NBCユニバーサル

NBCユニバーサルメディアLLC

2011年2月2日から使用されているロゴ
ニューヨーク市のコムキャストビル（ロックフェラープラザ30番地）にあるNBCユニバーサルの本社
商号	NBCユニバーサル
以前は	NBCユニバーサル社（2004年～2011年）
会社種別	子会社
業界	メディア エンターテインメント
先人たち	NBCライン ゼネラル・エレクトリック RCA ユニバーサルライン ヴィヴェンディ シーグラム ポリグラム 株式会社MCA
設立	2004年5月11日; 20年前 (2004-05-11)
本部	コムキャストビル、 ニューヨーク市、ニューヨーク 、 私たち
サービスエリア	全世界
主要人物	マイク・カヴァナ（コムキャスト社長） ボニー・ハマー（副会長）
製品	遊園地 映画 音楽 テレビ番組 ビデオゲーム ウェブポータル
サービス	放送 ライセンス 出版 ストリーミング テレビ
収益	392億米ドル（2022年）
従業員数	35,000 (2020)
親	コムキャスト
部門	NBCユニバーサルメディアグループ ユニバーサルスタジオ ユニバーサルスタジオグループ ユニバーサルな目的地と体験
子会社	ファンダンゴメディア（75％）
Webサイト	ホームページ
脚注/参考文献 [1] [2] [3] [4]

コムキャストNBCユニバーサルの進化

1912	ユニバーサル・ピクチャーズが設立
1926	NBCが設立される
1928	ウォルター・ランツ・プロダクション設立
1943	MCA社がレヴュー・スタジオ（後のユニバーサル・テレビ）を設立
1953	NBCが他のネットワークより9年早く、初の互換カラー放送を開始
1956	NBC初の孔雀のロゴが登場
1963	アメリカンケーブルシステムズが設立
1964	ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドがオープン
1967	NBCが第1回スーパーボウルを放送
1968	アメリカンケーブルシステムズがコムキャストにブランド変更
1972	コムキャストがニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場開始
1975	ユニバーサルが『ジョーズ』を公開
1980	ポリグラムがカサブランカ・レコード＆フィルムワークスをポリグラム・ピクチャーズに改名。MCA ビデオカセット社（後のユニバーサル・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント）が設立される。
1982	ユニバーサルが『E.T.』を公開
1984	ウォルター・ランツ・プロダクションの資産がユニバーサルに売却され、 テレムンドが設立される
1985	ユニバーサルが『バック・トゥ・ザ・フューチャー』を公開
1986	ゼネラル・エレクトリックがNBCとA&Eの株式を含むRCAを64億ドルで買収
1989	NBC、テンポテレビをCNBCとしてリニューアル
1990	ユニバーサル・スタジオ・フロリダがオープン。NBCで 『ロー・アンド・オーダー』 が初放送。スカイ・テレビジョンとブリティッシュ・サテライト・ブロードキャスティングが合併し、 ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティングが発足。ユニバーサル・カートゥーン・スタジオ（後のユニバーサル・アニメーション・スタジオ）が設立される。
1993	ユニバーサルがジュラシック・パークを公開
1994-1995/96	ドリームワークスアニメーションが設立される
1996-1997	NBCとマイクロソフトがAmerica's TalkingをMSNBCに置き換える
1997	バリー・ディラーがユニバーサルの国内テレビ資産を買収
1998	シーグラムがポリグラム・フィルムド・エンターテインメントを買収 ユニバーサル・テレビジョンがスタジオUSAテレビジョンに改名
1999	ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントがユニバーサル・ピクチャーズに統合 ユニバーサル・スタジオ・フロリダがユニバーサル・オーランド・リゾート に拡張ロー＆オーダー：性犯罪特捜班がNBCで初放送
2001	ユニバーサル・スタジオ・ジャパンがグランドオープン ユニバーサルが『ワイルド・スピード』 を公開ヴィヴェンディがスタジオUSAを買収
2002	NBCがテレムンドとブラボースタジオを買収 米国の資産はユニバーサル フォーカスフィーチャーズに統合 コムキャストがAT&Tブロードバンドを445億ドルで 買収
2003	ユニバーサルは、夏に公開される5本の映画で1億ドルの大台を突破した初のスタジオとなる
2004	GEとビベンディがNBCとユニバーサルを合併しNBCユニバーサルを設立
2005	「ザ・オフィス」がNBCで初放送コムキャストがPBS、セサミワークショップ、 HITエンターテインメント と合弁会社を設立し、PBSキッズ・スプラウトを設立コムキャストとタイムワーナーケーブルが共同でアデルフィア・ケーブルの資産を176億ドルで
2006	USAネットワーク、視聴者数でケーブルネットワーク第1位の記録を13年連続で更新
2007	イルミネーションが設立される
2010	ユニバーサルがイルミネーション初の映画『怪盗グルーの月泥棒』を公開
2011	ビベンディがNBCUを売却、コムキャストがGEからNBCUの51%を買収し有限責任会社に NBCユニバーサル・アーカイブスが設立
2012	ユニバーサルが創立100周年を祝う NBCユニバーサルがA&Eネットワークスの少数株を売却
2013	コムキャストがGEのNBCUの残り49%を買収 コムキャスト/NBCUがスプラウトの完全所有権を取得
2014	コムキャスト、タイム・ワーナー・ケーブルを452億ドルで買収しようと試みるNBCユニバーサル、 WWE と新たな長期契約を締結
2016	NBCUがドリームワークス・アニメーションを買収
2017	スプラウトがユニバーサルキッズとして再スタート
2018	コムキャスト、 21世紀フォックスとの熾烈な入札合戦の末スカイを買収
2019	NBCUがシネオ・ライティングを買収
2020	NBCUがピーコック を立ち上げ、ドリームワークスのトロールズ・ワールドツアーがビデオ・オン・デマンドで公開される
2021	ユニバーサル北京リゾートのグランドオープン
2023	ユニバーサルはM3GAN、スーパーマリオブラザーズムービー、ワイルド・スピード、ルビー・ギルマン、ティーンエイジ・クラーケン、オッペンハイマー、ファイブ・ナイツ・アット・フレディーズをリリースし、興行収入トップの映画となっている。
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NBCユニバーサルメディアLLC（略称NBCU、2013年以降は単にNBCユニバーサルまたはコムキャストNBCユニバーサルとして事業を行っている）は、アメリカの多国籍マスメディアおよびエンターテイメントコングロマリットであり、コムキャストの子会社であり、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンにあるロックフェラープラザ30番地に本社を置いています。 ^[5]

