旧 1 Darling Park 本社、シドニー | |
| 会社種別 | 公共 |
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| インド | AU000000CBA7 |
| 業界 | 銀行および金融サービス |
| 設立 |
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| 本部 | コモンウェルス バンク プレイス サウス、ハーバー ストリート 11 番地、、 オーストラリア |
拠点数 | |
サービスエリア |
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主要人物 | |
| サービス | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 53,395(2022)[2] |
| 部門 | CommBank 部門
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| 子会社 | コムバンクの子会社 |
| Webサイト | commbank.com.au |
オーストラリア・コモンウェルス銀行(CBA )は、コモンウェルス銀行、または単にCommBankとしても知られ、ニュージーランド、アジア、米国、英国で事業を展開するオーストラリアの多国籍 銀行です。個人向け、企業・機関向け銀行業務、資金管理、年金、保険、投資、仲介サービスなど、さまざまな金融サービスを提供しています。コモンウェルス銀行は、2024年7月現在、オーストラリア証券取引所に上場しているオーストラリア最大の企業であり、ブランドにはBankwest、Colonial First State Investments、ASB Bank(ニュージーランド)、Commonwealth Securities(CommSec)、Commonwealth Insurance(CommInsure)などがあります。[3]以前は、オーストラリア・コモンウェルス貿易銀行、オーストラリア・コモンウェルス貯蓄銀行、オーストラリア・コモンウェルス開発銀行 で構成されていました。
1911年にオーストラリア政府によって設立され、1996年に完全に民営化されたコモンウェルス銀行は、ナショナルオーストラリア銀行(NAB)、ANZ、ウェストパックとともにオーストラリアの4大銀行の一つである。同銀行は1991年9月12日にオーストラリア証券取引所に上場した。[4]
コモンウェルス銀行の旧本社ビルは、シドニーのピット・ストリートとマーティン・プレイスの角にあったコモンウェルス・トレーディング・バンク・ビル(2012年から小売・商業用に改装された)と、マーティン・プレイスのステート・セービング・バンク・ビル(1984年から2012年まで)であったが、2012年にマッコーリー銀行に売却された。本社ビルは、シドニー中心部の西側、ダーリング・ハーバーにある旧セガ・ワールド・シドニーの跡地に建てられたタワー1(201サセックス・ストリート)と2つの新しい9階建てのビルに移転した。[5]
2018年に、銀行、年金、金融サービス業界における不正行為に関する王立委員会の調査結果では、詐欺、欺瞞、マネーロンダリングなどのさまざまな犯罪の疑いがある中、銀行内のネガティブな文化が示唆されました。[6]
2022年、コモンウェルス銀行は「世界銀行トップ1000」で49位にランクされました。[7] 2024年8月現在、時価総額で世界第66位の企業としてリストされています。
歴史
設立(1911年~1919年)
オーストラリア連邦銀行は、銀行の国有化を支持したアンドリュー・フィッシャー労働党政権が導入した1911年連邦銀行法により設立され、1911年12月22日に発効した。[8] [9]当時としては珍しいことに、この銀行は貯蓄銀行業務と一般銀行業務の両方を行うことになった。また、この銀行はオーストラリアで初めて連邦政府保証を受けた銀行でもあった。この銀行の最も初期の熱心な支持者は、華やかなアメリカ系オーストラリア人労働党政治家キング・オマリーであり、初代総裁はサー・デニソン・ミラーであった。
1912年7月15日、同銀行はメルボルンに最初の支店を開設した。 [10]現在も続くオーストラリア郵政公社との協定に基づき、同銀行は郵便局代理店を通じても取引を行っていた。1912年に同銀行はタスマニア州貯蓄銀行を買収し、1913年までに6州すべてに支店を構えた。
