MOL（会社）

MOL株式会社

会社種別	公共
取引名	BPSE : MOL WSE : MOL BUXコンポーネント CETOP20コンポーネント
業界	石油・ガス 小売業 モビリティ
設立	1957年（国立石油ガス信託） 1991年10月1日（現在の会社）
本部	ブダペスト 、 ハンガリー
サービスエリア	全世界
主要人物	ゾルト・ヘルナディ (会長兼CEO) ヨージェフ・モルナール（GCEO）
製品	石油・ガスの探査と生産、天然ガス、石油、LNGの取引と輸送、石油精製と化学
サービス	自転車シェアリング カーシェアリング ガソリンスタンド 車両 管理
収益	196億1,200万米ドル（2021年）
営業利益	20億2,000万米ドル（2021年）
純利益	17億米ドル（2021年）
総資産	199.4億米ドル（2021年）
総資本	93.9億米ドル（2021年）
従業員数	25,000 (2021)
子会社	INA スロベニア MOL グループ イタリア
Webサイト	molgroup.info mol.hu
脚注/参考文献 [1] [2]

MOL Plc.（ハンガリー語：M agyar OL aj- és Gázipari Részvénytársaság、直訳すると 「ハンガリー石油ガス公社」）は、MOLグループとしても知られ、ハンガリーのブダペストに本社を置くハンガリーの多国籍 石油・ガス会社です。^[3] MOLグループのメンバーには、クロアチアとスロバキアの旧国営石油・ガス会社であるINAとスロヴナフトなどが含まれます。MOLはハンガリーで最も収益性の高い企業であり、2019年の純利益は7億7000万ドルでした。同社はまた、中央および東ヨーロッパで3番目に価値の高い企業であり^[4] 、 2013年には世界最大の企業のフォーチュン・グローバル500リストで402位にランクされました。^[5]

2021年10月現在、最大の株主はモル・ニュー・ヨーロッパ財団で10.49%、マエケナス・ウニヴェルシタティス・コルヴィニ財団とマティアス・コルヴィヌス・コレギウム財団（ともに10%）、オマーンオイル・ブダペスト（7.14%）、OTPとING銀行（それぞれ4.9%と4.48%）が続いている。株式の約45%が浮動株となっている。^{[6] [7]}

MOLは、探査・生産、精製、流通・マーケティング、石油化学、発電、トレーディング、小売り事業を展開している。2021年現在、MOLは世界30か国以上で事業を展開し、25,000人の従業員を擁し、6つのブランドで9か国（主に中央および東ヨーロッパ）に2,000のサービスステーションを展開している。^{[8] MOLの中央および東ヨーロッパにおける川下事業では、}燃料、潤滑油、添加剤、石油化学製品などの製品を製造・販売している。同社の最も重要な事業地域は、中央および東ヨーロッパ、南ヨーロッパ、北海、中東、アフリカ、パキスタン、ロシア、カザフスタンである。

MOLはブダペスト証券取引所に一次上場しており、 BUX指数の構成銘柄である。2021年10月現在、時価総額は60億ドルで、ブダペスト証券取引所に上場している企業の中で2番目に大きい企業である。MOLはワルシャワ証券取引所にも二次上場している。^[9]

1991年10月1日、MOLは1957年に設立された国立石油ガストラストの元メンバー9社を合併し、法的後継者として設立されました。1995年までに企業の統合が完了し、以前は別々だった企業は1つの共同組織内で運営を開始しました。MOLは、ソ連崩壊の混乱に続いて同社が直面していた国際市場、政治、法律上の課題に対応するために、民営化戦略を決定しました。^{[10] [11]}

1995年、同社はルーマニアのトランシルヴァニアにガソリンスタンドを開設した。2000年にはスロバキアの国営石油会社スロヴナフトの株式36%を取得した。 ^[12]同社は中央ヨーロッパで国境を越えたパートナーシップを確立した最初の石油会社となり、ハンガリーの石油化学会社TVKの株式32.9%を取得して新しい事業部門を立ち上げた。^{[13] [14]}

