Loading article…
テムズ・ウォーター・ユーティリティーズ・リミテッド（[ 4 ]テムズ・ウォーターとして事業展開） は、グレーター・ロンドンの大部分、ルートン、テムズ・バレー、サリー、グロスターシャー、北ウィルトシャー、極西ケント、およびイングランドのその他の地域で給水と廃水処理を担当する英国の民間公益事業会社です。他の水道会社と同様に、サービス提供地域では独占的な地位を占めています。
1609年にニュー・リバー・カンパニーが設立されたことに起源を持つテムズ・ウォーターは、イングランドとウェールズにおける水道事業の民営化に伴い、1989年に設立されました。社名は、テムズ川流域に水を供給するという同社の役割を反映しており、水源はテムズ川のほか、他の多くの河川や井戸からも取水されています。
英国最大の上下水道サービス会社であるテムズ・ウォーターは、ロンドン周辺のテムズ・ウォーター・リングメイン、ヨーロッパ最大級の廃水処理場、英国初の大型海水淡水化プラント（いずれもロンドン東部のベクトンに所在）、そして42億ポンドを投じて建設されたテムズ・タイドウェイ下水道（2025年に運用開始）など、広範な水管理インフラを担っています。同社は1日あたり26億リットル（5億7000万英ガロン）の飲料水を供給し、43億リットル（9億5000万英ガロン）の廃水を処理しています。1550万人（イングランドの人口の4分の1以上）にサービスを提供していますが、老朽化したインフラは漏水しやすく、頻繁に汚染の原因となっており、これまで何度も訴追され、罰金を科されています。
現在の株主には、4つの主要な年金基金と4つの海外投資ファンドが含まれており、これらが同社の株式の90%以上を保有している。同社は、多額の配当金を株主に支払う一方で、同時に融資を受け、200 億ポンドを超える負債（2026年1月時点）を抱えていることで批判されている。2023年6月以降、テムズ・ウォーターは財政破綻寸前であると繰り返し言われてきた。2024年4月、英国政府は同社を一時的に再国有化する計画（特別管理体制（SAR）下に置く）を検討していると報じられ、2025年1月には潜在的な特別管理人との協議を開始した。2025年3月には30億ポンドの緊急救済が合意され、テムズ・ウォーターは財政再建のための時間をさらに得た。2025年6月、政府は同社の一時的な国有化に向けた準備を強化し、2026年6月には救済案を「消費者や環境の保護に十分ではない」として却下した。
テムズ・ウォーターの歴史は、1604年にエドマンド・コルサーストがハートフォードシャーからロンドンへ真水を運ぶために始めたニュー・リバーの建設に遡ります。ニュー・リバーの事業は、ヒュー・ミドルトンの指導の下、1619年に王室勅許によって正式に設立されたニュー・リバー・カンパニーに引き継がれました。それ以前にも小規模な給水事業は存在していましたが、ニュー・リバー・カンパニーは最初の給水会社であり、今日のテムズ・ウォーターの最も古い直接の祖先です。[ 5 ]
1850年代、ジョン・スノーとウィリアム・ファーが1854年のブロードストリートのコレラ流行を特定したことが、下水処理の改善を促すきっかけとなった。1857年には、給水、排水、航行を一元管理するテムズ川保全局が設立された。1858年には大悪臭が発生し、政府と世論はテムズ川の浄化に注力した。これらの問題を解決するため、主任技師ジョセフ・バザルゲットの指揮の下、メトロポリタン公共事業局は1870年までに大規模な下水道網を建設し、その多くは今日でも使用されている。[ 6 ]
1904年、ニュー・リバー・カンパニーとロンドンに給水していた他の8つの水道会社は、新設されたメトロポリタン水道局の管理下で公有化された。1973年には、テムズ川流域の給水と下水処理の責任がテムズ水道局に移管された。[ 7 ]
1989年、航行、規制、河川および水路管理の責任は、テムズ水道局から国立河川局に移管され、国立河川局は1996年に環境庁の一部となった。[ 8 ]テムズ水道局の残りの部分は、テムズ・ウォーター・ユーティリティーズ・リミテッドとして民営化された。[ 9 ]
テムズ・ウォーター社は2001年にドイツの公益事業会社RWEに買収された。 [ 10 ]
2006年10月17日、英国での漏水目標未達成に対する数年にわたる批判を受け、RWEはテムズ・ウォーターを80億ポンドでケンブル・ウォーター・ホールディングス社に売却すると発表した。ケンブル・ウォーター・ホールディングス社はオーストラリアのマッコーリー・グループ が率いるコンソーシアムで、デビッド・オーウェンズをCEOに任命した。[ 11 ] 2006年12月、テムズ・ウォーターの英国事業の売却は実行され、RWEは海外事業を保持することになった。[ 12 ]
新たな所有者の下で、同社は業務パフォーマンスの向上に改めて注力し、2007年には 英国の水道会社としては過去最大規模となる設備投資プログラム（1年間で10億ポンド）を発表した。[ 13 ]
しかし、2017年に終了したマッコーリーの11年間の所有期間中、株主への多額の配当が行われた。この期間、マッコーリーが配当支払いを増やすために会社の資産を担保に借入を行ったため、負債は41億4000万ポンドから105億ポンド（いずれも2017年価格）に増加した。この11年間で株主に支払われた配当金は28億ポンドであり、これは1990年から2022年までの32年間にテムズ・ウォーターが支払った配当金総額70億ポンドの40%に相当する。[ 14 ]
2017年から、政府のオープンウォータープログラムの下、すべての水道・下水道会社と同様に、テムズウォーターは中央市場運営者を通じて、商業顧客向けに完全に分離された小売および卸売事業を提供することが義務付けられました。[ 16 ]
2017年3月14日、マッコーリー・グループはテムズ・ウォーターの持株会社の残りの株式をカナダの年金グループOMERSとクウェート投資庁に売却した。[ 17 ]
2017年3月22日、テムズ・ウォーター社は、数年にわたり合計14億リットルもの未処理下水が大量に漏洩したとして、記録的な2030万ポンドの罰金を科せられた。[ 18 ]
