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| 通貨 | ニュージーランドドル（NZD、NZ$） |
|---|---|
| 7月1日～6月30日[1] | |
業界団体 | APEC、CPTPP、RCEP、WTO、OECD |
国グループ | |
| 統計 | |
| 人口 | 5,338,500（2024年6月推定）[4] |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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セクター別GDP |
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| 2.2%（2024年9月期）[8] | |
貧困ライン以下の人口 | 11.0%（相対、2014年）[9] |
| 33.9中程度（2019年）[10] | |
労働力 |
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職業別労働力 | |
| 失業 |
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平均総給与 | NZ$5,882 / 月額$3,456 [14] (2022) |
| NZ$4,698 / 月額$2,759 [15] [16] (2022) | |
主な産業 | 食品加工、農業、林業、ウール、観光、金融サービス |
| 外部の | |
| 輸出 | 728億ドル (2022/23年度) [17] |
輸出品 | 乳製品、肉類、木材製品、果物、ワイン、機械設備、魚介類 |
主な輸出相手国 | |
| 輸入 | 888億ドル (2022/23年度) [17] |
輸入品 | 石油、自動車、機械・設備、電子機器、繊維、プラスチック |
主な輸入相手国 | |
FDIストック |
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 −54億7,100万ドル（2017年推定）[13] | |
対外債務総額 | 1561億8100万NZドル（GDPの53%）（2018年12月）[18] 863億4200万NZドル（GDPの30.5%）（2018年2月）[19] |
| 財政 | |
 GDPの31.7%（2017年推定）[13] | |
| +1.6%（GDP比）（2017年推定）[13] | |
| 収益 | 741億1,000万 (2017年推定) [13] |
| 経費 | 709 億 7,000 万 (2017 年推定) [13] |
| 経済援助 | 寄付者として：9,970万ドル（99/00年度） |
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| 100.2億ドル (2023年6月推定) [22] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
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ニュージーランドの経済は、高度に発達した 自由市場経済である。[23]名目国内総生産（GDP）で測ると世界で52番目に大きい国家経済であり、購買力平価（PPP）で測ると世界で63番目に大きい。ニュージーランドは最もグローバル化した経済の一つであり、主に中国、オーストラリア、欧州連合、米国、日本との国際貿易に大きく依存している。ニュージーランドとオーストラリアの1983年の経済関係緊密化協定は、ニュージーランドの経済がオーストラリアの経済と密接に連携していることを意味している。OECD諸国の中で、ニュージーランドは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約19.4％であった。[24] [25] [26]
ニュージーランドの多様な経済は、公的部門と民間部門に分かれたさまざまな種類の非公式および公式組織で構成されています。 ニュージーランドにはかなりの規模のサービス部門があり、2024年時点でGDP活動全体の73％を占めています[アップデート]。[27]ニュージーランドは大きな島国であるため、天然資源と鉱物資源が豊富です。[28]著名な製造業には、アルミニウム生産、食品加工、金属加工、木材および紙製品などがあります。 2024年時点で、物品生産産業はGDPの20％を占めています[アップデート]。[27]一次産業は、2024年時点でGDPのわずか7％を占めるに過ぎませんが、ニュージーランドの輸出の大部分を占め続けています[アップデート]。[27]情報技術部門は急速に成長しています。[29]
主要な資本市場はニュージーランド証券取引所（NZX）です。2023年2月現在[アップデート]、NZXには合計338の有価証券、株式、債券、ファンドが上場しており、合計時価総額は2,260億NZドルです。[30]ニュージーランドの通貨であるニュージーランドドルは、 4つの太平洋諸島の領土でも流通しています。ニュージーランドドルは世界で10番目に取引量の多い通貨です。[31]
歴史
ニュージーランドの経済は長年、羊毛、肉、乳製品など限られた範囲の農産物で成り立っていました。これらの製品はニュージーランドの主要かつ最も価値の高い輸出品となり、1850年代から1970年代まで経済の成功を支えました。[32]たとえば、1920年から1930年代後半にかけて、乳製品の輸出割当は通常ニュージーランドの総輸出の約35％で、ある年にはほぼ45％を占めました。[33] 1951年のニュージーランド羊毛ブームに象徴されるこれらの一次産品の需要の高さにより、ニュージーランドは70年間、世界で最も高い生活水準の1つを誇っていました。 [34]
1960年代には、これらの伝統的な輸出品の価格が下落し、1973年に英国が欧州経済共同体に加盟したため、ニュージーランドは英国との貿易上の優遇措置を失った。その結果、1970年から1990年にかけて、購買力調整後のニュージーランドの相対的な一人当たりGDPはOECD平均の約115%から80%に低下した。[35]
1984年から1993年の間に、ニュージーランドはやや閉鎖的で中央集権的な経済からOECD諸国の中で最も開放的な経済の一つへと変貌を遂げました。[36]ニュージーランドではロジャーノミクスと呼ばれるプロセスの中で、歴代の政府は経済を劇的に自由化する政策を導入しました。
2005年、世界銀行はニュージーランドを世界で最もビジネスに優しい国として称賛した。[37] [38]経済は多様化し、2008年までに観光業が最大の外貨獲得源となった。[39]
幼少期
ヨーロッパ人がニュージーランドに入植し植民地化する以前は、マオリ族は自給自足の経済を営んでおり、その基本的な経済単位はサブ部族またはハプであり、その中で労働が分担されていた。[40] 1790年代から、ニュージーランド周辺の海域にはイギリス、フランス、アメリカの捕鯨船、アザラシ漁船、貿易船が訪れた。船員たちは銃や金属工具などのヨーロッパの品物を、マオリ族の食料、水、木材、亜麻、セックスと交換した。[41]マオリ族の無法状態の増加とニュージーランド会社による正式な入植計画は、ニュージーランドを植民地として確立した1840年のワイタンギ条約調印の背後にある2つの原動力であった。入植者は1860年代まで食料をマオリ族に依存し続けた。[40] [41]それ以降、移民たちは農業で自給自足できるようになり、セントラル・オタゴのガブリエルズ・ガリーで発見された金を含む様々な鉱物の採掘を始め、 1861年のオタゴ・ゴールドラッシュにつながった。これらの採石場が設立された地域では集落が繁栄した。1880年代、ダニーデンは主にゴールドラッシュによる投資を背景に、国内で最も裕福な都市となった。[42]
