最低賃金

最低賃金は、雇用主が従業員に合法的に支払うことができる最低の報酬であり、従業員が労働力を売却できない最低価格です。ほとんどの国は、20世紀末までに最低賃金法を導入していました。 ^[2]最低賃金は人件費を上昇させるため、企業はギグワーカーを使用したり、最低賃金が低いまたは最低賃金のない場所に労働力を移動したり、職務を自動化したりして、最低賃金法を回避しようとすることがよくあります。^[3]最低賃金政策は国によって、あるいは国内でも大幅に異なる場合があり、地域、セクター、年齢層ごとに独自の最低賃金率があります。これらの違いは、生活費、地域の経済状況、業界固有の要因などの要因によって影響を受けることがよくあります。^[4]

最低賃金運動は、不当な交渉力を持つと考えられていた雇用主によるスウェットショップの労働者の搾取を止めるための手段として最初に始まりました。時が経つにつれて、最低賃金は低所得世帯を支援する方法と見なされるようになりました。組合員に最低賃金を規定する強制的な労働組合加入を強制する現代の国内法は、1894年にニュージーランドで初めて可決されました。^{[5]現在、多くの管轄区域で}最低賃金法が施行されていますが、最低賃金の利点と欠点については意見の相違があります。さらに、最低賃金政策は、特定の賃金率を直接立法化したり、経済指標に基づいて最低賃金を調整する計算式を設定したり、雇用主、従業員、政府の代表者と協議して最低賃金を決定する賃金委員会を設置したりするなど、さまざまな方法で実施できます。^[6]

需要と供給のモデルは、最低賃金によって雇用が失われる可能性があることを示唆している。しかし、最低賃金は、個々の雇用主が市場全体に対してある程度の賃金決定力を持つ独占的購買力のシナリオでは、労働市場の効率性を高めることができる。 ^{[7] [8] [9]}最低賃金の支持者は、最低賃金は労働者の生活水準を上げ、貧困を減らし、不平等を減らし、士気を高めると主張する。 ^{[10]対照的に、最低賃金の反対者は、一部の低賃金労働者が「仕事を見つけることができず、失業者群に押し込まれる」ため、貧困と}失業を増やすと主張する。^{[11] [12] [13]}

現代の最低賃金法は、中世イングランドの労働者の最高賃金を定めたエドワード3世の布告である労働者条例（1349年）に起源を遡ることができる。^{[14] [15]}裕福な地主であったエドワードは、領主たちと同様、農奴に土地の耕作を頼っていた。1348年秋、黒死病がイングランドに到来し、人口が激減した。^{[16]深刻な労働力不足により賃金が高騰し、エドワード3世は賃金の上限を設定した。その後、}労働者法（1351年）などの条例が改正され、設定された賃金を上回る賃金を支払った場合の罰則が強化された。^[14]

賃金を規定する法律は当初、報酬の上限を設定していたが、最終的には生活賃金の設定に使用された。1389年の労働者法の改正により、賃金は事実上、食料価格に固定された。時が経つにつれ、最高賃金の設定を任されていた治安判事も正式な最低賃金を設定するようになった。この慣行は、1604年にジェームズ1世が繊維産業の労働者のために最低賃金を定める法律を可決したことで、最終的に正式なものとなった。^[14]

19世紀初頭までに、資本主義化が進むイギリスが賃金規制（上限か下限かを問わず）を好まない自由放任主義政策を採用したため、労働者法は廃止されました。 ^[14]その後の19世紀には、多くの工業国で深刻な労働不安が起こりました。この世紀に労働組合が非犯罪化されたため、団体交渉を通じて賃金をコントロールする試みがなされました。

最低賃金を規制する最初の現代的な立法の試みは、1890年代になって初めてニュージーランドとオーストラリアで見られました。^[17]最低賃金を求める運動は当初、スウェットショップ労働を止め、製造業におけるスウェットショップの急増を抑制することに焦点を当てていました。^[18]スウェットショップは多くの女性と若い労働者を雇用し、標準以下と見なされる賃金を支払っていました。スウェットショップの所有者は従業員に対して不公平な交渉力を持っていると考えられており、彼らに公平に支払わせる手段として最低賃金が提案されました。時が経つにつれて、焦点は人々、特に家族の自立を支援することに変わりました。^[19]

アメリカでは、19世紀後半の最低賃金支持の考えは優生学運動とも一致していた。その結果、ロイヤル・ミーカーやヘンリー・ロジャース・シーガーなど当時の経済学者の中には、労働者を支援するためだけでなく、望ましい半熟練労働者や熟練労働者を支援するために最低賃金を導入し、望ましくない労働者（怠け者、移民、女性、人種的マイノリティ、障害者など）を労働市場から排除すべきだと主張する者もいた。その結果、長期的には、望ましくない労働者がお金を稼いで家族を持つ能力が制限され、経済学者の理想の社会から排除されることになるだろう。^[20]

最初の近代的な全国最低賃金は、ニュージーランドで1894年に、オーストラリアで1896年に、イギリスで1909年に、政府が労働組合を承認し、組合員の間で最低賃金政策を確立することによって制定されました。^[17]米国では、法定最低賃金は1938年に初めて全国的に導入され、^[23]イギリスでは1998年に再導入され、拡大されました。^[24]現在、すべての国の90パーセント以上で最低賃金に関する法律または拘束力のある団体交渉があります。 ^{[25] [2]}欧州連合では、27の加盟国のうち21か国が現在全国最低賃金を持っています。^[26]スウェーデン、フィンランド、デンマーク、スイス、オーストリア、イタリアなどの他の国には最低賃金法はありませんが、団体交渉を通じて最低賃金を設定するために使用者グループと労働組合に依存しています。^{[27] [28]}

最低賃金率は、特定の金額を設定する点だけでなく、例えば米国の特定の州法では時給7.25ドル（年間14,500ドル）（またはチップを受け取る従業員の場合は2.13ドルで、これはチップ付き最低賃金として知られている）、米国ワシントン州では時給16.28ドル^[29]、英国では（21歳以上の）11.44ポンド^[30]など、さまざまな管轄区域で大きく異なっているだけでなく、支払い期間（例えばロシアと中国は月給最低賃金を設定している）や対象範囲についても異なっている。現在、米国の連邦最低賃金は時給7.25ドルであるが、ほとんどの州では最低賃金を高く設定している。しかし、ルイジアナ州やテネシー州など一部の州には最低賃金法がなく、ジョージア州やワイオミング州など連邦最低賃金を下回る最低賃金を設定している州もある。ただし、これらの州では連邦最低賃金が施行されている。^[31]一部の法域では、雇用主が従業員に支払ったチップを最低賃金の計算に含めることが認められている。インドは1948年に最低賃金政策を法律で導入した最初の発展途上国の一つである。しかし、政府機関の請負業者でさえも、最低賃金はほとんど実施されていない。ムンバイでは、2017年時点で最低賃金は1日348ルピーであった。^[32] インドはまた、地理的な地域によって1,200以上の最低賃金率があり、最も複雑なシステムの一つを持っている。^[33]

慣習、労働市場の逼迫、政府や労働組合からの法外な圧力は、いずれも事実上の最低賃金を生み出す可能性がある。国際世論も、第三世界の労働者に先進国並みの賃金を支払うよう多国籍企業に圧力をかけることで、事実上の最低賃金を生み出す可能性がある。東南アジアとラテンアメリカにおける後者の状況は2000年代に公表されたが、西アフリカの企業では20世紀半ばにすでに存在していた。^[34]

最低賃金の初期設定に用いられる指標の中には、国際競争力を維持しながら雇用喪失を最小限に抑える指標がある。^[35]こうした指標には、実質および名目国内総生産で測られる一般的な経済状況、インフレ、労働力の需給、賃金水準、分配および格差、雇用条件、生産性の伸び、労働コスト、事業運営コスト、倒産件数および傾向、経済的自由度のランキング、生活水準、および現行の平均賃金率などがある。

