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オーストラリアは高度に発達した混合経済を有している。[ 31 ] [ 32 ] 2026年現在、オーストラリアは名目GDP（国内総生産）で12番目に大きな国民経済であり、[ 33 ] PPP調整GDPで22番目に大きく、 [ 34 ]商品輸出国としては21番目、商品輸入国としては24番目に大きかった。[ 35 ]オーストラリアは2017年3月の会計四半期で、先進国におけるGDP成長の連続期間の最長記録を樹立した。これは、同国が技術的不況に陥ってから103四半期目、26年目にあたる。[ a ] [ 36 ] 2021年6月現在、同国のGDPは1兆9800億ドルと推定されている。[ 37 ]
オーストラリア経済はサービス部門が中心で、2017年にはGDPの62.7%を占め、労働力の78.8%を雇用していました。[ 7 ] 2009年から2010年の鉱業ブームのピーク時には、鉱業の総付加価値はGDPの8.4%でした。[ 38 ]最近の鉱業部門の衰退にもかかわらず、オーストラリア経済は回復力と安定性を維持しており[ 39 ] [ 40 ]、1991年から2020年まで景気後退を経験していません。[ 41 ] [ 42 ] OECD加盟国の中で、オーストラリアはGDPの約25%を占める非常に効率的で強力な社会保障制度を有しています。[ 4 ] [ 43 ] [ 3 ]また、OECD加盟国の中で、オーストラリアはフィンランドやニュージーランドとともに、COVID-19パンデミック以降、賃金上昇に対する生活費の上昇が最も深刻でした。[ 44 ]
シドニーのオーストラリア証券取引所は、国内市場の時価総額で世界第16位の証券取引所であり[ 45 ] 、アジア太平洋地域で最大規模の金利デリバティブ市場の1つを擁している[ 46 ]。オーストラリアの大手企業には、コモンウェルス銀行、BHP、CSL、ウェストパック、ナショナル・オーストラリア銀行、ANZ、フォーテスキュー、ウェスファーマーズ、マッコーリー・グループ、ウールワース・グループ、リオ・ティント、テルストラ、ウッドサイド・エナジー、トランスアーバンなどがある[ 47 ]。オーストラリアとその領土の通貨はオーストラリアドルで、太平洋諸国と共通である。
オーストラリアの経済は、 ASEANプラス3（APT）としても知られる東アジアおよび東南アジア諸国と強く結びついており、2016年の輸出の約64%を占めています。 [ 48 ]特に中国は、オーストラリアの主要な輸出入パートナーであり、その差は大きいです。[ 49 ]オーストラリアは、 APEC、G20、OECD、WTOの加盟国です。また、 ASEAN、カナダ、チリ、中国、韓国、マレーシア、ニュージーランド、ペルー、日本、シンガポール、タイ、米国と自由貿易協定を締結しています。 [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]ニュージーランドとのANZCERTA協定により、ニュージーランド経済との統合が大幅に進みました。[ 53 ]
1901年から2000年までのオーストラリアの平均GDP成長率は年率3.4%でした。近隣の東南アジア諸国とは異なり、独立への過程は比較的平和的であったため、経済や生活水準に大きな悪影響はありませんでした。[ 54 ]成長は1920年代にピークを迎え、その後1950年代と1980年代に続きました。対照的に、1910年代後半/1920年代前半、1930年代、1970年代、1990年代前半は金融危機に見舞われました。
1980年代初頭以降、オーストラリア経済は断続的に経済自由化を進めてきた。1983年には、ボブ・ホーク首相の下、主にポール・キーティング財務大臣の主導により、オーストラリアドルが変動相場制に移行し、金融規制緩和が実施された。
1990年代初頭の不況は、 1987年10月のブラックマンデーの直後に発生し、ダウ平均株価が22.6%下落するという前例のない規模の株価暴落が原因だった。 1929年の株式市場暴落よりも大きかったこの暴落は、世界経済によって効果的に対処され、株式市場は急速に回復し始めた。しかし、北米では、重労働の貯蓄貸付組合業界が衰退に直面し、最終的には貯蓄貸付組合危機につながり、何百万人もの米国人の生活を脅かした。そのため、その後の不況は、オーストラリアを含む米国と密接な関係にある多くの国に影響を与えた。当時財務大臣だったポール・キーティングは、これを「オーストラリアが経験せざるを得なかった不況」と表現したことで有名である。 [ 55 ]不況の間、GDPは1.7%、雇用は3.4%減少し、失業率は10.8%に上昇した。[ 56 ]しかし、景気後退は長期的なインフレ率の期待を下げるのに役立ち、オーストラリアは1990年代から現在まで低インフレ環境を維持している。
鉱業は、1840年代のゴールドラッシュから現在に至るまで、オーストラリアの高い経済成長率に貢献してきた。牧畜業と鉱業における大きな利益の機会は、多額の英国資本を引き付け、また、運輸、通信、都市インフラへの巨額の政府支出によって経済拡大が支えられたが、これらもまた英国の財政に大きく依存していた。経済が拡大するにつれ、特に1840年に東部本土への囚人移送が終了した後は、労働者に対する需要の高まりを満たすために大規模な移民が流入した。オーストラリアの鉱業は継続的な経済成長を支え、西オーストラリア州自体も1960年代と1970年代の鉄鉱石と金の採掘から大きな恩恵を受けた。これは、西オーストラリア州の州都であり人口最大の都市であるパース、そして他の地方都市における郊外化と消費主義の台頭を促進した。
オーストラリアは、経済協力開発機構（OECD）加盟国の中で、2四半期連続でマイナス成長を経験しなかった3カ国のうちの1つであり、世界的な不況時に年末のGDP成長率がマイナスになることを回避した2カ国のうちの1つである。 [ 57 ] 118億ドルの政府による景気刺激策、好景気に沸く中国経済 との近さ、そしてそれに伴う鉱業ブームなど、多くの要因により、2008年から2009年の危機の影響を受けず、世界経済が最悪の状況にある間も成長を維持した。[ 58 ]実際、IMFやオーストラリア準備銀行などの情報源は、オーストラリアは危機を最小限の混乱で乗り切るのに有利な立場にあり、2009年には2%を超えるGDP成長率を維持した（多くの西側諸国が不況に陥った）と予測していた。同年、世界経済フォーラムはオーストラリアの銀行システムを世界で4番目に優れたものと評価し、オーストラリアドルの30%の下落は貿易にとって好都合であり、危機から国を守り、成長と消費の減速に役立ったと見られている。オーストラリアの不況はニュージーランドの経済に影響を与えた。オーストラリアはニュージーランドにとって最大の輸出市場だったからである。[ 59 ] [ 60 ] 2008年以降の不況を表す「大不況」という用語は、特に30歳未満のオーストラリア人には、その国の経済への影響が軽微で目に見えないため、認識されていないと言われている。[ 61 ]
一部のアナリストは、2009年の貿易の継続的な減少により、経済が17年ぶりに景気後退に陥る可能性があると予測していた。[ 62 ]しかし、オーストラリア経済が景気後退を回避し、失業率が予測よりもはるかに低い水準でピークに達したため、これらの当初の懸念は概ね根拠のないものであることが証明された。予想される景気減速に対処するため、オーストラリア政府は経済成長を促進するために270億ドル相当の景気刺激策を発表し、オーストラリア準備銀行は一連の利下げを実施した。[ 63 ]
