Loading article…
 1995年から使用されているロゴ | |
| 以前は |
|
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| LSE : TSCO FTSE 100 構成銘柄 | |
| ＩＳＩＮ | GB00BLGZ9862 |
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1919年イギリス、イングランド、ロンドン、ハックニー |
| 創設者 | ジャック・コーエン |
| 本部 | テスコ ハウス、シャイア パーク、ケストレル ウェイ、ウェリン ガーデン シティ、ハートフォードシャー、イングランド、イギリス |
拠点数 | 4,673（2021）[3] |
主要人物 | |
| 製品 | |
| ブランド | |
| 収益 |  657億6,200万ポンド（2023年）[6] |
 26億3,000万ポンド（2023年）[6] | |
| 7億4,400万ポンド（2023年）[6] | |
| 総資産 | 12兆7,250億ポンド（2023年）[6] |
| 総資本 | 12兆2,300億ポンド（2023年）[6] |
従業員数 | 330,000（2024年）[7] |
| 部門 |
|
| Webサイト | tesco.com tescoplc.com |
テスコ（ Tesco plc / ˈ t ɛ s . k oʊ /）は、イギリスのウェリン・ガーデン・シティに本社を置くイギリスの多国籍食料品・雑貨小売業者です。[8]同社は1919年にジャック・コーエンによってロンドンのハックニーで設立されました。 2011年には、総収益で世界第3位の小売業者となり、[9] [10]収益で世界第9位となりました。アイルランド、イギリス、チェコ共和国、ハンガリー、スロバキアに店舗があります。イギリスでは食料品のマーケットリーダーであり、市場シェアは約28.4%です。[11] [12]
テスコは1990年代初頭から世界的に拡大しており、世界11か国で事業を展開している。同社は2013年に米国から撤退したが、2018年現在、[アップデート]他の地域では成長を続けている。1960年代以降、テスコは書籍、衣料品、電化製品、家具、玩具、ガソリン、ソフトウェア、金融サービス、通信、インターネットサービスなどの小売業に多角化してきた。1990年代には、低価格の「テスコバリュー」シリーズ（1993年発売[13] ）と高級品「テスコファイネスト」シリーズで、幅広い社会集団を引き付けようとし、大衆向けの大量販売の低価格小売業者から再編した。
テスコはロンドン証券取引所に上場しており、 FTSE 100指数の構成銘柄です。
歴史
起源
ポーランドからのユダヤ人移民の息子であるジャック・コーエンは、1919年にイーストエンド・オブ・ロンドンのハックニーにあるウェル・ストリート・マーケットの屋台で戦争で余剰となった食料品を売り始め、テスコを設立した。[14]テスコのブランドが初めて登場したのは1924年である。この名前は、ジャック・コーエンがトーマス・エドワード・ストックウェルからお茶の積荷を買ったことに由来している。彼はサプライヤーの名前の頭文字（TES）と自分の姓の最初の2文字（CO）を使って新しいラベルを作り、TESCOという言葉を作った。[14]
ジャック・コーエンは、1930年11月にトゥーティングで初の常設屋内市場の屋台を試した後、1931年9月にミドルセックス州エッジウェア市バーントオークのワットリングアベニュー54番地に最初のテスコ店をオープンした。[15] [16] [17]テスコは、1947年にテスコ・ストアーズ（ホールディングス）リミテッドとしてロンドン証券取引所に上場した。[14]最初のセルフサービス店は1948年にセントオールバンズにオープンし（2010年まで営業を続け、その後同じ通りのより大きな店舗に移転し、その間テスコメトロとして営業していた）、[18]最初のスーパーマーケットは1956年にマルドンにオープンした。 [14]
拡大
1950年代から1960年代にかけて、テスコは有機的に成長し、また買収も行い、800以上の店舗を所有するまでになった。[19]同社はウィリアムソンの店舗70店（1957年）、ハロー・ストアーズの店舗200店（1959年）、アーウィンズの店舗212店（1960年）、チャールズ・フィリップスの店舗97店（1964年）、ビクター・バリュー・チェーン（1968年）（1986年にベジャムに売却）を買収した。[19] [20]
ジャック・コーエンのビジネス・モットーは「高く積み上げて安く売る」だった[21]。彼はこれに「YCDBSOYA」（座って商売はできない）という社内モットーを加え、営業部隊の士気を高めるために使った[21] 。
1987年5月、テスコはイングランド北部のスーパーマーケット40店舗を擁するヒラーズチェーンを2億2000万ポンドで敵対的買収した。 [22]
1994年、同社はダンディーに拠点を置き57店舗を運営するスーパーマーケットチェーン、ウィリアム・ローの経営権をセインズベリーから奪い、買収した。これにより、テスコはイングランドよりも弱かったスコットランドでの存在感を拡大する道が開かれた。[23]
テスコは1995年に「クラブカード」というブランドのポイントカードを導入し、 [24]その後インターネットショッピングサービスも開始した。1996年にはロゴの書体が現在のものに変更され、その下にストライプの反射が入った。また、店舗の看板に使われる企業フォントは1970年代から使われてきたおなじみの「タイプライター」フォントから変更された。同年、海外事業も開始された。[13]テリー・リーヒは1995年11月21日に発表され、1997年2月21日に最高経営責任者に就任した。[25] [26]
1997年3月21日、テスコは、アイルランドと北アイルランドのクインズワース、スチュワート、クレイジープライスのチェーンと関連事業からなるアソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズの小売部門を6億4000万ポンドで買収すると発表した。[27]この取引は1997年5月6日に欧州委員会によって承認された。[28]
同社は2000年8月から2001年2月までの5か月間、手紙爆弾攻撃の対象となった。「サリー」と名乗る爆弾犯がテスコの顧客に手紙爆弾を送り、クラブカードを改造して現金自動預け払い機から現金を引き出せるようにするよう要求したのである。[29]
多様化
同社は1960年代にデラマーレブランドの家庭用品や衣料品の販売を開始し、1974年には初のガソリンスタンドをオープンした。[30] [31] [32]
2001年、テスコはグローサリーワークスの株式35%を取得し、米国でのインターネット食料品小売業に参入した。[33]
2002年、テスコはポーランドのHITハイパーマーケット13店舗を買収した。また、イギリスでワンストップ、ディロンズ、デイ＆ナイトのチェーン店870店舗を所有するT＆Sストアーズを買収し、イギリスのコンビニエンスストア市場への大きな進出を果たした。[34]
2003年6月、テスコは日本のC Two-Networkを買収した。[35]また、トルコのスーパーマーケットチェーンKipaの過半数の株式を取得した。[36] 2004年1月、テスコはロンドンとその周辺でCullens、Europa、Hartsのコンビニエンスストア45店舗を所有するAdminstoreを買収した。[37]
タイでは、テスコ・ロータスはチャロン・ポカパン・グループとテスコの合弁企業であったが、ハイパーマーケットの成長に対する批判に直面したCPグループは2003年にテスコ・ロータスの株式を売却した。2005年後半、モリソンズがセーフウェイとBPの提携を解消した後、テスコは残りのセーフウェイとBPの店舗21店を買収した。[38]
2006年、テスコはアメリカに進出する計画を発表し、2007年に西部諸州（アリゾナ州、カリフォルニア州、ネバダ州）にフレッシュ＆イージーという名の小型食料品店チェーンをオープンした。テスコは最終的に、業績問題により2013年にアメリカ市場から撤退した。[39]
2010年代
2010年、テスコはテスコ限定DVD映画の制作を目的とした小さな映画スタジオへの資金提供を開始した。最初の映画はジャッキー・コリンズの人気小説を原作とした『パリ・コネクションズ』で、9月6日に公開された。 [40] [41]
2013年、テスコは4月に連邦破産法11章の適用を申請した後、米国市場（フレッシュ＆イージー）の店舗から撤退することを確認した。その費用は12億ポンドと報じられている。[42] 9月、テスコはロナルド・バークルのユカイパ・カンパニーズに非公開の金額で事業を売却すると発表した。 [43]同月、テスコは初のタブレットコンピューター、7インチモデル「Hudl」を発売した。[44]テスコはまた、レストラン・カフェチェーンのジラフを4,860万ポンドで買収した。[45]
.jpg/500px-Tesco_supermarket_trollies_(detail).jpg)
2015年、テスコはBlinkboxオンデマンドビデオサービスと固定電話およびブロードバンド事業をTalkTalkに売却することを確認した。[46] 1月には、テスコはBlinkbox Musicストリーミングサービスを現在は廃業しているGuveraに売却し、[47] 2月末までにBlinkbox Booksサービスを終了することを確認した。[48]
2016年、テスコは主力のスーパーマーケット事業に集中するため、ドビーズ・ガーデンセンター、ジラフ・レストラン、ハリス・アンド・フールの売却を検討していることを確認した。 [49]
2017年、テスコが英国最大の卸売業者ブッカー・グループと合併することで合意したことが発表された。しかし、テスコは英国最大の食品小売業者であり、ブッカーは英国最大の卸売業者であるため、市場支配をめぐる懸念があった。[50] 4月、同社は店内眼鏡事業をビジョン・エクスプレスに売却することを確認した。[51] 6月、テスコは1,200人以上の従業員を削減する大規模なコスト削減策を発表した。主な削減には、ウェリン・ガーデン・シティとハットフィールドの従業員の4分の1以上と、カーディフのコールセンターの閉鎖が含まれていた。同社は15億ポンドのコスト削減を望んでいた。[52]
2019年、テスコは90店舗の食品売り場を閉鎖し、約9,000人の従業員に影響を与えるという新たなコスト削減策を発表した。[53] 2019年10月、テスコはCEOのデイブ・ルイスが2020年に退任し、[54]ケン・マーフィーが後任となると発表した。[55]
現在運営中
以前に運営されていた
2023年、テスコは1972年以来チェーンを築き上げてきたニコルソン家からマン島のショップライト全9店舗を買収した。[56]
英国での事業
2023年4月現在、テスコの英国店舗ポートフォリオは次の通りである。[57]
テスコ
ハイパーマーケット
テスコ・エクストラ店は、主に郊外にある大型のハイパーマーケットで、テスコのほぼすべての製品を取り揃えていますが、一部は市内中心部や都心部にあります。床面積でイングランド最大の店舗は、ウォークデンにあるテスコ・エクストラで、床面積は17,230平方メートル（185,500平方フィート）です。[58]
ウォリントンなどの他の町と同様に、[59]セントヘレンズ店は13,000平方メートル（140,000平方フィート）の広さでイングランド最大級の店舗の一つであり、町の新しいラグビーリーグスタジアムと同じ敷地に開発されました。[60]
スーパーマーケット
テスコ・スーパーストアは標準的な大型スーパーマーケットで、食料品と、エクストラ・ハイパーマーケットよりもはるかに少ない種類の非食品商品を扱っている。この店は常に「テスコ」というブランド名で呼ばれてきたが、リバプールの新しい店が、ドアの上に「テスコ・スーパーストア」というフォーマットブランドを初めて使用した。[61]
テスコは店内に数多くのカフェを運営しているが、2013年からは「デックス・カーベリー」ブランドで店内に新しいレストランも導入し始めた。[62]
テスコエクスプレス
テスコエクスプレス店は、平均200平方メートル（2,200平方フィート）の近所のコンビニエンスストアで、主に食品を扱っているが、菓子、ポテトチップス、チョコレート、ビスケット、炭酸飲料、加工食品（店舗が小さいため、1平方フィートあたりの収益を最大化する必要性から）などの利益率の高い製品と日用品を扱っている。これらの店は、にぎやかな市内中心部、住宅街の小さなショッピング地区、小さな町や村、エッソのガソリンスタンドの敷地内にある。2010年に、テスコがエクスプレス価格設定を行っており、エクスプレス支店で他の店舗よりも高い料金を請求していることが明らかになった。広報担当者は、これは「小規模店舗の運営コストの違いによる」と述べた。[63]
