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デンマークは、近代的な高所得で高度に発達した社会市場経済を有し、全雇用の80%をサービス部門が占めています。製造業に従事する従業員は約11%、農業に従事する従業員は約2%です。2023年の名目国民総所得は1人当たり68,827ドルで、世界第9位でした。デンマークは北欧モデルを採用しており、国際的に高い税率と、それに伴う政府提供サービス（医療、育児、教育サービスなど）の充実度の高さが特徴です。また、退職者、障害者、失業者、学生など、さまざまなグループへの所得移転も行われています。
購買力平価で調整すると、一人当たりの所得は57,781 国際ドルで、世界で 10 番目に高い。 [ 26 ]所得分配は比較的平等だが、不平等は過去 数十年でやや増加している。[ 27 ] 2017 年、デンマークは当時の 28 の欧州連合加盟国の中で、ジニ係数 (経済的不平等の指標) が 7 番目に低かった。[ 28 ] 2023年1月1 日時点で 5,932,654 人の住民を抱えるデンマークは、名目国内総生産 (GDP )で世界38 番目、購買力平価(PPP) で世界52番目に大きい国民経済である。OECD 諸国の中で、デンマークは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会支出はGDP の約 26.2%であった。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]
デンマークは固定為替レート制度を堅持する長い伝統があり、今日でもそれを続けている。OECD諸国の中で、独立した通貨であるデンマーク・クローネ（ユーロにペッグされている）を維持しながら固定為替レート制度を維持しているのはデンマークだけである。[ 33 ] EUの経済通貨同盟（EMU）への加盟資格はあったものの、2000年の国民投票でデンマークの有権者はクローネをユーロに交換することを拒否した。ノルウェー、スウェーデン、ポーランド、イギリスなどのデンマークの近隣諸国は一般的に金融政策でインフレ目標を採用しているが、デンマーク中央銀行の優先事項は為替レートの安定を維持することである。したがって、中央銀行は国内の安定化政策において役割を担っていない。
国際的な文脈では、人口のかなりの割合が労働力の一部であり、特に女性の労働参加率が非常に高い。2017年には、15歳から64歳までの人口の78.8%が労働市場で活動しており、これはOECD諸国の中で6番目に高い数字である。失業率は4.8%で、平均失業率が6.7%である他のヨーロッパ諸国と比較すると、失業率は比較的低い。[ 34 ]労働市場は伝統的に、高い労働組合加入率と団体協約の適用範囲によって特徴付けられている。デンマークは積極的な労働市場政策に多額の投資を行っており、フレキシキュリティの概念は歴史的に重要であった。
デンマークの長期的な経済発展は、他の北西ヨーロッパ諸国とほぼ同じパターンをたどってきた。記録に残る歴史のほとんどにおいて、デンマークは農業国であり、人口の大部分は自給自足の生活を送っていた。19世紀以降、デンマークは急速な技術的・制度的発展を遂げた。物質的な生活水準はかつてないほどの成長率を記録し、同国は工業化され、その後近代的な市場経済社会へと変貌を遂げた。[ 35 ]
デンマークの国土のほぼ全域は耕作地である。近隣諸国のほとんどとは異なり、デンマークには採掘可能な鉱物や化石燃料の埋蔵量はなかった。ただし、北海の石油と天然ガスの埋蔵量は例外で、これらは1980年代になって初めて経済的に重要な役割を果たすようになった。一方、デンマークは長い海岸線と、国土のどの地点も海から50キロメートル以内にあるという事実により、物流面で優位に立ってきた。これは、海上輸送が陸上輸送よりも安価であった産業革命以前の全期間において重要な事実であった。[ 36 ]その結果、外国貿易は常にデンマークの経済発展にとって非常に重要であった。
石器時代にはすでに外国貿易が行われており、[ 37 ] 19世紀まで貿易がデンマークの総付加価値に占める割合はごくわずかであったものの、重要な輸入品（金属など）の調達という点でも、また他国との商品交換の副産物として新たな知識や技術がデンマークにもたらされることが多かったという点でも、貿易は経済発展にとって決定的な役割を果たしてきた。貿易の出現は専門化を促し、それが決済手段への需要を生み出した。デンマークで知られている最古の硬貨は、 995年頃のスヴェン・トヴェスケーグの時代に遡る。[ 38 ]
船舶技術の進歩により、商人はユトランド半島を迂回してバルト海に直接航行できるようになり、デンマークの軍艦は保護と引き換えに、主にオランダの商人から海峡通行料を徴収した。17世紀半ば以前の北欧の支配者たちは、効率的な船舶輸送サービスと産業発展を促進する投資の流入のためにオランダ商人を歓迎した。[ 39 ]経済史家のアンガス・マディソンによれば、デンマークは1600年頃、世界で6番目に繁栄した国だった。耕作可能な農地に対する人口規模が小さかったため、農民は比較的裕福であり、デンマークは16世紀以降、最もダイナミックで経済的に主導的なヨーロッパの地域、すなわちオランダ、ドイツ北部、イギリスに地理的に近かった。それでも、人口の80～85%は自給自足レベルで小さな村に住んでいた。[ 36 ]
重商主義は17世紀から18世紀にかけてデンマークで主流の経済理論であり、[ 40 ]アジア商工会議所のような独占企業の設立、1736年に設立されたデンマーク初の銀行であるクラントバンケンや1797年に設立された最初の「クレディットフォレニング」（一種の住宅金融組合）のような物理的および金融インフラの発展、そしてトランケバルなどの小規模なデンマーク植民地の獲得につながった。[ 41 ]
