ヨーロッパの経済

ヨーロッパの経済

イル・ド・フランス地域はヨーロッパで最大の国内総生産を誇っている[1]
統計
人口	7億4,800万人[2] [3] (2021年)
国内総生産	24 兆 2,200 億ドル (名目、2023 年推定) [4] 35 兆 5,600 億ドル ( PPP、2023 年推定) [5]
GDP順位	2位（名目上；2023年） 第2回（PPP; 2023年）
GDP成長率	0.3%（2023年推定）[6]
一人当たりGDP	34,510 ドル (名目; 2023 年予想) [7] 50,670ドル（購買力平価、2023年推定）[8]
一人当たりGDPランキング	3位（名目上；2023年） 3番目（PPP; 2023年）
インフレ（CPI）	6.9%（2023年推定）[9]
億万長者（米ドル）	1,670万人（2022年）[10]
財政
政府債務	GDPの75.4%（2023年推定）[11]
ほとんどの数字は国際通貨基金からのものです。IMFヨーロッパデータセット 特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。

ヨーロッパの経済は50か国の約7億4,800万人で構成されています。

ヨーロッパ全体の富の差は、おおよそかつての冷戦時代の格差に見ることができますが、一部の国ではその格差を打破しています（ギリシャ、ポルトガル、スロベニア、チェコ共和国、 リトアニア、ラトビア、エストニア）。^[12]ほとんどのヨーロッパ諸国は一人当たりGDPが世界平均を上回り、非常に高度に発達していますが、一部のヨーロッパ諸国は、人間開発指数で世界平均を上回っているにもかかわらず、比較的貧しい経済となっています。ヨーロッパの銀行資産総額は50兆ドルを超え、世界の運用資産は20兆ドルを超えています。^{[13] [14]}

欧州連合（EU）の結成と1999年の統一通貨ユーロの導入により、共通通貨の利便性を通じて参加欧州諸国はより緊密になった。^{[15]さまざまな欧州諸国が地域}統合を通じて経済的つながりを強化している。EUは連邦と連合の両方の特徴を兼ね備えた独自の政治体である。EUは1つの実体として世界最大の経済体の一つであり、アイスランド、リヒテンシュタイン、ノルウェー、スイスとの単一市場の規模により世界経済の規制に影響力を持っている。

この記事全体を通じて、「ヨーロッパ」とその派生語には、トルコ、アゼルバイジャン、ジョージアなど、領土が部分的にのみヨーロッパにある特定の国、およびアルメニアやキプロスなど、地理的にはアジアにあり、ヨーロッパと隣接し、文化的にはヨーロッパ大陸に忠実な国が含まれるものと解釈されます。^[16]

名目GDPが1兆ドルを超えるヨーロッパ最大の経済国は、ドイツ（4兆4,300億ドル）、イギリス（3兆3,300億ドル）、フランス（3兆500億ドル）、イタリア（2兆1,900億ドル）、ロシア（1兆8,600億ドル）、スペイン（1兆5,800億ドル）、オランダ（1兆900億ドル）である。^[17]

2021年の国際比較プログラムでは、独立国家共同体（CIS）地域は、ICP2017とは異なり、標準的なグローバルコアリストアプローチによってリンクされました。その結果に基づいて、世界銀行は、2021年にロシアは世界第4位の経済大国（5.7兆ドル、世界の3.8％）であり、購買力平価ベースで測定するとヨーロッパと中央アジアで最大の経済大国（地域全体の15％）であり、ドイツ（地域経済の13％）がそれに続くと発表した。^[18]

収益で測った上位500社の大企業（ 2010年のフォーチュン・グローバル500社）のうち、184社がヨーロッパに本社を置いています。そのうち161社はEUに、15社はスイスに、6社はロシアに、1社はトルコに、1社はノルウェーにあります。^{[19] [更新が必要]}

2010年にスペインの社会学者マヌエル・カステルスが指摘したように、西ヨーロッパの平均生活水準は非常に高く、「西ヨーロッパの人口の大半は、今でも世界、そして世界史上最高の生活水準を享受している。」^[20]

第二次世界大戦以前、ヨーロッパの主要な金融・産業国はイギリス、フランス、ドイツであった。イギリスで始まった産業革命はヨーロッパ全土に急速に広がり、やがて大陸全体の産業が高度化した。^[21]第一次世界大戦により、ヨーロッパの一部の国の産業は一時的に停滞したが、第二次世界大戦に向けてヨーロッパは順調に回復し、ますます経済力を増すアメリカ合衆国と競争するようになった。^[22]

しかし、第二次世界大戦によりヨーロッパの工業中心地のほとんどが破壊され、大陸のインフラの多くが荒廃した。^[23]