ビジネス部門では、事業運営コストの上昇、収益性への脅威、失業率の上昇（およびそれに伴う福祉給付への政府支出の増加による税率の上昇）、すでに新しい法定最低賃金か、それよりわずかに高い賃金を稼いでいる経験豊富な労働者の賃金への連鎖的な影響などが懸念されている。 ^[36]労働者とその代表者の間では、労働組合のリーダーが可能な限り高い賃金を要求することで支持を得ようとしており、政治的配慮が重視されている。^{[37]その他の懸念としては、}購買力、インフレ連動、標準化された労働時間 などがある。

最低賃金政策は、所得格差と貧困レベルに与える影響について議論されてきた。支持者は、最低賃金を引き上げることで所得格差が縮小し、低所得労働者が生活必需品を購入できるようになり、経済全体に貢献できると主張している。最低賃金の引き上げは波及効果も生み、最低賃金よりわずかに高い収入を得ている人々の賃金を押し上げる可能性がある。^[38]

しかし反対派は、最低賃金の引き上げは、企業が人件費の高騰に耐えられず、雇用や労働時間を削減する可能性があるため、特に低技能労働者や初級労働者の雇用喪失につながると主張している。^[39]また、最低賃金の引き上げは貧困層を効果的にターゲットにしていないとも主張している。最低賃金労働者の多くは高所得世帯の副次的な稼ぎ手だからである。^[40]一部の研究では、米国の勤労所得税額控除（EITC）などの対象を絞った所得支援プログラムの方が、貧困対策に効果的かもしれないと示唆している。^[41]最低賃金政策が所得格差と貧困を減らすのに有効かどうかは、現在も議論と研究が続いている。

多くの経済学の教科書に示されている労働市場の需要と供給のモデルによれば、最低賃金を引き上げると最低賃金労働者の雇用は減少する。^[13]そのような教科書の1つは次のように述べている。^[9]

最低賃金の引き上げにより、非熟練労働者の賃金率が市場原理によって確立される水準を超えて上昇した場合、雇用される非熟練労働者の数は減少する。最低賃金は、最も生産性の低い（したがって最低賃金の）労働者のサービスを市場から締め出すことになる。…最低賃金法の直接的な結果は明らかに複雑である。一部の労働者、おそらく以前の賃金が最低賃金に最も近かった人々は、より高い賃金を享受するだろう。その他の労働者、特に法制化前の最低賃金率の人々は、仕事を見つけることができないだろう。彼らは失業者集団​​に押し込まれるだろう。

企業のコストは賃金率の増加関数である。賃金率が高ければ高いほど、雇用主は従業員に要求する時間は少なくなる。これは、賃金率が上昇するにつれて、企業が労働者を雇うのがより高価になるため、企業はより少ない労働者を雇う（またはより少ない時間雇う）からである。したがって、労働需要曲線は右下がりの線として示される。^[42]賃金が上昇すると供給量が増加するため、労働供給曲線は右上がりになり、右上がりの線として示される。^[42]最低賃金が設定されていない場合、賃金は、労働需要量が供給量に等しくなり、供給曲線と需要曲線が交差する均衡に達するまで調整される。最低賃金は、労働に対する古典的な価格の下限として動作する。標準理論によれば、均衡価格よりも高い価格に設定された場合、労働者は雇用主が要求するよりも多くの労働力を提供することをいとわず、労働力の過剰、すなわち失業が生じる。^[42]市場の経済モデルは、他の商品（例えば牛乳や小麦など）についても同じことを予測しています。商品の価格を人為的に引き上げると、供給量が増加し、需要量が減少する傾向があります。その結果、商品の余剰が生じます。小麦が余剰になると、政府がそれを購入する。政府は余剰労働者を雇用しないため、余剰労働力は失業という形をとり、最低賃金法がある場合の方がない場合よりも失業率が高くなる傾向があります。^[34]

需要と供給のモデルによれば、均衡賃金を上回る価格の下限を義務付けると、最低賃金法は失業を引き起こすことになる。^{[43] [44]}これは、より高い賃金で働く意思のある人の数が増える一方で、より高い賃金で働ける仕事の数は減るからである。企業は雇用する人をより厳選することができるため、最もスキルの低い人や経験の浅い人は一般的に排除される。最低賃金の導入や引き上げは、均衡賃金がすでに最低賃金以下であるため、一般的には低スキル労働市場の雇用にのみ影響するが、よりスキルの高い労働市場では均衡賃金が高すぎるため、最低賃金の変更が雇用に影響を与えることはない。^[45]

需要と供給のモデルでは、最低賃金の引き上げは、賃金が引き上げられた労働者を助け、企業が雇用を削減した際に雇用されなかった（または職を失った）人々を不利にすると予測される。しかし、最低賃金の支持者は、状況はモデルが説明できるよりもはるかに複雑であると主張する。複雑な要因の 1 つは、労働市場における独占の可能性であり、この場合、個々の雇用主は支払われる賃金を決定する上である程度の市場力を持つ。したがって、最低賃金が雇用を増やす可能性は少なくとも理論的にはある。ほとんどの労働市場では、従来の「企業城下町」の意味での単一雇用主の市場力は存在しないと思われるが、情報の非対称性、不完全な流動性、および労働取引の個人的な要素により、ほとんどの企業はある程度の賃金決定力を持っている。^[46]

現代の経済理論では、最低賃金が高すぎると、労働需要を上回る価格が設定され、失業率が上昇する可能性があるが、より合理的なレベルの最低賃金であれば、雇用が増加し、成長と効率性が向上すると予測されている。これは、労働市場が独占的であり、労働者が常に交渉力を欠いているからである。貧しい労働者がより多くのお金を使えるようになると、商品やサービスに対する有効総需要が刺激される。 ^{[47] [48]}

最低賃金が雇用を減少させるという主張は、労働市場の単純な需要と供給のモデルに基づいている。ピエロ・スラッファの研究を基に、ピエランジェロ・ガレニャーニ^[49]、ロバート・L・ヴィエノー^[50] 、アリゴ・オポッチャーとイアン・スティードマン^[51]などの多くの経済学者は、そのモデルは、そのすべての仮定を考慮しても、論理的に矛盾していると主張している。マイケル・アニヤディケ・デーンズとウィン・ゴドリーは、シミュレーション結果に基づいて、教科書モデルで行われた実証研究のほとんどが潜在的に反証可能な理論を構成しておらず、その結果、そのモデルを裏付ける実証的証拠はほとんど存在しないと主張している。 ^{[52]グラハム・ホワイトは、部分的にスラッファ主義に基づいて、最低賃金の引き下げを含む}労働市場の柔軟性を高める政策は、経済理論において「知的に一貫した」議論を持たないと主張している。^[53]

コーネル大学の労働経済学教授であるゲイリー・フィールズは、最低賃金の標準的な教科書モデルは曖昧であり、標準的な理論的議論は誤って1部門の市場のみを測定していると主張している。フィールズは、「自営業者、サービス労働者、農業労働者は典型的には最低賃金の対象から除外されている... [そして] 1部門は最低賃金の対象で、もう1部門は対象ではない [そして2部門間の流動性がある]」2部門市場がより良い分析の基盤であると述べている。このモデルを通じて、フィールズは典型的な理論的議論が曖昧であることを示し、「教科書モデルから得られる予測は2部門のケースには絶対に当てはまらない。したがって、対象外の部門はほぼどこにでもあるため、教科書モデルの予測は単純に信頼できない」と述べている。^[54]

労働市場に関する別の見方では、低賃金労働市場は独占的競争として特徴づけられ、買い手（雇用主）は売り手（労働者）より​​も大幅に大きな市場力を持っている。この独占的購買力は、雇用主間の意図的な共謀、または細分化された市場、検索コスト、情報コスト、不完全な移動、労働市場の個人的な要素などの自然要因の結果である可能性がある。^{[要出典]このようなケースは}市場の失敗の一種であり、労働者は限界価値よりも低い賃金しか支払われないことになる。独占的購買力の仮定の下では、適切に設定された最低賃金は賃金と雇用の両方を増加させることができ、最適なレベルは労働の限界生産性に等しい。^{[55]この見方は、低賃金労働者に対する幻想的な「}ただ飯」とは対照的に、独占禁止政策に似た市場規制政策としての最低賃金の役割を強調している。