テムズ・ウォーターは、2022年3月31日を期末とする年次報告書で、年間収益が約20億ポンド、利子・税金・減価償却費控除前利益（EBITDA）が約10億ポンド（利益率約50%）であったと報告している。[ 19 ]： 36資産減価償却費が約6億5000万ポンド[ 19 ]： 103 ]と高額であるため、現状維持のためにはすべての利益を事業に再投資する必要がある。2022年3月現在、テムズ・ウォーターは2007年以降、主に各種債券の発行により約150億ポンドの負債を積み上げており[ 19 ]： 2 [ 20 ]、負債の年間利払い義務は約5億ポンド[ 19 ]： 42、EBITDAの約50%となっている。そのため、設備投資後、同社は利払い義務を履行するのに十分な現金を生み出せず、財政状況は悪化の一途を辿った。現在の負債が企業価値の80%に達し、テムズ・ウォーターはイングランドとウェールズの水道会社の中で最も負債の多い会社となった。[ 21 ]この状況は2022年12月に規制当局Ofwatによって認識され、テムズ・ウォーターの破綻の可能性と政府による救済の可能性について、ますます緊急の議論が巻き起こった。[ 21 ]
2020年にテムズ・ウォーターのCEOに就任したサラ・ベントレーは、テムズ川の下水管からの流出に関する懸念から、2023年6月27日に辞任した。[ 22 ] [ 23 ] 2023年6月28日、同社の140億ポンドの債務返済能力について懸念が表明され、[ 24 ] [ 25 ]同社は倒産を回避するために追加資金を確保するための緊急協議を行っていると報じられた。[ 26 ] 2022年、株主はテムズ・ウォーターに当初5億ポンドを提供し、さらに10億ポンドを約束したが、同社は巨額の債務返済に苦慮していると言われていた。[ 26 ] 2023年6月29日、英国政府が一時的な国有化による納税者救済の可能性に備えて待機していると報じられ、[ 27 ] [ 28 ]年金基金が同社への投資を心配し、[ 29 ]主要プロジェクトに従事するサプライヤーが支払いを懸念する中、[ 30 ]テムズ・ウォーターは、経験豊富なシティのトラブルシューターであるサー・エイドリアン・モンタギューが救済活動を主導し、2023年7月10日にイアン・マーチャントの後任として会長に就任すると発表した。 [ 31 ] 2023年7月2日、株主であるUSSは、同社の事業再建計画への支持を表明した。[ 32 ] Ofwatの責任者は、テムズ・ウォーターの顧客は救済費用を負担する責任はないと述べた。[ 33 ] 2023年7月10日、テムズ・ウォーターの株主は、7億5000万ポンドの資金提供に合意したが、[ 34 ]求められていた10億ポンドには満たなかった。同社はまた、2030年までに投資家からさらに25億ポンドが必要になると述べた。[ 35 ]
2023年9月、テムズ・ウォーターは、Ofwatから業績不振のため顧客に返金するよう命じられた複数の水道会社の1つでした。同社は、顧客の今後の請求額から合計1億100万ポンドの減額を適用するよう命じられました。[ 36 ] 2023年10月、テムズ・ウォーターは、サザン・ウォーター、SESウォーター、サウス・イースト・ウォーターとともに、Ofwatによって業績の悪い4つの水道会社の1つとして挙げられ、いずれも財務状況を大幅に改善する必要があるとされました。[ 37 ]
2023年12月、テムズ・ウォーターは国会議員に対し、親会社への融資によって賄われた最近の5億ポンドの資金注入にもかかわらず、2024年4月に返済期限を迎える1億9000万ポンドの融資を返済するのに十分な資金がないと述べた。[ 38 ]
また、2023年12月には、同社はクリス・ウェストンを新たな最高経営責任者に任命した。[ 39 ] [ 40 ]ウェストンは2024年1月8日にその職に就任し、年俸85万ポンドと業績連動ボーナス最大156％を受け取ることになり、総報酬は約225万ポンドとなった。[ 39 ] [ 41 ]
2024年3月現在、投資家は、Ofwatが顧客料金の値上げに同意しない限り、40億ポンドの再建計画の最初の支払いを保留すると発表し、値上げがなければ計画は「投資に値しない」と述べた。テムズ・ウォーターは、今後5年間で料金を40％値上げする必要があると述べた。[ 42 ]この要請に対し、英国の住宅・地域社会担当大臣であるマイケル・ゴーブは、「テムズ・ウォーターの経営陣は『恥ずべき』存在であり、顧客に値上げを期待すべきではない」と述べた。[ 43 ]
テムズ・ウォーターは、2025年3月18日と19日にBBC Twoで放送されたドキュメンタリー「テムズ・ウォーター：危機の内幕」の題材となった。 [ 44 ] [ 45 ]テムズ・ウォーターが直面する課題の規模について「透明性」を示したことを歓迎する声もあったが、[ 46 ]ドキュメンタリーは概して否定的な評価を受けた。[ 47 ]ニュー・ステイツマンのレイチェル・クックは、水道業界に対する国民の信頼が過去最低水準にある時期に、テムズ・ウォーターが水道会社の課題の全容を消費者に見せることを許可した論理に疑問を呈した。[ 48 ]デイリー・テレグラフのベン・マーロウは、BBCはこのドキュメンタリーでテムズ・ウォーターに自らを好意的に見せる「無料公開」の機会を与えたが、同社はそれを「自らの顔面を殴る」ために利用したと主張した。[ 49 ]
2024 年 4 月、ガーディアン紙は、ホワイトホールがテムズ ウォーターの再国有化計画を検討していると報じた。国が 156 億ポンドの債務の大部分を引き受け、貸し手は資金の最大 40% を失うことになる。[ 50 ] 2024 年 5 月、テムズの最大株主である OMERS は、ケンブルの 31.7% の株式を「全額減損」し、株式がもはや無価値であるとの見解を示した。[ 51 ]別の (名前は明かされていない) 貸し手は、最大 6 億ポンドの融資を売却しようとした。[ 52 ] [ 53 ] 2024 年 6 月、英国の大学年金基金 USS (同社の株式の 20% を保有) は、大学職員からテムズ ウォーターに投資した理由を説明するよう迫られた。同基金は 10 億ポンドの資産を減損しなければならないかもしれないと懸念された。[ 54 ]
2024 年 5 月、Ofwat は、テムズ ウォーターの消費者料金値上げの 59% (インフレを考慮した後) の要求を拒否する準備をしていると報じられ、同社の計画は「タバコの箱の数字」の「電子レンジの仕事」と揶揄され、テムズの取締役会は「タイタニック号のデッキチェアに座る」ことを決意していると言われていた。投資銀行のラザードの助言を受けたOfwat は、消費者料金への圧力を最小限に抑えながら、テムズ ウォーターを投資家にとって魅力的なものにしようとしていた。[ 55 ] 2024 年 6 月 1 日、テムズ ウォーターは、2023 年後半に株主配当を支払ったとして、Ofwat から 4000 万ポンドを超える罰金を科される予定だった。[ 56 ]