第二次世界大戦後、ヨーロッパの政府は崩壊した。多くの非社会主義ヨーロッパ政府は経済統合に動き、欧州連合の基礎を築いた。^{[24]これは、共有インフラと国境を越えた貿易の大幅な増加を意味した。これらのヨーロッパ諸国が急速に経済を改善した一方で、1980年代までに、主に}冷戦の莫大な費用のために、コメコングループの国営経済は苦戦していた。中央および東ヨーロッパ諸国のGDPと生活水準は、ヨーロッパの他の地域よりも低かった。^[25]

欧州共同体は、第二次世界大戦後の当初の加盟国 6 か国から、この期間に 12 か国にまで拡大しました。

ヨーロッパの平均生活水準は戦後大幅に上昇し、次のような結果が出た。^[26]

1980年の一人当たり民間消費（PPS）

• ルクセンブルク: 5495
• フランス: 5395
• ドイツ連邦共和国: 5319
• ベルギー: 5143
• デンマーク: 4802
• オランダ: 4792
• イギリス: 4343
• イタリア: 4288
• アイルランド: 3029

1980年の一人当たり個人可処分所得（PPS）

• ベルギー: 6202
• フランス: 6044
• ドイツ連邦共和国: 5661
• オランダ: 5490
• イタリア: 5378
• デンマーク: 4878
• イギリス（UK）：4698

1992年頃に「東側諸国」が崩壊すると、これらの国々は自由市場システムへの適応に苦戦した。^[27]しかし、成功の度合いには大きなばらつきがあり、チェコ共和国、ハンガリー、スロバキア、スロベニア、ポーランドなどの中央ヨーロッパ諸国は比較的早く適応したのに対し、ロシア、ベラルーシ、ウクライナなどかつてソ連を形成していた国々は、崩壊しつつあるインフラの改革に苦戦した。^{[28] [29]}

多くの先進ヨーロッパ諸国は、民主主義が再導入された他のヨーロッパ諸国との経済関係を迅速に発展させた。1989年の革命後、中央ヨーロッパ諸国とバルト諸国は変化に対処し、旧ユーゴスラビア共和国は戦争に突入し、ロシア、ウクライナ、ベラルーシは依然として旧体制に苦しんでいる。

ヨーロッパ最大の経済大国ドイツは、1991年にソ連の影響を受けた旧共産主義国ドイツ民主共和国（東ドイツ）と統一されて苦戦を強いられた。東ドイツは冷戦中に産業インフラの多くを撤去され、統一ドイツは長年にわたり旧東ドイツに旧西ドイツと同レベルのインフラを建設するのに苦労した。

ユーゴスラビアに平和がもたらされたのは10年も経たず、2003年になってもボスニア・ヘルツェゴビナ、北マケドニア、コソボには依然として多くのNATOとEUの平和維持軍が駐留していた。 ^[30]戦争は経済成長を著しく阻害し、1990年代に実質的な進歩を遂げたのはスロベニアだけだった。

2001 年の米国9 月 11 日の攻撃により、欧州経済は大きな打撃を受け、ドイツ、スイス、フランス、英国が最も大きな被害を受けました。しかし、2002 年から 2003 年にかけて、米国での攻撃から経済は回復し始めました。

ヨーロッパの経済全体の規模は、この時点では、当時ヨーロッパの15カ国が正式加盟していた連合体であるEUが支配していた。EU加盟は目指すべき目標とみなされ、EUは加盟基準を満たす経済の実現に向けて努力する意志のある中央および東ヨーロッパの国々に多大な支援と援助を与えた。この間、EU加盟15カ国のうち12カ国がユーロ圏に加盟した。ユーロ圏は1999年に発足した通貨同盟で、加盟国はそれぞれが以前の自国通貨に代わる共通通貨ユーロを使用している。デンマーク、スウェーデン、イギリスの3カ国はユーロ圏外に留まり、引き続き独自の通貨を使用することを選択した。

2004年初頭、主に旧共産主義国10カ国がEUに加盟し、過去最大の拡大となった。加盟国は25カ国に拡大し、さらに8カ国が関連貿易協定を結んだ。加盟国は将来ユーロ圏に加盟し、共通通貨ユーロを採用することになる。このプロセスには欧州為替相場メカニズムも含まれ、加盟国の一部はすでに参加している。

ヨーロッパ諸国の経済は大半が非常に好調であり、大陸経済もこれを反映している。しかし、旧ユーゴスラビア諸国の一部とコーカサス諸国における紛争と不安が、これらの国々の経済成長を妨げている。