最低賃金が特定の産業の雇用に影響を与えないもう一つの理由は、従業員が生産する製品の需要が非常に非弾力的であるということである。^[56]たとえば、経営陣が賃金を引き上げざるを得ない場合、経営陣は賃金の上昇分を価格上昇という形で消費者に転嫁することができる。製品の需要が非常に非弾力的であるため、消費者は引き続き高価格で製品を購入し、経営陣は従業員を解雇せざるを得ないことはない。経済学者ポール・クルーグマンは、この説明は、最低賃金がなければ企業がなぜこの高価格を請求しなかったのかを説明していないと主張している。^[57]

アラン・ブラインダーは、最低賃金が雇用に影響を及ぼさない他の3つの理由を示唆した。賃金が上がると離職率が低下し、その結果、研修費用が下がる可能性がある。最低賃金を上げると、現在の労働者よりも高い賃金で労働者を募集するという潜在的な問題が「無意味になる」可能性がある。最低賃金労働者が企業のコストに占める割合があまりにも小さいため、賃金の引き上げは問題にならないほど小さい可能性がある。ブラインダーは、これらの理由が正しいかどうかはわからないと認めているが、「このリストは、新たな実証的発見を受け入れても、正真正銘の経済学者であり続けることができることを示している」と主張している。^[58]

以下の数学モデルはより定量的な方向性を持っており、最低賃金が労働市場の結果に与える影響を判断する際のいくつかの困難さを浮き彫りにしている。^[59]具体的には、これらのモデルは摩擦のある労働市場に焦点を当てており、状況に応じて最低賃金の引き上げからプラスまたはマイナスの結果が生じる可能性がある。

労働市場に参加するかどうかの決定は、失業中の求職者になるか、まったく参加しないかのトレードオフの結果であると仮定します。労働市場外での期待効用が失業者よりも低いすべての個人は、労働市場に参加することを決定します。基本的な検索とマッチング モデルでは、失業者と就業者の期待効用は次のように定義されます。 ${\displaystyle V_{u}}$${\displaystyle V_{u}}$${\displaystyle V_{e}}$

$${\displaystyle {\begin{aligned}rV_{e}&=w+q(V_{u}-V_{e})\\rV_{u}&=z+\theta m(\theta )(V_{e}-V_{u})\end{aligned}}}$$を賃金、を金利、を失業者瞬間所得、を外生的雇用喪失率、を労働市場の逼迫度、を求職率とします。 充足した仕事と空き仕事から期待される利益とは次のようになります。ここで、は空き仕事のコスト、 は生産性です。自由参入条件が満たされると、これら 2 つの等式から、賃金と労働市場の逼迫度の間に次の関係が生まれます。 ${\displaystyle w}$${\displaystyle r}$${\displaystyle z}$${\displaystyle q}$${\displaystyle \theta}$${\displaystyle \theta m(\theta )}$${\displaystyle \Pi_{e}}$${\displaystyle \Pi_{v}}$$${\displaystyle r\Pi _{e}=y-w+q(\Pi _{v}-\Pi _{e}),\quad r\Pi _{v}=-h+m(\theta ) (\Pi _{e}-\Pi _{v})}$$${\displaystyle h}$${\displaystyle y}$ ${\displaystyle \Pi _{v}=0}$${\displaystyle w}$${\displaystyle \theta}$

$${\displaystyle {h \over {m(\theta )}}={y-w \over {r+q}}}$$がすべての労働者に適用される最低賃金を表す場合、この式は労働市場の逼迫度の均衡値を完全に決定します。マッチング関数に関連する条件が 2 つあります。これは、 が最低賃金 の減少関数であり、求職率 も減少関数であることを意味します。最低賃金が上昇すると仕事の収益性が低下するため、企業は求人広告を少なくし、求職率が低下します。次に、 を次のように書き直してみましょう。賃金と労働市場の逼迫度の関係を使用して、最後の式から賃金を消去すると、次のようになります。 この式を労働市場の逼迫度に関して最大​​化すると、次のようになります。ここで、 はマッチング関数の弾力性です。この結果は、交渉力パラメータが弾力性 に等しい分散型経済の賃金レベルに対応するレベルに最低賃金が設定されている場合、失業者の期待効用が最大化されることを示しています。交渉された賃金のレベルは です。 ${\displaystyle w}$${\displaystyle \theta }$$${\displaystyle m'(\theta )<0,\quad [\theta m(\theta )]'>0}$$${\displaystyle \theta }$${\displaystyle w}$${\displaystyle \alpha =\theta m(\theta )}$${\displaystyle rV_{u}}$$${\displaystyle rV_{u}={(r+q)z+\theta m(\theta )w \over {r+q+\theta m(\theta )}}}$$$${\displaystyle rV_{u}={\theta m(\theta )y+(r+q)z-\theta (r+q)h \over {r+q+\theta m(\theta )}}}$$${\displaystyle rV_{u}}$$${\displaystyle {[1-\eta (\theta )](y-z) \over {r+q+\eta (\theta )\theta m(\theta )}}={h \over {m(\theta )}}}$$${\displaystyle \eta (\theta )}$$${\displaystyle \eta (\theta )=-\theta {m'(\theta ) \over {m(\theta )}}\equiv -\theta {d \over {d\theta }}\log m(\theta )}$$${\displaystyle \eta (\theta )}$${\displaystyle w^{*}}$

の場合、最低賃金の上昇は労働参加率と失業率を上昇させますが、雇用への影響は曖昧です。労働者の交渉力が 未満の場合は、最低賃金の上昇は失業者の生活の質を改善します。これは、少なくとも交渉力が に等しくなるまでは、最低賃金の上昇が労働市場の効率を改善できることを示唆しています。一方、 の場合は、最低賃金の上昇は労働市場への参加率の低下と失業率の上昇を伴います。 ${\displaystyle w<w^{*}}$${\displaystyle \eta (\theta )}$${\displaystyle \eta (\theta )}$${\displaystyle w\geq w^{*}}$

今提示したモデルでは、最低賃金は常に失業率を増加させます。この結果は、労働者の探索努力が内生的である場合は必ずしも当てはまりません。

求職活動の激しさがスカラー で指定されるモデルを考えてみましょう。スカラーは、求職に費やされる時間や努力の激しさとして解釈できます。求人の到着率が で、賃金分布が単一の賃金 に退化していると仮定します。を求職活動から生じる費用とします。この場合、割引効用は次のように与えられます。したがって、最適な求職活動とは、検索を実行するための限界費用が となるようなものであり、限界収益率と等式になります。これは、求職者の期待効用と求職者の期待効用の差が大きくなるにつれて、最適な求職活動が大きくなることを意味します。実際、この差は賃金とともに大きくなります。これを確認するには、2 つの割引効用の差を取って次のように求めます。次に、 について微分して並べ替えると、次のようになります。ここで は最適な求職活動です。これは、賃金が上昇すると求職活動が高まり、したがって就職率が上がることを意味します。さらに、均衡時の失業率は次のように表されます。賃金の上昇は求職活動と就職率を高め、失業率を低下させます。したがって、最低賃金の上昇は求職者の求職活動を促進し、雇用を増やす可能性があります。前のセクションとまとめると、摩擦のある労働市場では、最低賃金が十分に低い場合、雇用を改善し失業率を下げることができます。しかし、高い最低賃金は雇用に悪影響を及ぼし、失業率を高めます。 ${\displaystyle \epsilon }$${\displaystyle \alpha \epsilon }$${\displaystyle w}$${\displaystyle \varphi (\epsilon )}$${\displaystyle \varphi '>0,\;\varphi ''>0}$$${\displaystyle {\begin{aligned}rV_{e}&=w+q(V_{u}-V_{e})\\rV_{u}&=\max _{\epsilon }\;z-\varphi (\epsilon )+\alpha \epsilon (V_{e}-V_{u})\end{aligned}}}$$$${\displaystyle \varphi '(\epsilon )=\alpha (V_{e}-V_{u})}$$$${\displaystyle (r+q)(V_{e}-V_{u})=w-\max _{\epsilon }\left[z-\varphi (\epsilon )+\alpha \epsilon (V_{e}-V_{u})\right]}$$${\displaystyle w}$$${\displaystyle {d \over {dw}}(V_{e}-V_{u})={1 \over {r+q+\alpha \epsilon ^{*}}}>0}$$${\displaystyle \epsilon ^{*}}$${\displaystyle u}$$${\displaystyle u={q \over {q+\alpha \epsilon }}}$$