2024年7月11日、Ofwatはテムズ・ウォーターを特別措置下に置き、「ターンアラウンド監督体制」を敷き、「規制強化」による監視下に置いた。Ofwatは、テムズ・ウォーターが料金を99ポンド値上げして535ポンドにすることを許可すると述べた。これは同社が提案していた額より92ポンド少ない。2029年まで、テムズ・ウォーターは下水流出を64%、漏水を19%削減し、供給停止を3分の2削減する必要がある。[ 57 ]
また、2024年7月には、フィナンシャル・タイムズ紙が、テムズ・ウォーターが100億ポンドを超える債務がジャンク債に格下げされる可能性があると報じた。格付け機関S&Pによるこの潜在的な格下げは、テムズ・ウォーターがライセンスを遵守するために2つの投資適格格付けを維持する必要があるため、Ofwatによる規制介入を引き起こす可能性がある。[ 58 ]
2024年8月、テムズ・ウォーターは、存続のためには5年間で水道料金を59%値上げする必要があると警告し、Ofwatが提案した年間19ポンドの上限を拒否した。[ 59 ]ガーディアン紙はまた、テムズ・ウォーターの役員と顧問が、一時的な再国有化は英国企業の国際投資家への魅力に悪影響を与えるとして、ホワイトホールの当局者に反対するよう働きかけたと報じたが、テムズを「異例」と見なす他の人々はこの見解を拒否した。[ 60 ]
2024年10月、テムズ・ウォーターは、2025年10月まで存続できるように最大30億ポンドの融資を受ける契約を提案したが、これにより同社の負債は2025年3月までに179億ポンドに増加することになる。[ 61 ] 2024年11月、テムズ・ウォーターは、債権者の4分の3が30億ポンドの資金調達契約を支持したと発表した。[ 62 ]
2024 年 11 月、ガーディアン紙の調査により、テムズ ウォーターの財政状況が以前認められていたよりも悪化していることが明らかになった。同社は 230 億ポンド相当の資産を緊急に修理する必要があり、1600 万人の水道利用者への供給は「瀬戸際」にあり、安全性、重要な IT システム (一部は 1980 年代のもので、現在は時代遅れでサイバー犯罪の標的になりやすい) [ 63 ] 、および従業員への脅迫[ 64 ] [ 65 ]に対する懸念があった。
2024 年 12 月、同社はジュリアン・ゲシングを最高再編責任者に任命し、資本再構成プロセスを主導させた。[ 66 ]数日後、テムズ・ウォーターはインフラ投資会社コバリス・キャピタルから 50 億ポンドの入札を受けた。コバリス・キャピタルは、約 10 億ポンドを前払いし、さらに資産売却で 40 億ポンドを調達する計画で、フランスのスエズ・グループが再編を管理する予定だった。[ 67 ] [ 68 ]その後、オクトパス・エナジーもコンソーシアムに加わった。[ 69 ]香港を拠点とするCK インフラストラクチャー・ホールディングス、キャッスル・ウォーター、ブルックフィールド・アセット・マネジメントもテムズ・ウォーターの潜在的な入札者だった。[ 70 ] [ 71 ]そして 2025 年 2 月、コールバーグ・クラビス・ロバーツがテムズ・ウォーターの支配権を取得するために 50 億ドルを提示した。[ 72 ]
また、2024年12月には、テムズ・ウォーター社は2023年と2024年に支払われた配当金に関する規則に違反したとして、Ofwatから1,820万ポンドの罰金を科せられた。Ofwatはまた、支払われた1億3,100万ポンドを回収するために「価値を回収する」と述べた。[ 73 ]また、ガーディアン紙は、テムズ・ウォーター社が環境浄化費用ではなく、ボーナスや配当金の支払いに数百万ポンドを意図的に流用したと報じた。これは、同社のライセンス契約上の義務に違反し、違法となる可能性がある措置である。[ 74 ]政府関係者は、エイドリアン・モンタギュー氏がテムズ社とその持株会社（ケンブル）の両方の会長を務めているため、配当金の支払いに関して利益相反があると考えていた。[ 75 ]
2025年1月、政府は、テネオ、インターパス、EYなどの再建アドバイザーに対し、テムズ・ウォーターが破産した場合に「特別管理人」になることについて打診した（特別管理制度（SAR）は、テムズを一時的に政府の所有下に置き、水道サービスの継続的な提供を保証するものであった）。[ 76 ] [ 77 ] 2025年1月24日、SARに関する議論を受けて、格付け機関のムーディーズはテムズの債務格付けを引き下げ、見通しを安定的からネガティブに変更した。ムーディーズは、テムズの提案した財務計画は「既存または新規の投資家にとって魅力的なリスク・リターン・バランスを提供していない」と述べた。[ 78 ]同社の潜在的な買い手の中には、経営陣を交代させ、190億ポンドの債務を削減するために一時的な再国有化（SAR）を要求していると報じられており、テムズの債権者は大きな損失に直面する可能性がある。[ 79 ]
2025年2月、テムズ・ウォーターは30億ポンドの緊急資金注入について裁判所の承認を求めた。[ 80 ] 5日間にわたる法廷審理では、30億ポンドの計画を支持する「クラスA」債務保有者と、より安価だと主張する代替案を持つ「クラスB」債務保有者との間で争われた。[ 81 ]ウィットニー選出の自由民主党議員チャーリー・メイナードは、テムズの顧客を代表して審理に参加した。彼は、手数料と利息費用により15億ポンドの緊急債務を抱える一方で、テムズ・ウォーターが使える現金は5億ポンド未満しか得られないという「テムズ・ウォーター債務破滅のループ」を、緊急債務パッケージが悪化させる可能性があると主張した。[ 82 ] 100人以上の投資家、銀行家、弁護士、その他のアドバイザーが審理に出席し（巨額の費用がかかり、テムズ川だけでも再編のために月に約1500万ポンドを支払っていると報じられた）、[ 83 ]裁判官は、Ofwatと英国政府が審理に出席しなかったことを批判した。[ 84 ]
2025年2月18日、裁判官はテムズ・ウォーターに対し、最大30億ポンド相当の緊急債務パッケージを承認した。[ 85 ]メイナードとクラスBグループの代表者は、判決に対する控訴許可を求める予定であると発表した。[ 86 ] [ 87 ] 2025年3月11日に3日間の審理が確定し、[ 88 ] 25人以上の国会議員、34の慈善団体、および複数のテムズ・ウォーターの個人顧客を代表して行動するメイナードは、裁判官が救済を承認したのは誤りだったと主張する予定だった。[ 89 ]