羊の飼育はワイララパで始まったが、基本的な道路と輸送手段が利用可能になるとすぐに、サウスランドからイーストケープまで東海岸のあちこちに広がった。農業に使用された土地の多くはマオリから奪われたか、借りられたものだった。羊の数は急速に増加し、1850年代半ばまでにニュージーランドにはすでに100万頭の羊がいた。1870年代初頭には1000万頭にまで達した。 [ 32]羊毛は最初の主要輸出品となり、 1850年代後半にウェリントン入植地から最初に輸出されたが、冷蔵されていない肉や乳製品はオーストラリアまで輸出された。[32]
1870年代、ジュリアス・フォーゲルは植民地財務大臣と首相を兼任した。彼はニュージーランドを「南洋の英国」[43]とみなし、公的借入で道路、鉄道、電信、橋梁に多額の投資を行い、ニュージーランドのインフラ整備を開始した。[44] 1878年にグラスゴー市銀行が破綻し、当時世界の金融システムの中心であったロンドンからの信用が縮小したことで、進捗は鈍化した。その後数年間、経済活動は低迷したが、1882年に冷蔵が導入された。[34]これにより、ニュージーランドは肉やその他の冷凍食品を英国に輸出できるようになった。冷蔵は経済の発展を変革し、形作ったが、その過程でニュージーランドの英国への経済的依存を確立した。
冷蔵技術の成功は、ニュージーランドの農業の成長と発展に直接関係していた。19世紀、経済活動の大半はニュージーランドの南島で行われていた。1900年頃から、羊の飼育にあまり適していなかった地域、特にノースランド、ワイカト、タラナキで酪農がますます発展するようになった。酪農が発展するにつれ、北島は徐々に経済にとって重要になっていった。[45]土地の耕作と農業の増加により、イギリスはニュージーランドの肉と動物製品の唯一の市場となった。したがって、酪農はヨーロッパの強力な市場の需要への対応と見なすことができ、ニュージーランドの田舎、経済、生産技術を変えただけでなく、酪農の必要な供給を生み出すために移住も引き起こした。[46]
20世紀
ニュージーランド準備銀行は1934年8月1日にニュージーランドの中央銀行として設立された。それまでニュージーランドの金融政策はイギリスで設定され、ニュージーランド・ポンドは民間銀行によって発行されていた。独立した中央銀行の設立により、ニュージーランド政府は初めて金融政策を統制することになったが[47] 、ニュージーランドは1967年にニュージーランド・ドルが導入されるまでポンドをイギリス・ポンドに固定することでスターリング圏に留まり、その後ニュージーランド・ドルはアメリカ・ドルに固定され[48]、1985年に変動相場制となった[49]。
20世紀半ばまでに、牧畜農産物はニュージーランドの輸出の90％以上を占めるようになり、[45] 1950年代にはその65％が英国に輸出されていました。旧植民地であった英国はニュージーランドに特恵貿易割当を与えました。[50]これにより、ニュージーランドは他国からの輸入品に高い関税を課すことができました。厳しい輸入規制により、地元の製造業者は同様の製品を地元で生産し、ニュージーランドで雇用の基盤を広げ、さらに高価格の輸入品と競争できるようになりました。
この繁栄は1955年まで続き、その時点で英国は特恵関税割当の段階的廃止を開始した。[51]それ以降、ニュージーランドが受け取るものは自由市場によって決定された。その結果、1950年代から1960年代にかけて、輸出部門は国の増大する消費主義に対応するために必要なレベルの輸入品を支払うことができなくなり、国の生活水準は低下し始めた。
英国は1961年に欧州経済共同体（EEC）への加盟を申請したが、フランスに拒否された。キース・ホリオーク政権はこれに対応してニュージーランドの輸出市場の多様化を図り、1965年に初の自由貿易協定（オーストラリア・ニュージーランド自由貿易協定）に署名し、[52]香港、ジャカルタ、サイゴン、ロサンゼルス、サンフランシスコに新しい外交拠点を開設した。[33]英国は1967年に再びEECへの加盟を申請し、1970年に加盟交渉に入った。ホリオークの副首相で後継者のジャック・マーシャル（1972年に短期間首相を務めた）は、いわゆる「ルクセンブルク協定」に基づき、ニュージーランドの英国への輸出の継続を交渉した。[53]
1973年1月1日、英国はEECの正式加盟国となり、ニュージーランドとの貿易協定はルクセンブルク協定を除いてすべて終了した。[53]その年の終わりまでに、ニュージーランドの輸出のわずか26.8%が英国向けだった。[54]これは生活水準に大きな影響を与えた。1953年、ニュージーランドは世界で3番目に高い水準を誇っていた。1978年までに、ニュージーランドは22位に落ちた。[51]
ニュージーランドは、伝統的な市場への無制限のアクセスを失った後も、代替輸出市場を模索し、経済の多様化を進めた。マーシャルの後を継いだノーマン・カーク政権は、ニュージーランドの貿易、特に東南アジアとの貿易拡大に重点を置いた。 1973年10月のヨム・キプール戦争の後、中東の石油輸出国は石油禁輸措置を講じ、1973年の石油危機につながった。これにより、ニュージーランドの悲惨な経済状況はさらに悪化した。輸送費と輸入品の高騰によりインフレが大幅に増加し、生活水準が低下した。[55]
大きく考える
1979年のイラン革命によるエネルギー危機を受けて、 1975年から1984年まで首相を務めたロバート・マルドゥーンは、 「Think Big」として知られる経済戦略を導入した。ニュージーランドの豊富な天然ガスを基盤とした大規模な工業プラントが建設された。アンモニア、尿素肥料、メタノール、ガソリンなど、輸出向けの新たな製品が生産され、電力の利用も拡大（北島幹線鉄道の電化）し、ニュージーランドの石油輸入への依存を減らすことを目標とした。[39]
その他のプロジェクトには、増大する電力需要を満たすために建設されたクルーサ川のクライドダムや、グレンブルックのニュージーランド鉄鋼工場の拡張などがあった。[56]
1971年に開設されたティワイポイントアルミニウム製錬所も、Think Big戦略の一環として改修され、現在では毎年約10億NZドルの輸出をもたらしています。[57]
これらのプロジェクトのほとんどは、 1980年代の石油供給過剰による原油価格の下落と同時期に開始されたため、タイミングが悪かったことが判明した。原油価格は1980年には1バレル90ドル以上だったが、数年後には約30ドルにまで下落した。これらのThink Bigプロジェクトは開始時に巨額の借入を必要としたため、公的債務はマルドゥーン首相就任時の1975年の42億ドルから、9年後に退任した時には219億ドルにまで膨れ上がった。インフレは依然として猛烈で、1980年代には平均11%に達した。[55] 1984年に労働党が政権を握ると、これらのプロジェクトの多くは国有資産のより広範な売却の一環として民間企業に売却された。[56]
しかし、マルドゥーン政権は規制緩和に向けていくつかの動きを見せた。例えば、1982年には150km以上貨物を輸送する道路運送業者に対する輸送免許の制限を撤廃し、鉄道局を法定法人にした。
ロジャーノミクス
1984年から1993年にかけて、ニュージーランドは急進的な経済改革を実施し、資本主義民主主義国の中でもおそらく最も保護され、規制され、国家が支配する体制から、開放的で競争的な自由市場の極端な立場へと移行しました。[58]