経済学者の間では、最低賃金が実際にどの程度の影響を与えるかについて意見が分かれています。この意見の相違は、通常、労働市場における需要と供給の弾力性や、市場が完全競争モデルが予測する効率性とどの程度異なるかという、競合する実証的テストという形をとります。

経済学者は最低賃金のさまざまな側面について実証的な研究を行ってきた。^[19]

• 雇用への影響は最も頻繁に研究されている側面である
• 低賃金労働者と高賃金労働者の賃金と所得の分配への影響
• 低所得世帯と高所得世帯の所得分配への影響
• 職業訓練や教育を受けるための就労延期による労働者のスキルへの影響
• 価格と利益への影響
• 実務研修への影響

1990年代半ばまで、保守派とリベラル派の両方の経済学者の間では、最低賃金は雇用、特に若年層と低技能労働者の雇用を減らすという一般的なコンセンサスが存在していた。^[13]基本的な需要と供給の直感に加えて、この見解を支持する実証研究が数多くあった。例えば、エドワード・グラムリッチは1976年に、恩恵の多くは高所得世帯に行き、最低賃金に関連する失業によって10代の若者は不利な立場に置かれていることを発見した。^[61]

Brown ら (1983) は、その時点までの時系列研究では、最低賃金が 10 パーセント上昇すると、10 代の雇用が 1 ～ 3 パーセント減少することがわかっていると指摘しました。しかし、これらの研究では、10 代の失業 (仕事がなく、仕事を探している 10 代の若者) への影響の推定値に、0 パーセントから 3 パーセント以上と、より広いばらつきがあることがわかっています。単純な需要と供給の図とは対照的に、最低賃金に応じて 10 代の若者が労働力から撤退することが一般的にわかっており、これにより、より高い最低賃金での労働力の供給と需要が同数減少する可能性があり、したがって失業率には影響がありませんでした。雇用と失業の方程式のさまざまな仕様 (通常の最小二乗回帰手順と一般化最小二乗 回帰手順、および線形仕様と対数仕様を使用) を使用して、彼らは、最低賃金が 10 パーセント上昇すると、10 代の雇用が 1 パーセント減少し、10 代の失業率に変化がないことを発見しました。この研究では、20～24歳の成人の失業率がわずかながら統計的に有意に上昇していることも判明した。^[62]

ウェリントン（1991）は、ブラウンらの研究を1986年までのデータで更新し、最低賃金の実質値（インフレ調整後）が1981年以降上昇していなかったため下落していた期間を含む新しい推定値を提供した。彼女は、最低賃金が10％上昇すると、10代の絶対雇用が0.6％減少したが、10代や若年成人の失業率には影響がなかったことを発見した。^[63]

最低賃金の小幅な上昇が失業に与える影響は、他の要因に左右されるという研究結果もある。^[64] 2004年に有権者が最低賃金の上昇を承認したフロリダ州では、上昇後の包括的なフォローアップ調査で、フロリダ州の雇用が前年より増加し、米国全体よりも好調な経済が見られた。^[65]実地訓練に関しては、賃金上昇分は訓練費用から差し引かれると考える人もいる。2001年の実証研究では、「最低賃金が訓練を減らすという証拠はなく、訓練を増やす傾向があるという証拠もほとんどない」ことがわかった。^[66]

エコノミスト誌は2013年12月にこう書いている。「最低賃金は、あまり高く設定されなければ、雇用に悪影響を与えることなく賃金を引き上げることができる。アメリカの連邦最低賃金は、平均所得の38%で、先進国の中でも最低水準にある。連邦または州の最低賃金が雇用に悪影響を与えないとする研究もあれば、わずかな悪影響を与えるとする研究もあるが、深刻な悪影響があるとする研究はない。しかし、特に硬直的な労働市場においては、最低賃金が高いと雇用に打撃を与えるようだ。フランスは先進国で最も高い最低賃金を掲げており、成人の平均賃金の60%以上、若者の標準賃金のはるかに高い割合となっている。これは、フランスが15歳から24歳の若者の失業率が26%と驚くほど高い理由を説明するのに役立つ。」 ^[67]

2019年にQuarterly Journal of Economics誌に掲載された調査によると、最低賃金の引き上げは、引き上げ後の5年間で低賃金の仕事の総数に影響を与えなかった。しかし、初級レベルまたは低技能労働者に最も依存している部門として定義される「貿易可能な」部門では失業が見られた。^[68]

カリフォルニア大学が2018年に発表した研究は、Quarterly Journal of Economicsの研究に同意しており、最低賃金が実際には低技能労働者の雇用を減らす原因となっていることを論じている。記事では、最低賃金が上昇するとGDPが学術的高水準の雇用に再分配されるという、低技能労働者と高技能労働者のトレードオフについて論じている。^[69]

アメリカン・エコノミック・レビュー誌に掲載された、上記と同じ著者による別の研究では、ハンガリーにおける最低賃金の大幅かつ継続的な上昇により失業が発生し、その追加コストの大部分が消費者に転嫁されたことが判明した。著者らはまた、企業が時間の経過とともに労働力を資本に置き換え始めたことも発見した。^[70]

2013年にサイエンスダイレクト誌に掲載された研究は、最低賃金の上昇による雇用の大きな変化はないとして、上記の研究に同意している。この研究は、最低賃金の影響は全国的に一般化できるものではなく、ある国で行われた研究が他の国にも一般化されることが多いことを示している。最低賃金政策による雇用への影響は低いかもしれないが、これらの政策は福祉や貧困にも役立つ可能性がある。^[71]

1992年、ニュージャージー州の最低賃金は1時間当たり4.25ドルから5.05ドルに上昇した（18.8%上昇）が、隣接するペンシルベニア州では4.25ドルのままであった。デビッド・カードとアラン・クルーガーは、ニュージャージー州とペンシルベニア州東部のファストフード店の情報を集め、この上昇がニュージャージー州内の雇用にどのような影響を与えたかを差分モデルで調べようとした。基本的な需要と供給のモデルでは、ニュージャージー州では相対的に雇用が減少するはずだったと予測される。カードとクルーガーは、1992年4月のニュージャージー州での上昇前と1992年11月から12月にかけて雇用主を調査し、両回ともレストランのフルタイム相当のスタッフ数に関するデータをマネージャーに求めた。^[72]雇用主の回答データに基づき、著者らは、最低賃金の上昇によりニュージャージー州のレストランでの雇用がわずかに増加したと結論付けた。^[72]

カードとクルーガーは、1995年の著書「神話と測定：最低賃金の新しい経済学」でこの最初の記事を詳しく説明しました。^[73]彼らは、最低賃金法の雇用への悪影響は、存在しないとまではいかないまでも最小限であると主張しました。たとえば、彼らは1992年のニュージャージー州の最低賃金の引き上げ、1988年のカリフォルニア州の最低賃金の引き上げ、1990～91年の連邦最低賃金の引き上げを検討しています。独自の調査結果に加えて、彼らは更新されたデータを使用して以前の研究を再分析し、一般的に、雇用への悪影響に関する以前の結果は、より大規模なデータセットでは保持されないことを発見しました。^{[74]これは政策に大きな影響を及ぼし、最低賃金の引き上げは}死荷重につながるという長年の経済的見解に異議を唱えました。