EUの急速な成長に対応して、2005年にロシアが中心の独立国家共同体（CIS）は、旧ソ連諸国（ヨーロッパとアジアの両国を含む）が参加できる、EUに対抗する貿易ブロックを創設した。^[31] 15か国のうち12か国が署名し、バルト三国はEUに加盟することを決めた。それにもかかわらず、コーカサスの三国、特にジョージアは、いつかEU加盟申請を検討すると過去に述べていた。^[32]これは、オレンジ革命以降のウクライナにも当てはまる。

スロベニアは2007年に旧ユーゴスラビア共和国で初めて、また旧共産主義国家全体でも初めてEU通貨ユーロを導入した。その後、2008年にマルタとキプロス、 2009年にスロバキアが続いた。2011年にはエストニアが旧ソ連共和国で初めてユーロを導入し、 2014年にラトビア、 2015年にリトアニアが続いた。 2013年、クロアチアは欧州連合の28番目の加盟国となり、2023年1月1日にユーロを導入した。

2008年、米国の住宅バブルに端を発した世界金融危機により、欧州諸国の大半のGDPが大幅に低下した。これは、より広範でより深刻なユーロ圏債務危機の前兆となり、ギリシャ、ポルトガル、スペインなど南部の経済の崩壊の危機に瀕した。アイルランドも大きな打撃を受けたが、2013年半ばに危機から脱した。一方、国際通貨基金（IMF）と欧州中央銀行（ECB ）による救済措置の拡大により、債務に苦しむ国々の状況は何とか緩和され、ドイツを筆頭とする中央・東欧諸国は2010年代の債務危機の最悪の状況を逃れた。

2010年代半ばの2014～2015年までに、アイルランドは救済プログラムを無事に卒業し、着実に回復していました。ユーロ圏は全体として安定してきましたが、ギリシャの問題、イタリアとイベリア半島（スペインとポルトガル）の回復の遅れにより、ユーロ圏の成長は引き続き最小限に抑えられています。ドイツは安定性と成長でヨーロッパをリードし続け、英国とアイルランドはともに3～4％の力強い成長を遂げています。アイルランドの失業率はヨーロッパで最も速いペースで減少しており、2011年の2倍から2016年には8％に達すると予想されています。チェコ共和国とドイツは、常にEUで最も低い失業率を維持しています。^[33]ヨーロッパの将来の成長見通しは全般的に楽観的です。ユーロ圏全体でプラス成長が見込まれています。ギリシャとギリシャ国家の債務支払いを取り巻く不確実性は依然としてありますが、現時点では安定しているように見えます。

金融危機以降、欧州企業は世界的企業に比べて衰退している。世界で最も価値のある企業50社のうち、欧州企業は2006年の17社から2015年にはわずか7社に減少した。24の経済セクターのうち、欧州がトップなのはスイスのネスレが率いる食品セクターのみである。HSBC 、ボーダフォン、トータルエナジーズ、 BNPパリバなどの企業も、それぞれの業界でアメリカやアジアの競合企業に苦戦している。さらに、かつてのハイテク大手ノキア、エリクソン、アルカテルも、シリコンバレーで進化するアメリカ企業に押されて衰退している。^[34]

欧州人口の下位80%の所得は1980年以降平均で推定40%増加している一方、上位1%の税引き前所得は2倍以上に増加している。^[35]欧州連合（EU）の雇用は2019年に過去最高を記録した。^[35]

多くの社会経済指標がEU地域間で収束している一方で、世界金融危機により失業率に大きな乖離が生じている。最近ではプラハの2%未満からギリシャ、スペイン南部、イタリア南部の一部の地域では20%を超えている。急速な技術革新も中程度のスキルを持つ労働者に影響を与え、低スキルの仕事が増えている。^[35]

2016年、英国は冷戦後の近代的な形態の欧州連合（EU）以来、離脱を投票で決定した最初の国となり、当面の間、EU加盟国数は27カ国に減少した。英国の離脱により、2020年代のCOVIDパンデミック時代を超えて、同国の進行中の経済不況が長引いた。2022年、ロシアのウクライナ戦争により、ウクライナとモルドバの両国は、経済と安全保障上の理由から、欧州連合から即時加盟候補国の地位を付与され、翌年末までにボスニア・ヘルツェゴビナとジョージアもこれに続いた。クロアチアは、2023年初頭にユーロを正式に通貨として採用した後、最近ユーロ圏の最新加盟国となり、フィンランドとスウェーデンは翌年、 NATOの最新加盟国となった。

長い貿易の歴史、自由市場システム、そして前世紀に高度な発展を遂げたヨーロッパ諸国は、一般的に大陸の北部と西部に位置します。これらの国々は、成長率の高さにより、特に中央ヨーロッパと東ヨーロッパでその差が縮まってはいるものの、ヨーロッパ東部と南部に集まる国々よりも裕福で安定している傾向があります。

