NBCラジオネットワーク

1926年に設立されたナショナル・ブロードキャスティング・カンパニーは、1922年からアメリカン・テレフォン・アンド・テレグラフ・カンパニー（AT&T）が展開してきた以前のネットワークラジオ事業の統合と再編成であり、ラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）とその親会社であるゼネラル・エレクトリック（GE）とウェスティングハウス・エレクトリック・アンド・マニュファクチャリング・カンパニー（そして一時期はユナイテッド・フルーツ・カンパニー）からなる「ラジオグループ」企業によるより限定的な取り組みも含まれていた。^{[ 2 ]}

組織的なラジオ放送は1920年代初頭に始まり、AT&Tはすぐに業界のリーダーとなった。1920年と1921年に、AT&Tは「ラジオグループ」企業と一連の特許相互ライセンス契約を締結した。^{[ 3 ]}「ラジオグループ」は、1921年7月1日に合意されたGEとウェスティングハウス間の相互ライセンス契約を通じて、その名前で交渉を開始した。^{[ 4 ]}これらの契約の下で、AT&Tはラジオ局のコマーシャル時間を販売する唯一の権利を保有していると主張し、これを「有料放送」と呼んだが、その後数年間、ラジオ広告の考え方は依然として物議を醸していた。^{[ 5 ]} AT&Tはまた、自社の長距離電話網を使用してラジオ局同士を接続し、番組やコストを共有するネットワークを形成できることも認識していた。^{[ 6 ]}

1922年初頭、AT&Tはニューヨーク市に「有料」放送局を設立し、ベルシステムのインフラを利用して全国的な商業ラジオネットワークを開発する意向を発表した。当初の「有料」放送局の計画は、放送時間と特定の時間帯に基づいて料金を徴収し、さまざまな事業者に局をリースすることであった。^{[ 7 ]} AT&Tがニューヨーク市に設立した2つの放送局のうち、WEAFの方がより成功し、AT&Tのネットワーク開発の鍵となる放送局とな​​った。当初の計画では全米に放送局を追加建設する予定であったが、1922年の「放送ブーム」により年末までに500を超えるさまざまな放送局が設立されたため、AT&Tは子会社のチェサピーク・アンド・ポトマックが所有するワシントンDCのWCAPという1つの追加放送局を建設するだけで十分だと判断した。^{[ 8 ]}

AT&T のラジオ ネットワークは一般に「WEAF チェーン」と呼ばれ、最初に米国北東部で開発されました。最初の共同放送は 1923 年 1 月 4 日に行われた一度限りの試みで、WEAF が制作した番組がマサチューセッツ州ボストンのWNACによって中継されました。^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]}最初の連続リンクは 1923 年 7 月 1 日に確立され、エドワード HR グリーン大佐がAT&T に WEAF の番組を提供してもらい、マサチューセッツ州サウス ダートマスのWMAFで再放送しました。^{[ 12 ] [ 13 ]}最初の大陸横断リンクは 1924 年初頭に確立され、その年の秋には 23 局の海岸から海岸までのネットワークでカルビン クーリッジ大統領の演説が放送されました。1925 年末までに、標準的な「WEAF チェーン」には 26 の提携局があり、西はミズーリ州セントルイスとカンザスシティまで広がっていました。^{[ 6 ]}

「WEAF チェーン」の初期の成功例の 1 つは、ナショナル カーボン カンパニーが資金提供したラジオ ネットワークで放送された最初のスポンサー付き番組である「^{エバレディ}アワー」^でした。^{[ 14 ]} 1923 年 12 月に WEAF でデビューしたこの番組は^、すぐに人気を博しました。ダンス オーケストラの音楽をフィーチャーするのが一般的だったほとんどのスポンサー付き番組とは異なり、^{[ 16 ]}最初のバラエティ番組であり、放送前に台本^{[ 17 ]}とドレス リハーサルを使用した最初の番組として知られています。 ^{[ 18 ] [ 19 ]} 1924 年 11 月 4 日に放送された「エバレディ アワー」は、WEAF のグラハム マクナミーが読み上げる選挙結果が随所に挿入され、WEAF チェーンで「真夜中を過ぎても」放送されました。^{[ 20 ]}マクナミーは、その1か月前にすでに「WEAFチェーン」で別の初の試みを行っており、 8局接続で1924年のワールドシリーズの実況中継を行っていた。 ^{[ 21 ]}

1926年5月11日、AT&Tはラジオ事業をブロードキャスティング・カンパニー・オブ・アメリカという新しい子会社に集約した。^{[ 22 ]}当時は広く知られていなかったが、これはラジオネットワークの売却を見越して行われたもので、ラジオ事業は米国最大の電話サービスプロバイダーとしての同社の主要な役割と相容れないという経営陣の決定の結果であった。^{[ 23 ] [ 24 ]}

「ラジオグループ」はネットワーク番組の価値をすぐに認識したが、効果的に競争しようとする試みはひどく不利な状況にあった。AT&Tがラジオ広告を販売できるのは自社だけだと主張したため、ラジオグループの放送局はコマーシャルなしでなければならず、そのためオーナーが資金を提供しなければならず、すぐに会社の利益を大きく圧迫することになった。ラジオグループの取り組みの中心は、ニュージャージー州ニューアークのWJZだった。RCAはウェスティングハウスからWJZを買収し、1923年5月14日にニューヨーク市に移転した^{[ 26 ] [ 27 ]。}同じ日にWJYもタイムシェアとして開局し、RCAが所有し、WJZのエオリアンホール施設から放送していた^{[ 28 ]} 。その後、RCAは192​​3年8月1日にワシントンDCでWRCをWCAPとのタイムシェアとして開局した。RCAの初期の取り組みの多くは、WCAPがすでにWEAFに対して行っていたように、WRCとWJZをリンクすることだった。^{[ 29 ]}しかし、AT&T は一般的に競合他社に高品質の電話回線へのアクセスを拒否していたため、これらの試みは一般的に電信回線を使用しようとしたが、電信回線は高品質の音声伝送には不向きであることが判明した。高出力局や短波接続の使用も検討されたが、これらのアプローチのいずれも AT&T の電話回線の信頼性と品質には及ばなかった。^{[ 30 ]}