ガソリンスタンド
![](https://img-server.japedia.wiki/wikipedia/commons/thumb/9/9f/"_Welcome_to_the_24_hour_world_of_Tesco"_1_(7783703920).jpg/500px-"_Welcome_to_the_24_hour_world_of_Tesco"_1_(7783703920).jpg)
テスコは1974年に初めてガソリンを販売し始めました。テスコは、ほとんどのスーパーストアとエクストラの店舗のガソリンスタンドで95、97、99RON （テスコが株主であるGreenergyが開発した燃料）のガソリンを販売しています。テスコは最近バイオ燃料に事業を多角化し、ガソリンスタンドで純粋なガソリンとディーゼルの代わりにガソリンとバイオエタノールの混合物とディーゼルとバイオディーゼルの混合物を提供し、現在は英国南東部の多くの店でGreenergy 100%バイオディーゼルを提供しています。1998年に、テスコとエッソ（エクソンモービルの一部門）は、エッソからリースしたいくつかのガソリンスタンドを含む業務提携を結び、テスコはエクスプレス形式で併設店を運営しました。代わりに、エッソはガソリンスタンドを運営し、テスコの店舗で燃料を販売しています。[64] 2013年現在、英国にはテスコ・エクスプレスとエッソの共同拠点が200か所あった。[65]
オンライン
イギリスでは、テスコがTesco.comウェブサイトを通じてホームショッピングサービスを運営している。1984年5月、イギリスのゲーツヘッドで、ジェーン・スノーボール夫人はテレビで「ビデオテックス」と呼ばれるコンピュータ技術を使用して、地元のテスコショップから食料品を購入した。これは、世界初の自宅からのオンラインショッピング取引として記録された。 [66] [67] [68] 2006年11月時点で、テスコはオンラインショッピングで利益を上げている唯一の食品小売業者であった。[69] 2006年以来、テスコは食料品のオンライン注文の履行に特化したダークストアを数多く運営している。 [70]
ポイントカード
テスコは1995年に顧客ロイヤルティ制度であるテスコクラブカードを導入した。これは、テスコが英国最大のスーパーマーケットチェーンへと成長する上で極めて重要な出来事であり、英国のスーパーマーケット業界を根本的に変えたものとされている。[71]テスコ自身も、ウォールストリートジャーナルの記事で、クラブカードの情報を活用して英国におけるウォルマートの取り組みを阻止したとされている。 [72]
カード所有者は、Tesco店舗またはTesco.comで1ポンド（アイルランドとスロバキアでは1ユーロにつき1ポイント、ポーランドでは1ズウォティにつき1ポイント）使うごとにクラブカードポイントを1ポイント、また燃料費（スロバキアを除く）2ポンドごとに1ポイント貯めることができます。顧客は、Tescoクレジットカードで支払うか、Tesco Mobile、Tesco Homephone、Tesco Broadband、一部のTesco Personal Finance製品を使用するか、クラブカードパートナーであるE.ONおよびAvisを通じてポイントを貯めることもできます。ポイントは、交換時に店舗で1ペンスに相当し、クラブカードの取引（休暇、日帰り旅行などのオファー）で使用すると最大4倍の価値になります。クラブカードポイント（英国およびアイルランド）は、 Aviosおよびヴァージンアトランティック航空のマイレージに交換することもできます。 [73]
ワンストップ
ワンストップは、最も小さな店舗（テスコエクスプレスよりも小さい）のいくつかを含み、（最初のジャックス店がオープンした2018年まで）英国で唯一、店名にテスコという言葉を含まないテスコの店舗形式だった。このブランドは、元の店舗とともにT&Sストア事業の一部を構成していたが、テスコエクスプレスに転換された多くの店舗とは異なり、これらは古い名前を維持した。その後、テスコが買収した他の店舗もワンストップブランドに転換された。一部にはテスコ銀行ブランドの現金自動預け払い機が設置されている。このビジネスは、貧困地域にあることが多いこれらの店舗の食料品の価格が近隣のテスコブランドの店舗よりも高いことがあるため、物議を醸している。2010年3月22日のタイムズ紙は次のように強調している。「英国最大のスーパーマーケットは、639のワンストップコンビニエンスストアのチェーン店（多くの顧客は自社が所有していることに気づいていない）を利用して、テスコブランドの店舗よりも最大14％高い価格で商品を販売している。」[74]
テスコはこの記事に対して「テスコグループ内の別事業であり、独自のサプライチェーンと流通ネットワークを持っている。ワンストップショップはエクスプレスショップとは異なる品揃えを提供し、運営コストも異なる。ワンストップの価格戦略は最も近い競合他社であるコストカッターと一致することであり、多くの場合より安い」と回答した。[75]
子会社
ブッカーグループ
テスコは2018年3月に食品卸売業者ブッカーの買収を完了した。ブッカーはまた、フランチャイズで運営されているバジェンズ、ロンディス、ユーロショッパー、プレミアストアのブランドも所有している。 [76]
テスコ銀行
英国では、テスコは、以前はロイヤル・バンク・オブ・スコットランドとの50:50の合弁会社であったテスコ銀行を通じて金融サービスを提供している。提供されている商品には、クレジットカード、ローン、住宅ローン、貯蓄口座、自動車、住宅、生命、旅行を含むいくつかの種類の保険がある。これらは、テスコの店舗のチラシやウェブサイトを通じて宣伝されている。同社は、2007年2月24日までの52週間で1億3000万ポンドの利益を上げており、そのうちテスコの取り分は6600万ポンドだった。金融分野へのこの動きは、テスコのブランドを多様化し、小売分野以外での成長の機会を提供している。2008年7月28日、テスコは、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの50%の株式を9億5000万ポンドで買収すると発表した。[77]
F&F
F&Fは2001年にテスコのイギリスとアイルランドのスーパーマーケットでフローレンス&フレッドとしてスタートしました。2010年に、このブランドはロンドンの店舗を皮切りに独自の店舗をオープンし始めました。 [78] 2010年代前半から中頃にかけて、複数の国で店舗を展開し、オンラインでも展開しました。[79] [80] [81] [82]
英国では、F&Fは2016年にTesco Directに統合されるまで独自のウェブサイトを持っていたが、Tesco Direct自体も2018年8月に統合された。その後、F&Fは1年後にNext PLCと提携するまで、英国でのオンライン展開はなかった。TescoはNextとの提携後すぐに、Tesco.comで規模を縮小したF&Fを立ち上げた。 [83] [84] [85] [86]
テスコモバイル
テスコは、英国、アイルランド、スロバキア、ハンガリー、チェコ共和国で携帯電話事業を展開している。同社は2003年にO2との合弁事業として英国で初めて事業を開始し、ハンガリーではボーダフォン・ハンガリーのネットワーク、アイルランドではスリー・アイルランドのネットワークを使用し、それ以外はO2のネットワークを使用して仮想移動体通信事業者（MVNO）として事業を展開している。仮想事業者であるテスコ・モバイルは、独自のネットワークインフラを所有または運営していない。2011年1月までに、テスコは英国の携帯電話顧客数が250万人を超えたと発表した。[87]
テスコは家庭用電話とブロードバンド事業も運営していた。同社のブロードバンドサービスは、既存のインターネットサービスプロバイダー事業を補完するために2004年8月に開始され、BT電話回線を介して配信されるADSLベースのサービスを提供した。[88] 2015年1月、テスコは家庭用電話とブロードバンド事業をBlinkboxとともに約500万ポンドでトークトークに売却した。同社の顧客は2016年までに移管された。[46] [89]
テスコ テクニカルサポート
テスコは2007年にThe PC Guysという小さなITサポート会社を買収し、[90] 2008年12月にTesco Tech Supportを立ち上げました。[91]
以前の業務
テスコホーム＆ウェア
1960年代、テスコはレスリー・ポーターが率いる非食品部門、テスコ・ホーム・アンド・ウェアを設立した。独立店舗と大型店舗内の売り場を持ち、1975年からはミルトン・キーンズに配送センターを開設した。テスコは非食品の取り扱いを続けていたが、独立店舗は閉鎖され、テスコ・エクストラが立ち上げられたときにはその名前は使われていなかった。[92] [93] [94]
テスコホームプラス
2005年5月、テスコはマンチェスターとアバディーン近郊で試験的に非食品専門の店舗形式を発表し、[95]最初の店舗は2005年10月にオープンした。店舗では、ショッピングパーク内の倉庫型のユニットで、食品以外のテスコの全商品を取り扱っていた。テスコがこの形式を導入したのは、顧客のわずか20%しかテスコ エクストラを利用できず、スーパーストアをエクストラに転換できる店舗数やそのスピードに限界があったためである。非食品小売用の大型ユニットは、はるかに容易に入手できる。この形式は、テスコが英国で展開した最初の非食品専門の事業ではなかった。1990年代後半から2000年代前半までは、スカボローやイェイトなど全国に数軒の非食品のテスコ店舗があった。倉庫型ではないが、店舗は繁華街やショッピングセンターに位置し、ホームプラスの店舗と同様の商品を取り扱っていた。どちらの場合も、ショッピングセンターの別の場所に食品のみを扱うテスコスーパーストアがあったためである。2014年までに、イギリスのホームプラス店舗数は12店に達し、最新の店舗は2009年7月にチェスターにオープンした。2012年には、テスコが食料品に重点を置くために事業を閉鎖することを検討していると報じられた。[96]テスコは2015年3月15日にホームプラスの店舗6店を閉鎖し、[97]残りの6店は2015年6月27日に閉店した。[98]
テスコメトロ
テスコメトロの店舗は、テスコスーパーストアとテスコエクスプレスの店舗の中間の大きさで、平均面積は1,000平方メートル（11,000平方フィート）でした。主に町の中心部やその他の都市部に位置しており[99]、毎週の買い物や追加購入に対応するように設計されていました[100] 。
2021年5月、テスコは大型店舗として同店を利用している顧客がわずか31%にとどまったため、同ブランドを廃止すると発表しました。89店舗がテスコエクスプレス形式に転換し、残りの58店舗は標準的なスーパーストア形式を採用しました。[100]
ドビーズガーデンセンター
ドビーズは、スコットランド、イングランド、北アイルランドに展開する園芸用品店チェーンです。テスコは2008年にドビーズの買収を完了し、同社はエディンバラ近郊のメルヴィルにある本社から自社ブランドで営業を続けました。2016年6月17日、テスコはミッドロジアン・キャピタル・パートナーズとハッティントン・キャピタルが率いる投資家グループに2億1,700万ポンドで同社を売却しました。[101]
ハリス + フール
2012年、テスコはサミュエル・ピープスの日記に登場するコーヒー好きの登場人物にちなんでハリス+フールと名付けられた新しいコーヒーショップチェーンに投資した。 [102]テスコは2016年2月に創業者のニック、アンドリュー、ローラ・トーリーからこの事業の完全な所有権を取得し、[103] 2016年6月にカフェ・ネロに売却することに合意した。[104]
キリン
ジラフはイギリスのレストランチェーンで、テスコが店舗の余剰スペースを活用する戦略の一環として2013年3月に買収した。テスコは2016年6月にこのチェーンをボパラン・ホールディングスに売却した。 [105]
ユーフォリウムベーカリー