18世紀末には、決定的な構造変化を伴う大規模な農業改革が行われた。[ 36 ] [ 42 ]しかし、ナポレオン戦争により、コペンハーゲンは金融と貿易の国際中心地としての地位を失った。[ 43 ]政治的には、支配層の間で重商主義が徐々に自由主義思想に取って代わられた。ナポレオン戦争後の通貨改革を経て、現在のデンマーク中央銀行であるデンマーク国立銀行が1818年に設立された。
デンマークの経済史家スヴェン・アーゲ・ハンセンの先駆的な研究のおかげで、1820 年以降のデンマークの国民経済計算データが存在する。[ 44 ] 1820 年以降、変動はあるものの、実質的かつ恒久的な経済成長が常にあったことが分かった。1822 年～1894 年の期間には、要素所得が平均して年間 2% (一人当たり 0.9%) 増加した。1830 年頃から農業部門は数十年にわたる大きなブームを経験し、穀物を生産・輸出した。特に 1846 年にイギリスの穀物輸入関税が廃止された後は、イギリスへの輸出が盛んになった。世紀後半に穀物生産の収益性が低下すると、デンマークの農民は菜食主義から畜産へと印象的かつ他に類を見ないほど成功した転換を行い、新たなブーム期をもたらした。[ 36 ]同時に、1870 年代からデンマークで工業化が始まった。世紀の変わり目には、工業 (職人業を含む) が人口のほぼ 30% を養っていた。[ 45 ]
20世紀中、農業は工業に比べて徐々に重要性を失っていったが、[ 42 ]農業の雇用が工業の雇用に追い抜かれたのは1950年代になってからだった。 20世紀前半は、2つの世界大戦と1930年代の世界恐慌によって特徴づけられた。 第二次世界大戦後、デンマークはますます緊密化する国際協力に参加し、OECD、IMF、WTO、そして1972年からは欧州経済共同体（後の欧州連合）に加盟した。 対外貿易はGDPに比べて大幅に増加した。 公共部門の経済的役割は著しく増大し、同国は工業国からサービス生産が支配的な国へとますます変貌を遂げた。 1958年から1973年は前例のない高成長期だった。 1960年代は、GDPの実質一人当たり成長率が過去最高を記録した10年間であり、年率4.5%である。[ 46 ]
1970年代、デンマークは1973年の石油危機をきっかけに、それまで知られていなかったスタグフレーションという現象に陥り、危機に陥った。その後数十年間、デンマーク経済は高失業率、経常収支赤字、インフレ、政府債務といった、いわゆる「バランス問題」と呼ばれるいくつかの大きな問題に苦しんだ。1980年代以降、経済政策はますます長期的な視点に向けられるようになり、一連の構造改革によってこれらの問題は徐々に解決された。1994年には積極的な労働市場政策が導入され、一連の労働市場改革を通じて構造的失業を大幅に削減するのに役立った。[ 47 ] 1987年以降の一連の税制改革、利子支払いの税額控除の削減、そして1990年代以降の強制的な労働市場ベースの積立年金の重要性の高まりにより、民間貯蓄率が大幅に上昇し、結果として長期的経常収支赤字が長期的黒字に転換した。 1982年に一貫性があり、より信頼性の高い固定為替レートが発表されたことは、インフレ率の低下に貢献した。
21世紀最初の10年間で、新たな経済政策上の課題が浮上した。将来の人口動態の変化、特に平均寿命の延伸が財政の持続可能性を脅かし、今後数十年間で非常に大きな財政赤字につながる可能性があるという認識が高まり、2006年と2011年に主要な政治的合意が成立し、いずれも公的老齢年金の受給資格年齢を引き上げた。主にこれらの変化により、2012年以降、デンマークの財政の持続可能性の問題は一般的に解決されたと考えられている。[ 48 ]その代わりに、生産性成長率の低下や所得分配と消費機会の不平等の拡大といった問題が、公共の議論で広く取り上げられている。
2000年代後半の世界的な大不況、それに伴うユーロ圏債務危機、そしてそれらの影響は、デンマーク経済に数年間大きな打撃を与えた。2017年までは、失業率は概ね構造的な水準を上回っているとみなされ、景気循環の観点から見ると経済は比較的停滞している状態であった。しかし、2017/18年以降はそうは見なされなくなり、潜在的な過熱状態を回避する必要性に注目が集まっている。
2022年、ノボノルディスク社の減量薬「オゼンピック」と「ウェゴビー」の人気がデンマーク経済に大きな影響を与え始めた。同年、製薬業界は成長の3分の2を占め、2023年第1四半期の前年同期比1.9%増のうち1.7ポイントを占めた。2023年8月現在 ノボノルディスクの時価総額は、LVMHに次いでヨーロッパで2番目に大きく、デンマーク経済全体の規模を上回っており、デンマーク政府への法人税納付額も最大である。経済学者たちは、政府が同社を含めたデータと含めないデータを公表する必要があるかどうかについて議論した。莫大な経済成長が雇用を同様に増加させていないため、ノボノルディスクを含めたデータはデンマークの景気循環に関して誤解を招く可能性がある。フィンランド経済がノキアに依存したように、デンマークが同社に過度に依存するようになるのではないか、あるいはノボノルディスクの成功がオランダ病を引き起こすのではないかと懸念する声もあった。[ 49 ]
一人当たりの平均所得は国際的に見て高い。世界銀行によると、 2017年の国民総所得は55,220ドルで世界第10位だった。購買力平価で調整すると、所得は52,390ドルで、187か国中16番目に高かった。[ 26 ]