RCAネットワーク放送の最初のものは、1923年11月17日にWJZがプリンストン・タイガース対ハーバード・クリムゾンの大学フットボールの試合の実況中継をニューヨーク州スケネクタディのGEのWGYで再放送した際に、ウェスタンユニオンシステムを介して接続されたものでした。^{[ 31 ]}短波をチェーン放送に利用する最初の試みは、1924年3月7日に行われました。ネブラスカ州ヘイスティングスのウェスティングハウスのKFKXは、KDKAの実験的中継局として建設され、オハイオ州クリーブランドのKDPMに取って代わりました^{[ 32 ]。}このKFKXは、WJZ、WGY、KDKAを含む4局のネットワークの一部であり、サンフランシスコのKGOがKFKXの信号を受信して​​いました。^{[ 30 ]}その実験的な中継では、KGO側で音声が「ほとんど聞き取れない」という問題があったが、1924年11月15日の2回目の試み（WRCも含む）では、KGOがKFKXをよりよく受信できたため、大陸横断の成功と判断された。^{[ 33 ]}「WJZチェーン」は、AT&Tの取り組みに比べて成長がほとんど見られなかった。クーリッジ大統領の1925年3月の就任演説は、23局からなるAT&Tの大陸横断ネットワークを通じて送信されたが、WJZチェーンによる演説の放送は、すべて東部に位置する4局のみで行われた。^{[ 34 ] [ 35 ]}

1926年、AT&Tはラジオ放送事業を新設の子会社であるブロードキャスティング・カンパニー・オブ・アメリカ（BCA）に統合し、数週間後にBCAの資産をRCAに約100万ドル （2025年換算で1820万ドル）で売却することに合意した^{[ 36 ]。}この取引は1926年7月22日に公表された^{[ 23 ]。}この売却によりWEAFの所有権はRCAに移管され、WEAFの15局のネットワーク^{[ 37 ]}と、AT&Tが電話回線をネットワーク用に容易に利用できるようにすることに関する合意も含まれていた^{[ 36 ]} 。別の取引では、1926年7月28日にWCAPがRCAに売却され、3日後にその放送時間はタイムシェアパートナーのWRCに譲渡された。^{[ 38 ] [ 39 ]} Variety は、WEAF チェーンの年間収入が 50 万ドルで、利益を上げる見込みがほとんどなかったため、この売却は AT&T にとって経済的に妥当なものだったと見ており、「 (AT&T のような裕福な企業でさえもそれを考慮に入れる」と述べている。^{[ 40 ]}この取引は RCA に放送の独占権を与えたとして批判されたが、RCA はこの主張を否定した。^{[ 41 ]}当時の商務長官ハーバート・フーバーは公の場でのコメントを拒否し、ラジオ主任監督官の WD テレルは、商務省の誰も、店がパンや肉を売るのを阻止できないのと同様に、この取引を拒否する法的権限を持っていなかったと述べた。^{[ 42 ]} 

1926年9月13日、RCAの会長オーウェン・D・ヤングと社長ジェームズ・G・ハーボードは、RCAが11月15日にWEAFを買収した際に事業を開始するナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー（NBC）の設立を発表した。^{[ 43 ]}広く掲載された全面広告には、「ナショナル・ブロードキャスティング・カンパニーの目的は、米国で放送可能な最高の番組を提供することです。 …国にとって重要なあらゆる出来事が米国全土で広く放送されるように手配されることを願っています。」と記されていた。 ^{[ 44 ]}相互ライセンス契約の再交渉の一環として、NBCは広告の受け入れも許可された。WEAFの買収とNBCの設立は、後にNBCの創設者とみなされるRCAのゼネラルマネージャー、デビッド・サーノフの功績と見なされた。^{[ 42 ] [ 45 ]}

 NBCのネットワーク運営は、1926年11月15日午後8時（東部時間）から始まる盛大な放送で正式に開始された。これに先立ち、ある新聞は次のように報じた。「これまでで最も気取った放送番組が、演劇、コンサート、ラジオの分野で活躍するスターたち（中にはこれまで一度もラジオに出演したことのない者もいる）をフィーチャーし、月曜日の夜にはナショナル・ブロードキャスティング・カンパニーがラジオの聴衆に紹介されることになる」。NBC社長のマーリン・H・アイルズワースは、このイベントを「午後8時から始まる4時間の番組で、ラジオ放送の歴史における新たな節目として、人々の記憶に長く残るだろう」と評した。^{[ 46 ]}メトロポリタン・オペラのカール・シュレーゲルが最初の放送を開始し、ウィル・ロジャースとメアリー・ガーデンも出演した。^{[ 47 ]}シカゴのKYWからのリモートリンクを含むこの放送は、 WEAFを通じて調整され、ミズーリ州カンザスシティのWDAFまで西に位置する東部および中西部の22の放送局によって放送された。^{[ 48 ]}

NBCの設立後、RCAは192​​7年1月1日に2番目のネットワークを開設しました。「ブルー」ネットワークと呼ばれ、WJZがウェスティングハウスのWBZ、KDKA、KYWとともに主導しました。^{[ 49 ]} WEAFが主導するチェーンは同時に「レッド」ネットワークと呼ばれていました。^{[ 50 ]ビクター・}トーキング・マシン・カンパニーがスポンサーとなった最初の番組は両方のチェーンで放送され、その後は毎週「レッド」と「ブルー」が交互に放送されまし^{た。[ 52 ]}

WEAFの歴史家ウィリアム・ペック・バニングは、「赤」と「青」という名称は、ベルシステムの技術者が色鉛筆で作成した回路図に由来し、これらの回路がラジオ専用に使われるようになったときにもそのまま引き継がれ、赤で示された以前の「WEAFチェーン」が「赤いネットワーク」になったと示唆した。^{[ 53 ]} RCAのラジオ・エイジ誌は、バニングの著書が出版される4年前の1942年に同様の理由を概説した。^{[ 54 ]}名称のその他の可能性のある説明としては、技術者がWEAF（赤いピン）とWJZ（青いピン）の系列局をマークするために使用したプッシュピン、 ^{[ 55 ]}交換機に使用されたワイヤーの色、^{[ 56 ]}またはジャックパネルの接続からのものなどがある。^{[ 57 ]}これらの名称は一般的ではなく、新聞では「NBC-WEAF」または「NBC-WJZ」とも呼ばれていた。^{[ 55 ]} NBCは1936年までに「NBCレッド」と「NBCブルー」を正式なネットワーク名称とした。^{[ 1 ]}

