ザグレブ市はクロアチアの首都であり金融の中心地です。 | |
| 通貨 | ユーロ(EUR、€) |
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| 1月1日~12月31日 | |
業界団体 | EU、EEA、WTO |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 | |
一人当たりGDP | |
一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
貧困ライン以下の人口 |
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労働力 | |
| 失業 | |
平均総給与 | 月額1,834ユーロ(2024年3月) [20] |
| 月額1,326ユーロ(2024年3月) [20] | |
主な産業 | 化学薬品およびプラスチック、工作機械、金属加工品、電子機器、銑鉄および鋼板製品、アルミニウム、紙、木材製品、建設資材、繊維、造船、石油および石油精製、食品および飲料、観光 |
| 外部の | |
| 輸出 | |
輸出品 | 輸送機器、機械、繊維、化学薬品、食料品、燃料 |
主な輸出相手国 |
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| 輸入 | |
輸入品 | 機械、輸送機器、電気機器、化学薬品、燃料、潤滑油、食料品 |
主な輸入相手国 | |
FDIストック | |
対外債務総額 | |
| 財政 | |
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| 収益 | GDPの46.4%(2021年)[26] |
| 経費 | GDPの49.2%(2021年)[26] |
| 経済援助 |
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特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
クロアチアの経済は、発達した 混合経済である。[35]名目国内総生産(GDP)で見ると、南東ヨーロッパで最大の経済の一つである。 [36] [37]開放経済であり、対外政策は緩和的であり、ヨーロッパの国際貿易に大きく依存している。クロアチア国内では、経済発展は郡によって異なり、中央クロアチアとその金融センターであるザグレブで最も成長が著しい。非常に高いレベルの人間開発、[38]低い所得格差、[10]高い生活の質を誇っている。[39]クロアチアの労働市場は一貫して非効率であり、ビジネス基準は一貫性がなく、法人税と所得税の政策も非効率的である。[40] [41]
クロアチアの経済史は、歴史的な国家建設の取り組みと密接に結びついています。産業革命以前の経済では、国の地理と天然資源を活用して農業が成長しました。1800 年代には、造船業、鉄道、工業生産が活況を呈しました。1900 年代には、クロアチアは1941 年に計画経済(社会主義) に移行し、第二次世界大戦中には指令経済(共産主義)に移行しました。1950 年代には急速な都市化が進み、 1965 年には地方分権化が進み、 1990 年代のユーゴスラビア崩壊前には経済が多様化しました。クロアチア独立戦争(1991~1995 年)により、戦時中の GDP が 21~25%抑制され、移行経済が発展途上となりました。
現代のクロアチア経済は高所得国とみなされており、GDPの70%を占める第三次サービス部門が中心となっている。クロアチアの観光業はGDPの約20%を占め、2023年には合計2,060万人の観光客が訪れると見込まれている。[42] [43]クロアチアは、液化天然ガス(LNG)、地熱発電、電気自動車への戦略的投資により、この地域の新興エネルギー大国となっている。 [44] [45]アドリア海と汎ヨーロッパ回廊全体の交通網を介して地域の経済活動を支えている。欧州連合、ユーロ圏、シェンゲン圏の加盟国として、ユーロ(€)を公式通貨として使用している。[46] [47]クロアチアは世界の多くの国と自由貿易協定を結んでおり、世界貿易機関(2000年)およびEEA (2013年)に加盟している。
歴史
20世紀以前