1996年、デイヴィッド・ニューマークとウィリアム・ワッシャーは大手ファストフードチェーンの給与記録を用いてカードとクルーガーの結果を再検証し、最低賃金の上昇が雇用の減少につながったと報告した。彼らの最初の発見はカードとクルーガーのものと矛盾しなかったが、その後のバージョンでは雇用が4%減少し、いくつかのケースでは統計的に有意な失業の影響があったことが示された。^[76]カードとクルーガーは2000年の論文でこれらの結論に反論した。^[77]

2011年の論文ではデータセット間の相違点を整理し、小規模レストランでは雇用にプラスの効果があるが、大手ファストフードチェーンではマイナスの効果があることが示された。^[78] 2014年の分析では、最低賃金が10代の若者の雇用を減少させることが判明した。^[79]

カードとクルーガーの方法論を用いたさらなる研究は、彼らの当初の調査結果を裏付け、低賃金雇用に悪影響がないことを示唆した。^[80]

2011年にバスカヤとルビンスタインが行った研究では、連邦最低賃金の引き上げが雇用、特に10代の若者の雇用に悪影響を及ぼしていることが判明した。^[81]サビア、ハンセン、バークハウザーによる2012年の研究を含む他の研究では、特に若年労働者の低技能雇用にかなりの悪影響があることが判明した。^[82]

2019年にQuarterly Journal of Economicsに掲載された論文では、ミーアやウェストらの研究における雇用喪失は非現実的な仮定によるものであり、最低賃金の影響はより複雑であると主張した。^[83]ファンとリンによる2013年の別の研究では、中国では特に女性、若年成人、低技能労働者の雇用に重大な悪影響があることが判明した。^[84]

シアトルで2017年に行われた調査では、最低賃金を時給13ドルに引き上げると、企業が人件費の上昇に適応したため労働時間が減り、低賃金労働者の収入が減少することが判明した。^[85]アリゾナ州で2019年に行われた調査では、最低賃金の引き上げ幅を小さくすると、労働市場を大きく歪めることなく、わずかな経済成長につながる可能性があることが示唆された。^[86]

2019年、ジョージア工科大学の経済学者は、最低賃金の引き上げは破産率の上昇や雇用の減少によって中小企業に悪影響を及ぼし、マイノリティ経営の企業に大きな影響を与える可能性があることを発見しました。^[87]

連邦予算局が2019年に発表した15ドルの連邦最低賃金案に関する報告書では、雇用を維持した人の手取り収入がわずかに増加すると予測したが、失業、労働時間の短縮、商品やサービスのコスト増加の可能性について警告した。^[88]同様に、2019年の調査では、最低賃金の引き上げは若年成人の犯罪増加につながる可能性があることが判明した。^[89]

デンマークとスペインの研究では、最低賃金の大幅な引き上げは、特に若年労働者の間で大幅な失業につながる可能性があることがさらに強調されました。 ^{[90] [91]} 2021年に行われたドイツの最低賃金に関する調査では、雇用を減らすことなく賃金が上昇した一方で、競争の低下や労働者の通勤時間の増加など、経済に大きな構造的変化があったことが判明しました。^[92]

2010年に実施された英国の最低賃金に関する研究では、最低賃金はすぐに物価上昇を引き起こすことはないが、長期的には低賃金労働者の多い部門で物価上昇を加速させることが判明した。^[93] 2012年の英国の研究（1997～2007年）では、最低賃金は賃金格差を縮小し、雇用に中立的またはプラスの効果をもたらしたことが判明した。^[94] 2012年の別の英国の研究では、最低賃金が高所得層に「波及」効果を及ぼすことはなかった。^[95] 2016年の米国の研究では、最低賃金は賃金格差の縮小と波及効果の可能性と関連しているが、これは測定誤差によるものかもしれない。^[96]

• 2013年に行われた16件の英国の研究のメタ分析では、最低賃金による雇用への有意な影響は見られなかった。^[97]
• 2007年のニューマークによるメタ分析では、雇用に対して常に有意ではないものの、一貫してマイナスの効果があることが判明した。^[98]
• 2019年に先進国を対象に行われたメタ分析では、雇用への影響は最小限で、低賃金労働者の収入は大幅に増加したと報告されている。^[99]

1995年、カードとクルーガーは、最低賃金に関する時系列研究において、雇用へのマイナスの影響を示す研究を支持する出版バイアスの証拠を指摘した。^[100] TDスタンレーによる2005年の研究ではこのバイアスが確認され、最低賃金と失業の間に明確な関連性はないと示唆された。^[101]ドゥクーリアゴスとスタンレーによる2008年のメタ分析は、出版バイアスを補正した後、最低賃金と雇用の間に負の関連はほとんどないか全くないことを示し、カードとクルーガーの調査結果を裏付けた。^[102]

最低賃金法は、ほとんどの低賃金雇用分野の労働者に影響を及ぼし^[19]、通常は貧困削減の基準に照らして判断されてきた。^[103]最低賃金法は、一般大衆ほど経済学者からの支持を得ていない。何十年にもわたる経験と経済研究にもかかわらず、最低賃金のコストと便益に関する議論は今日も続いている。^[19]

最低賃金法をめぐる問題には、さまざまな団体が思想的、政治的、財政的、感情的に多大な関心を寄せている。たとえば、最低賃金法を施行する機関は、組合員の財政が最低賃金法によって保護されている労働組合と同様に、「自分たちの」法律が失業を生み出さないことを示すことに既得権益を持っている。この問題のもう一方の側では、レストランなどの低賃金の雇用主が雇用政策研究所に資金を提供し、同研究所は最低賃金に反対する多数の研究を発表している。^{[104] [105]}これらの強力な団体や要因が存在するため、この問題に関する議論は必ずしも冷静な分析に基づいているわけではない。さらに、最低賃金の影響を雇用に影響を与える他のすべての変数から切り離すことは非常に困難である。^[34]

研究によると、最低賃金には次のようなプラスの効果があることがわかっています。

• 雇用者側の市場支配力（独占購買力）によって特徴付けられる低賃金労働市場の機能を改善する。^{[106] [107]}
• 所得分布の底辺層の世帯収入を上げ、貧困を軽減する。^{[108] [109]}
• 中小企業経営者と業界にプラスの影響。^[110]
• 教育を奨励し、^[111]より高給の仕事につながる。
• 雇用に結びつかない貧困層への所得移転の他の方法（貧困層への食糧補助金や失業者への福祉給付など）とは対照的に、仕事に就くインセンティブを高める。^[112]
• 雇用の増加と創出^{[113] [114]}
• 産業の効率化と自動化を促進する。 ^[115]
• 低賃金の仕事を削減し、労働者に高賃金の仕事の訓練と転職を強制する。^{[116] [117]}
• 技術開発の促進。労働コストが上昇するにつれて、ビジネス効率を高める高価な技術はより魅力的になります。^[118]
• 違法薬物の販売など、違法な手段で金銭を追求するのではなく、労働力に参加することを奨励する^[119]

