が得られ、20億ドルを借り入れて 今後のホリデーシーズンのサプライヤーへの支払いを済ませ、現在の事業運営の改善に投資できると述べた。[ 168 ] [ 169 ] [ 170 ]
2017年、KKRはディクソン・ホスピタリティ・グループの株式80%を1億9000万豪ドル で取得し、オーストラリアン・ベニュー・カンパニー（AVC）と改名した。その後、事業を拡大し、2023年に9億米ドルで売却した。[ 171 ] [ 172 ]
2018年7月、同社はオーディオブックの大手独立系出版社兼販売会社であるRBMedia [ 173 ]と台北に拠点を置くLCY Chemicalを478億台湾ドル（15億6000万米ドル）で買収する一方で[ 174 ] 、ウェストミッドランズのギャラガーショッピングパークをハナ金融グループに1億7500万ポンドで売却した[ 175 ] [ 176 ]。
2019年2月、KKRはブライトスプリングスを買収し、エリザベス・ウォーレン上院議員やバーニー・サンダース上院議員を含む4人の米国上院議員から2022年にジョセフ・ベエとスコット・ナタールに対し、買収後の劣悪なケアについて説明を求めた。[ 177 ]同月、KKRはテレ・ミュンヘン・グループ[ 178 ]とドイツの映画配給会社ウニヴェルサム・フィルムGmbH [ 179 ]を買収した。
4月、 Corelを買収する3か月前に、[ 180 ]ドイツの映画製作会社Wiedemann & Berg Film Productionを買収した。[ 181 ] 8月には、KKRはキャンベルスープカンパニーのオーストラリアのスナック部門であるArnott's Biscuitsを22億ドルで買収した。[ 182 ]
また8月には、KKRはドイツのメディアグループであるアクセル・シュプリンガーSEの筆頭株主となり、 43.54%の株式を32億ドルで取得した。[ 183 ] 同月後半には、同社はまた、アナキャップ・フィナンシャル・パートナーズからハイデルペイの過半数株式を6億ユーロ以上で取得した。[ 184 ] [ 185 ]
12月、KKRはアルバータ投資管理公社とともに、 TCエナジーから物議を醸しているコースタル・ガスリンク・パイプライン・プロジェクトの65％の株式を取得した。[ 186 ]
2020年5月、Viridorを42億ポンドで買収してから2か月後、[ 187 ]同社は 化粧品メーカーのCotyに7億5000万ドル[ 188 ] 、 Jio Platformsに15億ドル[ 189 ]を投資した。 6月には、図書館向けの大手電子書籍配信会社であるOverDrive, Inc.を買収し、子会社のRBMediaと合併した。[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ]
6月、ロイヤリティフリーの音楽、効果音、ビデオ を提供するArtlistの4,800万ドルの資金調達ラウンドを主導した際、 [ 193 ] [ 194 ] KKRは、ヨーロッパのホリデーパークを提供するRoompot Groupを、フランスのプライベートエクイティ会社PAI Partnersから約10億ユーロで買収した。[ 195 ] [ 196 ] [ 197 ] 8月には、プライベートエクイティ会社Clayton, Dubilier & Riceが主に代理を務めるグループが、Epicorを47億ドルで買収した。[ 198 ]
11月、リライアンス・インダストリーズの小売部門 に7億5500万ドルを投資してから2か月後、 [ 199 ]楽天と提携して、ウォルマート傘下の日本の全国小売チェーンである西友グループの85%を買収した。 [ 200 ] 2021年1月、KKRは、アメリカのミュージシャン、ライアン・テダーのカタログの過半数の株式を取得した。これには、彼のバンドOneRepublicや、2016年以降に彼が他のアーティストのために作曲した曲も含まれる。 [ 201 ]
2021年11月、 KKRはAudiobooks.comをストリーミング会社のStorytelに1億3500万ドルで売却したほか 、[ 202 ] Global Infrastructure Partnersと提携してCyrusOneを150億ドルで買収した 。[ 203 ] 2022年2月には、 Nexonの8.5%を取得した。[ 204 ] [ 205 ]
2022年5月、日本の不動産資産運用会社である三菱UBSリアルティを買収した後、[ 206 ]アイデンティティ保護に特化したサイバーセキュリティ企業であるSemperisへの約2億ドルの投資ラウンドを主導した 。[ 207 ]
6月にカルデナスをアポロ・グローバル・マネジメント傘下のファンドに売却した際、[ 208 ]同社は初めてプライベート・エクイティ・インターナショナルのPEI 300ランキングで首位に立ち、ブラックストーンに代わって世界最大のプライベート・エクイティ・ファームとなった。[ 8 ] [ 209 ] KKRは2023年と2024年には2位に後退したが、2025年のリストで再び首位に返り咲いた。[ 210 ]