並行して、ガーディアン紙は、テムズ社が潜在的な投資家を不安にさせないように調査を遅らせ、罰金や追加費用を寛大にするよう、 Ofwatと競争市場庁に圧力をかけていたと報じた。 [ 90 ] Ofwatは、テムズ社が一時的に国有化されると納税者が苦しむと警告し、テムズ社の年金受託者は、約12,000人の現職および元従業員の将来の年金受給権が減額される可能性があると警告した。[ 91 ]
2025年3月17日、控訴は棄却され、控訴裁判所は30億ポンドの救済措置を支持する判決を下した。債権者はテムズ・ウォーターに毎月15億ポンドの現金を支給し、さらにOfwatが認めた35%を超える料金値上げの控訴を乗り切るために最大15億ポンドを追加で支給することになった。テムズ・ウォーターは、この合意がなければ3月24日に資金が枯渇すると警告していた。[ 92 ]その後、テムズ・ウォーターは（2025年3月18日）、6つの団体からの増資提案を評価していると発表した。同社はまた、顧客料金値上げに関する控訴を18週間保留とした。[ 93 ]
2025年3月31日、テムズ・ウォーターは米国のプライベート・エクイティ・グループであるコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）を優先交渉権者に指名した。KKRは6月末までに合意される取引でテムズの株式40億ポンドを取得すると予想され、2025年後半に完了する見込みだった。[ 94 ] 4月29日の上院での討論で、シッカ卿はこの取引について懸念を表明し、「KKRのビジネスモデルは、利益追求、高レバレッジ、低投資、資産剥奪、高現金抽出である。これは必然的にテムズの問題を増幅させるだろう」と述べた。[ 95 ]しかし、2025年6月3日、KKRはこの取引から撤退し、一時的国有化（SAR）の可能性が高まった。テムズ・ウォーターはデューデリジェンス費用を賄うためにKKRのアドバイザーに2000万ポンドを支払っていた。[ 96 ]テムズ・ウォーターは、財政を安定させるために、Ofwat や他の利害関係者と代替案に取り組んでいると報じられた。[ 97 ] [ 98 ] [ 99 ]
同時に、テムズ・ウォーターの最大の債権者グループ（エリオット・インベストメント・マネジメント、シルバー・ポイント・キャピタル、ブラックロック、M&Gなど）[ 100 ]は、同社の債務再編に取り組むため、企業トラブルシューターのマイク・マクタイグを任命した。 [ 101 ]テムズ・ウォーターに総額約130億ポンドを貸し付けていた約100の債券保有者からなる債権者らは、買収の条件として、同社とその経営陣が重大な環境犯罪で訴追されないよう要求した。[ 102 ] 2025年6月19日、スティーブ・リード環境大臣は 、政府が同社の一時的な国有化の準備を進める中で、この要求を拒否した。[ 103 ] [ 104 ] 2025年7月10日、テムズ・ウォーターは、元自由民主党エネルギー担当報道官のルパート・レデスデールと投資会社ムイニン・ホールディングスが支援する土壇場での救済提案を拒否したことを確認し、その提案には「事業の資本増強のための信頼性や実現可能性がほとんどない」とし、「Ofwatと上級債権者計画に関する協議を進めている」と述べた。[ 105 ]
2025年5月28日、同社は2件の別々の規制調査を受けてOfwatから1億2270万ポンドの罰金を科された。[ 106 ]規制当局は、テムズ社に対し、下水処理事業に関する違反で1億450万ポンド、2023年10月と2024年3月に行われた配当金支払いに関する違反で1820万ポンドの罰金を科した。[ 106 ]
2025年6月17日、メイナードは、自身とテムズ・ウォーターの二次債権者グループが、同社の再編に対する訴訟を最高裁判所に持ち込むと発表した。[ 107 ]
2025年7月、テムズ・ウォーターは2025年3月までの1年間で16億5000万ポンドの損失を計上し、総負債は168億ポンドに増加したと報告した。CEOのクリス・ウェストンは、同社が「立て直しには少なくとも10年かかるだろう」と述べた。[ 108 ]
2025年8月、環境大臣のスティーブ・リードは、テムズ・ウォーターが特別管理体制（SAR）に入った場合の緊急時対応計画について助言を行うため、 DEFRAによるFTIコンサルティングの任命を承認した。関係者によると、この任命はテムズ・ウォーターが破産手続きに陥ろうとしていることを示すものではないという。 [ 109 ]財務大臣のレイチェル・リーブスは投資家に対し、同社を特別管理下に置くのではなく、「市場ベースの解決策」を望んでいると述べた。[ 110 ]
2025年9月、マイク・マクタイグが率いるテムズ・ウォーター最大の債権者コンソーシアムであるロンドン＆バレー・ウォーターによる事業再生計画の概要では、顧客がOfwatの最終決定で要求されたよりも少ないプロジェクトしか実施できない可能性があり、「資本構成全体にわたる投資家による大幅な償却」[ 111 ]や、事業再編が許可された場合の主要な上級管理職の解雇[ 112 ]について言及していた。この文書では、約10億ポンドの追加資金を提供することで救済案を魅力的なものにすると提案していたが、汚染と漏水に関する新たな、より負担の少ない目標による「規制のリセット」も必要としていた[ 112 ] 。コンソーシアムは、より多くの融資を償却し、テムズ・ウォーターにさらに投資する代わりに、最大15年間、水路汚染に関する規則の適用除外を想定していた。債権者は、SARが債務償却の大幅な増加につながる可能性があるため、SARを何としても避けたいと考えている[ 113 ]。
2025年10月、テムズ・ウォーターはOfwatから、業績不振のため顧客に7520万ポンドを返金するよう命じられた。環境庁も、2024年に一連の深刻な汚染事故が発生したことを受け、イングランドの水道会社に環境パフォーマンスに関する過去最悪の年間評価を与え、テムズ・ウォーターは最低評価の星1つとなった。[ 114 ] [ 115 ]