研究により、次のような悪影響が判明しました。

• 最低賃金だけでは貧困の軽減には効果がなく、むしろ失業の影響で貧困が純増することになる。^[120]
• 政治経済保護主義の労働市場版として、これは低コストの競争相手を労働市場から排除し、貿易不況時に企業が賃金コストを削減するのを妨げます。これにより、さまざまな産業経済の非効率性が生み出されます。^[121]
• 労働者の需要量は、個人の労働時間の削減、または雇用数の削減を通じて減少する。^{[122] [123]}
• 賃金/物価スパイラル
• 雇用主が低技能労働者をセルフチェックアウト機などのコンピューターに置き換えることを奨励する。^[124]
• 貧困地域での合法的な生産・消費市場を減少させることで、貧困地域での財産犯罪や悲惨さが増加する。^[125]
• 特定のグループ（民族、性別など）が労働力から排除される可能性がある。^[126]
• 他の方法（例えば勤労所得税額控除）に比べて貧困削減効果が低く、企業へのダメージも他の方法より大きい。^[127]
• 人々を労働市場へ参入させることで、貧困層のさらなる教育を阻害する。^[127]
• 低資格労働者（労働市場への新規参入者、例えば若年労働者を含む）を差別的に排除し、労働経験や資格を積むことを妨げ、将来的に高賃金労働者になる可能性をなくす。^[11]
• 低技能雇用の創出の成長が鈍化する^[128]
• その結果、雇用はより低コストの労働力を必要とする他の地域や国に移ることになる。^[129]
• 長期失業率が上昇する。^[130]
• 最低賃金労働者によって製品やサービスが生産される場合、消費者にとっての価格が上昇する^[131]（ただし、ファーストフードやディスカウント小売業などの業界では、非労働コストが消費者にとってのコストのより大きな割合を占める）^{[132] [133]}

最低賃金は貧困削減に効果がないという広く流布された議論は、1949 年に ジョージ・スティグラーによって提唱されました。

• 雇用は賃金上昇に比例する以上に減少し、それによって全体的な収入が減少する可能性がある。
• 経済の非対象部門が対象部門から解放された労働者を吸収するため、非対象部門の賃金の減少が対象部門の賃金の上昇を上回る可能性がある。
• 最低賃金が家族の所得分配に与える影響は、少数だがより良い仕事が、例えば貧困でない家庭の十代の若者ではなく、困窮している家庭のメンバーに割り当てられない限り、マイナスになる可能性がある。
• 雇用主が法定最低賃金未満の賃金を支払うことを禁じることは、労働者が最低賃金未満の賃金で労働力を売ることを禁じることに等しい。雇用主が法定賃金未満の賃金を支払うことができないという法的制限は、労働者がその賃金で雇ってくれる雇用主を見つけられない限り、保護された部門では全く働くことができないという法的制限に等しい。^[103]これは、労働の権利の最も基本的な解釈である「生産的な雇用に従事する権利であり、そうすることを妨げられない権利」に対する法的侵害とみなされる可能性がある。

2006年、国際労働機関（ILO）は、雇用喪失に見舞われた国々では、最低賃金が失業と直接結びつくことはないと主張した。^[2] 2010年4月、経済協力開発機構（OECD）は、最低賃金を下回る訓練賃金を通じて「低技能の若者の雇用コストを下げる」ことで、10代の失業を軽減できると主張する報告書を発表した。^[134]米国の州を対象とした調査では、最低賃金を導入している州では、企業の年間および平均給与額の伸びが速く、雇用の伸びも速いことが示された。^[135]この調査では相関関係が示されたが、因果関係を証明することは主張されていない。

1999年に英国で最低賃金が導入された際、経済界と保守党の両方から強く反対されたが、保守党は2000年に反対を撤回した。 ^[136]最低賃金の効果についてはさまざまな報告がある。経済パフォーマンスセンターは、賃金上昇による雇用水準への目立った影響はないとしているが、^[137]低賃金委員会は、雇用主が雇用率と従業員の就業時間を減らし、現在の従業員の生産性を高める方法を見つけたとしている（特にサービス企業）。^[138]労働研究研究所は、最低賃金部門の物価は^[a]他の部門よりも上昇が速く、特に導入後4年間で顕著であるとしている。^[93]労働組合も雇用主団体も最低賃金に異議を唱えていないが、後者は1999年まで特に激しく異議を唱えていた。

2014年、最低賃金の支持者は、米国内で最低賃金を引き上げている州では雇用創出がより速いという研究結果を引用した。^{[113] [139] [140]} 2014年、最低賃金の支持者は、最低賃金が最も高い州では米国の他の州よりも多くの雇用創出があったと報道機関が報じたことを引用した。^{[113] [141] [142] [143] [144] [145] [146]}

2014年、ワシントン州シアトルでは、市の新しい15ドルの最低賃金を支持していたリベラルで進歩的な事業主たちが、賃金引き上げの実施時期が不確定であるため、事業の拡大とそれによる新規雇用の創出を控えるかもしれないと述べた。^[147]しかし、その後、引用された事業主のうち少なくとも2人は事業を拡大した。^{[148] [149]}

2015年1月にドイツで最低賃金法が導入されたことによる経済効果については、最近の動向から、懸念されていた失業率の上昇は現実のものとなっていないものの、国内の一部の経済部門や地域では、特に臨時労働者やパートタイム労働者の雇用機会が減少し、低賃金の仕事が完全に消滅した例もあることが明らかになった。^[150]この全体的な好ましい展開を受けて、ドイツ連邦銀行は見解を改訂し、「現在の景気循環において最低賃金導入が総労働量に与える影響は非常に限定的であると思われる」としている。^[151]

2019年にアメリカ予防医学ジャーナルに掲載された研究によると、アメリカでは最低賃金を引き上げている州では自殺率の伸びが減ったという。研究者らは、1ドル上がるごとに年間自殺率の伸びは1.9%減ったと述べている。この研究は2006年から2016年まで全50州を対象にしている。^[152]

2020年の米国の調査によると、食料品店の従業員の最低賃金が10％上昇したことによるコストは、食料品価格の0.4％上昇として消費者に転嫁された。^[153]同様に、米国のマクドナルドレストラン10,000店を対象とした2021年の調査では、2016年から2020年の間に、マクドナルドの従業員の最低賃金が10％上昇したことによるコストは、ビッグマックの価格の1.4％上昇として顧客に転嫁されたことが判明した。 ^{[154] [155]}この結果、最低賃金労働者は名目賃金よりも「実質賃金」の増加が少なくなる。なぜなら、彼らが購入する最低賃金労働で作られた商品やサービスは、消費税の引き上げと同様にコストが上昇しているからである。^[156]

2019年にアリンドラジット・デュベが行った学術文献のレビューによると、「全体的に、米国、英国、その他の先進国からの最新の研究では、最低賃金が雇用に与える影響は非常に小さい一方で、低賃金労働者の収入は大幅に増加していることが示されています。」^[99]

2021年の研究「最低賃金、勤労所得税率、および犯罪の再犯」によると、最低賃金を0.50ドル引き上げると、元受刑者が3年以内に再び刑務所に戻る確率が2.15％減少します。この減少は主に財産犯罪と麻薬犯罪の再犯によるものです。^[157]

かつては最低賃金が雇用に悪影響を及ぼすという点で経済学者の間で合意があったが、1990年代初頭に新たな研究結果によりその合意は変化した。2021年のある評価によると、「最低賃金の雇用への影響については合意がない」とのことである。^[158]

1978年にアメリカ経済評論誌に掲載された記事によると、調査対象となった経済学者の90%が、最低賃金は低技能労働者の失業率を高めると同意した。^{[159] 1992年までに、調査では経済学者の79%がこの意見に同意した。 [160]} 2000年までに、46%が全面的に同意し、28%が但し書き付きで同意した（合計74%）。^{[161] [162]} 2000年の研究の著者らは、1990年のサンプルのデータを再重み付けし、当時、62%の経済学者が上記の意見に同意し、20%が但し書き付きで同意し、18%が同意しなかったことを示した。著者らは、この問題に関する合意が減少したのは、カードとクルーガーの研究とその後の議論による「可能性が高い」と述べている。^[163]

2006年にロバート・ワプルズがアメリカ経済学会（AEA）の博士課程メンバーを対象に行った同様の調査では、回答者の47％が最低賃金の廃止を望み、38％が引き上げを支持し、14％が現状維持を望み、1％が引き下げを望んでいることがわかった。^[164]ニューハンプシャー大学調査センターが2007年に実施した別の調査では、調査対象となった米国の労働経済学者の73％が、当時の最低賃金の150％に引き上げられた場合、雇用が失われると考えており、68％が最低賃金の義務化によって、より高度なスキルを持つ労働者の雇用が増加すると考えていることがわかった。31％は、雇用に変化は生じないと感じていた。^[165]