1984年7月に選出された第4次労働党政権は、経済に対する政府の介入をやめ、自由市場メカニズムを優先させた。これらの改革は、1984年から1988年まで財務大臣を務めたロジャー・ダグラスにちなんで「ロジャーノミクス」として知られるようになった。改革には、準備銀行を政治的決定から独立させること、上級公務員の業績契約、発生主義会計に基づく公共部門の財政改革、税制中立、補助金なしの農業、産業中立の競争規制などが含まれていた。農業補助金を含む政府補助金は廃止され、輸入規制は緩和され、為替レートは変動相場制となり、金利、賃金、価格の統制は撤廃され、個人税率は引き下げられた。金融引き締め政策と政府財政赤字削減に向けた多大な努力により、インフレ率は1987年の年間18%以上から低下した。1980年代と1990年代の国有企業の規制緩和により、経済における政府の役割が縮小し、一部の公的債務の返済が可能になった。
新政府は選出された翌日に為替レート危機に直面した。投機家たちは政権交代によりニュージーランドドルが20%切り下げられると予想したが、マルドゥーンが切り下げを拒否したために1984年のニュージーランド憲法危機につながり、通貨危機はさらに悪化した。その結果、1985年3月4日にドルは変動相場制となり、ドルの価値が市場に応じて変動するようになった。[59]ドルが変動相場制になる前は、ドルは通貨バスケットに固定されていた。 [59]
金融市場は規制緩和され、輸入品に対する関税は引き下げられ、段階的に廃止された。同時に、多くの産業、特に農業に対する補助金は撤廃または大幅に削減された。所得税と法人税は引き下げられ、最高限界税率は66%から33%に引き下げられた。これらは、当初10%に設定されていた総合物品サービス税( GST )に置き換えられ、その後1989年に12.5%、2010年に15%に引き上げられた。国民皆年金に対する付加税も導入された。[41]多くの政府機関が法人化され、1987年4月1日からは利益を上げることが義務付けられた国有企業となった。新しい法人は数千人の雇用を削減し、失業を増加させた。電力公社は3,000人、石炭公社は4,000人、林業公社は5,000人、ニュージーランド郵政公社は8,000人であった。[60]
1980年代初頭の賃金と物価の凍結と金融規制の撤廃、投資機会の欠如が相まって、ニュージーランドの株式市場では投機バブルが発生し、1987年の株式市場の暴落で、ニュージーランドの株式市場は1987年のピークから60％下落し、回復には数年を要した。[61] [62]
M3マネーサプライが増加
住宅インフレ
インフレはニュージーランド経済を悩ませる大きな問題であり続けた。1985年から1992年まで、インフレ率は年平均9%で、経済は不況に陥っていた。[63]失業率は3.6%から11%に上昇し、[64]ニュージーランドの信用格付けは2度低下し、対外債務は4倍に増加した。[63] 1989年に1989年準備銀行法が可決され、準備銀行総裁の単独管理下で厳格な金融政策が確立された。それ以降、準備銀行はインフレ率を低く安定させることに重点を置き、ニュージーランドの借入金利である公定金利（OCR）を主な手段として使用した。その結果、インフレ率は1970年代の12%から1990年代には平均2.5%に低下した。[55]しかし、金融政策の引き締めは1990年代初頭の失業率上昇の一因となった。[65]
労働党は、1987年の株価暴落とそれが経済に及ぼした影響（ 1990年代初頭には世界経済が不況に陥り、労働党は特にその影響が顕著になった）を受けて、ロジャーノミクスをめぐって大きく分裂した。 1990年の総選挙で国民党が政権に返り咲き、ジム・ボルジャー首相の下でルース・リチャードソンが財務大臣に就任した。新政権は再び大きな経済的課題に直面し、当時国有だったニュージーランド銀行は運営を継続するために救済を必要とした。
リチャードソンが1991年に発表した最初の予算は「すべての予算の母」と呼ばれ、[66]恒常的な財政赤字と借入金を州の支出削減で解決しようとした。失業手当と社会福祉給付は削減され、公営住宅には「市場家賃」が導入され、場合によっては低所得者の家賃が3倍になった。[67]リチャードソンは病院と学校に利用者負担の要件も導入した。 [66]これらの改革は、嘲笑的に「ルーサナシア」と呼ばれるようになった。
この時までに、ニュージーランド経済は深刻な社会問題に直面していた。貧困状態にあると推定されるニュージーランド人の数は、1989年から1992年の間に少なくとも35％増加した。 [63]また、民営化の経済的利益が疑問視されていた。[68] 1人当たり国内総生産は1986～87年と1993～94年の間に停滞し、1992年3月までに失業率は11.1％に上昇した。[69] 1985年から1992年の間に、ニュージーランドの経済は4.7％成長し、同じ期間にOECD諸国の平均は28.2％成長した。[70] 1984年から1993年まで、インフレ率は年間平均9％で、ニュージーランドの信用格付けは2度低下し、対外債務は4倍に増加した。[63] 1986年から1993年の間に失業率は3.6％から11％に上昇した。[71]
規制緩和は、ビジネスに優しい規制枠組みも作り出し、それを活用できる人々に利益をもたらしました。2008年にヘリテージ財団とウォールストリートジャーナルが実施した調査では、ニュージーランドは「ビジネスの自由度」で99.9%、「経済の自由度」では全体で80%と評価され、ニュージーランドではビジネス設立に平均12日しかかからないのに対し、世界平均は43日かかると指摘されています。[72]
規制緩和は、他の重大な悪影響についても非難されている。その一つが雨漏り住宅危機である。市場原理が品質を保証すると期待して建築基準が緩和された結果、10年間で何千もの深刻な欠陥のある建物（主に住宅やアパート）が建設された。被害の修復費用は110億ニュージーランドドル以上と推定されている（2009年現在[アップデート]）。[73]
21世紀
失業率は1993年度から1994年度にかけて低下し続けましたが、1997年のアジア通貨危機の発生により再び上昇しました。[74] 2016年までに失業率は5.3％に低下し、7年ぶりの低水準となりました。[75]
2000年から2007年にかけて、ニュージーランド経済は主に個人消費と住宅市場の活況により、年平均3.5%成長した。この期間のインフレ率は年平均2.6%にとどまり、中央銀行の目標レンジである1%から3%の範囲内であった。[76]しかし、2008年初頭に経済は不況に陥り、その年の後半には大不況の影響が始まった。2007/08年の夏の干ばつにより、2008年前半の乳製品の生産量は減少した。2008年は燃料費と食料費の高騰により国内消費が鈍化し、金利の上昇と住宅価格の下落により住宅投資が急減したため、国内経済は急激に減速した。[76]
世界中で金融セクターの不安定化が進み、2008年9月にアメリカの大手銀行リーマン・ブラザーズが破綻し、世界が世界金融危機に陥ったことで、この不安定化はピークに達した。[77]
金融会社の破綻（2006年～2012年）
逆イールド
20年
10年
2年
3ヶ月
1ヶ月
2007年から2008年の金融危機の間、ニュージーランドの企業や消費者の信頼は、数十の金融会社が破綻したことにより急落した。[78]ニュージーランドの金融機関からオーストラリアの金融機関への資金流出を阻止しようと、政府は、銀行や金融会社が破綻した場合に預金者の資金を補償するクラウン・リテール預金保証制度を設立した。 [79]これにより一部の投資家は保護されたが、それでも少なくとも67の金融会社が短期間で破綻した。 [80]これらのうち最大のものはサウス・カンタベリー・ファイナンスで、2010年8月に破綻したときに納税者に15億8千万NZドルの損害を与えた。 [81]これらの金融会社の多くの取締役はその後詐欺の疑いで捜査され、何人かの著名な取締役は刑務所に入った。[82] [83] [84] [85] [86]
