フィリップ・アンシュッツ

1970年、アンシュッツはカンザス州リベラルにある国内最大級の農業企業であるバウマン・ファームズ（25万エーカー、1,000  km ² ）を1,000万ドルで購入した。翌年、彼はユタ州とワイオミング州の州境沿いの900万エーカー（3万6,000 km ²）を取得した。これが石油事業での最初の財産となった。^{[ 9 ]} 1980年代初頭、アンシュッツ・ランチは10億バレル（1億6,000万 m ^{3 ）の油田を発見し、1968年のアラスカ州}プルドーベイ以来、米国で最大の油田発見となった。1982年、アンシュッツは同油田の権益をモービルに5億ドルで売却した。 

アンシュッツは数年間、コロラド州唯一の億万長者だった。他の西部諸州の土地を取得することで、彼は米国で100番目に大きな土地所有者となった。^{[ 10 ] [ 11 ]}

アンシュッツはその後、鉄道や通信業界に進出し、エンターテインメント業界にも進出した。1999年、フォーチュン誌は彼を19世紀の大富豪JPモルガンと比較し、両者とも「根本的に異なる方法で富を築いた。彼らは驚くほど多様な産業分野で事業を展開し、経済全体の様相を支配し、再構築した」と評した。

1984年、アンシュッツはリオグランデ鉄道の持株会社であるリオグランデ・インダストリーズを買収し、鉄道事業に参入した。1988年、リオグランデ鉄道は彼の指揮の下、サザン・パシフィックを買収した。1996年9月のサザン・パシフィックとユニオン・パシフィック・コーポレーションの合併により、アンシュッツはユニオン・パシフィックの副会長に就任した。合併前は、1988年6月から1996年9月までサザン・パシフィックの取締役、1993年から1996年9月までサザン・パシフィックの非常勤会長を務めていた。また、1995年からフォレスト・オイル・コーポレーションの取締役も務めた。1993年11月、クエストの取締役兼会長に就任し、2002年に非常勤共同会長を辞任したが、取締役には留任した。^{[ 12 ] [ 13 ]}彼はまた、パシフィック・エナジー・パートナーズの取締役を務め、ワシントンD.C.にあるアメリカ石油協会とワシントンD.C.にある全米石油評議会の理事も務めた。

2001 年 5 月、ブッシュ政権は、ネイティブ アメリカンの部族が神聖な岩絵を保存したいと望んでいたモンタナ州中南部のウェザーマン ドローで、アンシュッツ社が探査油井を掘削する権利を支持した。環境保護団体、保存活動家、および 10 のネイティブ アメリカンの部族は、この決定に対して控訴したが、成功しなかった。2002 年 4 月、アンシュッツ探査会社は、この地域での石油掘削計画を断念した。同社は石油とガスの権利のリースを全米歴史保存信託に寄贈し、同信託はリースを失効させることを約束した。土地管理局は、そこでのさらなるリースを許可する予定はなく、2004 年の管理計画で 4,268 エーカー (17  km ² ) の敷地を鉱物リースから正式に除外することを検討すると述べた。保存活動が認められ、全米歴史保存信託はアンシュッツ探査会社に会長賞を授与した。^{[ 14 ]}

2003年5月、ニューヨーク州司法長官エリオット・スピッツァーは、アンシュッツがQwestの投資銀行業務と引き換えにソロモン・スミス・バーニーからIPO株を受け取ったとして民事訴訟を起こした後、アンシュッツと和解した。アンシュッツは不正行為を否定したが、受取団体を事前に選ぶことを条件に、和解金として総額440万ドルを寄付することを申し出た。^{[ 15 ]}アンシュッツは、ニューヨークの非営利慈善団体32団体それぞれに10万ドル、6つのロースクールそれぞれに20万ドルを支払った。その見返りに、スピッツァーは民事訴訟を取り下げた。^{[ 16 ]}この支払額は、IPOの「スピン」行為による利益とほぼ同額であったため、実際には何の罰も受けなかった。スピッツァーの訴訟は、ウォール・ストリート・ジャーナルの社説「アンシュッツの身代金」で酷評された。^{[ 17 ]}米国証券取引委員会と米国司法省はQwestの役員を徹底的に調査し、取締役に対して措置を講じる正当な理由はないと判断した。デンバー・ポスト紙はアンシュッツ氏への影響を次のように要約した。「Qwestの創業者で取締役のフィリップ・アンシュッツ氏は、Qwestの元最高経営責任者ジョー・ナッキオ氏の体制に対する待望の民事訴訟の被告ではないだけでなく、50ページに及ぶ訴状の中で言及されることすらない。」^{[ 18 ]}