クロアチアがまだ二重帝国の一部だった頃、その経済は主に農業に依存していた。しかし、近代的な工業企業も大都市の近くにあった。クロアチア王国は、農業に従事する人口の割合が高かった。当時、林業や木材産業(木材板製造、カリ生産、製材所、造船)など、多くの産業部門が発展した。最も利益が大きかったのは木材板製造で、そのブームは1820年代にカルロヴァツとシサク周辺のオークの森の伐採とともに始まり、1850年代にはサヴァ川とドラヴァ川沿いの湿地のオークの塊とともに再び始まった。クロアチアの造船業は、1850年代のオーストリア帝国で大きな役割を果たし、特に長距離帆船がそうであった。シサクとヴコヴァルは河川造船の中心地であった。[48] スラヴォニアもほとんどが農地であり、絹の生産で知られていた。農業と牛の飼育は住民にとって最も利益の大きい仕事であり、あらゆる種類のトウモロコシ、麻、亜麻、タバコ、そして大量の甘草を生産していた。[49] [50]
工業化への第一歩は1830年代に始まり、その後数十年で大規模な工業企業の建設が行われた。[51] 19世紀後半から20世紀初頭にかけて、クロアチアでは鉄道建設と電力生産によって産業が急成長した。工業生産は農業生産よりまだ低かった。[52]地域格差は大きかった。工業化はクロアチア内陸部で他の地域よりも速く進んだが、ダルマチアはオーストリア=ハンガリー帝国で最も貧しい州の一つであった。[53]近代化の遅い速度と農村の人口過剰により、特にダルマチアから大規模な移住が起きた。推定によると、1880年から1914年の間にオーストリア=ハンガリー帝国からおよそ40万人のクロアチア人が移住した。1910年にはクロアチア=スラヴォニアの人口の8.5%が都市部に住んでいた。[54]
1918年、クロアチアはユーゴスラビア王国の一部となった。ユーゴスラビア王国は戦間期にはヨーロッパで最も発展が遅れていた国の一つであった。クロアチアの産業のほとんどはスロベニアとクロアチアに拠点を置いていたが、それ以上の産業発展は緩やかで、繊維工場、製材所、レンガ工場、食品加工工場が中心であった。経済は依然として伝統的に農業と畜産を基盤としており、クロアチアの人口の半分以上は農民であった。 [54] [55]
1941年、第二次世界大戦中のドイツとイタリアの傀儡国家であるクロアチア独立国(NDH)が、枢軸国占領下のユーゴスラビアの一部に建国された。NDHの経済システムは「クロアチア社会主義」の概念に基づいていた。[56]この新しいシステムの主な特徴は、経済生活への国家の関与度が高い計画経済の概念であった。基本的な経済的利益の実現は、主に抑圧措置によって確保された。[57]すべての大企業は国家の管理下に置かれ、政権の国家敵の財産は国有化された。通貨はNDHクーナであった。クロアチア国立銀行が中央銀行であり、通貨発行の責任を負っていた。戦争が進むにつれて、政府は紙幣を増刷し続け、その流通量は急速に増加し、高いインフレ率をもたらした。[58]
第二次世界大戦後、ユーゴスラビアの新共産党は、ソ連の急速な工業発展モデルに倣って統制経済に転換した。共産主義の計画に従って、クロアチアでは主に製薬産業、食品産業、消費財産業の企業が設立された。ボスニアとセルビアでは金属および重工業が主に推進された。1948年までに、ほぼすべての国内外資本が国有化された。工業化計画は、高税、固定価格、戦争賠償、ソ連の信用、および食料と原材料の輸出に依存していた。農業の強制的な集団化は1949年に開始された。当時、農地の94%は私有であり、1950年までに96%が社会部門の管理下にあった。食料生産と生活水準の急速な向上が期待されたが、結果が悪かったため、この計画は3年後に放棄された。[54]
1950年代を通じて、クロアチアは急速な都市化を経験した。1965年に地方分権化が行われ、繁栄する観光産業を含むいくつかの分野の成長が促進された。クロアチア共和国は、スロベニア共和国に次いでユーゴスラビアで2番目に発展した共和国であり、一人当たりのGDPはユーゴスラビア平均より約55%高く、1990年にはユーゴスラビアのGDPの31.5%、つまり301億ドルを生み出した。 [59]クロアチアとスロベニアはユーゴスラビアのGDP全体のほぼ半分を占め、これは全体的な生活水準に反映された。1960年代半ば、ユーゴスラビアは移民制限を解除し、移民の数は急増した。1971年にはクロアチアから224,722人の労働者が海外で雇用され、そのほとんどは西ドイツであった。[60] [61] 1990年までに、外国からの送金は年間20億ドルの経済貢献を果たした。[62]クロアチアの産業で得られた利益は、旧ユーゴスラビアの他の地域の貧しい地域の開発に使用され、クロアチアは連邦ユーゴスラビア経済に、見返りとして得た利益よりもはるかに多くの貢献をした。これは、 1980年代の緊縮政策とハイパーインフレと相まって、クロアチアとスロベニアの両国で不満を招き、最終的には独立を求める政治運動に拍車をかけました。[63]