経済を刺激するために、準備銀行は公定金利（OCR）を最高値の8.25％（2008年7月）から2009年4月末の史上最低の2.5％まで引き下げました。[76]
ニュージーランドにとって幸運なことに、景気後退はOECD加盟国の多くに比べると比較的浅く、実質GDP成長率はマイナス3.5%で、加盟34カ国中6番目に影響が少なかった。[76] 2009年には、主要貿易相手国であるオーストラリアと中国からの強い需要と、ニュージーランドの乳製品と木材輸出価格の史上最高値に牽引され、経済は回復した。2010年のGDPは1.6%と小幅な伸びにとどまったが、その後数年間は、クライストチャーチ地震後のカンタベリー地方の復興と国内需要の回復に牽引され、経済活動は改善し続けた。[76] 2011年を通して世界情勢は悪化し、交易条件は2011年のピークから緩和し、2012年9月まで緩和が続いた。
「ロックスター」経済
2013年、経済は3.3%成長した。HSBCのオーストラリアおよびニュージーランド担当チーフエコノミスト、ポール・ブロックシャムは、ニュージーランドの成長が他のほとんどの国を上回ると予想するほど感銘を受け、ニュージーランドを「2014年のロックスター経済」と評した。[87]別の金融評論家は、ニュージーランドドルが2014年の「最もホットな」通貨であると述べた。[88]わずか3か月後、ニュージーランド生産性委員会は、生活水準の低さと長期的な成長の原動力に影響を与える問題に対する懸念を表明した。生産性委員会の経済調査部長、ポール・コンウェイは、「ニュージーランドの幅広い政策設定により、一人当たりGDPはOECD平均を20%上回るはずだが、実際の結果は平均を20%以上下回っている。我々は実力以上の成果を上げているかもしれないが、それは単に我々が間違った体重区分にいるからだ！」と書いた。[89] 8月にブロックシャムは「過去6か月間の乳製品価格の急激な下落により、見通しがやや曇っている」と認めた。[90]しかし12月には、ニュージーランド経済は引き続き力強く成長すると考えていると述べた。[91]
2014年、貧富の差の拡大にさらなる注目が集まった。ガーディアン紙でマックス・ラッシュブルックは、労働党と国民党の両政権が実施した政策が不平等を拡大させたと述べた。彼は、20年間怒りは「抑えられていた」が、「ついに警鐘が鳴り始めた。最近の世論調査では、ニュージーランド人の4分の3が、自国はもはや平等な国ではないと考えている」と主張している。[92]
COVID-19パンデミックと景気後退（2020～22年）
ニュージーランドでは、 2020年2月28日に最初のCOVID-19感染者が確認されました。パンデミックへの対応として、同国は3月19日にニュージーランド国民と居住者を除くすべての人に対して国境を閉鎖し、3月26日から4月27日まで完全なロックダウンを実施し、続いて4月28日から5月13日まで部分的なロックダウンを実施しました。
国境閉鎖とロックダウンが相まって、小売、宿泊、ホスピタリティ、輸送の各セクターは大きな衰退を経験した。2020年9月17日、ニュージーランドは正式に景気後退に突入し、6月四半期の国内総生産は12.2%減少した。[93] [94] [95] GDPは9月四半期に14%回復し、前年同期比2.2%の減少となった。[96]
ニュージーランド経済はウイルスの封じ込めに成功した後、いわゆるV字回復で急成長を遂げ、予想されていた1.7%の縮小よりも良い0.4%の経済拡大で年を終えた。[97]失業率も2020年12月には4.9%に低下し、コロナの影響でピークを迎えた9月の5.3%から低下した。[98]
ニュージーランドでCOVID-19が再び発生した後、2021年後半に制限が復活し[99] 、2023年後半まで続きました[100]。
2021年9月23日までに、レストラン協会の最高経営責任者マリサ・ビドワ氏は、COVID-19パンデミックの影響で全国で約1,000のホスピタリティ企業が閉鎖を余儀なくされ、13,000人の雇用が失われたと推定した。これを受けて協会は、賃金補助金の継続と顧客率を上げるためのインセンティブを求めて政府にロビー活動を行った。[101] 2021年11月13日、ベイ・オブ・プレンティ・タイムズは、 2021年の最初の8か月間に26,774社の企業が清算されたと報じた。[102]
2022年1月27日、ニュージーランドのインフレ率は2021年末に30年ぶりの高水準となる5.9%を記録した。ニュージーランド統計局が発表した数字によると、建設費、ガソリン代、家賃の高騰により、消費者物価指数は2021年10月から12月の間に1.4%上昇した。統計局はまた、新築住宅のコスト上昇（2020年から16%上昇）と燃料価格の30%上昇（1リットル当たり1.87ニュージーランドドルから2.45ニュージーランドドルへ）により、家庭の光熱費が2%上昇したことも記録した。ジャシンダ・アーダーン首相は、急激なインフレ率は海外での原油価格の上昇によるものだと述べた。対照的に、野党の国民党党首クリストファー・ラクソン氏と財務省報道官サイモン・ブリッジズ氏は、インフレ率の上昇は政府の「無駄な」支出によるものだと述べた。[103]
2022年2月1日、経済協力開発機構（OECD）が発表した年次報告書は、同国経済が直面するその年の主なリスクとして、国境制限と住宅価格の下落を挙げた。OECDの報告書は、ニュージーランドの削減戦略と賃金や社会経済的補助金などのマクロ経済刺激策が経済をCOVID-19以前のレベルに回復させるのに役立ったと評価する一方で、過剰な政府支出が経済の過熱と家計および政府債務の大幅な増加を引き起こしていると警告した。OECDは、ニュージーランド準備銀行の金利引き上げ決定を歓迎したが、政府に対して、年金受給年齢の引き上げ、住宅建設の障害の排除、政府支出の削減も求めた。また、OECDは失業者のための社会保険制度の導入も支持した。[104]
COVID-19パンデミック後（2023年～現在）
2023年に最後のCOVID-19制限が解除された後、[100]ニュージーランドは経済停滞と景気後退に陥りました。[105]継続的なインフレ、金利上昇、低い消費者支出により、2022年から2024年にかけて経済成長は低からマイナスに転じます。[106]
概要
2015年、人間の基本的ニーズ、幸福の基盤、国民に与えられる機会のレベルなどの分野を網羅する社会進歩指数は、ニュージーランド経済を世界第5位にランク付けした。 [107]しかし、見通しにはいくつかの課題がある。1970年代の危機以前は西ヨーロッパの多くの国よりも高かったニュージーランドの所得水準は、相対的に低下し、回復することはなかった。その結果、貧困層のニュージーランド人の数が増加し、所得格差が劇的に拡大した。
ニュージーランドは1970年代初頭から経常収支赤字が続いており、2006年には対GDP比でマイナス7.8%を記録したが、 2014年度には対GDP比でマイナス2.6%にまで減少した。 [108] CIAワールドファクトブックは、ニュージーランドの2017年の公的債務（政府が負っている債務）はGDPの31.7%と推定している。[109] 1984年から2006年の間に、対外純債務は11倍の1,820億NZドルに増加した。[37] 2018年時点で、[アップデート]コア国債総額は845億2,400万NZドルでGDPの29.5%、コア国債純額は621億1,400万NZドルでGDPの21.7%であった。[19]