ユーフォリアム・ベーカリーは2012年にテスコのケンジントン店に店舗をオープンし、2013年にテスコが株式を取得した。残りの株式は2015年4月に購入した。[106] 2016年8月、テスコはユーフォリアムのイズリントンにあるハイストリートの店舗と工場をソーホー・コーヒーに、ウェイブリッジの工場をサムワース・ブラザーズに売却した。[107]
ジャックの
2018年、テスコはリドルやアルディに対抗するため、別の格安チェーンであるジャックスを立ち上げ、 2018年9月にケンブリッジシャーのチャタリスに最初の店舗をオープンした。[108] 2022年1月、テスコはジャックスの店舗を閉鎖し、閉店するかテスコスーパーストアに転換すると発表しました。[109]
国際事業
テスコは英国から11カ国に事業を拡大した。テスコは2013年に米国から撤退したが、他の地域では引き続き成長している。テスコの国際展開戦略は、他国の現地の期待に敏感になる必要性に応え、韓国のサムスングループ（サムスン・テスコ・ ホームプラス）やタイのチャロン・ポカパン（テスコ・ロータス）などの現地パートナーと合弁事業を立ち上げ、管理職に非常に高い割合の現地人材を任命することで対応してきた。また、戦略の一環として小規模な買収も行っており、例えば2005/2006年度には韓国、ポーランド、日本で1件ずつ買収を行った。[110]
オペレーション
以下の表は、テスコの海外事業における店舗数、店舗総面積、売上高を示している。店舗数と床面積の数字は2012年4月時点のものである[アップデート]。[111]
以前の業務
チェコ共和国
テスコは1996年にチェコ共和国に最初の店舗をオープンし、現在では300店舗以上を展開しており、さらに拡大を計画している。[112]テスコは米国企業Kマートのチェコ共和国での事業を買収し、それをテスコの店舗に転換することで、チェコ共和国に最初の店舗をオープンした。テスコは食品以外の商品の拡大にも熱心で、すでにチェコ共和国でガソリンスタンドをオープンし、個人金融サービスを提供している。[113]
ハンガリー
テスコは、ハンガリー西部のソンバトヘイに拠点を置くS-Marketという名の小規模な地元スーパーマーケットグループを買収し、1994年11月23日にハンガリーに進出した。1996年にはブダペストのポラスセンターにハンガリー初のハイパーマーケットをオープンした。テスコはハンガリーで200以上の店舗を展開しており、さらに店舗展開を計画している。[112]テスコハンガリーは衣料品や個人金融サービスも提供している。[114]
スロバキア
テスコは1996年に国際展開の一環としてテスコスロバキアを設立した。現在123店舗を展開している。テスコスロバキアは最近オーガニック製品に力を入れている。しかし、2006年に食品安全法に違反していたことが判明し、スロバキア政府内で論争を巻き起こした。[115] 2010年4月、中央ヨーロッパ初のテスコエクストラがスロバキアのブラチスラバ-ペトルジャルカにオープンした。これはテスコのこの地域でのパイロットプロジェクトの一環で、中央ヨーロッパ初のセルフサービスキャッシュフローも含まれている。現在、スロバキアには7つのテスコエクストラがあり、ブラチスラバに3つ、ズヴォレン、トルナヴァ、バンスカー・ビストリツァ、スピシュスカ・ノヴァー・ヴェスに1つずつある。[116] [117]
アイルランド
テスコは1980年代初頭にアイルランドの食料品市場で初めて事業を展開し、1986年3月にその事業を売却した。 [118]テスコは1997年にパワー・スーパーマーケット社を買収した後、アイルランド市場に再参入した。現在はアイルランド全土で154店舗を展開している。英国のテスコ店舗と同様に、これらの店舗ではアイルランド人口の80%が利用できる宅配ショッピングサービスのほか、ガソリン、携帯電話、個人金融、花の配達サービス、減量プログラムを提供している。[119]テスコのロイヤルティプログラムであるクラブカードはアイルランド国内で提供されている。テスコは2019年にアイルランドの食料品市場で約21%のシェアを占めており、主な競合相手はダンズ・ストアーズとスーパーバリューである。[120]
テスコ・アイルランドは、推定年間15億ユーロのアイルランド食品最大の購入者であると主張している。テスコ・アイルランドはアイルランドでいくつかのテスコ・エクストラ・ハイパーマーケットを運営しており、マラハイド・ロードのクレアホール・エクストラは2006年に最初にオープンした店である。テスコのヨーロッパ最大のハイパーマーケット店は、床面積18,500平方メートル（ 199,000平方フィート）で、2010年11月にラウス州ダンドークにオープンした。 [121]
スペイン、ポルトガル、ジブラルタル
テスコは、スペイン、ポルトガル、ジブラルタルの6店舗に食品を供給しており、ザ・フード・カンパニーという名前で運営されている。2019年にスペインのムルシア州プエルト・デ・マサロンに最初の店舗をオープンし、営業を開始した。2019年にはポルトガルのアルガルヴェにもう1店舗オープンし、2020年にはジブラルタル、イビサ、ミハス（マラガ）、ケサダ（アリカンテ）にさらに4店舗オープンした。在庫されている7,500点の商品はすべてイギリス産である。ウェブサイトには2020年に「スペインとポルトガルにさらに店舗をオープン予定」と記載されていたが、2023年9月時点で更新されていなかった[アップデート]。[122]
インド
テスコは、バンガロールのサービスセンターとアウトソーシングにより、インドで限定的な存在感を示してきた。[123] 2008年にテスコは、タタグループの支援を受けて、ムンバイを拠点とする卸売キャッシュアンドキャリー事業を開始するために、初期投資として6,000万ポンド（ 1億1,500万米ドル）を投資する意向を発表した。[124] 2014年に、テスコとタタの合弁事業が確認され、テスコによる投資額は1億4,000万ドルと報じられており、インドに進出する最初の外国スーパーマーケットとなった。店舗は、スターバザールとスターデイリースーパーマーケットのブランドで運営されている。[125]
パキスタン
2017年2月16日、テスコはアルファ・スーパーストアチェーンの所有者であるライムストーン・プライベート・リミテッドとの卸売提携を発表しました。これはパキスタン国内のアルファ・スーパーマーケット店舗でテスコの製品が販売される独占的提携でした。[126]
以前の国際事業
中国
テスコは2004年9月に頂新からハイモールチェーンの株式50%を取得した。 2006年12月には1億8000万ポンドで株式を90%に引き上げた。 [127]テスコ中国の店舗のほとんどは上海周辺にあった。テスコは山東省維坊に大きな店舗を、江蘇省台州にはさらに2階建ての店舗を持っていた。テスコは中国市場で自社ブランド製品を増やし、テスコエクスプレスのフォーマットを導入していた。[128] 2014年5月、テスコは国営の中国資源企業（CRE）と契約を結び、中国国内のテスコの131店舗とCREの約3000の店舗を統合した合弁会社を設立した。テスコが事業の20%、CREが80%を所有し、これは中国最大の食品小売業者となった。[129] 2020年2月、テスコは20%の株式をCREに2億7500万ポンドで売却し、中国市場から撤退すると発表した。[130]
フランス
テスコは1993年から1997年までフランスの食品小売店カトーを所有しており、北東フランスでセディコ、ハイパーセディコ、セディマルシェのブランドで92店舗のチェーンを展開していた[131] 。テスコはまた、カレーでワイン、ビール、スピリッツを販売する「ヴァン・プラス」店を運営していたが、酒類販売の衰退により2010年8月30日に閉店した。[132]
日本
テスコ・ジャパンは2003年に営業を開始した。[133]これは2003年7月にC Twoストアを1億3900万ポンドで買収し、その後2004年4月にFre'cを買収したことによる。[134]テスコはハイパーマーケットを開店するのではなく、エクスプレス形式に似た運営をする小さな角の店に重点を置くアプローチを採用している。また、日本でソフトウェア製品も発売した。[112] 2011年8月、テスコは東京圏の店舗の半分しか利益を上げていないことを明らかにした後、日本の店舗をイオンに売却すると発表した。 [135]国内の市場シェアは1％を超えたことがなかった。[133]
マレーシア
テスコは2002年5月、セランゴール州プチョンに初のハイパーマーケットをオープンし、マレーシアで最初の店舗をオープンした。テスコ・マレーシアは現在、49のテスコ店舗とテスコ・エクストラ店舗を運営している。テスコは地元の複合企業であるシム・ダービー・ベルハッドと提携しており、同社は株式の30%を保有している。[136] 2013年4月、テスコ・マレーシアは食料品ホームショッピング・サービスを開始した。これは、最低購入額を課さずに、インターネットで注文された食料品を消費者に配達するサービスである。[137]テスコのマレーシア事業には、2015年2月に営業を開始したコンビニエンスストアのテスコ・ペルナマ・エクスプレスも含まれている。 [138] 2020年、テスコはマレーシア事業をタイに本拠を置くチャロン・ポカパン・グループに負債を含め106億米ドルで売却することに合意した。[139]この売却が完了したことで、テスコは社名をロータスに変更した。[140]
ポーランド
テスコは1995年にポーランド市場に参入し、地元のポーランドのスーパーマーケットチェーンであるMinor、Madex、Saviaを買収し、1998年にヴロツワフ・ビエラニに最初のハイパーマーケットをオープンしました。[141]ポーランドでの事業の最盛期には、450を超えるさまざまな形式の店舗とオンラインショッピングサービスを運営していました。[142]テスコポーランドは、自社ブランドの製品ラインに加えて、地域の農産物、ガソリン、個人金融サービス、オンライン写真処理など、ポーランド市場で幅広いブランドを提供しました。 2008年8月、テスコはチェンストホヴァにポーランド初のエクストラストアをオープンしました。 2019年11月、長年の純損失に苦しみ、徹底的なコスト削減とビジネスモデルの合理化の試みにもかかわらず、テスコはポーランドでのすべての事業を売却する意向を発表しました。[143] 2020年、テスコポーランドはサリンググループに買収されました。[144]残っていた最後の店舗は2021年10月28日に閉店した。[145]
韓国
テスコは1999年に「ホームプラス」として韓国事業を開始し、サムスンと提携した。テスコはこの合弁会社の株式の94%を保有していた。[146]同社は新世界グループに次ぐ韓国第2位の小売業者であった。[146] 2008年5月14日、テスコは食品と非食品を合わせた36のハイパーマーケットをイーランドから19億ドル（9億7600万ポンド）で買収することに合意した。これは同社にとって過去最大の買収であり、これによりテスコは韓国第2位の企業となった。イーランドの店舗の大部分は2006年以前はフランスの小売業者カルフールの所有であり、そのほとんどがホームプラスの店舗に転換される。テスコの韓国ディスカウントストアチェーン、ホームプラスは現在66店舗を展開している。[147] [148] 2015年9月、同社は韓国のバイアウト会社MBKパートナーズに売却され、カナダの年金基金とシンガポールのテマセク・ホールディングスと提携し、42億ポンドの取引が行われた。[149]
タイ
テスコは1998年にタイに進出し、チャルーン・ポカパンドとの合弁事業の一環として380店舗を展開し、事業を「テスコ・ロータス」と名付けた。このパートナーシップは、チャルーン・ポカパンドがテスコに株式を売却した2003年に解消された。テスコ・ロータスは、毎月2,000万人の顧客にサービスを提供しており、商品の97%はタイ産であると主張している。[150] 2013年3月までに、タイでの事業は30億ポンドの収益を生み出し、英国以外では同社の最大規模の事業の1つとなった。[151]テスコは、負債を含めて106億ドルでタイ事業をチャルーン・ポカパンド・グループに売却することに合意した。取引は2020年後半に完了する予定である。[139]この売却が完了したため、テスコ・ロータスはロータスのに名前を変更した。[140]
七面鳥
テスコは2003年にトルコ市場に参入し、「テスコ・キパ」という商号を使用している。テスコはトルコでのインフラ整備に注力し、事業拡大計画の完了を目指しており、2006年にはトルコにテスコ・エクスプレスの形態を導入した。 [152]基本的なインフラが整備されるにつれて、事業拡大のペースを速める計画がある。[112] 2016年6月、テスコはトルコの店舗を競合他社のミグロス・トルコに売却すると発表した。[153]