最も貧しい国は、共産主義、ファシスト独裁政権、内戦から抜け出したばかりの国、すなわち旧ソ連とユーゴスラビアですが、一部例外もあります。旧西側諸国自体も生活水準や発展に多少の違いがあり、最も大きな違いが見られるのは北欧諸国（ノルウェー、デンマーク、スウェーデン、フィンランド）とギリシャ、ポルトガル、スペイン、イタリアです。

以下は、一人当たり国民総所得によるヨーロッパ諸国の地図です。^[36]青は 高所得（世界銀行の定義によると12,616ドル以上）、緑は上位中所得（4,086ドル～12,615ドル）、黄色は下位中所得（1,036ドル～4,085ドル）です。

COVID-19パンデミックがGDPに与える影響は南ヨーロッパで最も大きく、構造改善により2030年までにGDPが最大5％上昇し、2040年までにその影響は2.5％に減少すると予想されている。西ヨーロッパと北ヨーロッパではその影響は1％弱になると予測されており、他のヨーロッパ諸国からの国境を越えた波及効果が予測される影響の半分を占める。^[37]

2021年に実施された調査では、多くの企業がCOVID-19の流行の影響で業務を縮小し、収益の大幅な減少と雇用の変化を招いたことが明らかになりました。パンデミックにより、調査対象となった企業の40％以上が一時的に閉鎖を余儀なくされました。この地域の売上は平均で約25％減少しましたが、サブ地域内でも大きなばらつきがありました。^{[38] [39]}

5社に1社がオンラインビジネスや製品・サービスの流通を開始または拡大し、4社に1社がリモートオペレーションを開始または拡大しました。^{[38] [40] [41] [42]}

パンデミックは企業変革も加速させ、30%以上の企業がパンデミックの影響で生産量を変更または変革した。化学メーカーと卸売業者が最初に対応し、3社に1社がオンラインでのビジネス活動を拡大し、製品やサービスの配送を開始または強化し、リモート雇用を増やし、製造方法を変えた。^{[38] [43]}

2020年の経済活動はほとんどの地域で約4％減少したが、これは世界平均の3.2％とほぼ同じだった。しかし、国ごとのばらつきは顕著である。西バルカン諸国、東隣国、中央・東ヨーロッパの国々ではパンデミックの感染率と死亡率が高かったため、より深刻な不況に直面した。^{[38] [44]}

欧州連合は、米国に次ぐ世界第2位の経済大国です。^[45]欧州連合内の貿易は世界全体の3分の1以上を占めています。

欧州連合（EU）は27のヨーロッパ諸国からなる超国家的な連合体であり、最も最近加盟した国はクロアチアで、2013年7月1日に正式加盟国となった。EUには多くの機能があるが、最も重要なのは関税同盟、単一通貨（加盟27カ国のうち18カ国が採用^[46]）、共通農業政策、共通漁業政策からなる共通単一市場の設立と維持である。欧州連合はまた、加盟国の活動を調整するためにさまざまな取り組みを行っている。

連合は、時間の経過とともに、主に経済的な連合から、次第に政治的な連合へと進化してきました。この傾向は、EU の権限に含まれる政策分野の増加によって強調されており、政治的権力は加盟国から EU へと上方移行する傾向にあります。

欧州自由貿易連合（EFTA）は、欧州連合への加盟を望まないヨーロッパ諸国の代替として、より少数の中央権力を持つ 貿易ブロックを形成するため、1960年5月3日に設立されました。

1992年時点でのEFTA加盟国は、オーストリア、デンマーク、フィンランド、アイスランド、リヒテンシュタイン、ノルウェー、スウェーデン、スイスであった。2014年時点では、他の加盟国が徐々に離脱してEUに加盟したため、EFTAに残っているのはアイスランド、ノルウェー、スイス、リヒテンシュタインの4カ国のみとなった。

欧州経済領域(EEA) は、欧州自由貿易連合 (EFTA) と欧州連合 (EU) の合意により、1994 年 1 月 1 日に発足しました。この領域は、EFTA 諸国が EUに加盟しなくても 欧州単一市場に参加できるようにするために設計されました。

国民投票で、スイス（常に中立を重視）はEEAに参加しないことを選択した（ただし、EEA協定と同様の内容の二国間協定によって欧州連合と結びついている）。そのため、現在の加盟国はEU諸国に加え、ノルウェー、アイスランド、リヒテンシュタインとなっている。