1999年、MOLはパキスタンに進出し、同国最大の炭化水素生産ブロックの一つであるTALブロック（生産権益の8.42%）の運営者となった。^[15]

2002年のINA民営化法により、クロアチアの国営石油会社INAの25%+1株の民営化をめぐる公開入札が2002年5月に開始された。MOLは5億500万ドルで入札し、OMVは4億2000万ドルで入札した。^{[16] [17]}

2004年までに、MOLはスロバキアの国営石油精製会社 スロヴナフトとハンガリーの大手エチレン・ポリプロピレン生産会社TVKを段階的に買収し、2001年にはTVKの株式を34.5%に増やして経営権を獲得した。その後、MOLは2006年にTVKの株式を86.56%に増やし、2015年にはTVKの株式保有を100%に増やした。^{[18] [19]}

2003年から2005年にかけて、MOLはルーマニアにあるシェルのガソリンスタンドをすべて買収した。2004年には、コルノイブルクの燃料貯蔵施設を購入してオーストリア市場に参入し、1年後にはロスガソリンスタンドチェーンを買収した。^{[20] 2007年8月、MOLは}マントヴァ製油所とイタリア国内165か所の小売スタンドチェーンを所有するItaliana Energia e Servizi SpA (IES)を買収した。^[21]

2007年、MOLはイラクのクルディスタン地域に進出し、子会社のMOLカレグランがシャイカンPSCの20％を所有している。^{[22] [23]}さらに2009年には、MOLはクレセント・ペトロリアムとダナ・ガスPJSCからパール石油コンソーシアム（パール）の株式10％を取得した。^[24]

2007年11月、MOLは、新欧州送電システム（NETS）と呼ばれる共同地域ガスパイプラインシステムを構築するという新しい地域イニシアチブを報告しました。2007年12月20日、MOLはチェコの 電力会社CEZとの戦略的協力を発表しました。CEZとの合弁事業は、中央および南東ヨーロッパのガス火力発電と関連ガスインフラに重点を置いており、最初にハンガリーとスロバキアで2つの800MW発電所を立ち上げました。戦略的パートナーシップの範囲内でCEZに7％の株式を売却した後、MOLは2008年3月10日に同じ理由でオマーン石油会社に8％の株式を売却すると発表した。 ^[25]

2008年5月9日、MOLはインドONGCが運営するインドの鉱区の35%の権益を取得する契約を締結した。^{[26] [27]}同年、MOLはザグレブ証券取引所での一般公開を通じてINAの株式の22.16%をさらに取得した。^[28]

2011年5月24日、第2次オルバン内閣はロシアのスルグトネフテガスの株式を購入し、ハンガリー政府は同社の株式の21.2%を取得した。^[29]

2013年後半、MOLはウィンターシャルのポートフォリオを買収して北海に参入した。これには生産中の油田と未開発のプロジェクトが混在していた。また、北海中央部のスコットハブでの地位も獲得した。 ^{[30] [31] MOLは2015年にイサカ・ペトロリアム・ノルゲを買収し、}ノルウェーに進出して探鉱ポートフォリオをさらに拡大した。^{[32] [33]}

2014年5月8日、MOLは、チェコ共和国、スロバキア、ルーマニアにあるイタリアのEniの子会社の買収を発表した。これには、以前はAgipブランドで運営されていた208のガソリンスタンドの小売ネットワークが含まれていた。 ^[34]この取引には、チェコ共和国、スロバキア、ルーマニアにおけるEniの卸売権益の買収も含まれていた。チェコ共和国では、125の新しいガソリンスタンドと、グループに属する24のSlovnaftと125のPAP Oilの給油所のおかげで、MOLの小売市場シェアは10％を超えた。 ^[35] 274のサービスステーションを擁するMOLグループは、同国で2番目に大きな燃料小売業者である。スロバキアでは、253のガソリンスタンドがすでにネットワーク全体の一部であり、当時41の給油所を買収した。ルーマニアでは、既存のネットワークが42の井戸で拡大し、189のアイテムが追加され、小売売上高の12％を占めた。^[36]

