ワールドカラー

ワールドカラープレス株式会社

会社種別	Quad/Graphicsの子会社
業界	商業・産業印刷
設立	1903
本部	モントリオール、ケベック、カナダ
主要人物	マーク・エンジェルソン会長兼CEO
収益	40億1,690万ドル（ 2008年）
従業員数	20,000 (2009)
Webサイト	ワールドカラー

World Color Press Inc. (「Worldcolor」) (旧称Quebecor World ) は、世界中の企業に高価値で包括的な印刷、デジタル、および関連サービスを提供する会社でした。World Color とその子会社は、漫画本、雑誌、パンフレット、ダイレクト メール、新聞折り込み、ディレクトリなど、さまざまな商用製品を印刷するとともに、デスクトップ制作や組み立てなどの幅広いプリプレス サービスを顧客に提供していました。

ワールドカラーは、漫画本の印刷を事業の主要部分にした最初の印刷会社であり、その歴史のほとんどを通じて、漫画と関連出版物の北米の主要印刷会社でした。その歴史の中で、ワールドカラーは、ウェブオフセット印刷機、「プールシッピング」、グラビア印刷、コンピューター技術、デジタルレジストレーションシステム、フレキソ印刷など、多くの新しい技術と印刷革新の最前線にいました。^[1]

World Color は1999 年にQuebecor Printingと合併しました。当時、World Color は米国最大の消費者向け雑誌印刷会社であり、北米で 3 番目に大きな商業印刷会社でした。Worldcolor は2010 年初頭にQuad/Graphicsに買収されました。

ワールド カラー プレスは、1903 年にセントルイス スター紙の所有者によってワールド フェア カラー プリンティングという名前で設立されました。この 100% 所有の子会社は、1904 年に開催予定だったセントルイス万国博覧会(ルイジアナ購入博覧会) のカラー印刷を扱うために設立され、万国博覧会の閉幕とともに解散する予定でした。代わりに、会社名はワールド カラー プリンティングに短縮され、商業印刷会社として存続し、日曜版新聞のカラー「漫画」セクションという新しい事業に注力しました。

ワールドカラーが漫画界に進出したのは、1904年1月2日から1906年11月19日まで、ジョージ・ヘリマンの『Major Ozone's Fresh Air Crusade』を配信したときだった。 ^[2]この時期に、ワールドカラーはヘリマンの漫画『Grandma's Girl—Likewise Bud Smith』（ヘリマンが以前に描いた2つの漫画を組み合わせたもの）と、2層構成の子供向け漫画『Rosy Posy—Mama's Girl』も配信していた。

1922年、セントルイス・スター紙の上級社員であるロバート・グレイブルとロズウェル・メッシング・シニア^[3]が同社を買収した。日曜版のカラー漫画欄の人気が高まるにつれ、漫画は急速にアメリカの慣習となり、大都市の新聞は漫画付録を特集するようになった。カラー欄の最初の大手印刷会社として、ワールド・カラー・プレスはこれらの欄の印刷の第一候補となることが多く、1930年代初頭までに同社は全国の新聞社と印刷契約を結んでいた。

1930年代初頭、漫画という媒体の販売力に気づいた会社の経営陣は、漫画を雑誌形式で再版することで利益を最大化しようと試み、それによって漫画本の最初のプロトタイプの1つを作成しました。初期の漫画本は、単に以前に出版された日曜版の漫画のコレクションでしたが、1936年までにオリジナルの素材が含まれるようになりました。

ワールドカラー社はこのアイデアを最大限に活用し、すぐにこの新しい分野の大手印刷会社として頭角を現しました。増え続ける需要に対応するため、同社はイリノイ州スパルタにサテライト印刷工場の建設を開始しました。1948年に開設されたスパルタ工場は、コミック雑誌の印刷に特化した業界で最も技術的に進んだ工場でした。

5年以内に、ワールドカラープレスは業界最大の漫画雑誌出版社となった。^[4]漫画本の売上は第二次世界大戦中と戦後に急増し、この期間を通じてワールドカラーは国内有数の漫画本印刷会社であった。（漫画は新聞スタンドの雑誌で最も人気のある形式だった。）