オーストラリアの国家経済全体は成長したが、鉱業以外の州やオーストラリアの鉱業以外の経済は不況を経験した。[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]
世界銀行は、オーストラリアのGDP成長率を2011年に3.2%、2012年に3.8%と予測した。[ 67 ]経済は2011年第4四半期に0.4%拡大し、2012年第1四半期には1.3%拡大した。[ 68 ] [ 69 ]成長率は前年比4.3%と報告された。[ 70 ]
国際通貨基金は2012年4月に、オーストラリアが今後2年間で世界の主要先進国の中で最も好調な経済になると予測した。オーストラリア政府財務省は「2012年に3.0％、2013年に3.5％の成長を予測」[ 71 ] 、ナショナル・オーストラリア銀行は2012年4月にオーストラリアの成長予測を3.2％から2.9％に引き下げた[ 72 ] 。JPモルガンは2012年5月に、2012年暦年の成長予測を以前の3.0％から2.7％に、また2013年の成長予測を3.3％から3.0％に引き下げた。[ 73 ]ドイツ銀行は2012年8月に、ソシエテ・ジェネラルは2012年10月に、2013年にオーストラリアで景気後退のリスクがあると警告した。[ 74 ] [ 75 ]
2020年9月、ロックダウンやその他のCOVID-19パンデミックに対する政府の対応の影響により、オーストラリア経済が約30年ぶりに景気後退に陥ったことが確認された。同国のGDPは、3月期の0.3%減に続き、2020年6月期には7%減少した。[ 76 ] [ 77 ] [ 78 ]景気後退は2020年12月初旬に正式に終了した。[ 79 ]
2020年のCOVID-19パンデミックによる景気後退以降、オーストラリアはインフレの上昇、住宅購入能力の悪化、生活費の上昇圧力など、継続的な経済的課題に直面している。インフレ率は2022年5月に6.1%でピークに達したが[ 80 ] 、 2024年3月までに3.6%、2024年12月までに2.4%に低下し、オーストラリア準備銀行の目標である2～3%の範囲内に収まった[ 80 ] 。しかし、コアインフレ率は2024年9月時点で3.5%にとどまり、サービスインフレ率は4.6%となり、国内の圧力が継続していることを示している[ 81 ] 。 2022年以降、食料品価格は11.7%、ガス価格は33.9%上昇し、年率3.5%の賃金上昇率を上回った[ 82 ] [ 83 ]一方、エネルギーリベートにより電気料金の上昇率は14.9%ではなく2.0%に抑えられた[ 84 ] 。
生活費の上昇とインフレ圧力は、主にオーストラリアの住宅価格の高騰によって引き起こされており、住宅費が消費者物価指数（CPI）の上昇に最も大きく寄与している。[ 85 ]住宅価格の高騰は、需要の増加と供給不足により、10年ほど前から急速に悪化している。[ 86 ]住宅不足は、2000年以降500%以上も上昇した土地価格の大幅な上昇など、いくつかの要因によって引き起こされている。[ 87 ]
2019年以降、オーストラリアの家計はOECD加盟国の中で最も大幅な実質可処分所得の減少を経験しました。OECDデータの比較分析によると、オーストラリアの実質一人当たり家計可処分所得は2024年3月までの2年間で8.0%減少しました。これは、同じ期間に2.6%増加したOECD平均とは著しく対照的です。[ 44 ]実質一人当たりGDPは2023年と2024年に7四半期連続で減少した後、2024年12月期に0.1%増加しました。しかし、その後2025年3月期に再び減少しました。[ 88 ] [ 89 ]
この結果、オーストラリアは先進国経済の中で異例の存在となり、政府の生活費危機への対応に対する懸念が高まっている。OECD諸国のほとんどが、的を絞った財政介入と効果的なインフレ抑制策に支えられ、家計所得が安定または上昇したのに対し、オーストラリアの家計は購買力の持続的な低下に苦しんだ。[ 90 ]
実質所得の減少は、インフレ圧力の高まり、金利の上昇、そして多くの人々にとって依然として手の届かない住宅市場と同時期に発生した。その結果、特に中低所得者層の生活水準は著しく低下し、停滞する賃金は上昇する物価に追いついていない。批判者たちは、政府の財政戦略は他国に見られるような対応力に欠けており、オーストラリアがこの主要経済指標においてOECDで最悪の成績を収めるという特異な立場に陥っていると主張している。[ 44 ]
以下の表は、1980年から2025年までの主要経済指標を示しています（2026年から2029年までのIMFスタッフの推計値を含む）。インフレ率が5%未満の場合は緑色で示されています。[ 91 ]
2025年の実質一人当たりGDP成長率は0.9%でした。[ 92 ]
オーストラリアの一人当たりGDPは、購買力平価で英国、カナダ、ドイツ、フランスよりも高い。一人当たりGDP（PPP）オーストラリアは世界で18位（CIAワールドファクトブック2016）。同国は、国連の2022年人間開発指数で5位、エコノミスト誌の2005年世界生活の質指数で6位にランクインした。 [ 93 ] [ 94 ] 2014年には、固定為替レートを使用して、オーストラリアの富は2008年の金融危機後、平均で年率4.4%増加したが、2000年から2007年にかけては9.2%であった。[ 95 ]オーストラリアのソブリン信用格付けは、3つの主要格付け機関すべてで「AAA」であり、アメリカ合衆国よりも高い。
2000 年以降の商品価格の上昇に伴い、オーストラリアの貿易条件が大幅に改善したのは、製造業よりも商品の輸出を重視したことが背景にある。しかし、植民地時代の遺産により、オーストラリアで事業を展開する企業の多くは外国資本であり、その結果、オーストラリアは商品輸出がプラスの期間があったにもかかわらず、60 年以上にわたって経常収支赤字が続いている。 [ 96 ] オーストラリアと世界の他の国々との間の純所得支出は常にマイナスである。2016年の経常収支赤字は 445 億豪ドルに達し[ 97 ]、これは GDP の 2.6% に相当する。
インフレ率は通常 2 ～ 3% で推移し、GFC 以前の政策金利は通常 5 ～ 7% の範囲でしたが、鉱業ブームの終焉への対応もあって、政策金利は最近着実に低下しており、2011 年 10 月の 4.75% から 2016 年 8 月の 1.5% に、その後 2019 年 6 月の 1.25% に、2019 年 7 月の 1.0% に低下しています。[ 98 ]観光、教育、金融サービスを含む経済のサービス部門は、GDP の 69% を占めています。[ 99 ]キャンベラのオーストラリア国立大学は、オーストラリア経済の確率的金利設定プロジェクトも提供しており、これは ANU の教員によるシャドー ボード メンバーによって作成されています。[ 100 ]
天然資源が豊富なオーストラリアは、小麦や羊毛などの農産物、鉄鉱石や金などの鉱物、液化天然ガスや石炭などのエネルギーの主要輸出国です。農業と天然資源はそれぞれGDPの3%と5%を占めるにすぎませんが、オーストラリアの輸出構成に大きく貢献しています。オーストラリアの最大の輸出市場は、日本、中国、韓国、インド、米国です。[ 101 ]