2026年1月、スカイニュースは、テムズ・ウォーターの総負債200億ポンドのうち130億ポンドを保有する債権者グループであるロンドン＆バレー・ウォーターが、SARを回避する救済合意に近づいていると報じた。既存の価値130億ポンド以上が、資本再構成後の会社の株式の最低10％と引き換えに償却される予定だった。しかし、債権者と規制当局は、将来の合意の正確な条件についてまだ意見が異なっていた。[ 116 ] 2026年2月、テムズ・ウォーターの債権者は、同社が財政的存続を確保するための長期計画に取り組み続ける中で、さらに8億2300万ポンドを融資するプロセスを開始することに合意した。[ 117 ]
2026年6月16日、環境大臣のエマ・レイノルズは、ロンドン・アンド・バレー・ウォーターがテムズ・ウォーターに対して提案した100億ポンドの救済案に反対する書簡をOfwatに送り、この提案は「消費者や環境を保護するのに十分ではない」と述べた。レイノルズは下院で、特に3つの懸念事項を挙げた。「顧客への不当なコスト、重要なインフラ投資の遅延、環境改善の遅延」である。[ 118 ]同日、107人の国会議員がOfwatとレイノルズ宛ての公開書簡に署名し、テムズ・ウォーター債権者の最新の合意を拒否し、SARを課すよう求めた。[ 100 ]これはますます最も可能性の高い結果と見なされている。[ 119 ] 2026年7月、Ofwatの議長であるイアン・カウチャーからの書簡は、レイノルズの懸念を共有していることを示しており[ 120 ]、ロンドン・アンド・バレー・ウォーターは100億ポンドの提案のさらなる見直しを開始した。[ 121 ]テムズ・ウォーターは2026年7月15日、再国有化を回避しようとしていたが、次期英国首相アンディ・バーナムが公的所有を支持していることが知られていたため、長期的な将来について「重大な不確実性」があると警告した。[ 122 ] [ 123 ] 2026年7月21日、ロンドン・アンド・バレー・ウォーターは、改訂された100億ポンドの提案の一部として、英国政府に黄金株を提供した。この取り決めにより、大臣は主要な決定や敵対的買収に対して拒否権を持つことになる。この提案には、テムズ・ウォーターが上場企業にならない限り、 10年間の配当停止と、低所得世帯向けの割引料金の拡大も含まれていた。 [ 124 ] [ 125 ]
2026年6月現在、テムズ・ウォーターは、最終親会社であるケンブル・ウォーター・ホールディングス・リミテッドの外部株主を次のように列挙している。オンタリオ州地方自治体職員退職年金基金（31.777%）、大学年金基金（19.710%）、アブダビ投資庁の子会社であるインフィニティ・インベストメンツSA （9.900%）、ブリティッシュコロンビア投資管理公社（8.706%）、エルメス（8.699%）、中国投資公司（8.688%）、クイーンズランド投資公社（5.352%）、アクイラGP社（4.996%）、およびスティヒティング・ペンシオエンフォンド・ゾルグ・エン・ウェルジン（2.172%）。[ 126 ]
2022年現在テムズ・ウォーターは、97か所の浄水場、308か所の浄水ポンプ場、31,100 km (19,300マイル)の管理された水道管を使用して、1 日あたり25億リットル (5億5,000万英ガロン)の飲料水を抽出、処理、供給し、ロンドンとテムズ川流域の1,020 万人の顧客(400 万戸) に供給しています。 [ 127 ]同社は 22 か所の原水貯水池と 241 か所の地下配水池を維持管理しています。同社は、 1 日あたり 1億1,140万リットル (2,450万英ガロン)の処理済み水を地域の他の水道事業者に供給しました。[ 128 ] 2007 年に、オックスフォードシャー州アビンドンに貯水池を提案しました。これは英国で最大の囲い付きまたは堤防付き貯水池となる予定でした。 [ 129 ]
テムズ・ウォーターは、1,550万人の顧客（600万世帯）から1日あたり46億リットル（10億英ガロン）の廃水を、5,123か所の下水ポンプ場から109,292 km（67,911マイル）の管理された下水幹線を経由して、南イングランドの13,000 km 2 （5,000 mi 2 ）の地域にある353か所の下水処理場に送水し、処理して処分しています。[ 128 ] [ 127 ]同社のベクトン下水処理場は、ヨーロッパ最大の廃水処理場の1つです。[ 130 ]
2011 年 10 月 1 日に、民間下水道と支線排水路の40,000 km (25,000マイル) (60%) を追加で採用し、当時のストック68,000 km (42,000マイル)に加えて、 108,000 km (67,000マイル)の新しいネットワークができました。2015 年までに、この数字は管理下水道本管の109,400 km (68,000マイル)に増加しました。[ 131 ] [ 132 ]
2022年現在テムズ・ウォーターは、バイオガス、下水汚泥、風力、太陽光などの再生可能エネルギーを使用して、年間510 GWh 、つまり総熱および電力需要の24%を発電しました。同社は2030年までにネットゼロを目指しています。 [ 128 ] [ 133 ] [ 134 ] [ 135 ]
2014年12月、テムズ・ウォーター社は、従業員の1人が職場で死亡したことを受け、1974年労働安全衛生法に基づく罪を認めました。同社は30万ポンドの罰金と6万1000ポンドの訴訟費用を科されました。この事故は、2010年4月にロンドンE17、ウォルサムストウにある同社のコッパーミルズ浄水場で発生し、掘削機が後退して作業員を砂ろ過槽内で轢き殺しました。訴追は、保健安全庁による調査を受けて行われました。[ 136 ]
テムズ・ウォーターは、水道管からの漏水量について業界規制機関であるOfwatから繰り返し批判され、罰金を科せられた。2006年5月には、漏水量は1日あたり約9億リットル（2億英ガロン）に達し、同年6月には、テムズ・ウォーターは3年連続で漏水削減目標を達成できなかった。[ 137 ]消費者団体である水道消費者協議会は、テムズ・ウォーターが過去5年間目標を達成できていないと非難した。2006年7月、本来なら「国庫に納められる」はずだった罰金の代わりに、同社は修理に1億5000万ポンドを追加で支出するよう求められた。[ 138 ]
テムズ・ウォーターは、2006年から2016年までの10年間、Ofwatと合意した年間漏水削減目標を毎年達成した。[ 131 ]