1927 年が始まると、ロサンゼルスのKFIとサンフランシスコのKPO は、独自の地域ネットワーク「オレンジ ネットワーク」に生放送番組を正常に送信していました。 ^{[ 58 ]}特に、 1927 年のローズ ボウルの実況中継^{[ 59 ]}や、 1927 年 1 月 23 日にフィルハーモニック オーディトリアムから生放送されたカルメンの公演を放送しました。後者の放送は、バンクーバーのCNVR、ミネアポリスのWAMD、WGY にも中継されました。^{[ 60 ]}このチェーンを NBC と提携させたオレンジ ネットワークは、2 月 22 日にレッド ネットワークとブルー ネットワークで共同放送されたクーリッジ大統領の演説を中継しました。^{[ 59 ] [ 61 ]}オレンジ ネットワークは、1927 年 4 月 5 日に正式に NBC の一部として再開し、KGO と他の 3 つの放送局を追加しました。^{[ 62 ] [ 63 ]} NBCは最終的にオレンジネットワークを利用してレッドネットワークの番組を太平洋沿岸諸州に中継し、レッドネットワークはオレンジネットワークの番組を東海岸に中継した。^{[ 64 ]}

同時に、NBCは放送範囲を拡大するためにラジオ局の買収を開始し、1930年3月にGEからコロラド州デンバーのKGOと^KOAを買収したのを皮切り^に、50,000ワットの クリア チャンネル局は、1930 年 10 月 16 日にクリーブランド・エレクトリック・イルミネーティングとヴァン・スウェリンゲン兄弟から購入されました。 ^{[ 66 ]}シカゴの局WENR は、 WLSとタイムシェアリングしており、1931 年 7 月にサミュエル・インサルから100 万ドル ( 2025 年換算で2,120万ドル) で購入されました。これは、1926 年に WEAF で記録された当時の購入価格と比較すると高額です。 ^{[ 67 ]} WENR は、1931 年 11 月 1 日に NBC がシカゴ・デイリー・ニュースから買収した際に、コロンビア放送システム(CBS) 系列のWMAQとペアになりました。WTAM と同様に、WMAQ と WENR-WLS もクリア チャンネルでした。^{[ 68 ]}その後、1932 年 6 月 10 日に KPO がヘイル兄弟から購入され、正式に KGO とペアになりました。^{[ 69 ]}前年の10月、KPOはNBCゴールドネットワークの主要局の1つとなり、ブルーネットワークの番組も中継する地域放送局チェーンとなった。^{[ 70 ] [ 71 ]} WRCは1933年にNBCがリース契約を通じて創設オーナーのMAリースからWMALの運営を引き継いだ際にWMALと提携した。^{[ 72 ]} 

NBCのWEAFやWJZなどの事業は、1927年に建築家ロイド・ブラウンが設計したフィフス・アベニュー711番地に移転した。スタジオは、当時のラジオスタジオとは対照的に、ゴシック建築、ローマのフォロ・ロマーノ、ルイ14世様式の要素を取り入れていた。レイモンド・フッドは、よく設計されたスタジオは出演者にとって観客の役割を果たすことができるという信念のもと、スタジオを設計した。NBCの急速な成長により、ネットワークはこの施設では手狭になった。^{[ 73 ]} RCAは1930年5月、まだ建設中だったロックフェラー・プラザ30番地の主要テナントとしてリース契約を結んだ。そこにはNBCのスタジオ複合施設とRCA傘下のRKOラジオ・ピクチャーズの劇場が含まれていた。^{[ 74 ]} 1932年5月にRCAビルと名付けられた^この取引は、ロックフェラーセンターの創設者で^あり資金提供者^であるジョン・D・ロックフェラー・ジュニアと、GE会長のオーウェン・D・ヤング、デビッド・サーノフ、レイモンド・フッドによって取り決められた。^{[ 76 ]} RCAは、独占禁止法違反の訴えを解決する米国司法省との同意判決により、1932年に完全に独立した会社として分離した。ウェスティングハウスとGEは同社の所有権を放棄し、RCAの約4,000件の特許に対する相互ライセンス契約によって生じた制限も解除された。^{[ 77 ]} 1933年11月11日、NBCの2つのネットワークで行われた記念放送により、RCAビルの「ラジオシティ」スタジオが正式にオープンし、サーノフ、ヤング、NBC社長のマーリン・H・アイルズワース、BBC局長のジョン・レイスが、大西洋を挟んだ生放送の会話に参加した。「ラジオシティ」はRCAビルの10フロアを占め、1,250マイル（2,010km ）の配線と89マイル（143km ）のケーブルで支えられた35のスタジオがあった。^{[ 78 ]}  

ラジオの「黄金時代」の大部分において、NBCの2つのネットワーク、特にNBC Redは、多数の人気パフォーマーと番組の本拠地であった。当初、2つのネットワークは明確なアイデンティティや「フォーマット」を持たず、1929年からは特徴的な3音の「NBCチャイム」を共有していた。WEAFが主導するRed Networkは、強力な系列局のラインナップを持ち、WJZが主導するBlue Networkに比べて、より人気のある「大予算」のスポンサー付き番組を放送していると見なされていた。Blue Networkは、出力の低い局が多い小規模なラインナップだった。両ネットワークは、営業幹部、放送外スタッフ、制作およびスタジオ設備を共有していた。NBC RedとNBC Blueを区別するための組織的な取り組みが始まったのは、1938年頃になってからだった。 ^{[ 55 ]} 1939年のタイム誌の記事では、NBC Blueは「…長い間、NBC Red Networkの弱い姉妹局と見なされていた」と評されている。^{[ 80 ]} 