2016年、MOLは長期戦略「MOL 2030」を発表した。同社によれば、上流から下流までを統合したビジネスモデルは今後10～15年間は安定的かつ堅調な収益性を提供し続けるが、新たな投資がMOLの将来にとって不可欠であると考えられている。^[37]この戦略の一環として、同社は従来の石油・ガス事業を多様化し、地域を代表する化学品・消費財・サービス企業へと発展することを目指している。^{[38] [39]}

MOLは2030年までに45億米ドルの投資を計画しており、石油化学事業の拡大と、コモディティ分野からより付加価値の高い化学製品への進出を目指している。^{[40] [41]}この新しい戦略に従った最初のプロジェクトの1つがポリオール化学プロジェクトである。2018年9月、MOLは同プロジェクトへの最終投資に達し、ティッセンクルップと設計・調達・建設（EPC）契約を締結した。^{[42] [43]}

2019年10月、ハンガリーのティサウーイヴァーロシュにある複合施設の礎石が、ゾルト・ヘルナーディ、フェレンツ・コンツ、サミ・ペルコネン、ミハイ・ヴァルガによって据えられました。この工場は 2021 年までに完全に稼働する予定です。^[44]

同社は2018年にドイツのAPKとプラスチックリサイクルに関する提携を結び、2019年にはドイツのリサイクルプラスチック配合会社であるAuroraを買収した。^{[45] [46] [47]}

2017年にMOLはフリートマネジメント、eモビリティ、カーシェアリング事業を立ち上げた。^{[37] [48]}

2019年9月、MOLセルビアはスレムスキ・カルロヴツィに新しい燃料貯蔵施設を開設した。この施設は、過去15年間でMOLがセルビアに対して行った最大の投資である。 ^{[49] [50] 2019年11月、MOLは}シェブロンと契約を締結し、アゼリ・チラグ・グナシリ（ACG）油田の9.57％の権益とバクー・トビリシ・ジェイハン（BTC）パイプラインの8.9％の権益を取得した。このパイプラインはACGから地中海のジェイハン港まで原油を輸送する。取引総額は15億7000万ドルであった。^{[51] [52]} 2019年11月、MOLグループはドイツのプラスチックコンパウンド会社オーロラの株式100％を取得したと発表した。^[53]

2014年、MOLは戦略目標として、原油供給の多様化と、柔軟性を高めるために製油所を非ロシア産代替原油の処理に適合させる方法の調査を開始した。2022年までにMOLはアドリア・パイプラインの代替物流の構築に1億7000万ドル以上を投資した。これにより、ハンガリーとスロバキアのドゥナ製油所とスロバキアのスロヴナフト製油所への海上輸送が可能になる。原油多様化の取り組みにより、ドゥナ製油所は現在、ウラル原油と混合した非REB原料の約35％を処理できる。ロシアのウクライナ侵攻により、この計画プロセスは加速している。^{[54] MOLは最大7億ドル[55]}の投資サイクルと少なくとも2〜4年を必要とし、100％の代替原油処理に切り替えることができる。

2021年6月、MOLグループはオーストリアの石油・ガス大手OMV AGのスロベニア支社であるOMV Slovenija dooのOMVの株式92.25%を3億100万ユーロで買収することに合意した。^[56]

MOLは事業運営のあらゆる分野にわたって複数の子会社を持っています。最も重要な子会社には、スロヴナフト、INA、MOLグループイタリアなどがあります。^[57]

MOLグループの最高統治機関は取締役会であり、10名で構成され、そのうち3名が執行役、7名が非常勤である。取締役会の執行役3名は、最高経営責任者を務める会長のゾルト・エルナーディ、グループ最高経営責任者のヨージェフ・モルナー、およびグループ革新的事業およびサービス担当執行副社長のオスカー・ビラーギである。^[58]監査役会は、スロヴナフトの監査役会会長も務めるゾルタン・アルドットが率いている。^[59]