過去 30 年間、デンマークの家計貯蓄率は大幅に上昇しました。これは主に 2 つの大きな制度的変化によるものです。1987 年から 2009 年にかけての一連の税制改革により、家計の利子支払いの税額控除の規則に内在する民間債務の実質的な補助が大幅に削減されました。2 つ目は、1990 年代以降、ほとんどの従業員にとって強制積立年金制度が一般的になったことです。[ 50 ]長年にわたり、デンマークの年金基金の資産は蓄積され、2016 年にはデンマークの GDP の 2 倍の規模になりました。[ 51 ]その結果、年金資産は典型的なデンマークの世帯のライフサイクルと国民経済の両方にとって非常に重要になりました。年金資産の大部分は海外に投資され、かなりの額の外国資本収入を生み出しています。2015 年、平均的な家計資産は可処分所得の 600% 以上で、OECD 諸国の中でオランダに次いで 2 番目に高い水準でした。同時に、平均的な家計の総負債は可処分所得のほぼ300%に達しており、これはOECDの中でも最高水準である。そのため、デンマークの家計のバランスシートは他のほとんどの国と比べて非常に大きい。デンマーク中央銀行であるデンマーク国立銀行は、これを高度に発達した金融システムによるものとしている。[ 52 ]
デンマークでは、所得格差は伝統的に低い水準にとどまっています。OECDの統計によると、2000年にはデンマークのジニ係数は全加盟国の中で最も低い水準でした。[ 53 ]しかし、過去数十年の間に格差は拡大しています。デンマーク統計局のデータによると、可処分所得のジニ係数は1987年の22.1から2017年には29.3に上昇しました。[ 54 ]デンマーク経済評議会は2016年の分析で、デンマークにおける格差拡大はいくつかの要因によるものであると結論付けています。すなわち、税引き前の労働所得は以前よりも不均等に分配されており、一般的に労働所得よりも分配が不均等な資本所得が総所得に占める割合が増加し、公的所得移転の役割が小さくなり、税制の累進性が低下したため、経済政策の再分配効果が低下している、というものです。[ 27 ]
国際比較では、デンマークは所得分配が比較的均等である。CIAワールドファクトブックによると、デンマークは2016年に158か国中20番目に低いジニ係数（29.0）であった。[ 55 ]ユーロスタットのデータによると、デンマークは2017年にEUで7番目に低いジニ係数を示した。スロバキア、スロベニア、チェコ、フィンランド、ベルギー、オランダは、デンマークよりも可処分所得のジニ係数が低かった。[ 28 ]
デンマークの労働市場は、 1899年のSeptemberforliget（9月協定）でデンマーク労働組合連合とデンマーク雇用者連合が互いの組織化と交渉の権利を認めたことに遡る、高い労働組合加入率と団体協約適用範囲を特徴としています。労働市場はまた、伝統的に高いフレキシキュリティ、つまり労働市場の柔軟性と労働者の経済的安定性の組み合わせを特徴としています。 [ 56 ]この柔軟性は、積極的な労働市場政策によって部分的に維持されています。デンマークは、高い失業率をもたらした経済不況の後、1990年代に初めて積極的な労働市場政策（ALMP）を導入しました。 [ 57 ]デンマークの労働市場政策は、雇用者、従業員、政府の三者協力によって決定されます。[ 58 ]デンマークはALMPへの支出が最も高い国の1つであり、2005年にはGDPの約1.7%を労働市場政策に費やしました。[ 59 ]これはOECD諸国の中で最も高い額でした。同様に、2010年にはデンマークはALMPへの支出で北欧諸国の中で1位にランクされました。[ 60 ]
デンマークの積極的な労働市場政策は、特に若年失業対策に重点を置いています。1996年から「若者イニシアチブ」またはデンマーク若年失業プログラムが実施されています。[ 61 ]これには、30歳未満の失業者に対する強制的な就労支援が含まれます。失業手当は支給されますが、政策は求職活動を促すように設計されています。たとえば、失業手当は6か月後に50%減額されます。[ 62 ]これは、教育、技能開発、職業訓練プログラムと組み合わされています。たとえば、2014年に開始された「教育への架け橋構築プログラム」は、失業リスクのある若者にメンターと技能開発クラスを提供します。[ 63 ]このような積極的な労働市場政策は、デンマークにとって短期的にも長期的にも成功を収めています。たとえば、「教育への架け橋構築プログラム」の参加者の80%が、「このイニシアチブは、教育を修了する方向へ進むのに役立った」と感じています。[ 63 ]よりマクロな視点では、1995年から2005年にかけてデンマークでALMPの影響を調べた研究では、こうした政策は雇用だけでなく所得にもプラスの影響を与えたことが示された。[ 58 ]しかし、失業者に対する実質的な補償率はここ数十年低下している。ほとんどの西側諸国とは異なり、デンマークには法定最低賃金はない。
人口のかなりの割合が労働市場で活動しており、特に女性の労働参加率が非常に高いことがその理由の一つです。15歳から64歳までの人々の総労働参加率は2017年に78.8%でした。これはOECD諸国の中で6番目に高い数値で、アイスランド、スイス、スウェーデン、ニュージーランド、オランダに次ぐものでした。OECD諸国全体の平均は72.1%でした。[ 64 ]
ユーロスタットによると、2017年の失業率は5.7%でした。これは、デンマークの失業率がEU平均の7.6%をやや下回っていることを示しています。2017年には、EU加盟国のうち10か国がデンマークよりも低い失業率でした。[ 65 ]
デンマーク統計局によると、2017年の総雇用者数は291万9000人だった。[ 66 ]