ニュージーランドの経常収支赤字は長引いているものの、対外財・サービス収支は概ね黒字である。2014年度、輸出収入は輸入を39億NZドル上回った。[108]対外融資の債務返済のための投資収益の不均衡または純流出があった。2014年度、ニュージーランドの海外からの投資収益は70億NZドルであったのに対し、支出は163億NZドルで、93億NZドルの赤字であった。[108]投資収益の不均衡（オーストラリア所有の銀行部門への純流出）に起因する経常収支赤字の割合は、1997年の3分の1から2008年には約70％に増加した。[110]
課税
国レベルでは、ニュージーランド内国歳入庁(IRD) がニュージーランド政府に代わって税金を徴収しています。ニュージーランド人は個人所得、事業所得、および物品・サービスの提供( GST ) に対して国税を支払います。キャピタルゲイン税はありませんが、特許権の売却益などの特定の「利益」は所得とみなされます。所得税は、特定の状況、特に投機的な資産取引に適用されます。地方自治体は、地方の固定資産税 (レート) を管理および徴収します。一部の商品およびサービスには、アルコール消費税や賭博税などの物品税または関税と呼ばれる特定の税金がかかります。これらは、ニュージーランド関税局などのさまざまな政府機関によって徴収されます。ニュージーランドには社会保障 (給与) 税や土地税はありません。
2010年のニュージーランドの予算では、個人所得税率の引き下げが発表され、個人所得税の最高税率は38%から33%に引き下げられた[111] 。この引き下げにより、ニュージーランドの個人所得税負担はOECD諸国で2番目に低くなった。給与の「手取り」割合でニュージーランドより高いのはメキシコ国民のみである[112] 。
所得税の引き下げにより、歳入は24億6000万ドル減少すると推定された。[113]埋め合わせとして、中央政府はGSTを12.5%から15%に引き上げた。[114]財務省の数字によると、ニュージーランドの最高所得者は所得の6%から8%をGSTに支払っている。週356ドル未満の収入がある最下層の人々は、11%から14%をGSTに費やしている。これらの数字に基づき、ニュージーランド・ヘラルド紙は、 GSTを15%に引き上げると、貧困層の生活費が富裕層の2倍以上増加すると予測した。[115]
腐敗
ニュージーランドは、 2017年のトランスペアレンシー・インターナショナルの 腐敗認識指数（CPI）で100点満点中89点を獲得し、1位となった。 [116] 2018年には、ニュージーランドは腐敗認識指数で100点満点中87点を獲得し、2位となった。 [117] 2019年には、ニュージーランドは腐敗認識指数で100点満点中87点を獲得し、1位となった。 [118] ニュージーランドは世界で最も腐敗の少ない国の一つであるが、ニュージーランドでも依然として腐敗は存在している。[119]
地域経済
2024年3月、ニュージーランド統計局は、 2023年3月までのニュージーランドの地域別国内総生産の内訳の詳細を発表しました。 [120]
- ^ ネルソンとタスマンはニュージーランド統計局によって統合されているが、別々の地域である。
- ^ チャタム諸島を含む。
失業
1973年にイギリスが欧州経済共同体（EEC）に加盟し、イギリスがニュージーランドの主要輸出市場から外れたことで経済ショックを受けるまでは[121] 、ニュージーランドの失業率は非常に低かった。1966年の不況と羊毛価格の暴落により失業率は131%上昇したが、それでも失業率はわずか0.7%ポイント上昇したに過ぎなかった[122] 。
1973年以降、ニュージーランドでは失業が永続的な経済的・社会的問題となった。1976年から1978年、および1982年から1983年の不況により、失業率は再び大幅に増加した。[122] 1985年から2012年の間の失業率は平均6.29%であった。 1987年の株式市場の暴落後、失業率は170%上昇し[122]、 1991年9月には史上最高の11.20%に達した。[123] 1997年のアジア通貨危機により、失業率は再び28%上昇した。[122] 2007年までに失業率は再び低下し、3.5％（2007年12月）となった。これは、現在の調査方法が始まった1986年以来の最低水準である。これにより、この国はOECD諸国の中で5番目に高い順位となった（当時のOECD平均は5.5％）。この低い数字は、経済が好調で、あらゆるレベルで大量の求人が積み上がっていることと相関している。[124] OECD諸国間で失業率を直接比較できるとは限らない。加盟国は労働市場統計を同じ方法で管理しているわけではないからである。
就業人口の割合も近年増加しており、全住民の68.8%となっている。[いつ? ]フルタイムの仕事がわずかに増加し、パートタイムの仕事が逆に減少している。就業人口の割合の増加は、[誰による? ]賃金の上昇と生活費の高騰により、より多くの人々が雇用されるようになったためである。[124] [検証に失敗した]失業率の低さには、多くの企業が人材を確保できないという欠点もあった。
2007年12月から、主に2007年から2008年の金融危機の結果として、失業率は上昇し始めました。この傾向は2012年9月まで続き、6.7%の高値に達しました。その後、失業率は回復し始め、2019年6月時点で3.9%となっています[アップデート]。[125]
住宅購入のしやすさ
ニュージーランド経済研究所（NZIER）の元主席エコノミスト、シャムビール・エアクブ氏は2014年、30年前、ニュージーランドの平均的な住宅は平均世帯収入の2～3倍の値段だったと述べた。21世紀初頭に住宅価格は劇的に上昇し、2007年までに平均的な住宅は世帯収入の6倍以上になった。[126] 2013年の国際調査では、ニュージーランドの主要8市場すべてで住宅が手が出ないことが明らかになった。「手が出ない」とは、住宅価格が地域平均収入の3倍以上と定義されている。[127]
不動産需要が最も強いのはオークランドです。2014年の平均販売価格は619,136ドルから696,047ドルに上昇し、その12か月間だけで12％上昇しました。[128] 2015年には価格がさらに14％上昇しました。[129]これにより、オークランドはニュージーランドで最も手が出ない市場となり、住宅価格が平均収入の8倍と世界で最も高価な都市の1つになりました。[ 130 ] [127] 2012年から2016年4月の間に、オークランドの平均的な住宅価格は3分の2強上昇して931,000ドルに達しました。これはシドニーの平均的な住宅価格よりも高くなっています。[131]
その結果、不動産市場から締め出される人が増えている。最も打撃を受けるのは低所得者層で、多くのマオリ族やパシフィカ族に影響を及ぼしている。ニュージーランドの比較的高い住宅ローン金利がこの問題を悪化させている[132]ため、安定した仕事を持つ若者が初めての住宅を購入することが困難になっている。[133] 2012年に住宅購入可能額調査に提出された報告書によると[134] 、高騰する住宅価格が多くの中間所得層、特に大家族の人々にも影響を与えている。[135]住宅ローンアドバイザーのブルース・パッテン氏は、この傾向は「憂慮すべき」ものであり、「持てる者と持たざる者」の格差を拡大していると述べた。[136]
不動産分析会社コアロジックは、ニュージーランドの住宅購入の45％は既に住宅を所有している投資家によるもので、28％は不動産を転々とする人々によるものだと発表しました。購入の約8％は海外在住の現金購入者によるもので、主にオーストラリア人、中国人、イギリス人です。しかし、ほとんどの経済学者は、外国投資は現時点では不動産価格に大きな影響を与えるには少なすぎると考えています。[ 137 ]