1956年、同社はスパルタ工場に最初のウェブオフセット印刷機の1台を設置しました。この革新的な印刷プロセスは、紙のロールまたは「ウェブ」をゴムで覆われたシリンダーに通して、1時間に何万もの印刷物を印刷するもので、印刷業界を印刷技術の現代へと導くのに貢献しました。1970年代初頭までに、ワールドカラーはさらに多くの機器を購入し、工場を拡張し、コミックおよびニューススタンドの特別出版物市場で最大のプレーヤーになりました。^[5]

1977 年 6 月 18 日は「世界カラー プレス デー」と宣言されました。カラー コミックの印刷の歴史とプロセスを扱った漫画本が、ジョー クバート漫画芸術学校で制作されました。その本は、『Magazineland USA: Sparta、エフィンガム、セーラム、イリノイ州』と題されていました。

1980年代初頭までに、ワールドカラープレスは、業界大手のマーベルやDCのものも含め、ほとんどのアメリカの漫画を印刷していました。^{[6]ワールドカラーのこの分野における優位性は、イリノイ州に拠点を置く}ファーストコミックス による1984年の訴訟につながり、反競争的慣行であると非難されました。^[7]この訴訟は1988年春に解決しました。 ^{[8] [9] 1985年、DCコミックスは、ワールドカラープレスを同社の50周年記念出版物}「DCを偉大にした50人」の受賞者の一人に選びました。^[10]

1950 年代のウェブ印刷機の開発により、ワールド カラーは、ウェブ印刷のニューススタンドや特別興味雑誌という比較的新しい製品ラインにさらに多様化できるようになりました。1950 年代の同社の成長にとって同様に重要だったのは、「プール配送」コンセプトの開発でした。これは、異なる顧客からの出版物を同じ目的地にまとめて配送する配送方法であり、輸送費を削減し、配達の適時性を高めます。ニューススタンドへの最初の大規模なプール配送ネットワークを確立することで、同社は業界で最も低い配送費を提供し、顧客ベースを拡大することができました。

ワールドカラーは 1960 年代に業務の多くの側面をコンピュータ化し、より効率的な生産および流通能力、およびより複雑な印刷手順の実行とより複雑なデータの複製能力を会社に提供しました。 1969 年、ワールドカラーは、スパルタの北東約 120 マイルにあるイリノイ州エフィンガムにウェブオフセット工場の建設を開始しました。新しい工場は、 4 色印刷を多用してコート紙に印刷された雑誌を生産するように設計されました。 この分野での成功により、1971 年にエフィンガム工場は当初の規模をほぼ 2 倍に拡張しました。 1971 年の拡張により、活版印刷機で印刷される大部数の月刊誌を生産する会社の能力が向上しました。

印刷機のスケジュール調整の柔軟性を高める必要性に応えて、同社は1970年に印刷機のメーカーとタイプを標準化しました。^[11]この変更により、用紙の節約、品質の一貫性の向上、スケジュールの柔軟性が期待されました。短期的なリスクではありましたが、この戦略は顧客に利益をもたらし、同社は4色刷りの高品質雑誌市場でより強力な競争相手になることができました。

1975年、同社はグラビア部門を拡大し、エフィンガムとスパルタの間に工場を建設した。顧客基盤のさらなる拡大により、1980年にはイリノイ州デスプレーンズに新たな工場を建設した。1980年代初頭までに、同社は消費者向け出版物の印刷と配布のリーダーとして台頭し、売上高は3億7,100万ドルを超えた。^[12] 1980年代、ワールドカラーは米国全土に戦略的に配置された7つの最新鋭の印刷施設を追加し、低い配布コストを提供するという同社の評判を強化した。^[13] 1985年、ワールドカラープレスは北米で4番目に大きな印刷会社としてリストされ、売上高は5億4,400万ドルに達した。^[12]

1993年までに、ワールドカラーの主力事業は雑誌印刷となり、USニューズ＆ワールドレポート、コスモポリタン、ローリングストーン、フォーブスなど数百の主要定期刊行物との契約が、同社の1993年の収益の約半分を占めるようになった。（同社は1995年1月、ロサンゼルス近郊のドネリー工場が洪水で閉鎖を余儀なくされた後、競合のRRドネリー＆サンズを助け、ドネリーのためにピープル^{誌30万号を印刷した。） [14]}この時期、ワールドカラーはいくつかの特殊サービスに事業を拡大し、カタログ印刷契約は1993年の総収益の5分の1以上を生み出し、同社で最も急成長している部門となった。