民間部門では、毎年、従業員が（新しい仕事、退職、または失業のために）離職する割合は約 30% である[ 67 ]。これは英国や米国でも見られる水準だが、対応する数値が約 10% である大陸ヨーロッパやスウェーデンよりははるかに高い。この離職は非常にコストがかかる可能性があり、新規従業員と既存従業員が以前の生産性レベルに戻るには半年かかるが、離職によって解雇しなければならない人数は減る[ 68 ] 。
小規模な開放経済であるデンマークは、対外貿易に大きく依存している。2017年には、財・サービスの輸出総額がGDPの55%を占め、輸入総額はGDPの47%を占めた。財の貿易は輸出入の60%強を占め、サービスの貿易は残りの約40%を占めた。[ 69 ]
2017年の輸出品目の中で最大規模だったのは、機械、化学薬品、医薬品や農産物などの関連製品でした。[ 70 ]サービス輸出は、デンマーク商船隊による海上貨物輸送サービスが中心でした。[ 71 ]デンマークの最も重要な貿易相手国のほとんどは近隣諸国です。2017年のデンマークの商品とサービスの主要輸入国は、ドイツ、スウェーデン、イギリス、アメリカ、ノルウェーの5カ国でした。2017年にデンマークが最も多くの商品とサービスを輸入した5カ国は、ドイツ、スウェーデン、オランダ、中国、イギリスでした。[ 72 ]
1960年代初頭からほぼ一貫して国際収支の経常収支が赤字だったデンマークは、1998年を除いて1990年以降毎年国際収支の経常収支が黒字を維持している。2017年には経常収支の黒字はGDPの約8%に達した。[ 73 ]その結果、デンマークは純債務国から純債権国に変わった。2018年7月1日時点で、デンマークの純対外資産または純国際投資ポジションはGDPの64.6%に相当し、デンマークはEU加盟国の中でGDPに対する純対外資産比率が最も高い国となった。[ 20 ]
年間経常収支は国内貯蓄から国内投資総額を差し引いた額に等しいため、構造的赤字から構造的黒字への変化は、これら２つの国民経済計算構成要素の変化によるものである。特に、デンマークの金融資産における国民貯蓄率は、1980年から2015年にかけてGDPの１１％増加した。国内貯蓄行動におけるこの大きな変化の主な理由は２つあり、一つは大規模な強制年金制度の重要性の高まり、もう一つは同時期に行われたデンマークの財政政策改革によって家計の利子支出の税額控除が大幅に減少し、民間債務への税制優遇が縮小したことである。[ 50 ]
デンマークの通貨はデンマーク・クローネで、100オーレに分割されます。クローネとオーレは1875年に導入され、以前のリグスダラーとスキリングに取って代わりました。[ 74 ]デンマークには、1873年から1914年のスカンジナビア通貨同盟時代の金本位制に遡る、固定為替レート制度を維持する非常に長い伝統があります。1971年の国際ブレトンウッズ体制の崩壊後、デンマークは1970年代と1980年代初頭にクローネを繰り返し切り下げ、事実上「固定だが調整可能な」為替レート政策を維持しました。インフレ率の上昇により、デンマークは1982年に、より一貫した固定為替相場制を宣言した。当初、クローネは欧州通貨単位（ECU）に固定され、1987年からはドイツマルクに、1999年からはユーロに固定された。[ 75 ]
デンマークは加盟資格があったにもかかわらず、欧州通貨同盟が設立された際に加盟しないことを選択した。2000年、デンマーク政府はデンマークのEMU加盟を提唱し、この問題を解決するために国民投票を実施した。投票率は87.6%で、有権者の53%がデンマークの加盟を否決した。この問題について再び国民投票を実施するかどうかが時折議論されてきたが、2008年の金融危機以降、世論調査ではデンマークのEMU加盟に反対する明確な多数派が示されており[ 76 ]、この問題は現在、政治的な議題の上位にはない。
固定為替レートの維持は、デンマーク中央銀行であるデンマーク国立銀行の責任です。為替レート政策の結果として、銀行は常に為替レートの安定を確保するために金利を調整しなければならず、その結果、国内のインフレ率や失業率などを安定させるための金融政策を同時に実施することはできません。このため、安定化政策の実施は、中央銀行が中心的な安定化の役割を果たしているノルウェー、スウェーデン、ポーランド、英国などのデンマークの近隣諸国の状況とは根本的に異なります。デンマークは現在、固定為替レートで独立した通貨を維持している唯一のOECD加盟国です。その結果、デンマーククローネは、ブルガリアとクロアチアが2020年に加盟するまで（後者は2023年からユーロを使用）[ 78 ] 、欧州為替レートメカニズムII（ERM II）[ 77 ]の唯一の通貨でした。
2015年の最初の数ヶ月間、デンマークは巨額の資本流入により、固定為替レートに対して長年で最大の圧力を受け、デンマーククローネが上昇する傾向が見られた。[ 77 ]デンマーク国立銀行は、主に金利を過去最低水準に引き下げることで、さまざまな方法で対応した。2015年2月6日、デンマーク中央銀行の4つの公式金利の1つである預金証書金利が-0.75%に引き下げられた。2016年1月には金利が-0.65%に引き上げられ、それ以来その水準が維持されている。[ 79 ]
デンマーク統計局の公式消費者物価指数で測定したデンマークのインフレ率は、2017年に1.1%でした。[ 80 ]インフレ率はここ数十年、概して低く安定しています。1980年には年間インフレ率が12%を超えていましたが、2000年から2017年の期間の平均インフレ率は1.8%でした。[ 80 ]