非 EU 加盟国と欧州委員会（EU を代表）で構成される合同委員会は、関連する EU 法を非 EU 加盟国に適用する機能を持ちます。

独立国家共同体（CIS）は、旧ソ連の15カ国のうち9カ国（バルト三国、ジョージア、トルクメニスタン、ウクライナを除く（トルクメニスタンとウクライナはCIS参加国））からなる連合体である。CISは超国家的な権限をほとんど持たないが、単なる象徴的な組織にとどまらず、貿易、金融、立法、安全保障の分野で調整力を有している。2012年に独立国家共同体自由貿易地域が設立された。

中央ヨーロッパ自由貿易協定（CEFTA）は、アルバニア、ボスニア・ヘルツェゴビナ、北マケドニア、モルドバ、モンテネグロ、セルビア、およびコソボを代表する国連コソボ暫定行政ミッション（UNMIK）の 貿易ブロックです。

オーストリア

ベルギー

クロアチア

キプロス

フィンランド

エストニア

フランス

ギリシャ

ドイツ

アイルランド

イタリア

ラトビア

リトアニア

ルクセンブルク

マルタ

オランダ

ポルトガル

スロバキア

スロベニア

スペイン

アンドラ

モナコ

サンマリノ

バチカン市国

コス

モン。

  ユーロ圏加盟国（20）

  金銭協定（4）

  一方的に採用された（2）

ヨーロッパの農業部門は一般的に高度に発達しており、農業に従事する人口の割合もどの大陸よりも低い。^[49]中央ヨーロッパの農業の改善プロセスは進行中であり、中央ヨーロッパ諸国のEU加盟によって促進されている。ヨーロッパの農業部門は共通農業政策（CAP）によって促進されており、これは農家に生産物に最低限の価格を提供し、輸出に補助金を出すことで生産物の競争力を高めるものである。この政策は世界中の自由貿易を妨げ（保護主義は他の国や貿易ブロックからの保護主義を刺激する：貿易戦争の概念）、公正貿易の概念に違反しているため、非常に物議を醸している。

これは、CAP の保護主義的性質により、開発途上国の農産物がヨーロッパ (開発途上国にとって重要な輸出市場) と自国市場 (ヨーロッパの農産物がヨーロッパの農業補助金の助けを借りて開発途上国の市場にダンピングされているため) の両方で競争力がなくなることを意味します。この論争は、あらゆる農業補助金制度に付きまといます (米国の農家への補助金政策も議論の的となっています)。CAP は、EU の予算の 40% が CAP に費やされていることと、 CAP によって過剰生産が引き起こされていることでも議論の的となっています。

共通漁業政策は、乱獲から環境を保護するための広範な規則システム（主に割当てで構成）に囲まれている。これらの規則にもかかわらず、北海のタラはますます希少になっており、カナダや英国などの国で深刻な不足を引き起こしている。厳格な漁業規則は、ノルウェーとアイスランドが欧州連合（および共通漁業政策）に加盟しない主な理由である。価格保証と漁師への補助金は、農業補助金と同じ方法で実施されている。クロマグロも問題である。この種の世界的な資源は乱獲されており、近い将来、野生での絶滅の可能性がある。これはまた、伝統的な天敵を脅かすという悪影響ももたらしている。

ヨーロッパでは製造業が盛んで、世界の工業生産の大部分がヨーロッパで行われています。ヨーロッパ大陸の産業のほとんどは「ブルーバナナ」（イングランド南部、ベネルクス、ドイツ西部、フランス東部、スイス、イタリア北部）に集中しています。しかし、賃金水準が高く生産コストも高いため、ヨーロッパでは労働集約型製造業の産業空洞化と海外移転が進んでいます。つまり、製造業の重要性が低下し、雇用が労働コストの安い地域（主に中国、中央ヨーロッパ、東ヨーロッパ）に移っているのです。

中央ヨーロッパ（ベルリン、ザクセン、チェコ共和国、小ポーランド）は1850年までに大部分が工業化されていましたが^[50]、東ヨーロッパ（ヨーロッパロシア）は1890年から1900年の間に工業化が始まり、共産主義体制（ソ連など）の時代には工業化が進みましたが、共産主義の崩壊と市場経済の導入により非効率的な重工業ベースの製造業が衰退したため、1990年代には縮小に苦しみました。

21 世紀には、旧共産主義ヨーロッパ諸国 10 か国が EU に加盟し、その結果欧州共同市場に加盟したため、中央および東ヨーロッパの製造業が活況を呈しました。これにより、EU 内の企業は製造業からポーランドなどの中央ヨーロッパ諸国 (上記参照) に雇用を移し、中央および東ヨーロッパの産業成長と雇用が促進されました。

