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ユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーション（UTC）は、コネチカット州ファーミントンに本社を置くアメリカの多国籍企業でした。[ 1 ]同社は、航空機エンジン、航空宇宙システム、HVAC、エレベーターとエスカレーター、防火・セキュリティ、ビルディングオートメーション、産業製品など、 さまざまな分野で製品の研究、開発、製造を行っていました。UTCはまた、大手軍事請負業者でもあり、収益の約10%を米国政府から得ていました。[ 4 ] [ 5 ] 2020年4月、UTCはレイセオン社と合併してレイセオン・テクノロジーズとなり、後にRTXコーポレーションに社名変更しました。[ 6 ]
1974 年、ハリー・ジャック・グレイはリットン・インダストリーズを離れ、ユナイテッド・エアクラフトの CEO に就任した。[ 7 ]彼は成長と多角化の戦略を追求し、航空宇宙以外の多数のハイテク分野への多角化の意図を反映させるため、1975 年に親会社の名称をユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーション (UTC) に変更した。 [ 8 ] (この変更は 1975 年 5 月 1 日に正式に行われた。) 多角化は、軍事ビジネスへの過度な依存から民間ビジネスのバランスを取るためでもあった。[ 7 ] UTC は合併買収(M&A) に重点を置いた組織となり、さまざまな不本意な小規模企業を強制的に買収した。[ 7 ]翌年 (1976 年)、UTC はオーチス・エレベーターを強制的に買収した。[ 9 ] 1979 年にキャリア・リフリジレーションとモステックを買収した。[ 10 ]キャリアーとの取引は強引なものであったが、モステックとの取引はグールドによる敵対的買収計画に対する救世主的な行動であった。
ある時点では、UTCの事業の軍事部門は、「過剰利益」や需要の好不況に敏感であったため、UTCはそこから多角化を進めたが、実際には商業M&A部門で発生した損失の重荷を背負っていた。[ 7 ]ユナイテッド・エアクラフトにとってM&A活動は目新しいものではなかったが、1970年代と1980年代のM&A活動はリスクが高く、焦点が定まっていなかったと言える。UTCの事業の中心テーマは航空ではなく、ハイテク（あらゆる種類）だった。ウォール街のウォッチャーの中には、M&A自体を目的としているように見える、ほぼどんな価格でもM&Aの真の価値を疑問視する者もいた。[ 7 ]
モステックは1985年にフランスの電子機器メーカーであるトムソンに売却された。
2007年、UTCはニューヨーク州ビッグフラッツのエルマイラ・コーニング地域空港の西に位置する、迅速試作および軍事派生型完成センター（RPMDCC）であるホークワークスを開設した。[ 11 ]
2008年3月、UTCはオハイオ州カントンに拠点を置く銀行および投票機メーカーであるDieboldを買収するために26億3000万ドルの入札を行った。Dieboldはこの買収提案を不十分として拒否した。[ 12 ]
2010年4月、UTCは、エネルギーおよびセキュリティシステムに関する研究を行うユナイテッド・テクノロジーズ・リサーチ・センター・アイルランドをユニバーシティ・カレッジ・コークのティンダル国立研究所に設立するために1500万ユーロ（2000万ドル）を投資すると発表した。[ 13 ]
2012年6月、UTCが中国に軍事技術を販売していたことが発覚した。[ 14 ]武器輸出管理法 違反と虚偽の陳述を行った罪を認めたユナイテッド・テクノロジーズとその子会社は、7500万ドルの罰金を科された。[ 15 ]
2013年2月、UTC PowerはClearEdge Powerに売却された。[ 16 ]
2014年10月、東芝とユナイテッド・テクノロジーズは、合弁事業を日本国外に拡大する契約を締結した。[ 17 ]
2016年2月、UTCの子会社であるCarrier Air Conditionerは、インディアナポリスとハンティントンの工場の従業員に対し、製造拠点をメキシコに移転することを発表した。「競争力を維持し、事業を長期的に保護する最善の方法は、インディアナポリスの工場からメキシコのモンテレイに生産拠点を移転することです。」[ 18 ] 12月、Carrierはインディアナポリス工場を閉鎖しないことに合意し、インディアナポリスで700人の雇用を維持した。[ 19 ]インディアナ州ハンティントンの工場は閉鎖され、700人の従業員が失業することになった。[ 20 ]