1980年代後半から1990年代初頭にかけて、社会主義の崩壊と経済移行の始まりに伴い、クロアチアは次のような大きな経済問題に直面しました。[64]
- 長年にわたる共産主義による経済の誤った管理の遺産。
- 内戦中に橋、工場、電力線、建物、家屋に生じた被害。
- クロアチア人とボスニア人の大規模な難民と避難民。
- 経済関係の崩壊、そして
- 非効率的な民営化
クロアチアが独立した当時、クロアチア経済(そしてユーゴスラビア経済全体)は不況の真っ只中にあった。1991年に戦争が勃発したとき、新政府による民営化はほとんど始まっていなかった。クロアチア独立戦争の結果、1991年から1992年にかけてインフラ、特に収益の大きい観光産業は甚大な被害を受けた。国有資産の民営化と計画経済から市場経済への移行は、多くの国有企業が政界の有力者に市場価格を下回る価格で売却されたことに対する国民の不信感から、遅く不安定なものとなった。戦争が終わるとクロアチアの経済は緩やかに回復したが、汚職、縁故主義、全般的な透明性の欠如が経済改革と外国投資を妨げた。[63] [65]大規模な国有企業の民営化は、戦争中および和平締結直後の数年間は事実上停止していた。 2000年には、水道、電気、石油、運輸、通信、観光など、クロアチアの主要企業の約70%が依然として国有企業であった。[66]
1990年代初頭はインフレが高かった。1991年に暫定通貨としてクロアチア・ディナールが導入されたが、インフレは加速し続けた。1993年のインフレ抑制安定化措置により、小売物価上昇率は月間38.7%から1.4%に低下し、年末までにクロアチアはデフレを経験した。1994年、クロアチアは通貨としてクーナを導入した。 [65]マクロ安定化プログラムの結果、1990年代初頭のGDPのマイナス成長は止まり、プラス傾向に転じた。戦後の復興活動は成長にもう一つの原動力を与えた。戦争中に延期されていた消費者支出と民間投資は、1995年から1997年の成長に貢献した。[65]クロアチアは独立当初、対外債務が比較的低かったが、これは当初ユーゴスラビアの債務が旧共和国間で分担されていなかったためである。 1995年3月、クロアチアは債権国パリクラブと合意し、14年間にわたりユーゴスラビアの未割り当て債務の28.5%を引き受けた。1996年7月、商業債権国ロンドンクラブと合意に達し、クロアチアはユーゴスラビアの商業銀行への債務の29.5%を引き受けた。1997年、クロアチアの対外債務の約60%は旧ユーゴスラビアから引き継いだものであった。[67]
1998年初めに付加価値税が導入された。その年、中央政府の予算は黒字で、そのほとんどは対外債務の返済に充てられた。[68]政府債務対GDP比は1998年末には27.30%から26.20%に低下した。しかし、1998年半ばには14の銀行が破綻する銀行危機により、消費ブームは中断された。[65]失業率は上昇し、GDP成長率は1.9%に減速した。1998年末に始まった不況は1999年の大半にわたって続き、拡大期の後、1999年のGDPはマイナス0.9%の成長となった。[69] 1999年、政府は財政政策を引き締め、予算を7%削減した。[70]
1999年にはGDPに占める民間部門の割合が60%に達したが、これは他の旧社会主義諸国と比べて大幅に低いものだった。数年にわたるマクロ経済安定化政策の成功、低インフレ、通貨の安定の後、経済学者は財政改革の欠如と経済における国家の役割の拡大が1990年代後半の衰退を引き起こし、持続可能な経済成長を妨げていると警告した。[67] [70]
21世紀
SDP党首イヴィツァ・ラチャン率いる新政府は、2000年1月3日の議会選挙で勝利した後、多くの構造改革を実施した。クロアチアは1999年第4四半期に不況から脱し、2000年には成長が回復した。 [71]全体的な安定性の向上により、国の経済格付けは改善し、金利は低下した。2000年代の経済成長は、新たに民営化された銀行による信用ブーム、特に道路建設における設備投資、観光業の回復、信用主導の消費者支出によって刺激された。インフレは抑制され、通貨クーナは安定していた。[63] [72] 2000年、クロアチアは造船部門から合計5兆8,990億クーナの収入を生み出し、13,592人を雇用した。 2001年の総輸出額は46億5,928万6,000ドルで、そのうち54.7%がEU諸国向けであった。クロアチアの総輸入額は90億4,369万9,000ドルで、そのうち56%がEUからのものであった。[73]