7月、バラクーダ・ネットワークスを買収する1か月前に、[ 211 ] [ 212 ]同社は英国の水道会社であるノーサンブリアン・ウォーター・グループの株式25%を約8億7000万ポンドで取得した。[ 213 ] 10月には、KKRはアパックス・パートナーズからISOタンクサービスプロバイダーのボアッソ・グローバルを買収した。[ 214 ] [ 215 ]
2023年4月、KKRはFGS Globalの株式30%を取得し、同社の評価額は約14億ドルとなった。[ 216 ] [ 217 ] [ 218 ] 8月には、KKRはAustralian Venue Co.の支配株をPAGに約14億豪ドルで売却した。[ 219 ] [ 220 ]
10月、KKRは大手出版社5社のうちの1社であるサイモン＆シュスターを16億ドルで買収した。買収完了後、サイモン＆シュスターの従業員は同社の従業員株式を受け取った。 [ 221 ] [ 222 ]同月、KKRはベンチャーキャピタルと医療投資ファンドの運用を専門とするカタリオ・キャピタル・マネジメントの少数株を取得した。[ 223 ]
2023年11月、KKRはグリフォン・インベスターズからポッター・グローバル・テクノロジーズを買収した。
2023年1月、KKRはテヨングループの持ち株会社TYホールディングスによる4000億ウォンのプライベートエクイティ債券の最初の購入に続き、2023年に7000億ウォンを投資した。[ 224 ]
2024年1月2日、KKRはグローバル・アトランティック・フィナンシャル・グループの残りの37%の買収を完了し、約26億ドルを支払って所有権を100%に引き上げた。KKRは当初、2021年にグローバル・アトランティックの過半数株式を取得していた。[ 225 ]
2024年2月、KKRは、 Broadcomが買収していたVMwareのエンドユーザーコンピューティング（EUC）部門を38億ドルで買収した。[ 226 ]この部門はOmnissaと改名され、VDI製品のOmnissa Horizonとデバイス管理スイートのWorkspace ONE UEM（旧AirWatch）が含まれる。4月には、KKRはインドのHealthium MedTechを8億3900万ドルで買収した。[ 227 ]
6月、KKRはPrivate Equity Internationalの2024 PEI 300ランキングでBlackstone Inc.に次ぐ2位を維持した。 [ 228 ]同月、KKRはWacken Open Air（ドイツ）、Boardmasters（英国）、Zwarte Cross （オランダ）などのヨーロッパの音楽フェスティバルを所有するSuperstruct Entertainmentを約13億ユーロで買収した。[ 229 ] [ 230 ] [ 231 ]
2024年6月24日、KKRは四半期ごとのリバランスの一環としてS&P 500指数に組み入れられ、 Robert Half Inc.と入れ替わりました[ 232 ]。この組み入れは、KKRにとって、指数に加わった最初の主要なプライベートエクイティ企業の1つとして、重要な節目となりました。
7月、KKRは米国を拠点とする太陽エネルギーおよびエネルギー貯蔵開発会社Avantusの過半数株式を取得した。[ 233 ] [ 234 ] 11月、CVC Capital Partners、TF1、RedBird Capital Partners、All3Media、Mediawan、KKRはITV plcへの入札とITV StudiosおよびITVXの売却を検討した。[ 235 ]ハンブルクを拠点とする再生可能エネルギー資産運用会社Encavis AGは、ViessmannおよびABACON CAPITALを共同投資家としてKKRが買収した（現在の保有比率は最大91%）。
2025年2月、ドーソングループ買収の1か月後、[ 236 ]英国のヘルスケア不動産開発会社アシュラは、 KKRと大学年金基金からの20億ドルの買収提案を拒否した。[ 237 ]同じ月、ヘルスケア・グローバル・エンタープライズの54%を4億ドルで買収したことに加えて、[ 238 ]ベイン・キャピタルとの入札合戦の後、公開買付けにより富士ソフトを買収した。[ 239 ] [ 240 ] [ 241 ]
2025年3月、ダーウィンボックスはグローバル展開を加速させるため、パートナーズグループとKKR & Co.から1億4000万ドルの資金を調達した。 [ 242 ] [ 243 ]
3月、日本の光学機器メーカーであるトプコンは、KKRが主導するマネジメント・バイアウトを通じて非公開化されることに合意した。KKRは、日本投資公社とトプコン経営陣からの投資と合わせて、約2,560億円（17億米ドル）で過半数の株式を取得し、同社の評価額は3,480億円（23億米ドル）となった。[ 244 ]