フォーチュン・グローバル500によると、上位500社のうち195社がヨーロッパに本社を置いています。^[51]ヨーロッパの産業の主な製品は、自動車、自転車、鉄道、機械、船舶、航空宇宙機器、食品、化学・医薬品、ソフトウェア、電子機器です。

ヨーロッパには発達した金融セクターがある。多くのヨーロッパの都市は金融センターであり、ロンドンが最大である。^{[52] [53] [54]}ユーロ圏の金融セクターは、共通通貨としてのユーロの導入に支えられている。これにより、ヨーロッパの世帯や企業は、他のヨーロッパ諸国の企業に投資したり、銀行に預金したりすることが容易になった。ユーロ圏では、現在、為替レートの変動は存在しない。中央および東ヨーロッパの金融セクターは、地域の経済成長、欧州地域開発基金、および中央および東ヨーロッパ諸国政府による高水準達成への取り組みに支えられている。

2019年9月19日現在、世界金融センター指数によると、^[update]世界の金融センター上位20位以内には、ロンドン（2位）、チューリッヒ（14位）、フランクフルト（15位）、パリ（17位）の4つのヨーロッパの都市がランクインしている。^[55]

HSBC、BNPパリバ、クレディ・アグリコル、グルポ・サンタンデール、ソシエテ・ジェネラル、バークレイズ、グループBPCE、ドイツ銀行、インテサ・サンパオロ、ロイズ・バンキング・グループ、INGグループ、クレディ・ミュチュエルなどのヨーロッパの銀行は、世界で最大かつ最も収益性の高い銀行の一つです。UBSとユニクレジット。

COVID-19パンデミックが経済に広がり始めた当初、2020年第2四半期には総投資水準が低下した。この減少に最も責任があったのは企業部門だった。2021年初頭にはCOVID-19規制の緩和と時を同じくして投資が増加しているように見えた。^{[56] [37]}

欧州投資銀行の2021年投資調査では、EU企業の30％がCOVID-19パンデミックに合わせて投資見通しを調整したと報告している。これは、投資計画の前向きな修正がより一般的で、企業の25％が報告した米国よりも高いと報告されている。 ^[37] EU企業の72％は、COVID-19パンデミックが投資要件と優先順位に長期的な影響を及ぼすと述べている。^{[57] [37]}

経済危機後、ヨーロッパの企業は政府からの支援を受けた。政府は企業が融資を受けられるようにし、一部の政府は雇用を維持するために人件費を負担した。この取り組みは収益の損失が最も大きい企業を対象としており、支援を受けた企業は投資目標を堅持する可能性が高かった。^{[37] [58]}

2021年半ばの時点で、欧州連合（EU）の総貯蓄率は依然として総可処分所得の18％であり、COVID-19パンデミック前の平均11～13％を上回っていた。^{[59] [37] [60]}

大企業の63％、インフラ企業の61％、サービス部門の企業の58％がCOVID-19の長期的影響を予想している割合が最も高い。^{[37] [61]}

欧州連合全体で、最もよく言及される投資障壁は、訓練を受けた労働力の不足である。移行地域の企業の75％がこれを問題視している。発展途上地域および非統合地域では、79％である。人口動態と、デジタル化活動を支援するために必要なスキルなど、市場ではあまり一般的ではないスキルに対する需要の高まりが、有能な労働者の不足の一因となっている可能性がある。^[62]

欧州の結束政策の対象国に所在する企業は、研究開発や研修などの無形資産に資金を費やす可能性が低い。結束地域の企業は、不動産、機械、その他の有形資産の購入に投資を集中する傾向がある。^{[63] [64]}発展途上地域と見なされる地域では、無形資産への投資はわずか28％であるのに対し、移行地域では35％、より発展した地域では39％である。^{[63] [65]}

すべての地域において、銀行融資は最も一般的な外部資金調達形態である。開発途上地域では銀行融資が資金の49%を占め、先進地域では58%、移行地域では69%を占めている。開発途上地域では助成金が資金調達の大部分を占めている。^{[63] [66]}

中央、東、南東ヨーロッパ諸国の企業による無形資産（研究開発、ソフトウェア、トレーニング、ビジネスプロセス）への2022年の投資率は24％で、 EU平均（37％）よりも低かった。新製品・新サービスのイノベーションを優先することを目指す企業の割合は、これらの地域（27％）の方がEU（24％）や米国（21％）よりも高かった。^{[67] [68]}特に製造企業（36％）と大企業（31％）は、イノベーションを投資の優先事項としている。CESEE企業の中では、スロベニア（38％）とチェコ共和国（37％）がイノベーションを優先する可能性が最も高い。^[67]企業の半数以上（57％）がCOVID-19に対応して業務を変更した。大多数（44％）が新製品を製造（26％）し、少数（16％）がサプライチェーンを縮小した。^[67] EU企業の39％が前年度に新しい商品、プロセス、サービスを開発または導入したのに対し、米国企業では57％でした。EUと米国の両方で、わずか12％強の企業が国内または世界市場にとって新しいアイデアを導入しました。^{[69] [70] [71]}