NBCユニバーサルは、主にメディアとエンターテインメント産業に携わっています。同社は、米国のビッグ3テレビネットワークの1つであるナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー（NBC）と、ハリウッドの大手映画スタジオであるユニバーサル・スタジオという2つの最も重要な部門にちなんで名付けられています。また、USA、Syfy、Bravo、E！、テレムンド（スペイン語）、ユニバーサル・キッズ、ストリーミングサービスのピーコック、 SnapおよびVox Mediaの所有権など、国内外の資産のポートフォリオを通じて、放送分野でも大きな存在感を示しています。ユニバーサル・デスティネーションズ＆エクスペリエンス部門を通じて、NBCユニバーサルは世界第3位の遊園地運営会社でもあります。 ^[6] 2018年以降、コムキャストの傘下にある姉妹会社スカイグループリミテッドがメディアと通信の資産を保有しています。

NBCユニバーサルは2004年5月11日に設立され、2004年11月8日にNBCユニバーサル社として始まり、ゼネラル・エレクトリック（GE）のNBCとヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメントの映画・テレビ子会社ユニバーサル・スタジオの合併により、GEが子会社の80％を取得し、ヴィヴェンディが新会社の20％の株式を保有することになった。^{[7] [8] 2011年、コムキャストはGEから株式を購入し、新たに再編されたNBCユニバーサルの51％を獲得し、GEは}ヴィヴェンディを買収した。2013年以来、同社はGEの所有権を購入したコムキャストの完全子会社となっている。^[9]

NBC とユニバーサル テレビジョンの提携は 1950 年に遡ります。当時、ユニバーサル テレビジョンの最も古い前身であるRevue Studios はNBC 向けに数多くの番組を制作していましたが、Revue は他のネットワークでもヒット作を出していました。この提携は、何度かの名称変更や所有権の変更を経ても継続されました。

NBC ユニバーサル テレビジョンの現在のルーツは、NBC が行った一連の拡張にあります。1980 年代後半、NBC は多角化戦略を追求し始め、その中にはCNBCとAmerica's Talkingという 2 つの NBC 所有のケーブルテレビ ネットワークの設立も含まれていました。NBC はまた、いくつかの地域スポーツ チャンネルやAmerican Movie ClassicsやCourt TV (2007 年まで)などの他のケーブル チャンネルの部分的な所有権も持っていました。

1995年、NBCはNBCデスクトップビデオの運営を開始した。これは、パソコンにライブビデオを配信する金融ニュースサービスである。翌年、NBCはマイクロソフトと契約を結び、ニュース専門のケーブルテレビチャンネルMSNBC（America's Talkingネットワークの加入者ベースを使用）を設立すると発表した。マイクロソフトとの別の合弁事業には、ニュースウェブサイトMSNBC.com（現在のNBCNews.com）の設立も含まれていた。^[10]

1998年、NBCはダウ・ジョーンズ社と提携しました。 ^[11]両社は米国外での金融ニュースチャンネルを統合しました。新しいネットワークには、 NBCヨーロッパ、CNBCヨーロッパ、NBCアジア、CNBCアジア、NBCアフリカ、CNBCアフリカが含まれていました。

1999年、NBCはPAX TVを運営するパクソングループの株式32%を取得しました。5年後、NBCはPAX TVの株式を売却し、PAXの所有者であるパクソンコミュニケーションズとの関係を終了することを決定しました。^[12]

2001年、NBCは米国のスペイン語放送局テレムンド（バイリンガルの Mun2テレビを含む）を19億8000万ドルで買収した。^[13]同年、NBCはケーブルチャンネルのブラボーを買収した。