1916年、銀行は本社をシドニーに移転し、オーストラリア軍に追随してニューギニアに進出し、ラバウルに支店を開設し、その他の地域にも代理店を開設した。
中央銀行(1920年~1959年)

1920年、オーストラリア銀行は財務省からオーストラリア紙幣の発行責任を引き継ぎ、中央銀行としての権限を獲得し始めた。 [11]また、1920年には、コモンウェルス銀行がクイーンズランド州政府貯蓄銀行を引き継いだ。
1924年、スタンレー・ブルース連邦政府は、銀行総裁の権限をさらに制限し、 1924年コモンウェルス銀行法を可決した。この法律により、総裁、財務長官、および「農業、商業、金融、または工業に積極的に従事している」6名の取締役からなる7名の取締役会と、そのメンバーから毎年選出される取締役会長が設立された。[12]最初の6名の取締役会メンバーは、1924年10月10日に任命された:ジョン・ガーバン卿、ロバート・ギブソン卿、サミュエル・ホーダーン卿、ロバート・マコーマス、リチャード・サミュエル・ドラモンド、ジョン・マッケンジー・リース。[13] [14]ガーバンは1924年10月13日に初代会長に任命された。 [15]
1931年、銀行の取締役会はジェームズ・スカリンの労働党政権と対立した。銀行のロバート・ギブソン会長は、大恐慌に対応して信用を拡大することを拒否した。これは財務大臣エドワード・セオドアが提案したもので、政府が年金を削減しない限りは行われなかったが、スカリンはこれを拒否した。この問題をめぐる対立は政府の崩壊につながり、労働党は銀行の改革と金融政策に対する政府のより直接的な管理を要求した。
また、1931年には、ニューサウスウェールズ州政府貯蓄銀行(1871年設立)の貯蓄銀行業務、ニューサウスウェールズ州農村銀行局の当座預金および定期預金業務、西オーストラリア州貯蓄銀行(1863年設立)を引き継ぎました。
1942年、コモンウェルス銀行(CBC)は、日本軍が同銀行が営業していた多くの町を占領し、ポートモレスビーを爆撃したため、パプアニューギニアでの業務を停止した。銀行はその後、おそらく1944年に業務を再開した。
この銀行は、ポートモレスビー、ボロコ、ラバウル、ラエ、ワウ、ブロロ、ゴロカ、カビエン、マダン、マウントハーゲン、クンディアワ、ポポンデッタ、ウェワクなど、パプアニューギニア全土に支店を構えていました。ブーゲンビル島には、キエタ、パングナ、アラワがあり、初期にはロロホにパートタイムの支社がありました。これらの施設は、貿易、地元企業、政府、小口貯蓄者を支援するために維持されていました。
コモンウェルス銀行は、第二次世界大戦中に可決された緊急立法で中央銀行の権限をほぼすべて取得し、戦争の終わりにこの権限を使用して経済の劇的な拡大を開始しました。これは当時の連邦政府の目的でもあり、連邦政府は、1945年銀行法(連邦法) に基づいてオーストラリアの各州に連邦政府との銀行業務を行うよう強制しようとしましたが、メルボルン市対コモンウェルス(1947) 74 CLR 31の高等裁判所がこの動きを阻止しました。
1945年8月、ベン・チフリーの連邦政府は1945年連邦銀行法を可決し、 1925年の法律を廃止して取締役会を廃止し、銀行の完全な執行権限を総督に戻した。[16]
政府は移民プログラムも大幅に拡大しました。これに対応して、銀行は移民情報サービス(後にオーストラリア金融移民情報サービス、または AFMIS として知られる)を設立しました。この期間中に銀行は拡大し、わずか 5 年でオーストラリア全土に数百の支店を開設し、1951 年にはソロモン諸島に支店を設立しました。
1958 年と 1959 年には、中央銀行と商業銀行という組織の二重機能に関して論争がありました。その結果、政府は 2 つの役割を分離し、中央銀行機能を実行するためにオーストラリア準備銀行を設立し、コモンウェルス銀行公社は純粋に商業銀行として運営することにしました。これらの商業機能は、組織の構成部門であるオーストラリア連邦貿易銀行、オーストラリア連邦貯蓄銀行、および新たに設立されたオーストラリア連邦開発銀行によって実行されました。
1958年から1976年まで、コモンウェルス銀行はニューヘブリディーズ諸島で貯蓄銀行代理店を運営していました。
多角化(1960年~1991年)