欧州委員会のデータによると、ヨーロッパの生産的投資レベルは、2010年以降、毎年GDPの2パーセントポイント遅れをとっている。^[72] 2021年と比較すると、エネルギー価格が投資の制約であると指摘する企業の割合が大幅に増加しており（87％）、特にそれを大きな障害と見なしている企業の割合は63％となっている。^[67]ヨーロッパのエネルギー集約型製造業者の41％は、よりクリーンなエネルギーへの移行を投資に対する危険と見なし、すべての投資計画に影響を与えている。これに対し、非エネルギー重工業の企業では31％である。^[73]将来の投資計画については、ヨーロッパのエネルギー集約型製造業者および企業は、非エネルギー集約型企業よりも気候投資に関心があり、48％が現在投資しており、57％が投資を計画している。^[73]

2023年現在、欧州では住宅を除く生産投資がGDPに占める割合が増加している。欧州と米国の間では生産投資に1.5パーセントポイント程度の差が残っているが、この成長により欧州は米国の生産投資成長率にある程度追いつくことができた。欧州はソブリン債務危機の時のようにさらに遅れをとることはないが、欧州企業はこの差を縮めることを優先課題としている。^[74]

調査データによると、インフラ企業は他の企業よりも2022年に投資が不十分になる可能性がやや高い。中小企業（21％）と大企業（15％）でも同様だった。リトアニア（28％）とラトビア（30％）の企業は、過去3年間に投資が不十分だったと考える可能性が最も高い。過剰投資したと考える企業の割合が最も高かったのは、ハンガリー（7％）、ブルガリア（7％）、チェコ共和国（6％）だった（ただし、依然として少数）。^[67]

中央・東・南東ヨーロッパ（59%）とEUのその他の地域（57%）の企業の大半は、2022年の収益が2019年よりも増加すると予測している。COVID -19はこれらの地域の企業の45%に悪影響を及ぼしている。調査対象者のほぼ3分の1（全企業の13%）は回復を予想していなかったが、大多数は回復を予想していた。パンデミックの間も、企業の41%は収益の増加を記録し、その大半は2022年に売上が伸びると予測している。^[67]

企業投資に対する長期的な障害は引き続きエネルギー価格、不確実性、スキル不足であり、それぞれ83％、78％、81％の企業がこれらの懸念を制約として挙げている。EU企業は米国企業よりもエネルギー価格を主な障害として挙げる傾向が強かった。^{[69] [75]} 2022年から2023年にかけて、金融政策が引き締められ、外部資金調達の状況が悪化したため、EU企業は信用コストに対する不満が高まっていることが判明した。この不満は2022年の5％と比較して、2023年には14％を超える。^{[69] [76]}

2023年には、オーストリアの企業が在庫を増やす可能性が最も高く、ルーマニアの企業がデジタル在庫と入力追跡に投資する可能性が最も高い。^[69]ルーマニアは、海外からの商品/サービスの輸入割合を下げる輸入業者の割合が最も高く、輸入先の国を多様化または増やす企業の割合も最も高い。^{[69] [77]}また、同年、EU企業の80％が利益を上げており、これは過去の平均より2パーセントポイント高かった。売上高の10％以上の利益を達成した企業は、損益が均衡した企業と比較して、投資を増やす可能性が8％高かった。政策支援と金融準備金は、企業投資の保護と維持に重要な役割を果たしてきた。2022年に始まったエネルギー危機にもかかわらず、企業は支援とバッファーのおかげで投資期待に応えることができた。^[78]

中央、東、南ヨーロッパ地域での信用需要は2021～22年から着実に減少しているものの、2023年上半期は引き続き堅調だった。固定投資と小売部門、特に住宅部門がマイナスに寄与した一方、信用需要は再び企業の流動性要件（特に在庫と運転資金）によって牽引された。^[79]過去6か月間、中央、東、南東ヨーロッパ諸国の親銀行の大半は、エクスポージャーのレベルを維持している。セルビアとルーマニアの主要プレーヤーは、いくつかの合併および買収活動に従事した。銀行は不良債権（NPL）の増加を予測しており、これはほぼすべての国（アルバニアを除く）の小売部門とビジネス部門に打撃を与えるだろう。^[80]