2004年、過剰拡張による大きな財政危機の中、ユニバーサル・スタジオの親会社であるヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメント（フランス企業ヴィヴェンディ・ユニバーサルの一部門、現ヴィヴェンディ）は、ユニバーサル・スタジオの株式の80%をNBCの親会社であるゼネラル・エレクトリック（GE）に売却することを決定した。この売却と合併によりNBCユニバーサルが誕生した。新会社はGEが80%、ヴィヴェンディが20%を所有していた。^{[14]この合弁事業には、ヴィヴェンディの米国映画事業（}ユニバーサル・ピクチャーズなど）、NBCユニバーサル・テレビジョン・スタジオ、NBCユニバーサル・テレビジョン・ディストリビューション、制作・配給部門、ユニバーサル・スタジオ・ホーム・ビデオ、ユニバーサル・スタジオ・コンシューマー・プロダクツ・グループ、バックロット・ミュージック（旧NBCレコード）、さらに5つのテーマパーク、USAネットワーク、サイファイ・チャンネル、解散したトリオ、クルー（旧スルース）などのケーブルテレビチャンネル、カナルプラスとスタジオカナルの株式50%が含まれていた。ユニバーサルミュージックグループはこの取引には含まれておらず、NBCユニバーサルの一部ではない。^[15]

2004年8月2日、NBCとユニバーサル・テレビジョンのテレビ部門が統合され、NBCユニバーサル・テレビジョンが設立された。同社に持ち込まれたNBCスタジオのシリーズには、NBCドラマのラスベガス（ドリームワークス・テレビジョンと共演）、クロッシング・ジョーダン、アメリカン・ドリームスなどがある。ユニバーサル・ネットワーク・テレビジョンはロー・アンド ・オーダー・フランチャイズとディストリクトを持ち込んだ。実際、ユニバーサル・ネットワーク・テレビジョンは合併前にNBCとアメリカン・ドリームスを共同制作していた。同社に持ち込まれたユニバーサル・テレビジョン・ディストリビューションの番組にはジェリー・スプリンガーとモーリーもある。新しいグループが制作する娯楽番組には、ジェイ・レノのトゥナイト・ショー、ジミー・ファロンのレイト・ナイト、カーソン・デイリーのラスト・コール、サタデー・ナイト・ライブなどがある。

NBCユニバーサルの設立に伴い、NBCユニバーサル・ケーブルが設立され、13のチャンネル（Bravo、Bravo HD+（最終的にUniversal HDに改名）、Chiller、CNBC、CNBC World、MSNBC、NBC Universo、Syfy 、ShopNBC（ NBCユニバーサルがネットワークの株式を売却した後、ShopHQに改名）、Telemundo、 Cloo、USAネットワーク、ケーブルテレビのオリンピック）の配信、マーケティング、広告販売を監督している。NBCユニバーサル・ケーブルは、同社のThe Weather ChannelとTiVoへの投資も管理している。ケーブル部門は2008年までNBC Weather Plusも運営していた。また、Canal+の株式50%を所有し、 2012年までA+E Networksの株式15%も所有していた。 ^[16]

1990 年代初頭、NBC はCNBC ヨーロッパを設立し、長年成功を収めてきた NBC ヨーロッパスーパーステーションを立ち上げ、ドイツおよび欧州連合の他の国々でNBC Giga を放送してヨーロッパ全土に拡大し始めました。NBC ヨーロッパは、ライプツィヒを拠点とするGames Conventionの開発にも貢献しました。これは、毎年 10 万人を超える来場者を誇るヨーロッパ最大のビデオ ゲーム博覧会です。

2005年、NBCユニバーサルは、家電製品の相互運用性に関する標準規格の確立を支援するために、高精細オーディオビデオネットワークアライアンス（ HANA）に加盟しました。同年後半、NBCユニバーサルは、 Apple Computerとの提携を発表し、NBCユニバーサルのすべてのテレビネットワークの番組をAppleのiTunes Storeで提供することになりました。^[17]

2006年1月、NBCユニバーサルは新しいケーブルチャンネル「Sleuth 」を立ち上げた。このチャンネルの番組はミステリー/犯罪ジャンルに特化している。Sleuth Networkの最初のスローガンは「ミステリー。犯罪。いつでも」だった。2008年初頭、このチャンネルは新しいスローガン「Get Clued In」を発表した。2011年8月15日、SleuthはClooにブランド名を変更し、NBCユニバーサルがClueという名前で商標登録して所有できないのを解消した（HasbroがボードゲームClueでその権利を所有しているため）。NBCユニバーサルはまた、名前変更のもう1つの理由として、「Sleuth」という単語が検索エンジンにとって一般的すぎる（Google検索で9,530,000件以上の結果が返される）と説明した。^{[18] [19]}

スルースのデビューから1年後、NBCユニバーサルは、ホラーをテーマにしたケーブルチャンネル、チラーを2007年3月1日に開始すると発表した。開始時点では、チラーはDirecTVでのみ視聴可能だった。このネットワークでは、サイコやシャイニングなどの映画や、ツイン・ピークス、アルフレッド・ヒッチコック・プレゼンツ、フレディの悪夢、13日の金曜日: ザ・シリーズ、宇宙戦争、クリプト物語などのテレビシリーズが放送される。NBCユニバーサルはまた、自社の保管庫にあるコンテンツとは別に、チラーでは他のスタジオのコンテンツも取り上げると述べた。2009年、チラーは新しいスローガン「怖いほど良い」を発表した。これは、チャンネルの以前のスローガン「Dare To Watch」に代わるものである。

