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クライヴ・ハンビー | |
|---|---|
| 生まれる | クライヴ・ロバート・ハンビー 1955年2月3日 レスター、イギリス |
| 教育 | シェフィールド大学ウィグストン・グラマー・スクール |
| 雇用主 | スターカウント |
| 知られている | dunnhumbyの共同創設者 |
| 配偶者 | エドウィナ・ダン（1982年生まれ） |
| 子供たち | 2 |
クライヴ・ロバート・ハンビー OBE（1955年2月3日生まれ）は、データサイエンスと顧客中心のビジネス戦略の分野で活躍するイギリスの数学者、起業家です。 [1] 2014年以来、消費者インサイト企業スターカウントのチーフデータサイエンティストを務めています。[2]
幼少期と教育
ハンビーはレスター生まれ。1972年から1975年までシェフィールド大学に通い、応用数学とコンピュータサイエンスの理学士号を取得した。 [3]
キャリア
ハンビーは1976年にアメリカのデータ分析専門会社CACIに入社した。 [4]
彼は、徴兵制度の廃止後に1970年の国勢調査のデータを使用して米陸軍の募集事務所の所在地を計画するプロジェクトに携わった。 [5]彼は1977年にCACIの英国事務所に戻り、 ACORN分類システムの開発に貢献した。[要出典]
1989年、ハンビーはCACIを離れ、妻であり長年のビジネスパートナーであるエドウィナ・ダンとともに、世界的な消費者インサイトビジネスであるダンハンビーの共同創設者兼最高データ責任者となった。 [6]同社は顧客データに科学技術を適用し、企業が消費者の傾向や行動を理解できるように支援した。[7]テスコとの関係から、 1995年に世界初のマスカスタマイゼーションロイヤルティプログラムであるクラブカードを立ち上げた。 [8]ダンハンビーは25か国にオフィスを構え、1500人の従業員を擁している。[9]
2006年、ハンビーは「データは新しい石油」というフレーズを生み出しました。[10]マイケル・パーマーはハンビーの引用をさらに広げて、石油と同様に、データは「価値があるが、精製されていなければ実際には使用できない。[11] [12] [石油]は、有益な活動を推進する価値のある存在になるためには、ガス、プラスチック、化学物質などに変換されなければならない。したがって、データに価値を持たせるには、分解して分析する必要がある。」と述べています。[13]
ハンビーとダンは2011年にダンハンビーの株式をテスコに売却した。2012年に彼らはH&Dベンチャーズを設立した。これは通信と金融サービスデータの可能性を模索するビジネスとデータサイエンスのチームである。[14] 2013年には、彼らは1900万人の英国消費者の文化的行動を評価するために、演劇と芸術の分析会社であるパープルセブンに投資した。[15]
2014年、ハンビーはスターカウントにチーフデータサイエンティストとして招かれ、その過程で同社はH&Dベンチャーズを買収した。[2]スターカウントは、データに基づく洞察の探索と抽出に重点を置いたデータおよび分析コンサルティング会社である。
ハンビーは「二人の力」というリーダーシップの原則を信奉している。これは、アナリストとマーケティング担当者など、互いに補完し合うスキルを持つ二人をペアにすることが最も効果的な運営方法であると説くものである。これは、彼とダンが dunnhumby で提唱したモデルであり、彼は今日までこれを主張し続けている。[16]
私生活
彼は1982年にエドウィナ・ダンと結婚した。二人の間には2人の子供がいる。[17]
ハンビーは王立芸術院の理事であり、王立芸術院友の会の会長も務めている。[18]
取締役および栄誉
彼は、2019 年の誕生日栄誉賞で、データと英国ビジネスへの貢献が認められ、大英帝国勲章 (OBE) を授与されました。
彼は国際投資会社レターワンの小売諮問委員会の委員を務めている。 [19]また、ホランド・アンド・バレットの取締役も務めている。[20]
ハンビーはシェフィールド大学から工学の名誉博士号を、ロンドン大学キングストン大学から経営学の名誉博士号を授与されている。[21]彼はオペレーションズ・リサーチ協会の名誉会員である。[22]彼は数学とその応用研究所、ダイレクト＆デジタルマーケティング研究所、そして彼が後援者でもある市場調査協会の名誉フェローである。 [23] [24]
書籍
ハンビーはテリー・ハント、ティム・フィリップスとともに「スコアリングポイント」という本を共著した。[25] 2008年にコーガン・ページ・リミテッドから出版された「スコアリングポイント」では、テスコ・クラブカードがどのように考案され、発売され、開発されたかが説明されている。[26]
参考文献
- ^ 「MT Britain's Top 100 Entrepreneurs 2007」www.managementtoday.co.uk . 2019年4月30日閲覧。
