オーストラリアン・フィナンシャル・レビュー(AFR)は、ビジネス、政治、経済問題に焦点を当てたオーストラリアのコンパクト日刊紙です。同紙はニューサウスウェールズ州シドニーに拠点を置き、1951年の創刊以来途切れることなく発行されています。現在はナイン・エンターテインメントが所有しています。AFRはタブロイド判で週6回発行され、ウェブサイトとモバイルアプリを通じて24時間365日報道を提供しています。Mumbrellaによると、2019年11月には、AFRは印刷媒体とデジタル媒体の両方を通じて264万7千人のオーストラリア人にリーチしました。[ 3 ]
オーストラリアン・フィナンシャル・レビューは、1951年に印刷版のみの週刊新聞として創刊され、 1961年に隔週刊、 1963年に日刊紙に変更されました。現在では、複数の雑誌と、1995年に創刊された週末版の補足新聞を発行しています。同年には、AFRのウェブサイトも公開され、あらゆるメディアで読者層の拡大に貢献しました。[ 4 ] AFRは、フェアファックス・メディアの大部分とともに、2018年にナイン・エンターテインメントに買収されました。[ 5 ]
オーストラリアン・フィナンシャル・レビュー紙は、1951年にジョン・フェアファックス&サンズ社によって週刊誌として創刊されました。同紙の主な目的は、オーストラリア国民にビジネス界の動向やニュースを伝えることでした。[ 6 ]
1961年、AFRは隔週刊紙に変わり、1963年までに最初の日刊紙としての地位を確立した。[ 7 ]他の新聞が最初の全国紙の称号を主張していたにもかかわらず、マックスウェル・ニュートンはフィナンシャル・レビューを隔週刊紙から最初の全国紙の日刊紙へと移行させた編集長だった。[ 8 ] 1961年から1962年にかけて、AFRの主な競合相手は、12か月も経たないうちに創刊されたオーストラリアン・フィナンシャル・タイムズだった。1960年代と1970年代、 AFRは国内政府の政策に対する中立的な立場から、専門的なビジネス読者の間で強い支持を得た。[ 6 ] 1970年代、AFRは全国的なビジネス日刊紙としての評判があったにもかかわらず、 AB層の読者の割合が高かったことから、多くの人がAFRをジ・オーストラリアンの主な競合相手と見ていた。[ 8 ]
1995年、フェアファックスは幅広い読者層における読者数の増加に対応するため、オーストラリアン・フィナンシャル・レビュー・マガジンを創刊した。 [ 9 ]この雑誌は、レジャー、政治、旅行、スポーツ、ファッション、その他の周辺トピックなど、ビジネス以外のトピックも扱うために発行された。 [ 10 ] 2019年12月、この雑誌は平均発行部数32万6000部を記録した。[ 11 ] 1995年の創刊以来、AFRマガジンは「最優秀新聞折り込み雑誌」(2013~2019年)、「年間最優秀新聞折り込みブランド」(2019年)、Mumbrellaの「年間最優秀特別号」(2019年)を受賞している。[ 9 ]
同誌の創刊に続き、同年にはAFRのウェブサイトが開設され、当初は無料のオンライン金融ニュースサイトとしてスタートした。 [ 12 ]
1997年、AFRは週末版を創刊し、従来の金融分野以外のニュース記事を提供することで、拡大する読者層をターゲットにすることに明確に焦点を当て、新聞の発行を週末まで拡大した。[ 9 ]
2016 年、AFR はデジタル購読者がニュース プラットフォームにアクセスしやすくするために、モバイルおよび iPad 対応のアプリケーションをリリースしました。これは、異なるデバイス プラットフォームで 2 つの別々のアプリケーションをダウンロードする必要なく、クロス プラットフォーム アクセスを可能にすることを目的としていました。[ 13 ]アプリケーションには、Street Talk や Rear Window などのセクションを含む、ウェブサイトと同様の機能があります。製品管理チームは、オーストラリア市場でのスマートフォンの普及とユーザー インターフェイス エクスペリエンスの向上のため、アプリを刷新することを決定しました。UTS ビジネス スクールはアプリのローンチ パートナーであり、アプリの配信に関するロジスティクス アドバイスを提供しました。[ 14 ]アプリの購読料は、「すべてのプレミアム デジタル購読」バンドルに含まれています。
オーストラリアン・フィナンシャル・レビューは、金融ニュース編集室として始まった当初から、提供する商品を拡大してきました。オーストラリア全土で最も質の高いニュース編集室の 1 つとして、ジャーナリズム業界で常に高い評価を受けています。[ 15 ] 2000 年代以降、AFR はBOSS (ビジネスリーダーシップと戦略のための雑誌) とSophisticated Traveller誌を創刊しました。2019 年に、オーストラリアン・フィナンシャル・レビューは、オーストラリアのビジネスマンの成功と野心の原動力として新聞を売り込み続け、購読者数が 2 桁成長を記録しました。[ 3 ] 2020 年に、新聞社がさまざまな読者層に拡大する努力により、AFR は月間 264 7 万人のオーストラリア人に届きました。[ 3 ]
AFRは2006年に初めてペイウォールを導入し、オンラインユーザーに記事の閲覧料を課した。これは当時、他のオーストラリアの新聞社では採用されていなかった支払いモデルだった。[ 16 ]ペイウォールへの移行は、新聞社が、ペイウォールを支払えるニッチなビジネス読者層からさらに収益を上げられると考えたためだった。[ 17 ]この変更後、AFRは購読者数の伸び悩みを理由に購読料の調整を続けた。[ 18 ]