2007年6月14日、NBCユニバーサルテレビスタジオはユニバーサルメディアスタジオに改名された。同社は、名前の変更の理由について、「新しい名前は、すべてのテレビ時間帯とクリエイティブジャンルにわたるテレビとデジタルプラットフォームの最高のコンテンツプロバイダーになるという会社の使命を完全に表している」と説明した。^[20]

2007年8月、NBCユニバーサルはスパローホーク・メディア・グループを買収し、NBCユニバーサル・グローバル・ネットワークスに改名した。^[21]この買収により、NBCユニバーサルは米国外のすべてのホールマークチャンネルに加え、英語チャンネルのディーバTV、ムービー24、ホールマークチャンネル、キッズコを獲得した。^[22]その年の秋、同社はまた、別の9億2500万ドルの取引でオキシジェンネットワークを買収した。 ^[23]売却は1ヶ月後に完了した。

2008年夏、NBCユニバーサル、ブラックストーン・グループ、ベイン・キャピタルはランドマーク・コミュニケーションズからウェザー・チャンネルを買収する意向を発表した。この取引は2008年9月12日に完了した。 ^[24]買収完了後まもなく、NBCは既存のテレビ天気予報ネットワークであるNBCウェザー・プラスを2008年12月31日までに廃止すると発表した。

2008年7月、ユニバーサル・ケーブル・プロダクションズはユニバーサル・メディア・スタジオから分離し、NBCユニバーサルのNBCUケーブル・エンターテイメント部門に移行した。^[25]

2008年の夏、NBCユニバーサルはイギリスのテレビ番組制作会社カーニバル・フィルムズを買収し、イギリスに初進出を果たした。^[26]

2008年11月12日、NBCユニバーサルは日本の電通からジェネオン エンタテインメントの80.1%を買収し、ユニバーサル ピクチャーズ インターナショナル エンタテインメントと合併して新会社ジェネオン ユニバーサル エンターテイメント ジャパンを設立した。^{[27 ]}

2009年3月16日、NBCユニバーサル傘下のケーブルチャンネルSci Fiは、一般的な名称を商標登録可能な独自のブランド名に置き換え、Syfyに名称を変更すると発表しました。 ^[29]ブランド変更と名称変更は2009年7月7日に行われました。^{[29] [30]}

2009年8月27日、A&Eテレビジョン・ネットワークス（A&E）はライフタイム・エンターテイメント・サービス（ライフタイム）と合併し、^{[31] [32] NBCユニバーサルは}ウォルト・ディズニー・カンパニーとハーストとともにライフタイムとA&Eの株式を均等に取得しました。

2010年10月20日、NBCユニバーサル傘下のホラー/サスペンス系ケーブルチャンネル「チラー」は、2010年10月27日水曜日に開始された新しいロゴとオンエアルックを取り入れた大規模なリブランディングキャンペーンを発表した。^{[33] [34]} Syfyとチラーの社長デイブ・ハウは「我々はこのネットワークをブランドとして成長させるという非常に野心的な計画を持っている」と述べた。^{[33] [34]}

2009年12月3日、数ヶ月に渡る噂の末、規制当局の承認を待って、コムキャストがGEからNBCユニバーサルの株式を65億ドルで買収する契約が正式に発表された。[ 35 ^]この契約では、NBCユニバーサルはコムキャストが51%の株式を保有し、GEが残りの49%を保持する。契約には、ゴルフ・チャンネル、ヴァーサス、PBSキッズ・スプラウト、E!エンターテイメント・テレビジョンなどの地域スポーツネットワークやケーブルチャンネルを含む番組制作にコムキャストが75億ドルを出資するという条項が含まれている。GEは資金の一部、58億ドルを使い、NBCユニバーサルにおけるヴィヴェンディの20%の少数株を買収した。^[35]契約条件では、コムキャストは特定の時期にGEの株式を買い取る権利を留保し、GEは最初の7年以内に自社の株式の売却を強制する権利を留保している。^{[35] [36]}ヴィヴェンディは2010年9月27日に最初の取引を完了し、GEに20億ドル相当の株式（約7.66%）を売却した。^[37]

米国の規制当局は2011年1月18日に条件付きで売却案を承認した。コムキャストはオンライン動画サイトHuluに対するNBCの支配権を放棄し、NBCユニバーサルの番組を競合ケーブル事業者が視聴できるようにしなければならなかった。^{[38]同社は}ウォルフ・オリンズがデザインした新しいロゴを発表した。これはNBCの孔雀とユニバーサル・ピクチャーズの地球儀をモチーフにしたロゴをワードマークに置き換えたものである。同社はまた、2つの主要部門の統一を反映するため、社名を「NBCユニバーサル」ではなくキャメルケースで「NBCユニバーサル」と表記し始めた。 ^{[39] [40]}

2011年1月26日、ヴィヴェンディはNBCユニバーサルの残り20%をGEに売却し、2011年1月28日に同社の51%をコムキャストに売却する前にGEが同社の完全な支配権を獲得した。^[41]コムキャストとGEは合弁持株会社NBCユニバーサルLLCを設立した。NBCユニバーサル社は持株会社の完全子会社となり、2011年1月29日にNBCユニバーサルメディアLLCという社名を採用した。 ^[42]

コムキャストはその後7年間でGEの49%の株式を買い取る計画だったが、NBCユニバーサルの所有権は2年間51%対49%で分割されたままだったが、2013年2月12日にコムキャストが167億ドルの買収を早期に一括で完了させる意向を発表した。売却は2013年3月19日に完了した。^{[40] [43] [44]}