1960 年に新しい連邦開発銀行が設立され、1970 年代には保険や旅行などの分野に事業を多角化しました。1974 年には金融会社 CBFC を設立しました。銀行は外貨取引や国際銀行業務全般にも深く関わるようになりました。
同銀行は 1966 年までの数年間、十進法通貨の導入を積極的に支援し、他の多くの銀行と同様に、紙の記録を徐々に新しいコンピュータベースのシステムに移行しました。1974年にBankcardを設立し、オーストラリア初のクレジットカードを発行しました。その後、MasterCard (1984 年) やVisa (1993 年) のカードも提供し始めました。
1974年、パプアニューギニアが独立に近づくと、銀行は正式にPNGでの業務を、新たに設立された政府所有のパプアニューギニア銀行公社(PNGBC)に引き渡しました。銀行はポートモレスビーに制限付き支店を維持しましたが、1982年に最終的に閉鎖されました。
1981年に、同銀行はソロモン諸島における業務をソロモン諸島国立銀行に移管し、合弁事業(コモンウェルス銀行51%、ソロモン諸島政府49%)として運営された。
1989年に同銀行はニュージーランドのASB銀行の株式75%を買収した。
1991年に同銀行は経営破綻していたビクトリア州政府所有のビクトリア州立銀行(設立1842年)を買収した。[17]
民営化(1991年~現在)

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1991年から1996年にかけて、キーティング政権下のオーストラリア政府はコモンウェルス銀行を完全民営化した。1991年の最初の株式公開は12億9200万ドル、2回目は1993年に17億ドル、3回目は1996年に50億ドルで売却された。[19]コモンウェルス銀行は公開会社だが、オーストラリアで正式名称が「有限責任会社」で終わらない数少ない会社の一つである。
1994年、コモンウェルスはソロモン諸島国立銀行の株式をハワイ銀行に売却した。1994年、コモンウェルスはインドネシアのPTバンク・インターナショナルの株式の50%を取得した。
2000 年 3 月 10 日、コモンウェルス銀行とコロニアル リミテッドは合併の意向を発表し、コモンウェルス銀行の株式 7 株をコロニアルの株式 20 株と交換することを提案しました。合併は 2000 年 5 月 31 日にビクトリア州最高裁判所から最終承認を受け、2000 年 6 月 13 日に完了しました。これにより、コロニアルはコロニアル国立銀行(旧フィジー国立銀行) の株式も取得しました。また、コロニアルはASB 銀行の残りの 25% も取得しました。
アジアでの銀行業務の機会として、当行は 2000 年に PT Bank International Indonesia の完全所有権を取得し、社名を PT Bank Commonwealth に変更しました。現在、この銀行は 16 を超える支店を持ち、バリ島への観光客である Commonwealth Bank の顧客に対応するために複数の FX ショップをオープンしています。
2005年、同銀行は中国の2つの銀行、済南商業銀行と杭州商業銀行と戦略的協力協定を締結し、済南商業銀行の株式の11%、杭州商業銀行の株式の19.9%を取得しました。コモンウェルスはまた、インドのバンガロールに代表事務所を設立しました。
2006 年 1 月 27 日、同銀行はコロニアル国立銀行 (フィジー) の残りの 49% の株式を取得しました。
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2008年初頭、コモンウェルス銀行はホーチミン市(サイゴン)に支店を開設した。その後10月、コモンウェルスは、バンクウェストとセントアンドリュース保険を親会社HBOSから21億豪ドルで買収したと発表した。 [20] [21]買収は規制当局の承認を条件に、2009年初頭に完了する予定だった。最後に、12月24日、コモンウェルスはオージー・ホームローンとの共同パートナーシップでウィザード・ホームローンを買収したと発表した。[22]この取引の一環として、コモンウェルス銀行はウィザードの住宅ローンを最大40億豪ドル買収する。コモンウェルス銀行は、2009年1月に破綻した金融顧問会社ストーム・ファイナンシャルのローン事業の約30%を保有していた。[23]