ほとんどのネットワーク番組はスポンサーが所有し、広告代理店が制作していた。例えば、ラム・アンド・アブナーは、1931年にWMAQが地域放送を開始した際にクエーカーオーツがスポンサーとなり、 1932年にNBCレッドでデビューした際に継続番組となり、翌年にはフォードがスポンサーとなった（WTAMが発祥）。1934年にミューチュアル・ブロードキャスティング・システムに移り、1935年にNBCブルーに移ると、ホーリックスがスポンサーとなった。^{[ 81 ]} NBCブルーでは、スポンサーの要請により、成功すればレッド・ネットワークに「昇格」する、より新しく試されていない番組が放送されることもあった。^{[ 55 ]}これらの番組には、エイモス・アンド・アンディ、^{[ 82 ]}フィバー・マギー・アンド・モリー、^{[ 83 ]}インフォメーション・プリーズ！、^{[ 84 ]}ボブ・ホープ・ショー^{[ 85 ]}およびジャック・ベニー・プログラム^{[ 86 ]}などがあった。

人気番組をNBC Redに移すというこの慣習と、NBC Blueが弱いネットワークであるという評判が相まって、NBC Blueはスポンサーのいない番組（ニュース、文化、教育番組など）のみを放送し、NBC Redはコマーシャル番組のみを放送するという誤解が生まれた可能性が高い。^{[ 87 ]}実際、ネットワークは番組編成をほとんどコントロールできず、広告主は他のスポンサーが他の時間帯に何を放送しているかに関係なく、番組の空き時間を購入していた。ネットワークは番組制作に使われるスタジオ施設を貸し出し、スポンサーに放送時間を販売していた。^{[ 55 ]}番組はネットワークが制作する唯一の番組で、売れ残った時間枠を埋めるために使われた（系列局はネットワークから「離脱」して、これらの時間帯にローカル番組を放送する選択肢があった）が、ネットワークのスポンサーがその時間枠を欲しがれば、ネットワークは時間枠を取り戻す「選択肢」があった。^{[ 88 ]} 1926年にはNBC Redの番組時間のわずか2パーセントを占めていたドラマ番組は、 1942年までにネットワークの放送時間の 25パーセントを占めるようになった。^{[ 89 ]} 

同ネットワークは、メトロポリタン歌劇場（1931～1940年）^{[ 90 ]}やアルトゥーロ・トスカニーニ指揮のNBC交響楽団（1937～1954年） ^{[ 91 ]}の公演を含む、多種多様なクラシックコンサート放送を提供した。特筆すべきシリーズとしては、ゼネラルモーターズコンサート（1929～1937年）やイーストマン音楽学校交響楽団（1932～1942年） ^{[ 92 ]}などがある。1935年から1950年にかけては、舞踏場、ホテル、サパークラブ、陸軍キャンプなどから、数多くのポピュラー音楽の生中継放送を行った。 NBCでレギュラー番組を持っていたバンドリーダーには、カルメン・カヴァラロ、ナット・キング・コール、ザビア・クガート、トミー・ドーシー、エディ・ダチン、ベニー・グッドマン、スタン・ケントン、ガイ・ロンバルド、グレン・ミラー、レオ・ライスマン、ポール・ホワイトマンなどがいた。^{[ 93 ]} NBCのラジオニュースサービスでは、モーガン・ビーティ、アレックス・ドライヤー、ポーリン・フレデリック、フロイド・ギボンズ、ジョン・ガンサー、リチャード・ハークネス、ジョージ・ヒックス、HV・カルテンボーン、ジョン・マクベイン、アデラ・ロジャース・セント・ジョンズ、ドロシー・トンプソン、エドワード・トムリンソン、ヘンドリック・ウィレム・ファン・ルーンなどのジャーナリストやコメンテーターによるレギュラー放送が行われていた。^{[ 94 ]}

ネットワークの設立当初から、NBCはラジオ業界で支配的な存在でした。1932年、連邦ラジオ委員会（FRC）から認可を受けた40のクリアチャンネル局のうち、28局がNBCネットワークのいずれかに、13局がCBSに、2局が独立系でした。^{[ 95 ]} 1939年までに、レッドネットワークとブルーネットワークは、全国的な放送網の提供においてCBSとミューチュアル・ブロードキャスティング・システムと競合していました。当時のNBCの広告料金表には、「基本」と「補足」の提携局が記載されていました。広告主は、フル「基本」ラインナップ（および希望する「補足」局）で番組の放送時間を購入するよう勧められましたが、これは交渉可能でした。レッドネットワークの広告主が特定の市場でブルーネットワークの局に番組を掲載することは珍しくありませんでした（逆もまた然り）。補足局は一般的に、ネットワークの幹線から離れた小規模な都市に位置していました。このような局は通常、レッドネットワークとブルーネットワークの両方のラインナップで広告主に提供されていました。^{[ 96 ]}

1939年初頭の時点で、レッドネットワークは5つの地理的地域に分かれていました。東部は16の基本局と16の補助局で構成され、中西部は8つの基本局と15の補助局、南部は7つの基本局と30の補助局、山岳部は2つの基本局と9つの補助局、太平洋部は5つの基本局と7つの補助局で構成されていました。たとえば、より大きな市場であるケンタッキー州ルイビルでは、基本局はWAVE、補助局はWGRCで、これも主要なMutual系列局でした。^{[ 97 ]}

NBCが2つの全国ラジオネットワークを支配していることが業界に過大な力を与えていると懸念した連邦通信委員会（FCC）は、1941年5月にNBCにそのうちの1つを売却させることを目的とした規則「チェーン放送に関する報告書」を公布した。 ^{[ 99 ]} RCAは売却命令に抵抗したが、控訴が棄却された場合に備えてNBCを2つの会社に分割した。ブルーネットワークは「NBCブルーネットワーク社」となり、NBCレッドは「NBCレッドネットワーク社」となった。1942年1月10日付けで、2つのネットワークの運営は正式に分離され、ブルーネットワークは放送では「ブルー」または「ブルーネットワーク」と呼ばれ、正式な企業名はブルーネットワークカンパニー社となった。^{[ 100 ]}その結果、NBCレッドネットワークは1942年9月1日に放送で単に「NBC」として知られるようになった。^{[ 54 ]}

FCCの命令は最終的に、National Broadcasting Co. v. United States事件で米国最高裁判所によって支持され、FCCにはネットワークとその系列局との関係を規制する権限があると主張した。^{[ 101 ] [ 102 ]}その結果、ブルーネットワークは1943年7月30日に菓子王エドワード・J・ノーブルに800万ドルで売却された 。^{[ 103 ]} 10月12日に取引が完了すると、ブルーネットワークは「American Broadcasting System, Inc.」の所有となった。^{[ 104 ]}ブルーネットワークは1945年6月15日に正式にAmerican Broadcasting Companyに改名された。^{[ 105 ]}