2021年8月現在、MOLの現在の株主構成は以下のとおりです。^{[60] [61]}

• 26.16% –外国人投資家（主に機関投資家）
• 10.49% – MOLニューヨーロッパ財団
• 10.00% – マエセナス大学コルヴィーニ財団
• 10.00% – マティアス・コルヴィナス・コレギウム財団
• 7.14% –オマーンオイル(ブダペスト) リミテッド
• 4.90% – OTP Bank Plc.
• 1.32% – OTPファンドマネジメント
• 4.48% – ING 銀行 NV
• 3.37% – ウニクレジット銀行
• 1.20% – コメルツ銀行
• 10.63% – 国内機関投資家
• 7.76% – 国内の個人投資家
• 2.55% – MOL Plc.（自己株式）

2017年、MOLは、現在ブダペスト中のさまざまな建物に拠点を置いている本社の移転を発表しました。^[62]この複合施設は、120メートルのタワー、接続されたポディウム、建物、屋外スペースで構成されており、フォスター+パートナーズによって設計されています。^{[63] [64]}キャンパスはドナウ川のほとりに86,000平方メートルに広がり、最大2,500人を収容できます。^{[関連性あり? ]このタワーは}ブダペストで最も高い建物です。^[65]

2019年6月、MOLはベルリンを拠点とするインテリアデザイン会社KINZOが制作した最初のインテリアデザインのビジュアライゼーションを公開しました。^{[66] [関連性あり? ]} 2022年12月にはMOLキャンパスがオープンしました。^[67]

MOLグループは現在13か国で上流事業を展開しており、そのうち8か国で生産活動を行っている。 ^[68]中核地域である中央・東ヨーロッパ（ハンガリー、クロアチア）のほか、MOLはCIS地域（ロシア、カザフスタン）、中東、アフリカ、パキスタン、北海地域（英国、ノルウェー）にも拠点を持ち、パートナーシップを結んでいる。同グループの総石油・ガス埋蔵量は2017年末時点で石油換算3億5600万バレル（5660万立方メートル）で、1日あたり平均炭化水素生産量は石油換算10万9000バレル（1万7300立方メートル）である。^[69]

MOLは石油とガスの生産量の約4分の3をハンガリーとクロアチアから得ています。^{[70] [71]}

同社はプレミア・オイル（50％）、ケアン・エナジー（30％）と共同で、北海のキャッチャー地域の石油・ガス鉱区の20％の権益を保有している。2014年6月、英国エネルギー・気候変動省は10億ポンドの開発を最終承認した。2017年12月、この油田のFPSO（浮体式生産貯蔵積出設備）から最初の原油が産出された。^{[72] [73]}

ノルウェーはMOLグループのポートフォリオの一部です。同社は2015年にイサカ・ペトロリアム・ノルゲを買収してノルウェーに進出し、北海の中核地域のうち3つ（中央グラベン南部、南バイキンググラベン、北北海）に拠点を置いています。^{[74] [75]} 2018年後半、MOLノルゲはオプダル/ドリヴァ鉱区で初の操業掘削を開始しました。^[76]

MOL は、以下の国で海外探査ライセンスを保有しています (発表日付き):

• イエメン、探査ブロック「48」と「49」、2002年
• カザフスタン、フェデロフスコエブロック、2004年。北カルポフスキー、2012 ^[77]
• クロアチアとハンガリー、スラティナとサラタ、2006
• ロシア、バイトゥガンスコエ油田、スルグト7ブロックおよびマチュシキンスキーブロック 2006–2007
• カメルーン、ンゴッソ許可ブロック、2007年
• イラク、アクリ・ビジェルブロック、2007

MOLは海外に生産拠点を持っています（発表日付き）：

• ロシア、ザパドノ・マロバリク油田（ユコス、後にルスネフチと共同）2002年
• パキスタン、タルブロック、2004年

MOLグループは、合計20.9 mtpaの精製能力と2.2 mtpaの石油化学製品の生産能力を持つ資産を運営しています。その下流資産基盤には、6つの生産ユニット（4つの製油所と2つの石油化学工場）と、統合バリューチェーンとしての拡張された地域物流および卸売ネットワークが含まれています。^{[40]ハンガリーの}SzázhalombattaとスロバキアのBratislavaにある製油所は、ネルソン複雑性指数がそれぞれ10.6と11.5で、ヨーロッパで最も収益性の高い製油所の1つです。 ^[78]