今世紀初頭、オーストラリアでは鉱業ブームが顕著に見舞われた。鉱業部門のGDP全体に占める割合は、1993～94年の約4.5%から2006～07年にはほぼ8%にまで増加した。サービス部門も大幅に成長し、特に不動産およびビジネスサービスは同時期にGDPの10%から14.5%にまで成長し、GDPの最大の構成要素となった（部門別）。この成長は主に製造業部門の犠牲の上に成り立っており、2006～07年には製造業部門はGDPの約12%を占めていた。10年前には、製造業は経済の中で最大の部門であり、GDPの15%強を占めていた。[ 102 ]
2018年、オーストラリアは成人一人当たりの資産の中央値が世界一の国となったが[ 103 ]、2019年にはスイスに次いで2番目に高い国に後退した[ 104 ]。 2019年9月時点でのオーストラリアの総資産は10.9兆豪ドルと推定されている[ 105 ]。
2010年から2013年の間、オーストラリアの経済成長の大部分は、鉱業や資源ベースの産業やサービスが集中している地域によるものでした。西オーストラリア州とノーザンテリトリーは、経済成長を遂げた唯一の州です。[ 106 ] [ 107 ] [ 108 ] 2012年と2013年には、オーストラリア首都特別地域、クイーンズランド州、タスマニア州、南オーストラリア州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州がそれぞれ異なる時期に景気後退を経験しました。[ 106 ] [ 109 ] [ 110 ] [ 111 ] [ 112 ] [ 113 ]オーストラリア経済は「二速経済」として特徴づけられています。[ 114 ] [ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ] 2012年6月から2013年3月にかけて、ビクトリア州は景気後退を経験した。2012年にビクトリア州政府は公務員の全雇用の10%を削減した。[ 121 ] [ 122 ]その後、これらの傾向は逆転し、鉱業に大きく依存している西オーストラリア州とノーザンテリトリーではGDPが大幅に減少したが、東部諸州は成長に戻り、ニューサウスウェールズ州とビクトリア州では力強い上昇が見られた。[ 123 ]
オーストラリアの税制は、連邦政府、州政府、地方自治体の各レベルで実施されています。連邦政府は、個人所得税と法人税から歳入を得ています。その他の税金には、物品サービス税（一般サービス税）、消費税、関税などがあります。連邦政府は、州政府にとって主要な収入源となっています。州政府が地方分権的な支出義務を履行するために連邦政府の税収に依存しているため、オーストラリアは垂直的な財政不均衡を抱えていると言われています。
連邦政府からの資金援助に加え、州や準州は独自の税金を課しており、多くの場合、税率は若干異なります。州税には、企業に課される給与税、ギャンブルサービスを提供する企業に課されるポーカーマシン税、土地を所有する個人や企業に課される土地税、そして最も重要なのは、土地の売却（すべての州で課税）やその他の物品（一部の州では動産、他の州では非上場株式、さらには一部の州では契約の売却）に課される印紙税などが含まれます。
第二次世界大戦中、各州は事実上所得税を徴収する権限を失った。1942年、キャンベラは憲法上の課税権限（第51条(ii)）を発動し、所得税法およびその他3つの法律を制定して、全国一律の所得税を課した。これらの法律は、増大する戦時支出を賄うために必要な資金を調達し、州所得税を中央集権的な税制に置き換えることで、州間の不平等な税負担を軽減することを目的としていた。この法律は州所得税を明示的に禁止することはできなかった（第51条(ii)は州の課税権限を制限するものではない）が、連邦政府の提案は地方所得税の導入を政治的に極めて困難にした。連邦政府は代わりに、憲法第96条に基づき、州の収入の損失に対する補償交付金（1942年州交付金（所得税償還）法）を提供した。
各州はキャンベラの制度を拒否し、1942年の第1回統一税訴訟（南オーストラリア州対連邦政府）において、その法律の有効性を争った。オーストラリア高等裁判所は、連邦所得税を制定した各法令は、第51条(ii)項の権限の正当な行使であるとの判決を下し、ラサム首席判事は、この制度は州の重要な機能を損なうものではなく、経済的および政治的な圧力のみを課すものであると指摘した。
第二次統一税訴訟（ビクトリア州対連邦政府（1957年））は、裁判所の以前の判決を再確認し、連邦政府が第96条に基づく交付金を条件付きで交付する権限（この場合は、受領州が所得税を課税しないことを条件とする交付金）を確定した。
第二次統一税訴訟以降、数々の政治的・法的決定により、財政権限は連邦政府に集中化されてきた。 1997年のHa対ニューサウスウェールズ州事件において、高等裁判所は、ニューサウスウェールズ州の1987年事業免許（タバコ）法は、連邦政府のみが行使できる権限である関税を課しているため無効であると判断した（第90条）。この判決により、州によるタバコ、アルコール、ガソリンへの課税は事実上無効となった。同様に、2000年に連邦政府が物品サービス税（GST）を導入したことで、新たな歳入基盤が連邦政府に移管された。
その結果、オーストラリアは世界で最も顕著な財政の垂直的不均衡を抱えている国の一つとなっている。州および準州は政府歳入全体のわずか18％しか徴収していないにもかかわらず、支出分野のほぼ50％を担っている。さらに、歳入徴収の中央集権化により、キャンベラは憲法上の権限の範囲をはるかに超えた分野で州の政策を強制することが可能になっている。これは、交付金権限（第96条）を用いて、州が権限を持たない分野（教育、保健、警察など）で資金を支出する際の条件を義務付けているからである。
地方自治体（オーストラリアではカウンシルと呼ばれる）は、道路補修、都市計画・建築管理、ゴミ収集、街路清掃、公園維持管理、図書館、博物館などのサービスを提供するために、独自の税金（レートと呼ばれる）を徴収しています。また、カウンシルは、道路、橋、スポーツ施設・建物、高齢者介護、母子保健、保育などのインフラ整備やサービスを提供するために、州政府や連邦政府からの資金援助にも頼っています。
オーストラリア連邦予算は、翌会計年度におけるオーストラリア財務省の推定歳入歳出、その期間におけるオーストラリア政府の運営案、および将来の財政政策を定めた文書です。 [ 125 ]予算は議会に提出された年で呼ばれ、翌年の7月1日に始まり翌年の6月30日に終わる会計年度に関連するため、2026年5月に提出された2026年度予算は2026/27会計年度（ 2026年7月1日～ 2027年6月30日、FY2027）に関連するものです。
予算に詳述されている歳入見込みは、オーストラリアの税制を通じて徴収されるものであり、政府支出（州への移転支出を含む）は経済全体のかなりの割合を占めている。連邦予算は、政府の予想歳入と歳出を示すだけでなく、政府の意図と優先事項を示す政治的な表明でもあり、マクロ経済に大きな影響を与える。
オーストラリアは、ウェストミンスター・システムの慣例を大部分踏襲している。例えば、首相は下院で過半数の支持を得なければならず、いかなる場合でも政府に対する絶対多数派が存在しないようにしなければならない。予算に関して言えば、下院が政府の予算案をわずか1ドルでも否決した場合、政府は辞任して別の政府が任命されるか、議会を解散して総選挙を実施し、政府の信任を再確認または否決しなければならない。
オーストラリアの社会保障とは、オーストラリア連邦政府および各州・準州が、資格のあるオーストラリア国民、永住者、および一部の外国人訪問者に提供する社会福祉給付制度を指します。これらの給付は、ほぼ例外なくオーストラリアサービス局傘下のセンターリンクによって管理されています。オーストラリアでは、ほとんどの給付は所得審査に基づいて決定されます。