ニュージーランド人か外国人かに関わらず、市場に出回っている不動産の大半を購入しているのは、一般的にすでに裕福な人々である。これはニュージーランド人の住宅所有率に劇的な影響を及ぼし、現在[いつ？ ] 1951 年以来最低の水準となっている。つい最近の 1991 年でさえ、ニュージーランドの住宅の 76% は所有者によって居住されていた。2013 年までに、この割合は 63% に減少し[138] 、ますます多くの人々が賃貸を余儀なくされていることを示している。[要出典]連盟家計簿の最高責任者であるレイウィン・コックスは、「高価格と高金利により、定年退職に向けて高額な賃貸住宅に閉じ込められ、生涯賃借人となるニュージーランド人が増えている」と述べている。[132]
不平等
1982年から2011年の間にニュージーランドの国内総生産は35%増加しました。その増加分のほぼ半分は、すでに国内で最も裕福であった少数のグループに渡りました。この期間中、ニュージーランドの上位10%の所得者（72,000ドル以上の所得者）の平均所得は、56,300ドルから100,200ドルへとほぼ倍増しました。最も貧しい10分の1の平均所得は、9,700ドルから11,000ドルへと13%増加しました。[140 ]
ニュージーランド統計局はP80/20比率を用いて所得格差を追跡しており、所得格差の拡大を確認している。この比率は高所得世帯（80パーセンタイル）と低所得世帯（20パーセンタイル）の差を示す。格差比率は1988年から2004年の間に上昇し、大不況が始まるまで減少し、2011年に再び上昇し、それ以降は再び減少している。2013年までに高所得世帯の可処分所得は低所得世帯の2.5倍以上になった。[141]
2020年、OECDはニュージーランドのジニ係数を0.320、OECD加盟国中25位（37カ国中）とした。
年金
ニュージーランドには、ユニバーサル年金制度がある。65歳以上で、ニュージーランド国民または永住者であり、申請時にニュージーランドに居住している人だけが対象である。また、20歳から10年以上ニュージーランドに居住し、そのうち5年間は50歳からである必要がある。特定の国で特定の理由で海外に滞在した期間は、ニュージーランドの年金としてカウントされる場合がある。ニュージーランドの年金は課税対象であり、税率は年金受給者のその他の収入によって決まる。支払われる年金の額は、個人の世帯状況によって決まる。夫婦の場合、純税額は法律により純平均賃金の66%以上と定められている。[142]
受給資格のある高齢者の増加により、年金費用は2008年の年間73億ドルから2014年には102億ドルに増加した。[143] 2011年にはニュージーランドの子供の数は高齢者（65歳以上）の2倍であったが、2051年までには高齢者が子供より60％多くなると予測されている。2014年からの10年間で、65歳以上のニュージーランド人の数は約20万人増加すると予測されている。[144]
これは年金制度にとって重大な問題である。政府は1993年から2001年にかけて受給資格年齢を61歳から65歳に段階的に引き上げた。[145]その年、ヘレン・クラーク労働党政権は、将来にわたって年金制度の一部を賄うためにニュージーランド年金基金（マイケル・カレン財務大臣にちなんで「カレン基金」と呼ばれる）を導入した。2014年10月時点で、基金は271億1000万ニュージーランドドルを運用しており、そのうち15.9%はニュージーランド国内に投資されている。[146]
2007年、同政府は新しい個人貯蓄制度を導入した。これはキウイセーバーと呼ばれる。キウイセーバーは主に老後資金の増加を目標としているが、若い参加者は最初のマイホームの頭金を貯めるためにも利用できる。この制度は任意で、職場ベースで、「キウイセーバープロバイダー」と呼ばれる民間企業が運営している。2014年現在、[アップデート]キウイセーバーには230万人のアクティブメンバーがいる（ニュージーランドの65歳未満の人口の60.9%）。毎年40億NZドルが拠出され、2007年以降は合計191億NZドルが拠出されている。[147]
消費
ニュージーランド人は、自分たちを第一世界の嗜好や習慣を持つ第一世界の 消費者だと考えている。この認識は、世界の主要な生産国から国が遠く離れていることでわずかに緩和されているだけだ。
インフラストラクチャー
財務省の国家インフラユニットによると、ニュージーランドは「インフラに対する課題に直面し続けている。あらゆる形態のインフラは長期投資であり、変化は容易または迅速には起こらない」とのことである。[148] 2020年にニュージーランドコンサルティング・エンジニアリング協会向けに作成された報告書では、 1980年代に始まった数十年にわたる投資不足の結果、750億ドル（GDPの約4分の1）のインフラ赤字があったと主張している。[149]
輸送
ニュージーランドの交通インフラは「一般的によく発達している」[150] 。
道路網
ニュージーランドの州間高速道路網は、北島に5981.3km 、南島に4924.4kmの計11,000kmの道路から成り、ニュージーランド運輸局が建設・維持管理し、一般税と燃料税から賄われている。道路を頻繁に利用する人は道路使用料も支払わなければならないが、州間高速道路の通行料は制限されている。また、地方自治体が建設・維持管理する地方道路は83,000kmある。[151]
鉄道網
鉄道網は国営企業 KiwiRailが所有しており、 1,067mm（3フィート6インチ）の狭軌で建設された3,898kmの鉄道路線で構成されています。 [150]このうち506kmが電化されています。[152]
航空
国際空港は7つ、国内空港は28あります。[150] ニュージーランド航空は52%が政府所有で、[153]国営航空会社であり、国有企業です。ニュージーランド航空は別の国有企業であり、航空管制と通信を提供しています。
港湾
ニュージーランドには14の国際港がある。[150]
通信
ニュージーランドの現在の電気通信には、電話、ラジオ、テレビ、インターネットの使用が含まれます。競争の激しい電気通信市場により、携帯電話の料金はOECD諸国の中でも最も安い水準まで下がりました。[154]銅線および光ファイバーケーブルネットワークは、主に上場企業であるChorus Limitedが所有しています。Chorusは、小売プロバイダー（ Sparkなど）にサービスを卸売しています。モバイル部門には、Spark、 One NZ、2degreesの3つの事業者があります。
インターネット
ニュージーランドではインターネットの利用率が高い。2014年10月現在[アップデート]、ニュージーランドには1,916,000のブロードバンド接続と65,000のダイヤルアップ接続があり、そのうち1,595,000は住宅用、386,000は企業または政府用である。[155]
政府は、2019年までに人口の97.8%に超高速ブロードバンドを提供する2つの計画を持っており、人口1万人以上のすべての主要な町や都市に光ファイバー接続を展開するために官民パートナーシップに13億5000万NZドルを費やしている。このプログラムは、2019年までにニュージーランド人の75%に、少なくともダウンロード速度100 Mbit/s、アップロード速度50 Mbit/sの超高速ブロードバンドを提供することを目指している。[156]合計で、26の町や都市の134万世帯が接続されることになる。