失業率は2002年後半にピークに達したが、それ以降は着実に減少している。2003年、クロアチアの経済は公式には1990年のGDP水準まで回復した。[74] 2003年後半、HDZ率いる新政権が発足した。観光業による季節的な変動だけでなく、工業生産の伸びとGDPの上昇に支えられ、失業率は引き続き低下した。失業率は2008年に過去最低を記録し、年間平均率は8.6%となった。[75]一人当たりGDPは16,158ドルでピークに達し、[69]公的債務の対GDP比は29%に減少した。この時期、対外債務を除いてほとんどの経済指標はプラスを維持したが、これはクロアチア企業が外国の資金から融資を受けて経済を強化することに注力したためである。[74] 2003年から2007年にかけて、クロアチアのGDPに占める民間部門の割合は60%から70%に増加した。[76]クロアチア国立銀行は、国内銀行の外国銀行に対する負債のさらなる増加を抑制するための措置を講じました。ドル建て負債額はユーロ/米ドル比率によって悪影響を受けており、2002年以降の負債増加の3分の1以上は通貨価値の変動によるものです。
経済成長は世界金融危機によって打撃を受けた。[77]危機直後、クロアチアは他の国々のように深刻な影響を受けていないように見えた。しかし、2009年に危機は勢いを増し、GDP成長率はより緩やかなペースで2010年も低下し続けた。2011年にはGDPは成長率がゼロとなり停滞した。[78]世界金融危機がクロアチアを襲って以来、失業率は着実に上昇し、10万人以上の雇用が失われた。[79]失業率は2007年末には9.6%だったが、[80] 2014年1月には22.4%でピークに達した。[81] 2010年のジニ係数は0.32だった。[82] 2012年9月、フィッチ格付け会社は予想外にクロアチアの経済見通しをマイナスから安定に改善し、クロアチアの現在のBBB格付けを再確認した。[83]国営企業の民営化の遅れと観光業への過度の依存も経済の足かせとなっている。[77]
クロアチアは2013年7月1日に28番目の加盟国として欧州連合に加盟した。クロアチア経済はヨーロッパの他の主要経済に大きく依存しており、これらの大規模なEU経済のマイナス傾向はクロアチアにもマイナスの影響を与える。イタリア、ドイツ、スロベニアはクロアチアの最も重要な貿易相手国である。[78]景気後退後の回復はかなり遅いものの、一人当たり所得ではブルガリアやルーマニアなどの一部の欧州連合加盟国を上回っている。[84]平均月給では、クロアチアは9つのEU加盟国(チェコ共和国、エストニア、スロバキア、ラトビア、ポーランド、ハンガリー、リトアニア、ルーマニア、ブルガリア)を上回っている。[要出典]
2014年の年間平均失業率は17.3%で、クロアチアの失業率はギリシャ(26.5%)、スペイン(24%)に次いでEU内で3番目に高い。[75]特に懸念されるのは、司法制度の滞留がひどく、非効率的な行政、特に土地所有と公共部門の汚職の問題である。失業率は地域によってまちまちで、東部と南部では非常に高く、一部の地域では20%に迫る一方、北西部と大都市では比較的低く、3%から7%の間である。2015年の対外債務は2014年末から27億ユーロ増加し、現在は約493億ユーロとなっている。
2016–2019
2015年、クロアチア経済は緩やかながらも上向きの経済成長でスタートし、2016年も継続し、年末には季節調整済みで3.5%を記録した。[85] 2016年の予想を上回る数字により、クロアチア政府は税収の増加により債務返済が可能になり、2016年第3四半期と第4四半期の経常収支赤字を縮小することができた。 [86] [87]この経済生産高の成長は政府債務の削減と相まって金融市場に好影響を与え、多くの格付け機関が見通しをネガティブから安定へと修正した。これは2007年以来初めてクロアチアの信用格付けが引き上げられたことであった。[88]数か月連続の経済成長と労働需要、さらに他のヨーロッパ諸国への居住者の流出により、クロアチアでは2016年11月の失業者数が16.1%から12.7%へと過去最大の減少を記録した。
2020