2019年6月、ユナイテッド・テクノロジーズは防衛関連企業のレイセオンと合併してレイセオン・テクノロジーズ・コーポレーションを設立する意向を発表した。計画されたスピンオフ後の企業価値は1000億ドルを超え、ボーイングに次ぐ世界第2位の航空宇宙・防衛企業となる。 [ 21 ] UTCが名目上存続したが、合併後の本社は旧レイセオンの拠点であったマサチューセッツ州ウォルサムに置かれた。[ 22 ]合併は2020年4月に完了した。 [ 6 ]
2020年3月、ユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーションはキャリア・グローバルとオーティス・ワールドワイドの分離を発表した。[ 23 ]
2008年4月、ルイ・シェヌヴェールがジョージ・デイヴィッドの後任として同社の最高経営責任者（CEO）に就任した。[ 24 ] [ 2 ]シェヌヴェールは2014年までその職を務め、その後グレゴリー・ヘイズ が後任となった。[ 2 ]
最高財務責任者（CFO）の職は、2014年にルイ・シェヌヴェールの後任としてCEOに就任するまでグレゴリー・ヘイズが務めていた。[ 2 ]取締役会長（会長）の 職は、2010年1月に当時のCEOであったルイ・シェヌヴェールがジョージ・デイヴィッドの後任として就任した。[ 24 ]
2017会計年度において、ユナイテッド・テクノロジーズは45億5200万米ドルの利益を計上し、年間売上高は598億3700万米ドルで、前会計年度比4.5%増となった。ユナイテッド・テクノロジーズの株価は1株あたり114ドル以上で取引され、2018年10月時点の時価総額は986億米ドルであった。[ 25 ] UTCは、総売上高で米国最大企業をランク付けした2018年フォーチュン500リストで51位にランクインした。 [ 26 ]
2004年の選挙期間中、UTCは防衛産業から政治キャンペーンへの献金で6番目に大きく、総額789,561ドルを寄付しました。そのうち64%は共和党に寄付されました。2006年の選挙期間中も、UTCは連邦候補者や政党への献金で6番目に大きく、資金の53%が共和党に、35%が民主党に寄付されました。[ 52 ]
2005年、同社はジョージ・W・ブッシュ大統領の2期目の就任式に最大額の25万ドルを寄付した53の団体のうちの1つだった。[ 53 ] [ 54 ]
1981年、UTCからの寄付により、ロバート・キャパ、ジョージ・ロジャー、アンリ・カルティエ＝ブレッソン、ウィリアム・ヴァンディヴァート、デビッド・シーモアによって1947年に設立された写真エージェンシー、マグナム・フォトの写真家たちが撮影したパリの写真を集めた展覧会「パリ／マグナム：1935年～ 1981年」が実現した。また、アーウィン・ショーによるテキストとインゲ・モラスによる序文を収録した同名の書籍も1981年に出版された。
UTCは、2011年秋にボストン美術館で開幕した展覧会「アフロディーテと愛の神々」のスポンサーである。[ 55 ]
同社とその子会社は、ニューイングランド航空博物館などの博物館に多額の寄付を行っている。[ 56 ] [ 57 ]
2015年4月、UTCは中国平和発展友好基金会[ 58 ]と教育提携協定を締結した。同基金会は中国人民対外友好協会[ 59 ] [ 60 ]の支配下にある統一戦線組織である。
マサチューセッツ大学アマースト校の研究者らは、2008年時点でUTCが米国で38番目に大きな大気汚染物質排出企業であると特定した。UTCは、マンガン、ニッケル、クロムおよび関連化合物を含む約11万ポンド（5万kg）の有毒化学物質を年間大気中に放出していた[ 61 ] 。 [ 62 ] [ 63 ]
2016年のマサチューセッツ大学アマースト校の有害大気汚染物質100社指数では、UTCは毒性人口曝露スコアで9位にランクされました。また、60,000ポンド（27,200kg ）の毒素を大気中に放出していると報告されています。[ 64 ]
「当社の収益の約10％が米国政府から来ていることも知っています」と[ユナイテッド・テクノロジーズの最高経営責任者グレッグ・ヘイズ]は述べた。