2006～07年度、同社は漏水による1日あたりの損失を1億2000万リットル（2600万英ガロン）削減し、平均で1日あたり6億9500万リットル（1億5300万英ガロン）にしたと発表した。 [ 139 ] 2009～10年度のOfwatが報告した1日あたりの漏水量は6億6890万リットル（1億4710万英ガロン）だった。[ 140 ] Ofwat は、2010 年から 2015 年までの期間の価格規制決定において、漏水量を大幅に削減するために必要な資金を認めず、2010 ～ 11 年の1 日の漏水量は674百万リットル (148百万英ガロン) 、 2011 年から 2012 年の1 日の漏水量は673百万リットル (148百万英ガロン)であると仮定しました。 [ 141 ] 2011 ～ 12 年の実際の 1 日の漏水量は637 × 10 ^ 6 L (140 × 10 ^ 6 imp gal)、 2012 ～ 13 年の 1 日の実際の漏水量は646 × 10 ^ 6 L (142 × 10 ^ 6 imp gal ) 、2013 ～ 14 年の 1 日の実際の漏水量は644 × 10 ^ 6 L (142 × 10 ^ 6 imp gal )でした。 2014～2015年は654 × 10 ^ 6 L (144 × 10 ^ 6 imp gal)、2015～2016年は642 × 10 ^ 6 L (141 × 10 ^ 6 imp gal)。[ 131 ]
同社は以下の方法でこれらの削減を達成しました。
漏水目標達成におけるこれらの成功は、以前の目標未達成による影響を軽減した。その結果、配水網の規模が拡大したにもかかわらず、テムズ・ウォーターの漏水量は1989年の民営化時よりもわずかに減少し、 2004年のピーク時から3分の1以上、 31,100 km（19,300マイル）に及ぶ水道管網からの漏水量を削減した。[ 142 ] 2013年現在 また、旧式のネットワーク構成では、テムズ・ウォーターは供給量の25.8% [ 143 ]を漏水させており、セヴァーン・トレントの27% [ 144 ] よりわずかに少なかった。2015年現在テムズ・ウォーターは供給量の25.1%を漏水させた。[ 145 ]
2018年6月、規制当局は、漏水修理を怠ったことなどを理由に、テムズ・ウォーター社に顧客に6500万ポンドを支払うよう命じた。[ 146 ]
2023年6月、情報公開請求により、テムズ・ウォーターの漏水量が過去5年間で最高レベルに達していることが明らかになった。1日あたり6億3000万リットル（1億4000万英ガロン）が失われていると推定されている。 [ 147 ]
2005年から2013年の期間、テムズ・ウォーターは汚染事故で英国で最も高額の罰金を科された水道会社であり、87件の事故で84万2500ポンドを支払った。2016年には、単一の汚染事故で100万ポンドという過去最高額の罰金を支払った。[ 148 ] 2017年3月、テムズ・ウォーターは未処理の下水約15億リットルをテムズ川に流したとして、記録的な2030万ポンドの罰金を科された。[ 18 ]同社はまた、バッキンガムシャーとオックスフォードシャーでの水質汚染とその他の違反も認めた。[ 149 ]罰金を科すにあたり、フランシス・シェリダン判事は、同社の「事故報告の継続的な怠慢」と「法令不遵守の歴史」を指摘し、「これは衝撃的で恥ずべき事態だ。適切な予防措置を講じるよりも違反する方が安上がりであってはならない。テムズ・ウォーター社が教訓を得るには、罰金を十分に大きくしなければならない」と述べ、さらに「環境は大切にし保護すべきものであり、汚染してはならないというメッセージを株主に伝えなければならない」と付け加えた。[ 18 ]「衝撃的で恥ずべき」事態だったのは、汚染の規模だけでなく、それが意図的なものであったことだった。シェリダン氏はさらに、「処理プロセスを保護するために流量制限を継続的に使用し、雨水排水口からテムズ川に未処理の下水を定期的かつ長期間放流したにもかかわらず、最終排水口で採取されたすべてのサンプルが許可基準を満たしていた。これは意図的に行われたものであり、下水処理場の性能について誤った印象を与え、事業者の自己監視プロセスを損なった」と付け加えた。[ 150 ]
一方、2014年にテムズ・ウォーターは、2005年から2010年の間に下水浸水のリスクが高い物件数を誤って過剰報告していたことを認めた。同社は顧客への補償として8600万ポンドを支払うことに同意した。[ 151 ]
2022年に議会環境監査特別委員会が発表した英国の河川の水質に関する報告書によると、テムズ・ウォーターのアイルワースにあるモグデン下水処理場は、2020年10月3日と4日にオリンピックサイズのプール400個分に相当する量の汚水を排出していたことが明らかになった。[ 152 ]
2024年7月、テムズ・ウォーターは、2023年に350件の下水汚染が発生したと報告した。これは2022年の331件から増加している。同社は、この増加は400か所の下水処理場全体の処理能力を高めるための投資の遅れが原因だと述べた。[ 153 ]テムズ・ウォーターは、下水処理場が法的汚染基準を満たすことができるようにするために2018年に約束した約108件の予定された改修を含む11億ポンドのプログラムを完了できなかった。下水汚染反対キャンペーン団体は、テムズが「財政的に生き残るための意図的な行為」を行ったと非難し、規制当局による調査を求めた。[ 154 ]テムズ・ウォーターは、計画の実施に失敗した原因は、COVID-19パンデミックやインフレの上昇などのマクロ経済イベント、サプライチェーンの問題、雨水タンクの容量を増やすための競合する圧力にあるとした。[ 154 ] 2024年8月、テムズ・ウォーターは、下水処理施設とネットワークの管理を怠ったとして、Ofwatから1億400万ポンドの罰金を科せられた。[ 155 ]
2024年12月、テムズ・ウォーターは、春と夏の多雨により、9月30日までの6か月間でカテゴリー1～3の汚染事故が359件発生し、汚染事故が40%増加したと報告した。[ 156 ]テムズ・ウォーターが未処理の下水を水路に放流した時間は、2023年の196,414時間から2024年には約300,000時間に増加し、50%増加した。[ 157 ]
2007年9月、グレーターロンドンのワンドル川の5km （3.1マイル）が汚染された。2009年1月、テムズ・ウォーターはサットン治安判事裁判所で有罪を認め、その後クロイドン刑事法院で12万5000ポンドの罰金を科され、2万1335ポンドの清掃および調査費用を支払うよう命じられた。[ 158 ] 2010年2月、控訴審で罰金は「明らかに過剰」と判断され、5万ポンドに減額された。[ 159 ]