労働経済学者への調査では、最低賃金について意見が割れていることが明らかになった。フックスら (1998) は、1996 年夏、米国のトップ 40 の研究大学の労働経済学者を対象に、さまざまな質問についてアンケート調査を行った。最低賃金を上げるべきかどうかという質問に対して、65 人の回答者の意見はほぼ半々だった。彼らは、政策に対する異なる見解は、最低賃金を上げると 10 代の雇用が減るかどうか (中間層の経済学者は 1% 減ると答えた) に関する見解ではなく、所得再分配などの価値観の違いによるものだと主張した。 ^[166] ダニエル B. クラインとスチュワート ドンペは、以前の調査に基づいて、「最低賃金に対する支持の平均レベルは、AEA 会員よりも労働経済学者の方がやや高い」と結論付けている。^[167]

2007年、クライン氏とドンペ氏は、経済政策研究所が発表した「最低賃金の引き上げ」声明に署名した最低賃金支持者を対象に非匿名調査を実施した。605人の署名者のうち95人が回答した。その結果、大多数が、最低賃金引き上げによって雇用者から労働者に所得が移転される、または労働市場における雇用者と労働者の交渉力が平等になるという理由で署名したことが判明した。さらに、大多数は、失業は彼らが支持する最低賃金引き上げの潜在的な欠点として中程度であると考えていた。^[167]

2013年、37人の経済学教授からなる多様なグループが、最低賃金が雇用に与える影響についての見解について調査された。回答者の34%は、「連邦最低賃金を時給9ドルに引き上げると、低技能労働者の就職が著しく困難になる」という意見に同意した。32%は反対し、残りの回答者はこの質問に対して不明または意見がなかった。47%は、「連邦最低賃金を時給9ドルに引き上げ、それをインフレに連動させることによる歪曲的コストは、就職できる低技能労働者への利益と比較して十分に小さいため、これは望ましい政策である」という意見に同意し、11%は反対した。^[168]

経済学者やその他の政治評論家は、最低賃金に代わる制度を提案している。彼らは、これらの制度は、より広範な低賃金労働者に利益をもたらし、失業を招かず、コストを低賃金労働者の雇用主に集中させるのではなく広く分配するため、最低賃金よりも貧困問題にうまく対処できると主張している。

ベーシックインカム（または負の所得税- NIT）は、各国民に質素に暮らすのに十分な金額を定期的に支給する社会保障制度です。ベーシックインカムの支持者は、ベーシックインカムの受給者は雇用者と賃金交渉する際に、雇用者と交渉する上でかなり大きな交渉力を持つようになると主張しています。なぜなら、雇用を受けないことで貧困に陥るリスクがないからです。その結果、求職者はより適切で満足のいく仕事を探すのにもっと時間を費やすか、より高給の仕事が現れるのを待つことができます。あるいは、彼らは（教育や訓練を通じて）スキルを高めることにもっと時間を費やすことができ、より高給の仕事に適するようになり、その他多くの利点も得られます。カナダと米国でのベーシックインカムとNITに関する実験では、プログラム^{[どれ？ ]}が実行されている間、人々はより多くの時間を勉強に費やしたことがわかりました。^{[169] [確認するには引用が必要]}

支持者たちは、最低賃金は事実上、雇用主に高い限界税を課し、効率性の低下を引き起こすため、幅広い課税基盤に基づくベーシックインカムは最低賃金よりも経済的に効率的であると主張している。^[要出典]

最低所得保証制度は、社会福祉制度として提案されているもう1つの制度である。これは、条件付きで資産調査の対象となることを除けば、ベーシックインカム制度や負の所得税制度に似ている。提案の中には、労働市場に参加する意思や、社会奉仕活動を行う意思を規定しているものもある。^[170]

還付税額控除とは、税制によって世帯の納税額をゼロ以下に減額し、納税者が税制に支払う金額を超えた純額を納税者に支払う仕組みである。還付税額控除の例としては、米国の勤労所得税額控除や追加児童税額控除、英国の勤労税額控除や児童税額控除などがある。このような制度は、還付税額控除が通常、少なくともいくらかの所得を得た世帯にのみ支払われるという点で、負の所得税とは少し異なる。この政策は最低賃金よりも貧困対策に重点を置いている。なぜなら、高所得世帯に支えられている低所得労働者（例えば、まだ両親と同居している10代の若者）への補助を避けるためである。^[171]

米国では、勤労所得税額控除（EITCまたはEICとも呼ばれる）の税率は州によって異なり、還付可能な州もあれば、還付可能な税額控除を認めていない州もある。^[172]連邦EITCプログラムは、ジミー・カーター、ロナルド・レーガン、ジョージ・H・W・ブッシュ、ビル・クリントンなど、多くの大統領によって拡大されてきた。^[173] 1986年、レーガン大統領はEITCを「議会が出した最良の貧困対策、最良の家族支援策、最良の雇用創出策」と評した。^[174]勤労所得税額控除が、最低賃金の引き上げよりも大きな金銭的利益を貧困労働者にもたらす能力があり、社会への負担は少ないことが、議会予算局の2007年の報告書に記録されている。^[175]

アダム・スミス研究所は、最低賃金の代替として、賃金を上げるのではなく、貧困層と中流階級への減税を推奨している。^[176]

イタリア、スウェーデン、ノルウェー、フィンランド、デンマークは、最低賃金を法律で定めていない先進国である。^{[26] [28]代わりに、各セクターの最低賃金基準は}団体交渉によって設定されている。^[177] 特にスカンジナビア諸国では労働組合参加率が非常に高い。^[178]

スコット・サムナー^[179]やエドマンド・フェルプス^[180]などの経済学者の中には、賃金補助金制度を主張する者もいる。賃金補助金とは、人々が働くことに対して政府が支払う金銭である。それは時間当たりまたは収入に基づいている。^{[181] [182]}賃金補助金は、米国の主要政党のいずれからも政治的な支持を得ていない。 ^{[183]​​ [184]}

教育を提供したり、見習いや技術訓練に資金を提供したりすることは、低技能労働者が最低賃金以上の賃金で働くための架け橋となり得る。例えば、ドイツは職場での訓練と教室での訓練を組み合わせた国費による見習い制度を導入している。 ^[185]技能を身につければ労働者の価値も生産性も高くなるが、低技能の仕事に高い最低賃金を設定すると、教育や訓練を求める動機が減る。^[186]一部の労働者をより高賃金の仕事に移すことで、低技能の仕事を受け入れる労働者の供給が減少し、そうした低技能の仕事の市場賃金が上昇する（労働市場が安定していると仮定）。しかし、その解決策では賃金は依然としてその役割の限界収益以上には上がらず、自動化や事業閉鎖を促進する可能性が高い。

最低賃金の概念は1995年にアルメニアで登場した。それ以来、平均して数年ごとに上昇している。最低賃金が最も長く変わらなかったのは1999年から2003年で、このときは5,000 AMDに設定されていた。2015年から2019年の間は55,000 AMDに設定されていた。2022年11月、最低賃金は最新の値上げの対象となり、75,000 AMDに設定された。^{[187] [188]}

2年間にわたる継続的な金融危機の後、レバノンは2019年8月に始まったレバノン金融危機に伴う現地ポンドの崩壊により、2021年現在、最低賃金が世界で最も低い10カ国のうちの1つにランクされています。^[189]

危機以前は450米ドルの価値があった675,000レバノンポンドに設定された最低月額賃金は、現在では30米ドルにほとんど達していない。^[190]レバノンポンドは価値の90％近くを失い、住民の4分の3を貧困に追いやった。^[191]

レバノン労働法第44条は「最低賃金は賃金労働者または給与労働者とその家族の基本的ニーズを満たすのに十分でなければならない」と規定しており、第46条によれば「経済状況により見直しが必要になった場合は、最低賃金は修正されるものとする」とされている。^[192]