同社は2012年7月19日にNBCニュース、CNBC、MSNBCの各部門を統合したNBCユニバーサルニュースグループを設立した。 ^[45]

2013年2月、NBCユニバーサルは2つのケーブル部門、NBCユニバーサル・ケーブル・エンターテインメント＆ケーブル・スタジオとNBCユニバーサル・エンターテインメント＆デジタル・ネットワークス＆統合メディアを1つのユニットに統合し、テレムンドとMun2を新しい部門、NBCユニバーサル・ヒスパニック・エンタープライズ＆コンテンツに移管した。この動きにより、デジタルベンチャーを担当するエグゼクティブ・バイス・プレジデントの企業レベルのポジションも創設された。^[46] 7月、同社はNBCテレビ局とテレムンドのO&O局を新しい部門、NBCユニバーサル所有テレビ局に移管し、ニューイングランド・ケーブル・ニュースはNBCテレビ局に移管された。^[47]

2016年4月28日、NBCユニバーサルはドリームワークス・アニメーションを38億ドルで買収する意向を正式に発表した。^{[48]ユニバーサル・ピクチャーズは}、20世紀フォックスとの契約満了後、ドリームワークス・アニメーション映画の配給を引き継いだ。この売却は取締役会によって承認されたが、規制当局の承認が必要であった。^{[49] [50] 2016年6月21日、この買収は}米国司法省によって承認された。^{[51] [52]} 2016年8月22日、取引が完了し、ドリームワークス・アニメーションは現在NBCユニバーサルの完全子会社となり、ユニバーサル・ピクチャーズに統合された。^[53]これにより、ユニバーサル・ピクチャーズは2019年から ドリームワークス・アニメーションとイルミネーションの両方の映画の配給を行うことになった。

2017年2月28日、NBCユニバーサルはユニバーサル・スタジオ・ジャパンのテーマパークの残りの49%の株式を取得すると発表した。 ^[54]

2017年5月1日、NBCユニバーサルは、スプラウトが2017年9月9日にユニバーサルキッズとしてリニューアルされると発表した。ユニバーサルピクチャーズが2016年にドリームワークスアニメーションを買収したことも、ユニバーサルキッズの番組強化に活用されるだろう。業界観測筋は、ドリームワークスのIPをユニバーサルキッズと統合することで、NBCユニバーサルが他の大手子供向けネットワーク（ニコロデオン、カートゥーンネットワーク、ディズニーチャンネルなど）に対抗できるマルチプラットフォームの競合企業になるだろうと感じていた。^{[55] [56] [57] [58] [59]}

2017年5月10日、NBCユニバーサルは、ケーブルエンターテインメントグループ部門のためにデンバーを拠点とするオンラインプラットフォームCraftsyを買収したと発表した。 ^[60]

2017年11月16日、NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストは、ウォルト・ディズニー・カンパニー（当時、ライバルネットワークのABC、ケーブルスポーツチャンネルのESPN、テーマパークのディズニーランドとウォルト・ディズニー・ワールドを所有）が21世紀フォックスの映画エンターテインメント、ケーブルエンターテインメント、国際資産の買収を申し出た。これは、同じ資産についてウォルト・ディズニー・カンパニーとフォックスの交渉を行っていると報じられてから10日後のことだった。この取引には、20世紀フォックスの映画・テレビスタジオ、 Huluの30%の株式、 FXネットワークのテレビ資産、ナショナルジオグラフィックチャンネル、スターインディアなどの国際テレビ事業などの主要資産が含まれていたが、フォックスブロードキャスティングカンパニー、フォックスニュースチャンネル、フォックステレビ局、フォックスビジネスネットワーク、フォックススポーツ1と2、フォックスデポルテス、ビッグテンネットワークは除外され、これらはすべてマードック家が経営する「ニューフォックス」会社（後にフォックスコーポレーションとして知られる）にスピンオフされた。^{[61] [62]}

しかし、2017年12月11日、コムキャストは「最終的な提案を行うために必要なレベルの関与が得られなかった」として、正式に入札を取り下げた。^[63] 2017年12月14日、ディズニーは21世紀フォックスの資産の大部分を買収することを正式に確認し、これは2018年6月27日に米国司法省反トラスト局から承認され、1か月後に両社の株主によって承認された。^[64]

2018年4月25日、コムキャストはスカイ社に対し、1株当たり12.5ポンド、約221億ポンドでの買収提案を開始した。^{[65] [66]} 21世紀フォックスはスカイ社の株式を大量に保有しており、ウォルト・ディズニー社による買収に先立ち、自社でスカイ社の完全支配権を握ろうとしていた。NBCユニバーサルのスティーブ・バークCEOは、スカイ社を買収することで英語圏市場での存在感が約2倍になり、NBCユニバーサルとスカイ社のそれぞれのネットワークとスタジオの間で相乗効果が生まれると述べた。 ^[67] 2018年6月5日、マット・ハンコック文化大臣 は、21世紀フォックス社とコムキャスト社のスカイ社買収提案を承認した。フォックス社の提案はスカイニュースの売却を条件としていた。^{[68] [69]} 2018年6月15日、欧州委員会は、欧州における現在の資産の観点から、競争への影響は限定的であるとして、コムキャストのスカイ買収提案に独占禁止法上の承認を与えた。コムキャストは、スカイニュースの運営と資金提供に10年間のコミットメントを含めた。^{[70] [71] [72]} 2018年7月11日、フォックスはスカイに対する入札額を1株当たり14.00ポンドに引き上げ、その価値を245億ポンドとした。その後、コムキャストはわずか数時間後に1株当たり14.75ポンドで260億ポンドの提案で対抗入札した。^{[73] [74]}