アメリカ合衆国
テスコは2007年に西海岸（アリゾナ州、カリフォルニア州、ネバダ州）にフレッシュ＆イージーという新しいコンビニエンスストアチェーンをオープンし、米国の食料品市場に参入した。 [154]同社はカリフォルニア州エルセグンドに米国本社を設立し、2007年11月にカリフォルニア州ヘメットに最初の店舗をオープンした。初年度にはさらに100店舗のオープンを計画しており、2日半ごとに1店舗オープンした。同社は2013年9月に、200店舗あるチェーンのうち150店舗をプライベートエクイティファームのユカイパ・カンパニーズに売却すると発表した。 [155] BBCは、残りの店舗も閉店する予定であると報じた。[155]この取引には、テスコがこのベンチャーに8000万ポンドを貸し付け、ユカイパがグループの業績回復に成功した場合に事業の株式を買い戻すオプションを保持することが含まれていた。[155]フレッシュ＆イージーの最後の店舗は2015年に閉店した。 [156]
企業活動
企業戦略
シティグループの小売アナリスト、デイビッド・マッカーシー氏によると、「（テスコは）他の小売業者が成し遂げたことがない技を成し遂げた。それは、市場のあらゆるセグメントにアピールすることだ」。[157]この戦略の柱の1つは、テスコが自社ブランド製品を使用することだ。これには、高級品の「ファイネスト」、中価格帯のテスコブランド、低価格帯の「バリュー」などがあり、食品、飲料、家庭用品、衣料品、テスコモバイル、金融サービスなど、いくつかの製品カテゴリーを網羅している。[158]テスコには、「プラントシェフ」と「ウィキッドキッチン」という2つのビーガン製品がある。[159]
1997年にテリー・リーヒがCEOに就任して以来、テスコは自社の目的、価値観、原則、目標を「テスコ・ウェイ」というフレーズで表現し、マーケティング活動を開始した。[160]このフレーズは、リーヒのリーダーシップのもと国内外で事業を拡大するテスコにとって標準的なマーケティング用語となり、顧客と従業員の両方に重点を置く企業へとシフトしていることを示唆している。[161]
テスコの拡大戦略[162]の中核は、革新的な技術の活用である。[163]同社は、セルフサービスのレジを構築し、カメラを使用して行列を減らした最初の企業の1つであり、NFC 非接触型決済カード技術を早期に採用した。[164] 2016年、テスコは、NFC非接触型とバーコード技術の両方を使用して、店内で携帯電話を使用した支払いを可能にするモバイル決済ウォレットPayQwiqを開発しました（ ApplePayなどの他の非接触型モバイルウォレットもサポートしています）。[165]
財務実績
以下の数字はすべてテスコの会計年度のもので、2月下旬までの52週間または53週間の期間を対象としています。[6]
不況下にもかかわらず、テスコは2010年2月までの1年間で英国の小売業者としては記録的な利益を上げ、その期間の税引前利益は10.1%増加して34億ポンドに達した。テスコはその後、16,000人の新規雇用を創出する計画を立てており、そのうち9,000人は英国で雇用する計画だった。 [ 166] 2011年、この小売業者は消費者の食品以外の支出の減少と低価格の競合の増加により、過去20年間で最悪の6か月間の英国売上高を報告した。[167]
2014年までに、テスコは顧客への魅力をいくらか失ったように見えた。[168]ライバルのアルディやリドルとの競争に苦戦したため、株価は10月までに49%下落した。[169] 2014年10月、テスコは前月に利益を2億5000万ポンド水増ししていたと発表した後、8人の幹部を停職にした。この誤報により、同社の株式市場価値は22億ポンド近くも失われた。停職処分を受けた幹部には、元コマーシャルディレクターのケビン・グレースと英国マネージングディレクターのクリス・ブッシュが含まれていた。[170] [171]その後、会計事務所デロイトの調査により利益の水増しは2億6300万ポンドに上方修正され、この水増しされた利益額はテスコがサプライヤーからリベートを前倒ししたことによるものであることが明らかになった。重大不正捜査局（SFO）は2014年10月29日、会計不正に関する刑事捜査を行っていることを確認したが、それ以上の詳細は明らかにしなかった。[172]その結果、テスコは罰金と賠償金を支払うことに同意した。 [173]虚偽報告に関連して詐欺と虚偽会計の罪で起訴された3人の幹部は、2018年から2019年にかけて容疑を晴らした。[174]
市場占有率
カンター・ワールドパネルによると、2023年3月19日までの12週間におけるテスコの英国食料品市場におけるシェアは26.9%で、2022年3月20日までの12週間の27.4%から減少した。[175]
イギリスの小売市場全体から見ると、イギリスの店舗で消費される10ポンドのうち約1ポンドがテスコの売り上げである。[176] 2007年にはそのシェアはさらに大きくなり、7ポンドのうち1ポンドがテスコに流れていると報告された。[177] 2006年、インヴァネスは「テスコタウン」と呼ばれた。[178] [179]これは、食品に使われる1ポンドのうち50ペンス以上が、3つのテスコ店舗で消費されていると考えられているためである。[180] 2014年までに、他の小売業者との競争により、テスコの市場シェアは28.7%に低下した。これは10年で最低の水準であった。[181]
企業の社会的責任
テスコは、2006年に税引き前利益の1.87%を慈善団体や地域コミュニティ組織に寄付するという形で、企業の社会的責任を果たすことを約束した。 [182]これは、マークス＆スペンサーの1.51%とセインズベリーの7.02%より低いのと比べても遜色ない。 [183] この4200万ポンドという数字は、2007年に脱税されたと報告された金額よりも低い（下記参照）。ザ・ワーク・ファウンデーションの最高経営責任者であるウィル・ハットンは、2007年に、テスコが企業責任に関する議論をリードしたことを称賛した。 [184]しかし、インテリジェント・ギビングは、同社が「スタッフの寄付」のすべてを同社の年間最優秀慈善団体に向けていると批判している。[185]
1992年、テスコは「学校向けコンピューター計画」を開始し、テスコの顧客に配布され、顧客が学校や病院に寄付したバウチャーと引き換えにコンピューターを提供した。2004年までに、9,200万ポンド相当の機器がこれらの組織に提供された。この計画はポーランドでも実施された。[186]
2009年、テスコは「Change for Good」というフレーズを広告に使用したが、これはユニセフが慈善事業での使用には商標登録しているが、商業用や小売用には登録していないため、ユニセフは「ユニセフの歴史上、商業団体が意図的に私たちのキャンペーンを利用し、その結果、私たちの子供向けプログラムの多くが依存している収入源に損害を与えたのは初めてだ」と述べた。さらに、ユニセフは「子供の福祉を心から願う人々は、消費者の選択をする際に誰を支援するかを慎重に考えるよう」国民に呼びかけた。[187] [188]
テスコの自社ブランドのパーソナルケア製品と家庭用品は動物実験をしていない、つまり動物に危害を加えていない製品であると謳われている。[189]
2011年6月、テスコは、2020年までにサプライチェーンの二酸化炭素排出量を30%削減するという目標の一環として、2degrees Networkと協力してオンラインハブを構築すると発表した。[190]
2011年9月、グリーンピースの報告書は、中国のスーパーマーケット「テスコ」が法定基準を超える、あるいは違法な農薬を含む野菜を販売している事実を明らかにした。テスコの野菜サンプルからはメタミドホスとモノクロトホスが検出されたが、中国では2007年初頭からその使用が禁止されている。[191]
広告
1980年代の注目すべき広告は1982年に制作された「Checkout 82」で、レジから値段の書かれたレシートが出てくるというものだった。この広告ではシンセポップの音楽が流れ、人々が「Check it out, check it out」と歌っていた。[192]
1990年代初頭の広告では、ダドリー・ムーア演じるデイビッドという男性が、フランス産の放し飼いの鶏を探し、テスコのために世界中から多くの商品を発見するという内容だった。[193] 2000年代後半の広告には、スパイス・ガールズや俳優のジェームズ・ネスビット、ジェーン・ホロックスなどの有名人や有名人の声優が多数登場した。[194]
テスコの主な広告スローガンは「小さなことでも役に立つ」である。印刷物やテレビの広告は主に白い背景に商品の写真（またはガソリンの広告の場合は車などの適切な画像）が映し出され、赤い円の上に価格や適切なテキスト（例：「テスコバリュー」）が重ねられている。[195]
テスコの店内雑誌はイギリスで最も発行部数の多い雑誌の一つで、2013年時点で190万部発行されている[アップデート]。[196]
2013年11月、テスコは、英国のガソリンスタンド450か所すべてにアムスクリーンが開発した顔スキャン技術を導入し、個々の顧客に向けた広告を展開すると発表した。 [197] [198]
批判
テスコに対する批判には、未開発の「土地バンク」によって競争が阻害されているという主張[199]や、都市計画法に違反しているという主張[200]などがある。
訴訟
スーパーマーケットチェーンのテスコは、ウォード対テスコ・ストアーズ社、テスコ・スーパーマーケット社対ナトラス事件などの訴訟に巻き込まれている。テスコはタイで同社批判者を積極的に追及していると批判されている。作家で元国会議員のジット・シラトラノン氏は、テスコが地元の小規模小売業者を犠牲にして積極的に拡大していると述べたため、最高2年の懲役と1640万ポンドの名誉毀損賠償請求に直面していた。テスコは彼に刑事名誉毀損と民事名誉毀損の令状を送った。タイの裁判所は、被告による批判は「公の批判の対象となった人物や物に対する公正なコメントとして誠意を持って行われた」と裁定し、訴訟を却下した。[201]
2007年11月、テスコはタイの学者と元大臣を民事上の名誉毀損と刑事上の名誉毀損で訴え、それぞれ160万ポンドと1640万ポンドの支払いと2年の懲役を要求した。彼らは、テスコのタイ市場が全世界の収益の37%を占めると誤って述べたとされ、テスコが小規模な小売業者を廃業に追い込む傾向があると批判されている。[202]
2013年8月、テスコは「半額」イチゴの価格設定で顧客を誤解させたことを認め、30万ポンドの罰金を科せられた。[203]
動物福祉
テスコは集約的な動物農場から肉を供給していることで批判を受けている。[204] [205]
2019年9月、テスコに鳥類を供給している自称「倫理的」農場で撮影された映像には、鳥が蹴られ、箱に投げ込まれる様子が映っていた。[206]
2020年9月、テスコに鶏肉を供給していた養鶏場の調査で、慢性的な痛みを抱えた急成長中の鶏や、立ち上がることもままならない鶏が発見された。[207]
2021年5月に撮影された潜入捜査の映像には、屠殺場には小さすぎる、または弱すぎると判断された子豚が農場労働者に叩き殺されたり、テスコの納入業者のコンクリートの床に振り回されて殺されたりする様子が映っていた。[208]「子豚叩き」として知られるこの行為は、英国の農場では一般的である。[209]
2021年7月、インディペンデント紙は、テスコの供給業者が鶏を過密な鶏舎に放置して渇きで死なせていると報じた。一部の鶏は共食いに走り、多くはアンモニア熱傷を負った。[210]
ケージ卵の使用
2019年5月、デイリー・ミラー紙が発表したテスコのアジア系卵供給業者に対する覆面調査で、テスコがアジアの顧客にバタリーケージ農場の卵を提供していることが判明した。[211] 2019年8月、ニュー・ストレーツ・タイムズ紙が報じたマレーシアのテスコ自社ブランドの卵を生産している会社に対する調査でも、同様の状況が記録されている。[212] [213]調査を受けて、テスコはタイとマレーシアでケージフリーの卵のみを使用することを約束した。[214]
価格操作
2007年、テスコは、5つのスーパーマーケット（セーフウェイ、テスコ、アズダ、モリソンズ、セインズベリーズ）といくつかの乳製品会社が牛乳、バター、チーズの価格を固定するカルテルに参加していたとして、英国公正取引局（OFT）の調査を受けた。2007年12月、アズダ、セインズベリーズ、旧セーフウェイは、口蹄疫危機からの回復を目指す5,000の農家を支援していると公言しながら、消費者の利益に反して密かに行動していたことを認めた。3社は総額1億1,600万ポンドの罰金を科された。[215]