NBCとRCAは、1928年にニューヨーク市の実験局W2XBSが開設されて以来、1930年代と1940年代のテレビ開発における主要な勢力の一つでした。^{[ 106 ]} 1941年にアメリカが第二次世界大戦に参戦する前、W2XBSは正式にWNBT（チャンネル 1）として認可されていました。^{[ 107 ] [ 108 ]} NBCはまた、1939年4月に実験的なApex局であるW2XWGを開設しました。計画されていたFM局W51NYは、第二次世界大戦の物資不足により開局が不可能になったため、失敗に終わりました。10,000 ワットの送信機^{[ 109 ]}が建設される前から、NBC は 1944 年に W2XWG をWEAF-FMとして商業運用に切り替えた。^{[ 110 ]}ネットワークのラジオ旗艦をネットワークとさらに整合させるため、1946 年 11 月 1 日に WEAF と WEAF-FM はそれぞれコールサインを WNBC と WNBC-FM に変更した。^{[ 111 ]}西海岸旗艦 KPO もこれに倣い、1947 年 11 月 23 日に KNBC となった。^{[ 112 ]}

WNBTに続いて、NBCは1943年には早くもラジオ局の付属局として複数のFM局とテレビ局の申請を提出し、デンバーとサンフランシスコのテレビ局も申請した。^{[ 113 ]}このネットワークは最終的に以下のテレビ局を建設し、契約を結んだ。^{[ 114 ]} ワシントンDCのWNBW （1947年6月27日）、 ^{[ 115 ]}クリーブランドのWNBK（1948年10月30日）、^{[ 116 ]}シカゴのWNBQ（1949年1月9日）^{[ 117 ]}およびロサンゼルスのKNBH （1949年1月16日） ^{[ 118 ]} 5つのテレビ局すべてにコールサインに「NB」という文字の組み合わせが含まれていた。^{[ 119 ]} NBCが建設し、開局したFM局には、KOA-FM、WRC-FM（1947年6月）、WMAQ-FM（1948年10月13日）、WTAM-FM（1948年12月6日）、KNBR-FM（1949年10月12日）などがある。^{[ 114 ]} KNBHを補完するロサンゼルスのラジオ局を買収することを期待して、NBCは1952年にKOAとKOA-FMをボブ・ホープを含むグループに売却した。^{[ 120 ]}当初はNBCの番組のみを放送していたWNBTは、地元の番組を追加し始め、1950年5月までには日中に5時間の地元番組を放送するようになった。^{[ 114 ]}

20年間、NBCラジオネットワークのスター陣は、主要な競合相手であるCBSの視聴率を常に上回っていた。しかし、1948年、ラジオからテレビへの移行が始まった頃、CBSの社長ウィリアム・S・ペイリーにちなんで「ペイリー襲撃」として知られるようになった事件により、NBCの経営陣は攻撃にさらされた。第二次世界大戦後、年間所得7万ドルを超える所得に対する税率は77  ％、キャピタルゲインに対する税率は25  ％だった。^{[ 122 ]}ペイリーは、個々の出演者が法人を設立することで、収入が大幅に低い税率で課税される会計手法を考案した。NBCが同様のパッケージで対応する代わりに、RCAの社長デビッド・サーノフは、この会計手法は法的にも倫理的にも間違っていると判断した。^{[ 123 ]} NBCの出演者たちは同意せず、エイモス・アンド・アンディ、ジャック・ベニー、レッド・スケルトン、エドガー・バーゲン、バーンズ・アンド・アレン、エド・ウィン、フレッド・ウェアリング、アル・ジョルソン、グルーチョ・マルクス、フランク・シナトラなど、トップスターのほとんどがNBCからCBSに移籍した。^{[ 124 ]}注目すべき例外はボブ・ホープで、彼は留まっただけでなく、NBCテレビに移籍した。1996年に引退するまでに、ホープとNBCの関係は60年近くに及んだ。^{[ 79 ]}

人材流出の結果、CBSは1949年にトップ20番組のうち16番組を擁していると自慢した。その影響はテレビにも及び、CBSは何十年にもわたって新たに獲得した優位性を維持した。^{[ 2 ] [ 125 ]}ペイリーは個人的に出演者を説得しようと努めたが、サーノフは人材流出に無関心を表明し、年次総会で「長年にわたり堅実な奉仕を基盤として築かれたリーダーシップは、数人の高額なコメディアンを買収しただけで一夜にして奪い取れるものではない。リーダーシップは笑い事ではない」と述べた。^{[ 126 ]}人材流出が一因となり、^{[ 127 ]} 1929年からNBCに、1933年からRCAに在籍していたNBC社長のナイルズ・トラメルは、コックス家とナイト家の新聞社とともにマイアミでWCKTを設立するために辞任した。 ^{[ 128 ]} WCKTは、表向きはトラメルの忠誠心への報酬として、NBCテレビ系列局と契約を結んだ。^{[ 127 ]} 「ペイリー襲撃」はRCA自体にも別の影響を及ぼした。サーノフとペイリー（コロンビア・レコードのトップでもあった）は当初、長年使われてきた78回転レコードの規格に代わる新しい33回転レコードの規格で合意していた。ジャック・ベニーがCBSに移籍した後、サーノフはこの合意を破棄し、代わりにRCAが開発した45回転レコードの販売を開始した。レコード店や他の大手レーベルからの圧力により、RCAは最終的に33回転レコードの規格に同意したが、この確執はレコード業界全体に損害を与える恐れがあった。^{[ 129 ]}