2018年9月20日、企業買収・合併委員会は「この競争状況を解決するための秩序ある枠組みを提供するため」に、匿名オークションの開催を命じた。この過程で、フォックス、続いてコムキャストがスカイに対して現金のみの新たな入札を行った。最初の2回の入札の後、両社が新たな入札を行うことができる第3ラウンドが行われる。しかし、第3ラウンドの入札は両社が入札を行った場合にのみ拘束力を持つ。^[75]コムキャストは1株当たり17.28ポンドの入札でオークションに勝ち、フォックスの15.67ポンドの入札を上回った。^{[76] [77]}スカイ社は2018年10月11日までに正式にこの提案を受け入れる必要があった。^[78]

オークションでの勝利後、コムキャストはスカイ株の公開市場からの取得を開始した。2018年9月26日、フォックスはその後、スカイ株すべてをコムキャストに120億ポンドで売却する意向を発表した。^{[78] [79]} 2018年10月4日、フォックスは株式の売却を完了し、コムキャストは当時76.8%の支配株を保有していた。^[80] 2018年10月12日、コムキャストは、同社の入札が放送局の株主の95.3%から承認を得た後、スカイの残りを強制的に買収し、2019年初頭までに上場廃止すると発表した。[81]スカイは、コムキャストが残りの株式をすべて取得した後、2018年11月7日に上場廃止となった。^{[ 82]}

NBCユニバーサルとスカイは、コムキャスト内では主に別個の事業体として運営されているが、スカイの買収後、コムキャストはNBCユニバーサルの国際事業の一部をスカイの一部と統合するプロセスを開始した。その他の動きとしては、NBCユニバーサルの英国における有料テレビチャンネルはスカイのチャンネルに統合され、スカイ・ドイツはNBCUのドイツネットワークの親会社となる。^[83]

2019年1月14日、NBCユニバーサルは、 Netflix、CBSオールアクセス、Amazonプライムビデオ、Hulu、Apple TV+、HBO Max、Disney+に対抗するオーバーザトップストリーミングサービスを開始すると発表した。^[84]主要な直接報告部門の再編が行われた。ボニー・ハマーは、ストリーミングサービスとデジタルエンタープライズユニットを通じて、 NBCユニバーサルダイレクトツーコンシューマーおよびデジタルエンタープライズの会長に任命された。彼女の元ユニットであるNBCユニバーサルケーブルエンターテインメントグループは、NBCユニバーサルブロードキャスト、ケーブル、スポーツ、ニュースの会長としてマークラザラスに譲渡された。ユニバーサルフィルムエンターテインメントグループの会長ジェフシェルは、NBCエンターテインメント、テレムンド、国際チャンネルをNBCユニバーサルフィルムアンドエンターテインメントの会長に迎えた。^{[85] 2019年9月17日、NBCユニバーサルは、このサービスは}ピーコックと呼ばれ、2020年7月に開始される予定であると発表した^。[86]

NBCユニバーサル・コンテンツ・スタジオは2019年10月に設立され、ハマーが会長、ジョージ・チークスが副会長に就任した。チークスはNBCエンターテインメントの共同会長を務めていた。この新しい部門はユニバーサル・テレビジョンとユニバーサル・コンテンツ・プロダクションズで構成されている。ハマーの後任として、ダイレクト・ツー・コンシューマーおよびデジタル・エンタープライズ部門の会長にコムキャストの幹部マット・ストラウスが就任し、ポール・テレグディがNBCエンターテインメントの単独会長となり、引き続きシェルに報告する。^[87]

2020年2月25日、コムキャストはパナソニックとビアントの合弁会社からXumoを非公開の金額で買収すると発表した。同サービスの買収は、コムキャストのケーブルテレビ部門ではあるものの、独立した事業として継続される予定であり、主にXumoとスマートテレビメーカー（LG、パナソニック、Vizioなど）との提携に端を発しており、これによりコムキャストはXumoの配置を利用してXfinityやその他のコムキャストのサービスを宣伝または紹介できるほか、その技術を使用して追加のストリーミングプラットフォームを開発できる。同社はNBCユニバーサルの番組ライブラリと同社のさまざまなテレビネットワークからコンテンツを追加するほか、無料/サブスクリプションのハイブリッドサービスであるPeacockのアップセルにも使用する予定である。これは、2019年春にライバルのストリーマーを買収したバイアコムCBSがPluto TVを利用してケーブルネットワークのコンテンツを提供したのと似ている。 ^{[88] [89] [90]}

2020年2月、コムキャスト（NBCユニバーサル経由）がウォルマートからVuduを買収する交渉に入ったと報じられた。^[91] 2020年4月20日、ファンダンゴ（NBCユニバーサルとワーナー・ブラザース・ディスカバリーが所有）はVuduを買収すると発表した。^{[92] [93]}買収は2020年7月6日に完了した。^[94]