法人税構造
2007年5月、テスコがオンライン事業の本社をスイスに移転したと報じられた。これにより、同社はCD、DVD、電子ゲームをウェブサイトで付加価値税（VAT）を課さずに販売できるようになった。この事業は以前はジャージー島で運営されていたが、島の評判を傷つけることを恐れた当局によって閉鎖されていた。[216] [217]
2008年6月、政府はテスコが利用していた税の抜け穴を塞ぐと発表した。[218]イギリスの雑誌「プライベート・アイ」が特定したこのスキームは、ルクセンブルクのオフショア持株会社とパートナーシップ契約を利用して、法人税負担を年間最大5000万ポンド削減するものだった。[218]プライベート・アイが以前に特定した別のスキームは、スイスのパートナーシップに10億ポンドを預け、そのお金を海外のテスコ店舗に貸し付け、利子の支払いを通じて間接的に利益を移転するというものだった。このスキームは2008年6月時点でまだ運用されており[アップデート]、イギリスの国庫に年間最大2000万ポンドの法人税を課していると推定された。[218]税務専門家のリチャード・マーフィーは、この回避構造の分析を提供している。[219]
脱税は必ずしも法人税と関係があるわけではない。テスコを含む多くの企業は、カードで支払った購入の2.5％を「カード取引手数料」とみなすことでVATを回避し、顧客への請求額を変えずに会社の税負担を軽減するスキームを使用していた。このようなスキームは、 2005年にHMRCがデブナムズをこのスキームで訴えた後に明らかになった。 [220]
拡大反対
テスコの拡大は批判されており、場合によっては積極的に反対されている。
- ハートフォードシャー州セント・オールバンズにテスコの大型店舗をオープンする計画は、地元で広く反対された。この反対により、「セント・オールバンズ・テスコ・グループを阻止せよ」運動が結成された。2008年6月、セント・オールバンズ議会は、提案されていた新店舗の建設許可を拒否した。[221]
- 2011年4月、ブリストルのストークス・クロフト、チェルトナム・ロードにあるテスコ・エクスプレスの店舗に対する長年の反対運動が、反対派と警察の間で激しい衝突に発展した。最近開店した店舗は大きな被害を受け、警察は火炎瓶を押収したと報告した。[222]反対派は、この店舗が小規模な商店を破壊し、地域の風土を損なうと主張している。[223]
- 2015年3月、サリー州ゴダルミングにあるテスコエクスプレスの新店舗が開店予定の2日前に放火により全焼した。テスコはパブを購入し、それを新店舗に改装したが、この改装には計画許可は必要なかったため、地元の激しい反対派は正式な阻止手段を講じることができなかった。地元の国会議員や区議会を含む地元の反対が続いた後、テスコは2017年1月に店舗建設計画を断念した。[224]
ハンバーガーに馬肉が見つかる
2013年1月、イギリスのメディアは、テスコや他の小売業者が販売する肉製品、特にハンバーガーに馬肉が混入していたと報じた。デービッド・キャメロン首相は、牛肉であるはずの「バリュー」レンジのハンバーガーに馬肉が29.1%含まれていたことを「容認できない」と述べた。[225] [226]その後、2013年2月に、テスコのエブリデイバリュースパゲッティボロネーゼの一部に馬肉が60%含まれていたことが明らかになった。[227]テスコはこれを受けて26の製品を撤回し、当局およびサプライヤーと協力して汚染の原因を調査中であると発表した。[228]
盲導犬
2013年にサットンのテスコの店長が視覚障害者とその盲導犬に店から立ち去るよう命じた事件を受けて、テスコは、このような事件が二度と起こらないよう従業員に訓練を行ったと発表した。[229] 2014年には、テスコの従業員が盲導犬を連れた客に怒鳴りつけ、店に二度と来ないよう告げた。[230]テスコは後に「これは決して起きてはならないことであり、マクリ氏に直接連絡して謝罪します。当店では盲導犬の店内への立ち入りを許可しており、同僚にもその旨伝えています」と述べ、盲導犬慈善団体に5,000ポンドを寄付した。[231]
タイにおける奴隷制度
2014年、ガーディアン紙はテスコがチャロン・ポカパン・フーズの顧客であると報じた。ガーディアンは6か月かけて、アジア海域の奴隷船から大手生産者や小売業者までのチェーン全体を追跡した。[232]
イスラエルからの商品の販売
テスコは、このスーパーマーケットチェーンがイスラエル製の商品を販売していると抗議する人々の標的となっており、その苦情のほとんどは、ヨルダン川西岸のイスラエル入植地から出た商品に関するものである。抗議活動は通常、イスラエル軍がガザ地区またはヨルダン川西岸で作戦を行っているときに起こる。 2014年8月16日、バーミンガムの店で抗議活動を行っていた抗議者が逮捕された。[233]
反ユダヤ主義書籍の販売
2005年、サーチライト誌は、テスコのウェブサイトで米国の過激派出版社リバティ・ベルの反ユダヤ主義書籍を発見し「恐怖した」と述べた。販売されていた書籍には、『私たちが愛したヒトラーとその理由』、『国際ユダヤ人』、『シオン賢者の議定書』などがあった。サーチライトは、英国を拠点とする出版社スティーブン・ブックスの書籍106冊を発見したが、同誌はこれを「過激すぎるため、英国国民党でさえ販売しない」と表現している。同店は声明で「Tesco.comには、幅広い主題を扱った100万冊以上の書籍があります。一部のお客様に不快感を与える可能性のある書籍が当サイトに掲載されたことは残念であり、指摘を受けてすぐに削除しました」と述べた。[234]
サプライヤー
英国食料品コード審査官は、 2015年から2016年にかけてのテスコに対する調査で、一部のサプライヤーが「カテゴリーキャプテンシップや価格見直しへの参加と引き換えに多額の金銭を支払った」ことを発見した。審査官は、サプライヤーがこれらの取り決めから得ている利益の証拠をいくつか発見したが、食料品コードの目的がこれらの支払いによって回避されているかどうかについての懸念も記録した。これはさらに調査する必要がある。[235]
アマゾン熱帯雨林の森林破壊
2021年6月、ブラジルの森林破壊と森林火災にテスコが関与していることを理由に、ウェリン・ガーデン・シティ[237]にあるテスコ本社[236]の外で抗議活動が行われた。テスコは、肉類生産用の家畜の飼料として大豆を調達している場所である。[238]
外国人嫌悪の疑惑
2020年11月21日、英国在住のルーマニア人ディアスポラのメンバーは、テルフォード店[239]に、ルーマニア語で書かれた万引き犯への警告があり、「店の泥棒への注意、窃盗で捕まったら法的に起訴されます」と書かれていたと語った。ルーマニア外務省（MAE）は、「非常に差別的なメッセージに驚きと反対」を表明した。[240] [241] [239]
Usdawとのパートナーシップ
労働組合のUsdawは、テスコのような大企業との「パートナーシップ」モデルに依存しており、両組織の経営陣への「特権的アクセス」が存在する。この取り決めとその行動は、組合がメンバーの公正な代表よりも、自分たちの前向きで快適な立場と容易なメンバー供給を維持することに関心があるように見せかけているなど、批判にさらされている。[242] そのため、労働者や労働組合員の間では、この組合は「Useless Seven Days A Week」という蔑称で呼ばれている。[242] [243]
大腸菌感染症例
2024年6月、法律事務所フィールドフィッシャーは金曜日、テスコとアズダで購入した自社ブランドのサンドイッチに関して消費者保護法違反の訴状を発行したと発表した。賠償請求は南東部の男性と北西部の11歳の少女に関するものである。[244]
議長
- 1947年～1970年:ジャック・コーエン卿
- 1970–1973:ハイマン・クライトマン
- 1973–1985:サー・レスリー・ポーター
- 1985–1997:マクラリン卿
- 1997–2004:ジョン・ガーディナー
- 2004–2011:デイビッド・リード卿
- 2011–2015:リチャード・ブロードベント
- 2015年3月～現在:ジョン・アラン
武器
参照
参考文献
- ^ 「法人設立証明書」。Companies House。1947年11月27日。 2023年8月6日閲覧。
- ^ 「非公開会社から公開有限会社への再登録証明書」。Companies House。1981年12月14日。 2023年8月6日閲覧。
- ^ “Five Year Record”. Tesco plc. 2023年3月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年2月15日閲覧。
- ^ バトラー、サラ（2015年2月17日）。「テスコがジョン・アランを新会長に任命」ガーディアン。2022年3月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年8月28日閲覧。
- ^ ウッド、ゾーイ; マコルトフ、カリーナ (2019年10月2日). 「ブーツがデイブ・ルイスの後任としてテスコの舵を取る、終身雇用へ」。ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2020年6月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年6月29日閲覧。
- ^ abcdef 「Annual Report 2023」（PDF）。Tesco plc 。 2024年2月11日閲覧。
- ^ 「当社について」. Tesco . 2024年2月12日閲覧。
- ^ 「連絡先」。Tesco PLC。2016年4月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年1月20日閲覧。
- ^ Potter, Mark (2011年2月16日). 「Tesco、世界のライバルを上回る成長へ - 調査」.ロイター. 2011年2月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年2月25日閲覧。
- ^ 「Global Powers of Retailing 2010」（PDF） 。デロイト。 2012年11月9日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。 2010年8月18日閲覧。
- ^ 「Our business」. Tesco PLC. 2018年1月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年4月13日閲覧。
- ^ Finch, Julia (2010年2月2日). 「Tescoが初のゼロカーボンストアをオープン」. The Guardian . イギリス. 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年9月1日閲覧。
- ^ ab 「テスコ：いかにしてスーパーマーケットが一大勢力となったか」BBCニュース。2014年9月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ abcd "History". Tesco PLC. 2013年2月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年1月22日閲覧。
- ^ モーリス・コリーナ：「高く積み上げて安く売る：サー・ジャック・コーエンの公認伝記」、ワイデンフェルド＆ニコルソン、ロンドン、1971年
- ^ ホスケン、アンドリュー（2007年）。『シャーリー・ポーターのスキャンダル』グランタ。ISBN 9781862079229. 2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月15日閲覧。
- ^ ライル、サラ（2013）。『テスコの誕生：イギリスのショッピング物語』ランダムハウス。ISBN 9781448127474. 2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月15日閲覧。
- ^ Historic England (2023年1月12日). 「イングランド初のセルフサービスストアがいかにして近代スーパーマーケットの誕生を告げたか」. Heritage Calling .