MOLは世界中で石油化学製品の生産・販売も行っており、中東欧地域を代表する石油化学会社である。同社の製品は40カ国以上で販売されている。^[8] MOLの石油化学製品ポートフォリオは、高品質のポリオレフィン製品（高密度および低密度ポリエチレン、ポリプロピレン）とブタジエンで構成されている。^{[79] [80]}

2030年戦略の一環として、MOLは、非自動車燃料製品のシェアを現在の30％未満から2030年までに50％以上に段階的に増やすことを目標としている。MOLは、ジェット燃料、潤滑油、ベースオイルなどの収益性の高い製品の需要増加を活用しながら、石油化学工場の原料を増やすつもりである。^[81]

MOLは石油化学事業の拡大を目指しており、自動車産業、包装、家具製造に応用される高付加価値製品であるプロピレンオキシドベースのポリオールへの投資に12億ユーロを割り当てている。2018年には、2021年までの同社最大の単一投資となるポリオールプロジェクトへの最終投資決定を下した。^[40]

MOLは石油化学ポートフォリオを拡大するため、2018年にドイツのAPKと提携し、メルゼブルクにあるAPKのプラスチックリサイクル工場の完成を支援した。循環型経済と持続可能性の取り組みの一環として、この工場では「ニューサイクリング」と呼ばれるプロセスを試験的に導入し、プラスチック廃棄物から高品質の材料を回収している。^{[45] [82]}

天然ガス部門の主な焦点は、全長5,700キロメートル（3,500マイル）を超える大規模な高圧ガスパイプラインを介したガス輸送です。 [ ^{78] MOLは}ナブッコパイプラインプロジェクト のメンバーです。^[83]

再生可能エネルギーの分野では、MOLはオーストラリアに拠点を置くグリーンロックエナジーリミテッドとのパートナーシップであるCEGEセントラルヨーロッパ地熱エネルギー生産を通じて地熱発電を開発しています。^{[84] [85]同社は}パンノニア大学で第二世代バイオ燃料 の研究を支援しています。^[85]

2018年現在、MOLグループは中央ヨーロッパと南ヨーロッパの10か国に6つのブランドで約2,000のサービスステーションのネットワークを所有しています。^{[86] [87] [88]}

同社は2018年にブダペストでカーシェアリングサービス「MOLリムジン」を開始した。^{[89] [90] [91]}

2016年の石油エコノミスト賞では、MOLグループはダウンストリーム・カンパニー・オブ・ザ・イヤーに選ばれ、2018年にはエネルギー・カンパニー・オブ・ザ・イヤー・ミッドキャップ賞を受賞した。^{[92] [93]}

2007年6月、オーストリアのエネルギー会社OMVがMOLの買収を提案したが、ハンガリーの会社に拒否された。2008年3月6日、欧州委員会はOMVの提案に対する調査を開始した。2008年6月24日、OMVは欧州委員会からMOL買収の試みに関する「異議申立書」を受け取った。^[94] 2009年3月、OMVはMOLの株式21%をスルグトネフテガスに売却した。MOLはこの動きを「非友好的」と呼び、OMVがロシアの利益のための隠れ蓑として行動したと主張した。^[95]

2009年にOMVがMOLの21%の株式をスルグトネフチガスに売却した後、MOLは、スルグトネフチガスの所有権構造が不透明であることを理由に、このロシア企業を完全な権利を持つ株主として登録することを拒否した。^[要出典]その結果、スルグトネフチガスは取締役会に代表者を置かず、株主総会で投票する権利も持たなかった。MOLは、ロシア企業がスルグトネフチガスに対する意図を明確にしていないと主張して、スルグトを阻止する決定を擁護した。^[96] 2011年5月、ハンガリー政府がロシアのスルグトネフチガスの株式を購入し、ハンガリー政府はMOLの株式の21.2%を取得した。^{[97] [98]}