ジェフ・シェルが2023年に退任した後、NBCユニバーサルは、マイケル・J・カヴァナが引き続きコムキャスト全体を監督する一方で、企業経営はリーダーシップチームによって主導されると発表した。^[95]

• マイケル・J・カヴァナ、コムキャスト社長
  • セザール・コンデ、NBCユニバーサルニュースグループ会長
    • レベッカ・ブルーメンスタイン、NBCニュース編集長
    • ルイス・フェルナンデス氏、NBCユニバーサル・テレムンド・エンタープライズ会長
    • NBCユニバーサルニュースグループ会長上級顧問ボー・フェラーリ
    • MSNBC社長ラシダ・ジョーンズ
    • ヴァラリ・ドブソン・スターブ氏、NBCユニバーサル・ローカル会長
    • KC サリバン、CNBC社長
  • ボニー・ハマー、NBCユニバーサル副会長
  • コムキャスト社のエグゼクティブバイスプレジデント兼NBCユニバーサル社の法務顧問、キンバリー・D・ハリス氏
  • アナンド・キニ氏、コムキャスト社 企業戦略担当エグゼクティブバイスプレジデント兼NBCユニバーサル社 最高財務責任者
  • ドナ・ラングレー、NBCユニバーサル・スタジオ・グループ会長兼最高コンテンツ責任者
    • ジミー・ホロウィッツ、事業運営担当会長
    • ユニバーサル・スタジオ・グループ会長パールナ・イグボクウェ
    • ピーター・レビンソン、ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループ副会長兼最高配給責任者
  • NBCユニバーサル メディア グループ会長、マーク ラザラス
    • NBCユニバーサル・エンターテインメント会長、フランシス・バーウィック
    • NBCスポーツグループ会長、ピート・ベヴァクア
    • マット・ボンド、コンテンツ配信会長
      • コンテンツ配信担当社長、マット・シュナーズ
    • NBCユニバーサル、グローバル広告・パートナーシップ会長、マーク・マーシャル
    • ジェニー・ストームズ、エンターテイメント＆スポーツ部門最高マーケティング責任者
    • マット・ストラウス、Direct-to-ConsumerおよびInternational会長
      • ケリー・キャンベル、 NBCユニバーサル、ピーコックおよびダイレクト・トゥ・コンシューマー担当社長
  • NBCユニバーサル、エグゼクティブバイスプレジデント、アダム・ミラー
    • ジェン・フリードマン、コミュニケーション担当エグゼクティブバイスプレジデント
    • イアン・トロンブリー、NBCユニバーサル、オペレーション＆テクノロジー担当社長
    • NBCユニバーサル最高人事責任者、ヴィッキー・ウィリアムズ
  • クレイグ・ロビンソン、エグゼクティブバイスプレジデント、最高ダイバーシティ責任者
  • ユニバーサル デスティネーションズ＆エクスペリエンス会長兼最高経営責任者、マーク ウッドベリー氏
    • トム・マーマン、社長兼最高執行責任者、ユニバーサル・デスティネーションズ＆エクスペリエンス、パシフィック・リム

• ユニバーサル・ピクチャーズ映画ライブラリー^[96]
  • ユニバーサル・インターナショナル・スタジオ
    • カーニバル映画
  • ユニバーサル 1440 エンターテインメント
  • ドリームワークスアニメーション
    • ドリームワークスクラシックス^[97]
      • UPAライブラリ (ディズニー所有の1997 年映画「ミスター・マグー」を除く)
        • いくつかのゴジラ映画（東宝のライセンスによる）^[98]
      • Harvey Filmsライブラリ (サードパーティ企業が所有する共同制作作品を除く)
        • フェイマススタジオ/パラマウントカートゥーンスタジオライブラリ（1950年10月以降および1962年3月以前）^{[99] [検証失敗]}
      • ノディ^[100]
      • オリビア^[101]
      • フィリックス・ザ・キャット^[102]
      • ワルドはどこ？
      • ロジャー・ラムジェット ^[要出典]
      • 私の人生^{[103] [104]}
      • ボルトロン（ワールドイベントプロダクションズのライセンスによる） ^[105]
      • OOgliesの全世界配給権（イギリスでのテレビ放映権を除く）^[106]
      • トレイシー・ビーカー・リターンズの世界配給権（イギリスでのテレビ放映権を除く）^[107]
      • The Owl & Co.のフランス国外でのライセンスおよび配布権
      • トリビューン・コンテンツ・エージェンシー図書館^{[108] [109]}
      • ウエスタンパブリッシング/ゴールデンブックス/ゴールドキーコミックス/ゴールデンブックビデオライブラリ
        • ブロードウェイビデオの元ファミリーエンターテイメントライブラリ
          • Tomorrow Entertainment ライブラリ (1974 年以前)
            • ランキン/バス プロダクション(1974 年 9 月以前)
          • テレビ番組ライブラリ全体（ディズニー所有の2007 年映画「アンダードッグ」を除く）
        • シャリ・ルイスの2つのPBSシリーズ（ラムチョップのプレイアロングとチャーリーホースミュージックピザ）^[110]
      • CST エンターテインメント
      • ビッグアイディアエンターテインメント^[111]
      • エンターテインメントの権利
        • キャリントンプロダクションズインターナショナル
        • リンクエンターテイメント
        • フィルム化（第三者のライセンスを受けた作品を除く）
          • ヒーマン（ 1983年のテレビシリーズと関連スペシャルおよび映画）とシーラ（ 1985年のテレビシリーズと2019年のテレビシリーズ）（マテルからのライセンスに基づく） ^{[引用が必要]}
        • 森のアニメーション
        • テルテール・プロダクションズ（ BBCスタジオが所有するトゥイニーズの権利を除く）^{[112] [113]}
        • 眠い子供たち
        • マドックスアニメーション
        • 以前はエンターテインメント権の下で他の制作会社によって制作されたその他の番組
      • チャップマンエンターテインメント^[114]
      • ブルウィンクル・スタジオ（ジェイ・ワード・プロダクションとの合弁）^{[115] [116]}
  • ユニバーサルアニメーションスタジオ
  • 照明
    • イルミネーション スタジオ パリ
    • イルミネーションラボ^[117]
    • 月光
  • フォーカスフィーチャーズ映画ライブラリ
    • 良いマシン
    • グラマシー・ピクチャーズ
    • 10月の映画
    • アメリカ映画
    • ユニバーサルフォーカス/ユニバーサルクラシックス
    • サヴォイ・ピクチャーズ
    • フォーカスワールド
    • ローグ・ピクチャーズ（2010年以前）
  • ワーキングタイトルフィルム
    • WT ²プロダクション
  • ポリグラム・フィルムド・エンターテインメント映画ライブラリ（1996 年 3 月以降）
  • キャッスルフィルムズ/ユニバーサル8
  • アンブリン・パートナーズ映画ライブラリー
    • アンブリン エンターテインメント(ユニバーサル ピクチャーズが公開した映画のみ)
    • ドリームワークス ピクチャーズ映画ライブラリ (2016 年以降)
  • ブラムハウス プロダクションズフィルム ライブラリ (少数株主) (ユニバーサル ピクチャーズと共同制作した映画のみ)
  • バックロットミュージックのディスコグラフィー
  • ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズ（50%）
• ピーコックオリジナルフィルム