ワールド カラーは漫画市場を早くから独占していたため、事業の多角化に踏み切りました。最初の動きは、1928 年にセントルイスを拠点とする別の印刷会社、コマーシャル カラー プレスを買収することでした。コマーシャル カラー プレスは週刊新聞やチラシの印刷を専門としていました。この多角化により、同社は大恐慌の不況期を乗り切ることができました。

1968 年、ワールド カラーはニューヨークに本拠を置くシティ インベスティングに買収され、本社をセントルイスからニューヨークに移転しました。

1974 年、ワールド カラーは高級雑誌市場に重点を移し、ケンタッキー州ルイビルに拠点を置く Fawcett Printing 社を買収しました。この買収により、ワールド カラー プレスはグラビア印刷プロセスを自社のレパートリーに加えることができました。

1984年、投資大手コールバーグ・クラビス・ロバーツ社がシティ・インベスティング社からワールドカラー社を買収し、同社に継続的な資金援助を提供した。1989年、ワールドカラー社はシカゴのブラッドリー・プリンティング社を買収し、1991年12月にはカリフォルニア州第3位の印刷会社ジョージ・ライス・アンド・サンズ社を買収した。^{[15] 1993年1月にはカタログ/}ダイレクトメール印刷会社アルデン・プレス社を買収した。 ^{[16] [17]}これらの買収により、わずか数年でワールドカラー社はカタログおよび商業出版分野の大手企業となった。^[18]

ワールドカラーは1996年と1997年に大規模な拡張を進め、リンギア・アメリカとランドマクナリーのブックサービスグル​​ープを買収し、RRドネリーに次ぐ規模となった。1999年に同社は27億ドルでケベコール・プリンティングと合併し、ケベコール・ワールド（USA）社を設立し、本社をモントリオールに移転した。合併当時、ワールドカラーは米国全土に17の生産、流通、販売施設を運営していた。

2000年代初頭、市場が徐々にデジタルメディアに重点を移すにつれ、ケベコール・ワールドは困難な時期を迎えた。ケベコール・ワールドは2008年1月21日、ニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に連邦破産法第11章 の適用を申請した。2009年5月、 RRドネリーはケベコール・ワールドの買収を一方的に提案したが^[19]、同社は2009年7月に債権者保護から脱却したため（社名を「ワールドカラー・プレス」に戻した）、この提案は却下された。^[19] 2010年7月2日、クアッド・グラフィックス社がワールドカラーを買収した。^[19]

Quad/Graphics による買収時点で、Worldcolor は米国、カナダ、アルゼンチン、ブラジル、チリ、コロンビア、メキシコ、英国、ペルーに施設を構えていました。

ワールドカラーの 取締役会の最近のメンバーは次のとおりです。

• マーク・エンジェルソン（会長）：RRドネリー社の元CEOであり、2003年から2007年にかけての印刷業界統合の立役者^{[説明が必要]}
• トム・ライダー：リーダーズ・ダイジェストの元会長兼CEO。アマゾン・ドット・コム、ヴァージン・モバイル、スターウッドの取締役も務める。
• ジャック・クリガー：アシェット・フィリパッチの元社長兼CEO
• レイモンド・ブロマーク： CA, Inc.の監査委員会委員長、プライスウォーターハウスクーパースの退職シニアパートナー
• マイケル・アレン：印刷業界のベテラン^[要出典]
• デビッド・マコースランド: カナダの弁護士、アルキャン社の元上級役員
• ガブリエル・デ・アルバ：トロントのCatalyst Capital Groupのマネージングディレクター兼パートナー^[要出典]

• アルデンプレス
• ブラッドリー印刷
• ジョージ・ライス＆サンズ
• ミッドウェスト・リソ・アーツ
• ネットワークカラーテクノロジー
• ユニバーサルグラフィックス
• ウェブ挿入

• 「北米のトップ印刷会社」、Graphic Arts Monthly、1983 年 10 月および 1985 年 12 月。
• 国際企業史ディレクトリ、第12巻。セントジェームスプレス、1996年。

• 公式サイト