2007年の地方自治体改革以来、デンマークの一般政府組織は、中央政府、地域、自治体の3つの行政レベルで運営されています。地域は主に医療サービスを管理し、自治体は初等教育と社会サービスを管理しています。自治体は原則として所得税と固定資産税を独自に課税しますが、自治体の課税と支出の総額の範囲は、自治体とデンマーク財務大臣との年次交渉によって厳しく規制されています。中央政府レベルでは、財務省が経済政策の実施の調整役を担っています。2012年、デンマーク議会は、全体的な財政枠組みを規定する予算法（2014年1月から施行）を可決し、とりわけ、構造的赤字はGDPの0.5%を超えてはならないこと[ 81 ]、デンマークの財政政策は持続可能でなければならないこと[ 82 ]、つまり財政の持続可能性指標が負でないことが求められていることを規定しています。予算法はまた、独立財政機関（IFI、非公式には「財政監視機関」[ 83 ]として知られる）の役割を、既に存在していたデンマーク経済評議会の独立諮問機関に割り当てた。[ 81 ]
デンマークの財政政策は概して健全であると考えられている。2017年末の政府純債務はほぼゼロで、273 億デンマーククローネ、GDPの1.3%に相当する。[ 84 ] [ 85 ]政府部門は相当量の金融資産と負債を抱えており、同日の政府総債務はGDPの36.1%に相当する。[ 86 ] GDPに対するEMU債務総額の割合は、EU加盟28カ国中6番目に低く、エストニア、ルクセンブルク、ブルガリア、チェコ共和国、ルーマニアのみがそれより低い総債務額となっている。[ 87 ]デンマークは2017年にGDPの1.1%の政府予算黒字を計上した。 [ 87 ]
デンマーク政府と独立機関であるデンマーク経済評議会による長期年間財政予測では、人口動態の変化などによって生じる将来の財政動向（例えば、平均寿命の大幅な延長によって生じる人口の高齢化など）を考慮に入れ、デンマークの財政政策は長期的に見て過度に持続可能であると見なしている。2018年春、いわゆる財政持続可能性指標は、デンマーク政府とデンマーク経済評議会によってそれぞれGDPの1.2%と0.9%と算出された。[ 88 ] [ 89 ]これは、予測に用いられた仮定の下では、財政政策は（より寛大な公共支出や減税によって）GDPの約1%だけ恒久的に緩和できる一方で、長期的には政府債務対GDP比率を安定的に維持できることを意味する。
デンマークの税率と政府支出水準は世界でも最高水準にあり、これは伝統的に、デンマークが代表する北欧モデル、特に20世紀に発展した福祉国家の原則に起因すると考えられています。2022年のデンマークの公式税率はGDPの42.2%でした。[ 90 ]デンマークの税率の過去最高値はGDPの49.8%で、これはデンマークが資金提供する年金制度の再編による高額な一時的な税収のため、2014年に達成されました。 [ 90 ] 2022年のデンマークの税率対GDP比42%は、フランス、ノルウェー、オーストリア、フィンランド、イタリア、ベルギーに次いで、OECD加盟国の中で7番目に高い水準でした。[ 91 ] OECD平均は34%でした。[ 92 ]デンマークの税制構造（さまざまな税金の相対的な比重）もOECD平均とは異なり、2015年のデンマークの税制は個人所得税からの歳入が大幅に高い一方で、社会保障拠出金からの歳入は全くありませんでした。デンマークの歳入に占める法人所得税、法人利益税、不動産税の割合はOECD平均よりも低く、給与税、付加価値税、その他の商品・サービス税から得られる歳入の割合はOECD平均と同程度です。[ 92 ]
2016年、デンマークの全納税者の労働所得に対する平均限界税率は38.9%でした。個人資本所得に対する平均限界税率は30.7%でした。 [ 93 ]
プリンストン大学 経済学教授のヘンリック・クレベン氏は、デンマークとその北欧諸国における3つの異なる政策は、高税率が経済に及ぼす歪みが比較的小さいことを示唆していると指摘している。
高い税率と並行して、政府支出はGDPの大部分を占め、政府部門はさまざまな業務を遂行しています。2018年9月時点で、一般政府部門には83万1000人が従事しており、これは全従業員の29.9%に相当します。[ 96 ] 2017年には、政府支出総額はGDPの50.9%に達しました。政府消費はGDPのちょうど25%（教育や医療費など）、政府投資（インフラなど）支出はGDPのさらに3.4%を占めています。個人所得移転（高齢者や失業者など）はGDPの16.8%に達しました。[ 88 ]
デンマークには、A-kasse ( arbejdsløshedskasse ) と呼ばれる失業保険制度があります。この制度では、国が認めた失業基金への加入料を支払う必要があります。これらの基金のほとんどは労働組合によって運営されており、その費用の一部は税制を通じて賄われています。A-kasse の加入者は労働組合の加入者である義務はありません。[ 97 ]すべてのデンマーク国民または従業員が失業基金の加入資格があるわけではなく、2 年間の失業後には加入給付が打ち切られます。[ 98 ] A-kasse の加入者でない人は失業給付を受け取ることができません。[ 99 ]失業基金は病気の加入者には給付金を支払わず、代わりに地方自治体の社会支援制度に移行します。デンマークには、貧困対策として全国規模で地方自治体が運営する社会支援制度があり、資格のある市民が最低限の生活収入を得られるようにしています。18 歳以上のすべてのデンマーク国民は、自分自身または家族を養うことができない場合に、何らかの経済的支援を申請することができます。承認は自動ではなく、この制度の範囲は1980年代以降概ね縮小している。病人は病気の間、一定の経済的支援を受けることができる。就労能力は、病気になってから5か月後に自治体によって再評価される。[ 100 ] [ 101 ]