この制度は、退職者、求職者、親（特に新米親やひとり親）、障害者とその介護者、孤児の保護者、学生や見習い、そして自活手段のない人々への給付金を含む。
オーストラリア統計局（ABS）の季節調整済み推計によると、2026年3月の失業率は4.3%で横ばいだったが、労働力参加率は0.1ポイント低下して66.8%となった。15～24歳層の参加率は0.7ポイント低下して71.2%となり、この年齢層の失業率は0.1ポイント低下して10.1%となった。[ 126 ] ABSによると、2026年3月には不完全雇用率が0.1ポイント上昇して5.9%となり、不完全利用率（失業者と不完全雇用者の合計）[ 127 ]は季節調整済みで0.1ポイント上昇して10.2%となった。[ 128 ]
2025年6月現在、求職者手当の受給者数は883,700人で、労働力人口の5.8%に相当します。[ 129 ]
オーストラリアのメディアでは、異なる調査機関（ロイ・モーガンとオーストラリア統計局）の方法の相違、「失業者」という用語の定義の違い、およびオーストラリア統計局が不完全雇用者を「雇用者」としてカウントする慣行により、公式の失業統計の正確性が疑問視されている。[ 127 ] [ 130 ]
2025年7月現在、オーストラリアの労働力は以下の産業に従事している（季節調整済み） ：[ 131 ]
Graduate Careers Australiaが実施したオーストラリア卒業生調査によると、さまざまな職種の新卒者（資格取得後約4か月）のフルタイム雇用は、2012年から2015年の間に若干減少した。[ 133 ]いくつかの例を挙げると次のとおりである。
2014年の卒業生キャリア調査では、「しかし、GCAの卒業後調査（BGS）によると、中長期的な見通しは非常に明るく、2010年の卒業生の雇用率は3年後に14パーセントポイント増加している」と説明されています。[ 136 ] 2013年の卒業後調査には12,384件の回答があり[ 138 ]、2014年の卒業生キャリア調査には113,263件の回答がありました（「調査対象となったオーストラリア在住の卒業生約191,000人のうち59.3パーセントがAGSに回答した」）。[ 136 ]
これらの職業の一部の専門家団体は、2014年に移民政策に対する批判を表明した。 [ 139 ]
2019年、同国は金生産量で世界第2位、[ 142 ]銀生産量で世界第8位、[ 143 ]銅生産量で世界第6位、[ 144 ]鉄鉱石生産量で世界第1位、[ 145 ]ボーキサイト生産量で世界第1位、[ 146 ]マンガン生産量で世界第2位、[ 147 ]鉛生産量で世界第2位、[ 148 ]亜鉛生産量で世界第3位、[ 149 ]コバルト生産量で世界第3位、[ 150 ]ウラン生産量で世界第3位、[ 151 ]ニッケル生産量で世界第6位、[ 152 ]スズ生産量で世界第8位、[ 153 ]リン酸塩生産量で世界第14位、[ 154 ]硫黄生産量で世界第15位であった。[ 155 ]塩の生産量では世界第5位である。[ 156 ]また、オーストラリアは宝石の主要生産国でもある。オパールの世界最大の生産国であり、ダイヤモンド、ルビー、サファイア、翡翠の主要生産国の一つでもある。非再生可能エネルギーに関しては、2020年には世界第30位の石油生産国であり、1日あたり35万1100バレルを採掘した。 [ 157 ] 2019年には、1日あたり100万バレルを消費した（世界第20位の消費国）。[ 158 ] [ 159 ] 2018年には、世界第20位の石油輸入国であった（1日あたり46万1900バレル）。[ 157 ] 2015年には、オーストラリアは世界第12位の天然ガス生産国であった。2019年には、同国はガス消費量で世界第22位（年間419億m3）であり、2015年には世界第10位（年間340億m3）のガス輸出国でした。[ 160 ]石炭生産量では、2018年には世界第4位（4億8130万トン）でした。オーストラリアは世界第2位の石炭輸出国です（2018年には3億8700万トン）。[ 161 ]
2014～15年のオーストラリアにおける鉱物採掘額は2120億オーストラリアドルと評価された 。その内訳は、石炭が458 億6900万ドル、石油と天然ガスが403 億6900万ドル、鉄鉱石が694億8600万ドル 、金鉱石が136億8500 万ドル、その他の金属が79億300 万ドルであった。[ 162 ]
石炭は主にクイーンズランド州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州で採掘されています。オーストラリアで採掘される石炭の54%は輸出され、 そのほとんどが東アジア向けです。2000～01年度には2億5850万トンの石炭が採掘され、1億9360 万トンが輸出されました。石炭はオーストラリアの電力生産の約85%を供給しています。[ 163 ] 2008～09会計年度には4億8700万トンの石炭が採掘され、2億6100 万トンが輸出されました。[ 164 ]オーストラリアは世界最大の石炭輸出国です。[ 165 ]
リオ・ティントが西オーストラリア州に所有するアーガイル鉱山は、世界で2番目に大きなダイヤモンド鉱山でした。アーガイル鉱山は1983年に操業を開始し、世界で最も価値の高いピンクダイヤモンドやレッドダイヤモンドを含む、オーストラリアのダイヤモンドの95%以上を産出しました。[ 166 ]鉱石の枯渇により、アーガイル鉱山は2020年に閉鎖されました。この閉鎖により、オーストラリアの年間ダイヤモンド生産量は1420万カラットから13万4700カラットに減少すると予想されました。[ 167 ]
オーストラリアの製造業は、1960年代のGDPの30%から2007年にはGDPの12%にまで減少した。[ 168 ]
2008年には、4社がオーストラリアで自動車を大量生産していた。[ 169 ]三菱は2008年3月に生産を中止し、続いてフォードが2016年に、ホールデンとトヨタが2017年に生産を中止した。 [ 170 ]
1980年代半ばの貿易自由化まで、オーストラリアには大規模な繊維産業がありました。 [ 171 ]この衰退は21世紀の最初の10年間も続きました。[ 172 ] 1980年代以降、関税は着実に引き下げられ、2010年初頭には、衣料品の関税は17.5%から10%に、履物やその他の繊維製品の関税は7.5～10%から5%に引き下げられました。[ 173 ] 2010年現在、オーストラリア企業によるものも含め、繊維製品の製造のほとんどはアジアで行われています。
2019年には、農業、漁業、林業を合わせた付加価値がオーストラリアのGDPの約2.1%を占めた。[ 174 ]農産物の60%が輸出されている。降雨量の少ない地域が多いこの国では、灌漑は重要かつ広く行われている。農業、林業、漁業は2013年から2015年にかけて2番目に強い産業であり、従業員数は2013年2月の295,495人から2015年2月の325,321人に増加した。[ 175 ]
オーストラリアの防衛産業は、オーストラリア国防軍（ADF）および輸出顧客向けに軍事装備、物資、サービスを提供しています。防衛産業の定義や規模の推定値は様々ですが、2010年代半ばの時点で12,000人から29,000人を雇用していたと考えられています。[ 176 ]この産業は近年成長しており、オーストラリア防衛雑誌は、上位40社の2015年の総収益が92億豪ドルに達したと報じています。[ 177 ]