2009年12月、コモンウェルスはコロニアル・ナショナル銀行をバンク・オブ・サウス・パシフィックに売却した。
同銀行は、 2012 年 3 月にATMサービス デスクをアデレードのHP Enterprise ServicesからシドニーのITS ( Armaguard )に移管しました。同銀行は今後数年間で 、 NCRおよびDiebold ATMからWincor Nixdorf ATM に変更する予定です。
この銀行は、2010年と2011年にドリーム・エンプロイヤーズが選ぶ優良雇用主トップ20にランクインした唯一の金融サービス組織である。[24]
銀行、年金、金融サービス業界の不正行為に関する王立委員会の調査で、コモンウェルス銀行が金融アドバイスサービスに対して死者から料金を請求していたことが発覚した。[25] 2018年5月9日、コモンウェルス銀行はASICが提起した金利操作事件を2500万ドルで和解した。和解の中で、銀行は「不当な行為」に関与し、2012年2月から6月の間に5回銀行手形スワップ金利を操作したことを認めた。[26]
2023年11月16日、同銀行はPT Bank CommonwealthをBank OCBC NISPに売却すると発表した。[27]
論争
環境
コモンウェルス銀行は、グレートバリアリーフを破壊する活動に資金を提供し、利益を上げていることで知られるオーストラリアの大手銀行の一つであり、2013年のマーケットフォースの報告書以来、同銀行は世間の厳しい監視に直面している。[28]シドニー・モーニング・ヘラルド紙は次のように報じている。[29]
オーストラリアの4大銀行は、グレートバリアリーフを経由する石炭とガスの輸送を大幅に拡大する融資を主導しており、炭素排出量の抑制と環境敏感地域を保護するという自らの公約に反している。...一方、CBAは、2012年に事業活動による炭素排出量を35,000トン削減した成果を強調した。オーストラリアから輸出される石炭を1回ばら積み船で輸送すると、最終的な排出量は削減額の4倍になる。
— マーケット・フォースの活動家、ジュリアン・ヴィンセント、2013年5月。
2014年、CBAとオーストラリアの4大銀行は、サンゴ礁を脅かす採掘プロジェクトへの支援をやめるよう圧力が強まった。調査によると、「4大銀行がアボットポイント拡張のようなプロジェクトに融資した場合、顧客が最大2,360億ドルの家計預金を流出させるリスクがある」ことが明らかになったためである。[30]
2014年後半には、「[CBA]がクイーンズランド州ガリラヤ盆地での開発計画についてインドの炭鉱会社アダニに助言していたことが明らかになった」[31]が、2015年までに「アメリカとヨーロッパの大手銀行はすべて、環境被害を理由にこのプロジェクトへの資金提供を拒否した」と報じられた[32] 。
2015年5月、マーケット・フォースの報告書によると、2008年から2014年の6年間にグレート・バリア・リーフ世界遺産地域内で化石燃料プロジェクトに融資した最大の金融機関はCBAだった。 [33]その直後、オーストラリアと世界各地の50以上のCBA支店で抗議活動が行われた。[34] [35] 看板、囲い板、支店の看板は「Coal Bank」と改訂され、会社のスローガンも化石燃料への投資を強調するように変更された。[36]
5月後半、MSCIの報告書によると、他の銀行が化石燃料プロジェクトへの資金提供を削減している一方で、オーストラリアの大手銀行は同じ資金提供を増やしているという。ガーディアン紙は次のように報じている。[34]
新たな調査によると、オーストラリアの大手銀行は、既知の融資契約の約10%を、世界が壊滅的な気候変動を回避しようとすれば「行き詰まる」可能性のある危険な化石燃料プロジェクトへの融資に充てていると推定されている。
— ガーディアン、2015年5月。
2008年の財務計画スキャンダル