アイルランド共和国では、2000 年 4 月に全国最低賃金が導入されました。それ以前は、最低賃金は業界別の合同労働委員会によって設定されていました。しかし、労働者の適用範囲は狭く、協定の執行も不十分で、さらに、協定の対象となる労働者の賃金は低かったです。

2000 年 4 月、政府は最低賃金を 1 時間あたり 5.58 ユーロに引き上げました。最低賃金は 2000 年から 2007 年にかけて定期的に上昇し、2007 年 7 月には 1 時間あたり 8.65 ユーロに達しました。2008 年に世界経済の低迷が国を襲ったため、最低賃金が 9.15 ユーロに引き上げられた 2016 年まで、それ以上の賃金上昇はありませんでした。

2019年以前は、最低賃金を下回る賃金を支払われる特定の従業員カテゴリーが存在し、その賃金は全賃金のパーセンテージとして表されていた。18歳未満の従業員は最低賃金の70％、雇用1年目の従業員は80％、完全雇用2年目の従業員は90％、勤務時間中に体系的な研修を受けている従業員は昇進レベルに応じて75％、80％、または90％の賃金を受け取る資格があった。この枠組みはその後廃止され、従業員の年齢に基づく枠組みに置き換えられた。^[193]

2022年1月1日現在、最低賃金は10.50ユーロである。20歳以上の人は最低賃金の100％を受け取る資格がある。18歳未満は最低賃金の70％、18歳は最低賃金の80％、19歳は最低賃金の90％を受け取る資格がある。^[194]

スペイン政府は、最も代表的な労働組合や業界団体と協議した上で、常勤・臨時労働者、家事労働者を対象に毎年「職業間最低賃金」（SMI）を設定している。この設定は、消費者物価指数、全国平均生産性、国民所得に占める労働分配率の増加、および一般的な経済状況を考慮している。^{[199] [200]}

SMI は、消費者物価指数に関する政府の予測が達成されない場合、半年ごとに改訂されることがあります。設定された金額は最低賃金であるため、企業との団体協約または個別協約によって超過することができます。SMI の改訂は、確立された最低賃金を上回る場合、労働者に支払われる専門職給与の構造または金額に影響しません。最後に、SMI の金額は差し押さえられません。

最低賃金は、フランシスコ・フランコ第9代政権の労働大臣ヘスス・ロメオ・ゴリアが提案した法令55/1963により、 1963年にスペインで導入されました。その目的は、労働条件と経済状況に合わせて賃金を調整し、給与の公平性を推進することで、すべての労働者に公正な報酬を保証することでした。最低賃金は月額1,800ペセタ（年間25,200ペセタ、12か月払い＋2回の追加払い、現在でもスペインの慣例となっています）に設定されました。当時の10.80ユーロに相当しますが、現在の物価ではわずか400ユーロです。

1975年にフランコが死去した後、最低賃金は徐々に上昇し、その年には50.49ユーロ（8,400ペセタ）に達した。これは今日の通貨に換算すると657.23ユーロに相当する。^[201]最低賃金はその後も上昇を続け、途中で何度か改定された。2022年、スペイン政府は最低賃金を1月1日から1日33.33ユーロ、または1か月1,000ユーロに設定した。これは2018年に設定された前回の最低賃金735.90ユーロから47%の増加となる。^[202]

スペインでは最低賃金をめぐって雇用やインフレへの影響を中心にさまざまな議論が交わされている。最低賃金の引き上げは低所得世帯の収入を増やし貧困を減らすのに有効な手段になると主張する人がいる一方で、これらの目標を達成する上での有効性に疑問を抱く人もいる。

例えば、 2017年の最低賃金引き上げの影響について2019年にBCE（スペイン中央銀行、スペイン語の頭文字）が実施した分析では、影響を受けた労働者の雇用維持の可能性にマイナスの影響が見られ、これは特に高齢労働者に顕著であった。^[203]

さらに、2022年の最低賃金引き上げにより、インフレとSMIの関係についての議論が再燃し、最低賃金の引き上げはインフレに寄与する可能性があると主張する人もいる。議論の中心は、最低賃金の引き上げが職を維持している人々の購買力を維持するのに役立つツールであるのか、それとも価格上昇に圧力をかけ、インフレが定着する可能性を高めるため効果的ではないのかである。^[204]

オーストラリアでは、公正労働委員会（FWC）が、全国最低賃金の決定と設定、および特定の職業や産業の賃金率を設定する裁定における最低賃金の決定と設定を担当している。2009年公正労働法は、公正な最低賃金のセーフティネットの提供と維持を任務とする専門家パネルを設立した。専門家パネルは、パネル長、常勤委員3名、非常勤委員3名で構成される。すべての委員は職場関係、経済、社会政策、またはビジネス、産業、商業の経験を有し、さまざまな経済および社会調査の委託を通じて意思決定に情報を提供できる必要がある。^[223]

立法枠組みでは、最低賃金を設定するにあたり、インフレ、企業競争力、生産性、雇用増加などの経済の現状を専門家パネルが考慮する必要があると規定されている。さらに、専門家パネルは、社会的包摂の促進、低賃金労働者の生活水準、同等または同等の価値の労働に対する同一報酬、若手従業員、研修が必要な職務に就く従業員、障害を持つ従業員に対する適正賃金という社会的目標も考慮しなければならない。^[224]詳細については、 2009年公正労働法を参照。

専門家パネルは毎年賃金の見直しを行い、経済の現状と予測されるパフォーマンスに基づいて最低賃金を調整する必要があるかどうかを判断します。2016～2017年の年次最低賃金見直し決定では、提出された研究と見直しへの提出に基づいて、最低賃金の適度な引き上げは職場への参加を妨げたり失業につながったりしないことが判明しました。この見解は2017～2018年と2018～2019年の決定にも引き継がれ^[224]、対応するヘッドラインインフレ率が1.3％だったときに最低賃金を3％引き上げた2018～2019年の決定を含む決定に影響を与えました。^{[225] 2019～20年と2020～21年の年次最低賃金見直し決定では、} COVID-19パンデミック中の不確実な経済状況により、FWCは最低賃金の設定にかなり制約を受け、2020～21年の決定では、最低賃金の引き上げが若者の雇用に与える影響の不確実性に言及しました。^[226]

• Burkhauser, RV (2014)。「最低賃金の引き上げはなぜ働く貧困層を助ける方法として不十分なのか（第86号）」IZA政策文書、労働研究所（IZA）。
• Komlos, J. (2023). Foundations of Real-World Economics 3rd edition、アビンドン・オン・テムズ、イギリス: Routledge。セクション 9.1 および 9.3。
• オスノス、エヴァン、「支配階級のルール：権力エリートの中で繁栄する方法 - それを敵と宣言しながら」、ニューヨーカー、2024年1月29日

• 国際労働機関（国連機関）による最低賃金に関するリソースガイド
• 英国政府公式ウェブサイトより、全国最低賃金（英国）
• トピック別: 賃金: 最低賃金 米国労働省
• 最低賃金労働者の特徴: 2009 年米国労働省労働統計局
• 最低賃金法の改正の歴史 米国労働省賃金時間管理局
• 最低賃金の引き上げが雇用と家計に与える影響議会予算局
• インフレと実質最低賃金：ファクトシート議会調査局
• 中央および東ヨーロッパの最低賃金 2021年3月1日アーカイブWayback Machineデータベース 中央ヨーロッパ
• 価格と賃金 – ミズーリ大学図書館の研究ガイド

サポート

• AFL-CIOからの最低賃金に関する問題
• 最低賃金に関する問題ガイド 2011年8月28日、Wayback MachineのEconomic Policy Instituteからアーカイブ
• 15ドルの米国最低賃金：ファストフード業界は雇用を削減せずにどう対応できるか。2015年1月、政治経済研究所から2021年6月18日にWayback Machineにアーカイブ。

反対

• ケイトー研究所による最低賃金の報告
• ショーミー研究所による最低賃金の経済効果
• 経済学を一回で学ぶ：応用レッスン、第 19 章：最低賃金法（ヘンリー・ハズリット著）