IT関連の仕事（コンピュータシステムの設計やエンジニアリングなど）は、オーストラリアの教育・雇用・労使関係省によって専門的、科学的、技術的サービスと定義されています。IT関連の雇用創出は、主にオーストラリアの州都で起こっています。[ 178 ]
オーストラリアの不動産市場は、オーストラリア国内にある土地とその恒久的設備の取引で構成されています。住宅用不動産が中心で、国民経済の中核を成しており、住宅は家計資産の主要な貯蔵手段であり、住宅の建設と販売は経済活動と雇用のかなりの部分を占めています。[ 179 ]この市場は、人口と価値が主要都市に集中していること、戸建て住宅に偏った住宅ストック、そして大規模な民間賃貸部門と並んで高い持ち家率が特徴です。[ 180 ] [ 181 ]住宅に対する根本的な需要は、主に国際基準で急速であり、主に移民によって引き起こされている人口増加と、各世帯の平均居住人数によって形成されます。供給はよりゆっくりと反応するため、その間に価格と賃料が調整される傾向があります。[ 179 ]
オーストラリアの住宅は、所得に対する価格の長期的な上昇により、住宅購入の負担能力が繰り返し経済的・政治的な問題となっていること、また、先進国の中で最も高い水準にある家計債務（そのほとんどは住宅を担保とした債務）があることから、継続的に注目を集めている。[ 182 ]実質住宅価格は、20世紀の大部分ではほとんど変化がなかったが、1950年代から持続的な上昇傾向に入り、1980年代の金融規制緩和によって住宅ローン融資の競争が激化し、住宅がますます投資資産として扱われるようになった1990年代半ば以降、特に急激に上昇した。[ 183 ] [ 181 ]研究者の間では、価格上昇の主な原因について意見が分かれており、金利、人口増加と移民、新規住宅供給の制約、不動産投資を優遇する税制、そして市場が住宅バブルを構成しているかどうかなど、様々な点が強調されている。[ 184 ]
オーストラリアの「四大銀行」（ナショナル・オーストラリア銀行、コモンウェルス銀行、オーストラリア・ニュージーランド銀行グループ、ウェストパック銀行）は、2012年4月時点で「世界で最も安全な銀行50行」にランクインしている。[ 185 ]
1991年から2013年の間に、オーストラリア企業が関与した総額2兆400億米ドルの合併・買収が36,720件発表された。 [ 186 ] 2013年には、総額780億米ドルの取引が1,515件発表されたが、これは2012年と比較して件数（-18%）と金額（-11%）の両方で減少した。オーストラリア企業が関与した最大の買収または合併取引は、2007年のウェスファーマーズによるコールズ・グループの買収で、総額は220億豪ドルだった。[ 187 ]
2017/18会計年度において、観光業はオーストラリアのGDPの3.1%を占め、572 億豪ドルを国民経済に貢献した。[ 189 ]国内観光は観光産業の重要な部分を占めており、直接観光GDP全体の73%を占めている。[ 189 ]
2018暦年には、930万人の観光客がオーストラリアに到着しました。[ 190 ] 2017～18年には、オーストラリアの観光業は64万6000人を雇用し、これは労働力の5.2%に相当します。[ 189 ]観光業に従事する人の約43.7%はパートタイムでした。観光業はまた、2010～11年にオーストラリアの輸出総額の8.0%を占めました。[ 189 ]
クリエイティブ産業の国民経済への貢献はますます重要視されている。国連貿易開発会議（UNCTAD）は、クリエイティブ産業に関連する商品やサービスの輸出入に関する統計を再集計している。[ 191 ]世界知的所有権機関（WIPO）は、世界中の50以上の著作権産業の規模を測定する国家調査の準備を支援してきた。[ 192 ] WIPOがまとめたデータによると、クリエイティブ産業の国民経済への貢献は国によって2%から11%まで異なる。
オーストラリア著作権評議会（ACC）は、WIPOの指導枠組みを用いて、2011年、[ 193 ] 2012年、[ 194 ]および2014年に著作権関連産業がオーストラリア経済に与える影響に関する報告書を一貫して作成してきた。 [ 195 ] 2017年に発表されたWIPO支援による最新の研究[ 196 ]では、著作権関連産業は2016年にオーストラリア経済に1,228億ドルを貢献し、これはオーストラリアの総経済生産高の7.4%に相当する。2016年の数字は2011年と比較して85億ドルの増加であり、付加価値は（2011年以降）年率1.4%で成長している。さらに、これらの産業は2016年に製造業、医療、鉱業部門よりも多くの経済生産高を生み出し、2011年には7番目に大きな産業だったのが、2016年には3番目に大きな産業になったことが判明した。
2018年、オーストラリアは報道の自由度において180カ国中19位にランク付けされた。メディア業界は高度に寡占化されており、ニューズ・コーポレーション・オーストラリアとナイン・エンターテインメントが主要新聞の大部分を発行し、複数のテレビ局とラジオ局を所有し、オーストラリアの二大ストリーミングサービスであるBingeとStanを提供している。その他の主要メディア企業には、パラマウント・オーストラリア＆ニュージーランド、セブン・ウェスト・メディア、そして国営放送局のABCとSBSなどがある。
オーストラリアでは、5歳から約16歳まで学校への出席が義務付けられています（ただし、州や準州によって異なります）。[ 197 ]また、オーストラリアの成人識字率は2003年には99%と推定されています。[ 198 ]
国際学生評価プログラム（PISA）において、オーストラリアは主要先進国30カ国（経済協力開発機構加盟国）の中で常に上位5位以内に入っています。2018年にはオーストラリアに525,054人の留学生がおり、322 億豪ドルの市場を形成していました。[ 199 ]
オーストラリアの医療は、国民皆保険制度であるメディケア制度を基盤とした官民共同モデルで運営されています。州政府および準州政府は、対象となる患者が無料で医療を受けられる公立医療施設を運営しています。一般開業医クリニックなどのプライマリーヘルスケアサービスは、ほとんどの場合私営ですが、メディケアの払い戻しを受けられます。オーストラリア国民、永住者、および一部の訪問者やビザ保持者は、メディケア制度の下で医療サービスを受ける資格があります。個人は、税金の追加負担により、民間部門で提供されるサービスをカバーし、医療費をさらに賄うための健康保険を購入するよう奨励されています。[ 200 ] [ 201 ]
1999年、ハワード政権は民間医療保険払い戻し制度を導入し、政府はメディケア加入者の民間医療保険料の最大30%を負担した。これらの払い戻しを含め、メディケアは連邦政府の医療予算全体の主要な構成要素であり、全体の約43%を占めている。このプログラムの費用は2007～08年に183億ドルと見積もられた。[ 202 ] 2009年、資産調査が導入される前は、民間医療保険払い戻しの費用は40億ドルと見積もられ、総予算の約20%を占めていた。[ 203 ]全体の金額は、2007年には実質で年間約4%増加すると予測されていた。 [ 202 ] 2013～14年のメディケア支出は190億ドルで、2016/7年には236億ドルに達すると予想されている。[ 204 ] 2017～18年度の医療費総額は1,854億ドルで、一人当たり7,485ドルに相当し、1.2%増加したが、これは過去10年間の平均3.9%を下回った。医療費の大部分は病院（40%）とプライマリヘルスケア（34%）に費やされた。医療費は経済活動全体の10%を占めた。[ 205 ] [ 206 ]