- ^ ab Zokaei, Keivan; Lovins, Hunter; Wood, Andy; Hines, Peter (2013 年 5 月 3 日)。無駄のないグリーンなビジネス システムの構築: 利益と持続可能性を向上させるテクニック。CRC Press。ISBN 978-1-4665-7112-9. 2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月15日閲覧。
- ^ 「2003年のTESCO」ICFAI。2015年3月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年11月13日閲覧。
- ^ ab O'Grady, Sean (2001年12月16日). 「シャーリー・ポーター：金持ちで派手で腐敗している。彼女は女性らしくない」.インディペンデント. ロンドン. 2011年9月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年12月13日閲覧。
- ^ パガーノ、マルガレータ（1987年5月16日）。「衝撃を受けたヒラーズがプルデンシャルの強欲を攻撃：テスコが買収戦争に勝利した後、ハートリーは制度に嫌悪感」ガーディアン。
- ^ “Tesco to spend pounds 65m investing Wm Low shops”. The Independent . 1994年9月20日. 2016年4月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年3月27日閲覧。
- ^ Howarth, Brad (2015年5月21日). 「Tescoのロイヤルティカードが顧客データ追跡をどのように変革したか」cmo.com.au。2020年8月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月1日閲覧。
- ^ 「10年間の任期を経て、サー・テリーの業務は通常通り」バーミンガム・ポスト、ミッドランド・インディペンデント・ニュースペーパーズ、2007年2月22日、24ページ。
- ^ バックリー、ニール（1995年11月22日）。「ピープル：リーヒがテスコのレジを操作」フィナンシャル・タイムズ、ロンドン、40ページ。
- ^ カニンガム、サラ（1997年3月22日）。「テスコ、ABFのアイルランド事業に6億3000万ポンドを支払う」タイムズ紙。
- ^ 「テスコのアイルランド進出が承認される」フィナンシャル・タイムズ、ロンドン、1997年5月7日。
- ^ サヴィル、リチャード（2001年6月12日）。「テスコ爆弾脅迫犯が16年間投獄される」。デイリー・テレグラフ。ロンドン。2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年4月12日閲覧。
- ^ Tim Clark (2008年4月15日). 「A-history-of-Tesco-The-rise-of-Britains-biggest-supermarket」. The Telegraph . 2011年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “History”. tescoplc.com . 2016年10月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年10月30日閲覧。
- ^ “az-of-employers-tesco”. The Independent . 2007年1月11日. 2018年11月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年11月7日閲覧。
- ^ Helft, Miguel (2001). 「TescoがGroceryWorksの株式を取得」. The Industry Standard . 2008年4月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「テスコの利便性向上 - テスコ PLC が T. and S. Stores PLC からワンストップ、デイ、ナイトのコンビニエンス ショップを買収」Eurofood、2002 年 11 月 7 日。2006 年 6 月 28 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「テスコが日本の小売業者を買収」BBCニュース。2003年6月10日。2017年7月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ 「テスコがキパの経営権を取得」
- ^ 「Tesco snaps up Cullens and Europa」BBCニュース2004年1月22日 オリジナルより2008年9月15日時点のアーカイブ。 2014年10月18日閲覧。
- ^ Tran, Mark (2005年9月26日). 「Tescoが21 Morrisons Petrol Filling Stationsを買収」. The Guardian . ロンドン. 2016年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年12月13日閲覧。
- ^ “Tesco to enter United States”. 2006年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年3月13日閲覧。
- ^ “Tescoが映画製作の合弁事業に署名”. BBCニュース. 2010年1月25日. 2021年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年4月19日閲覧。
- ^ Thorpe, Vanessa (2010年1月24日). 「Tescoがヒット小説を映画化するスタジオを設立」. The Guardian . ロンドン. 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年4月19日閲覧。
- ^ 「スーパーマーケットが米国から撤退し、テスコの利益が減少」BBCニュース。2013年4月17日。2018年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年7月21日閲覧。
- ^ Pfeifer, Stuart (2013年9月10日). 「Ron Burkle's Yucaipa buying Fresh & Easy restaurants from Tesco」. Los Angeles Times . 2014年2月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年3月29日閲覧。
- ^ 「Tesco、Android Jelly Beanを搭載した初の7インチHudl Budget Tabletを発売」CEOWORLD Magazine。2013年9月23日。2013年9月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年9月23日閲覧。
- ^ “Tesco buys Giraffe restaurants”. BBC. 2013年3月13日. 2014年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年6月2日閲覧。
- ^ ab Molloy, Antonia (2015年1月8日). 「TescoがBlinkboxとブロードバンドサービスをTalkTalkに売却」The Independent . ロンドン. 2015年1月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月22日閲覧。
- ^ Glenday, John (2015年1月26日). 「Tesco sells Blinkbox Music to Guvera」. The Drum。2015年1月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月28日閲覧。
- ^ アームストロング、アシュリー（2015年1月26日）。「テスコ、ブリンクボックス・ブックスを閉鎖し電子書籍を断念」。デイリー・テレグラフ。ロンドン。2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月28日閲覧。
- ^ 「テスコ、決算発表前にアジアでの売却を開始」BBCニュース。2016年4月12日。2016年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年4月12日閲覧。
- ^ 「テスコ、ブッカーとの37億ポンドの合併契約で合意」STVニュース。2017年1月27日。2017年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年2月20日閲覧。
- ^ “Tesco to offload opticians' business to Vision Express”. BBCニュース. 2017年4月19日. 2017年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月19日閲覧。
- ^ “Tesco、本社の1,200人の雇用を削減へ”. BBCニュース. 2017年6月28日. 2017年6月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年6月29日閲覧。
- ^ “Tescoのコスト削減で9,000人の雇用が減少へ”. BBCニュース. 2019年1月28日. 2019年1月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年1月28日閲覧。
- ^ “テスコCEOデイブ・ルイス氏、2020年に退任へ”.ロイター. 2019年10月2日. 2019年10月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年10月2日閲覧。
- ^ Pratley, Nils. 「テスコの新社長は最高経営責任者として当然の選択ではない」。ガーディアン。2019年10月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年10月3日閲覧。
- ^ 「テスコがマン島のショップライトスーパーマーケット9店舗すべてを買収」Isle of Man Today 2023年10月9日。 2023年10月10日閲覧。
- ^ 「2023年暫定結果」(PDF) . Tesco plc . 2023年11月20日閲覧。
- ^ 「AEW Architects」。AEW Architects。2013年5月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月16日閲覧。
- ^ Sparks, Dave (2013年4月14日). 「Warrington Wolves | Halliwell Jones Stadium Ground Guide」. Loverugbyleague.com. 2013年4月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ 「New St Helens Rugby League Stadium」 Barr-construction.co.uk 2010年8月23日 オリジナルより2013年6月10日時点のアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ 「『テスコ スーパーストア』というブランド名が付けられた最初の店舗」。Retail Week。2009年2月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年2月13日閲覧。
- ^ Ruddick, Graham (2013年8月5日). 「Tescoが新しい家族向けカーベリーレストランを創設」。The Telegraph。2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月3日閲覧。
- ^ 「ミステリーショップ：テスコ対テスコエクスプレス」。Confused.com。2011年12月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年5月29日閲覧。
- ^ 「エッソがテスコの拡大を促進」BBCニュース。1998年8月21日。2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年1月23日閲覧。
- ^ Wood, John (2013年9月20日). 「Tesco Clubcardの展開がEssoの800店舗に拡大」. Forecourt Trader . 2015年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年1月23日閲覧。
- ^ ケリー、デニス・ウィンターマン、ジョン（2013年9月16日）。「オンラインショッピング：ホームショッピング革命の先駆者となった年金受給者」BBCニュース。2018年7月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月24日閲覧。
- ^ メリル、ジェイミー（2013年9月15日）。「eBayやAmazonは忘れてください。オンラインショッピング革命を起こしたのはゲーツヘッドの年金受給者でした」。インディペンデント。2017年4月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年4月24日閲覧。
- ^ 「ビデオテックスがゲイツヘッドのテレショッピングを家庭に導入」The Incorporated Engineer : 1984 年 9 月 6 日。
- ^ Walker, Gaelle (2006 年 11 月 11 日)。「オンラインは成果を出せない」。The Grocer。William Reed Publications。6 ページ。
- ^ “Tesco bids for a virtual supervisory supervisors”. The Independent . 2012年2月24日. 2018年3月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月17日閲覧。
- ^ Winterman, Denise (2013年9月9日). 「Tesco: いかにしてスーパーマーケット1社が支配的になったか」BBCニュース. BBC. 2013年11月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年12月9日閲覧。
- ^ Rohwedder, Cecilie (2006 年 6 月 6 日)。「英国の小売業者が「クラブカード」を使ってウォルマートを阻止」。ウォール ストリート ジャーナル。2007 年 10 月 1 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年4 月 30 日閲覧。（抄録のみオンライン）
- ^ 「Tesco Clubcard」。ヴァージン アトランティック航空。2015年1月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年1月22日閲覧。
- ^ タイムズ2010年3月22日
- ^ Leroux, Marcus (2010年3月22日). 「Tescoの秘密のチェーン店が顧客に追加料金を課す - Times Online」。The Times。英国。2011年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年11月11日閲覧。
- ^ 「なぜテスコはバジェンズのオーナーを買収するのか、そしてそれが買い物客に影響を及ぼすのか？」。ガーディアン。2017年1月27日。2018年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年4月12日閲覧。
- ^ Thelwell, Emma; Butterworth, Myra (2008 年 7 月 28 日)。「テスコ、英国の大手銀行に対抗すべく住宅ローンと当座預金口座に着手」デイリー・テレグラフ。ロンドン。2008 年7 月 28 日閲覧。[リンク切れ ]
- ^ “Style in the aisle as Tesco seeks site for West End fashion store”. Evening Standard . 2010年7月9日. 2020年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tesco、米国でF&F衣料ブランドを立ち上げる”. The Drum . 2020年12月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tescoの衣料品ブランドF&Fが20カ国に進出”. FashionNetwork.com . 2020年10月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tesco eyes F&F clothing growth”. just-style.com . 2019年6月21日. 2020年10月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tesco makes US comeback with F&F restaurants”. CityAM . 2014年4月14日. 2021年7月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tesco to shut down F&F clothing site - Retail Gazette”. retailgazette.co.uk . 2016年5月17日. 2020年10月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ “Tesco、スーパーマーケットのブランドを「より簡単に買い物できるようにする」ためF&Fウェブサイトを閉鎖へ”. InternetRetailing . 2016年5月16日. 2020年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ Wood, Zoe (2018年5月22日). 「Tescoが非食品ウェブサイトTesco Directを閉鎖」。ガーディアン。2018年8月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月31日閲覧。
- ^ “Next Now Sell F&F Clothing!”. Playpennies . 2019年5月30日. 2020年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月7日閲覧。
- ^ Brian, Matt (2011年1月19日). 「Tesco Mobileの加入者数が250万人に達し、韓国に店舗があることを思い出す」The Next Web。2015年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月23日閲覧。
- ^ Wray, Richard (2004年8月30日). 「Tescoがブロードバンド争いに参戦」. The Guardian . ロンドン. 2015年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月23日閲覧。
- ^ スミザーズ、レベッカ（2016年3月21日）。「なぜテスコは突然私をブロードバンド顧客として捨てたのか？」ガーディアン。2016年12月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年12月31日閲覧。
- ^ Hall, James (2007年12月14日). 「Tesco to tackle home IT support with Guys」 . The Daily Telegraph . ロンドン. 2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月23日閲覧。
- ^ “Who we are”. Tesco Tech Support . 2016年3月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年3月27日閲覧。
- ^ ライル、サラ（2013）。 『テスコの誕生：イギリスのショッピングの物語』ランダムハウス。pp. 58、74、208。ISBN 9781448127474。
- ^ メイソン、ロバート、エバンス、バリー（2015）。リーンサプライチェーン：テスコの課題管理。コーガンページ。p.32。ISBN 9780749472085。
- ^ Darker, John (1975年7月11日). 「Tescoの80年代の計画」. Commercial Motor : 55. 2017年11月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月1日閲覧。
- ^ Prynn, Jonathan (2005年5月31日). 「食品を販売しない新しいTesco店舗」. Evening Standard . 2015年9月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月20日閲覧。
- ^ “Tesco 'set to wind up Home Plus'”. AOL Money . 2012年1月23日. 2015年1月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月22日閲覧。
- ^ 「テスコ、英国で43店舗を閉鎖」BBCニュース。2015年1月28日。2015年1月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月28日閲覧。