2006年2月、デンバー・ロッキー・マウンテン・ニュースは、アンシュッツがクエストとユニオン・パシフィックの取締役会への再選には立候補せず、他の投資に専念するためリーガル・エンターテインメント・グループの取締役を辞任すると報じた。 ^{[ 19 ]}

2008年6月24日、アンシュッツが2007年にグランドキャニオン鉄道を買収したザンテラ・パークス・アンド・リゾーツを買収することが発表された。 ^{[ 20 ]} 2011年には、アンシュッツがオクラホマ・パブリッシング・カンパニーを買収し、その資産の一部としてコロラドスプリングスとマニトウスプリングスにあるブロードモアとマニトウ・アンド・パイクスピーク鉄道を買収したことが発表された。^{[ 21 ]}

2010年8月1日付けで、ザンテラ・パークス・アンド・リゾーツはキングスミル・リゾートを買収し、経営を引き継ぎました。ザンテラはブッシュ・プロパティーズ社（BPI）から同リゾートを買収しました。

アンシュッツは、1990年代に鉄道所有地の通行権を活用して大規模な光ファイバーネットワークを構築し、Qwest Communicationsを創設した。彼はQwestの取締役会長を務め、同社が上場した頃の1997年にジョセフ・ナッキオをCEOに任命した。1999年から2002年にかけて、Qwestは上級経営陣の指示の下、多面的な会計不正計画を実行した。^{[ 22 ]}同社は、ネットワーク容量の不可侵使用権の販売および関連するスワップ取引からの前払い収益を不適切に記録し、その他の虚偽の記載を行うことにより、38億ドルを超える収益を不正に認識し、1,000億ドルの不正な時価総額を計上した。^{[ 22 ]}これらの非経常的な一過性の収益は、ウォール街の積極的な成長目標を達成するために、公開書類や声明で経常的なデータおよびインターネットサービスの収益として偽って分類された。^{[ 22 ]}この計画には、日付を遡った契約、秘密の裏契約、電話帳サービスの収益に関する誤解を招くような声明、および数億ドルの費用を過少計上するその他の会計上の誤りも含まれていた。^{[ 22 ]}

創業者で長年取締役を務めたフィリップ・アンシュッツは、不正行為が行われていた期間中に、Qwest株を約15億ドル（一部報道では約20億ドル）売却した。^{[ 23 ]} Qwestの株価は、会計問題の発覚と通信業界全体の不況を受けて急落する前は、2000年3月に1株あたり66ドルでピークを迎えていた。 ^{[ 24 ]}

2002年半ばまでに株価は2ドルを下回り、1.20ドルまで下落し、時価総額は約990億ドルにまで落ち込み、企業史上最大級の暴落となった。^{[ 24 ]}クエスト社はその後、2000年と2001年の財務結果を修正せざるを得なくなり、以前報告された収益を数十億ドル削減し、損失をさらに拡大した。^{[ 25 ]} 2004年、クエスト社はSECとの民事詐欺容疑について、容疑を認めも否定もせずに2億5000万ドルの民事制裁金を支払うことで和解した。^{[ 25 ]}

CEOのジョセフ・ナッキオと他の数人の幹部が民事および刑事訴追を受け、ナッキオは最終的にインサイダー取引で有罪判決を受けたが、アンシュッツは会計不正に関連して刑事訴追されなかった。アンシュッツは、このスキャンダルに関連するいくつかの民事株主訴訟で被告として名を連ねたが、これらの訴訟は後に和解によって解決された。^{[ 26 ]}彼がクエスト株を売却して得た数十億ドルの資金は、最終的にロサンゼルスでの彼のスポーツ、不動産、メディア帝国の資金となった。

アンシュッツ・エンターテインメント・グループ（AEG）は、スポーツと音楽のエンターテインメントを提供する企業であり、アンシュッツ・コーポレーションの子会社です。スポーツチーム、スポーツイベント、スポーツ会場の所有者としては世界最大規模を誇ります。また、エンターテインメント会場の所有者でもあり、AEG Liveを通じて、ライブ・ネイションに次ぐ世界第2位のライブ音楽およびエンターテインメントイベントの主催者となっています。AEG Liveを通じて、コーチェラ・バレー・ミュージック・アンド・アーツ・フェスティバルを所有しています。^{[ 27 ]}