2016年10月1日、コーラス社はギガビットインターネット（ダウンロード速度1000Mbit/s）を超高速ブロードバンド（UFB）全域で利用可能にしたと発表した。[157]
政府は3億豪ドル規模の農村ブロードバンド・イニシアチブ（RBI）も導入しており、2016年までに農村部の顧客の86%に少なくとも5Mbit/sのブロードバンドを提供することを目指している。[158]
エネルギー
1995年から2013年にかけて、GDP単位あたりの経済エネルギー集約度は25％低下した。[159]寄与要因の1つは、比較的エネルギー集約度の低いサービス産業の成長である。[160]再生可能エネルギーへの世界的な移行が完了した後、ニュージーランドは潜在的に主要な勝者の1つとなるだろう。同国は、エネルギー移行後の地政学的利益と損失の指数（GeGaLo指数）で156カ国中5位と非常に高い位置にある。[161]
電気
電力市場は、電力庁（EA）が管理する電力事業参加規則によって規制されている。 [162]電力部門では、主に水力発電、地熱発電、そして風力発電などの再生可能エネルギー源を使用している。
再生可能エネルギー源のシェアが83%であることから[163] 、ニュージーランドは電力生産の点で最も持続可能な経済の一つとなっています。 [164]ニュージーランド経済における総エネルギー消費量で見ると、再生可能エネルギー源からの30%に相当します。 [165]ニュージーランドは、電力生産と消費の地理的不均衡に悩まされています。最も大規模な電力生産（既存および残存潜在量の両方）は南島にあり、北島中央部にもそれほど多くありませんが、主な需要（増加し続けています）は北島北部、特にオークランド地域にあります。そのため、容量がますます頻繁に限界に達している電力網を通じて、北へ電力を送る必要があります。
水
2021年現在、3つの水資源（飲料水、雨水、廃水）のほぼすべてが地方議会と地方自治体によって所有されています。現在、合計67の異なる資産所有組織があります。[166]
地方自治体の課題には、インフラの赤字を補填し、 今後30～40年間で1100億ドル必要になると推定される大規模な再投資に備えることなどがある。[167]また、飲料水の安全性に関する法定要件や、雨水および廃水の管理に関する環境上の期待を満たすことも大きな課題である。気候変動への適応や人口増加への対応も、これらの課題に加わる。
貿易
2024年現在、ニュージーランドの最大の貿易相手国は中国、オーストラリア、欧州連合、米国、日本です。これら5か国を合わせるとニュージーランドの双方向貿易の63％を占め、中国だけで双方向貿易の30％以上を占めています。[168]年間輸出総額は440億米ドルを超え、輸入総額は490億米ドルを超えています。ニュージーランド貿易振興省（NZTE）は、他国に商品やサービスを輸出したいニュージーランドの企業に戦略的なアドバイスとサポートを提供しています。
貿易協定
ニュージーランドは1960年代から、輸出市場の多様化と世界に対するニュージーランドの輸出の競争力向上のため、多くの国と自由貿易協定を締結してきました。[169]ニュージーランドが締結した貿易協定は、貿易障壁の削減に加え、既存のアクセスが維持されるように設計されています。貿易協定は、貿易が行われるためのルールを確立し、ニュージーランドが貿易を行っている国の規制当局と当局が緊密に協力することを保証します。[169]
中国
中国はニュージーランド最大の貿易相手国で、主に肉、乳製品、松の丸太を購入している。2013年、ニュージーランドと中国の貿易額は168億NZドルだった。[170]これは主に、2008年の中国産牛乳スキャンダルに続いて輸入乳製品の需要が急増したためである。それ以来、乳製品の需要は非常に高く、2014年3月までの12か月間で中国への総輸出量は51%増加した。[171]この増加は、2008年10月1日に発効したニュージーランド・中国自由貿易協定によって促進された。その年以来、中国への輸出量は3倍以上に増加している。[172]
オーストラリア
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2013年、オーストラリアはニュージーランド最大の二国間貿易相手国であり、両国間の貿易額は256億NZドル[170]で、中国がオーストラリアを追い抜く前だった。オーストラリアとニュージーランドの経済・貿易関係は「緊密な経済関係」(CER)協定によって支えられており、この協定により物品とほとんどのサービスの自由貿易が認められている。1990年以来、CERは2500万人以上の単一市場を創出してきた。現在、オーストラリアはニュージーランドの輸出の19%の目的地となっており、軽質原油、金、ワイン、チーズ、木材、幅広い工業製品が含まれる。
CER はまた、ニュージーランドとオーストラリアの国民がお互いの国で自由に生活し、働くことを可能にする自由労働市場を創出し、職業資格の相互承認ももたらす。これは、一方の国で職業登録した個人が、もう一方の国で同等の職業を登録できることを意味する。銀行規制と監督は、トランス・タスマン銀行監督評議会を通じて調整されており、オーストラリアとニュージーランドのビジネス法の調整についても議論が続いている。[173]
欧州連合
欧州連合はニュージーランドにとって第3位の貿易相手国である。ますます多くのニュージーランド企業が、自社製品を欧州市場に供給するために英国を拠点としている。[174]しかし、アジアからの需要が伸び続ける中、欧州連合との貿易は減少している。EUはニュージーランドの輸出のわずか8%を占めるが、輸入の約12%を占めている。[173]
2014年7月、ニュージーランドと欧州連合間の関係および協力に関するパートナーシップ協定（PARC）の交渉が終了しました。[175]この協定は、貿易と投資のさらなる自由化を視野に入れたEUとニュージーランドの貿易と経済関係を対象としており、ニュージーランドに駐在大使を置いて外交的プレゼンスを高めるという欧州連合の意向を認めています。[176] 2024年にはニュージーランドと欧州連合の自由貿易協定が発効します。
アメリカ合衆国
2013年、米国はニュージーランドにとって第3位の貿易相手国であり、二国間貿易額は118億NZドルに達し[170]、EUに抜かれる前はそうであった。ニュージーランドの対米国輸出品は主に牛肉、乳製品、羊肉である。米国からの輸入品には特殊機械、医薬品、石油、燃料などがある。貿易に加え、二国間企業および個人投資は盛んで、米国はニュージーランドを訪れる観光客の主な供給元となっている。2012年3月、米国はニュージーランドに総額440億ドルを投資した。[177]多くの米国企業がニュージーランドに子会社支店を置いている。その多くは現地代理店を通じて運営されており、合弁会社もいくつかある。米国商工会議所はニュージーランドで活動しており、オークランドに本部、ウェリントンに支部委員会がある。
外務省によれば、ニュージーランドと米国は「共通の伝統、共通の価値観と利益、そして自由で民主的で安全で繁栄した世界を推進するという約束に基づく深く長年にわたる友好関係を共有している」[178] 。この共通の背景は、両国間の自由貿易協定にはつながっていない。[179]
日本、韓国、その他のアジア経済
日本はニュージーランドにとって第4位の貿易相手国です。21世紀にはアジア経済が急速に発展し、ニュージーランドの輸出品に大きな需要をもたらしています。ニュージーランドにとって第5位の貿易相手国である韓国は、ニュージーランドの重要な輸入元の一つでもあり、ニュージーランドにとって重要な輸出市場とみなされています。