州政府および準州政府（クイーンズランド州保健省などの機関を通じて）は、医師、公立病院、救急サービスなどの医療の主要要素を規制および管理しています。連邦保健大臣は国の保健政策を策定し、州政府および準州政府に提供される資金に条件を付ける場合があります。オーストラリアの医療の資金調達モデルは政治的に二極化しており、政府が国の医療政策を形成する上で重要な役割を果たしています。[ 207 ]
2013年に、国民障害保険制度（NDIS）が開始されました。これは、障害のある個人が資金援助を受けるための全国的なプラットフォームを提供します。NDISは、障害のある個人が夢、キャリア、趣味を追求できるよう、医療管理と社会的なサポートの両面で支援するためのリソースを提供することを目的としています。NDISには、家族が愛する人の世話をし、介護者の燃え尽き症候群などの問題を回避するためのサポートもあります。残念ながら、国民障害保険制度には限界がないわけではありませんが、全体としてこの制度はオーストラリア全土で標準化されており、多くの障害のある人々の生活の質の向上に役立っています。[ 208 ]
2019年、オーストラリアは研究開発に356億ドルを費やし、GDPの約1.79%を割り当てた。[ 209 ]業界ロビー団体であるオーストラリア技術評議会による2022年の調査では、オーストラリアのテクノロジーセクターは合計で年間1670億ドルを経済に貢献し、86万1000人を雇用していると述べている。[ 210 ] 2022年、シドニーとメルボルンのスタートアップエコシステムは340億ドルと評価された。[ 211 ]オーストラリアは、グローバルイノベーションインデックス2025で22位にランクインした。 [ 212 ] [ 213 ]
オーストラリアは世界人口のわずか0.3%を占めるにすぎないが、2020年には世界の発表された研究の4%以上を貢献し[ 214 ] 、世界の研究貢献国トップ10の1つとなっている[ 215 ] 。オーストラリアの国立科学機関であるCSIROは、国内の研究全体の10%を担っており、残りは大学によって行われている[ 214 ] 。オーストラリアの業績には、原子吸光分光法の発明[ 216 ]、Wi-Fi技術の必須コンポーネント[ 217 ]、および商業的に成功した最初のポリマー紙幣の開発[ 218 ]などがある。 2026年現在、14人のオーストラリア人科学者が物理学、化学、または医学のノーベル賞を受賞しており[ 219 ] 、2人がフィールズ賞を受賞している[ 220 ]。
宇宙探査を支援する施設には、スクエア・キロメートル・アレイやオーストラリア・テレスコープ・コンパクト・アレイといった電波望遠鏡、サイディング・スプリング天文台などの望遠鏡、キャンベラ深宇宙通信複合施設などの地上局がある。[ 221 ]
オーストラリアの運輸活動全体は、2020～21年度のGDPの7.9%を占めており[ 222 ] 、道路輸送に大きく依存している。道路は経済活動に2,450億豪ドル以上貢献しており、農業、林業、漁業、製造業、建設業に大きく貢献していると推定されている[ 222 ] 。舗装された滑走路を持つ空港は300以上ある。旅客鉄道輸送は、主要都市に広範な通勤ネットワークがあり、都市間および州間ネットワークはより限定的である。オーストラリアの鉱業部門は、製品をオーストラリアの港に輸送して輸出するために鉄道に依存している[ 222 ] 。
オーストラリア経済は原油と石油製品の輸入に依存しており、経済の石油輸入依存度は約80％（原油＋石油製品）である。[ 223 ]
オーストラリアにおけるエネルギーとは、消費または輸出を目的とした、オーストラリア国内でのエネルギーおよび電力の生産を指します。オーストラリアのエネルギー政策とは、エネルギーに関連するオーストラリアの政治を指します。
2021年、オーストラリアはエネルギーの純輸出国であり、液化天然ガス（LNG）、石炭、鉱物の世界最大の輸出国の1つでした。[ 224 ]
エネルギー消費は石油やその他の化石燃料が中心ですが、[ 224 ]近年、地球温暖化や人為的な気候変動が地球環境に及ぼす影響が増大しているため、オーストラリア国内外で太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーへの移行が進んでいます。 [ 225 ] [ 226 ] 2022年には、オーストラリアで発電された電力総量の39.4%が再生可能エネルギーによるものでした。[ 227 ]
オーストラリアの電力部門は歴史的に石炭火力発電所が中心でしたが、再生可能エネルギーが供給の急速な増加分を占めるようになっています。2024年には、オーストラリアの電力生産量は265 TWhに達し、石炭が52%、天然ガスが7.6%を占めました。太陽光、風力、水力、廃棄物を利用したバイオエネルギーなどの再生可能エネルギー源は、総発電量の40%を占めています。[ 228 ]
オーストラリアは国土が広く人口が集中しているため、全州をカバーする単一の送電網は存在しないが、クイーンズランド州からニューサウスウェールズ州、ビクトリア州を経て南オーストラリア州まで東海岸沿いに伸びる送電網があり、またバスリンク海底直流ケーブルでタスマニア州とも接続されている。[ 229 ]
2005年以降、風力発電と屋上太陽光発電により、総発電量に占める再生可能エネルギーの割合が急速に増加している。[ 230 ]再生可能エネルギー源からの発電量は、2017年の16.9%から2021年には32.5%に増加した。[ 231 ]
オーストラリア政府は、再生可能エネルギーが2030年までに国内電力構成の82%を占めることを目標とする「Powering Australia」計画を通じて、さまざまな改革を進めています。この取り組みは、2030年までに排出量を2005年比で43%削減し、2050年までに実質ゼロ排出量を目指すという政府のより広範な戦略の重要な部分です。 [ 232 ] [ 233 ]
オーストラリアにおける給水と衛生は、オーストラリア国民の水の消費と確保に関わる重要な課題です。世界で最も乾燥した居住大陸であり、一人当たりの水消費量も世界トップクラスであるオーストラリアでは、水の確保と利用の両方が国民にとって大きな懸念事項となっています。気候変動や地球温暖化といった問題は、将来的にオーストラリアの水供給に影響を与え、長期にわたる干ばつなどの深刻な事態を引き起こす可能性があります。
歴史的に、オーストラリアの降雨量の変動により、主要な水系にさまざまなダムや貯水池が建設され、国民への安定した水供給が確保されてきた。 [ 234 ]容量でオーストラリア最大の川であるマレー・ダーリング川は、オーストラリアの総水使用量の55%を供給しており、主に南オーストラリア州、ニューサウスウェールズ州、ビクトリア州の農業に使用されている。[ 235 ]その他の主要な水源には、地下水、海水淡水化、再生水などがある。[ 236 ]
水道の供給と配水に関する政府による管理は、各州政府の責任です。西オーストラリア州、南オーストラリア州、ノーザンテリトリーでは、州営企業がサービス提供を担当し、クイーンズランド州とタスマニア州の一部では、地方自治体が所有する水道事業体がサービスを提供しています。ビクトリア州、ニューサウスウェールズ州、クイーンズランド州南東部では、州営水道事業体が大量の水を供給し、その後、地方自治体または州政府が所有する水道事業体が配水します。連邦レベルでは、水担当大臣が水政策を担当しています。