COVID-19パンデミックにより、40万人以上の労働者が月額4,000クロアチア・クーナの経済支援を申請しました。2020年第1四半期、クロアチアのGDPは0.2%上昇しましたが、第2四半期にクロアチア政府は、 GDPの測定開始以来最大の四半期GDPの落ち込みである-15.1%を発表しました。2020年第3四半期にも経済活動は急落し、GDPはさらに-10.0%下落しました。
2020年秋、欧州委員会は2020年のGDP総損失を-9.6%と推定した。成長は2021年第1四半期の最終月と2021年第2四半期にそれぞれ+1.4%と+3.0%に回復すると予想されており、クロアチアは2022年までに2019年の水準に達すると予想されている。[89]
2021
2021年7月には、第1四半期の好調な実績と、消費、建設、産業、観光の見通しに関する高頻度指標の肯定的な結果により、予測は5.4%に改善されました。[90] 2021年11月、クロアチアはこれらの予測を上回り、2021年の実質GDP成長率は8.1%と算出され、7月のGDP成長率5.4%の予測を改善しました。[91]回復は、堅調な民間消費、予想を上回る観光業のパフォーマンス、輸出部門の継続的な回復力によって支えられました。予備データによると、観光関連の支出はすでに2019年の水準を超えており、雇用と消費の両方を支えています。商品の輸出も引き続き好調で(2021年第2四半期に前年比43%増)、競争力の強さを示しています。[92] 2021年の最初の9か月間のクロアチアの商品輸出は133億ユーロで、前年比24.6%増加しました。同時に、輸入は20.3%増加して204億ユーロになりました。最初の9か月間の輸出による輸入のカバー率は65.4%です。[93]これにより、2021年のクロアチアの輸出は2019年の貿易相殺を20億ユーロ上回り、記録的な年となりました。[94]
輸出はすべての主要市場、より正確にはすべてのEU諸国およびCEFTA諸国で回復しました。特にEU市場では、スウェーデン、ベルギー、ルクセンブルクとの関係でのみ輸出実績が低下しました。イタリアは再びクロアチア製品の主要市場であり、ドイツとスロベニアがそれに続きます。イナがハンガリーのモル製油所に処理のために送る原油の大きな貢献とは別に、ペトロケミヤからの化学肥料の輸出も成長に大きく貢献しています。
2022年については、欧州委員会はクロアチアの経済成長率の予測を、2021年7月に予測した5.9%から5.6%に下方修正した。欧州委員会は、クロアチアのGDPの規模が2022年に2019年の水準に達し、2023年にはGDPが3.4%成長すると再度確認した。欧州委員会は、主な下振れリスクはクロアチアのワクチン接種率が比較的低いことに起因すると警告した。これは、より厳しい封じ込め措置につながる可能性があり、また、地震関連の復興が引き続き遅れる可能性がある。予測期間の終わりに向けて クロアチアがシェンゲン圏に加盟し、ユーロを導入することは、投資と貿易に利益をもたらす可能性がある。
2021年11月12日金曜日、フィッチはクロアチアの信用格付けを「BBB−」から「BBB」に1段階引き上げ、クロアチア史上最高の信用格付けとした。[95]見通しは前向きで、ユーロ圏加盟に向けた準備の進展と、パンデミック危機からのクロアチア経済の力強い回復を指摘している。[96]これはまた、ユーロ懐疑派政党クロアチア・スヴェレニスティがクロアチアでのユーロ導入を阻止する国民投票で敗北したことでも裏付けられている。[97] 2021年12月、クロアチアの工業生産は13か月連続で増加し、[98] 5つの指標すべてで生産の伸びが観察された。[99]つまり、2021年の工業生産は6.7%増加したことになる。[100]
2021年、クロアチアは独自の自動車産業を持つ国のリストに加わり、[101]リマック・アウトモビリのネベラの生産が開始されました。同社はまた、同年11月にブガッティ・オートモービルズを買収し、ザグレブに「リマック・キャンパス」と名付けられた新しい本社ビルの建設を開始しました。このビルは、将来のリマック製品の国際的な研究開発(R&D)および生産拠点として機能するとともに、将来のブガッティモデルのR&Dの本拠地となります。同社はまた、自動車業界のさまざまなメーカー向けにバッテリーシステムを製造する計画です。 [102] [103]このキャンパスは、新しい合弁事業により、将来のブガッティモデルのR&Dの本拠地にもなりますが、これらの車両はフランスのブガッティのモルスハイム工場で製造されます。
2022