欧州の調査データによると、高成長企業と超高成長企業の割合が最も高いのは大手中型企業で、それぞれ7.5%と3.1%を占め、中小企業が6%と2%でこれに続いている。XLと小型中型企業はやや遅れており、高成長企業と超高成長企業のそれぞれ5.2～5.5%と1.9～2.1%を占めている。大手中型企業とXL企業を抱える製造業は、超高成長企業の割合が最も高い。^{[81] [82]}

特にヨーロッパは、より成熟したスケールアップ事業のための資金不足に悩まされている。これらの事業のための資金調達は、米国では6～8倍（ドル建て）である。^[83] EU諸国間の企業投資は、国によって異なる要因により大きく異なる。総投資の部門別内訳は、2023年初頭であっても、すべてのEU加盟国ではまだ入手できない。一部のヨーロッパ諸国では​​、実質企業投資が2023年初頭までに5％以上増加したが、他の国では停滞したままか、パンデミック前の水準をはるかに下回った。^{[84] 2023年には、}売上高の10％以上の利益を上げている企業は、損益が均衡している企業よりも投資を増やす可能性が8パーセントポイント高かった。^[85] 2023年の主なポイントは、EU企業が最新のデジタル技術を採用し、それらの技術の使用において米国との11ポイントの差を縮めることができたことである。^[86]

GlobalDataが報告した最近の情報によると、世界の無人航空システム（UAS）市場は、今後10年間で大幅な増加が見込まれています。主にヨーロッパのUAS市場の急速な成長により、推定年間複合成長率は4.8％と予想されています。この成長により、UAS市場規模は2024年の125億ドルから2034年までに200億ドルとほぼ倍増する見込みです。この成長は、UAS市場セクターにおけるヨーロッパの台頭に大きく起因しています。^[87]

EUでは、2024年に投資を増やすと予想している企業は少なく、純残高は7％に落ち込んだ。^[88]欧州企業は資本の37％を無形資産に投資しており、土地、建物、インフラなどの物理的資産よりも優先している。欧州企業のうち、これらの物理的資産に焦点を当てているのはわずか14％であるのに対し、米国では24％の企業が同じ資産に焦点を当てている。EU企業の26％は拡張にも投資している。^[89]

ヨーロッパの交通は、 7億人以上の人々^[90]の移動とそれに伴う貨物の輸送を支えています。ヨーロッパの政治地理は、大陸を50以上の主権国家と地域に分割しています。この断片化と産業革命以降の人々の移動の増加により、ヨーロッパ諸国は交通網の開発と維持において高度な協力関係を築いてきました。欧州連合（EU）、欧州評議会、欧州安全保障協力機構などの超国家組織や政府間組織は、主に独自のレベルの自由と容易さで、人々と貨物がヨーロッパの国境を越えることを可能にする国際基準と協定の開発につながっています。

西ヨーロッパと中央ヨーロッパの鉄道網は整備が行き届いており、よく発達しているが、東ヨーロッパ、北ヨーロッパ、南ヨーロッパでは鉄道網が整備されておらず、インフラの問題も抱えている。電化された鉄道網は、750ボルトから25,000ボルトまでさまざまな交流電圧と直流電圧で運行されており、信号システムは国によって異なるため、国境を越えた交通に支障をきたしている。EUの鉄道補助金は2005年に730億ユーロに達した。^[91]

道路や鉄道網が発達しているにもかかわらず、ヨーロッパ内の長距離移動のほとんどは飛行機で行われている。また、大規模な観光産業もヨーロッパに多くの観光客を惹きつけており、そのほとんどはヨーロッパに数多くある国際空港の1つに到着する。ロンドンは国際旅客数でドバイに次いで世界で2番目に忙しい空港である。^{[92]近年の}格安航空会社の出現により、ヨーロッパ内での航空旅行が大幅に増加した。航空輸送は現在、都市間を移動する最も安価な方法であることが多い。この航空旅行の増加により、空域の混雑や環境問題などの問題が生じている。シングル・ヨーロピアン・スカイは、これらの問題の解決を目指す取り組みの1つである。^[93]

EUの対外貿易の大半は中国、メルコスール、米国、^[94]日本、ロシア、非加盟の欧州諸国との間で行われている。

EU 加盟国はWTOにおいて 1 人の職員によって代表される。

EUはいくつかの小さな貿易紛争に巻き込まれている。米国政府によるボーイングなどの複数の企業への不公平な補助金支給をめぐって、EUは米国と長年紛争を抱えている。EUは中国との武器取引を長年禁止している。EUはマイクロソフトを略奪的かつ独占的な行為で非難する報告書を発表した。

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