オーストラリアの歴史上、広範囲にわたる干ばつへの対応として、水の使用制限がさまざまな時点で実施されてきた。政策には、スプリンクラーや洗車など、不要不急の目的での水の使用の禁止が含まれる。[ 237 ]緊急性の低い時期には、住民は依然として節水し、排水の再利用、雨水利用、さまざまな用途への雑排水の利用などの方法を適用するよう奨励されている。廃水再生の大規模プロジェクトは多くの主要都市で議論され、アデレードとブリスベンでは成功裏に適用されている。
2006年、パースはオーストラリアで初めて海水淡水化プラント（クウィナナ淡水化プラント）を稼働させ、干ばつに対する都市の脆弱性を軽減した。その後、オーストラリア各地の主要都市にも同様のプラントが建設された。
20世紀後半、オーストラリアの貿易はヨーロッパや北米から日本やその他の東アジア市場へとシフトした。現在1280億ドル規模の地域フランチャイズ事業は、西オーストラリア州やクイーンズランド州からの新たな投資家を迎え、長年にわたり海外で共同ブランドの店舗を 運営してきた。 [ 238 ]
19 世紀後半、オーストラリアの経済力は、その GDP に反映されていました。1870 年、オーストラリアは天然資源に支えられた経済成長により、世界で最も高い GDP を一人当たりにしていました。しかし、20 世紀を通じてオーストラリアの人口が急速に増加すると、一人当たりの GDP は米国やノルウェーなどの国に比べて低下しました。しかし、オーストラリア経済は、OECD の他の経済よりも名目上は好調で、20 年連続で経済成長を支えてきました。[ 239 ]オーストラリア準備銀行によると、オーストラリアの一人当たり GDP 成長率は、ニュージーランド、米国、カナダ、オランダよりも高くなっています。[ 240 ]オーストラリア経済の過去のパフォーマンスは、米国、日本、中国の経済成長に大きく影響を受けてきました。
オーストラリアの構造的な経常収支 赤字の結果、2017年4月にはオーストラリアの対外純債務が1兆ドルを超えました。[ 241 ]純商品貿易の増加により、過去10年間でこれらの赤字は縮小しましたが、この効果はオーストラリア政府債務の復活によって部分的に相殺されました。2016-17年度連邦予算では、連邦政府の純債務は3,260億ドルと推定され[ 242 ]、そのうち60%は外国に対する債務です。[ 241 ]債務のすべては、10年連続の財政赤字によって蓄積されました。オーストラリアは10年前の2006-07年度には政府純債務がマイナス（つまり、オーストラリア政府は債券保有額がプラス）でした。[ 243 ]
中国へは鉄鉱石、羊毛、その他の原材料が大量に輸出されており、12万人以上の中国人学生がオーストラリアの学校や大学で学んでいる。中国はオーストラリア国債の最大の購入者である。[ 244 ] 2009年には、中国の国有企業が オーストラリアの資源採掘産業に220億ドルを投資する提案を行った。[ 244 ]
2014年11月に締結された中国・オーストラリア自由貿易協定は、農業およびサービス分野における規制緩和に伴い、中国からの投資を大幅に増加させる可能性を秘めている。
2012年に導入されたオーストラリアの特別投資家ビザプログラムは、中国からの投資を促進しました。このビザプログラムは、州政府債券、特定のインフラ、不動産投資に500万オーストラリアドル以上を投資する意思のある人に対して、ビザの発給を迅速化し、永住ビザの居住要件を緩和します。直接投資に関心のある裕福な中国人は、カナダが2012年に投資ビザプログラムを縮小し始め、2014年に主要な投資家ビザプログラムを廃止した後、オーストラリアに目を向け始めました。2014年初頭には、オーストラリアの特別投資家ビザが主に中国の億万長者65人に付与され、4億4000 万ドル以上を国内に持ち込んだと報じられました。2017年までに、オーストラリアの特別投資家ビザプログラムを利用した1300人以上の外国人のほぼ90%が中国出身でした。[ 245 ] [ 246 ]オーストラリアには、100万オーストラリアドルの投資を必要とする投資家ビザプログラムもありますが、より多くの制限があり、永住ビザを取得するのに長い期間がかかります。[ 246 ]
2017年には、オーストラリアが中国人の海外投資先として3番目に人気が高いと報告されており、オーストラリアへの中国人の個人資産流入は7%増加した一方、投資先上位2位の香港と米国への関心はそれぞれ18%と3%減少した。2017年には、160 万人の富裕層中国人（少なくとも1000 万元を投資する）がおり、調査対象となった3000人の富裕層中国人のうち24%がオーストラリアに個人投資を行っていた。移住は、中国人が海外投資を行う上位3つの理由の1つである。[ 247 ]
2018年のローウィ研究所の世論調査では、オーストラリア政府が「中国からの投資を過剰に容認している」と答えるオーストラリア国民の割合が急激に増加した。[ 248 ]
この数字は2014年の56％から2018年には72％に上昇した。[ 249 ]
貿易面では、オーストラリア経済は50年以上にわたり、継続的に大きな経常収支赤字（CAD）を抱えています。[ 250 ] [ 251 ]国際収支を損なう要因の一つは、オーストラリアの輸出基盤であり、商品価格の変動に対して非常に脆弱です。さらに、植民地時代の遺産により、オーストラリアで事業を展開する多くの企業は外国資本であり、その結果、オーストラリアと世界の他の国々との間の純所得支出は常にマイナスです。これは、輸出がプラスであっても、継続的な経常収支赤字につながります。
オーストラリア政府は、一次産品に依存していたため、オーストラリアの製造業部門の再開発に尽力した。ミクロ経済改革としても知られるこの取り組みにより、オーストラリアの製造業は1983～1984年の10.1%から2003～2004年には17.8%に成長した。[ 252 ]
オーストラリアの経常収支赤字が極めて高い原因となっている要因は他にもあり、例えば国際競争力の欠如などが挙げられる。[ 253 ]
しかし、1990年代初頭にジョン・ピッチフォード教授が発表した「同意する成人のテーゼ」で概説されているように、オーストラリアのCADはほぼ完全に民間部門によって生み出されているため、CADは重大な問題ではないという議論がある。歴史的に、オーストラリアは国内の貯蓄と投資のギャップを埋めるために海外資本に依存しており、オーストラリアが海外の貯蓄にアクセスできなければ、これらの投資機会の多くは追求できなかっただろう。これは、オーストラリアの貯蓄水準が低いことやCADが必ずしも重大な問題ではないことを示唆している。海外資本流入によって資金提供されている投資が、将来のサービス費用を支払うのに十分な収益を生み出す限り、対外債務の増加は長期的には持続可能であると見なすことができる。[ 254 ]