2022年3月下旬、クロアチア統計局は、クロアチアの工業生産が2月に4%増加し、15か月連続で成長したと発表した。[104] [105]クロアチアは、観光収入[106]と輸出の増加に支えられ、2022年も引き続き力強い成長を遂げた。[107] [108]予備的な推計によると、クロアチアの第2四半期のGDPは、2021年の同時期から7.7%増加しました。[109] 国際通貨基金(IMF)は、2022年9月初旬にクロアチアの経済は2022年に5.9%拡大すると予測し、EBRDはクロアチアのGDP成長が2022年末までに6.5%に達すると予想しています。[110] ファイザーはサブスキ・マロフに新しい生産工場を立ち上げると発表しました[111]一方、クロアチアのIT産業は3.3%成長しました[112] [113]これは、コロナウイルスのパンデミックで始まった傾向を裏付けており、クロアチアのデジタル経済は2019年から2021年にかけて年平均16%増加しました。2030年までにその価値はGDPの15%に達すると推定されており、ICTセクターがその成長の主な原動力となっています。[114]
クロアチア政府の予備的推計によると、2022年のクロアチア経済は実質5.9~7.8%の成長が見込まれ、当初の推計4,910億クーナ(685億ドル)を上回り、720~736億ドルに達すると見込まれている。クロアチアの購買力平価は2022年に初めて4万ドルを超えると予想されるが、クロアチア経済が6年間の深刻な不況を経験したことを考えれば、追いつくにはさらに数年間の高成長が必要になるだろう。クロアチア経済の2023年の経済見通しは複雑で、クロアチアの最大の貿易相手国であるユーロ圏の主要経済国のパフォーマンスに大きく左右される。最新の経済予測と推計によると、イタリア、ドイツ、オーストリア、 スロベニア、フランスは減速するものの、景気後退は回避すると見込まれているため、クロアチア経済は結果として2023年に予想を上回る結果となる可能性がある。2023年の経済成長率は1~2.6%と早期予測されており、インフレ率は7%と、同国にとっては大幅な減速となるが、同国は近年に類を見ない大規模な国内外の投資サイクルを経験している。EU復興基金[115]は87億ユーロに上り、最近クロアチアで地震の被害を受けた地域へのEUの大規模な投資や、 EUが支援・資金提供している再生可能エネルギー分野への地元企業による大規模な投資、輸送インフラへの大規模な投資、クロアチアのICT部門の急拡大などにより、クロアチア経済は2023年も急速な成長が続く可能性がある。
2022年7月12日、ユーログループはクロアチアがユーロ圏の20番目の加盟国になることを承認し、ユーロ通貨の正式な導入は2023年1月1日に行われる予定である。 [116] [117]クロアチアは2023年にシェンゲン圏に加盟した。 [47] 2023年までに最低賃金は表面上はNET 700ユーロに上昇すると予想されており、[118] [119] [120]消費者支出が増加する。[46]
セクター
2022年にクロアチアで登録された企業数が最も多い部門はサービス業で110,085社、次いで小売業と建設業がそれぞれ22,906社と22,121社となっている。[121]
業界
観光
観光業は夏季の重要な収入源であり、クロアチアの主要産業である。観光業はクロアチアのサービス部門の大部分を占め、クロアチアのGDPの最大20%を占めている。2011年の観光産業の年間収入は66億1000万ユーロと推定されている。そのプラス効果は、小売業、加工業の受注、夏季の季節雇用の事業量増加という形でクロアチア経済全体に及んでいる。観光産業は、クロアチアの対外貿易不均衡を大幅に削減するため、輸出産業とみなされている。[122]クロアチア独立戦争の終結以来、観光産業は急速に成長し、観光客数は4倍に増加し、毎年1000万人以上の観光客が訪れるようになった。最も多いのは、ドイツ、スロベニア、オーストリア、チェコ共和国、そしてクロアチアからの観光客である。観光客がクロアチアに滞在する平均日数は4.9日である。[123]
観光産業の大半はアドリア海沿岸に集中している。オパティアは19世紀半ば以来初の休暇リゾート地であり、1890年代までにはヨーロッパで最も重要な保養地の1つとなった。[124]その後、海岸沿いや多くの島々に多数のリゾートが出現し、大衆観光からケータリング、さまざまなニッチ市場まで幅広いサービスを提供した。最も重要なのは、1万6千以上のバースを備えた多数のマリーナがある海上観光、中世の沿岸都市の魅力を生かした文化観光、夏季に開催される多数の文化イベントである。内陸部には山岳リゾート、農業観光、スパがある。ザグレブも主要な沿岸都市やリゾートに匹敵する重要な観光地である。[125]