労働市場に関連する福祉制度は、労働供給を増やすための政治的意図により、1990年代後半以降、いくつかの改革と財政削減を経験してきた。デンマーク経済評議会の影響もあり、失業者権利に関するいくつかの改革がそれに続いた。[ 102 ]例えば、失業手当の受給期間を4年から2年に半減し、この権利を再び得ることを2倍難しくする措置が2010年に実施された。
障害者は恒久的な社会年金を申請できます。支援の程度は就労能力によって決まり、40歳未満の人は、いかなる種類の仕事もできないとみなされない限り、受給資格がありません。[ 103 ]
農業はかつてデンマークで最も重要な産業でした。今日では、経済的な重要性は低いものとなっています。2016年には、62,000人、つまり全就業者の2.5%が農業と園芸に従事していました。さらに2,000人が漁業に従事していました。[ 16 ]一人当たりの付加価値が比較的低いため、国民付加価値に占める割合はやや低くなっています。農業、林業、漁業の総付加価値は、デンマークの総生産の1.6%でした（2017年）。[ 8 ]それにもかかわらず、デンマークでは依然として様々な種類の農業生産が行われています。畜産業には、乳牛と肉牛、豚、家禽、毛皮動物が含まれ、これらはすべて主に輸出向けに生産されています。野菜生産に関しては、デンマークは牧草、クローバー、園芸種子の主要生産国です。農業と食品部門全体では、2015年のデンマークの商品輸出総額の25%を占めていました。[ 104 ]
デンマークの国土面積の63%は農業生産に利用されており、2017年のコペンハーゲン大学の報告によると、これは世界で最も高い割合である。 [ 105 ]デンマークの農業は歴史的に自由保有地と家族経営が特徴であったが、構造的発展により農場は減少し、規模が大きくなっている。2020年の農場数は約33,000軒で、[ 106 ]そのうち約10,000軒は専業農家が所有していた。[ 107 ]
農場の数を減らし、規模を拡大する傾向に伴い、畜産物の生産量は増加し、生産単位当たりの資源消費量は減少している。
酪農家の数は約3,800軒に減少し、平均飼育頭数は150頭です。牛乳の割当量は1,142トンです。牛の半数以上が新しい放し飼いシステムで飼育されています。乳製品の輸出は、デンマークの農業輸出総額の20%以上を占めています。2011年の牛の総数は約150 万頭でした。そのうち56万5千頭が乳牛、9万9千頭が肉牛でした。肉牛の年間屠殺頭数は約55万頭です。
100年以上にわたり、豚と豚肉の生産はデンマークの主要な収入源でした。生産量の約90%が輸出されており、これは農業輸出全体のほぼ半分、デンマークの総輸出額の約5%を占めています。約4,200軒の農家が 年間2,800万頭の豚を生産し、そのうち2,090 万頭がデンマーク国内で屠殺されています。
デンマークでは、毛皮動物の工業規模での生産は1930 年代に始まりました。COVID -19 パンデミック中の政府による強制的な殺処分以前は、デンマークは世界最大のミンク毛皮生産国であり、1,400 軒のミンク農家が 1,720 万匹のミンクを飼育し 、毎年約 1,400 万枚の最高品質の毛皮を生産していました (デンマークのミンク産業を参照)。[ 108 ]コペンハーゲン毛皮オークションで販売された毛皮の約 98 % が輸出されました。毛皮はデンマーク農業の輸出品目の中で 3 番目に大きく、 年間 70 億デンマーク クローネを超えています。農場の数は 1980 年代後半に 5,000 軒以上でピークに達しましたが、個々の農場の規模が拡大するにつれて、その数は着実に減少しています。[ 108 ]デンマークのミンク農家は、ミンク飼料産業の廃棄物を餌として利用し、死んだ動物のすべての部分を肉、骨粉、バイオ燃料として利用することで、事業は持続可能であると主張しています。ミンクの福祉には特別な配慮がなされており、一般の人々のために定期的に「オープンファーム」が開催されている。[ 109 ]ミンクはデンマークで繁殖しているが、デンマーク原産ではなく、侵略的外来種とみなされている。アメリカミンクは現在デンマーク全土に広く分布しており、在来の野生生物、特に水鳥に問題を引き起こし続けている。[ 110 ]デンマークでは、キツネ、チンチラ、ウサギの毛皮も少量生産されている。[ 109 ]
デンマークの卵生産は、200の専門生産者によって担われており、2011年の生産量は6,600万kgでした。食肉用の鶏は、4万羽規模のブロイラー飼育施設で生産されることが多く、2012年には1 億羽の鶏が屠殺されました。小規模な家禽生産では、2012年に1,300 万羽のアヒル、140 万羽のガチョウ、500 万羽の七面鳥が屠殺されました。
デンマークでは、この特定の農業方法に関する最初の公式規制が施行された1987年以来、有機農業 と生産が著しく継続的に増加しています。2017年には、有機製品の輸出額は29億5000万デンマーククローネに達し、5年前の2012年から153%増加、2016年から21%増加しました。ただし、有機製品の輸入額は常に輸出額を上回っており、 2017年には38億6000万デンマーククローネに達しました。数年間の停滞の後、2017年時点で耕作地の約10%が有機農業に分類され、酪農産業では13.6%となっています。[ 111 ]
デンマークは、世界で最もオーガニック製品の小売消費シェアが高い国です。2017年には、そのシェアは13.3%で、総額は121 億デンマーククローネでした。[ 112 ]