4月には、Datagroupを約5億ドルで買収したことに加え、[ 245 ] Stonepeakと提携してAssuraを16億ポンドで買収することに合意した。[ 246 ]さらに、金利、外国為替、株式、クレジット市場にわたるサービスを提供するS&P GlobalとCME Groupの合弁会社であるOSTTRAを31億ドルで買収することにも合意した。 [ 247 ]
6月3日、同社はテムズ・ウォーターの過半数株式を取得するために40億ポンドの株式入札を提出してから5か月後に取引を撤回した。[ 248 ] [ 249 ] [ 250 ] 7月、プロテインを買収した際、[ 251 ] [ 252 ]同社はT-モバイルUSと提携して光ファイバーインターネット会社メトロネットを買収し、両社がそれぞれ49億ドルを支払ったと発表した。[ 253 ]
2025年7月、KKRはAdvent Internationalを上回る入札を行い、英国の精密計測機器および制御機器サプライヤーであるSpectrisを負債を含めて47億ポンド（64億6000万ドル）で買収した。[ 254 ]
2026年1月、KKRはスポーツに特化したプライベートエクイティ会社であるArctos Partnersを買収した。同社は、全米バスケットボール協会（NBA）、メジャーリーグベースボール（MLB）、ナショナルホッケーリーグ（NHL）、メジャーリーグサッカー（MLS）など、米国の主要リーグのチームに株式を保有しており、その評価額は約14億ドルだった。[ 255 ] [ 256 ]
2026年2月、同社はシンガポールを拠点とするST Telemediaのデータセンター資産を約100億米ドルで買収した。この取引はシンガポールの通信会社であるSingtelとの提携で行われた。 [ 257 ]これにより、KKRはSTT GDCの75%の株式を保有し、Singtelは残りの25%を保有することになる。[ 258 ]
同じ月、KKRは2022年に買収したAccellグループの株式を、リファイナンス契約によりスーパーシニアレンダーに譲渡されたため失った。[ 259 ]また、ロイターによると、2月にはKKRは世界で最も裕福なクリケットリーグであるインドのクリケットリーグIPL（インディアン・プレミアリーグ）への投資機会を模索している複数の企業の1つだった。[ 260 ]
2026年3月、KKRがRoark CapitalからベーカリーチェーンNothing Bundt Cakesを20億ドルで買収する契約を締結したことが発表された。[ 261 ]
2026年4月、KKRは最新のアメリカ大陸バイアウトファンドで約230億ドルを調達したと発表した。[ 262 ] [ 263 ]
2026年5月、KKRはサーコアの商業および防衛航空宇宙部門をパーカー・ハニフィンに25億5000万ドルで売却すると発表した。[ 264 ]この取引の一環として、KKRは同社の海軍および産業事業を引き続き所有する。[ 264 ]
2019年12月、KKRはアルバータ投資管理公社とともに、物議を醸しているコースタル・ガスリンク・パイプライン・プロジェクトの65%の株式をTCエナジーから取得した。[ 186 ]パイプラインのルートは、プロジェクトに反対しているウェツウェテン族の領土を横断している。ウェツウェテン族の領土を通過する建設に対する差し止め命令の執行は、2020年のカナダのパイプラインと鉄道の抗議活動につながった。[ 266 ]
2024年6月に同社が13億ユーロでSuperstruct Entertainmentを買収したことが、同社がイスラエルの入植地、武器会社、Coastal GasLinkパイプラインに投資していることを理由に、Superstruct Entertainmentのフェスティバルのボイコットにつながった。[ 267 ] [ 268 ] Superstructは、Sónar、Field Day、Viña Rock、Resurrection Fest、O Son do Camiño、Monegros Desert Festival、Arenal Sound Festival、Granada Sound、Festival Internacional de Benicàssimなどの音楽フェスティバルを運営しており、 Boiler Roomなどのイベント放送局も運営している。[ 269 ] [ 270 ] [ 271 ]
ソナー・フェスティバルの70名以上のアーティストが「文化セクターと戦争犯罪に関与した団体とのいかなる提携にも反対する」と述べる公開書簡に署名した。[ 269 ] 200名以上の出演者がフィールド・デイ・フェスティバルのイベント主催者にKKRとの関係を断つよう求める公開書簡に署名した。[ 270 ] [ 272 ]ボイラー・ルームもアーティストや参加者からの圧力を受けて声明を発表し、スーパーストラクト・エンターテインメントによる買収には発言権がなかったこと、そしてイスラエルが国際法と人権を尊重するまでボイコット、投資撤退、制裁運動への支持を改めて表明した。[ 273 ]