ニュージーランドは台湾、香港、マレーシア、インドネシア、シンガポール、タイ、インド、フィリピンとも貿易を行っており、現在では総輸出の約16％を占めている。[173]ニュージーランドは2000年9月にシンガポールと自由貿易協定を締結し、2005年にはチリとブルネイも対象に拡大され、現在はP4協定として知られている。
太平洋諸島との関係
多数の島々がある太平洋地域はニュージーランドにとって6番目に大きな貿易市場であり、毎年成長している。2011年の太平洋諸島への輸出額は15億ドルを超え、前年比12%増となった。最大の個別市場はフィジーで、これにパプアニューギニア、フランス領ポリネシア、ニューカレドニアが僅差で続いている。島々に輸出される商品には、精製油、建設資材、医薬品、羊肉、牛乳、バター、果物、野菜などがある。[180]ニュージーランドはまた、防衛と地域安全保障、環境と漁業の管理に関しても太平洋諸島を支援している。
太平洋諸島は面積が小さいため、世界で最も脆弱な環境の一つであり、毎年数多くのサイクロンに見舞われている。災害が発生すると、社会的、経済的に深刻な影響が何年も続くことが多い。1992年以来、ニュージーランドはオーストラリア、フランスと協力して太平洋の災害に対応してきた。ニュージーランドは、緊急物資や輸送手段、道路や住宅への資金援助、被災地への専門家の派遣などを行っている。[181]
ニュージーランドは外務貿易省を通じて、発展途上国の持続可能な経済発展を促進するために国際援助と開発資金も提供している。ニュージーランド援助プログラムは年間約5億5000万ドルが割り当てられており、主に太平洋地域の開発促進に重点を置いている。5億5000万ドルの割り当てはニュージーランドの国民総所得（GNI）の約0.26％に相当する。[182]
外国投資
ニュージーランドは海外投資を歓迎し奨励しており、海外投資局が監督している。2014年の外国直接投資は総額1076億9000万NZドルだった。[19] 1989年から2013年の間に、外国投資は97億NZドルから1014億NZドルに増加し、1,000%以上の変化となった。[183] 1989年から2007年の間に、ニュージーランド株式市場の外国人所有率は19%から41%に上昇したが、その後33%に低下した。[要出典]
2014年、ニュージーランドの農業生産地の約7%が外国人所有だった。[37] 2011年、経済学者のビル・ローゼンバーグは、森林地の外国人所有を含めるとこの数字は9%に近づくと主張した。[184] 2013年3月、オーストラリア所有の「ビッグ4」銀行を含む金融部門の価値は393億NZドルで、当時のニュージーランド企業の外国人所有額1014億NZドルの中で最大の割合だった。[183]
インパクト
1997年から2014年の間に、外国投資家は503億NZドルの利益を上げ、そのうち68%は海外に流れた。アオテアロア外国支配反対運動（CAFCA）は、これは経済に悪影響を及ぼし、外国投資家がニュージーランド企業を買収すると、人員削減や賃金引き下げにつながる傾向があると主張している。[37]また、外国人所有の増加はニュージーランドの対外債務の削減にまったく役立っていないとも主張されている。1984年、民間および公的対外債務は160億NZドル（2013年3月ドル換算で500億NZドル）で、当時のニュージーランドのGDPの半分以下だった。2013年3月までに、対外債務総額は2510億NZドルとなり、ニュージーランドのGDPの100%をはるかに上回った。[183]
シンガポール国際エネルギー週間（SIEW）会議において、ニュージーランドとカンボジアの指導者らは、電気料金の上昇によりクリーンエネルギーへの移行に対する国民の支持を維持することが困難であると強調した。彼らは、長期的な成功を確実にするために、手頃な価格と持続可能性のバランスをとることの重要性を強調した。[185]
データ
以下の表は、2023年5月のIMF世界経済見通し報告書から、1980年から2022年までの主な経済指標（2023年から2026年までのIMFスタッフ推定値を含む）を示しています。[186]インフレ率が2％を下回る場合は緑色です。
- 工業生産成長率
- 5.9% (2004) / 1.5% (2007)
- 世帯収入または消費の割合
- 最低10%: 0.3% (1991)
- 最高10%: 29.8% (1991年)
- 農業 – 製品
- 小麦、大麦、ジャガイモ、豆類、果物、野菜、羊毛、牛肉、乳製品、魚
- 輸出 – 商品
- 乳製品、肉類、木材および木材製品、魚類、機械類
- 輸入 – 商品
- 機械・設備、車両・航空機、石油、電子機器、繊維、プラスチック
- 電気
- 消費量: 34.88 TWh (2001) / 37.39 TWh (2006)
- 生産量: 38.39 TWh (2004) / 42.06 TWh (2006)
- 輸出: 0 kWh (2006)
- 輸入: 0 kWh (2006)
- 電力 – 発電量
- [163] [187]
- 水力: 60% (2020)
- 地熱: 17% (2020)
- 風力：5%（2020年）
- 化石燃料: 17% (2020)
- 原子力: 0% (2020)
- その他: 3.4% (2010)
- 油
- 生産量: 42,160バレル (6,703 m 3 ) 2001年 / 25,880バレル (4,115 m 3 ) 2006年
- 消費量: 132,700バレル (21,100 m 3 ) 2001年 / 156,000バレル (24,800 m 3 ) 2006年
- 輸出量: 30,220バレル (4,805 m3 ) 2001年 / 15,720バレル (2,499 m3 ) 2004年
- 輸入量: 119,700バレル (19,030 m 3 ) 2001年 / 140,900バレル (22,400 m 3 ) 2004年
- 確認埋蔵量: 8,962万バレル (14,248,000 m 3 ) 2002年1月
- 為替レート
- ニュージーランドドル（NZ$）1米ドルあたり– 1.4771（2016年）、1.2652（2012年）、1.3869（2005年）、1.5248（2004年）、1.9071（2003年）、2.1622（2002年）、2.3788（2001年）、2.2012（2000年）、1.8886（1999年）、1.8632（1998年）、1.5083（1997年）、1.4543（1996年）、1.5235（1995年）
参照
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- オセアニアの経済
- ニュージーランドのエネルギー
- ニュージーランドの銀行業界の歴史
- ニュージーランドの対外貿易
- オーストラリアとニュージーランドの世帯収入の中央値
- ビジネス・イノベーション・雇用省
- ンガイタフホールディングスおよびンガイタフ貿易企業
- ニュージーランド準備銀行
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さらに読む
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- ラッセル、マーシャ（1996年）。『革命：ニュージーランド、要塞から自由市場へ』ホダー・モア・ベケット。ISBN 1869584287。
この記事には、The World Factbook (2024 ed.) のパブリック ドメインの資料が組み込まれています。CIA。 (2005 年アーカイブ版)
外部リンク
- OECDニュージーランド国別ページおよびOECDニュージーランド経済調査
- ビジネス・イノベーション・雇用省
- ニュージーランド統計局
- 世界銀行貿易概要 – ニュージーランド