デンマークは北海に石油と天然ガスの豊富な確認埋蔵量を有しており、エスビャウは石油・ガス産業の中心都市である。しかし、近年生産量は減少している。2006年には鉱業・採石業の生産高（粗付加価値またはGVAで測定）がデンマークの総GVAの4%以上を占めていたが、2023年には1.1%にまで減少した。[ 8 ]このセクターは非常に資本集約的であるため、雇用に占める割合ははるかに低い。2022年には石油・ガス採掘部門で約1,000人が働き、砂利や石の採掘部門でさらに1,000人が働いており、合計でデンマークの総雇用の0.1%未満である。[ 113 ]
デンマークには、産業機器、航空宇宙、ロボット工学、医薬品、電子機器の分野において、数多くの重要なエンジニアリングおよびハイテク企業が集積しています。デンマークは、2016年から2021年の間にベンチャーキャピタル投資が11.8倍に増加し、バイオテクノロジー産業が最も急速に成長している国の1つです。[ 114 ]医薬品セクターは、2021年にFDAが体重管理のためにセマグルチド（オゼンピックの有効成分）を承認して以来、急成長しています。2021年から2022年にかけて、デンマークの医薬品輸出額は1年間で1億3680万デンマーククローネから1億5770万デンマーククローネに急増しました。[ 115 ]医薬品産業は、現在もデンマーク経済の成長の主要な原動力であり、2025年第2四半期の成長の70%がこのセクターによるものです。[ 116 ]需要の増加は、研究、製造能力、および高度なスキルを持つ雇用への多額の投資も刺激しています。ダンスケ銀行は、2020年から2021年の間にデンマークのバイオテクノロジーへのベンチャーキャピタル投資が2倍以上に増加したと報告している。[ 117 ]
ノルドボルグに本社を置くダンフォスは、産業用電子機器、暖房および冷房機器、ならびに駆動系および電力ソリューションの設計および製造を行っています。[ 118 ]
デンマークはポンプの主要輸出国でもあり、循環ポンプを製造するグルンドフォス社が市場シェアの50％を占めている。[ 119 ]
2017年、製造業の総生産額（粗付加価値）はデンマークの総生産額の14.4%を占めた。[ 8 ] 2016年には、32万5000人、つまり全雇用者の12%弱が製造業（公益事業、鉱業、採石業を含む）に従事していた。[ 16 ]主な下位産業は、医薬品、機械、食品の製造である。[ 120 ]
2017年、デンマークのサービス産業の総生産額（粗付加価値）は、デンマークの総生産額の75.2%を占め[ 8 ]、2016年には全雇用者の79.9%がこの産業に従事していた[ 16 ]。公共行政、教育、医療サービスを除くと、主なサービスサブ産業は貿易・運輸サービス、およびビジネスサービスであった[ 16 ] 。
コペンハーゲンとスウェーデンのマルメを結ぶ道路・鉄道網（エーレスンド橋）、そしてシェラン島とフュン島を結ぶ鉄道網（グレートベルト固定リンク）の建設に多額の投資が行われてきた。また、両都市の共通港として、コペンハーゲン・マルメ港も建設された。
主要な鉄道事業者は、旅客サービスについてはDanske Statsbaner（デンマーク国鉄）、貨物列車についてはDB Schenker Railである。 [ 121 ]鉄道線路はBanedanmarkによって維持されている。コペンハーゲンには小規模な地下鉄システムであるコペンハーゲン地下鉄があり、コペンハーゲン広域圏には電化された郊外鉄道網であるSトレインがある。
自家用車は交通手段としてますます利用されるようになっている。新車には登録税（85%～150%）とVAT（25%）が課せられる。高速道路網は現在1,300kmに及ぶ 。[ 122 ]
デンマークは、特に風力発電などの断続的な再生可能エネルギー源を国の電力網に統合する上で、重要な地位を確立しています。この専門知識を基盤として、同国は運輸部門の脱炭素化に向けた戦略的焦点を拡大しています。この取り組みの中心となるのは、プラグイン車両の大規模な統合と、インテリジェントバッテリーシステムを利用して電力網の安定性とエネルギー貯蔵容量を向上させるV2G （ Vehicle -to-Grid ）技術の実装です。 [ 123 ]
デンマークは、1972年に化石燃料99％（石油92％（すべて輸入）、石炭7％）とバイオ燃料1％だったエネルギー消費を、2015年には化石燃料73％（石油37％（すべて国内）、石炭18％、天然ガス18％（すべて国内））、再生可能エネルギー27％（主にバイオ燃料）へと変化させた。目標は、 2050年までに化石燃料からの完全な独立である。この劇的な変化は、当初、1972年の北海におけるデンマークの石油・ガス資源の発見と1973年の石油危機に大きく触発された。[ 124 ]この流れは、1984年にデンマークの産業界が国と緊密に協力して開発した北海の石油・ガス田が本格的な生産を開始したことで、大きく前進した。[ 125 ] 1997年にデンマークはエネルギー自給を達成し、[ 126 ]エネルギー部門からのCO 2排出量は1996年までに減少し始めました。 [ 127 ]風力エネルギーの総エネルギー消費量への寄与は、1997年の1%から2015年には5%に上昇しました。[ 128 ]
2000 年以降、デンマークは国内総生産 (GDP) を増加させると同時にエネルギー消費量を削減してきました。[ 129 ] 1972 年以降、GDP が同じ期間に倍増したにもかかわらず、エネルギー消費量は全体で 6% 減少しました。[ 128 ] 2014 年、デンマークは世界で6 番目に優れたエネルギー安全保障を誇っていました。 [ 130 ] 1970 年代の石油危機以来、デンマークはエネルギーの慎重な使用を促すために比較的高いエネルギー税を課しており、デンマークの産業はこれに適応し、競争上の優位性を獲得しました。[ 131 ]いわゆる「グリーン税」は、他国よりも高いことに加えて、「より環境に優しい」行動を促進する方法というよりも政府の歳入を集めるための手段であるという理由で広く批判されています。[ 132 ] [ 133 ]