クロアチアには、数多くの自然保護区や99のブルーフラッグビーチ、28のブルーフラッグマリーナに見られるように、汚染されていない海域がある。[126]クロアチアは、世界で18番目に人気のある観光地としてランク付けされている。[127]これらの訪問者の約15%(年間100万人以上)は、クロアチアが世界的に有名な産業であるナチュリズムに関わっている。クロアチアはまた、商業的なナチュリストリゾートを開発した最初のヨーロッパの国でもある。[128]
農業
クロアチアの農業部門は、近年、日本と韓国を中心に需要が急増した外洋魚の輸出で成り立っている。クロアチアは有機食品の有名な生産国で、その多くは欧州連合に輸出されている。クロアチアのワイン、オリーブオイル、ラベンダーは特に人気がある。国家統計局が発表した予備データによると、クロアチアの農業部門の価値は約31億ドルである。[129]
クロアチアには約172万ヘクタールの農地があるが、2020年に農業に利用された土地は全体で約150万6000ヘクタールで、このうち常緑牧草地は53万6000ヘクタールで、農業に利用できる土地全体の約35.5%を占めている。クロアチアは果物やオリーブオイルの国内生産量が多いにもかかわらず、かなりの量を輸入している。家畜に関しては、クロアチアの農業には約1520万羽の家禽、45万3000頭の牛、80万2000頭の羊、115万7000頭の豚、8万8000頭の山羊がいる。クロアチアはまた、6万7000トンの青魚を生産し、そのうち約9000トンはマグロで、養殖されて日本、韓国、米国に輸出されている。[130]
クロアチア、2022年生産分: [131]
- トウモロコシ166万トン
- 小麦97万トン;
- 524千トンのテンサイ(テンサイは砂糖とエタノールの製造に使用されます)
- 大麦319千トン;
- 大豆196千トン;
- ヒマワリの種 154,000 トン;
- ブドウ146,000 トン;
- ジャガイモ107千トン;
- 菜種59千トン;
リンゴ(93,000トン)、ライ小麦(62,000トン)、オリーブ(34,000トン)などの他の農産物も少量生産されている。 [132]
輸送
クロアチアの近年のインフラ開発のハイライトは、急速に発展した高速道路網であり、その大部分は1990年代後半、特に2000年代に建設された。2022年1月までに、クロアチアは1,300キロメートル(810マイル)以上の高速道路を完成させ、ザグレブと他のほとんどの地域を結び、さまざまなヨーロッパのルートと4つの汎ヨーロッパ回廊に沿っている。[133] [134]最も混雑する高速道路は、ザグレブとスプリットを結ぶA1と、クロアチア北西部とスラヴォニアを東西に通るA3である。 [135]クロアチアの広範囲にわたる国道網は、高速道路の支線道路として機能し、同時に国内のすべての主要集落を結んでいる。クロアチアの高速道路網の高い品質と安全レベルは、いくつかのEuroTAPおよびEuroTestプログラムによってテストされ、確認されている。[136] [137]
クロアチアには、2,722キロメートル(1,691マイル)に及ぶ広範な鉄道網があり、そのうち985キロメートル(612マイル)は電化鉄道、254キロメートル(158マイル)は複線鉄道である。クロアチアで最も重要な鉄道は、汎ヨーロッパ輸送回廊Vbと回廊Xにあり、ザグレブ経由でリエカとブダペスト、リュブリャナとベオグラードを結んでいる。[133]すべての鉄道サービスはクロアチア鉄道によって運営されている。[138]
ザグレブ、ザダル、スプリット、ドゥブロヴニク、リエカ、オシエク、プーラに国際空港がある。[139] 2011年1月現在、クロアチアは国際民間航空機関の航空安全基準に準拠しており、連邦航空局はカテゴリー1の評価に引き上げた。[140]
クロアチアで最も貨物量の多い港はリエカ港で、旅客量の多い港はスプリットとザダルである。[141] [142]これらに加えて、多数の小規模な港が、多数の島や沿岸都市を結ぶ広範なフェリーシステムと、イタリアのいくつかの都市へのフェリー路線を提供している。[143]最大の河川港はドナウ川沿いにあるヴコヴァルで、汎ヨーロッパ回廊VIIへの国の出口となっている。[133] [144]
エネルギー