NBCラジオのスターの多くは、テレビの人気が高まるにつれてテレビに進出した。トスカニーニは1948年から1952年の間に、ラジオネットワークで同時放送されたNBCテレビに10回出演した。^{[ 130 ]} 1938年から1949年にかけて様々なラジオバラエティ番組の総称であった「テキサコ・スター・シアター」は、1948年にミルトン・バールを司会に迎えNBCテレビに移り、文化的なランドマークであると同時に、このメディアで最初の成功したヒット番組となった。^{[ 131 ]}クラシックラジオの関連性を維持するための数々の取り組みの最初のものとして、NBCは1950年11月5日にデビューした90分間の日曜夜のバラエティ番組「ザ・ビッグ・ショー」を認可した。舞台女優のタララ・バンクヘッドが司会を務めたこの番組は、洗練されたコメディやドラマとともに、ラジオの初期の音楽バラエティスタイルを彷彿とさせた。『ビッグ・ショー』は、 CBSの日曜夜の番組編成にとっても脅威だった。その番組編成の多くはNBCから来ており、特にジャック・ベニーの番組が有名だった。 ^{[ 132 ]}批評家からは高い評価を受けたものの、『ビッグ・ショー』の当初の成功は長くは続かず、NBCはわずか2年で番組を打ち切り、この企画で100万ドルの損失を出したと言われている。^{[ 133 ]}

RCAの所有権を反映するため、1954年10月にNBCのラジオ局とテレビ局の一部が「RCA」由来のコールサインを採用した。ニューヨークのWNBC/WNBTはWRCA-AM-FM-TVに、ワシントンのWNBWはWRC-TVに、ロサンゼルスのKNBHはKRCAになった。^{[ 134 ]} 1960年までに、ニューヨークのラジオ局はWNBC-AM-FMに戻り、WRCA-TVはWNBC-TVになった。^{[ 135 ]} 1962年には、KRCAはKNBCになり、サンフランシスコのKNBC-AM-FMはKNBR-AM-FMになった。^{[ 136 ]}シカゴの WNBQ は 1964 年に WMAQ-TV になりました。^{[ 137 ]} NBC はまた、1956 年後半にコネチカット州ニューブリテンのWKNB を、 1957 年にピッツバーグのWJASとWJAS-FM を買収しました。 ^{[ 138 ] [ 139 ]} WJAS の買収は、数年前にKDKAがネットワークから離脱したことを相殺するためであり、WKNB は姉妹テレビ局の売却の一部として含まれていました。NBC は、強力なコネチカット州ハートフォードの系列局WTICの陰に隠れて昼間のみの放送局を所有することに関心がなかったため、ネットワークは 1960 年に WKNB を売却しました。 ^{[ 140 ]}ピッツバーグの放送局は 1972 年に売却されました。^{[ 141 ]}

1956年、NBCはフィラデルフィア市場に自社所有のテレビ局を開設しようとしたため、ウェスティングハウス・ブロードキャスティングと局の所有権とコールサインの交換を強行した。NBCはフィラデルフィアのウェスティングハウスのKYWラジオとWPTZテレビ（後に「RCAビクター」レコードレーベルのWRCV-AM-TVとなる）を買収し、ウェスティングハウスはクリーブランドのNBCのWTAM-AM-FMとWNBKテレビ（いずれもKYWのコールサインを引き継ぐ）を取得した。^{[ 142 ]}ウェスティングハウスは300万ドルの現金補償も受け取った。^{[ 143 ]}

ウェスティングハウスがこの取り決めに不満を表明した後、米国司法省は1956年後半にNBCを提訴した。NBCとRCAに対して提起された民事反トラスト訴訟で、ウェスティングハウスは、NBCがウェスティングハウスのフィラデルフィアとボストンの放送局からテレビ提携を取り下げ、ウェスティングハウスが交換に同意しなければピッツバーグのテレビ局の提携も保留すると脅迫したと主張した。 ^{[ 144 ]} 1964年8月、NBCのWRCVラジオとテレビの免許はFCCによって更新されたが、1956年の放送局交換を元に戻すという条件付きだった。^{[ 145 ]} NBCによる1年近くにわたる控訴の後、最高裁判所は1965年6月にこの交換を無効と宣言した。KYWのコールサインはウェスティングハウスとともにフィラデルフィアに戻され、NBCはクリーブランドの放送局をKYWの派生であるWKYC-AM-FM-TVと改名した。^{[ 146 ]} NBCは1972年までクリーブランドのラジオ局の所有権を保持し、その後オハイオ・コミュニケーションズに売却した。^{[ 147 ]}

1957年、NBCラジオは、1942年と1939年からそれぞれ両イベントの独占放映権を保持していたミューチュアル社から、メジャーリーグベースボールのオールスターゲームとワールドシリーズの放映権を獲得した。これにより、NBCは野球のビッグイベントを独占的に管理できるようになった。NBCは1947年からオールスターゲームとワールドシリーズの両方をテレビで独占放映していた。NBCは24時間放送の「ニュースと情報」番組のためにスペースを確保するため、1975年シーズン後に野球とのラジオ提携を終了したが、テレビネットワークでの放送は1989年まで継続した（ただし、その期間の最初の年を除いてABCと放送を分け合っていた）。^{[ 148 ]}

NBCラジオは、1955年6月12日に放送開始された、音楽、ニュース、インタビュー、特集などをミックスした週末連続番組「モニター」で番組編成を大幅に刷新した。 ^{[ 149 ]}「モニター」には、デイブ・ギャロウェイ、ヒュー・ダウンズ、エド・マクマホン、ジョー・ガラギオラ、ジーン・レイバーンといった著名なテレビパーソナリティを含む、多様な司会者がいた。また、ジムとマリアン・ジョーダン（フィバー・マギーとモリーのキャラクターとして）、エセルとアルバート、そして型破りな風刺家ヘンリー・モーガンのコーナーを特集することで、往年のラジオ番組の面影を残そうとした。^{[ 150 ]}

モニターは、テレビが主要な娯楽メディアとなった時代に成功を収めたと評価されているが、^{[ 150 ]} 1960年代半ば以降、確立された音楽フォーマットを持つローカル局、特に大都市圏の局は、ネットワーク番組を放送することにますます消極的になり、旗艦局であるWNBCを含め、番組ブロックを完全に廃止した。^{[ 151 ] [ 152 ]}その結果、モニターのスポンサーの数は急激に減少し始めた。^{[ 150 ]}モニターの最終放送は、1975年1月25日～26日の週末に行われた。^{[ 153 ]}それ以降、NBCラジオネットワークのメインラインナップは、1時間ごとのニュース番組と解説コーナー、宗教番組、そして日曜日のミート・ザ・プレスで構成されるようになった。 ^{[ 154 ]}