2011年、クロアチアは、クロアチア政府が株主間契約の第一修正を承認し、MOLが経営権を獲得するのと引き換えに、MOLから1000万ユーロの賄賂を受け取った疑いで、イヴォ・サナデル元首相の捜査を開始し、同社の会長であるゾルト・エルナディ氏も告発した。^{[99] [100]} MOLは繰り返しすべての容疑を否定した。その後すぐに、ハンガリー検察は贈賄の疑いで捜査を開始し、2012年にこの件に関する犯罪行為の容疑を否定した。^{[101] [100]}

MOLとINAをめぐる複雑で長期にわたる紛争において、^[102]ワシントンに拠点を置く国際投資紛争解決センター（ICSID）はMOLに有利な判決を下した。この紛争は2013年にMOLが仲裁訴訟を起こし、クロアチアが契約上の義務を履行していないと主張したことに端を発している。クロアチアがMOLとの仲裁訴訟で敗訴したのはこれが2度目である。^[103]最初の訴訟は2014年で、^[104]スイスの裁判所が1450万ユーロの賠償金を認めた。

ICSIDの判決により^[105] 、 MOLはクロアチアに対する仲裁紛争の勝者と事実上宣言され、2億5000万～3億ドル^[106]の賠償金がMOLに支払われた。この金額はMOLの当初の請求額10億ドルよりはるかに低い。さらに、裁判所はMOLに対するクロアチアの汚職疑惑^[107]を却下した。ハンガリーの企業が不法な手段でINAの経営権を獲得したと非難されていた。

ICSIDの決定は、クロアチアの契約違反を浮き彫りにし、^[108]特にガス取引規制や天然ガス価格設定などの問題に関して強調した。この法律無視はINAに多大な損害を与え、意図せずしてMOLにも損害を与えた。INAの子会社が貯蔵天然ガスを低価格で強制的に販売したことにより、MOLにはさらなる補償が支払われた。

クロアチアのズドラフコ・マリッチ財務大臣^{[109] [110]は}、 ICSIDの決定後、個人的な理由を理由に辞任した。しかし、彼の辞任が裁判所の決定とどのように関係しているかは不明である。

ICSIDの決定は、MOLとクロアチアの間の長期にわたる法廷闘争における重要な転換点であり^[111]、両国の激動の歴史に大きな転換をもたらすものである。

関連して、クロアチア議会内の野党は、スイス連邦最高裁判所が2016年のINA仲裁事件の再審請求を却下した決定に失望した^[112] 。イヴォ・サナデルとゾルツ・タマス・エルナディは、2022年2月に再審請求が行われた時点でクロアチア最高裁判所によって支持された判決で、 贈収賄の罪で有罪となった^{[113] 。}

さまざまな人物、特にロバート・イェジッチの証言の大きな相違がスイスの裁判所の判決に影響を与えた。この判決はクロアチア当局の不満を招き、ダリヤ・オレスコヴィッチ議員（中央）は、この状況はクロアチアの脆弱性と代表の潜在的な不十分さを浮き彫りにしたと主張した。^[114]

一部の議員は、スイス連邦最高裁判所の判決はクロアチアの司法の独立性に対する懸念を示していると主張した。^[115]ニコラ・グルモヤ（多数党）は、INA事件の結果が仲裁の結果とその後の再審査要請に影響を与えたと示唆した。^[116]彼はクロアチアの司法制度の体系的な欠陥について懸念を表明し、公平な司法の概念に疑問を投げかけた。

イェール大学経営大学院が管理するリストによると、2022年3月現在、同社はロシアのウクライナ侵攻後の広範なボイコットにもかかわらず、ロシアで事業を続けている。^[117]

• 石油探査・生産会社一覧
• ブダペストに拠点を置く企業リスト

• 公式サイト（アーカイブ）