クロアチアには631キロメートル(392マイル)の原油パイプラインがあり、JANAF石油ターミナルとリエカとシサクの製油所、およびいくつかの積み替えターミナルを結んでいる。このシステムの年間処理能力は2,000万トンである。[145]天然ガス輸送システムは、2,544キロメートル(1,581マイル)の幹線および地域天然ガスパイプラインと、生産リグ、オコリ天然ガス貯蔵施設、27のエンドユーザー、37の配送システムを接続する300を超える関連構造物から構成されている。[146]
クロアチアのエネルギー源の生産は、全国の天然ガス需要の29%と石油需要の26%をカバーしています。2023年、クロアチアの純総電力生産量は16,378GWhに達し、クロアチアは電力エネルギー需要の26%を輸入しました。クロアチアの輸入の大半は、クロアチア電力公社が50%所有するスロベニアのクルシュコ原子力発電所から供給されており、クロアチアの電力の12%を供給しています。[147]
電気: [148]
- 生産量: 13,696 GWh (2022)
- 消費量: 18,391 GWh (2022)
- 輸出量: 7,225 GWh (2022)
- 輸入量: 11,920 GWh (2022)
電力 – 発電源別生産量: [147]
- 水力: 34% (2023)
- 火力: 21% (2023)
- 原子力:12%(2023年)
- 再生可能: 7% (2023)
- 輸入: 26% (2023)
原油: [149]
- 生産量:594千トン(2022年)
- 消費量:230.6万トン(2022年)
- 輸出量:202千トン(2022年)
- 輸入量:19億7,900万トン(2022年)
- 証明済み埋蔵量: 3,508,900立方メートル (22,070,000バレル) (2022) [150]
天然ガス: [148]
- 生産量:7億4,500万m3 ( 2022年)
- 消費量: 2,529億m3 ( 2022年)
- 輸出量:1,063百万m3 ( 2022年)
- 輸入量: 3,022億m3 ( 2022年)
- 証明済み埋蔵量: 155億9240万立方メートル( 2022年) [150]
銀行業務
中央銀行
国の金融政策は国立銀行によって策定され、実施されます。
小売銀行
- ザグレブ銀行(イタリアのユニクレジット所有)
- ザグレブ銀行(イタリアのインテーザ・サンパオロ所有)
- クロアチア銀行
- OTP Banka(ハンガリーのOTP銀行が所有)
- ライファイゼン銀行オーストリア(オーストリアのライファイゼンが所有)
- Erste & Steiermärkische Bank (旧リエチカ銀行、オーストリアのエルステ銀行所有)
中央予算

クロアチア政府は、1月1日から12月31日までの次年度の予算を策定した。2024年には、収入が285億2000万ユーロ、支出が326億1000万ユーロとなり、40億9000万ユーロの予算赤字となった。[151]
クロアチアの2023年度予算の内訳は省庁別で以下の通りである。[151]
- 労働年金制度、家族・社会政策– 105.9億ユーロ
- 財務– 71.5億ユーロ
- 医療– 42億9000万ユーロ
- 科学と教育– 38億4000万ユーロ
- 経済と持続可能な開発– 21億9000万ユーロ
- 海事、運輸、インフラ– 15億6000万ユーロ
- 農業– 12億2千万ユーロ
- 内政– 11億8千万ユーロ
- 防衛– 11億7000万ユーロ
- 物理的計画、建設および国有財産– 7億4,000万ユーロ
- 司法および行政– 6億8000万ユーロ
- 文化・メディア– 5億4千万ユーロ
- 地域開発とEU基金– 4億2千万ユーロ
- 観光とスポーツ– 2億8千万ユーロ
- 退役軍人省– 1億7千万ユーロ
- 外交・欧州問題– 1.5億ユーロ
証券取引所
経済指標
以下の表は、クロアチア統計局による2000年から2023年までの主な経済指標を示しています。[152] [153]購買力平価 (PPP)の変換係数はOECDの推定に基づいています。[154]クロアチアの政府債務の価値はクロアチア国立銀行によって公表されています。[155] 2024年から2027年の指標はIMF、具体的には世界経済見通し(2024年4月)によって提供されています。[156]
経済生産
参照
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外部リンク
- クロアチア国立銀行
- クロアチア経済会議所