• NBCユニバーサル・スタジオ・グループ
  • ユニバーサルテレビライブラリ
    • レヴュースタジオ
    • MCAテレビ
      • マルチテ
    • マルチメディア エンターテイメント
    • スタジオ USA テレビ
    • ポリグラムテレビジョン（1996年以降）
    • 米国ケーブルエンターテイメント
    • ウルフ・エンターテインメント
    • ユニバーサル・インターナショナル・スタジオ
      • ヘイデイ テレビジョン（ヘイデイ フィルムズとの合弁事業）
      • チョコレートメディア
      • ラークプロダクション
      • ラッキージャイアント
      • モンキーキングダム
      • マッチボックスピクチャーズ
      • カーニバル映画
    • 株式会社EMKA
      • パラマウント映画フィルムライブラリ (1929–1949) (ターナー エンターテイメント カンパニー経由でワーナー ブラザースが所有する『ジキル博士とハイド氏』、20 世紀スタジオ経由でディズニーが所有する『テンプル ドレイク物語』、およびパラマウント自体が所有する 6 本のパラマウント映画 ( 『海賊』、『モーガンズ クリークの奇跡』、『間違った番号です』、『復讐の花嫁』、『砂の縄』、『友だちイルマ』) を除く)
    • ワーキングタイトルテレビ
    • テレムンドオリジナル
      • テレムンド・オブ・プエルトリコ・スタジオ
      • テレムンドスタジオ
        • テレムンド・グローバル・スタジオ
        • テレムンドストリーミングスタジオ
      • アンダーグラウンドプロダクション
      • テレムンドフィルム
    • アンブリンテレビ（他社との共同制作を除く）
      • ドリームワークステレビジョン（2008年以降）（他社との共同制作作品を除く）
    • NBC スタジオ( 『イン・ザ・ハウス』と『ベルエアのフレッシュ・プリンス』は、NBCU との事前シンジケーション契約により ワーナー・ブラザース・テレビジョン・スタジオによって配給されています)
      • NBCエンタープライズ
      • SNLスタジオ（ローン・マイケルズとの合弁事業）
    • NBCエンターテインメント
    • NBCインターナショナル
    • ドリームワークス・アニメーション・テレビジョン
    • ユニバーサルコンテンツプロダクション
    • ユニバーサルテレビジョンオルタナティブスタジオ
• NBCユニバーサルニュースグループ
  • NBCニュース
    • CNBC
    • ＭＳＮＢＣ
    • NBCニューススタジオ
      • MSNBCフィルム
    • NBCニュースインターナショナル
    • ピーコックプロダクション
• ピーコックオリジナル
• 米国ケーブルエンターテイメントライブラリ
  • Syfyオリジナル
  • ブラボーオリジナル
  • E!オリジナル
    • E!スタジオ
      • ウィルシャースタジオ
  • 酸素オリジナル
  • ユニバーサルキッズオリジナル
  • G4メディア
    • スタイル/エスクァイアネットワークオリジナル
  • チラーオリジナル
  • クルーオリジナル
    • トリオオリジナル（2000年以降）
  • フィアネットオリジナル（ソニー・ピクチャーズ・テレビジョンとライオンズゲート・テレビジョンが制作したシリーズを除く）
• Seesoオリジナル
• スカイビジョン

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