- ^ ab 「エドウィナ・ダンとクライヴ・ハンビーがスターカウントに加入」ハーナム。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Clive Humby」。シェフィールド大学 - 卒業生。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「私たちはあなたが買い物かごに何を入れたかを知っています」。サンデータイムズ。2011年1月16日。ISSN 0956-1382 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「データを通じて顧客を理解する：Clive Humby 氏へのインタビュー | StatsLife」www.statslife.org.uk 。2019年4 月 30 日閲覧。
- ^ スメール、ウィル（2014年11月24日）。「買い物の仕方を変えたカップル」。2019年4月30日閲覧。
- ^ Shuckburgh, Hannah (2015年2月14日). 「仕事と結婚 ：パートナーと一緒に働くのはどんな感じ？」デイリー・テレグラフ。ISSN 0307-1235 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「エドウィナ・ダンとクライヴ・ハンビーがクラブカードを立ち上げた経緯」MoneyWeek 2015年12月21日2019年4月29日閲覧。
- ^ 「Dunnhumbyの競合企業、収益、従業員 - Owlerの会社概要」。Owler 。2019年4月30日閲覧。
- ^ Arthur, Charles (2013年8月23日). 「テックジャイアンツは巨大かもしれないが、ビッグデータに匹敵するものはない」. The Guardian . ISSN 0261-3077 . 2019年4月30日閲覧。
- ^ パーマー、マイケル。「データは新たな石油」。ANAマーケティングマエストロ。 2021年5月16日閲覧。
- ^ Firican, George (2019年4月22日). 「データは石油とどう似ているか（そしてそうでないか）」。インテリジェンスによるデータの変換。2019年4月30日閲覧。
- ^ Haupt, Michael (2016年5月2日). 「「データは新たな石油」— ばかげた提案」. Medium . 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「ソーシャルメディア分析会社StarcountがTesco ClubcardクリエーターのH&D Ventures事業を買収」The Drum 2019年4月30日閲覧。
- ^ グラハム、ナタリー（2013年8月30日）。「エドウィナ・ダン：クラブカード創設者の成功の秘訣」フィナンシャル・タイムズ。2019年4月30日閲覧。
- ^ 「AXA Growth Leaders Series - The Power of Two Edwina Dunn」www.thesupperclub.com 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「ビジネスパートナーと寝る」www.managementtoday.co.uk . 2019年4月29日閲覧。
- ^ 「The Royal Academy Development Trust | Royal Academy of Arts」www.royalacademy.org.uk . 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Clive Humby - LetterOne」www.letterone.com . 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Holland & Barrettが18億ポンドで売却」2017年6月26日。 2019年4月30日閲覧。
- ^ シェフィールド大学。「2016年夏季卒業式で名誉卒業生が表彰 - ニュース - 卒業生 - シェフィールド大学」www.sheffield.ac.uk 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Previous Awards - The OR Society」www.theorsociety.com 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Clive Humby - 顧客維持における一流マーケティングアナリスト兼スペシャリスト」www.performingartistes.co.uk 。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「フェローとパトロン | マーケット・リサーチ・ソサエティ」。マーケット・リサーチ・ソサエティ。 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Scoring Points」www.goodreads.com . 2019年4月30日閲覧。
- ^ 「Scoring Points」Kogan Page . 2019年4月30日閲覧。