2011年のクレディ・スイス・グローバル・ウェルス・レポートによると、オーストラリアの成人一人当たりの資産は過去10年間で4倍に増加し、総資産は6兆4000 億米ドルに達した。同レポートでは、オーストラリアは成人一人当たりの平均資産額でスイスに次いで世界第2位の富裕国であり、中央値資産額は世界最高（22万2000米ドル、米国成人一人当たりの約4倍）で、10万米ドル以上の資産を持つ人の割合は世界平均の8倍だった。これは、堅調なオーストラリアドル、不動産所有率の高さ、そして力強い労働市場によるものとされている。世界の他の国々と比較すると、純資産が1000米ドル未満のオーストラリア人はごく少数であり、これはクレジットカードや学生ローンの負債が比較的少ないためとされている。[ 255 ] 2013年、クレディ・スイスは、オーストラリアが成人一人当たりの平均資産額が2012年と同じく2番目に高い国（403,000米ドル）であると指摘した。[ 256 ]しかし、同国の貧困率は2000～01年の10.2%から、2013年の世界の富に関する報告書の時点では11.8%に上昇したとも報告されている。[ 257 ]
経済減速にもかかわらず、2014年のクレディ・スイス・グローバル・ウェルス・レポートによると、オーストラリアは成人一人当たりの平均資産額（430,800米ドル）が世界第2位、中央値（225,400米ドル）が世界第1位で、総資産額は7.2兆米ドルに達した。実物資産 の平均額（319,700米ドル）はノルウェーに次いで世界第2位で、世帯総資産の60%を占めた。同レポートは、これは人口比で土地や天然資源が豊富にあること、そして都市部の不動産価格が高いことを部分的に反映していると説明している。純資産が10,000米ドル未満のオーストラリア人はわずか6%で、米国の29%、世界全体の70%と比べて低い。平均負債額は総資産の20%だった。100,000米ドル以上の資産を持つ人の割合は世界最高（世界平均の8倍）だった。オーストラリアは、世界の成人人口の0.4%を占めるにすぎないにもかかわらず、世界の富裕層上位1%のうち3.8%（178万3000人）を占めていた。[ 95 ]オーストラリアの上位10%の富裕層が占める割合は、2000年に51.1%、2007年に50.7%、2014年に51.1%であった。[ 258 ] 2016年も、オーストラリアは成人一人当たりの富裕度で2番目に裕福な国であり続けた。[ 45 ]
2017年、オーストラリアは富裕層にとって世界一の移住先となり、2年連続で米国を上回った。2016年には推定1万1000人の富裕層がオーストラリアに移住したのに対し、米国に移住したのは1万人だった。オーストラリアは、地理的な近さ、よりクリーンな環境、政治的・経済的安定性、投資家ビザ制度などから、特に中国の富裕層にとって魅力的だった。また、富裕層が中国を離れる主な理由は、子供たちにより良い教育とキャリアのつながりを与えてくれる海外の一流校があることである。[ 245 ] [ 246 ]
オーストラリア国内、インバウンド、アウトバウンドを問わず、合計43,150件を超える取引が完了しました。これは総額2兆5,540 億米ドルに相当します。1989年から2007年にかけては力強い上昇傾向が見られました。このピークの年には約3,100件の取引が行われ、これは現在の最低値である2017年よりも約60%多い数です。オーストラリア企業は特に金属・鉱物分野に投資しており（オーストラリアから海外への全取引の15%）、次いで石油・ガス産業がわずか6.4%となっています。[ 259 ]
オーストラリア企業が買収企業または対象企業として参加した上位10件の取引リストは以下のとおりです。
2022年、ACOSSは、オーストラリアで貧困が拡大しており、推定330 万人、つまり人口の13.5%が、国際的に認められている貧困ラインである国の平均所得の50%以下で生活していることを明らかにする報告書を発表しました。また、15歳未満の子供のうち76万1000人（17.7%）が貧困状態にあると推定されています。[ 9 ]オーストラリア先住民は著しく高い貧困率に直面しており、先住民世帯の30%が所得貧困状態にあり、オーストラリアで最も社会的、経済的に恵まれないグループとなっています。[ 260 ]
2011年の国勢調査の夜には、オーストラリアで105,237人がホームレス状態にあった。これはオーストラリア人の200人に1人に相当し[ 261 ]、2006年の国勢調査から17%増加しており、ホームレス率は1万人あたり45人から1万人あたり49人に増加した。
国勢調査データによると、オーストラリアのホームレスの数は2016年までの5年間で1万4000人以上、つまり14％増加した。オーストラリア統計局（ABS）によると、2016年の国勢調査の夜には11万6000人がホームレスで、これは1万人あたり50人のホームレスに相当する。[ 262 ]
2013年の気候委員会（現在は気候評議会）の報告書によると、オーストラリアを襲った極端な熱波、洪水、森林火災は気候変動によって激化しており、人、財産、コミュニティ、環境への影響という点で将来さらに悪化するだろう。[ 263 ] 2012/2013年の夏は、記録上最も暑い夏、最も暑い月、最も暑い日となった。2009年のビクトリア州の森林火災の費用は44億豪ドル（30億ポンド）と推定され、2010/2011年のクイーンズランド州の洪水の費用は50億豪ドルを超えた。[ 264 ] [ 265 ] [ 266 ]
2008年に財務大臣と気候変動・水資源大臣は、排出量取引制度を導入すれば経済は成長するという結論を下した報告書を発表した。[ 267 ]
気候変動、水、環境、芸術に関する常任委員会が2009年10月に発表した報告書は、今後30～60年以内に起こりうる1メートルの海面上昇の影響を調査し、オーストラリア全土で約70万件の物件（うち8万件は建物）が浸水し、これらの物件の総価値は1550億ドルと推定されると結論付けた。[ 268 ]
2019年、オーストラリア農業資源経済科学局は、気候変動がオーストラリア農業の収益性に与える影響に関する報告書を発表し、2000年から2019年の間に気候変動によりオーストラリアの農場の利益が22%減少したと述べた。[ 269 ]
2022年のIPCC報告書によると、オーストラリアは人命の損失と物的損害により数十億ドルの損失を被るだろう。これらの自然災害は気候変動によって引き起こされ、地球温暖化の進行はこれらの事象を悪化させるだろう。報告書は、温暖化が2度未満の場合、オーストラリアは今後10年間で1150億ドル、今後20年間で3500億ドルの損失を被ると推定している。温暖化が3度未満まで上昇した場合、オーストラリア経済は2042年までに2000億ドルと6000億ドルの損失を被るだろう。[ 270 ]
地球温暖化によって引き起こされる、生育期間の長期化、より温暖な気候、CO2濃度の増加などの小さな変化は、短期的にはオーストラリアの作物農業と林業に利益をもたらす可能性がある。しかし、地球温暖化の影響がますます深刻化するにつれて、このような利益が持続する可能性は低い。降水量の変化とそれに伴う水管理の問題は、商業用と家庭用の両方において、オーストラリアの現在の水の利用可能性と水質に関する課題をさらに悪化させるだろう。[ 271 ]
CSIROは、オーストラリアで気温が3～4 ℃上昇した場合の追加的な影響を次のように予測している。
猛暑時の家庭用エアコンの使用は電力需要を倍増させ、発電および送電網に大きな負担をかけ、停電につながる可能性がある。[ 276 ]さらに、山火事は送電線を損傷する可能性があり、高温乾燥時には火災リスクが高いため、電柱や送電線の損傷の修理が制限されることが多い。[ 277 ]
は混合市場経済である
キャピタル・エコノミクスによると、
中国はオーストラリアにとって圧倒的に最大の貿易相手国であり、2019年から2020年の間に商品輸出の39.4%、サービス輸出の17.6%を占めている
。
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