- ^ 「テスコ、英国ホームプラスの残り6店舗を閉鎖、450人の雇用喪失へ」。ガーディアン。ロイター。2015年5月12日。2015年8月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年8月26日閲覧。
- ^ 「ボーンマスに新しいテスコメトロがオープン予定」。ボーンマス・エコー。2011年1月12日。2017年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年4月14日閲覧。
- ^ ab Quinn, ian (2021年5月18日). “Tesco scraps Metro format blaming shift in customer behaviour”. The Grover . 2021年5月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年5月18日閲覧。
- ^ “Tesco sells Dobbies Garden Centres for £217m”. BBC. 2016年6月17日. 2016年6月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月18日閲覧。
- ^ Neate, Rupert (2012年8月8日). 「TescoのコーヒーショップチェーンがHarris and Hooleの傘下になる」. The Guardian . ロンドン. 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ Davey, James (2016年2月10日). 「Tesco takes full control of Harris+Hoole coffee chain」. Reuters . 2016年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年4月13日閲覧。
- ^ “Tesco sheds Harris & Hoole coffee shops”. Financial Times . 2016年6月23日. 2022年12月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年7月18日閲覧。
- ^ “TescoがGiraffeレストランチェーンとトルコ事業を売却”. BBCニュース. 2016年6月10日. 2016年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月10日閲覧。
- ^ Smolen, Bronya (2015年4月14日). 「独占：TescoがEuphorium Bakeryを買収」. Bakery Info . 2017年1月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月3日閲覧。
- ^ “Tesco sells Euphorium bakery business”. BBCニュース. 2016年8月26日. 2016年11月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月3日閲覧。
- ^ Butler, Sarah (2018年9月19日). 「TescoがディスカウントストアJack'sをオープンし、LidlとAldiに対抗」。The Guardian。2018年9月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年9月19日閲覧。
- ^ “Tesco、Jack'sディスカウントストアを閉鎖へ”. BBCニュース. 2022年1月31日. 2022年3月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年3月14日閲覧。
- ^ 「Tesco Preliminary Results 2006」（PDF） . Tescocorporate.com. 2006年5月17日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2011年8月16日閲覧。
- ^ 「2011/12 暫定結果アナリストパック」(PDF)。2012年5月21日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2012年4月18日閲覧。 (92 KB)
- ^ abcd 「Tesco Annual Review 2007」（PDF）。Tesco PLC。2008年4月21日。2013年9月26日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。
- ^ 「Tesco Services」。Tesco Czechia。2008年4月21日。2009年5月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Tesco Services」。Tesco Hungary。2008年4月21日。2012年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Tesco がスロバキア政府に訴えられる」 cee food industry. 2006年5月2日. 2006年6月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「新店舗「テスコ エクストラ」がスロバキアに登場」。テスコ スロバキア。[永久リンク切れ ]
- ^ 「スロバキア東部初のTesco Extra」。tesco slovakia。2012年2月22日。2013年5月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年6月22日閲覧。
- ^ 「テスコがアイルランドから撤退」。ガーディアン紙。1986年3月27日。
- ^ 「食品と食料品の買い物、テスコ アイルランド」。テスコ アイルランド。2008年4月21日。2009年3月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “アイルランド：食料品市場シェア2019” Statista . 2021年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月6日閲覧。
- ^ 「Tesco Irelandについて」。Tesco Ireland。2006年4月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年5月28日閲覧。
- ^ “About”. The Food Co. 2020年2月25日. 2022年9月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年1月7日閲覧。
- ^ 「テスコ、インドからの調達額を2億3千万ポンドに引き上げ」。ファイナンシャル・エクスプレス。2010年11月17日。2013年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年12月20日閲覧。
- ^ 「テスコ、インドでの事業を計画中」BBCニュース。2008年8月12日。2010年10月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年12月29日閲覧。
- ^ James Davey (2014年3月21日). 「テスコ、インドでタタとの合弁事業を確認」ロイターインド版。2017年6月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「テスコ、アルファ・スーパーマーケットとの提携でパキスタンで調査」ロイター2017年2月16日。2017年2月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年2月27日閲覧。
- ^ 「TESCO、中国での提携を拡大」。ロンドン証券取引所の規制ニュースサービス。2006年12月12日。2007年7月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年12月17日閲覧。
- ^ 「Tescco Expressが中国に進出」。The Times。英国。2008年4月21日。2008年9月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年4月21日閲覧。
- ^ 「TescoとChina Resources Enterpriseが小売り契約を締結」BBCニュース。2014年9月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ “テスコ、3億5,700万ドルの株式売却で中国からの撤退を完了”.ロイター. 米国. 2020年2月25日. 2022年9月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年9月25日閲覧。
- ^ 「テスコのタイムライン - 英国最大の小売業者の浮き沈み」。ガーディアン。2015年1月15日。2020年6月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年9月15日閲覧。
- ^ 「英国企業、フランスの店舗を閉鎖、『酒飲みクルーズ』の衰退を受け」BBCニュース。2010年6月19日。2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年7月17日閲覧。
- ^ ab 「テスコ、日本撤退に4000万ポンドを支払う」The Telegraph 2012年6月18日。2014年10月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月18日閲覧。
- ^ McCurry, Justin (2004年6月1日). 「Tescoは日本で慎重な姿勢を見せる」. The Guardian . ロンドン. 2013年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年8月31日閲覧。
- ^ 「テスコ、スケーラブルでない日本事業にサヨナラを告げる」BBCニュース。BBC。2011年8月31日。2011年8月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年8月31日閲覧。
- ^ Sime Darby (2011). 「その他の事業」. Sime Darby. 2012年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月26日閲覧。
- ^ 「Tesco、オンラインサービスで好調な収益を記録」New Straits Times。2013年4月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月3日閲覧。
- ^ 「Mini Me Insights: Tesco Stores (Malaysia) の収益が鈍化、2つの成長要因に注目」Mini Me Insights 2016年4月17日。2016年8月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月13日閲覧。
- ^ ab 「テスコ、マレーシアとタイの資産をチャロエンに106億ドルで売却」。Financier Worldwide。2020年3月10日。2021年1月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月3日閲覧。
- ^ ab “Lotus's Officially Takes Over Tesco Stores Today, All You Need To Know – TRP”. therakyatpost.com . 2021年3月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月2日閲覧。
- ^ “さようなら、テスコ! Tak wyglądała historia brytyjskich sklepów w Polsce”. 2020年6月20日。2022年9月25日のオリジナルからアーカイブ。2022 年9 月 25 日に取得。
- ^ “Tesco Poland – History”. 2014年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ ゴチャウ、ベアタ (2019 年 11 月 22 日)。 「Tesco Polska wystawione na sprzedaż. 'Hipermarkety przegrywają z dyskontami' (opinie)」。wirtualnemedia.pl (ポーランド語)。 2019年11月23日のオリジナルからアーカイブ。2019 年11 月 22 日に取得。
- ^ “Netto przejmuje Tesco Polska”. 2020年6月18日。2022年9月25日のオリジナルからアーカイブ。2022 年9 月 25 日に取得。
- ^ “Transformacja sklepów Tesco | Tesco”. tesco.pl (ポーランド語). 2021年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年10月14日閲覧。
- ^ ab “E-Land、Tesco South Korea部門に店舗売却交渉中”.ロイター. 2008年5月14日. 2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年4月16日閲覧。
- ^ 「テスコ、韓国の店舗36店舗を買収へ」ロイター2008年5月14日。2008年7月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年5月14日閲覧。
- ^ 「テスコ、韓国で成長へ」BBCニュース、2008年5月14日。2008年5月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年1月6日閲覧。
- ^ 「テスコ、韓国の店舗を40億ポンドで売却」BBCニュース。2015年9月7日。2015年9月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年9月7日閲覧。
- ^ 「Tesco Lotus に関する重要な事実」。Tesco Lotus。2008 年 4 月 21 日。2009 年 3 月 3 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Tesco goes head-to-head with Thailand's wet markets」The Telegraph 2013年3月31日。2014年10月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月18日閲覧。
- ^ 「Tesco PLC - 当社について - 事業内容 - Tesco Kipa - トルコのTesco」。Tesco plc。2014年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ “Tescoのトルコ部門が株式の95.5%をミグロスに売却”.ロイター. 2016年6月10日. 2016年6月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年2月15日閲覧。
- ^ “Tesco to enter United States”. 2006年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年3月13日閲覧。
- ^ abc 「Tesco offloads loss making Fresh & Easy chain」BBCニュースBBC 2013年9月10日。2013年9月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年9月10日閲覧。
- ^ “Fresh & Easy Announces Closures, Liquidation of Remaining Stores, Including Those in Long Beach”. lbpost.com . 2015年10月22日. 2021年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年3月12日閲覧。
- ^ Liptrot, Hannah (2005年6月3日). 「Tesco: スーパーマーケットの超大国」. BBC. 2005年12月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2005年6月5日閲覧。
- ^ 「テスコは依然として、競合他社に対抗するため割引商品を推進中」。Household & Leisure。2009年1月15日。2015年1月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年9月13日閲覧。
- ^ ビーガンフードアンドリビング https://www.veganfoodandliving.com/news/tesco-wicked-kitchen-plant-chef-vegan-meal-deal-launch/ 2022年7月4日アーカイブ、Wayback Machineにて
- ^ 「Tesco の「ステアリングホイール」戦略」。ICMR。2005 年。2007 年 12 月 23 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007 年10 月 24 日閲覧。
- ^ 「Human Resources – Tesco Careers」。2007年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年10月24日閲覧。
- ^ 「Tesco – CIO 100 Company – CIO UK Magazine」。Cio.co.uk。2011年7月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年4月16日閲覧。
- ^ 「Tesco が Box の提供で米国に旋風を巻き起こす - 詳細 - CIO UK Magazine」Cio.co.uk。2011 年 7 月 20 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年4 月 16 日閲覧。
- ^ 「テクノロジーがテスコの危機打破に貢献」Cio.co.uk。2011年7月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年4月16日閲覧。
- ^ 「TescoがPayQwiq決済アプリの全国展開拡大計画を発表」thegrocer.co.uk。2016年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年10月11日閲覧。
- ^ Wearden, Graeme (2010年4月20日). 「Tescoが記録的な利益を記録」. The Guardian . ロンドン. 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年4月20日閲覧。
- ^ Wood, Zoe (2011年10月5日). 「消費者が不要不急の支出を削減、テスコの英国での売上が減少」.ガーディアン. ロンドン. 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年10月5日閲覧。
テスコは、食品および燃料費の高騰により、店舗でのガジェット、CD、ゲームなどの不要不急の支出が大幅に減少したため、過去20年間で最も低い6か月間の英国での売上を報告した。
- ^ Ahmed, Kamal (2014年10月22日). 「Tesco、何が悪かったのか?」BBCニュース。2014年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年1月23日閲覧。
- ^ 「ウォーレン・バフェット氏、テスコへの投資は『大きな間違い』だったと認める」フィナンシャル・タイムズ。2014年10月2日。2022年12月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月3日閲覧。
- ^ 「テスコ、利益過大報告の調査開始で幹部を停職」BBCニュース、2014年9月22日。2014年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月29日閲覧。
- ^ 「テスコ、さらに3人の上級スタッフを停職」BBCニュース。2014年10月14日。2014年10月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月29日閲覧。
- ^ 「重大詐欺局がテスコの刑事捜査を開始」BBCニュース。2014年10月29日。2018年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月29日閲覧。
- ^ ラディック・グラハム、コレウェ・ジュリア（2017年3月28日）。「テスコ、会計スキャンダルで1億2900万ポンドの罰金を支払う」ガーディアン。2019年12月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月30日閲覧。
- ^ クロフト、ジェーン（2019年1月23日）。「元テスコ幹部、2億5000万ポンドの会計スキャンダルで無罪」。フィナンシャル・タイムズ。2022年12月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月30日閲覧。
- ^ “Grocery Market Share (12 weeks ending)”. Kantar Worldpanel. 2023年4月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年4月9日閲覧。