2008年10月、元CBAファイナンシャルプランナーのジェフ・モリスは、オーストラリア証券投資委員会(ASIC)に、その後上院の調査委員会に、CBAのファイナンシャルプランニング部門であるコモンウェルスファイナンシャルプランニングリミテッド(CFPL)の不正行為の範囲を告発したが、ASICが調査を開始したのは16か月後のことだった。[37]上院の調査委員会は報告書で「重要な事実の偽造と不正な隠蔽があった」と指摘した。[38]彼らは、ASICには申し立ての全容を明らかにするために必要な調査権限がないと判断されたため、王立委員会または司法調査委員会を設置することを決定した。[39]上院の調査委員会の1週間後、CEOのイアン・ナレフは補償制度を発表し、公に謝罪した。[40]元CEOラルフ・ノリス氏も、CFPL内で不正なファイナンシャルプランナーの存在を認める問題を認識していたと認めたが、それを隠蔽するための陰謀の主張は否定した。[41] CBAは、以前グループ顧客関係担当ゼネラルマネージャーだったブレンダン・フレンチ博士をオープンアドバイスレビュープログラムの責任者に任命したことで上院で批判されている。[42] [43] CBAは2015年に名誉毀損訴訟でブレンダン・フレンチ博士を勝訴させた。[44]この判決は単独判事の決定であり、弁護が取り下げられた後、上訴は行われなかった。[45]ブレンダン・フレンチ博士がかつて金融オンブズマンサービスの取締役会のメンバーであり、現在はCBAで顧客苦情に関して働いているという事実にも批判が向けられている。[46]
2016年 7,600万ドルのポンジースキーム
2016年、CBAの職員数名が7,600万ドル規模のポンジースキーム詐欺に関与していたことが明らかになった。[47]この詐欺の首謀者はプロのポーカープレイヤーのビル・ジョーダンウと会計士のロバート・ザイアであるとされている。
保険部門のスキャンダル
CBAの保険部門に関する組織的な問題があるとの疑惑が報じられた。心臓発作を起こして死にかけた請求者は、保険契約の医療定義が時代遅れだったため、請求を拒否された。[48]同社はこの決定は誤った判断だったと認めた。[49]また、保険会社は「臓器不全に陥った死にかけの人が移植によって命が救われる可能性や、2人の医師から末期と診断され12か月以内に死亡する可能性が高いと判断された人が生命保険を請求できる可能性を理由に、完全永久障害(TPD)および末期疾患の請求の支払いを拒否した」。[50] 2016年3月、ASICはCBAの疑惑について調査すると発表した。[51]フォーコーナーズのエピソードで深刻な疑惑が放映された後、2つの議会調査が行われた。[52] 1つは生命保険部門に関するもの、[53]もう1つは内部告発者の保護に関するもの。[54]調査の結果、不正行為に関与したスタッフは解雇されていないことが判明した。唯一、結果に苦しんだのは、正しいことをしようとした内部告発者だった。[55]保険業界に関する王立委員会の設置を求める声もあった。 [56]金融サービス王立委員会は最終的に招集され、広範囲にわたる問題を発見した。コモンウェルス銀行は、王立委員会の補佐弁護士から、顧客をだまし取った金メダリストと呼ばれた。[57]
マネーロンダリングスキャンダル
2017年8月、金融情報機関オーストラリア取引報告分析センター(AUSTRAC)は、CBAがマネーロンダリングおよびテロ資金供与法に53,700件違反したとして、オーストラリア連邦裁判所に民事訴訟を起こした。違反は、2012年11月から2015年9月までの銀行のインテリジェント預金機(IDM)の使用に関連しており、銀行は、プログラミングエラーにより預金者が現金預金を即座に口座に入金することができ、10,000ドルを超える金額をAUSTRACに報告せず、取引回数の制限も実施していなかったと主張した。[58]
銀行手形スワップ金利疑惑
ASICは2018年1月30日、銀行手形スワップ金利(BBSW)の操作を主張して連邦裁判所で訴訟を起こした。BBSW金利は銀行が互いにお金を貸し借りする際に請求する金利であり、多くの商品、特に事業ローン、通貨デリバティブ、変動金利債の金利のベンチマークとして使用される重要な金利である。2012年には3回にわたり操作が行われたとされている。[59]
BankWest 商業ローン帳簿
2009年1月1日に発効するバーゼルIからバーゼルIIへの資本要件の変更により、バンクウェストはTier 1資本(株式資本)をさらに170億豪ドル増やす必要があった。バンクウェストの所有者であるHBOSはバンクウェストにこの資金を貸し付けたが、HBOS自身の資本要件を満たすためにその資金を返済することを要求した。[60]
そのため、HBOSは2008年10月にバンクウェストをコモンウェルス銀行(CBA)に売却することに合意した。売却は2008年12月19日に21億豪ドルで完了し、コモンウェルス銀行はHBOSがバンクウェストに貸し付けた資本を返済する必要があった。[60]