デンマークはEU内で電気料金（クリーンエネルギーの料金を含む）が低いものの[ 135 ]、一般税（ 2015年には117億デンマーククローネ）[ 134 ]により、家庭の電気料金はヨーロッパで最も高くなっている[ 136 ] 。 2015年現在デンマークには電気に対する環境税はありません。[ 137 ]
デンマークは長年にわたり風力エネルギーのリーダーであり、VestasとSiemensの風力タービンの主要輸出国であり、2019年にはデンマークの風力タービン技術とサービスの輸出額は89億ユーロに達しました。 [ 138 ]デンマークは、風力発電などの変動しやすく予測しにくいエネルギー源を電力網に統合しています。風力発電は、2017年にデンマークの総電力消費量の43%に相当する量を生産しました。[ 139 ] [ 140 ]総エネルギー生産量に占める割合は小さく、2015年には風力発電はデンマークの総エネルギー生産量の5%を占めていました。[ 128 ]
Energinet.dkは、デンマークの電力および天然ガスの送電系統運用事業者です。デンマーク西部と東部の電力網は、600MWのグレートベルト送電線が稼働を開始した2010年まで接続されていませんでした。
デンマークではコジェネレーション発電所が一般的で、通常は地域暖房と組み合わされており、約190 万世帯（2025年1月1日時点）に電力を供給している。これは全世帯の68%に相当する。
廃棄物発電焼却炉は主に暖房と温水を生成します。グロストルップ自治体のヴェストフォルブレンディング社は、デンマーク最大の焼却炉を運営しており、これは8万世帯に電力を供給し、6万3千世帯の消費量に相当する暖房を供給するコジェネレーションプラントです（2016年）。アマガー・バッケは、新しい焼却炉の一例です。
デンマーク王国は、デンマーク本土に加えて、北大西洋に位置するグリーンランドとフェロー諸島の2つの自治構成国から成ります。両国とも通貨としてデンマーク・クローネを使用していますが、それぞれ独立した経済を形成しており、国民経済計算なども別々です。両国はデンマークから毎年財政補助金を受け取っており、その額はグリーンランドのGDPの約25%、フェロー諸島のGDPの約11%に相当します。[ 141 ] [ 142 ]両国にとって、漁業は主要な経済活動です。
グリーンランドもフェロー諸島も欧州連合の加盟国ではない。グリーンランドは1986年に欧州経済共同体を脱退し、フェロー諸島はデンマークが加盟した1973年に加盟を辞退した。[ 143 ] [ 144 ]
以下の表は、1980年から2023年までの主要経済指標を示しています。インフレ率が2%未満の場合は緑色で示されています。[ 145 ]
デンマークは多くの多国籍企業を育成し、その本拠地となっている。最大規模の企業の多くは学際的な企業であり、複数の分野で事業活動（時には研究活動も）を行っている。特に注目すべき企業には以下のようなものがある。
大手食品メーカーの多くは、バイオテクノロジーや研究開発にも携わっています。医薬品およびバイオテクノロジー分野に特化した著名な企業には、以下のような企業があります。
デンマークには、大規模な協同生産と貿易の長い伝統があります。今日最も有名な協同組合には、農業協同組合のDansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG)、乳製品生産者の Arla Foods、小売協同組合のCoop Danmark などがあります。Coop Danmark は1896 年に「Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger」 （FDB）として始まり、 2017 年現在、デンマーク国内で約 140 万人の組合員を擁しています。 [ 146 ]同協同組合は、同年時点で170 万人の組合員を擁する、より大きな多業種協同組合Coop ambaの一部です。
協同組合構造は住宅部門と銀行部門にも及んでいる。 1919年に設立されたArbejdernes Landsbankは最大の銀行協同組合であり、2018年現在、国内で6番目に大きな銀行である。[ 147 ]コペンハーゲン市だけでも合計153の住宅協同組合があり、「Arbejdernes Andelsboligforening Århus」（AAB Århus）はデンマーク最大の個人住宅協同組合であり、オーフスに23,000戸の住宅を所有している。[ 148 ]
2022年、デンマークで登録企業数が最も多いセクターは金融、保険、不動産で204,853社、次いでサービス業が204,050社、小売業が30,563社となっている。[ 149 ]
{{cite web}}: CS1 maint: タイトルとしてアーカイブされたコピー (リンク)デンマークの産業はグリーン税の利用で利益を得ています (dansk erhvervsliv har vundet på brugen af grønne afgifter)
私たちは、環境上の理由を超えて国庫を埋める税制を導入しています (idag er vi imidlertid endt med et afgiftssystem, der går ud over denrent miljømæssige begrundelse og også er blevet en måde at fylde statskassen op.)
しかし実際には、彼らは学校、病院、警察の費用も援助しています (Men i virkeigheden er de også med til at betale for skoler, sygehuse og politi)