Monitor の後継として^{[ 151 ]}、別の主要な番組投資である NBC ニュースおよび情報サービス (NIS) が設立されました。NBC ラジオ社長のジャック G. セイヤー^{[ 155 ]}が、オールニュース ラジオ形式を採用したいローカル局向けのセカンダリ ネットワークとして構想したNIS は、各局に 1 時間あたり最大 55 分ニュース コンテンツを提供しました。^{[ 154 ]}セイヤーは NIS を NBC ラジオの「全体的な再編成」であり、「より現代的な感覚」を提供するものだと説明しました。^{[ 156 ]}メインの NBC ラジオ ネットワークは近年赤字でしたが、セイヤーは NIS がそれに取って代わるものではなく、メイン ネットワークが閉鎖の危機に瀕しているわけでもないことを強調しました。^{[ 154 ]} NBC は、ニューヨークの WNWS (旧 WNBC-FM)、シカゴの WNIS (旧 WJOI)、サンフランシスコの KNAI (旧 KNBR-FM) を除くすべての FM 局に NIS を割り当てました。ワシントンのWRCも系列局となり、WKYS（旧WRC-FM）はWRCの既存のトップ40フォーマットを引き継いだ。^{[ 157 ]}その他の主要な系列局には、ボルチモアのWBAL-FM、ホノルルのKHVH、ピッツバーグのKQV ^{[ 158 ]}、グレンデール・フェニックスのKRUX ^{[ 157 ]などがあった。}

1975年末時点で、NISには57の系列局がありましたが、これはMonitorが放送終了した際にその一部または全部を放送していた227局よりも大幅に少ない数でした。さらに、NBCが所有するNIS系列局はすべて1975年に利益を上げることができませんでしたが、ネットワークは翌年には損益分岐点に達することを期待していました。^{[ 159 ]}しかし、1976年が進むにつれて、18か月後にはNISに残った系列局はわずか62局となり、その中には長年ニュース中心の放送局と競合している局もありました。1,000万ドル以上（ 2025年換算で5,660万 ドルに相当）の損失を想定し、セイヤーは1976年11月に6か月後のNISの閉鎖を発表し、系列局が代替番組を見つける時間を与えました。^{[ 160 ] WRCやKQV [ 161 ]}を含む一部の元NIS系列局はニュースのみのフォーマットを維持したが、NBC所有のFM局はすべて音楽フォーマットを採用した。^{[ 162 ]} 

1979年、^{[ 163 ]} NBCは、FMロック局にニュース、ショート特集、音楽スペシャルを提供する、若いリスナーをターゲットにしたセカンダリーネットワークであるThe Sourceを立ち上げた。^{[164] The Sourceでは、1984年からセックスコラムニストのルース・ウェストハイマーが司会を務めるトークショーも放送され、これはNBCのニューヨークFM局WYNYで始まった。[165]} NBC^{ラジオの最後の}主要な番組企画は、^1981年11月2日に深夜のトークラジオ番組ブロックであるNBC Talknetがデビューしたことだった^。アドバイスの司会者サリー・ジェシー・ラファエルと個人金融トークのブルース・ウィリアムズがヘッドライナーを務めるNBC Talknetは、主にMutualの深夜のラリー・キング・ショーの成功に触発されたものだった。^{[ 167 ] [ 168 ]}ウィリアムズは1982年の飛行機事故で重傷を負ったが、4週間後に病院の病室からNBCトークネットの番組を再開した。^{[ 169 ]}ウィリアムズの番組は非常に成功し、最終的にはNBCトークネット自体よりも長く続いた。^{[ 170 ]}

NBCラジオ・エンターテイメントは、1984年12月に設立され、デイヴィッド・サンボーンのジャズ番組やポール・シェイファーのハードロックカフェ・ライブ、WNBCのスーピー・セールスが司会を務めるオールディーズ番組の配信を担当した。NBCラジオはまた、長年権利を保持していたCBSラジオを上回る入札を行い、1985年と1986年の両シーズンのNFLの試合の全国実況権を獲得した。 ^{[ 171 ]}

売却後、NBCラジオは、 WNEWを拠点とするスティーブ・アレンが司会を務めるデイリートーク/バラエティ番組を1つラインナップに追加し、1987年10月に放送を開始しました。^{[ 187 ]}ウェストウッド・ワンは当初、この番組を新しい「Mutual PM」番組サービスの一部として宣伝していましたが、^{[ 188 ]}放送開始前にNBC傘下に移されました。^{[ 189 ]}番組の提携局を十分に獲得できなかったため、アレンは翌年3月に番組を終了しました。^{[ 190 ]}長年、ネットワーク唯一の非ニュース番組であった日曜朝の宗教番組「The Eternal Light」は、1989年にNBCラジオでの45年間の放送を終了した。 ^{[ 191 ]} Westwood One買収後に導入されたNBCブランドの別の番組は、ダーク・ヴァンが司会を務める朝のニュースマガジン「First Light」で、1990年4月に放送開始された。^{[ 192 ]}「First Light」は、ジム・ボハノンが司会を務めるMutualの既存の朝のニュースマガジン「America in The Morning」を補完するものであった。^{[ 193 ]}

ウェストウッド・ワンによる買収から1年以内に、ロンドン支局長のフレッド・ケネディを含むNBCラジオニュースの長年勤めていたスタッフ数名が辞任した。ケネディはブロードキャスティング誌に「かつては素晴らしいネットワークであり放送ニュース事業だったものが、音声通信社になりつつある…しかもまともな音声通信社ですらない」と語った。^{[ 194 ]}また、NBCラジオは買収後90の系列局を順調に増やしたにもかかわらず、一部の系列局は技術と編集の質の低下について懸念を表明した。^{[ 195 ]}ウェストウッド・ワンの創設者兼CEOであるノーム・パティッツは、ラジオネットワークが最大1000万ドルの損失を出していたことを指摘して統合の動きを擁護した が、「我々はNBCネットワークを解体しているわけではない」と強調した。^{[ 196 ]} 1989年1月までに、ウェストウッド・ワンはNBCラジオニュースがバージニア州アーリントンのミューチュアルの施設に移転すると発表した。^{[ 197 ]}エンジニアリング部門がそれに続き^{[ 198 ]、}系列局関係部門も移転した。^{[ 199 ]}