売買契約の条項の1つは、CBAが価格調整を請求できるというものだった。後に、ローンは購入時に減損していたことが判明したが、買収中にHBOSはコモンウェルス銀行に減損しているとは通知していなかった。[60]
コモンウェルス銀行は、バンクウェストの商業ローン26,000件のうち1,958件が不良債権(ローン条件不履行)であると宣言し、[60]総額179億ドルの額面金額に達した。これらのローンはローン条件に違反しているとみなされたため、銀行は金利を引き上げたり、早期返済を要求したりすることができた。[60]
コモンウェルス銀行は、返済されなかった債務不履行ローンにより20億豪ドルの損失を被った[60] (ローン残高の2.1%、オーストラリアの4大銀行の平均は0.4%)。 [60]債務不履行ローンのうち、117件の返済要求により、借り手企業は破産管財人による管理下に置かれることとなった。 [ 60 ]
借り手は、融資の金銭的条件を遵守していたと不満を述べました。つまり、利息の支払いと返済は滞りなく行っていたのに、金銭以外の問題(例えば、借りた資金を目的通りに投資していなかった、融資を裏付ける十分な担保がなくなったなど)に対してペナルティ利息を適用し、早期返済を要求することが合理的であるかどうかについて異議を唱えました。
オーストラリア議会は議会の企業・金融サービス合同委員会にこの件の調査を要請し、[61] 2016年5月4日に報告書を提出した。
委員会は、ローンの減損がバンクウェストの購入価格の一部を「取り戻そう」とする試みに関連していることを示す証拠はないという結論を下した。[62]しかし、「少数のケース」では、銀行と借り手の間の力関係の非対称性が濫用されていたことが判明した。[62]委員会は、ローンの担保として使用される資産に対する貸し手の評価の一貫性を改善するよう勧告した。[62]
ドルマイト
Dollarmitesは、コモンウェルス銀行の学校向けバンキングプログラムでした。2020年の報告書で、オーストラリア証券投資委員会(ASIC)は、これらのプログラムに反対するよう勧告しました。[63]ビクトリア州政府 [ 64]、その後クイーンズランド州政府[65]は、これらのプログラムを州立学校で許可することをやめる計画を立てました。消費者団体Choiceは、より多くの州政府に公立学校でのバンキングプログラムを禁止するよう働きかけ続けました。[66]最終的に、2021年にニューサウスウェールズ州政府も禁止した 後、コモンウェルス銀行はプログラムの終了を発表しました。[67] [68]
コモンウェルス銀行の職員の一部が、銀行の金銭、小銭、または自分の金銭を不正に使用して、ユースセーバー口座を不正に開設し、金銭的利益を得ていたことが判明した。シドニー・モーニング・ヘラルド紙によると、「彼らは、親が子供を学校向けバンキングに登録したが、ドルマイトと呼ばれるが、30日以内に口座に入金しなかった場合に、このような行為を行っていた。入金がなかった場合、その登録は販売目標や金銭的報酬の対象にはならない。」[69]
銀行の構造
カスタマーサービスネットワーク

この部門は、個人および中小企業の顧客に金融サービスを提供しており、消費者に銀行口座やクレジット商品を提供しています。
プレミアムビジネスサービス
プレミアム ビジネス サービスは、2009 年に正式に 2 つの部門、機関銀行および市場 (IB&M) とビジネスおよびプライベート バンキング (B&PB) に分割されました。IB&M には、機関顧客およびグローバル市場にサービスを提供する銀行の領域が含まれます。B&PB には、ビジネス顧客およびプライベート バンキング顧客にサービスを提供する銀行の領域が含まれます。
資産管理
ウェルス マネジメントは、グループの資金管理プラットフォーム、マスター ファンド、年金、保険、金融アドバイス業務サポートを統合します。Colonial First State 、Colonial First State Global Asset Management、および CommInsure はすべてウェルス マネジメントの一部です。CBA はMySuper権限を付与されており、2014 年 1 月 1 日から引き続きデフォルトの年金拠出金を受け取ることができます。
経営幹部のリーダーシップ
知事/最高経営責任者