2012年9月18日、アンシュッツはAEGを売りに出すと発表したが、入札を一切受け入れないことを決定し^{[ 28 ] 、2013年3月14日にAEGを市場から撤退させた[ 29 ] 。}

アンシュッツ氏は、フォレスト・オイル、パシフィック・エナジー・グループ、ユニオン・パシフィック（同社最大の株主で、6％の株式を保有）、そして世界第2位の映画館チェーンであるリーガル・エンターテインメント・グループ（約7,000スクリーンを保有）など、他にも数々の事業に携わってきた。アンシュッツ氏は同社の株式の過半数を所有しており、複数の新聞社やメディアグループも傘下に収めている。

アンシュッツは、例えば、デンバーを拠点とする出版グループであるクラリティ・メディア・グループに投資している。同グループには、オクラホマ州最大の新聞であるオクラホマン紙、サンフランシスコ^{・エグザミナー紙}（ 2004年に買収、2011年11月に売却）、ワシントンD.C.近郊の郊外日刊紙グループを統合した保守系週刊タブロイド紙であるワシントン・エグザミナー紙、 2006年4月に創刊され2009年初頭に廃刊となったボルチモア・エグザミナー紙、ニュースからブログのような記事まで地元の話題について寄稿者が執筆していた超ローカルなウェブポータルである現在は閉鎖されたExaminer.com 、保守系のウィークリー・スタンダード紙（2009年に買収）^{[ 37 ]}、コロラド州で2番目に大きな新聞で日刊発行部数74,172部を誇るガゼット紙（2012年11月30日に買収）などが含まれる。^{[ 38 ]}アンシュッツは「Examiner」という名称を60以上の都市で商標登録している。

2018年12月14日、編集長のスティーブン・ヘイズが買い手を見つけられなかったことを受け、アンシュルツは『ザ・ウィークリー・スタンダード』の廃刊を決定した。既存の購読者には、返金または『ワシントン・エグザミナー』の購読のいずれかを選択できた。

アンシュッツは、石油・ガス事業向けに設計されたオークション会社であるOil & Gas Asset Clearinghouseと、コロラド州で多数のラジオ局を所有するNRC Broadcastingの両方に投資した。アンシュッツ投資会社はまた、2008年2月にLightEdge Solutionsを買収した。LightEdgeは、広域ネットワーク、VoIP、ホスト型Microsoftアプリケーション（Exchange、OCS、SharePoint）、ホスト型サーバー/ストレージのコロケーションケージとラックスペース、および事業継続サービスに重点を置いた、企業間ホスト型サービスプロバイダーである。^{[ 39 ]}

2011年9月15日、アンシュッツがオクラホマ・パブリッシング・カンパニー（OPUBCO）の全資産をゲイロード家とディキンソン家から買収することが発表された。買収完了後、アンシュッツはOPUBCOを他の出版およびメディア資産とは別の独立企業として運営する予定だった。買収完了は2011年10月と見込まれていた。2012年3月、アンシュッツがレンジャーズの買収に関心を示していると報じられた。また、ワイオミング州カーボン郡に最大1,000基の風力タービンと最大3,000メガワットの発電容量を持つチョークチェリーおよびシエラマドレ風力発電所を建設する目的で2007年に設立されたパワー・カンパニー・オブ・ワイオミングLLC ^{[ 40 ] （} 2010年に^再設立）^{[ 42 ]}にも投資した。^{[ 40 ]} 229,077エーカーの土地に建設される予定で、その約半分は連邦政府所有地、約半分は関連会社が所有する私有地、そして州有地がわずかに残る。^{[ 43 ] [ 44 ]} 2012年7月2日にプロジェクトの最終環境影響評価書の完成を発表した土地管理局によると、「チョークチェリーとシエラマドレは、約5マイル離れた2つの異なる場所であり、両方とも一緒に分析されている。これらを合わせると、米国で提案されている最大の商業用風力発電施設となり、世界でも最大級の施設となる。」^{[ 45 ]}プロジェクトの建設は現在進行中で、費用は50億ドルと見積もられている。^{[ 46 ]}