2011年、AFRは新たにフリーミアム方式の有料購読制を導入し、記事のごく一部のみが無料となった。AFRのウェブサイトでは、オンラインコンテンツの約86%が有料購読制となっており、最も近い競合誌であるNational Business Reviewよりも高いことが指摘されている。[ 18 ]これは、2011年に6,000人の購読者数に達したデジタル読者数を増やすことを目的としていた。[ 19 ]さらに、後にAFRがオンライン購読者を獲得できなかったのは、有料購読制が高すぎたためだと判明した。2012年の価格は59ドルで、37.84ドルだったニューヨーク・タイムズなど、他の国際的な主要紙よりも著しく高かった。 [ 18 ]その結果、AFRはデジタル購読料を29.50ドルに引き下げた。
2022年10月、ナイン社はタスマニアでのAFRの印刷を中止し、代わりに翌日メルボルンから空輸すると発表した。 [ 20 ]その後、この決定は撤回された。[ 21 ]
2024年5月、西オーストラリア州でAFRの印刷版が廃止された。ナイン社は、その理由として、西オーストラリア州で唯一適切な印刷機を所有する競合他社セブン・ウェスト・メディアの印刷コストの上昇を挙げた。 [ 22 ] 2025年5月、ポスト・ニュースペーパーズがパースに印刷工場を開設したことを受け、ナイン・エンターテインメントは西オーストラリア州での印刷版の再導入を検討した。[ 23 ]
AFRの新聞には、定期的に掲載されるセクションがあります。[ 24 ]
AFRグループ全体で、このチームは新聞の発行だけにとどまりません。その事業範囲は以下のとおりです。
フィナンシャル・レビュー・リッチリストは、オーストラリアで最も裕福な市民の年間ランキングを作成することを目的としています。このリストは、 1984 年にBRW マガジンで初めて公開されました。 [ 28 ]開始以来、リストの作成と公開はAFRが引き継ぎ、現在はオーストラリアン・フィナンシャル・レビュー・マガジンとafr.comで毎年公開されています。リストには、最も裕福な人々の名前とともに、個人または家族の純資産が説明され、彼らが従事しているビジネス活動とセクターの簡単な概要が提供されます。評価は、公開されている情報と非公開の相談を組み合わせて行われます。2019 年のリッチリストのカットオフは 4 億 7200 万オーストラリアドルでした。2020 年のカットオフは 5 億 4000 万オーストラリアドルに引き上げられました。[ 29 ]
1975年から1983年にかけて、オーストラリアン紙が保守自由主義に関する政治的立場を広く表明していた時期には、 AFR紙もニュース報道や社説を通じて新自由主義を推進し、オーストラリアのビジネス界やエリート層の読者層に影響力を行使していたことが指摘されていた。 [ 30 ]また、同紙は1970年代から80年代にかけて急進的自由主義の推進者の一つとして位置づけられ、当時の市場規制緩和をめぐる政策論争を形成した。[ 30 ]これは、1970年代には右派寄りの政治的見解を持っていたシドニー・モーニング・ヘラルド紙を含む、フェアファックス・ホールディングス傘下のすべての新聞の包括的な政治的立場と一致していた。[ 31 ]
1987年の株式市場暴落後、オーストラリアのニュースメディア業界は、企業のPRチームから渡された好意的なニュース記事を主に掲載し、企業の腐敗や不正行為を見過ごしたとして非難された。[ 7 ]また、この時期に、オーストラリアを代表する金融調査報道新聞であったナショナル・タイムズは、株式市場暴落後に廃刊となった。そのため、1990年代の金融市場の失敗と経済不況の後、2000年代には、AFRの報道の焦点は、大企業、政府の権力、腐敗を精査するビジネス調査報道へとよりシフトした。[ 7 ]これは、 AFRが株式市場暴落に至るまでの企業部門に対する精査不足を償うためのものと見なされた。
AFRが徹底的な企業調査を行うことができた大きな要因の一つは、広告収入に頼らずとも経営を維持できたこと、つまり定価だけで十分だったことである。一方、他の主要日刊紙はすべて、収益を維持するために企業広告を必要としていた。このため、AFRの編集者は、財務への影響を気にすることなく、大手企業に不利な記事を追求・掲載する柔軟性を持つことができた。
2013年に鉱業会社が生み出す「異常な」利益に対する課税をめぐる論争が起こった際、鉱業利権の強い地域の主要紙では、肯定的な記事に比べて否定的な記事がほぼ4倍も多かった。オーストラリア最大の全国紙であるThe Australianは、肯定的な記事と否定的な記事の両方を多数掲載したが、中立的な記事は少なかった。すべての日刊紙の中で、AFRは課税論争に関する記事を最も多く掲載し、中立的な記事も最も多く掲載した。[ 32 ]
2023年11月、AFRは国際調査報道ジャーナリスト連合、ペーパートレイルメディア、およびDistributed Denial of SecretsやOrganized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP)を含む69のメディアパートナー、55の国と地域の270人以上のジャーナリスト[ 33 ] [ 34 ]と協力し、ウラジーミル・プーチン政権を支える金融ネットワークに関する「キプロス機密」レポートを作成した。このネットワークは主にキプロスと関係があり、キプロスがクレムリンの高官と強い繋がりを持っていることを示し、その中には制裁対象となっている人物もいる[ 35 ] [ 36 ] 。キプロスのニコス・クリストドゥリデス大統領[ 37 ]や欧州の議員[ 38 ]を含む政府関係者は、24時間以内に調査結果への対応を開始し[ 37 ] 、改革を求め、調査を開始した。[ 39 ] [ 40 ]
この国で最も著名なビジネスコラムは、1970年代半ばのメルボルンでの長い昼食中に誕生した。