2011年6月5日から8日の間に、モグデン下水処理場から23万立方メートル（810万立方フィート） 、または23万トン以上の下水が放出され、2万6000匹の魚が死んだ。[ 160 ]
2011年8月14日から16日の間に、テムズ・ウォーター社はオックスフォードシャー州ファリンドンのファリンドン川を汚染した。同社は1万ポンドの罰金を科され、4,488ポンドの費用を支払うよう命じられた[ 161 ]。
2011 年 10 月 29 日、テムズ ウォーターは、定期メンテナンス中に 6 トンのバルブが詰まったため、グレーター ロンドンのクレーン川に数千トンの未処理の下水を放出し、数千匹の魚を死なせた。タンクローリーや代替ルートにもかかわらず、ヒースロー空港からの下水の量は処理能力を上回った。テムズ アングラーズ コンサーバンシーのロビン ヴァーノンは、「下水流出による被害をすべて修復するには 10 年かかるだろう。川の中のものはすべて死んでしまった」と述べた。[ 162 ] 2013 年、クレーン川のカビやぬめりは、ヒースロー空港からの融雪剤の流出が川に流れ込んだことが原因とされた。 [ 163 ] 2014 年、テムズ ウォーターは、最近の汚染は地元の顧客が排水溝に流した油脂が原因だとした。[ 164 ]
2011年12月9日、テムズ・ウォーター社は、ハンプシャー州シルチェスターから3マイルの区間で最大2万匹の魚を死なせたファウドリー・ブルックに下水汚泥を放出したとして、6万ポンドの罰金を科せられた。[ 165 ]
2012年9月、ポンプの詰まりにより、ニューベリー近郊のチェイス・ブルックに下水が放出された。2014年8月に科された25万ポンドの罰金は、2015年の控訴審で「寛大」と判断された。ポンプは改良型ポンプに交換された。[ 166 ]
2016年1月、テムズ・ウォーター社は、 2012年7月から2013年4月にかけてハートフォードシャーのグランド・ユニオン運河を汚染したとして、過去最高額となる100万ポンドの罰金を科せられた。さらに、1万8000ポンドの訴訟費用と120ポンドの被害者負担金も支払うよう命じられた。テムズ・ウォーター社は弁護の中で、トリングの設備交換に3万ポンドを費やしたと述べた。[ 148 ]
2018年12月、テムズ・ウォーター社はオックスフォードシャー州ミルトン・アンダー・ウィッチウッド近郊の2つの小川を汚染したとして200万ポンドの罰金を科せられた。2015年8月8日と9日に未処理の下水が水に放出され、150匹の魚が死んだ。同社はまた、79,991.57ポンドの訴訟費用を支払うことを余儀なくされた。[ 167 ]
2019年7月、テムズ・ウォーター社は、バークシャー州のメイデンヘッド・ディッチとリバー・カットを汚染したとして60万7000ポンドの罰金を科せられた。2014年6月、未処理の下水と処理済みの下水がメイデンヘッド・ディッチに放流された。テムズ・ウォーター社は、暴風雨時に水路に下水を放流する許可を得ている。しかし、2014年6月には、同社が未処理の下水を放流できるような異常気象は発生していなかった。また、同社は処理済みの下水を放流できる条件も満たしていなかった。2014年8月7日にも別の下水放流事件が発生した。同社はさらに10万ポンドの費用を支払うよう命じられた。[ 168 ]
2021年2月、テムズ・ウォーター社は、2016年に発生した汚染事故で1,200匹の魚が死んだとして、230万ポンドの罰金を科せられた。アンモニア濃度が高い未処理の下水が、ヘンリー・オン・テムズでテムズ川に流れ込むフォーリー・コートの溝と小川に排出された。この事故は2016年4月21日から24日の間に発生した。事故の原因は、ヘンリー処理場における適切な監視体制の欠如と設備の不具合であった。フランシス・シェリダン判事は、汚染とそれ以前の出来事は同社の「重大な過失」を示していると述べた。同社はまた、87,944ポンドの費用を支払うよう命じられた[ 169 ] [ 170 ]。
2021年5月、テムズ・ウォーター社は、キングストン・アポン・テムズ地域で2016年から2019年にかけて発生した複数の汚染事故で400万ポンドの罰金を科せられた。これらの事故の1つは、同社が約7900万リットルの未処理下水をマンホールの蓋からグリーン・レーン・レクリエーション・グラウンド、ニュー・マルデン、近隣の森林、ホグスミル川に流出させたことに関するものだった。テムズ・ウォーター社のホグスミル処理場の設備は、嵐イモージェンの影響に耐えられず、ポンプが故障した。テムズ・ウォーター社は、法的に義務付けられているにもかかわらず、環境庁にこの事故を報告するのに15時間かかった。同社はまた、84,669ポンドの費用を支払うよう命じられた。[ 171 ]
2023年7月、テムズ・ウォーター社は、2017年10月にサセックス州のガトウィック川とサリー州のモール川の2つの川に希釈されていない下水を放流し、1,400匹以上の魚を死なせたとして、330万ポンドの罰金を科せられた。[ 172 ]
BBCの調査によると、2022年にテムズ・ウォーター社は、雨が降っていない日に数百回も違法に下水を放流していた。英国では、豪雨や長雨の際に配管システムが処理能力を超えないようにするため、河川や海に下水を放流することは認められているが、雨が降っていない日に下水を放流することは「乾式放流」と呼ばれ、英国の環境法では違法である。雨水がないと、放流された下水は希釈されにくくなり、毒素が蓄積して有毒な藻類が繁殖し、動物にとって致命的となる可能性があり、水泳者にも健康被害をもたらす。乾式放流は、テムズ・ウォーター社の管轄地域が干ばつ状態にあると宣言された夏の期間中ずっと発生しており、多くの人々やペットが川で涼もうとした2022年7月19日、記録的な暑さの日にも発生していた。合計110件の乾燥流出が記録され、1,253時間続いたが、テムズ・ウォーターの溢水地点の監視率は62%に過ぎず、ウェセックスの91%、サザン・ウォーターの98%と比較すると、実際の流出数はもっと多い可能性がある。[ 173 ] [ 174 ]
2024年後半から2025年初頭にかけての6週間で1000時間以上にわたり、テムズ・ウォーター社はハートフォードシャーの白亜質の川であるヴァー川に未処理の下水をポンプで送り込んだ。[ 175 ]