1988年にラジオ局向けに短編特集と制作要素の両方を提供するように再編成されたThe Source ^{[ 200 ]}は、 1990年までにロサンゼルスに拠点を移した^{[ 199 ]}。MutualとNBCのニュース番組は、1992年に深夜と週末に共同制作のニュース番組^{[ 201 ]}と、両ネットワークが週末を通してブランド名のないスポーツ番組を放送することでさらに合理化された^{[ 198 ]} 。NBC Talknetの運営も1992年にアーリントンの施設に移転し^{[ 202 ]}、1993年までほぼ継続したが、その年はブルース・ウィリアムズの平日夜の番組のみに限定され、もう1つの3時間の枠はジム・ボハノンのMutualトークショーに譲り^{[ 203 ]}、最終的にはWestwood One番組として再ブランド化された^{[ 170 ] 。}

インフィニティ・ブロードキャスティングは、競合するシンジケーターであるユニスター・ラジオ・ネットワークスを売却した後、1994年にウエストウッド・ワンの運営を引き継ぎました。この取引の一環として、インフィニティは ウエストウッド・ワンの25%を購入し、最大の株主となりました。^{[ 204 ]}ウェスティングハウス・ブロードキャスティングの親会社であるウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーション（翌年CBSを買収し、社名をCBSコーポレーションに変更）は、1996年6月にインフィニティを50億ドル弱（ 2025年 換算で103億ドル）で買収しました。^{[ 205 ]}その後、ウエストウッド・ワンがCBSラジオ・ネットワークを管理するという合意が成立し、米国の3つのオリジナル・ラジオ・ネットワーク、NBC、CBS、ミューチュアルの後継者が統合されました。^{[ 206 ]} 1997年秋の別の再編では、「NBCラジオ・ネットワーク」という名前が復活しましたが、アダルト・コンテンポラリーやカントリー・フォーマットを持つウエストウッド・ワン系列局の内部ブランド名として使用されました。 Sourceは、18～34歳の男性をターゲットにしたフォーマットを持つアフィリエイトのブランド名としても再編成された。^{[ 207 ]} 

1998年8月31日、アーリントンにあったMutual/NBCの統合ニュースルームが閉鎖され、^{[ 209 ]}「Mutual」と「NBC」のニュース番組はニューヨークのCBSラジオニュースから発信されるようになった。^{[ 208 ]}その後、ウエストウッド・ワンは1999年4月17日にMutualの名称を完全に廃止し、ニュース番組の制作を終了すると発表した。CBSが制作する「NBC」ブランドのニュース番組は、平日の朝の通勤時間帯（東部時間）に限定された。この制限は、系列局が主に朝に「NBC」のニュース番組を放送していたためである。^{[ 201 ]}残りのNBC系列局には、それ以外の時間帯にCNNラジオのニュース番組が提供された。CNNラジオは、以前のMutual系列局の代替としても提供された。^{[ 210 ]}この変更により、1939年からNBC系列局であったオハイオ州ゼーンズビルのWHIZは、ABCニュースに切り替えることを余儀なくされた。 ^{[ 211 ]}

残っている提携局がごく少数であるため、「NBC」ブランドのニュース番組の制作終了日は特定できないが、ウエストウッド・ワンは2004年まで自社のウェブサイトで「NBCラジオネットワーク」の宣伝を続けていた。^{[ 212 ]}ブルース・ウィリアムズの番組は彼の名前でリブランドされていたが、2001年6月にウエストウッド・ワンを去り、事実上NBCトークネットのサービスは終了した。^{[ 170 ]} 1999年、元のNBCラジオネットワークから残っていた最後の番組であるファーストライトは、ウエストウッド・ワンのブランド番組に変更され、2022年7月31日まで制作が続けられた。^{[ 213 ]}

「NBC」という名前は、2003年3月31日にNBCニュースラジオとしてラジオに復活し、NBCとMSNBCのアンカーと記者が出演したが、平日の1分間のニュース番組に限定されていた。ウエストウッド・ワンは、この新しいサービスを、同社が提携しているすべてのラジオ局で利用できるようにした。^{[ 214 ]}ウエストウッド・ワンはまた、2004年にミート・ザ・プレスの音声同時放送をラジオ局に配信し始め、この慣行は今日まで続いている。^{[ 215 ]}

^{Westwood Oneは、}過半数株主であるCBS Corporation（1999年に最初のCBS Corporationを買収した最初のViacomの後継企業2社のうちの1^社）から2007年にThe Gores Groupにスピンオフされました。2011年10月21日、 Oaktree Capital ManagementのTriton Media Groupの子会社であるDial Globalが、NBC News Radioの配信権を含むWestwood Oneの資産の大部分を取得し、Westwood Oneの番組編成が全面的にリブランディングされました。^{[ 217 ]} Dial Globalは2012年3月2日、CNN Radioのニュース番組の配信を終了し、NBC News Radioをフルタイムの番組にし、CNN系列局の大部分がNBCに切り替えると発表しました。^{[ 218 ]}新しいフォーマットは、1時間ごとに2回のニュース番組で構成されていました。^{[ 219 ]} 2012年9月までに、NBC SportsとDial Globalの合弁事業としてNBC Sports Radioが立ち上げられました。^{[ 220 ]}

Cumulus MediaがDial Globalを買収し、自社のラジオネットワークに統合する計画を進めていたため、Dial Globalは2013年9月にWestwood Oneという名称に戻した。 ^{[ 221 ] [ 222 ]} 2014年12月15日、CNNとのコンテンツ共有契約で設立されたホワイトラベルのニュースサービスであるWestwood One Newsの開始と同時に、^{[ 223 ]} Westwood OneはNBC News Radioのニュース番組の制作を終了した。^{[ 224 ]}十分な数の主要市場の提携局を獲得できなかったため、Westwood Oneは2018年末にNBC Sports Radioの24時間番組を終了し、^{[ 220 ]} 2020年3月に事業を完全に停止した。^{[ 225 ]}

2016年7月から、NBCUniversalはiHeartMediaに「NBC News Radio」の名称をライセンス供与し、iHeartMediaの既存の24時間ニュースネットワークのタレントや記者を活用し、同グループの約850のラジオ局に提供した。^{[ 226 ]}再開されたサービスには、1時間ごとのニュース番組に加え、付随する特別番組や長編の速報ニュース報道が含まれていた。^{[ 227 ]}