オーストラリア連邦銀行の最高経営責任者(CEO)またはその前身となる役職に任命された人物は以下のとおりです。[70]
取締役会長
国際事業
コモンウェルス銀行の国際的な展開には以下が含まれます。
- ニュージーランド(ASB Bank)、トルコ(CommBiz)、インドネシア(PT Bank Commonwealthの99%)の小売銀行
- 中国(斉魯銀行と杭州銀行の両行に20%)とベトナム(ベトナム国際銀行に20%)の銀行投資
- 中国河北省および河北省の県立銀行(15支店、8出張所)
- コモンウェルス銀行の支店はロンドン、ニューヨーク、東京、香港、上海、北京、シンガポール、オークランド、トルコ、ムンバイにあります。
- インドネシア(PT Commonwealth Life)と中国(BoCommLifeの37.5%の株式)での合弁生命保険事業
- 英国、ドイツ、フランス、香港、シンガポール、インドネシア、日本、米国、ドバイにおける初の国営ファンド運用事業
- ハノイ駐在員事務所
- インドのバンガロールにあるグローバル能力センター
製品とサービス
コモンウェルス銀行はオーストラリア最大の個人向け銀行であり、ローン、クレジットカード、取引口座、普通預金口座など、幅広い商品やサービスを顧客に提供している。最大の支店とATMネットワークを有している。[104]また、オーストラリアへの移住を計画している人々へのサービスも提供している。[105]
ネットバンク
コモンウェルス銀行はネットバンクを通じてオンラインバンキングサービスを提供しています。ネットバンクでは、顧客が資金を送金したり、口座を管理したり、資産や負債にアクセスしたり、貯蓄や貯蓄目標を管理したりすることができます。[106]ネットバンクは、 iOSとAndroidで利用できるモバイルアプリも提供されています。[要出典]
ビームイット
Beem Itは、コモンウェルス銀行、 NAB、ウェストパック銀行が所有し、後にEftpos Australiaに売却された、無料でダウンロードできる即時支払いモバイルアプリケーションです。どの銀行を利用しているのかに関係なく、アプリの登録ユーザー間で即時支払い送金サービスを提供します。アプリの主な機能には、支払い、送金、リクエスト、お金の分割のオプションが含まれます。[107]
子会社
オーストラリア
アジア太平洋
- PTバンク・コモンウェルス(インドネシア)
ニュージーランド
七面鳥
- TR Commbiz(トルコ)
スポンサーシップ
コモンウェルス銀行は1990年代からクリケットオーストラリアの女子試合のスポンサーを務めている。 [108]
2021年4月、コモンウェルス銀行は、女子サッカー代表チームをコモンウェルス銀行マチルダス、コモンウェルス銀行ヤングマチルダス、コモンウェルス銀行ジュニアマチルダスとして命名する権利について、フットボールオーストラリアと4年間のパートナーシップ契約を締結した。[109] [110]
2022年11月、FIFAはコモンウェルス銀行が2023年FIFA女子ワールドカップの公式サポーターとして契約したことを発表した。[111] [112]
年別利益
参照
参考文献
- ^ 「2024年年次報告書」(PDF) . commbank.com.au . 2024年8月14日閲覧。
- ^ abcdef 「We can. Together」(PDF) . commbank.com.au . 2022年6月30日. 2023年7月28日閲覧。
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- ^ 「Commonwealth Bank – History – A short history of the Commonwealth Bank」About.commbank.com.au 。 2012年7月14日閲覧。
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さらに読む
- フィリップス、ブロンウィン、ホック、ピーター(2011)。100 Years Together。ノースシドニー、ニューサウスウェールズ:Focus Publishing。ISBN 978-1921156632。
外部リンク
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