2025年1月、Ofwatは、テムズ・ウォーターが顧客資金で賄われた100件以上の環境計画（下水処理施設の改修や廃水流出の削減など）を完了できなかった理由を調査していた。[ 176 ] [ 177 ]
2025年7月、ボランティア主導のオックスフォード河川改善キャンペーン（ORIC）は、テムズ・ウォーターの351か所の下水処理場の半数以上が、現在、受け入れる下水の量を処理するのに十分な能力を持たずに稼働しており、未処理の下水が排出される可能性が高まっていると推定する調査結果を発表した。[ 178 ]
2016年のクリスマスの日、テムズ・ウォーターのハンプトン浄水場のポンプが故障し、トゥイッケナム、ハウンズロー、ハンプトンの数千人のロンドン市民が断水に見舞われた。[ 179 ]
2026 年 5 月、6 月、7 月の一連の熱波を受けて、テムズ ウォーターは、水資源の節約のため、7 月 23 日からホースパイプの一時的な使用禁止を発表しました。[ 180 ]テムズの 1010 万人の飲料水利用者は、ホースパイプ、スプリンクラー、高圧洗浄機を使用できなくなりました。[ 181 ]
2011年、同社は本拠地であるレディングのバスロード貯水池の再開発計画をめぐる論争に巻き込まれた。レディング自治区議会による計画却下に対する控訴は、2011年1月に計画審査官によって棄却された。[ 182 ]その後、2012年12月10日に正式な開発許可が下りた。[ 183 ]
オックスフォードの主要下水処理場の処理能力増強への投資の遅れが、オックスフォードとその周辺地域における住宅および商業開発計画申請の遅延の原因とされた。2024年9月、テムズ社は処理場の処理能力増強計画を発表し、雨水タンクの処理能力を3倍にし、処理流量を80%増加させ、電力供給を改善するとした。[ 184 ]
2025年1月、デイリー・テレグラフ紙は、テムズ・ウォーター社が委託した、水の「隠れた」および「一時的な」利用者を特定するための調査結果を発表した。この調査では、ロンドンには最大58万5000人の不法移民が住んでおり、これは市の人口の12人に1人に相当すると示唆されている。[ 185 ]
2013年から2014年にかけての異常な降雨と気象条件により、河川が増水し、いくつかの低地が洪水で水没した。2014年2月、アッシュ川の氾濫により、ステインズ・アポン・テムズの住宅が浸水した。この洪水は、サリー州議会の「ゴールドコントロール」洪水対策グループがテムズ・ウォーターに対し、テムズ・ウォーターの水道橋にある水門を閉鎖するよう指示するのが2日間遅れたことで悪化した。テムズ・ウォーターは、サリー州議会および環境庁と合意した既存のプロトコルに従っていたと考えていた。[ 186 ]
テムズ・ウォーター社は、いくつかの貯水池の境界で商業用の羊の群れを飼育しており、これは大きな植物が成長して堤防を損傷するのを防ぐ最も安価な方法として利用されている。[ 187 ]
中世からビクトリア朝時代にかけてのロンドンの成長の何世紀にもわたり、テムズ川の潮汐の自然な支流システムは、最初は公共の開渠下水道に、その後は覆われた下水道に転換され、直接テムズ川に流れ込むようになった。[ 188 ]ジョセフ・バザルゲットによる、1850年代の大悪臭対策により、1859年から1865年の間にロンドンの下水道本管インフラの大部分が刷新された。しかし、その後の150年間でロンドンの人口が倍増したため、このシステムは対応できなかった。ロンドンの緑地の大部分がコンクリートで覆われたことで、大量の雨水が排水システムや下水道システムに流れ込むようになった。その結果、少量の降雨でも、下水道システムが未処理の下水と雨水が混ざったものを直接テムズ川に放出する可能性がある。[ 189 ] 21世紀初頭までに、平均して年間50～60件の同様の事故が発生していた。[ 190 ] 2013～14年には、異常気象と洪水により、合計5500万立方メートル（19億立方フィート）、すなわち5500万トンの水が流出した。 [ 191 ]そのため、テムズ・ウォーターはテムズ川潮汐域での遊泳を控えるよう勧告した。[ 192 ]
上記の問題を緩和および解決し、英国政府に対する欧州委員会による最大 10 億ポンドの水質罰金を回避するために、 [ 193 ] [ 194 ]テムズタイドウェイ計画は3 段階の改善を提案した。改善の最初の 2 段階は、5 つの下水処理場のアップグレードと、2016 年 1 月 28 日に正式に開通した6.9 km (4.3マイル)のリー トンネルの建設であった。 [ 195 ]これらを合わせると、年間排出量が 40% 削減されると予想された。[ 196 ] 3 段階目の25 km (16マイル)のテムズ タイドウェイ トンネルは、残りの問題のほとんどに対処する効果的な解決策として提案された。2014 年 9 月 12 日に、計画の承認が英国政府によって正式に承認された。[ 197 ] [ 198 ] [ 199 ] 2015年11月3日、バザルゲット・トンネル社はOfwatから運営許可を取得し、プロジェクトの開始が確実となった。[ 199 ]テムズ・タイドウェイは2025年2月14日に完全に稼働を開始した。[ 200 ]
以前はテムズ・ウォーター・ベンチャーズであったトリンジックは、ケンブル・グループ内に設立されたプロジェクト開発会社で、テムズ・ウォーターの貯水池に浮かぶ太陽光発電所の可能性や、下水処理プロセスからの熱源で地域熱供給ネットワークに電力を供給する可能性を探っていた。 [ 201 ] [202] [ 203 ]
Trinzicは2023年11月に、政策改革と補助金インセンティブの組み合わせにより、2030年までに30GWの浮体式太陽光発電設備の設置を英国政府が支援するよう求めるキャンペーンを開始した。[ 204 ] 2024年5月、Trinzicは毎年開催されるTransform Awardsで、最優秀ネーミング戦略（リネーム）部門のゴールド賞を受賞した。[ 205 ] [ 206 ]
トリンジックは、ケンブルが財務コンサルタントのアルバレス＆マーサルとともにトリンジックから資金を「緊急に」回収しようとしていると発表した後、2024年7月に任意管理に入った。[ 207 ] [ 208 ]
2010年から2025年にかけて、テムズ・ウォーターは100回罰金を科せられた。[ 209 ]
{{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)
ウィキメディア・コモンズにあるテムズ・ウォーター関連のメディア