- ^ Davey, James (2012年4月18日). 「Tesco curbs UK growth to focus on revival」. Reuters (UK) . 2023年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ Wallop, Harry (2007年4月16日). 「£1 in every seven now paid in Tesco」 . The Daily Telegraph . ロンドン. 2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ 「テスコ、ほぼ独占状態と非難される」BBCニュース、2006年1月17日。2006年6月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年3月13日閲覧。
- ^ 「インバネス：テスコタウン」。2006年4月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年3月13日閲覧。
- ^ Martin, Lorna (2006年1月1日). 「町を食い尽くしたスーパーマーケット」.オブザーバー. ロンドン. 2006年9月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年3月13日閲覧。
- ^ バトラー、サラ。「テスコのタイムライン - 英国最大の小売業者の浮き沈み」。ガーディアン。ロンドン。2015年1月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年3月21日閲覧。
- ^ 「2006年寄付リストのPDF」(PDF)。The Guardian。ロンドン。2007年6月16日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2007年3月18日閲覧。
- ^ 「FTSE 100社、慈善寄付を削減」。Third Sector、2006年11月8日。2012年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「The Work Foundation が Tesco を称賛」 The Work Foundation。2007 年 10 月 5 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年3 月 18 日閲覧。
- ^ 「Intelligent Giving が Tesco の従業員寄付ポリシーを批判」 Intelligent Giving。2007 年 3 月 31 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年3 月 18 日閲覧。
- ^ 「BITC – Tesco Computers for Schools」。2005年11月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年1月19日閲覧。
- ^ O'Halloran, Marie (2009年7月25日). 「ユニセフ、慈善スローガンを悪用したとしてテスコを非難」アイリッシュ・タイムズ。2011年5月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年7月25日閲覧。
- ^ McBride, Louise (2009年7月26日). 「Tesco in clash with Unicef」. Irish Independent . ダブリン. 2010年3月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年7月26日閲覧。
- ^ 「Welcome」。Go Cruelty Free。2007年6月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月18日閲覧。
- ^ 「Tesco がサプライヤーにオンラインで炭素排出量に関する協力を求める」 Retailtimes.co.uk。2011 年 6 月 3 日。2012 年 3 月 27 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8 月 28 日閲覧。
- ^ 「中国のテスコなどスーパーマーケットの野菜に禁止農薬が検出」グリーンピース東アジア。2011年9月8日。2011年11月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年9月30日閲覧。
- ^ GhostarchiveとWayback Machineにアーカイブ：「Old Tesco ads - Checkout 82」。Tesco。2007年7月25日。 2017年4月14日閲覧。
- ^ 「ダドリー・ムーアの鶏探し（90年代初期のテスコの広告）」。テスコ。2011年6月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年4月14日閲覧。
- ^ マルキン、ボニー（2007年11月14日）。「スパイス・ガールズがテスコで買い物に行く」。デイリー・テレグラフ。ロンドン。2022年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年9月19日閲覧。
- ^ 「Tesco、新しい大規模広告キャンペーンで「Every Little Helps」タグラインに再コミット」。The Retail Bulletin。2015年10月19日。2018年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月14日閲覧。
- ^ 「Mag ABCs: 2013年上半期の発行部数総括」Press Gazette 2013年8月15日。2017年1月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年7月10日閲覧。
- ^ 「Tescoのガソリンスタンド、広告のターゲット設定に顔スキャン技術を使用」BBCニュース。2013年11月4日。2013年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月4日閲覧。
- ^ 「顔認識による広告カスタマイズ計画、Tesco がプライバシーへの懸念を呼ぶ」The Guardian . Press Association. 2013 年 11 月 4 日。2013 年 11 月 7 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「UK grocers face competition propagated」 BBC 2007年1月22日。2009年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年2月21日閲覧。
- ^ 「テスコが都市計画法に違反」BBCニュース2006年8月18日 オリジナルより2006年10月19日時点のアーカイブ。 2007年2月21日閲覧。
- ^ スウェニー、マーク（2009年6月18日）。「タイの裁判所、元国会議員に対するテスコ名誉毀損訴訟を却下」。ガーディアン。ロンドン。2014年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年12月13日閲覧。
- ^ イアン・マッキノン、デイビッド・リー（2008年4月8日）。「テスコ、タイでの事業拡大を批判する相手に1640万ポンドの損害賠償を求めて訴訟」。ガーディアン。ロンドン。2016年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年12月13日閲覧。
- ^ “Tesco、イチゴの「半額」販売で罰金”. BBCニュース. 2018年3月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年3月21日閲覧。
- ^ 「RSPCA支援農場の子豚が『蹴られ、投げられ、感電させられる』」インディペンデント。2022年12月10日。2022年12月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月13日閲覧。
- ^ 「大手サプライヤーのモイパーク農場で鶏が『腐るまで放置』」BBCニュース。2019年6月25日。2022年12月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月13日閲覧。
- ^ 「テスコ、負傷した鳥を蹴り、木箱に投げ込んだ『倫理的』農場の鶏肉販売を一時停止」インディペンデント。2019年7月1日。2022年12月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月14日閲覧。
- ^ 「動物慈善団体が『フランケンチキン』をめぐる懸念を表明」BBCニュース。2020年10月9日。2022年12月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月14日閲覧。
- ^ “「高福祉」農場で豚が殴られ死亡”.インディペンデント. 2021年5月2日. 2022年12月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月13日閲覧。
- ^ “NPA、病気の子豚の処分方法に関する消費者の懸念に回答”. npa-uk.org.uk . 2022年12月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年12月14日閲覧。
- ^ 「鶏は渇きで死に、死んだ鳥はテスコ、セインズベリー、リドル、KFCの供給元で腐乱したまま放置される」インディペンデント。 2021年7月31日。2022年12月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月13日閲覧。
- ^ ペンマン、アンドリュー（2019年5月10日）。「鶏は『羽を広げたり、自然な行動をとったりすることが決してできない』」ミラー。2019年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月29日閲覧。
- ^ “Tesco がケージ飼育鶏の卵を販売して非難される”. New Straits Times . 2019年8月9日. 2019年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月16日閲覧。
- ^ “テスコの卵サプライチェーンに関する衝撃的な発見 - ビジネストゥデイ”。ビジネストゥデイ。2019年8月7日。2019年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年8月16日閲覧。
- ^ 「動物福祉の維持と改善」。Tesco PLC。2019年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年8月29日閲覧。
- ^ 「テスコ、OFT乳製品価格操作罰金で法的措置を脅かす」ガーディアン。ロンドン。2011年8月10日。2016年9月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年3月27日閲覧。
- ^ Leigh, David (2008年5月30日). 「Tesco: 新たな租税回避の主張」. The Guardian . ISSN 0261-3077. 2020年8月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年6月29日閲覧。
- ^ “Tesco resurrects online VAT dodge from Channel Islands”. The Guardian . 2010年4月13日. 2020年8月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年6月29日閲覧。
- ^ abc Leigh, David (2008年6月14日). 「政府、脱税スキームを禁止」. The Guardian . イギリス. 2016年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年12月13日閲覧。
- ^ マーフィー、リチャード（2008年6月1日）「テスコ：ツーク取引は税金回避」。2008年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年7月3日閲覧。
- ^ ブルックス、リチャード (2013)。『大脱税』ロンドン：ワンワールド、p. 297。ISBN 978-1-78074-371-4。
- ^ 「Tesco may patent」. St Albans Review . 2008年6月30日. 2012年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年4月29日閲覧。
- ^ 「ブリストルでテスコ反対派の激しい衝突、警官負傷」BBCニュース。2011年4月22日。2011年4月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年4月22日閲覧。
- ^ Onyanga-Omara, Jane (2011年4月22日). 「ブリストルの『文化地区』の混乱」BBCニュース。 2011年4月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年4月22日閲覧。
- ^ “Tesco Express will NOT open in Godalming near two years after devastating arson halted planning”. Surrey Live . 2017年2月24日. 2019年10月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月9日閲覧。
- ^ メイクル、ジェームズ、マクドナルド、ヘンリー（2013年1月16日）。「キャメロン首相、スーパーマーケットに馬肉バーガースキャンダルは容認できないと語る」。ガーディアン。ロンドン。2019年7月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ 「ビデオ：テスコで販売中のハンバーガーに馬肉が混入」デイリー・テレグラフ。ロンドン。2013年1月16日。2013年1月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月18日閲覧。
- ^ 「馬肉スキャンダル：テスコ、料理に60%の馬肉が含まれていると明らかに」BBCニュース。2013年2月11日。2013年2月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年2月11日閲覧。
- ^ グロッツ、ジュリア。「馬肉スキャンダル：テスコの26ラインが撤回」。ザ・グローサー。2013年2月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年1月22日閲覧。
- ^ “Tesco は盲導犬のために盲導犬女性に退店を命じる”ランカシャー・テレグラフ2017年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月14日閲覧。
- ^ “Tescoのスタッフが盲目の女性を涙で泣かせ、彼女に『盲導犬を飼え』と告げる” The Independent 2014年10月17日。2018年9月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月14日閲覧。
- ^ Rucki, Alexandra (2014年10月18日). 「Tesco donate £5,000 to charity after blind student happened at for」Evening Standard . 2021年7月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月6日閲覧。
- ^ Hodal, Kate; Kelly, Chris; Lawrence, Felicity (2014年6月10日). 「暴露：米国と英国のスーパーマーケット向けのエビを生産するアジア人奴隷労働」。ガーディアン。ロンドン。2014年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年6月11日閲覧。
- ^ 「ガザ抗議者がバーミンガムのテスコ店を襲う」Big News Network.com。2014年8月17日。2014年8月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年8月17日閲覧。
- ^ “Tesco pulls anti-Semitic books”. The Irish Times . 2005年11月26日. 2018年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年4月10日閲覧。
- ^食料品コード審査官、テスコ plc の調査 2016 年 6 月 7 日に Wayback Machineにアーカイブ、2016 年 1 月 26 日公開
- ^ “活動家らがテスコ本社のグリーンウォッシングに抗議 - Retail Gazette”. retailgazette.co.uk . 2021年6月29日. 2021年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月28日閲覧。
- ^ “Tesco AGM: 活動家たちがグリーンウォッシングと持続不可能な肉に反対して集結”. CityAM . 2021年6月25日. 2021年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年8月28日閲覧。
- ^ 「グリーンピースの活動家、アマゾンの森林火災に関係する食肉供給業者としてテスコに抗議」。Left Foot Forward: 英国の進歩主義的議論をリードする。2021年8月14日。2021年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年8月28日閲覧。
- ^ ab Safdar, Anealla (2020年11月25日). “Tesco、ルーマニアの万引き防止ポスターで人種差別と非難される”. Al Jazeera . 2020年12月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年12月9日閲覧。
- ^ “英国に拠点を置くテスコの店舗にルーマニア語で泥棒への警告メッセージが表示される。MAEが反応し、警察に通報”.ルーマニアジャーナル. 2020年11月23日. 2020年11月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月9日閲覧。
- ^ Albert, Dénes (2020年11月24日). 「ルーマニア人、Tesco UKが盗難警告を自国語で表示したことに激怒」Remix News . 2020年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年12月9日閲覧。
- ^ ab Brookes, Marissa (2019). 「(3) サービス部門の連帯: テスコとG4Sのキャンペーンの調整」。トランスナショナル労働の新しい政治: なぜ一部の同盟は成功するのか(イラスト入り)。イサカ、ニューヨーク:コーネル大学出版局。p. 101。ISBN 9781501733208. 2022年8月8日閲覧。
- ^ 「現代イギリスにおける「不安定」な労働と産業組織（第2部）」。0161フェスティバル。マンチェスター。2019年3月29日。2021年6月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年8月8日閲覧。
- ^ 「アズダとテスコ、大腸菌感染で法的措置に直面」BBCニュース。2024年6月28日。 2024年6月28日閲覧。
- ^ “Tesco”. 2021年2月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年11月7日閲覧。
さらに読む
- マクラリン、サー・イアン（1999年）。『Tiger by the Tail: A Life in Business from Tesco to Test Cricket』ロンドン：パンブックス。ISBN 0-330-37371-4。
- シムズ、アンドリュー (2007)。『テスコポリー: 1 つのショップがトップに立つまでの経緯とそれが重要な理由』ロンドン: コンスタブル。ISBN 978-1-84529-511-0。
- ハンビー、クライヴ、ハント、テリー、フィリップス、ティム (2006)。スコアリングポイント: テスコが顧客ロイヤルティを獲得し続ける方法。ロンドンおよびフィラデルフィア: Kogan Page。ISBN 978-0-7494-4752-6。
- ナッシュ、ベサニー (2006)。フェアトレードと主流における倫理的消費主義の成長: テスコの消費者に関する調査。リーズ: リーズ大学。OCLC 75272130 。
- リーヒ、テリー（2012年）。『10語でわかるマネジメント』ロンドン：ランダムハウス。ISBN 978-1847940896。
- ビデオ
- Ghostarchive と Wayback Machine にアーカイブされています: 「なぜテスコは米国で失敗したのか」。CNBC。2019年3 月 19 日。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、テスコに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
北緯51°42′18.89″ 西経0°1′36.37″ / 北緯51.7052472° 西経0.0267694° / 51.7052472; -0.0267694